Rapport kvinde / pigeungdomsfodbold Forslag til udvikling af pigeungdomselitefodbolden

Transkript

1 Rapport kvinde / pigeungdomsfodbold Forslag til udvikling af pigeungdomselitefodbolden 1

2 Indledning Nedsættelse og sammensætning. Gruppen er nedsat af BBUs bestyrelse, og er sammensat af følgende personer: Ole Pedersen, Poulsker. Baggrund: Far til talentfuld pigeungdomsspiller Mette Marker, Viking. Baggrund: Mor til talentfuld pigeungdomsspiller Lene Hjorth Jensen, Nexø. Baggrund: Leder i Nexø B. og mor til talentfuld pigeungdomsspiller Christine Larsen, AaIF. Baggrund: Leder i AaIF samt spiller på AaIF/Knudsker s kvindeseniorhold Erik Hjorh, BBU og DBUs kvindeudvalg Formål At komme med forslag til strukturen i og udvikling af den elitære del af kvindeog pigeungdomsfodbolden på Bornholm. Emner Gruppen har drøftet nedenstående emner som de primære: Klubfodbolden årgange i klubberne rekruttering træningen / trænerne Kraftcentre struktur / antal træning / trænerne turneringsdeltagelse forældrenes rolle Ø-hold udenøs turneringsdeltagelse træner, holdleder m.v. forældrenes rolle Spillernes forventninger/krav Økonomi 2

3 Klubfodbolden Konklusioner på emnerne Årgange i klubberne Klubberne har den primære rolle omkring aldersgruppen 0 til 14 år men skal også kunne håndtere de damejuniorspillere, der ikke indgår i kraftcentrene. Rekruttering Klubbernes opgave er i høj grad rekruttering af nye spillere, så der hele tiden er et solidt fundament for arbejdet i kraftcentrene og på Ø-holdet Træningen / trænerne Med det forholdsvis lille antal spillere der er i bornholmsk pigeungdomsfodbold er det vigtigt, at trænerne er i stand til at give et træningsmæssigt godt tilbud til alle spillere på de enkelte hold, uanset om man kun spiller helt for sjov, eller om man stiler mod at blive en af de bedste. Kraftcentrene Antal og struktur Der oprettes 5 kraftcentre for damejuniorspillere som udgangspunkt fordelt således: Center Rønne Viking Center Østbornholm Nexø, Svaneke, Poulsker Center Vestbornholm Hasle, Nyker, Klemensker Center Midtbornholm NyVest, Pedersker, AaIF Center Nordbornholm Tejn, ASG, ØB, ØIF Træning / trænerne Spillerne træner 1 gange ugentligt i kraftcentrene træningen varetages af klubtrænerne i samarbejde. Krav til trænerne: kunne lide at arbejde med børn og unge være initiativ rig kunne se muligheder i stedet for begrænsninger kunne lære fra sig have indblik i pigernes motoriske udvikling, sådan at også de svageste har en god oplevelse gensidig respekt, træner på banen, kammerat/ven udenfor kunne samarbejde på tværs af klubberne, og sammen med den træner der kommer til at tage sig af KBU pigerne være åben for at pigerne også har lyst til andet end fodbold på den måde får vi piger der gerne vil, piger der ikke føler sig begrænsede 3

