Statusnotat Ungeindsats 2011

Transkript

1 Statusnotat Ungeindsats 2011 Middelfart Job og Vækstcenter har sammen med UU-Lillebælt været primus motor i opbygningen af et solidt praktisk og teoretisk netværk, med alle aktørerne på ungeområdet. Middelfart Job og Vækstcenter har påtaget sig opgaven som koordinerende og udviklende, i forhold til ungeindsatsen og har godt fat i de forskellige problemstillinger. Tal fra Region Syddanmarks kvartalsrapport viser, at Middelfart er den kommune i klyngen der har det laveste antal af unge under 30 år på offentligt forsørgelsen særligt lavt ligger Middelfart på antallet af unge under 30 på kontanthjælp. Samtidig overgår de årige i Middelfart i højere grad til selvforsørgelse end andre i klyngen. Ungegruppen har som helhed, en del udfordringer der ligger uden for beskæftigelsesindsatsen, men Job og Vækstcentret har vurderet, at for at indsatsen skal lykkedes og målsætningen om at 95 % af alle unge skal have en ungdomsuddannelse i 2015 nås, må Job og Vækstcenter Middelfart være opsøgende og insisterende i forhold til samarbejde, koordinering og udvikling på tværs af aktører. De største udfordringer fremover vurderes fortsat at være overgangen fra Børne- og Fritidsforvaltningen til Job og Vækstcentret. Derudover er unge med alvorlige psykiske lidelser/misbrugsproblemer et fokuspunkt. Endelig er der en gruppe unge der ikke er i kontakt med systemet unge der ikke er i uddannelse eller job og som ikke modtager ydelser/forsørgelse fra det offentlige. Denne gruppe af unge formodes at forsørge sig selv ved hjælp af forældre/kriminalitet/sort arbejde. Gruppen er svær at komme i kontakt med eller at kortlægge og af naturlige årsager er det ikke muligt at sanktionere dem økonomisk. 1

2 Fakta om de unge under 30 år I dette afsnit har jobcentret opgjort, hvor mange unge borgere, der i august 2011 for de forsikrede ledige og juli 2011 for kontanthjælpsmodtagerne (match 1,2 og 3) var registreret i WorkBase (Jobcenter Middelfarts styrings og registreringsværktøj). Forsikrede ledige I Middelfart Kommune har der, siden maj 2010 til august 2011, i gennemsnit været 54 unge mellem 18 og 24 år, der har modtaget dagpenge. Siden maj 2010 er antallet af unge mellem 18 og 24 år på dagpenge, faldet fra 60 personer til 37 personer i august For unge mellem 25 og 29 år har der gennemsnitlig være 82 personer, der har modtaget dagpenge i perioden fra maj 2010 til august Det højeste antal af unge mellem 25 og 29 år der modtog dagpenge, var i december 2010 og februar 2011, men antallet er faldet stødt frem mod august Forsikrede ledige årige årige 20 0 WorkBase august 2011 Kontanthjælpsmodtagere match 1 Der har i gennemsnit være 19 unge mellem 18 og 24 år, der har modtaget kontanthjælp i perioden maj 2010 til juli For unge mellem 25 og 29 år ligger gennemsnittet på 12 personer i perioden fra maj 2010 til juli Selv om der er sket en stigning i antallet af jobklare unge, er det ikke en markant stigning, og en del af forklaringen kan være, at Jobcentret foråret igennem har haft fokus på 2

3 matchkategoriseringen af kontanthjælpsmodtagere, hvilket har medført at nogle af de indsatsklare og midlertidige passive unge er blevet ommatchkategoriseret. Kontanthjælpsmodtagere - match årige årige WorkBase juli 2011 Kontanthjælpsmodtager match 2 og 3 I perioden maj 2010 til juli 2011 har der gennemsnitligt været 82 unge indsatsklare (match 2) og midlertidige passive (match 3) mellem 18 og 24 år. I perioden maj 2010 til juli 2011 har der gennemsnitligt været 43 unge indsatsklare (match 2) og midlertidige passive (match 3), mellem 25 og 29 år. Hen over foråret er der sket et lille fald i antallet af match 2 og 3 borgere. Forklaringen kan være, at der i Jobcentret foråret igennem har været fokus på matchkategoriseringen af kontanthjælpsmodtagere, hvilket har medført at nogle af de indsatsklare og midlertidige passive unge er blevet ommatchkategoriseret til Jobklare (match 1) og indsatsklare (match 2). 3

