XXXXXXX HOVEDLINJER
|
|
- Victor Klausen
- 4 år siden
- Visninger:
Transkript
1 XXXXXXX HOVEDLINJER VI STÅR BAG DE DANSKE ATLETER
2 Team Danmark Idrættens Hus Brøndby Stadion Brøndby Telefon: Telefax: E-post: Internet: HOVEDLINJER /12
3 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. INDLEDNING, BESLUTNINGSPROCES OG HØRING AMBITION FOR DANSK ELITEIDRÆT TEAM DANMARKS STRATEGI STØTTEKONCEPT /3
4 1. INDLEDNING, BESLUTNINGSPROCES OG HØRING Team Danmarks arbejde med at udvikle dansk eliteidræt er inddelt i 4-årige perioder. Til perioden udarbejder Team Danmark et støttekoncept og strategi, som bygger videre på Team Danmarks øvrige arbejde med at udvikle og koordinere dansk eliteidræt. Som led i arbejdet frem mod strategien og støttekonceptet for gennemfører Team Danmark en skriftlig høringsrunde af de overordnede hovedlinjer. Hovedlinjerne i strategien og støttekonceptet er samlet i dette dokument. Støttekonceptet beskriver Team Danmarks målsætninger, kriterier for samarbejde og indsatsområder, og det danner således afsættet for samarbejdet mellem Team Danmark og forbundene i den kommende periode. Den 4-årige arbejdscyklus betyder også, at det er i forbindelse med støttekonceptperioden, at vi har en oplagt mulighed for at sætte særligt fokus på nogle udvalgte potentialer for dansk eliteidræt. Det gør vi også i dette dokument i afsnitte om strategiske afsæt og strategi Alle forbund under Danmarks Idrætsforbund har mulighed for at kommentere hovedlinjerne skriftligt. Derudover har også DIF, Aktivkomitéen, Elitekommunerne samt de universiteter, der samarbejder med Team Danmark, mulighed for at komme med skriftlige input. Høringsrunden foregår fra den 3. juni til den 21. juni 2019 og svarerne bliver inddraget i det videre forløb med udarbejdelsen af strategien og det kommende støttekoncept. Høringssvarene skal sendes til mod2024@teamdanmark.dk senest 21. juni Efter høringsfasen færdiggør Team Danmark Strategi og Støttekoncept Støttekonceptet vil således fra efteråret 2020 være afsættet i processen med at udvikle nye samarbejdsaftaler med forbundene gældende fra 1. januar /12
5 2. AMBITION MÅLSÆTNING: Vores ambition er, at Team Danmark-støttede forbund sportsligt skal præstere på højeste internationale niveau ved EM, VM, OL og PL. Mål: Sommerolympiske idrætsgrene: Nationsranking: Top- 5 for mindre nationer og top 25 for alle nationer Idrætsgrene der ikke er olympiske: Skal samlet set levere resultater på tilsvarende niveau som olympiske idrætsgrene Vinterolympiske idrætsgrene: Skal levere resultater, der giver placeringspoint Parasport (paralympiske): Medaljer til VM og PL 12/5
6 3. TEAM DANMARKS ARBEJDE OG STRATEGI Den danske eliteidrætsmodel er solidt forankret i det danske samfund, og Team Danmark oplever generelt øget opbakning til dansk eliteidræt fra en lang række aktører. Team Danmarks arbejde er baseret på Lov om Eliteidræt, og derfor viderefører vi grundelementer fra tidligere støttekoncepter samtidig med, at vi lægger op til justeringer og nye initiativer for at udvikle dansk eliteidræt og styrke forbundenes muligheder for at opnå topresultater. Team Danmarks primære opgave er at udvikle dansk eliteidræt på en social og samfundsansvarlig måde. Det fremgår af Lov om Eliteidræt, at Team Danmark i samarbejde med Danmarks Idrætsforbund, forbund og andre relevante samarbejdspartnere skal iværksætte og koordinere of effektivisere fælles foranstaltninger for eliteidrætten i Danmark. Det indebærer, at Team Danmark samarbejder med forbund om støtte, sparring og understøttelse af forbundenes elitearbejde og analyser af den internationale udvikling inden for eliteidræt. Team Danmark er en vidensinstitution, som arbejder med udvikling af viden inden for en lang række fagfelter i samspil med forskningsmiljøer, som skal løfte præstationsniveauet i dansk eliteidræt. Samtidig samarbejder Team Danmark med bl.a. Danmarks Idrætsforbund, Elitekommuner og forbundene om udvikling af talentarbejde. Hertil kommer samspil med uddannelsesinstitutioner med henblik på at sikre fleksible uddannelsesvilkår for talenter og eliteatleter i Danmark. 