Procesplan for den socialøkonomiske indsats

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Procesplan for den socialøkonomiske indsats"

Transkript

1 Socialøkonomi-, handicap- og hjælpemiddeludvalget Procesplan for den socialøkonomiske indsats

2 KOLDING KOMMUNE - BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSFORVALTNINGEN Indholdsfortegnelse Introduktion... 3 Procesplanens opbygning... 3 Tidsplan for de socialøkonomiske indsatsområder... 4 Beskrivelse af indsatsområder... 5 Social Impact - med menneskelig værdi... 5 Business Impact - til dobbelt budlinje... 5 Knowledge Impact - til strategisk handling... 5 Indsatsområde 1: Social Impact - med menneskelig værdi... 7 Indsatsområde 2: Business Impact - til dobbelt budlinje... 8 Indsatsområde 3: Knowledge Impact - til strategisk handling

3 PROCESPLAN FOR DEN SOCIALØKONOMISKE INDSATS Introduktion Socialøkonomi-, Handicap-, og Hjælpemiddeludvalget har igangsat en proces, der skal udvikle den socialøkonomiske indsats i Kolding Kommune. Processen tager udgangspunkt i den gældende socialøkonomiske strategi version 3.0 og baserer sig derudover på erfaringerne fra tidligere indsatser, handleplaner og samarbejder mv. Formålet med planen er, i samarbejde med relevante aktører, fagområder og virksomheder, at skabe en proces, der ultimo 2018 præsenterer en socialøkonomisk strategi version 4.0 til politisk beslutning i Byrådet og som udstikker retningslinjerne for den socialøkonomiske indsats frem til udgangen af Formålet med den socialøkonomiske indsats defineres fortsat som opnåelsen af et alsidigt og mangfoldigt arbejdsmarked drevet og udviklet af virksomheders vækst og med rum til bidrag fra alles talenter og potentialer. PROCESPLANENS OPBYGNING Den socialøkonomisk procesplan tager udgangspunkt i 3 indsatspunkter: 1. Social impact med menneskelig værdi 2. Business impact til dobbelt bundlinje 3. Knowledge impact til strategisk handling Hvert indsatspunkt underbygges af konkrete målsætninger, der i løbet af processen udfoldes igennem en række aktiviteter (generelle) og handlinger (konkrete). Aktiviteter og handlinger har til formål at udfordre og udvikle Kolding Kommunes indsats og skal samtidig bibringe processen indsigter, der peger frem og dermed kan definere nye mål, aktiviteter og handlinger ligesom læringsbesøg, drøftelser mv. kan afstedkomme nye, overordnede målsætninger. Dermed sikres det, at processen fastholdes og at indsatserne løbende justeres i forhold til de potentialer og begrænsninger, der udvikler sig. Procesplanen betragtes som et arbejdspapir i bevægelse og vil derfor være et aktivt værktøj, der justeres efterhånden. Socialøkonomi-, Handicap- og Hjælpemiddeludvalget vil i løbet af processen blive præsenteret for både konkrete beslutningsforslag men også debatskabende dilemmaer, ny viden og potentialer og begrænsninger. 3

4 KOLDING KOMMUNE - BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSFORVALTNINGEN Tidsplan for de socialøkonomiske indsatsområder EKSISTERENDE INDSATSER OG FORLØB BL.A. I REGI AF BUSINESS KOLDING KICKSTARTER ACCELERATOR: VÆKST MED SOCIAL BUNDLINJE EU: SOCIAL INKLUSION VIA VÆKSTPARTNERSKABER KLYNGE 1 EVALUERING - HANDLEPLAN PROCESPLAN SOCIALE INNOVATØRER - SDU SOCIALØKONOMISK LÆRINGSBESØG KONFERENCE NETVÆRKSMØDE POTENTIALER - INDKØB OG UDBUD KORTLÆGNING AF BORGER/MÅLGRUPPER SAMARBEJDE MED CBS 1. UDKAST - STRATEGI STRATEGI BEHANDLES 2 KONFERENCER RELANCERING AF DEN SOCIALØKONOMISKE PULJE HØRING BYRÅDSSEMINAR POTENTIALER - HANDICAPOMRÅDET NETVÆRKSMØDE April Maj Juni August September Oktober November December Evaluering handleplan Afsøge potentialer, handicapområdet Socialøkonomisk netværksmøde Socialøkonomisk netværksmøde (Høringsorientering) 2 socialøkonomiske konferencer Læringsbesøg Indgå drøftelser med CGS omkring videreførsel af forskningsindsats en Koldingkontekst (version 4.0) Læringsbesøg Kickstarter Seminar: Business med Impact Byrådsseminar - drøftelse af strategi (Business Kolding) Opstart: 4. virksomhed i accelerator: Vækst med social bundlinje Procesplan: Proces mod socialøkonomisk strategi 4.0 Relancering af den socialøkonomiske pulje Kortlægning af potentielle borgergrupper socialøkonomisk indsats Sociale innovatører 1. udkast strategi Høring af strategi 4.0 Byråd Bemærkninger Høring af strategi 4.0 Politik vedtages (strategi) Indledt afdækning af socialøkonomiske potentialer i forbindelse med indkøb og udbud Dialogmøder med konkrete, nationale socialøkonomiske virksomheder Kortlægning af eksisterende målgrupper - socialøkonomisk indsats 4

5 PROCESPLAN FOR DEN SOCIALØKONOMISKE INDSATS Beskrivelse af indsatsområder SOCIAL IMPACT MED MENNESKELIG VÆRDI Fra begrænsninger og kompensation til kompetencer og værdi Tættere samarbejde med socialt bevidste og socialøkonomiske virksomheder Fokus på nye talenter Skabe samspil på tværs af udvalg og forvaltninger med borgerens centrum i sigte Understøtte udvikling af kommunale institutioner eller opgaver med potentiale for knopskydning BUSINESS IMPACT TIL DOBBELT BUNDLINJE Fra drift og beskæftigelse til vækst og dobbelt bundlinje Øget brug af indkøb og udbud af kommunale opgaver som understøttende faktorer Tiltrækning af investorer til udvikling af indsatsområder og målsætninger (på tværs af fagområder?) Udvikling af nye betalingsmodeller, f.eks. social bonds og Payment by Results Tiltrække lokale og nationale socialøkonomiske virksomheder Understøtte lokalt iværksætteri med en socialøkonomisk eller beskæftigelsesmæssig dagsorden Understøtte den lokale, socialøkonomiske klyngeudvikling bland eksisterende virksomheder KNOWLEDGE IMPACT TIL STRATEGISK HANDLING Fra lokalt fokus til strategisk gennemslagskraft Skabe øget samspil mellem Kolding Kommune og vidensområder, herunder forskningen Afvikling af konferencer og knowledge impact meetings Lokal udvikling af 1-2 netværk for socialøkonomiske virksomheder nye jobs ny approach Vidensdeling med relevante samarbejdspartnere omkring samarbejdet med og udviklingen af socialøkonomiske og socialt bevidste virksomheder 5

