Resultatrevision Jobcenter Jammerbugt

Transkript

1 Resultatrevision 2012 Jobcenter Jammerbugt 1

2 Indhold 1 Indledning Resultatoversigt Resultater Ministermål 1: Arbejdskraftreserven Ministermål 2: Permanente forsørgelsesordninger Ministermål 3: Unge under 30 år Ministermål 4: Ikke-vestlige indvandrere Forsørgelsesgrupper Jobklare fuldtidspersoner Indsatsklare ledige fuldtidspersoner Midlertidig passive fuldtidspersoner Forrevalidering fuldtidspersoner Fleksjob fuldtidspersoner Førtidspension fuldtidspersoner Ukendt match fuldtidspersoner Indsatsen Aktiveringsgrad i alt Opfyldelse af minimumskrav Besparelsespotentiale Revalidering inkl. forrevalidering Sygedagpenge... Fejl! Bogmærke er ikke defineret. 3.3 Fleksjob Scorecard, ministermål Opfølgning vedr. ekstra virksomhedsrettede jobkonsulenter

3 1 Indledning Formålet med denne Resultatrevision, er at give et samlet overblik over indsatsen og udviklingen i Jobcenter Jammerbugt i det forløbne år. Derudover anvendes resultatrevisionen fremadrettet i forhold til prioriteringerne i Beskæftigelsesplanen for år 2014 og til at understøtte beskæftigelsesindsatsen i Jobcenter Jammerbugt. Jobcentrets indsats og resultater i det foregående år, sammenholdes i resultatrevisionen med sammenlignelige jobcentre. Denne klynge af sammenlignelige jobcentre har til formål at tydeliggøre områder, hvor jobcentret kan opnå en bedre effektivitet, rettidighed, besparelser med videre. Jammerbugt er placeret i klynge med Assens, Billund, Brønderslev, Halsnæs, Faaborg- Midtfyn, Kerteminde, Middelfart, Morsø, Nordfyns, Tønder, Ærø og Vesthimmerlands kommuner. Datagrundlaget for Resultatrevisionen forefindes på og består af tre hoveddele: Resultatoversigt, som viser indsats, resultater og udvikling for alle forsørgelsesydelser. Besparelsespotentiale, baserer sig på andelen af befolkningen i jobcenterområdet på offentlige forsørgelsesydelser og viser hvilke potentielle besparelser jobcentret har, i forhold til de øvrige jobcentre i klyngen. Scorecard for ministerens mål, hvor jobcentres resultater bliver sammenlignet med andre jobcentre i klyngen på baggrund af det seneste års udvikling. Det er hensigten, at jobcentret skal tage udgangspunkt i de tre ovenstående dele i udarbejdelsen af Resultatrevisionen. I gennemgangen heraf lægges der vægt på de områder, hvor Jobcenter Jammerbugts indsats har været positiv, eller negativ, i forhold til det foregående år. Desuden lægges der også vægt på årsager hertil. God læselyst Jobcenter Jammerbugt 3