4 Kontanthjælp match årige årige 0 WorkBase juli 2011 Ledighedslængde For de 25 jobklare kontanthjælpsmodtagere mellem 18 og 24 år, er der 10 unge der har en ledighedsperiode på 0-12 uger, 9 unge der har en ledighedsperiode på uger og 6 unge der har en ledighedsperiode på 40 og derover. For de årige jobklare kontanthjælpsmodtagere er der 7 unge der har en ledighedsperiode mellem 0-12 uger, 3 unge der her en ledighedsperiode på uger og 6 unge der har en ledighedsperiode på mere end 40 uger. Ud af de unge dagpengemodtagere mellem 18 og 24 år er der 20 unge der har en ledighedsperiode på 0 12 uger, 10 unge har en ledighedsperiode på mellem uger og 7 unge har en ledighedsperiode på mere end 40 uger. De unge dagpengemodtagere mellem 25 og 29 år, har en ledighedsperiode på 0-12 uger for 17 unges vedkommende, 22 unge har en ledighedsperiode på uger og 33 unge har en ledighedsperiode mere end 40 uger. 4

5 årige kont.hj. Ledighedslængde årige forsikrede årige kont.hj årige forsikrede 0-12 uger uger > 40 uger WorkBase forsikrede ledige august 2011, kontanthjælpsmodtagere juli 2011 Uddannelsesniveau 21 af de unge kontanthjælpsmodtager har ingen uddannelse, for de forsikrede unge gælder det at 24 unge ingen uddannelse har. For både de forsikrede ledige og kontanthjælpsmodtagere, er der i alt 13 unge der har en gymnasial uddannelse, hvoraf 10 er kontanthjælpsmodtager og 3 er forsikrede ledige. Der er 92 kontanthjælpsmodtager og forsikrede ledige, der har en erhvervsuddannelse el. mere, ud af dem er der 10 kontanthjælpsmodtagere og de resterende 82 er forsikrede ledige. Ud af de 37 forsikrede unge mellem år, er der 34 unge, der har en erhvervsuddannelse eller mere. Sammenholdes dette tal med regeringens målsætning om at 95 % af en ungdomsårgang skal have en kompetencegivende uddannelse, er der 92 % af de forsikrede ledige tilknyttet Jobcentret mellem år, der har en erhvervsuddannelse eller mere. For de unge mellem 25 og 29 år er der 63 % af de unge, der har en kompetencegivende uddannelse. At tallet er noget lavere for de årige kan skyldes, at de havde gode muligheder for at finde et job i en periode, hvor der var højkonjunkturer og derfor ikke havde behov for at tage en kompetencegivende uddannelse. Desuden blev ungdomsuddannelse først målsat som et fokusområde i 2008, hvor de første beskæftigelsespolitiske mål blev udmeldt. Derfor har det uddannelsesmæssige fokus påvirket de årige mere end de årige. Antallet af kontanthjælpsmodtagere er som forventet lavere end for de forsikrede ledige. Ud af de 10 kontanthjælpsmodtagere der har en erhvervsuddannelse eller mere er 7 af de unge mellem 18 og 24 og 3 unge er mellem 25 og 29 år. 5

6 Uddannelsesniveau Ingen uddannelse Gym.niveau Erhvervsudd. Og mere 82 Kontant match 1 forsikrede ledige WorkBase forsikrede ledige august 2011, kontanthjælpsmodtagere juli

