Dekanens afrapportering om uddannelseskvalitet til rektor

Transkript

1 KØBENHAVNS UNIVERSITET Dekanens afrapportering om uddannelseskvalitet til rektor Fakultet Det Juridiske Fakultet Afrapporteringsår 2018 Årets uddannelsesevalueringer Dato for dekanens godkendelse Der er ingen uddannelsesevalueringer på Det Juridiske Fakultets turnusplan i august 2018

2 Indholdsfortegnelse EKSTERN DEL... 3 Status for fakultetets uddannelser... 3 Opfølgningspunkter fra året før..6 Visioner og fremtidsperspektiver... 7 INTERN DEL... 8 Kvantitativt og kvalitativt datamateriale

3 EKSTERN DEL Status for fakultetets uddannelser Status for fakultetets uddannelser baseret på analyse af kvantitativt og kvalitativt datamateriale Forkortelser: BA JUR den juridiske bacheloruddannelse KA JUR den juridiske kandidatuddannelse CAND SOC den samfundsvidenskabelige kandidatuddannelse i jura MKM Master i Konfliktmægling DUK Diplomuddannelsen i Kriminologi BA SN Studienævnet for den juridiske bacheloruddannelse KA SN Studienævnet for de juridiske kandidat- og heltidsuddannelser DVIP eksterne undervisere VIP videnskabelige medarbejdere Dekanen vurderer, at alle fakultetets uddannelser har en høj kvalitet. Dekanen finder videre, at der pågår et godt og fokuseret løbende arbejde med at kvalitetssikre uddannelserne i studienævn, evalueringsudvalg og med et godt samarbejde med uddannelsesledelsen. Kvalitetssikringsarbejdet har igen i studieåret 2016/17 haft fokus på at styrke forskningsforankringen af fakultets uddannelser, og dette fokus vil fortsætte i de kommende år. Hertil kommer, at der i studieåret 2016/17 har været arbejdet med at styrke de studerendes tilfredshed med studiemiljøet. Dekanen noterer med tilfredshed, at BA JUR i studieåret 2016/17 lever op til fakultets målbare standard for VIP/DVIP, og at fakultet dermed følger den plan for forbedring af rationen frem mod 2020, hvor ratioen ikke må afvige mere end 15 % fra hovedområdet. Målet på 0,6 for studieåret 2016/17 er nået samtidig med, at ratioerne for VIP/DVIP på de to store kandidatuddannelser (KA JUR og CAND SOC JUR) holder sig inden for de fastsatte standarder for VIP/DVIP. Det kræver fortsat markant ledelsesmæssigt fokus at realisere målet frem mod 2020, ligesom fakultets økonomiske rammer har afgørende betydning for realiseringen af målet. Den årlige 2 pct. besparelse på uddannelsesbevillingen, der udgør fakultetets væsentligste indtægtskilde, bekymrer i det lys særligt. 3

4 Dekanen noterer, at fakultets ambitiøse standard for VIP dækning af BA projekter på 80% ikke er overholdt, men bemærker, at der er fortsat forbedring, således at 72,9 % af alle BA studerende modtager vejledning af VIP. Dekanen noterer med tilfredshed, at fakultetet på KA JUR overholdt den fastsatte standard, idet 83,9 % af kandidatstuderende modtog vejledning af VIP. I forhold til forskningsbasering af uddannelserne bemærker dekanen, at der for alle uddannelser er udarbejdet forskningsmatricer. Matricerne giver et godt overblik over sammenhængen mellem fakultetets uddannelser og undervisningsaktiviteter samt den forskning, der pågår i forskningscentre og forskningsgrupper. Det er dekanens opfattelse, at forskningsmatricerne udgør et vigtigt, kvalitativt supplement til VIP/DVIP ratioerne som grundlag for at sikre og udvikle forskningsbaseringen af uddannelserne. Dekanen henviser endelig til Det Juridiske Fakultets forskningsevaluering, der blev gennemført i I forhold til den forskningsbaserede uddannelse anerkender det internationale panel i sin rapport fakultets arbejde med at styrke sammenhængen mellem forskning og uddannelse. Panelet anbefaler fakultet at arbejde videre med at udvikle en bredere forståelse af forskningsbaserede uddannelser med afsæt i det strategiske notat om forskningsbasering på de juridiske uddannelser. Hertil kommer, at panelet anbefaler, at fakultetet arbejder for at sikre en bedre integration af DVIP i fakultets forskningsmiljøer. Dekanen bemærker, at de studerendes studieprogression målt som ECTS per studieår fortsat er høj. På BA JUR er standarden på 50 ECTS per studieår overholdt, om end der konstateres et mindre fald fra studieåret 2015/16. På de to kandidatuddannelse KA JUR og CAND SOC er standarden ikke overholdt med hhv 43,9 og 49,2 ECTS per studieår. På KA JUR er dette et relativt stort fald i antal ECTS per studieår fra det tidligere studieår. Dekanen noterer, at en ny ECTS struktur, der er implementeret fra E17 forventes at medføre forbedring i de studerende gennemførelse ved at sikre bedre spredning af undervisning og eksamensaktivitet. Dekanen noterer endelig, at fakultetets ordinære uddannelser, BA JUR og KA JUR ikke lever op til de fastsatte standarder for frafald. PÅ BA JUR konstateres en stigning i frafaldet fra 12,5 i studieåret 2015/16 til 13,6% i studieåret 2016/17. Dette finder dekanen ikke tilfredsstillende, men dekanen noterer her, at der arbejdes med studiekompetencer samt at styrke tilknytning til 4