6 KOLDING KOMMUNE - BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSFORVALTNINGEN Indsatsområde 1: Social impact - med menneskelig værdi Mål: Interessenter: Aktiviteter: Handlinger: Indsigter/næste skridt: Tættere samarbejde med socialt bevidste og socialøkonomiske virksomheder Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen ske og socialt bevidste virksomheder Andre fagforvaltninger Etablere socialfagligt netværk for relevante virksomheder Facilitere socialfaglige workshops for virksomheder og samarbejdspartnere Tiltrække nationale, socialøkonomiske virksomheder Afholde 1 netværksmøde inden sommerferien 2018 og et netværksmøde i efteråret 2018 med deltagelse af det politiske niveau Invitere 3 nationale, socialøkonomiske virksomheder til dialog, om konkrete forudsætninger for evt. etablering i Kolding Kommune Fokus på nye talenter i en socialøkonomisk kontekst Virksomhedsservice, Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Udsatterådet Udbredelse af den socialøkonomisk indsats på tværs af flere borgergrupper og deres specifikke potentialer og talenter Kortlægge forskellige borgergrupper for den socialøkonomiske indsats Dialog med virksomhedscentre mv. omkring potentialer for et tættere samarbejde omkring udvalgte borgergrupper 6

7 PROCESPLAN FOR DEN SOCIALØKONOMISKE INDSATS Indsatsområde 1: Social impact - med menneskelig værdi - fortsat Skabe samspil på tværs af udvalg og forvaltninger med borgerens centrum i sigte Styregruppen for socialøkonomi Forvaltningsledelserne Skabe øget bevidsthed om og forståelse for den socialøkonomiske indsats og indhold Deltage i diverse lederfora Dele nyheder, initiativer og potentialer i en socialøkonomisk kontekst Kortlægning af målgrupper, f.eks. STU, fleksjob, job med løntilskud, 103 (beskyttet beskæftigelse, handicapinstitutioner) mv. Afsøge potentialer for socialøkonomisk samarbejde inden for handicapområdet Understøtte udvikling af kommunale institutioner eller opgaver med potentiale forknopskydning Styregruppen / direktionen Fagforvaltninger Eksterne samarbejdspartnere, projektdeltagelse Opsøge potentielle opgaver og funktioner med potentiale for en socialøkonomisk løsning Projektdeltagelse med fokus på udvikling af socialøkonomiske potentialer Deltagelse i Sociale Innovatører Sparring med forvaltninger og fagområder, med henblik på udvikling af forretningskoncept 7

8 KOLDING KOMMUNE - BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSFORVALTNINGEN Indsatsområde 2: Business impact - til dobbelt bundlinje Mål: Interessenter: Aktiviteter: Handlinger: Indsigter/næste skridt: Øget brug af indkøb og udbud af kommunale opgaver som understøttende faktorer Styregruppen for socialøkonomi Indkøb og Forsikring Politiske fagudvalg Fagområdechefer Afdække mulighedsrummet i forhold til udbud og indkøb Være opsøgende i forhold til kommende udbud og indkøb Involvering af det politiske niveau? Afdækning af potentialer for udbud og/eller køb af ydelser i specifikke fagområder Oplæg for og dialog med fagchefer omkring potentialer Tiltrækning af investorer til udvikling af indsatsområder og målsætninger på tværs af fagområder Direktionen Den Sociale Kapitalfond, Den Sociale Kapitalfond Invest og tilsvarende samarbejdspartnere Afsøge potentialerne i samarbejde med investorer i forhold til udvalgte indsatsområder Social Inklusion via Vækstpartnerskaber (afventer afklaring af tidspunkt for projektopstart) Facilitere forretningsudvikling hos lokale og nationale socialøkonomiske virksomheder (Udførsel sker overvejende i regi af Arbejdsmarkedsudvalget, men i tæt samarbejde med Socialøkonomi-, Handicap- og Hjælpemiddeludvalget) Den Sociale Kapitalfond Syddansk Universitet Arbejdsmarkedsudvalget Indsamle relevant viden om forretningsudvikling og sociale kontekster gennem vækstforløb Gennem samarbejdspartnere tilbyde udviklingsforløb, der udvikler forretningspotentialer og skaber rum til beskæftigelse af borgere på kanten af arbejdsmarkeder Sociale Innovatører Acceleratorprogram Kickstarter Social inklusion via vækstpartnerskaber Henvisning til forskellige forløb hos Business Kolding Individuelt tilrettelagte udviklingsforløb efter behov 8

9 PROCESPLAN FOR DEN SOCIALØKONOMISKE INDSATS Indsatsområde 2: Business impact - til dobbelt bundlinje - fortsat Udvikling af nye betalingsmodeller, f.eks. social bonds og Payment by Results Den Sociale Kapitalfond Den Sociale Kapitalfond Invest Arbejdsmarkedsudvalget Deltage i udviklingsprojekter med fokus på nye samarbejdsog finansieringsformer Social Inklusion via Vækstpartnerskaber Tiltrække lokale og nationale socialøkonomiske virksomheder Virksomhedsservice, Beskæftigelsesog Integrationsforvaltningen Den Sociale Kapitalfond Den Sociale Kapitalfond Invest Gennem udbud og indkøb understøtte potentialet for socialøkonomiske virksomheders etablering i Kolding Kommune Relancere den socialøkonomiske pulje Arrangere møder med konkrete virksomheder mhbp afdækning af forudsætning for etablering Undersøge muligheden for at udbyde områder til socialøkonomisk drift Understøtte lokalt iværksætteri med en socialøkonomisk eller beskæftigelsesmæssig dagsorden (Udførsel sker overvejende i regi af Arbejdsmarkedsudvalget men i tæt samarbejde med Socialøkonomi-, Handicap- og Hjælpemiddeludvalget) Arbejdsmarkedsudvalget Virksomhedsservice, Beskæftigelsesog Integrationsforvaltningen Evt. uddannelsesinstitutioner med iværksættermiljøer Tilbyde sparring og rådgivning for iværksættere Gennem udbud og indkøb understøtte potentialet for socialøkonomiske virksomheders etablering i Kolding Kommune Relancere den socialøkonomiske pulje Undersøge muligheden for at udbyde områder til socialøkonomisk drift Understøtte den lokale, socialøkonomiske klyngeudvikling blandt eksisterende virksomheder Den Sociale Kapitalfond Den Sociale Kapitalfond Invest Virksomhedsservice, Beskæftigelses- og Integrationsafdelingen Understøtte virksomheders markedsudvikling med fokus på klyngedannelse og privat knopskydning Afsøge potentialer for udbud og indkøb af kommunale opgaver, der kan understøtte eksisterende socialøkonomiske virksomheders forretningsudvikling Facilitere forretningsudviklingstilbud, der understøtter den lokale klyngeudvikling blandt socialøkonomiske virksomheder 9