4 2 Resultatoversigt Resultatoversigten viser Jobcenter Jammerbugts resultater, forsørgelsesgrupper, aktiveringsgrad samt rettidighed (benævnt opfyldelse af minimumskrav ). Resultaterne vises for den mest aktuelle måned, som desuden bliver sammenlignet med forrige måned, samt samme måned det foregående år. Herudover vises Jobcenter Jammerbugts resultat i forhold til klyngen af sammenlignelige jobcentre. I det følgende vil resultaterne blive gennemgået og kommenteret. Bemærk at Jammerbugt Kommune ikke er talt med i sammenligningsgrundlaget de to kolonner til højre i tabellen nedenfor. Derfor er det kun procentvise stigninger eller fald i klyngen af sammenlignelige kommuner som fremgår af de 2 kolonner. Data opdateret den Resultatoversigt - Jammerbugt Ministerens mål Periode Niveau Udvikling Sammenligning Bedste Gnsn. Ift. Ift. samme udvikling i udvikling i Antal måneden måned året klyngen ift. klyngen ift. før, pct. før, pct. året før, pct. året før, pct. Arbejdskraftreserven Dec A-dagpenge Dec Kontanthjælp Dec Permanente forsørgelsesordninger Dec Tilgang til permanente forsørgelsesordninger 1 Dec Unge under 30 år Dec Ikke-vestlige indvandrere og efterkommere Dec Forsørgelsesgrupper Periode Niveau Udvikling Sammenligning Bedste Gnsn. Ift. Ift. samme udvikling i udvikling i Antal måneden måned året klyngen ift. klyngen ift. før, pct. før, pct. året før, pct. året før, pct. Forsørgede i alt (sum af alle fuldtidspersoner nedenfor) Jobklar - fuldtidspersoner A-dagpenge Dec Kontanthjælp Dec Sygedagpenge Dec Revalidering Dec Ledighedsydelse Dec Indsatsklar - fuldtidspersoner Kontanthjælp Dec Sygedagpenge Dec Revalidering Dec Ledighedsydelse Dec Midlertidigt passive - fuldtidspersoner Kontanthjælp Dec Sygedagpenge Dec Ledighedsydelse Dec Forrevalidering - fuldtidspersoner Dec Fleksjob - fuldtidspersoner Dec Førtidspension - fuldtidspersoner Jan

5 Ukendt match fuldtidspersoner Indsatsen Periode Niveau Udvikling Sammenligning Høj./laveste Ift. Ift. samme Gnsn. niveau i niveau i måneden måned året klyngen i Procent klyngen før, pct. før, pct. samme i samme point point måned, pct. måned, pct. Aktiveringsgrad i alt A-dagpenge Dec Kontanthjælp, jobklar Dec Kontanthjælp, indsatsklar Dec Opfyldelse af minimumskrav Manglende jobsamtaler - a-dagpenge Dec Manglende jobsamtaler - kontanthjælp Dec Manglende aktive tilbud - a-dagpenge Jun Manglende aktive tilbud - kontanthjælp Dec Kilde: Jobindsats.dk Anm.: Antallet af fuldtidspersoner for den viste periode vil generelt være undervurderet som følge af efterregistreringer. Det vil især være tilfældet for sygedagpenge- og a-dagpengemålingerne, hvor antallet af fuldtidspersoner ved den efterfølgende opdatering typisk vil stige med omkring 5-6 procent. 1: Tilgang til permanente forsørgelsesordninger viser tilgangen de seneste 12 måneder (inkl. den anførte måned). Hvis den anførte måned f.eks. er januar 2011, viser målingen tilgangen i perioden februar januar : Forsørgelsesgruppen Ukendt match - fuldtidspersoner indeholder modtagere af kontanthjælp, sygedagpenge, revalideringsydelse og ledighedsydelse, der endnu ikke er blevet matchet. 2.1 Resultater I det følgende behandles Jobcenter Jammerbugts resultater i forhold til ministerens målsætninger, hvilket omfatter arbejdskraftreserven, personer på permanente forsørgelsesordninger samt unge under Ministermål 1: Arbejdskraftreserven Den totale arbejdskraftreserve (a-dagpengemodtagere, kontant- og starthjælpsmodtagere, som har mere end 3 måneders ledighed) udgjorde i december 2012, 751 fuldtidspersoner, hvilket status quo i forhold til december Blandt de sammenlignelige jobcentre var der et gennemsnitlig fald i arbejdskraftreserven på 8%. I beskæftigelsesplan 2012, var det målet, at antallet af ledige i arbejdskraftreserven højst skulle udgøre 700 personer i december 2012 Jobcenter Jammerbugt har oplevet et fald blandt forsikrede ledige på 8% fra december til december Umiddelbart kan der peges på to faktorer, som har haft indflydelse på dette. For det første, at arbejdsmarkedet i Jammerbugt er dynamisk, set ud fra den betragtning at arbejdsmarkedet hele tiden er i bevægelse, og at der løbende efterspørges arbejdskraft. Dog har der været en kraftigt stigning på kontanthjælpsområdet, svarende til en stigning på 53% fra december 2011 til december Jammerbugt Kommune har gennem længere tid været meget opmærksomme på tilgangen til kontanthjælp og igangsætter løbende initiativer, der skal bremse og nedbringe tilgangen til kontanthjælp Ministermål 2: Permanente forsørgelsesordninger I beskæftigelsesplan 2012 var det målet, at tilgangen til permanente forsørgelsesordninger skulle begrænses til 155 personer i december (tilgangen omfatter nytilgang til de ovennævnte ydelser i tidsrummet december 2011 og frem til december 2012). 5