7 Region Syddanmarks kvartalsrapport I den seneste kvartalsrapport (august 2011) fra Beskæftigelsesregion Syddanmark konkluderes der: Middelfart er den kommune i klyngen, der har den mindste andel af unge under 30 år på offentlig forsørgelse. Dog har Middelfart det seneste år oplevet en stigning på 17,9 pct. i antallet af unge på førtidspension. De årige i Middelfart overgår i højere grad selvforsørgelse end det er tilfældet for klyngen, og knap hver 3. nyledig ung er selvforsørgende indenfor 3 måneder. En stor andel af de midlertidig passive kontanthjælpsmodtagere 1 er blevet rykket op til gruppen af borgere, der kan modtage en aktiv indsats. 2 Middelfart har dermed reduceret antallet af de kontanthjælpsmodtagere, der er længst væk fra arbejdsmarkedet og derfor har høj risiko for at overgå til permanent forsørgelse. Omrokeringen har betydet en stigning i antallet af job-og indsatsklare kontanthjælpsmodtagere. Unge, der begynder voksenlivet på kontanthjælp har større risiko for at forblive på offentlig forsørgelse. Af de unge, der i 2005 modtog kontanthjælp i deres 18. og 19. år er ca. 38 % selvforsørgende eller på SU 5 år senere. Til sammenligning er tallet for de unge, der ikke modtog kontanthjælp i samme periode 81 %. I Middelfart starter knap 6 % af de unge deres voksenliv på kontanthjælp. Middelfart har det seneste år oplevet en mindre stigning i antallet af unge på offentlig forsørgelse. Sammenlignet med klyngen og regionen som helhed, har Middelfart dog en relativ lille del af den unge befolkning på offentlig forsørgelse. Særligt har Middelfart færre unge på kontanthjælp. Derimod er der i det sidste år sket en markant stigning i antallet af unge førtidspensionister (17 % - hvilket betyder at der pt. er 97 unge førtidspensionister) og unge på sygedagpenge (14 %). Lovkrav forsikrede og ikke-forsikrede unge 1 dvs. borgere, der er så langt væk fra job eller uddannelse, at de ikke anses som værende i stand til at modtage en aktiv indsats 2 COWI har i Juni 2011 afsluttet en analyse af kontantshjælpsmodtagerne i Middelfart kommune. Undersøgelsen viste, at en stor del af de borgere, der var længst væk fra arbejdsmarkedet kunne flyttes til enten job- eller indsatsklare kontanthjælpsmodtagere. Analyse af kontanthjælpsmodtagere i Middelfart kommune, COWI, Juni

8 Fælles for forsikrede og ikke forsikrede unge (Match1, Jobklare unge): Unge under 25 år uden erhvervskompetencegivende uddannelse, skal have et uddannelsespålæg, hvis det skønnes, at den unge vil kunne gennemføre uddannelse. (gælder dog ikke hvis den unge har forsørgerpligt). Et uddannelsespålæg betyder at den unge, enten skal påbegynde, søge optagelse på, eller komme med forslag til opstart på en kompetencegivende uddannelse, hvor den unge under hele uddannelsen har et forsørgelsesgrundlag i form af SU, lærlingeløn, elevløn el.lign. Forsikrede unge: Aktiveringspligt ved 4 ugers ledighed for årige 26 ugers sammenhængende aktivering. Aktiveringspligt ved 13 ugers ledighed for årige 26 uger sammenhængende aktivering. Derefter aktivering hver gang der har været udbetalt dagpenge i 25 uger. Ikke forsikrede unge: Match 1 (jobklare): Match 2 (indsatsklare): Match 3 (midlertidig passive) Bliver straksaktiveret dvs. dagen efter henvendelse påbegyndes 6 ugers jobsøgning/uddannelsesafklaring. Henvises til aktivering mhp. afklaring af uddannelsesparathed/-jobmuligheder Ikke til rådighed ingen aktivering Unge under 18: Særligt udsatte unge eller unge, der mere generelt har brug for en beskæftigelsesfremmende indsats, kan i visse situationer få tilbud om vejledning og opkvalificering eller virksomhedspraktik i Job og Vækstcentret, selv om de er under 18 år og ikke har ret til forsørgelse i form af kontanthjælp. Jobcentret har en forpligtigelse i forhold til at etablere og følge op på praktikker for unge under 18. Unge Indsatsen: Med regeringens målsætning om at 95 % af alle unge skal have en ungdomsuddannelse i 2015 har Middelfart Kommune, Job og Vækstcenter Middelfart og Det Lokale Beskæftigelsesråd haft stor fokus på ungeindsatsen, både i den daglige drift og i forhold til igangsættelse af projekter og partnerskabsaftaler som beskrevet i LBRs handleplaner og kommunens beskæftigelsesplaner. Regeringen har sideløbende med Job og Vækstcentrets indsats igangsat 8