10 KOLDING KOMMUNE - BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSFORVALTNINGEN Indsatsområde 3: Knowledge impact - til strategisk handling Mål: Interessenter: Aktiviteter: Handlinger: Indsigter/næste skridt: Skabe øget samspil mellem Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen og vidensområder, herunder forskningen Virksomhedsservice Uddannelses- og forskningsinstitutioner, herunder CBS Videnscentre og -klynger Deltage i initiativer, der understøtter vidensindsamling Deltage i initiativer, der bidrager til vidensdeling Deltage i 2 socialøkonomiske konferencer april 2018 Deltage i Sociale Innovatører (SDU) Afsøge potentialer for et udviklingssamarbejde med lokale uddannelsesinstitutioner Afvikling af konferencer og knowledge impact meetings Staben ske virksomheder / socialt bevidste virksomheder Relevante samarbejdspartnere Opsøge initiativer og aktører, der kan understøtte udviklingen af den socialøkonomiske indsats i Kolding Udvikle det socialøkonomiske netværk både administrativt, politisk og for virksomheder Etablere to læringsbesøg hos socialøkonomiske virksomheder i 2018 Afvikle en konference i efteråret 2018 Lokal udvikling af 1-2 netværk for socialøkonomiske virksomheder nye jobs ny approach ske og socialt bevidste virksomheder Virksomhedsservice, Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Facilitere konkrete samarbejder socialt bevidste virksomheder imellem med henblik på gensidig udvikling og vidensdeling Etablere partnerskaber / netværk mellem socialt bevidste virksomheder, der deltager i vækstindsatser, f.eks. Sociale Innovatører, Kickstarter mv. 10

11 PROCESPLAN FOR DEN SOCIALØKONOMISKE INDSATS Indsatsområde 2: Knowledge impact - til strategisk handling- fortsat Vidensdeling med relevante samarbejdspartnere omkring samarbejdet med ogudviklingen af socialøkonomiske og socialt bevidste virksomheder -, Handicap-, og Hjælpemiddeludvalget Relevante virksomheder Virksomhedsservice, Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Sikre at virksomheder og samarbejdspartnere oplever lydhørhed og involvering i processen omkring udvikling af den socialøkonomiske indsats Arrangere årlige netværksmøder mellem socialøkonomiske og socialt bevidste virksomheder med politisk deltagelse Deltage i møde og arrangementer, hvor lokale virksomheder og relevante samarbejdspartnere deltager afvikles løbende Anvende forskning / viden omkring samarbejdet mellem socialøkonomiske og socialt bevidste virksomheder og kommunerne og aktivt imødegå anviste udfordringer hvis muligt Høste erfaringer fra igangsatteforretningsudviklingsforløb med fokus på udvikling af virksomheders sociale rummelighed 11

12 KOLDING KOMMUNE - BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSFORVALTNINGEN

Socialøkonomi-, handicap- og hjælpemiddeludvalget. Procesplan for den socialøkonomiske indsats

Socialøkonomi-, handicap- og hjælpemiddeludvalget. Procesplan for den socialøkonomiske indsats -, handicap- og hjælpemiddeludvalget Procesplan for den socialøkonomiske indsats 2018-2021 Indholdsfortegnelse INDHOLDSFORTEGNELSE...- 2 - INTRODUKTION...- 3 - PROCESPLANENS OPBYGNING...- 3 - TIDSPLAN

Læs mere

Evaluering. Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi. Lokal vækst med social bundlinje

Evaluering. Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi. Lokal vækst med social bundlinje Evaluering Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi Lokal vækst med social bundlinje 1 Socialøkonomisk strategi Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi Lokal vækst med social bundlinje

Læs mere

Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi. Lokal vækst med social bundlinje

Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi. Lokal vækst med social bundlinje Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi Lokal vækst med social bundlinje 1 Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi Lokal vækst med social bundlinje blev vedtaget af Byrådet den 30. januar

Læs mere

Værdi for mennesker, virksomheder og samfund

Værdi for mennesker, virksomheder og samfund Socialøkonomi er totaløkonomi Værdi for mennesker, virksomheder og samfund Januar 2019 Socialøkonomi er totaløkonomi Vision Vi frisætter skjulte talenter hos mennesker og hjælper virksomheder med at skabe

Læs mere

Opsamlingsnotat fra besøgsrunde hos 13 socialøkonomiske virksomheder i Kolding Kommune. januar marts Side 1 af 5

Opsamlingsnotat fra besøgsrunde hos 13 socialøkonomiske virksomheder i Kolding Kommune. januar marts Side 1 af 5 Opsamlingsnotat fra besøgsrunde hos 13 socialøkonomiske virksomheder i Kolding Kommune januar marts 2019 Side 1 af 5 Afsæt for besøgsrunden Formand for Socialøkonomi-, Handicap- og Hjælpemiddeludvalget

Læs mere

Dokumentnr. Deltagere fra forvaltningen

Dokumentnr. Deltagere fra forvaltningen KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen CF 2. kontor - Aktivitetsparate og Sygedagpengemodtagere NOTAT 21. august 2018 Rejserapport fra BIU s besøg i Kolding Kommune Sagsnr. 2018-0187523

Læs mere

Strategi for fremme af socialøkonomi i Horsens Kommune

Strategi for fremme af socialøkonomi i Horsens Kommune Strategi for fremme af socialøkonomi i Horsens Kommune 2016-2020 Motivation hvorfor fremme socialøkonomi og hvad er visionen I Horsens Kommune ønsker vi at fremme socialøkonomiske løsninger på de samfundsmæssige

Læs mere

UANSET MÅLGRUPPEN HAR MPROVE ALTID SAMME FOKUS

UANSET MÅLGRUPPEN HAR MPROVE ALTID SAMME FOKUS UANSET MÅLGRUPPEN HAR MPROVE ALTID SAMME FOKUS Gennem mange års erfaring indenfor beskæftigelsesrettede forløb, har vi udviklet en række forskellige forløb for borgere visiteret til fleksjob, aktivitets-

Læs mere

DEN RIGTIGE VEJ TIL JOB

DEN RIGTIGE VEJ TIL JOB REGISTRERET SOCIALØKONOMISK VIRKSOMHED RELATIONSVÆRKET IVÆRKSÆT DIT POTENTIALE DEN RIGTIGE VEJ TIL JOB Med fokus på individuelle, skræddersyede løsninger kommer vi altid sikkert i mål MÅLRETTET BESKÆFTIGELSE

Læs mere

Samarbejdsaftale 2017 mellem Gribskov Kommune og Gribskov Erhvervscenter A/S

Samarbejdsaftale 2017 mellem Gribskov Kommune og Gribskov Erhvervscenter A/S Samarbejdsaftale 2017 mellem Gribskov Kommune og Gribskov Erhvervscenter A/S Formål Formålet med denne samarbejdsaftale er, at klarlægge hvilke opgaver Gribskov Erhvervscenter A/S udfører for Gribskov

Læs mere

Opdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt.

Opdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt. 1 ÅRSPLAN 2017 første udkast Opdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt. Foreningen IQ s a rsplan sætter mål og prioriteter

Læs mere

SOCIAL INKLUSION GENNEM VÆKSTPARTNERSKABER

SOCIAL INKLUSION GENNEM VÆKSTPARTNERSKABER SOCIAL INKLUSION GENNEM VÆKSTPARTNERSKABER Projektbeskrivelse Juli 2019 Den Sociale Kapitalfond Management ApS Side 1 af 6 Baggrund 220.000 udsatte danskere i den arbejdsdygtige alder står i disse år langt

Læs mere

Notat. Handicaprådet:

Notat. Handicaprådet: Notat Vedrørende: Notat om høringssvar til Beskæftigelsesplan 2017 Sagsnavn: Beskæftigelsesplan 2017 Sagsnummer: 15.00.15-P15-1-16 Skrevet af: Morten Fich E-mail: Morten.Brorson.Fich@randers.dk Forvaltning:

Læs mere

STRATEGI FOR FREMME AF SOCIALØKONOMI I HORSENS KOMMUNE

STRATEGI FOR FREMME AF SOCIALØKONOMI I HORSENS KOMMUNE STRATEGI FOR FREMME AF SOCIALØKONOMI I HORSENS KOMMUNE 2016-2020 Forsidebillede: SundhedsCaféen, Dansk Integrationsnet en del af Dansk flygtninge hjælp, Horsens Sundhedshus. Horsens Havn 2 VI VIL SOCIALØKONOMI

Læs mere

Baggrundsinformation og vejledning

Baggrundsinformation og vejledning Baggrundsinformation og vejledning KOM STÆRKT FRA START Kompetencer og startkapital til sociale iværksættere FÅ HJÆLP TIL BEDRE RESULTATER Forretningsudvikling for socialøkonomiske virksomheder Ansøgningsprocessen

Læs mere

Samarbejdsaftalens parter er Syddjurs Kommune og Aarhus Universitet.

Samarbejdsaftalens parter er Syddjurs Kommune og Aarhus Universitet. Indhold 1. Aftalens parter...2 2. Præambel...2 3. Aftalens indhold...2 3.1 Forskningssamarbejde...3 3.2 Studentersamarbejde...3 3.3 Iværksætteri...3 3.4 Sundhed...4 4. Organisering og opfølgning...4 5.

Læs mere

KONTRAKT OM KICKSTARTER TIL DOBBELT BUNDLINJE

KONTRAKT OM KICKSTARTER TIL DOBBELT BUNDLINJE KONTRAKT OM KICKSTARTER TIL DOBBELT BUNDLINJE mellem Glostrup kommune (i det følgende benævnt Kommunen ) og Den Sociale Kapitalfond Management (i det følgende benævnt SKF-M) INDHOLDSFORTEGNELSE 1. BAGGRUND

Læs mere

Sociale partnerskaber

Sociale partnerskaber Sociale partnerskaber Projektbeskrivelse Projektleder: Ejnar Tang Senest revideret: 5/12/2016 Baggrund Børne- og Familieudvalget, Social- og Sundhedsudvalget og Beskæftigelsesudvalget igangsatte i august

Læs mere

Den Sociale Kapitalfond Sociale Investeringer/ Payment by Results nye veje til social forandring?

Den Sociale Kapitalfond Sociale Investeringer/ Payment by Results nye veje til social forandring? Den Sociale Kapitalfond Sociale Investeringer/ Payment by Results nye veje til social forandring? Den Sociale Kapitalfond Management ApS BAGGRUND NY FINANSIERING SKAL GIVE BEDRE SOCIALE RESULTATER Sociale

Læs mere

Social inklusion gennem Vækstpartnerskaber. Projektbeskrivelse

Social inklusion gennem Vækstpartnerskaber. Projektbeskrivelse Social inklusion gennem Vækstpartnerskaber Projektbeskrivelse Baggrund Over 460.000 1 udsatte danskere i den arbejdsdygtige alder er i disse år udenfor arbejdsmarkedet og mellem 7 8 % 2 af en ungdomsårgang

Læs mere

Socialafdelingen oplever, at der ofte er udfordringer i at sikre sammenhænge i overgange i forhold til unges uddannelse (15-25 årige).

Socialafdelingen oplever, at der ofte er udfordringer i at sikre sammenhænge i overgange i forhold til unges uddannelse (15-25 årige). Bilag 2 initiativer på Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalgets område Initiativ Sikre sammenhæng i overgange Forankring Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalget Udfordring Hvad ønsker man at forandre og

Læs mere

Dagsorden til møde i Erhvervs-, Beskæftigelses- og Integrationsudvalget

Dagsorden til møde i Erhvervs-, Beskæftigelses- og Integrationsudvalget GENTOFTE KOMMUNE Dagsorden til møde i Erhvervs-, Beskæftigelses- og Integrationsudvalget Mødetidspunkt 17-12-2018 17:20 Mødeafholdelse Rådssalen Indholdsfortegnelse Erhvervs-, Beskæftigelses- og Integrationsudvalget

Læs mere

Strategi for etablering af Socialøkonomiske virksomheder i Silkeborg Kommune 2015-2020 - Vejen til mere rummelighed, livskvalitet og vækst

Strategi for etablering af Socialøkonomiske virksomheder i Silkeborg Kommune 2015-2020 - Vejen til mere rummelighed, livskvalitet og vækst Strategi for etablering af Socialøkonomiske virksomheder i Silkeborg Kommune 2015-2020 - Vejen til mere rummelighed, livskvalitet og vækst Forestil dig en virksomhed, der tjener penge på almindelige markedsvilkår

Læs mere

BILAG 2: LEVERANCEBESKRIVELSE I FASE 1, 2, 3 OG 4

BILAG 2: LEVERANCEBESKRIVELSE I FASE 1, 2, 3 OG 4 BILAG 2: LEVERANCEBESKRIVELSE I FASE 1, 2, 3 OG 4 JANUAR 2017 1. ORGANISERING AF PROJEKTET Projektet etableres med tre grupper: Arbejdsgruppen har til formål at følge pilotprojektet og levere input til

Læs mere

FORSIDE - ANSØGNING TIL ERHVERVSPULJEN

FORSIDE - ANSØGNING TIL ERHVERVSPULJEN FORSIDE - ANSØGNING TIL ERHVERVSPULJEN Projekttitel Co-Creation Aalborg Samlet Score 21 Projektperiode Medio 2019 31. december 2021 Om initiativet Co-Creation Aalborg er en ny indsats, der skal facilitere