6 Tilgangen af personer på permanente forsørgelsesordninger (førtidspension, fleksjob og ledighedsydelse), var 142 i december Det gennemsnitlige fald i tilgangen er for klyngen 5%, mens det for Jammerbugt har været 26%. En stor del af forklaringen på stigningen af de permanente forsørgelsesordninger, skyldes at Jobcenter Jammerbugt har haft stor fokus på at nedbringe antallet af længerevarende sygedagpengesager. Således har antallet af sygedagpengesager over 52 været historisk lavt gennem år Herudover har et øget fokus på revalidering, også været medvirkende til, at tilgangen til de permanente ydelser har været faldende Ministermål 3: Unge under 30 år Målet i beskæftigelsesplan 2012 var, at antallet af unge på offentlig forsørgelse, skulle begrænses til 600 personer i december For ledige under 30 år, har der været en samlet stigning på 9% fra december 2011 til december 2012, således at der i december 2012 var 793 ledige unge. De sammenlignelige kommuner har næsten oplevet status quo for gruppen af unge under 30 år. Således var der et beskedent fald på 1%, hvilket understreger den store samfundsmæssige udfordring i forhold til ledige unge. Ungeledigheden er stadig et stort fokuspunkt i beskæftigelsesindsatsen i Jobcenter Jammerbugt. For de arbejdsmarkedsparate unge, bliver de aktiveret med henblik på, at klargøre sig til job eller uddannelse. Unge der ikke besidder en uddannelse, får et uddannelsespålæg i forbindelse med deltagelse i aktivering. I aktiveringen er fokus rettet mod at klargøre den unge til at finde og søge ind på en eller flere relevante uddannelser. Det er i øvrigt jobcenterets vurdering, at mange unge rent faktisk har påbegyndt en uddannelse indenfor de seneste år, men enten falder den unge ud af uddannelsen, eller også har den unge svært ved at finde job, når uddannelsen er gennemført Ministermål 4: Ikke-vestlige indvandrere Det var i beskæftigelsesplan 2012 målet, at antallet af ikke-vestlige indvandrere skulle begrænses til 191 personer i december I december 2012 var der dog 256 ikke-vestlige indvandrere på offentlige forsørgelse i Jammerbugt kommune, hvilket svarer til en stigning på 10% fra december 2011 til december Jammerbugt ligger således et en smule over den gennemsnitlige stigning i klyngen, som var på 7% i samme periode. Den største forklaring på stigningen, skyldes at Jammerbugt har modtaget flere asylansøgere, end hvad kommunens indbyggertal har tilsagt. 6