5 uddannelsen i alle fakultets uddannelser. Det forventes, at dette har en positiv indflydelse også på frafaldet. På KA JUR var frafaldet 3,0% i studieåret 2016/17, hvilket er over den fastsatte standard på 2,5 %. Frafaldet følges nøje med henblik på at vurdere evt. indsatser, og der er tale om en ambitiøs standard for frafald på både BA JUR og KA JUR. Fakultetets deltidsuddannelse DUK befinder sig inden for alle de fastsatte standarder. På deltidsuddannelsen MKM bemærker dekanen, at uddannelsen ikke lever op til den fastsatte ratio for VIP/DVIP der er sat til 3. I studieåret 2016/17 var denne ratio på 2,4. Dette er en stigning fra studieåret 2015/16, hvor var på 1,6. Dekanen bemærker, at en VIP/DVIP ratio på 2,4 er tilfredsstillende set i lyset af fakultetets samlet VIP årsværk samt ratioen på det samfundsvidenskabelige hovedområde. Dekanen vil gennemgå de fastsatte ratioer for VIP/DVIP på alle fakultets uddannelser med henblik på at sikre bedst mulig udnyttelse af VIP ressourcer set i forhold til de enkelte uddannelser, herunder ved at motivere til at flytte mere VIP undervisning til BA JUR. KU har i december 2017 gennemført en dimittendundersøgelse for såvel BA JUR og KA JUR. På BA JUR var svarprocenten på 24%, og på KA JUR var svarprocenten på 20 %. Dekanen noterer med tilfredshed, at 38% af dimittender i høj grad finder, at uddannelsen har rustet dimittenden til arbejdsmarkedet. Kun 9 % finder, at uddannelsen i mindre grad har rustet dimittenden til arbejdsmarkedet. Dekan noterer sig derudover at 49 % af respondenterne finder, at deres underviser i høj eller i nogen grad har tilfredsstillende pædagogiske kompetencer, hvorimod 94% af dimittender finder deres underviseres faglige kompetencer i høj eller i nogen grad er tilfredsstillende. Der er således diskrepans mellem undervisernes faglige og pædagogiske kompetencer, som skal adresseres. Dekanen vil derfor i det kommende studieår sætte fokus på at styrke undervisernes pædagogiske kompetencer. 5