Læs mere

socialøkonomiske virksomheder

socialøkonomiske virksomheder 10 STRATEGI socialøkonomiske virksomheder // SOCIAL ANSVARLIGHED SKAL GØRE EN FORSKEL København har vedtaget en strategi for socialøkonomiske virksomheder. København vil med strategien sætte fokus på dén

Læs mere

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab

Læs mere

ROSKILDE GOLFKLUB - POTENTIALET I FN S VERDENSMÅL #8. Marie Torp Dandanel & Jacob Thorn Cabi, 3. oktober 2019

ROSKILDE GOLFKLUB - POTENTIALET I FN S VERDENSMÅL #8. Marie Torp Dandanel & Jacob Thorn Cabi, 3. oktober 2019 ROSKILDE GOLFKLUB - POTENTIALET I FN S VERDENSMÅL #8 Marie Torp Dandanel & Jacob Thorn Cabi, 3. oktober 2019 DAGENS PROGRAM Dagens program 8.30-8.45 Tjek in, netværk og morgenkaffe 8.45-9.15 Velkomst og

Læs mere

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det

Læs mere

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice

Læs mere

Politik for det rummelige arbejdsmarked. - et arbejdsliv til alle mennesker

Politik for det rummelige arbejdsmarked. - et arbejdsliv til alle mennesker Politik for det rummelige arbejdsmarked - et arbejdsliv til alle mennesker Politik vision og retning I Kolding Kommune vil vi: skabe vækst i mængden af rummelige job & opgaver, så der bliver mere efterspørgsel

Læs mere

Ved Borgerrepræsentationens behandling af udmøntningsindstillingen blev følgende punkter nævnt som indsatsområder for handleplanen.

Ved Borgerrepræsentationens behandling af udmøntningsindstillingen blev følgende punkter nævnt som indsatsområder for handleplanen. KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen 2. kontor - Aktivitetsparate og Sygedagpengemodtagere Handleplan for øget brug af mikrolånsordningen Borgerrepræsentationen besluttede den

Læs mere

hvordan effekt måles og baseline

hvordan effekt måles og baseline Handleplan og initiativer 2018-2019 Mål 1. Et bæredygtigt lokalsamfund, hvor alle har mulighed for at være med Initiativ Hvornår Samarbejdspartne re Ansvarlig Succeskriterie, hvordan effekt måles og baseline

Læs mere

Landsbyerhvervsklynger

Landsbyerhvervsklynger Landsbyerhvervsklynger Udvikling, samarbejde og vækst Erhvervsudvikling og fastholdelse af virksomheder i Holstebro Kommunes landdistrikter Projektets vision At udvikle og fastholde virksomheder og arbejdspladser

Læs mere

Oplæg til Code of Care indsats for Struer Kommunes Fleksjob værksteder

Oplæg til Code of Care indsats for Struer Kommunes Fleksjob værksteder Situation Oplæg til Code of Care indsats for Struer Kommunes Fleksjob værksteder Struer Kommune er udvalgt til forgangskommune i forbindelse med udviklingen af en model for etablering og drift af værdiskabende

Læs mere

CHEFGRUPPENS MÅLAFTALE

CHEFGRUPPENS MÅLAFTALE TVÆRPOLITISK MÅL Tværpolitisk mål En bæredygtig kommune Indikator At vedtage Klimatilpasningsplan med tilhørende indsatser Ny SUNDskole som verdensmålsskole Bæredygtig byudvikling på Ydre Østerbro samt

Læs mere

Partnerskab om gode læringsmiljøer for børn og unge

Partnerskab om gode læringsmiljøer for børn og unge Dato 28.02.13 Dok.nr. 27463-13 Sagsnr. 13/1996 Ref. lcor Projektplan Partnerskab om gode læringsmiljøer for børn og unge Titel Baggrund Formål Mål Partnerskab om gode læringsmiljøer for børn og unge Byrådet

Læs mere

Strategi for det specialiserede socialområde for voksne

Strategi for det specialiserede socialområde for voksne Strategi for det specialiserede socialområde for voksne Forord Denne strategi er gældende for hele det specialiserede socialområde for voksne. Strategien er blevet til i forlængelse af, at der er gennemført

Læs mere

Indsats for vækst. Middelfart Byråd 2015

Indsats for vækst. Middelfart Byråd 2015 Indsats for vækst Middelfart Byråd 2015 2 Middelfart Kommune vil væksten Indsats for vækst skaber sammenhæng og fælles forståelse for de tiltag, der findes på en række områder, som er med til at udmønte

Læs mere

Socialøkonomiske virksomheder og kommunale potentialer. Oplæg for Vækstudvalget i Frederikssund Kommune Uffe Lembo og Charlotte Holmer Kaufmanas

Socialøkonomiske virksomheder og kommunale potentialer. Oplæg for Vækstudvalget i Frederikssund Kommune Uffe Lembo og Charlotte Holmer Kaufmanas Socialøkonomiske virksomheder og kommunale potentialer 1 Oplæg for Vækstudvalget i Frederikssund Kommune Uffe Lembo og Charlotte Holmer Kaufmanas Agenda Socialøkonomiske virksomheder Fem ingredienser 2

Læs mere

Styrket samspil på det samlede børneområde

Styrket samspil på det samlede børneområde Styrket samspil på det samlede børneområde - procesplan Udarbejdet af: Carsten Salling Dato: 29-09-2010 Sagsnummer.: 00.15.00-A00-6-10 Version nr.: 1 Indholdsfortegnelse INDHOLDSFORTEGNELSE 2 1. FORMÅLET

Læs mere

Anbefalinger til processtøtte og selvevaluering. På baggrund af udviklingsprojekt om entydig ledelse i boligsociale indsatser

Anbefalinger til processtøtte og selvevaluering. På baggrund af udviklingsprojekt om entydig ledelse i boligsociale indsatser Anbefalinger til processtøtte og selvevaluering På baggrund af udviklingsprojekt om entydig ledelse i boligsociale indsatser Temaer Processtøtte og selvevaluering Opstart af bestyrelser behov for processtøtte

Læs mere

erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION

erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION KORT VERSION erhvervsstrategi 2015-2022 Den nye erhvervsstrategi 2022 er klar på businesskolding.dk/strategi2022 Vi er stærkere sammen, så lad os komme i gang. Du kan begynde ved at læse med her forord

Læs mere

Projektindstilling. Projekt: SØV. Skanderborg Kommune Dato: 21. februar Version 5. Ansvarlige for projektet. Projektejer. Jan Møller Iversen

Projektindstilling. Projekt: SØV. Skanderborg Kommune Dato: 21. februar Version 5. Ansvarlige for projektet. Projektejer. Jan Møller Iversen Projektindstilling Skanderborg Kommune Projekt: SØV DIA 11.2 - Socialøkonomisk virksomhed Ansvarlige for projektet Projektejer Projektleder Jan Møller Iversen Jane Salby Jensen Projektidé Udvalget for

Læs mere

Udkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014

Udkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014 Udkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014 1. Lovgrundlag Lov nr. 602 af 24. juni 2005 om erhvervsfremme. Formålet med loven er at styrke udviklingen i dansk erhvervsliv gennem

Læs mere

STRATEGI. Strategi for socialøkonomiske virksomheder 2015-2020

STRATEGI. Strategi for socialøkonomiske virksomheder 2015-2020 STRATEGI Strategi for socialøkonomiske virksomheder 2015-2020 Forord Baggrund Vækstudvalget drøftede på deres møde d. 3. februar 2015 socialøkonomiske virksomheder i forhold til at understøtte indsatsen

Læs mere

STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED

STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Forord af rådmanden skrives efter drøftelse af udkast til strategien i Beskæftigelses og Socialudvalget.