7 2.2 Forsørgelsesgrupper I denne del af resultatoversigten, opstilles de målgrupper som Jobcenter Jammerbugt har ansvaret for. Totalt set udgjorde de syv målgrupper primo 2012, fuldtidspersoner, hvilket er en fald på 3% i forhold til samme tidspunkt året før. I det følgende beskrives målgrupperne Jobklare fuldtidspersoner Det samlede antal af jobklare ledige i Jammerbugt, faldt gennem det forløbne år med 2% til i alt 1483 fuldtidspersoner. I klyngen af sammenlignelige kommuner var det gennemsnitlige fald på 8%. Antallet af berørte personer på a-dagpenge fra december 2011 til december 2012 faldt med 4% til i alt 912 berørte personer. I samme periode steg antallet af berørte jobklare kontant- og starthjælpsmodtagere med 45% til i alt 230 berørte personer. Jobklare sygedagpengemodtagere faldt med 17% i samme periode, mens der var en stigning på 4% for jobklare modtagere af ledighedsydelse Indsatsklare ledige fuldtidspersoner Antallet af indsatsklare steg fra december 2011 til december 2012 med 10% til 740 fuldtidspersoner. I klyngen af sammenlignelige kommuner, var den gennemsnitlige stigning på 9% hvilket betyder at Jammerbugt har en udfordring i, at få begrænset antallet af indsatsklare ledige. Det er hovedsageligt antallet af indsatsklare (ikke-arbejdsmarkedsparate) kontanthjælpsmodtagere, der er steget gennem det seneste år blandt de indsatsklare Midlertidig passive fuldtidspersoner Personer som er vurderet midlertidig passive er ledige personer, som ikke vurderes at kunne deltage i aktive tilbud. Det er med andre ord, personer som har fysiske, psykiske eller eventuelt misbrugsmæssige problemer der gør, at de ikke kan aktiveres. Jobcenter Jammerbugt havde i december 2012 i alt 227 personer, som var matchet til at være midlertidig passive, hvilket er en stigning på 12% i forhold til december Indenfor kontanthjælp, har der dog været en stigning af midlertidig passive, mere præcist er det en stigning på 36% i forhold til året før. Til gengæld har der været et fald på 28% blandt midlertidig passive ledighedsydelsesmodtagere. Antallet af passive sygedagpengemodtagere er i øvrigt 139, hvilket er en stigning på 6% Forrevalidering fuldtidspersoner Antallet af personer på forrevalidering, er steget markant fra december 2011 til december Antallet er steget fra 12 til 25 personer, hvorfor det har givet udslag i en procentmæssig stigning på 120%. I forhold til indsatsen, så har Jobcenter Jammerbugt tilbudt et forrevalideringsforløb til hovedsageligt sygedagpengemodtagere og ledighedsydelsesmodtagere som muligvis er berettiget til revalidering. Formålet hermed er, at fastslå, om personerne skal overgå til revalidering, eller om de skal forblive på den eksisterende ydelse Fleksjob fuldtidspersoner Ved udgangen af december 2012 var der 464 borgere (fuldtidspersoner) som havde fleksjob som forsørgelsesgrundlag, hvilket er en stigning på 3% i forhold til december Klyngen af 7

8 sammenlignelige kommuner har oplevet en stigning på 3%. Status quo i en periode med vanskelige økonomiske forhold er et ganske tilfredsstillende resultat. En væsentlig årsag til at antallet af fleksjob har holdt et højt niveau skyldes, at alle personer som er visiteret til fleksjob bliver henvist til anden aktør som hjælper borgeren med at finde det rette fleksjob. Dette flow fra ledighedsydelse til fleksjob har vist sig at være ganske effektivt. Det skal også nævnes, at jobcenterets sagsbehandlere også er meget opmærksomme på, når der opstår nye private og offentlige fleksjob Førtidspension fuldtidspersoner Ved udgangen af januar måned 2013 var der borgere som havde førtidspension som forsørgelsesgrundlag, et fald på 1% i forhold til året før. I denne opgørelse er medtaget alle førtidspensionsmodtagere, som har fået tilkendt førtidspension efter, gammel ordning med 100% statsrefusion af forsørgelsen, gammel ordning med 50% statsrefusion, gammel ordning med 35% statsrefusion, samt efter ny ordning med 35% statsrefusion. På trods af, at der har været et fald i løbet af 2012, så oplever Jammerbugt tilstadighed stigende udgifter på førtidspension. Dette skyldes, at en stor del af de førtidspensionister som overgår til folkepension, er personer på den gamle ordning, hvor statsrefusionen er 100%. Da nytilgangen på førtidspension kun udløser 35% statsrefusion, vil Jammerbugt kommune derfor opleve stigende udgifter, trods at samlet fald i antallet Ukendt match fuldtidspersoner. Denne kategori omhandler personer, som af forskellige årsager ikke er matchkategoriserede. Det drejer sig som regel om nye personer i jobcenterregi der endnu ikke er blevet matchede. Jobcenter Jammerbugt havde pr. januar 2013, 18 personer der ikke var matchet. Dette er et fald på 87% i forhold til januar Faldet skyldes, at personer med ukendt match er blevet ommatchet til et korrekt match. Dette er også én af årsagerne til stigningen på de forskellige match-kategorier. Med andre ord, så er Jobcenter Jammerbugt blevet bedre til at få foretaget et hurtigt og korrekt match af borgerne. 2.3 Indsatsen Følgende del af resultatoversigten omhandler aktiveringsgraden for a-dagpengemodtagere samt kontant- og starthjælpsmodtagere. Herudover omhandler oversigten også rettidigheden vedrørende jobsamtaler, første aktiveringstilbud og gentaget aktiveringstilbud for a-dagpengemodtagere samt kontant- og starthjælpsmodtagere Aktiveringsgrad i alt Den samlede aktiveringsgrad i december 2012, for alle målgrupper i Jammerbugt på 24%, hvilket er et fald på 13%point i forhold til december 2011 Gennemsnittet i klyngen var også på 24%. 8