9 ungepakke 1 og 2. Job og Vækstcentret har i forhold til begge ungepakker 3 været på forkant med udviklingen og har derfor allerede før begge ungepakker haft gang i initiativer beskrevet i ungepakkerne. Middelfart Kommune deltog i 2009 i Projekt Uddannelse til Alle II (UTA II), sammen med Fredericia Kommune. UTA-projekterne havde til formål at dæmme op for de udfordringer, der tegner sig for de unge i forhold til deres overgang til, og gennemførsel af, ungdomsuddannelse. 4 Samtidig besluttede Job og Vækstcenter Middelfart, allerede i 2009, at kvalificere indsatsen og styrke sagsbehandlere og jobkonsulenter ved at oprettet et specialiseret ungeteam, der udelukkende tager sig af målgruppen årige. COWI har i juni 2011 afsluttet en analyse af kontanthjælpsmodtagere i Middelfart kommune. Undersøgelsen viste, at en stor del af de borgere, der var længst væk fra arbejdsmarkedet kunne flyttes til enten job- eller indsatsklare kontanthjælpsmodtagere. 5 Derfor har Ungeteamet senest arbejdet med op- og ommatchning af ungegruppen. Fra starten har, de mange forskellige, aktører på området betydet store udfordringer for indsatsen, i sær i overgange mellem Børne og Fritidsforvaltningen og Jobcenter, mellem ledighed og uddannelse m.m. Mange uddannelsesinstitutioner har udviklet interne støtteordninger og mentor/vejlederfunktioner. Her har en af udfordringerne været at den enkelte unge kunne befinde sig i en situation, hvor han/hun har en sagsbehandler, en støtte/kontakt person, en mentor og en vejleder alle velmenende voksne der vil den unge det bedste men effekten bliver ofte at den unge føler sig hevet i fra alle sider og bliver mere forvirret. Derfor har Job og Vækstcenter Middelfart, sammen med UU-Lillebælt, fra starten valgt en koordinerende rolle i forhold til aktørerne på området. Job og Vækstcenter Middelfart opfatter det tværfaglige samarbejde som altafgørende for, at en individuel helhedsorienteret indsats kan lykkes. Et af fokus punkterne er, at overgangene for den unge praktiseres professionelt og hensigtsmæssigt med den unge i fokus. Middelfart Job og Vækstcenter har fokus på den forebyggende indsats og arbejder derfor sammen med andre kommunale institutioner omkring gruppen af ikke-uddannelsesparate unge/unge med særlige behov under 18. Job og Vækstcenter Middelfart arbejder med 3 hovedlinjer indenfor ungeindsatsen: 1. Internt samarbejde og koordinering 2. Eksternt samarbejde og koordinering 3 Se bilag 1 4 Se bilag 2 5 Analyse af kontanthjælpsmodtagere i Middelfart kommune COWI, Juni

10 3. Udviklingsarbejde, projekter og redskaber. 1. Det interne samarbejde Ud over etablering af ungeteamet har Job og Vækstcentret i 2010 opbygget et internt Unge og Uddannelsesnetværk hvor alle der har med ungegruppen at gøre, mødes jævnligt. Netværkets formål er overordnet at kvalificere det daglige arbejde med de unge borgere i forhold til uddannelse og vejledningen i forhold hertil. Dette skal opnås ved: internt at sparre med hinanden om den gode uddannelsesvejledning (metode, målgruppebestemt, form og indhold) at udvide kendskabet til de eksisterende partnerskabsaftaler med vores eksterne netværk (uddannelsesinstitutioner + UU Lillebælt, Ung Nu, misbrugscentret) at udvide samarbejdet med det eksterne netværk internt at sparre om de svære sager (en borger, et (mangelfuldt) samarbejde) at udvikle på og drive ungeindsatsen i Job og Vækstcenter Middelfart Når unge visiteres til Job og Kompetencehuset tilknyttes de en kontaktperson i unge- og uddannelsesnetværket. De tilbydes særlige moduler med fokus på uddannelse (valg af, motivering til, afklaring i forhold til). 2. Eksternt samarbejde og koordinering. Job og Vækstcenter Middelfart har taget initiativ til en lang række af netværk både på ledelses- og praktikker niveau, samtidig har Job og Vækstcentret indgået partnerskabsaftaler med IBC-Fredricia, SOSU-skolen i Middelfart, VUC Middelfart og EUC Fredericia. I partnerskabsaftalerne forpligtiger Job og Vækstcenter Middelfart og Uddannelsesinstitutionerne sig til at: At yde en fælles tidlig indsats for at fastholde unge mellem 18 og 29 med boglige, sociale og psykiske problemer i uddannelse. At yde den enkelte unge støtte til at gennemføre uddannelse At foretage en vurdering af uddannelses- og beskæftigelsesmulighederne hos den enkelte unge før og under studiet. At styrke samarbejdet mellem uddannelsesinstitutionerne og Middelfart Job og Vækstcenter ved enkel og let tilgængelig kontakt. Praktisk har partnerskabsaftalerne betydet at Job og Vækstcentret og uddannelsesinstitutionerne arbejder tættere sammen omkring den enkelte unge som skønnes at kunne få problemer med at gennemføre en uddannelse. Det betyder blandt andet at støtten til den enkelte unge koordineres og sættes i gang individuelt i forhold til den unges problemstillinger. Partnerskabsaftalerne har ført til en lang række at nye initiativer som bliver beskrevet under afsnittet initiativer. 10