4 gerne at de har gennemgået diverse træner kurser, men det giver nødvendigvis ikke en god træner frem for alt træner og holdleder skal ville dette!!! Turneringsdeltagelse De 5 kraftcentre etablerer hver et 11-mands hold, der spiller i den lokale damejuniorturnering. Kampene afvikles som midtuge kampe. Forældrenes rolle Både i forbindelse med kraftcentrene og i forbindelse med et ø-hold i udenøs turnering vil der være behov for at transportere spillere til kamp og til træning. De fleste klubber har ikke længere busser, hvorfor det vil være vigtigt at inddrage forældrene. Hvis det skal lykkes, skal der være en bred opbakning fra forældrekredsen, så det ikke er tordenskjolds soldater der hænger på opgaven. Hvis man skal opnå opbakning fra forældrene, er det vigtigt med god information, inden projekterne skydes i gang. Det kan gøres ved at man f.eks. inviterer forældrene med til temamøderne eller afholder informationsmøder rundt om i klubberne. I forhold til kraftcentertanken kan man bruge møderne til at aflive myter og evt. rygter. (Det er bare fordi xx-klub skal rage medlemmer til sig osv.). Man skal slå på, at pigerne selvfølgelig bevarer tilhørsforholdet til deres egen klub, selv om de muligvis kommer til at spille under andet klubnavn. Temamøderne kan også bruges til at afklare parternes forventninger til hinanden. Helt konkret skal der sørges for, at der betales kørepenge til de forældre (eller andre), der vil påtage sig at køre for pigerne. Der skal laves en kørselsordning, så man i god tid ved, hvornår man skal køre. 1 forælder i hvert kraftcenter og for KBU-holdet udnævnes som kørselsleder. Disse personer skal naturligvis have et samarbejde med trænere og holdledere, således at køretider m.m. kan aftales. Hvis forældre, spillere, trænere og holdledere laver fælles arrangementer, er der er større sandsynlighed for, at der opstår et fællesskab omkring holdene. Det er dog en svær balancegang, idet der er mange ting, forældre i dag løber til. Det må derfor være op til de enkelte kraftcentre, hvilke arrangementer de holder, men det er et punkt, man skal være opmærksom på, hvis man vil arbejde med forældreopbakning. Mange forældre er interesserede i at følge med omkring holdene, men der er også forældre, der af forskellige grunde ikke gør det. Det skal man respektere! Det må ikke blive sådan, at der er store forventninger til, at alle skal inddrages i holdenes gøren og laden, og pigerne skal ikke føle det som et pres, hvis deres forældre ikke har mulighed for at bidrage. Ø-hold Udenøs turneringsdeltagelse De 5 kraftcentre etablerer en overbygning Ø-holdet hvor alle klubber er med. Ø-holdet består af de mest talentfulde spillere fra kraftcentrene, og deltager i udenøs turnering enten i KBU, eller i den fælles damejuniorturnering etableret af SBU, KBU og LFBU. 4

5 Træner, holdleder m.v. Den tilknyttede træner har det sportslige ansvar, ligesom der tilknyttes en holdleder der har det praktiske ansvar. Endvidere tilknyttes en administrativ leder. Krav til træner, holdleder: kunne lide at arbejde med børn og unge være initiativ rig kunne se muligheder i stedet for begrænsninger kunne lære fra sig have indblik i pigernes motoriske udvikling gensidig respekt, træner på banen, kammerat/ven udenfor kunne samarbejde på tværs af klubberne erfaring i trænerjobbet Spillernes forventninger Spillerne giver udtryk for: at de gerne vil have 4 aktiviteter om ugen (2 x træning, 1 kamp lokalt og 1 kamp i KBU at træningsstedet er underordnet; dog skal arrangørklubben have spillere med på holdet at træneren nødvendigvis ikke behøver at have papirerne i orden; vedkommende skal have trænererfaring og kunne motivere og inspirere, samt have social indsigt at de vil have have en kvindelig holdleder måske en mortype i visse situationer. Forældrenes rolle Se under kraftcentre Økonomi Det forudsættes at den arrangerende klub stiller træner til rådighed, og at der ikke er udgifter til udenøs forberedelse. Arbejdet i kraftcentrene forudsættes at være ulønnet træner/leder arbejde de primære udgifter vil være til spillertransport. 5

6 Samlet konklusion Arbejdsgruppen anbefaler vedr. Ø-hold: at der oprettes et Ø-hold for juniordamer under FC Bornholm; holdet deltager i den bedst mulige udenøs turnering fra og med 2005 at der oprettes et sportsligt pigeungdomsudvalg under FC Bornholm at Ø-holdet tilknyttes en klub, der stiller træner og holdleder, samt faciliteter til træning og kampe til rådighed. Arrangørklubben bidrager ligeledes med en del af den samlede økonomi at den resterende finansiering sker via tilskud fra BBU, klubbetaling samt sponsorer Arbejdsgruppen anbefaler vedr. Kraftcentre: At der snarest muligt oprettes de 5 nævnte kraftcentre At hvert kraftcenter opretter et 11-mands juniordamehold, og at det er disse 5 juniordamehold der deltager i 11-mands juniordameturneringen Økonomisk oversigt for turneringsdeltagelse for Ø-holdet det første år: Skønnede udgifter Rejseudgifter ved udenøs turneringsdeltagelse Øvrige transportudgifter I alt Finansiering Iværksættertilskud fra BBU Ø-holdets egenbetaling for rejser (9 x 1500) KBUs holdenes egenbetaling for rejser (9 x 1500) Arrangørklubben Sponsorer Klubbetaling I alt Manglende finansiering