9 En af grundende til faldet i aktiveringsgraden, skyldes at aktiveringslængden for dagpengemodtagere er sat ned. I 2011 aktiverede man dagpengemodtagere efter 13 uger, mens det i det meste af 2012 har været efter lovens minimumskrav (efter 39 uger).. Herudover er det politisk besluttet, at straksaktiveringen for arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere også afskaffet, hvorfor disse kun aktiveres efter lovens minimumskrav (efter 39 uger). Det er vigtigt at bemærke at aktiveringsgraden i denne opgørelse er opgjort ud fra en 37 timers aktiveringsuge. Det vil sige, at for at nå en aktiveringsgrad på 100%, skal de ledige som er omfattet af aktiveringspligt, aktiveres 37 ugentligt. Da flere af aktiveringsprojekterne i Jammerbugt kommune er mellem 20 og 30 ugentlige timer, vil det derfor være umuligt at nå op på 100% Opfyldelse af minimumskrav Opfyldelse af minimumskrav, benævnes også som rettidighed Målingen viser de andele af de personer, som mangler en samtale eller et aktiveringstilbud. Generelt er Jammerbugt godt placeret i forhold til opfyldelse af minimumskrav/rettidighed i forhold til klyngen. Andelen der i december 2012 mangler samtale til tiden, er således (for a-dagpenge) 9% af de omfattede personer. Gennemsnittet i klyngen er til sammenligning mellem 6%. For kontanthjælp manglende 5% at modtage en samtale til tiden, mens det i klyngen i gennemsnit var 8%. For aktivering for A-dagpenge er Jammerbugt på niveau med gennemsnittet i klyngen. Således var der 9% af a-dagpengemodtagerne der i januar ikke fik et aktiveringstilbud til tiden, mens det for klyngen var 7%. Denne måling er dog helt fra juni 2012, og Arbejdsmarkedsstyrelsen har endnu ikke offentliggjort nyere tal. For kontanthjælp var det blot 4% der ikke fik et aktivt tilbud til tiden i januar 2012, mens det i klyngen var hele 12% i gennemsnit. Det skal bemærkes, at strafrefusionen vedr. manglende aktivering til tiden, er suspenderet i 2013 og Besparelsespotentiale Data opdateret den Besparelsespotentiale - Jammerbugt Forsørgelsesydelse 4. kvartal kvartal 2012 Fuldtidspersoner på ydelsen i pct. af befolkningen i jobcentret Fuldtidspersoner på ydelsen i pct. af befolkningen i klyngen Potentiel reduktion af antal fuldtidspersoner ift. klyngen Besparelsespotentiale (i mio. kr.) A-dagpenge 3,76 3, ,6 Kontanthjælp 2,76 3, ,7 9