11 Job og Vækstcenter Middelfart samarbejder også med de omkringliggende kommuner/jobcentre/lbr både i forhold til netværk og konkrete projekter eksempelvis den årlige uddannelsesmesse. Netværk: Overordnet netværk: Job og Vækstcenter Middelfart har taget initiativ til og styrer et overordnet netværk med deltagelse af Jobcenter Assens, Job og Vækstcenter Middelfart, IBC-Fredericia, EUC-Fredericia, LO-Vestfyn, 3F, TIB, Vestfyns Handelskole, SDE Syddanmark, VUC-Middelfart, VUC-Glamsbjerg og UU- Lillebælt. Netværkets formål er gensidig sparring og vidensdeling i forhold til ungegruppen, samt udvikling af nye fælles initiativer der kan støtte unge i uddannelse og job. Praktiker netværk: Job og Vækstcentrets Unge og Uddannelsesnetværk har dannet netværk på praktikkerniveau med de forskellige aktører på ungeområdet eks. uddannelsesinstitutioner, UU-Lillebælt, misbrugscentret og Ung Nu). Dette samarbejde betyder blandt andet at VUC Middelfart ugentligt stiller en vejleder til rådighed for ungegruppen i Job og Kompetencehuset og ugentlig foretager FVUscreening i Job og Kompetencehuset.. UU-samarbejde: Job og Vækstcenter Middelfart og UU-Lillebælt har et tæt samarbejde, der ud over netværksdannelse, består i udvikling af nye initiativer. UU-Lillebælt stiller ugentligt en vejleder til rådighed for ungegruppen i Job og Kompetencehuset. Det er planen at en vejleder fra UU-Lillebælt fremover deltager i alle førstegangssamtaler med unge i Middelfart Job og Vækstcenter. Samtidig har UU- Lillebælt og Job og Vækstcenter Middelfart sammen udviklet et koncept omkring en månedlig vejlederdag (se under initiativer ) Øvrigt samarbejde unge under 18: Job og Vækstcentret arbejde sammen med andre af kommunens institutioner især i forhold til gruppen af unge under 18. Her er der især et tæt samarbejde med produktionsskolen og Middelfart Ungdomsskole, i forhold til gruppen under 18. EGU - Erhvervsgrunduddannelsen Erhvervsgrunduddannelsen udbydes af produktionsskolen i et samarbejde med og Job og Vækstcentret og er en individuelt tilrettelagt vekseluddannelse, der henvender sig til unge, som befinder sig i en utilfredsstillende uddannelses- eller 11