Læs mere

Projektbeskrivelse Partnerskab om udvikling af kvaliteten i dagtilbud

Projektbeskrivelse Partnerskab om udvikling af kvaliteten i dagtilbud Projektbeskrivelse Partnerskab om udvikling af kvaliteten i dagtilbud 1. Baggrund Stort set alle børn i Danmark går i dag i dagtilbud. Kommunerne har derfor en unik mulighed for at investere i vores børns

Læs mere

Infomøde om: - Pulje til Kvalificeret arbejdskraft - Pulje til Social inklusion. Vejle, 25. marts 2015

Infomøde om: - Pulje til Kvalificeret arbejdskraft - Pulje til Social inklusion. Vejle, 25. marts 2015 Infomøde om: - Pulje til Kvalificeret arbejdskraft - Pulje til Social inklusion Vejle, 25. marts 2015 1 PROGRAM 1. Velkomst 2. Vækstforum: Handlingsplan, mål og kriterier 3. Socialfonden 2014-20 rammer,

Læs mere

STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED

STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Som Beskæftigelses og Socialudvalg vil vi skabe et arbejdsmarked i Odense præget af socialt ansvar og med

Læs mere

Sociale Entreprenører i Danmark Studietur november 2012

Sociale Entreprenører i Danmark Studietur november 2012 Sociale Entreprenører i Danmark Studietur november 2012 Oplæg: Esben Hulgård Videncenter for Socialpædagogik og Socialt arbejde Program om socialt entreprenørskab og innovation Esben Hulgård 1 Disposition

Læs mere

Virksomhedsworkshop. Chefkonsulent Dia Wolffhechel Erhvervs- og Selskabsstyrelsen. gennemføres af ERHVERVS- OG SELSKABSSTYRELSEN

Virksomhedsworkshop. Chefkonsulent Dia Wolffhechel Erhvervs- og Selskabsstyrelsen. gennemføres af ERHVERVS- OG SELSKABSSTYRELSEN Virksomhedsworkshop Chefkonsulent Dia Wolffhechel Erhvervs- og Selskabsstyrelsen gennemføres af ERHVERVS- OG SELSKABSSTYRELSEN Projektet er støttet af INTEGRATIONSMINISTERIET og REGION SYDDANMARK Opgaver

Læs mere

Dagsorden til møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget

Dagsorden til møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Gentofte Kommune Dagsorden til møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Dagsorden åben Mødedato 03. marts 2014 Mødetidspunkt 17.00 Mødelokale Udvalgsværelse D Side 1 af 10 Indholdsfortegnelse Erhvervs-

Læs mere

Mødedato: 26. januar 2017 Mødetid: 15:00 Mødested: Mødelokale 3, Rådhuset. Indholdsfortegnelse:

Mødedato: 26. januar 2017 Mødetid: 15:00 Mødested: Mødelokale 3, Rådhuset. Indholdsfortegnelse: Dagsorden Handicapråd Mødedato: 26. januar 2017 Mødetid: 15:00 Mødested: Mødelokale 3, Rådhuset Indholdsfortegnelse: 1 Revidering af Horsens Kommunes Handicappolitik - kl. 15:00-16:00 2 2 Høring - Sammenhængende

Læs mere

Side 1 af 11. Evaluering af besøgskampagne Sammen om vækst hos opstarts- og industrivirksomheder i Aarhus Kommune

Side 1 af 11. Evaluering af besøgskampagne Sammen om vækst hos opstarts- og industrivirksomheder i Aarhus Kommune Side 1 af 11 Evaluering af besøgskampagne Sammen om vækst hos opstarts- og industrivirksomheder i Aarhus Kommune 1 Side 2 af 11 Indhold 1. Baggrund og gennemførelse 2. Virksomhedernes vurdering af erhvervsklimaet

Læs mere

Dagsorden til møde i Bygnings- og Arkitekturudvalget

Dagsorden til møde i Bygnings- og Arkitekturudvalget GENTOFTE KOMMUNE Dagsorden til møde i Bygnings- og Arkitekturudvalget Mødetidspunkt 17-12-2018 17:35 Mødeafholdelse Rådssalen Indholdsfortegnelse Bygnings- og Arkitekturudvalget 17-12-2018 17:35 1 (Åben)

Læs mere

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering

Læs mere

Ungepolitikken. - hjælper unge med livsmestring og arbejdsliv

Ungepolitikken. - hjælper unge med livsmestring og arbejdsliv Ungepolitikken - hjælper unge med livsmestring og arbejdsliv Politik vision og retning I Kolding Kommune vil vi: møde de unge, der hvor de. Både fysisk på f.eks. uddannelsesinstitutionerne og menneskeligt,

Læs mere

Projektbeskrivelse Partnerskab om udvikling af kvaliteten i dagtilbud

Projektbeskrivelse Partnerskab om udvikling af kvaliteten i dagtilbud Projektbeskrivelse Partnerskab om udvikling af kvaliteten i dagtilbud 1. Baggrund Stort set alle børn i Danmark går i dag i dagtilbud. Kommunerne har derfor en unik mulighed for at investere i vores børns

Læs mere

CODE OF DEN GODE VEJLEDNING CONDUCT

CODE OF DEN GODE VEJLEDNING CONDUCT CODE OF DEN GODE VEJLEDNING CONDUCT INTRODUKTION Visionen bag Væksthusene er, at Danmark i 2020 skal være blandt de lande, der har flest nye vækstvirksomheder. Væksthusene har således en klar mission om

Læs mere

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:

Læs mere

Notat. Kommentarer fra Beskæftigelsesforvaltningen til forslag fra SF om styrkelse af strategi og handlingsplan for socialøkonomiske.

