PF-Info december 2013

Transkript

1 PF-Info december 2013 Så er vi sgu allerede ved at være der igen om ganske få dage står den atter på and, gås, flæskesteg, medister, brune kartofler, hvide kartofler, franske kartofler, rødkål, ris á la mande, konfekt, julebag, juleknas og av min mave! Tid til årets sidste PF-info. Jeg vil starte infoen med at mindes vores gode kollega Birgit Rødtness, som efter knap 5 måneders sygdom døde d. 10. december Vi husker Birgit som en engageret, social, omsorgsfuld og yderst hjælpsom medarbejder og kollega, som satte fællesskabet på arbejdspladsen højt og som elskede at komme på arbejde - trods den lange transporttid fra Lolland 3 x ugentligt (Birgit havde jo fleksjob) og hendes til tider skrøbelige helbred. Herudover husker vi Birgit som aktiv TR gennem mange år - både på kontoret i Vendersgade og i Personaleforeningen. Vores tanker går selvfølgelig til Birgits nærmeste. Begravelsen fandt sted i tirsdags (d.17/12), hvor flere kolleger fra Back København samt Birgitte Rødsgaard var til stede.

2 Generalforsamling 2013 Jeg har endnu ikke haft mulighed for at si tak for en rigtig god generalforsamling og mit genvalg som formand, så hermed: 2 x tak! Jeg synes, vi havde nogle vigtige debatter og det var rart at se, at der også blev taget godt imod de mere åbenhjertige og personlige indlæg. Det viser fællesskab og sammenhold! Personligt synes jeg forløbet omkring udtalelsen var noget kaotisk og utilfredsstillende. I bestyrelsen har vi selvfølgelig snakket forløbet igennem og som I også har kunnet læse i referatet af bestyrelsesmødet d. 7/11-13, har vi allerede fundet ud af, hvordan vi mener vi kan undgå en lignende situation på fremtidige generalforsamlinger. Nogle af PF s medlemmer har efter generalforsamlingen givet udtryk for deres utilfredshed med den måde vi har håndteret OK-processen på, både hvad indgår indsamling af kravene på de lokale generalforsamlinger og prioritering af kravene på den store generalforsamling. Vi kan ikke fuldt ud genkende kritikken, men er selvfølgelig indstillede på at kigge proceduren og vedtægterne efter i sømmene for at se om processen kan gøres mere smidig/hensigtsmæssig til næste gang (OK 16). Telefontilgængelighed uden for åbningstiden Jeg har i flere omgange haft en snak med Gert om ledelsens ønske om en mere formaliseret telefontilgængelighed uden for normal åbningstid (regionskontorerne). Efter min første snak med Gert, blev der desværre meldt noget andet ud til teamlederne end det jeg troede, vi var blevet enige om. Jeg fik i hvert fald mange henvendelser fra kolleger om, at de var blevet tvunget til at have åbnet for telefonen inden kl og efter kl. 15. På baggrund af denne misforståelse tog jeg endnu en snak med Gert, hvilket resulterede i en opblødning og præcisering af hans første udmelding til teamlederne denne gang langt mere i tråd med det vi oprindeligt havde aftalt. Jeg har efterfølgende ikke fået flere henvendelser 2

3 omkring problematikken, så jeg går ud fra, at der nu er konsensus i teamene omkring telefontilgængelighed uden for åbningstiden. Ansættelsesprocedure ny teamleder i Callcentret Ansættelsesproceduren vedr. teamlederstillingen har været noget turbulent, da PF var af den opfattelse, at ansættelsesproceduren (jf. OK) ikke var blevet overholdt. I første omgang ville og kunne PF ikke tage ansvar for at sidde med i ansættelsesudvalget og trak sig derfor fra udvalget. Efter en alvorlig snak med ledelsen ombestemte PF sig i sidste øjeblik (mest af hensyn til Callcentermedarbejderne) og har efterfølgende været med i hele proceduren. Til sidst var der dog ved at komme grus i maskinen igen, da ledelsen out of the blue ville omklassificere stillingen til en stilling uden for overenskomsten (individuel kontrakt). Dette har vi selvfølgelig opponeret kraftig imod, hvilket har resulteret i, at den nye teamleder i Callcentret er indplaceret der hvor han skal, nemlig på overenskomsten som Fuldmægtig med ledelsesansvar, løntrin Willis Nogle gange går det stærkt På sidste bestyrelsesmøde (12/12-13) blev vi enige om at anbefale et fortsat samarbejde med Willis (primært m.h.p. overvågning af vores pensioner) og sende vores anbefaling til afstemning blandt PF s medlemmer, men Efterfølgende har vi, bl.a. på baggrund af nye toner fra PFA, ombestemt os og besluttet os for at give PFA en ny chance. Vi bakker således op om et fornyet samarbejde mellem FTF-A og PFA (aftalen mellem FTF-A og PFA om PFA Plus blev annulleret da vi indgik samarbejdet med Willis i efteråret 2012). Til gengæld vil vi fremover lægge et gedigent pres på PFA. Vi vil først i det nye år (sammen med HR) aftale et møde med PFA, hvor vi meget tydeligt vil give udtryk for vores forventninger til PFA s vejlednings- og rådgivningsrolle. Ligeledes vil vi kræve en mere offensiv indsats fra PFA s side i.f.m. overvågning af vores pensioner (noget Willis jo kan tilbyde)! Når der er gået et stykke tid vil vi evaluere på PFA s indsats. Hvis vi til den tid ik- 3

4 ke synes, at PFA lever op til det, vi mener der var aftalt, vil vi overveje at engagere Willis igen dog ikke uden at have spurgt jer først! OK 14 Vi har allerede afholdt 3 møder (ih, hvor det går ) Emner der indtil videre er blevet berørt (men langt fra er nået enighed omkring) er bl.a. lønrammen, pension, arbejdstid og timebank. Stemningen på møderne har indtil videre været ok. Næste møde er d. 8. januar Og er jo lige om hjørnet Endnu et år, der utvivlsomt vil byde på mange udfordringer, såvel nye som (halv)gamle! Vi skal have ny overenskomst Vi skal videreudvikle B-kassen Vi skal i gang med 24-timers konceptet i hele organisationen Vi skal arbejde videre med resultaterne af kulturmålingen (opfølgning på workshoppene, udarbejdelse af indsatsområder/handlingsplaner) Vi skal opdyrke helt nyt land i.f.m. markedsføring og administration af lønsikring Vi skal i gang med Social Kapital (afdækning/kortlægning= synliggørelse) For nu blot at nævne nogle småting, der, tror jeg, i høj og mærkbar grad vil komme til at præge vores arbejdsplads det kommende år. 4

5 Så vi får travlt alle sammen, men forhåbentligt kun på den gode måde - den, der skaber trivsel og arbejdsglæde, overskud og godt humør. Ledelsens bidrag til dette kunne bl.a. være at anskaffe sig nogle større sko samt gi os en større tryghed i ansættelsen. Færre personsager i 2014, tak! Lad det være de sidste skrevne ord fra min side i I ønskes alle en rigtig g d jul Så det nu det er jul, Og du kan slippe drømmen fri. Det er dig, der er stjernen. Hvad du ønsker, skal du gi'. (Steffen Brandt, fra Slip julen løs ) og et bragende godt nytår! Mange hilsener, Simon 5