12 beskæftigelsesmæssig situation. Uddannelsen tilrettelægges i et samarbejde mellem praktikvirksomheden, den unge og vejlederen på produktionsskolen. EGU har ført hørt under Børne og Fritidsforvaltningen men budget ansvaret for indsatsen omkring EGU er overtaget af Job og Vækstcentret for at styrke den fælles ungeindsats MUFU Middelfart Ungdomsskoles Forberedende Uddannelses- og beskæftigelsesforløb er oprettet som en del af initiativerne under Ungepakke 2 MUFU er for de ikkeuddannelsesparate unge, som har opfyldt deres undervisningspligt i grundskolen (9. skoleår), men ikke matcher de eksisterende ungdomsuddannelser og Middelfart Kommunes øvrige uddannelsesforberedende forløb. Middelfart Kommune har valgt at forankre den del af Ungepakke 2, der drejer sig om de årige i Skoleafdelingen. MUFU er for de unge, der har brug for et individuelt tilrettelagt forløb, som kan hjælpe dem til at blive helt eller mere uddannelses- eller beskæftigelsesparate. Der arbejdes med udgangspunkt i de ikkeuddannelsesparate unges mange forskelligartede behov. Målgruppens udfordringer kan være meget forskellige, men eksempler kunne være: Afklaring af fremtidsønsker/ uddannelsesvalg, stabilt fremmøde, sund levevis, angst-problematikker, faglig afdækning/ forbedring af fagligt niveau, netværk blandt jævnaldrende, misbrug af hash eller andre euforiserende stoffer. Job og Vækstcenter Middelfart sidder i MUFUs styregruppe og Jobcentrets rolle er at etablere praktikker for målgruppen efter et positivt forløb. 3. Udviklingsarbejde, projekter og redskaber. UU-Lillebælt i Job og Vækstcentret For at have yderligere fokus på uddannelse og uddannelsesformer er UU-Lillebælt og Job og Vækstcentret blevet enige om at et UU-Vejleder i en forsøgsperiode deltager i førstegangssamtaler (hovedsageligt ikke-forsikrede unge) på Job og Vækstcentret. Forsøget sættes igen i efteråret Vejlederdage: Job og Vækstcenter Middelfart og UU Lillebælt har udviklet en koncept omkring fælles månedlige vejlederdage. Projektet er et samarbejde mellem UU-Lillebælt, UU-Lillebælt, Jobcenter Fredericia, Job og Vækstcenter Middelfart, Syddanske Erhvervsskole, Studievalg, 12

13 EUC-Lillebælt, VUC, SOSU skolen, Beskæftigelsesregion Syddanmark og Den Nationale Ungeenhed. UU-Lillebælt har det overordnede ansvar for indsatsen. På Vejlederdagene vil repræsentanter/vejledere fra forskellige uddannelsesinstitutioner være tilstede sammen med UU-vejledere og Jobcentermedarbejdere, så den enkelte unge hurtigt kan få svar på diverse spørgsmål i forhold til studievalg, støtteordninger m.m. Herved kan opnås et grundigere uddannelsesvalg der sikrer gennemførelse af uddannelsen og vejen til job. Den primære målgruppe er ledige unge under 30. Herunder både unge med og uden uddannelse i Middelfart og Fredericia kommuner. Vejlederdag vil blive afholdt enten månedligt eller hver anden måned, ca. 3 timer pr. gang + 1 time til fælles opsamling blandt repræsentanterne fra uddannelsesinstitutioner, UU Lillebælt og jobcentrene - i alt 4 timer. Det påtænkes, sammen med Fredericia Jobcenter, at søge midler til en koordinator via Beskæftigelsesregionens pulje til bekæmpelse af langtidsledighed. Virksomhedscentre for unge. I de virksomhedsrettede forløb er der taget hensyn til de særlige ungeproblematikker. I virksomhedscentrene er der mentorer der særligt tager sig af ungegruppen. Studieforberende forløb VUC Et af resultaterne af partnerskabsaftalerne er oprettelse af et studieforberende forløb hos VUC Middelfart. Forløbet er et introkursus for dem, som enten skal i gang med en uddannelse, eller er droppet ud af en uddannelse. Der er løbende optag på det studieforberedende forløb og følgende elementer indgår i forløbet: Fokus på læringsstile og Cooperative Learning Studie- og læseteknikker Brug af Pc er i studiet til opgaveskrivning/brug af internet i studiet Hvordan kan min økonomi hænge sammen, budget, skat, SU Screening af kundskaber i dansk, matematik og engelsk Mental forberedelse på at gå i gang med en uddannelse Mange af de unge på forløbet får tilknyttet en frivillig social mentor fra Job og Vækstcentret. Der er indtil nu kørt 3 forløb hvor gennemsnitlig 75 % af de deltagende unge i dag er i gang med en uddannelse. Hold 4 er lige startet. Modellen med studieforberedende forløb er ved at sprede sig til resten af landet via VUC. Unge godt i gang: Job og Vækstcenter Middelfart deltog i 2009/2010 i Projekt 'Unge - godt i gang' - et kontrolleret forsøg under arbejdsmarkedsstyrelsen, med både en deltager- og en kontrolgruppe. De unge i deltagergruppen fik en intensiv og særlig tilrettelagt indsats, mens de 13

