SJOVT SAMMEN SAGEN WORKSHOP PÅ DIALOGMØDE OM FRIVILLIGHED

Transkript

1 SJOVT SAMMEN SAGEN WORKSHOP PÅ DIALOGMØDE OM FRIVILLIGHED

2 PROGRAM Velkommen Hvem er du? / Hvem er vi? Kort oplæg og øvelser Hvem er de frivillige? Anledning, behov og motiver for engagement i frivillige fællesskaber. Fastholdelse af frivillige Hvordan skaber vi rum til nye? Poweropsamling Øvelser Oplæg Inspiration og refleksion

3 HVEM ER DU HVEM ER VI

4 FOKUS: HVEM ER DU? Præsenter dig for dem du sidder ved siden af Jeg hedder. Jeg er frivillig fordi. Eller jeg er ikke frivillig fordi HEJ!

5

6

7 HVEM ER DE FRIVILLIGE?

8 HVEM ER DE FRIVILLIGE. Kilde:

9 KØN Kilde:

10 ALDER OG KØN Kilde:

11 TAL OM TAL Kilde:

12 TAL OM TAL Kilde:

13 TAL OM TAL Kilde:

14 UDBUD OG EFTERSPØRGSEL AF FRIVILLIGE Udbud: Over de sidste 10 år er antallet af frivillige ca. det samme når vi ser på den type af frivillige der uge efter uge kommer og udfører en frivillig opgave. Der er en lille stigning af den type frivillige der episodisk påtager sig frivillige opgaver som fx en indsamling, et par dage om året på en festival eller lignende. Efterspørgslen stiger markant fx..: Velfærdsområdet Frivillighed på nye områder som fx Kultur: Biblioteker og museum er Landbyspedeller med fx kogræsserlaug Konklusion: Vi skal blive bedre til både at rekruttere frivillige og fastholde dem ved at imødekomme frivilliges ønsker og behov.

15 AT BLIVE FRIVILLIG

16 HVAD DRIVER FOLK TIL AT DELTAGE I FRIVILLIGE FÆLLESSKABER? Frivillighedens anledning (trigger) Livsændrende begivenhed (skilsmisse, pensionering, flytning til nye by, sygdom) Udenforskab At få dækket et behov (fællesskab, egne interesser fx motion, ensomhed, social isolation) Ydre bevæggrund (fx en særlig oplevelse, en begivenhed, pårørendes situation) Opfordring at blive prikket at blive spurgt

17 SIG JA! Kilde:

18 OTTE MOTIVER FOR FRIVILLIGHED (1) Værdier: Den frivillige motiveres af uegennyttige værdier, som for eksempel lysten til at hjælpe andre og gøre noget godt for samfundet. Læring: Den frivillige motiveres af at lære noget nyt. Det kan være om sig selv, om andre mennesker eller fagligt. Identitet: Den frivillige motiveres af at arbejdet er meningsfuldt for vedkommende og oplevelsen af at føle sig nødvendig. Sociale forventninger: Den frivillige motiveres gennem sit netværk eller familie til at engagere sig. Svag Stærk Kilde: Ulla Haberman; En postmoderne helgen, 2017

19 OTTE MOTIVER FOR FRIVILLIGHED (2) Indflydelse og magt: Den frivillige motiveres af den status vedkommende får gennem sit engagement, eller de muligheder den frivillige får for at påvirke organisationen, lokalområdet eller politiske interesser. Karriere: Den frivillige motiveres af at investere i sine fremtidige jobmuligheder. Kammeratskab: Den frivillige motiveres af fællesskabet med andre. Sagen: Den frivillige motiveres af at kæmpe for en bestemt sag og skabe gode resultater for organisationen Svag Stærk Kilde: Ulla Haberman; En postmoderne helgen, 2017

20 DRØFTELSE: FRIVILLIGES MOTIVATION? Kender I de frivilliges motivation for at være en del af jeres forening / fællesskab? Hvad kan I gøre for at få dette kendskab? Vil det overhovedet give mening for jer at drøfte motivation mv. med jeres frivillige og derefter bruge det aktivt?? SPØRGSMÅL TIL INSPIRATION

21 AT BLIVE

22 SÅ BLIV DOG!

23 SJOVT SAMMEN OM SAGEN At være med til at gør en forskel motiverer 85 % af de frivillige. Næsten tre ud af fire fremhæver, at det motiverer dem, at det frivillige arbejde er sjovt, og at de er en del af et socialt fællesskab. Det er primært de unge mellem 20 og 24 år, der er optaget af, at deres frivillige engagement også gerne må styrke deres CV. Kilde:

24 6 FAKTORER, DER MOTIVERER OG FASTHOLDER Tydeliggør den forskel, den frivillige gør Match den frivillige med den rigtige opgave Spild ikke den frivilliges tid Påskøn den enkelte frivillige Skab råderum og tilbyd udvikling Dyrk relationerne

25 DRØFTELSE: VI VIL SÅ GERNE HAVE AT DE FRIVILLIGE BLIVER LIDT LÆNGERE Hvad gør I for at holde på de frivillige? Hvad kunne i gøre mere af for at understøtte de frivilliges engagement i jeres forening / fællesskab? Tager i nogen gange de frivillige der har været hos jer længe for givet?? SPØRGSMÅL TIL INSPIRATION

26 SKAB RUM TIL NYE TYPER AF FRIVILLIGE

27 OM AT SKABE RUM Fællesskaber bidrager med noget meget betydningsfuldt i menneskers liv, fordi vi er en del af noget større. Udfordringen er, at vi ofte ender i fællesskaber, hvor vi i stor stil ligner hinanden, og dermed kommer vi ubevidst til at ekskludere de udsatte, siger Morten Skov Mogensen, generalsekretær i KFUM s Sociale Arbejde Kilde:

28 5 GODE RÅD TIL AT SKABE PLADS TIL MERE MANGFOLDIGHED I JERES FORENING Beskriv områder/aktiviteter, hvor I kan invitere XX ind. Vær åbne over for XX s egne ideer og ønsker til, hvad de gerne vil involvere sig i. Skab struktur og forudsigelighed om XX s frivilliges engagement. Vær forberedt på ikke altid at gøre alting, som I plejer. Lad være med at være for ambitiøse. Tag et skridt ad gangen og lær af jeres erfaringer undervejs.

29 DRØFTELSE: HVILKE NYE TYPER AF FRIVILLIGE VIL I GERNE HAVE MED? Hvis I skulle åbne jeres fællesskaber for andre end dem i plejer, hvem skulle det så være og hvorfor? Hvad kan I gøre for at tiltrække dem? Hvilke rimelige tilpasninger er i nødt til at gøre for at skabe rum til nye? SPØRGSMÅL TIL INSPIRATION

30 POWER-OPSAMLING KOMMENTARER IDEER - REFLEKSIONER