Notat. Kommentarer fra Beskæftigelsesforvaltningen til forslag fra SF om styrkelse af strategi og handlingsplan for socialøkonomiske. Notat Emne: Kommentarer fra Beskæftigelsesforvaltningen til forslag fra SF om styrkelse af strategi og handlingsplan for socialøkonomiske virksomheder Til: Aarhus Byråd Den 25. februar 2014 1. Baggrund

Læs mere

Referat 4. MØDE D. 7. DECEMBER 2017

Referat 4. MØDE D. 7. DECEMBER 2017 Referat 4. MØDE D. 7. DECEMBER 2017 Tidsrum: 10-13.00 Sted: Erhvervsstyrelsen, 4. sal Langelinie Allé 17 2100 København Ø Referat 1 Velkomst og gensidig orientering siden sidst Mødet d. 7. december var

Læs mere

Allerød Kommunes Effektiviseringsstrategi

Allerød Kommunes Effektiviseringsstrategi Allerød Kommune Allerød Kommunes Effektiviseringsstrategi 2017-20 April 2016 1 Indledning Med afsæt i Allerød Kommunes vision Fælles udvikling i Balance præsenteres hermed kommunens effektiviseringsstrategien.

Læs mere

12. november Regional aftale for Væksthus Hovedstadsregionen 2016

12. november Regional aftale for Væksthus Hovedstadsregionen 2016 12. november 2015 Regional aftale for Væksthus Hovedstadsregionen 2016 Denne regionale aftale mellem Væksthus Hovedstadsregionen og KKR Hovedstaden er enslydende med den aftale, der indgås mellem KKR Sjælland

Læs mere

Politik. Synliggørelse af rammebetingelserne for socialøkonomiske virksomheder i Frederikshavn Kommune

Politik. Synliggørelse af rammebetingelserne for socialøkonomiske virksomheder i Frederikshavn Kommune Politik Synliggørelse af rammebetingelserne for socialøkonomiske virksomheder i Frederikshavn Kommune Indhold Hvad er en social økonomisk virksomhed? 3 Politikkens grundlæggende principper samt konkrete

Læs mere

De regionale arbejdsmarkedsråd sætter mål og retning

De regionale arbejdsmarkedsråd sætter mål og retning De regionale arbejdsmarkedsråd sætter mål og retning Fælles pejlemærker Denne folder henvender sig til medlemmerne i de otte regionale arbejdsmarkedsråd (RAR). Den skal give inspiration til arbejdet, så

Læs mere

RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015

RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015 RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015 mellem Favrskov Kommune Skovvej 20 8382 Hinnerup og Favrskov Erhvervsråd Bogøvej 15 8382 Hinnerup 1 Indledning Det samlede erhvervsservicetilbud

Læs mere

Opsamlingsnotat Studietur Nordjylland 19. og 20. september 2018

Opsamlingsnotat Studietur Nordjylland 19. og 20. september 2018 Opsamlingsnotat Studietur Nordjylland 19. og 20. september 2018 Formål med studieturen Formålet med studieturen er, via konkrete oplæg og besøg at give medlemmerne af Socialøkonomi-, Handicap, og Hjælpemiddeludvalget

Læs mere

Udmøntning af Aftale om budget 2018 for Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalgets ansvarsområde

Udmøntning af Aftale om budget 2018 for Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalgets ansvarsområde ØKONOMI OG STYRING Dato: 19. december 2017 Tlf. dir.: 4024 1712 E-mail: okonomi@balk.dk Kontakt: Sascha Hjorth Sagsid: 00.30.00-S00-9-16 Rettelser efter Erhvervs- og s møde den 6. februar 2018 er markeret

Læs mere

Forretningsudvikling af socialøkonomiske virksomheder

Forretningsudvikling af socialøkonomiske virksomheder Den Sociale Kapitalfond Management Forretningsudvikling af socialøkonomiske virksomheder Den Sociale Kapitalfond Management I Side 1 Indhold - Præsentation af Den Sociale Kapitalfond - SØV positionering

Læs mere

Forslag til aktiviteter i forbindelse med arbejdsmarkedspolitikken

Forslag til aktiviteter i forbindelse med arbejdsmarkedspolitikken Forslag til aktiviteter i forbindelse med arbejdsmarkedspolitikken Udvidelse af antallet af virksomhedscentre Norddjurs Kommune samarbejder i dag med 28 virksomheder, hvor der er etableret et virksomhedscenter.

Læs mere

TEMADRØFTELSE OM ERHVERV BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSUDVALGET 18. MAJ 2015

TEMADRØFTELSE OM ERHVERV BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSUDVALGET 18. MAJ 2015 TEMADRØFTELSE OM ERHVERV BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSUDVALGET 18. MAJ 2015 PROGRAM 1. Indsatser i erhvervs- og vækstpolitikken 2. Erhvervshusets organisering og opgaver 3. Drøftelse af forslag til indsatser

Læs mere

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. 12 Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. Væksthus Syddanmark er etableret for at styrke syddanske virksomheders mulighed for at udfolde deres fulde potentiale. I Væksthus Syddanmark får

Læs mere

Notat om borgerinddragelse

Notat om borgerinddragelse 13. maj Sagsbeh.:PS J.nr.: 00.15.10-G01-11-17 Vej Park og Miljø Notat om borgerinddragelse Som en del af arbejdet med at udforme en handlingsplan for, hvordan Frederiksberg skal integrere FNs verdensmål

Læs mere

VISION - en bæredygtig fremtid

VISION - en bæredygtig fremtid DNA & VISION MANIFEST KPH er ikke bare et kontorfællesskab for sociale, kulturelle og miljømæssige iværksættere. KPH er et møde mellem forskellige brancher med en fælles vision. En vision om en bæredygtig

Læs mere

BILAG 1: BAGGRUNDSINFORMATION ANVENDT I UDVIKLINGSFASEN 2016

BILAG 1: BAGGRUNDSINFORMATION ANVENDT I UDVIKLINGSFASEN 2016 BILAG 1: BAGGRUNDSINFORMATION ANVENDT I UDVIKLINGSFASEN 2016 JANUAR 2017 1. FORMÅL MED BILAG Nærværende bilag har til formål at fremlægge det primære dokument der har dannet rammen om udviklingsforløbet

Læs mere

erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 1. maj 2011

erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 1. maj 2011 erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 1. maj 2011 Silkeborg Welcome UDDANNELSE & KOMPETENCE At lette nes modtagelse og integration af udenlandsk arbejdskraft samt at understøtte og

Læs mere

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Udarbejdet 2018.

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Udarbejdet 2018. STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Udarbejdet 2018. OM STRATEGIEN 2/10 Baggrund Sundheds- og Kulturudvalget har ønsket en analyse af Aalborg Kommunes rytmiske musikliv som grundlag for at drøfte

Læs mere

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018.

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018. STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018. OM STRATEGIEN 2/12 Baggrund Sundheds- og Kulturudvalget har ønsket en analyse af Aalborg Kommunes rytmiske musikliv som grundlag

Læs mere

Generel erhvervsservice i Aarhus

Generel erhvervsservice i Aarhus Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 12. februar 2016 Generel erhvervsservice i Aarhus 2017-2020 Varetagelse af lokal direkte erhvervsservice til iværksættere og

Læs mere

Hvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger.

Hvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger. Beskæftigelses og vækstpolitik Forord Beskæftigelses- og vækstpolitikken er en del af Middelfart Kommunes kommunalplan: Middelfartplanen. Med Middelfartplanen ønsker vi at skabe et samlet dokument, spændende

Læs mere

Sags- og projektstyringsliste: Erhverv & udvikling Opdateret 18.01.2013

Sags- og projektstyringsliste: Erhverv & udvikling Opdateret 18.01.2013 s- og projektstyringsliste: Erhverv & udvikling Opdateret 18.01.2013 Sag Udkast til bosætningspolitik LMS 21. februar DIR Høring af uddannelsespolitikken KK 21. februar Fremtidig turisme HLT 21. februar

Læs mere

Vejledning Fælles Rum

Vejledning Fælles Rum Vejledning Fælles Rum Foto: Emilie Koefoed for Realdania Foto: Bjarke Ørsted for Realdania Foto: Leif Tuxen Maj 2018 Udarbejdet af Realdania og Lokale og Anlægsfonden Vejledning Fælles Rum side 2 Introduktion

Læs mere

Ringsted Kommunes Politik for voksne med særlige behov

Ringsted Kommunes Politik for voksne med særlige behov Ringsted Kommunes Politik for voksne med særlige behov 2 Indhold: Indledning...3 Vision: Omsorgskommunen Ringsted...4 Politikkens opbygning...5 Kvalitet i hverdagen...6 Fællesskab, deltagelse, erhverv,

Læs mere

Arbejdsmarkedspolitik Udkast

Arbejdsmarkedspolitik Udkast Arbejdsmarkedspolitik Udkast 2018-2021 1 Indledning Formålet med arbejdsmarkedspolitikken er, at sætte en tydelig politisk retning for de næste fire år. Inden for arbejdsmarkedsområdet arbejder vi med

Læs mere

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST Veje til ny viden - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved VÆKST OG UDVIKLING Sammen om fremtiden I Næstved Kommune skal uddannelse være for

Læs mere

VELKOMMEN! Kommunal kompetenceudvikling i. Forretningsudvikling af socialøkonomiske virksomheder

VELKOMMEN! Kommunal kompetenceudvikling i. Forretningsudvikling af socialøkonomiske virksomheder VELKOMMEN! Kommunal kompetenceudvikling i Forretningsudvikling af socialøkonomiske virksomheder HVORFOR? Kommunal kompetenceudvikling i Forretningsudvikling af socialøkonomiske virksomheder Maksimere potentialet

Læs mere

1 Dialogmøde med Kultur og Civilsamfundsudvalget - kl. 14:00-14: Orientering - Udspil til indhold i Sundhedsaftalen - kl.

1 Dialogmøde med Kultur og Civilsamfundsudvalget - kl. 14:00-14: Orientering - Udspil til indhold i Sundhedsaftalen - kl. Dagsorden Handicapråd Mødedato: 20. september 2018 Mødetid: 14:00 Mødested: Mødelokale 4, Rådhuset Indholdsfortegnelse: 1 Dialogmøde med Kultur og Civilsamfundsudvalget - kl. 14:00-14:45 2 2 Orientering

Læs mere

Udkast - maj Politik for voksne med særlige behov

Udkast - maj Politik for voksne med særlige behov Udkast - maj 2013 Politik for voksne med særlige behov 2013 Vision Omsorgskommunen Ringsted Politik for voksne med særlige behov sætter rammen og afstikker retningen for indsatser og initiativer på området

Læs mere

Aarhus Kommune og boligorganisationerne skal efterfølgende sammen implementere og folde strategien ud gennem konkrete delmål og indsatser.

Aarhus Kommune og boligorganisationerne skal efterfølgende sammen implementere og folde strategien ud gennem konkrete delmål og indsatser. Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 10. maj 2017 Fælles strategi for udsatte boligområder 1. Resume Med afsæt i Aarhus-fortællingens vision om en god by for alle har Aarhus Kommune

Læs mere

Statusoversigt 16/ Side 1 af 7

Statusoversigt 16/ Side 1 af 7 Statusoversigt Der er handleplanen for 2016-17 arbejdet med en bred vifte af indsatser på frivillighedsområdet med henblik på at realisere politikkens fire strategimål: Strategimål 1: Vi skaber gode rammer

Læs mere

Det gode og aktive hverdagsliv

Det gode og aktive hverdagsliv Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap Godkendt af Byrådet xx 2013 Forord Kære læser! I Aabenraa Kommune har vi en vision om, at alle kommunens voksne borgere

Læs mere

Bevilling til Internet Week Denmark 2015, 2016 og 2017

Bevilling til Internet Week Denmark 2015, 2016 og 2017 Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 6. august 2014 2015, 2016 og 2017 1. Resume Internet Week Denmark er en festival for hele Danmark med centrum i Aarhus og den

Læs mere

29-04-2013. Til Socialudvalget

29-04-2013. Til Socialudvalget KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Drifts- og Udviklingskontoret for borgere med handicap NOTAT Til Socialudvalget På mødet i Socialudvalget den 22. april blev der bestilt et notat med supplerende

Læs mere

Handlingsplan Rebild Kommunes Erhvervs- og turismepolitik

Handlingsplan Rebild Kommunes Erhvervs- og turismepolitik Handlingsplan 2014 Rebild Kommunes Erhvervs- og turismepolitik Udgangspunkt for handlingsplanen Rebild Kommunes Byråd har i 2012 vedtaget Erhvervs- og turismepolitikken, der udstikker de overordnede rammer

Læs mere

erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 15. november 2011

erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 15. november 2011 erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 15. november 2011 TV/PF 15.11. 2011 Silkeborg Welcome UDDANNELSE & KOMPETENCE At lette virksomhedernes modtagelse og integration af udenlandsk

Læs mere

VERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET

VERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET VERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET I KOLDING UDVIDER VI DEN ALMINDELIGE OPFATTELSE AF DESIGN. ET DESIGN I KOLDING FORSTÅR VI DESIGN SOM BÅDE ET DESIGN (PRODUKTET) OG AT DESIGNE (PROCESSEN) KOLDING DESIGN

Læs mere

Handicappolitik 2014-2018 Ishøj Kommune

Handicappolitik 2014-2018 Ishøj Kommune Handicappolitik 2014-2018 Ishøj Kommune 1 Når jeg tager af sted til rådhuset om morgenen, stopper jeg nogle gange op og tænker på, hvor meget i vores daglige liv, vi egentlig tager for givet. Ishøj Kommune

Læs mere

Planstrategier og strategisk byudvikling i Roskilde

Planstrategier og strategisk byudvikling i Roskilde Planstrategier og strategisk byudvikling i Roskilde Esben Haarder Paludan, Planchef Seminar i Køge den 20. marts Det vil jeg fortælle.. Planstrategi 2011 - hvad ville vi - hvordan gik det Planstrategi

Læs mere