14 unge i kontrolgruppen fik den normale indsats i Job og Vækstcentret. Formålet med projektet var systematisk at indsamle viden om hvilken indsats, der er mest effektiv i forhold til at få unge ledige til at påbegynde uddannelse, samt at udvikle metoder i forhold til hvilke vejledningsindsatser der bidrager til at få unge i job og uddannelse. Der deltog 80 under 30 år i periode: juni 2009 juni I Job og Vækstcenter Middelfart foregik projektet i Job og Kompetencehuset hvor følgende redskaber blev benyttet: Kontaktforløb: ugentlige individuelle samtaler Kollektive afklaringsforløb Forebyggende, understøttende tilbud (psykolog, motion) Virksomhedsrettede tilbud / Fokus på uddannelse/job Kobling til mentor Evalueringen af projektet forelægger endnu ikke, men de fleste af de udviklede vejledningsredskaber tilbydes ungegruppen i Job og Kompetencehuset i dag. Praktikpladskampagne I samarbejde med Det Lokale Beskæftigelsesråd blev der i 2009/2010 sat gang i en større praktikpladskampagne i Middelfart Kommune. Kampagnen var delt i to, en lokal kampagne og en fynsdækkende lærlingekampagne hvis mål var 150 ekstra lærepladser. Den Lokale Kampagne var betalt af Det Lokale Beskæftigelsesråd hvor der blev udformet trykt kampagnemateriale for at gøre virksomhederne opmærksomme på de nye regler i forhold til økonomien når virksomhederne ansætte en lærling. Den fynsdækkende kampagne udnævnte fire lokale erhvervsfolk til lærlingeambassadører. Samtidig har virksomhedskonsulenterne konstant fokus på lærlingepladser i deres opsøgende arbejde. Uddannelsesmesse Det Lokale Beskæftigelses råd afholder hvert år en uddannelsesmesse i samarbejde med omkringliggende kommuner. Messen bliver afholdt i oktober, som erfaringsmæssigt er den måned hvor mange unge dropper ud af en påbegyndt uddannelse. Uddannelsesmessen har deltagelse af stort set alle uddannelsesinstitutioner og fagbevægelsen. I 2011 er messen udvidet til også at være Jobmesse med deltagelse af virksomheder. De deltagende virksomheder kan ikke garanterer at de har jobs med til messen, men kan inspirerer unge til uddannelse i forhold til jobtyper og senere ansættelse. Frivillige ungementorer I 2010 besluttede Job og Vækstcenter Middelfart og LBR at forsøge at understøtte ungdomsindsatsen ved at uddanne frivillige sociale mentorer der kunne støtte unge med problemer ud over ledighed. Job og Vækstcentret har ansat en mentorkoordinator og samtidig 14

15 stiller Det Lokale Beskæftigelsesråd udviklingskonsulenten til rådighed for arbejdet. De frivillige mentorer gennemgår en uddannelse med særlig henblik på målgruppens problemstillinger og bliver herefter matchet med en mentee. Mentorarbejdet foregår i samarbejde med områdets uddannelsesinstitutioner. Jobcentret tilbyder også mentorer til aldersgruppen såfremt kapaciteten tillader det. Der er pt. ca. 85 aktive frivillige sociale mentorer i ungementornetværket og 90 unge der har tilknyttet en frivillig mentor. Ordningen har stor succes med at fastholde unge i uddannelse. Af det første hold unge der blev matchet med en frivillig social mentor er ca. 95 % blevet fastholdt i uddannelse. Reboot Reboot var et 2-årigt integrationsprojekt, på EUC-Fredericia. Projektet var et særligt tilrettelagt forløb for gruppen af uforsikrede unge, hvis kontakt med uddannelsessystemet er bortfaldet eller er i fare for at falde bort, og hvis fremtidige indtræden i uddannelse eller beskæftigelse forudsætter en kombination af opkvalificering, afklaring, vejledning og holdningsbearbejdelse samt reel praktik i en virksomhed. Indsatsen følger den enkelte unge fra start til slut; altså fra rekrutteringen af den unge til den unge er overgået til uddannelse eller beskæftigelse med succes. Samtidig var et af formålene med indsatsen, at medarbejderne de forskellige steder skulle kompetenceudvikles til at tage sig af målgruppen især underviserne på Reboot/EUC skulle omskoles til en helt ny målgruppe. Den enkelte unge var under forløbet var SU berettiget og projektet finansieret af integrationsministeriet, undervisningsministeriet og de lokale beskæftigelsesråd i Middelfart og Fredericia. Forløbet sluttede i efteråret