6 Opfølgningspunkter fra året før Status for dekanens og rektors opfølgningspunkter fra afrapporteringen året før En status kan både være resultat af en afsluttet indsats eller den foreløbige status for indsatsen. ViP/DViP- og STÅ/ViP-ratio. Dekanen bedes i DAU 2018 afrapportere, om forbedring af ratioerne sker planmæssigt: JUR har udarbejdet en plan for, hvordan JUR senest i 2020 lever op til egne standarder for ViP/DViP- og STÅ/ViP-ratio på bachelor- og kandidatuddannelsen i jura, hvorefter JUR ikke må afvige mere end 15 % fra hovedområdet. Både på BA JUR og på KA JUR nåede fakultetet den fastsatte standard for studieåret 2016/17. Det kræver fortsat ledelsesmæssig fokus at realisere den ambitiøse målsætning frem mod Det er afgørende for at nå målsætningen, at fakultetet øger VIP årsværk og dermed VIP undervisningsårsværk. Den fastsatte plan bygger på, at fakultetet fra 2017 frem mod 2020 opnår en nettotilvækst på 19,1 VIP årsværk. Realiseringen af planen om vækst i VIP-undervisningsårsværk er afhængig af de økonomiske rammer for fakultetet, og dekanen anser det for vanskeligt at realisere planen i lyset af det fortsatte besparelser på uddannelsesbevillingen. De økonomiske rammer for planen baserer sig blandt andet på en ambitiøs plan om at øge andelen af den eksterne finansiering, og herigennem muliggøre yderligere ansættelse af VIP jf. nedenfor. Dekanen bemærker, at fakultets økonomi i den nuværende budgetmodel for KU i helt overvejende grad baserer sig på uddannelsesindtægter. Øget ekstern finansiering vil dermed også bidrage til at skabe bedre balance i fakultets samlede økonomi. Ekstern finansiering af ViP. Dekanen bedes i DAU 2018 give en status for dette strategiarbejde: JUR har vedtaget en strategi og handleplan for øget hjemtag af eksterne midler Strategien og de indeholdte indsatser skal medvirke til, at JUR løfter andelen af ekstern finansiering gradvist. Gennem øget ekstern finansiering vil fakultet kunne øge andelen af VIP årsværk, herunder VIP undervisningsårsværk. Fakultet har i strategien angivet en række tværgående satsningsområder, der skal bidrage til at styrke fakultets arbejde med ekstern finansiering. Yderligere styrkelse af internationalisering af fakultets forskning er et satsningsområde, der skal medvirke til at gøre fakultet mere konkurrencedygtig i forhold til de konkurrenceudsatte midler. Fakultet arbejder endvidere med at professionalisere forskerunderstøttelse og med at skabe incitamenter for arbejdet med at søge ekstern finansiering. Endelig arbejder fakultet målrettet for at øge hjemtaget af EU midler. Det fokuserede og 6

7 strategiske arbejde med at øge den eksterne finansiering viser synlige og positive resultater både opgjort i forhold til modtagende bevillingstilsagn og opgjort som andelen af løn udbetalt af eksterne midler. I 2016 modtog fakultet bevillingstilsagn for 25,5 mio. kr. I 2017 modtog fakultet bevillingstilsagn for 77,6 mio. kr. Det skal nævnes, at forlængelse af fakultets grundforskningscenter, Icourts er indeholdt i 2017 tallet. Andelen af lønmidler udbetalt på eksterne midler udgjorde i %. Dette var i 2017 steget til 15,9%. Kilde: BI rapport, Det Juridiske Fakultet, april Endelig bemærker dekanen positivt, at fakultet netop har modtaget to ERC starting grants. MKM opdeling af kompetenceprofil. Dekanen bedes inden 1. marts 2018 sikre, at kompetenceprofiler i JUR s studieordninger er inddelt i viden, færdigheder og kompetencer. Rektor bemærker, at kompetenceprofil for MA i konfliktmægling ikke er inddelt i viden, færdigheder og kompetencer, jf. kvalifikationsrammen og KU s kvalitetssikringspolitik. Dekanen oplyser, at studienævnet har godkendt ny studieordning, hvor kompetenceprofilerne er formuleret i overensstemmelse med KUs krav. Ny studieordning er offentliggjort 5. februar Visioner og fremtidsperspektiver Visioner og fremtidsperspektiver for fakultetets uddannelser Københavns Universitets strategi Talent og samarbejde udgør sammen med Fakultetets strategiske pejlemærker i Jura til fremtiden den strategiske ramme omkring fakultets uddannelser frem mod Fakultet skal fortsat levere dimittender, der bidrager positivt til udvikling af den juridiske profession og til udvikling af velfærdssamfundet. De kommende år vil den digitale udvikling være et helt centralt strategisk område for fakultets uddannelser. De studerende skal kunne be- og udnytte nye digitale muligheder og teknologier og kunne omsætte dette til gavn for den juridiske profession og samfundet. Uddannelsens pædagogiske og faglige tilrettelæggelse skal derfor tydeligt tage afsæt i de digitale muligheder for at understøtte og forbedre de studerendes læring, og uddannelserne skal forberede de studerende til at kunne bidrage til løsningen af nye, komplekse problemstillinger i det digitale samfund. Desuden skal fakultet arbejde på at styrke 7

8 sammenhængen mellem uddannelserne, undervisning og forskningen. Dette skal blandt andet ske ved at styrke de studerendes tilknytning til forskningscentrene og ved at inddrage studerende aktivt i forskningsprojekter som meriterende undervisningsforløb. Hertil kommer, at fakultet de kommende år skal arbejde på at styrke og tydeliggøre de studerendes relationer til praksis gennem udvikling af ny inspirerende praksisnære undervisningsaktiviteter og gennem øget samarbejde med virksomheder, organisationer mv. Endelig skal fakultet de kommende år fortsat arbejde på styrke det inspirerende lærings- og undervisningsmiljø der stimulerer til nysgerrighed, innovation og engagement. 8