10 Revalidering, inkl. Forrevalidering 0,49 0, ,0 Sygedagpenge 2,41 2, ,8 Ledighedsydelse 0,49 0, ,9 Fleksjob 1,84 1, ,3 Førtidspension 7,59 8, ,3 I alt 19,34 20, ,4 Kilde: Jobindsats.dk Anm.: Tabellen viser, hvor mange fuldtidspersoner og hvor mange udgifter til forsørgelsesydelser (efter statslig refusion), som kan spares i jobcentret, hvis jobcentret nedbringer andel fuldtidspersoner på forsørgelsesydelse af befolkningen til samme niveau som den gennemsnitlige andel fuldtidspersoner for de sammenlignelige jobcentre. Besparelsespotentialet i jobcentret beregnes ved at gange den potentielle reduktion af fuldtidspersoner med udgiften (ekskl. udgift til løntilskud) til en gennemsnitlig fuldtidsperson på forsørgelsesydelsen i jobcentret. Et negativt besparelsespotentiale kan forekomme, hvis andelen af fuldtidspersoner af befolkningen i jobcentret er lavere end gennemsnittet i klyngen. Negative besparelsespotentialer sættes til 0 kroner og regnes ikke med i det samlede besparelsespotentiale for alle forsørgelsesydelser. For at beregne jobcentrets potentielle reduktion af antal fuldtidspersoner ift. klyngen trækkes klyngens andel af fuldtidspersoner på offentlige forsørgelsesydelser af befolkningen fra andelen i jobcentret. Forskellen i andelene kan således både være positiv og negativ. Den potentielle reduktion i fuldtidspersoner findes ved at gange antallet af personer i befolkningen i jobcentret med forskellen i procentandelene. I besparelsespotentialet for 3. kvartal kvartal 2010 er foretaget to ændringer i forhold til tidligere opgørelser af besparelsespotentialet. For det første omfatter besparelsespotentialet fra og med opgørelsen af besparelsespotentialet for 3. kvartal kvartal 2010 også fleksjob opgjort pba. kommunale tilskud til fleksjob. For det andet bliver besparelsespotentialet fra og med opgørelsen 3. kvartal kvartal 2010 opgjort på baggrund af de kommunale nettoudgifter til a-dagpenge. Beregningsgrundlaget er ændret, idet kommunerne fra den 4. januar 2010 skal medfinansiere ydelserne til dagpengemodtagere. Opgørelsen af besparelsespotentiale på dagpengeområdet var tidligere baseret på de samlede offentlige udgifter til dagpenge. Ovenstående tabel viser hvor meget Jobcenter Jammerbugt kan spare i kr., hvis antallet af personer på forskellige ydelser nedbringes til det gennemsnitlige niveau for klyngen. Som eksempel kan nævnes at Jobcenter Jammerbugt samlet set har 72 flere fuldtidspersoner end gennemsnittet af de sammenlignelige kommuner. Blev dette antal reduceret til 0, vil Jammerbugt kunne spare 5,4 mio. kr. Ved de ydelser hvor der ikke er et besparelsespotentiale ligger Jammerbugt under gennemsnittet i klyngen. Som eksempel kan nævnes sygedagpengeområdet, hvor Jammerbugt har 37 færre fuldtidspersoner på ydelsen, end gennemsnittet. De forsørgelsesområder hvor der ikke er et besparelsespotentiale tælles ikke med i det samlede besparelsespotentiale. I de følgende gennemgås de målgrupper, hvor Jobcenter Jammerbugt i princippet kan opnå en besparelse. 3.1 Revalidering inkl. forrevalidering Som det kan ses i tabellen kan Jobcenter Jammerbugt opnå en besparelse på 4 mio. kr. i forhold til Revalidering Kort sagt betyder dette, at der er 49 flere fuldtidspersoner i Jammerbugt Kommune, end gennemsnittet i sammenlignelige kommuner. Det er i Jammerbugt Kommune politisk besluttet, at revalidering skal benyttes i et markant omfang, da det er vurderingen, at revalidering har positive effekter. 3.2 Fleksjob Hvis Jobcenter Jammerbugt nedbringer antallet af fleksjobberettigede til gennemsnittet i klyngen, giver det en besparelse på 1,3 mio. kr. For at opnå dette, svarer det til, at nedbringe antallet af fleksjobberettigede med 22 fuldtidspersoner. 10

11 4 Scorecard, ministermål Følgende tabel viser ministerens mål for år 2012, og ikke mindst Jobcenter Jammerbugts placering i forhold til klyngen. Jobcenter Jammerbugt er placeret på en 10. Plads ud af de 11 kommuner, og er markeret med fed. Scorecard - Jammerbugt Ministerens mål Jobcenter Arbejdskraftreserven Antal person er Dec 2012 Udvikling ift. samme måned året før, pct. Tilgang til permanente forsørgelsesordninger Antal person er Dec 2012 Udvikling ift. samme måned året før, pct. Unge under 30 år på offentlig forsørgelse Antal fuldtidspersoner Dec 2012 Udvikling ift. samme måned året før, pct. Ikkevestlige indvandrere og efterkommere på offentli g forsørgelse Antal fuldtidspersoner Dec 2012 Udvikling ift. samme måned året før, pct. Morsø ,3 94-6, , ,6 1 Faaborg-Midtfyn , , , ,9 2 Brønderslev , , , ,5 3 Halsnæs 744-0,5 64 1, , ,5 3 Nordfyns , , , ,6 4 Kerteminde 651-7, , , ,9 5 Assens , , , ,0 6 Tønder , , , ,3 7 Ærø 97 40, ,0 64-4, ,9 7 Middelfart 646-4, , , ,9 8 Vesthimmerland 708-9, , , ,2 9 Jammerbugt 751 0, , , ,3 10 Billund 341 1, , , ,7 11 Hele klyngen , , , ,7. Place ring Udviklingen i arbejdskraftreserven er for Jammerbugts vedkommende, status quo fra december 2011 til december 2012, hvilket er det tredjedårligste resultat i klyngen. Jammerbugt har fortsat fokus på, at begrænse tilstrømningen af forsikrede og ikke-forsikrede ledige. Tilgangen til permanent offentlig forsørgelse er faldet med 26,4% fra december 2011 til december Således blev der tilkendt 142 i december 2012 og 12 måneder tilbage. Jobcenter Jammerbugt har, blandt klyngen, haft den femtebedste udvikling. For de unge under 30 år på offentlig forsørgelse, har Jammerbugt oplevet en stigning på 9% fra december 2011 til december 2012, hvilket placerer Jammerbugt næstdårligst af de 11 sammenlignelige kommuner. Det vil derfor fortsat være en udfordring, og en vigtig opgave, at begrænse tilstrømningen af unge, og således er der også særlig fokus på gruppen fremadrettet, også i forhold til Beskæftigelsesplanen for

12 5 Opfølgning vedr. ekstra virksomhedsrettede jobkonsulenter I Beskæftigelsesplan 2012 fik Jobcenter Jammerbugt tildelt ekstra midler til dækning af lønudgifter til en ekstra virksomhedsrettet indsats. I den forbindelse blev der opstillet følgende mål: Minimum 50% af de langtidsledige (mindst 39 ugers ledighed) som deltager i forløb hos den eksterne aktør, skal kontinuerligt være i virksomhedsrettet aktivitet (virksomhedspraktik, løntilskud eller voksenelev. I 1. kvartal 2011, var 53% af de deltagende langtidsledige i en virksomhedsrettet aktivitet Opfølgning, april 2013 I løbet af 2012 blev aktiveringsindsatsen for forsikrede ledige og arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere omlagt. De langtidsledige forsikrede blev tidligere, som nævnt ovenfor, visiteret til en ekstern aktør. Dette sker ikke længere i samme grad. I stedet bliver forsikrede ledige aktiveret i Jobcenters eget aktiverings forløb. Dette forløb er hovedsageligt et vejledningsforløb af 2 ugers varighed. Der er dog visse grupper af langtidsledige, som bliver visiteret til en ekstern aktør. Aktiviteten for denne gruppe består af 2 ugers vejledning efterfulgt af 4 ugers virksomhedspraktik. For de arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere, bliver disse hovedsageligt kun aktiveret via det ovennævnte 2 ugers vejledningsforløb i jobcenteret. 12