3.1 STRATEGISKE AFSÆT For perioden prioriterer Team Danmark tre strategiske afsæt for dansk eliteidræt, som har betydning for den danske eliteidræt som helhed og dermed de danske atleters muligheder for at præstere i verdensklasse på en social og samfundsansvarlig måde. Strategiske afsæt for udvikling af dansk eliteidræt Værdier Team Danmark vil sætte den værdibaserede tilgang til eliteidrætten og landsholdarbejdet på dagsordenen og have den social og samfundsmæssig ansvarlighed i fokus. Ressourcer Team Danmark vil arbejde innovativt for at tiltrække og optimere ressourcer til eliteidrætten. Ressourcer er et afgørende parameter for en nations præstationsevne i international eliteidræt. Viden Team Danmark vil løfte vidensniveauet i dansk eliteidræt og med fokuseret eller ny viden skabe forbedret præstationsevne hos danske atleter og trænere. 3.2 TEAM DANMARKS STRATEGI Team Danmarks kerneopgave er at udvikle dansk eliteidræt i en international kontekst. Det kræver, at Team Danmark og vores samarbejdspartnere konstant arbejder innovativt og udnytter potentialerne i den danske eliteidrætsmodel. Indsatser Team Danmark vil i perioden prioritere tre indsatsområder. 1. Udvikling af eliteidrætsmiljøer Dansk eliteidræts succes udspringer af stærke eliteidrætsmiljøer. Den skærpede internationale konkurrence og den øgede professionalisering udfordrer fundamentet for dansk eliteidræt. Team Danmark vil derfor analysere, nytænke, udvikle og forstærke eliteidrætsmiljøerne. Det vil vi gøre med fokus på: Ledelse og organisering herunder træneren som leder, præstationskultur og værdier Trænernes faglige niveau og udvikling, adgang til ressourcepersoner (trænere, eksperter, ledere) og atleternes levevilkår og helhedsplaner. 2. National infrastruktur Team Danmark vil løfte vidensniveauet i dansk eliteidræt ved at sætte viden i spil i relevante elitemiljøer. Med afsæt i processerne omkring Nationalt Elitesportscenter etableres en nyskabende national infrastruktur (TD innovationscentre), hvor Team Danmark vil have fokus på, at: Styrke sammenhængskraften mellem forbund, vidensmiljøer, Elitekommuner og Team Danmark Styrke eliteidrættens innovationsevne både nationalt, regionalt og lokalt gennem Team Danmarks Innovationscentre i Aarhus, Odense, Aalborg og København 3. Understøtte talentmiljøer Talentmiljøer er grundlaget for dansk eliteidræts fremtidige succes. Derfor vil Team Danmark sætte eksisterende viden i spil i talentmiljøerne og forstærke den samfundsmæssige forståelse og ansvarlighed i talentarbejdet. Team Danmark vil derfor have fokus på, at: Understøtte det værdibaserede talentarbejde og sætte retning og indhold for hvilke opgaver, som klubber, forbund og Elitekommuners roller skal løfte fremadrettet. 6/12
7 12/7
8 4. STØTTEKONCEPTET Team Danmarks Støttekoncept beskriver samarbejdsformer, kriterier, indsatsområder og mål. Støttekonceptet er afsættet i processen med at udvikle samarbejdsaftaler med specialforbundene gældende fra 1. januar FORBUNDSSAMARBEJDE For at dansk eliteidræt fortsat kan opnå succes er det essentielt, at Team Danmark fokuserer og prioriterer sine økonomiske investeringer og ressourcer til forbund under Danmarks Idrætsforbund, der med baggrund i en sportsfaglig analyse lever op til kriterierne for samarbejde. Samarbejdet mellem forbundene og Team Danmark vil fortsat være forankret på forskellige niveauer. Som noget nyt går Team Danmark bort fra at inddele forbundene i kategorier. Det betyder blandt andet, at samarbejdsaftalerne ikke længere begrænses til eksempelvis at være toårige, men i højere grad kan inkludere et målrettet og langsigtet udviklings- og resultatperspektiv. Den væsentligste forudsætning for forbundenes og Team Danmarks fælles investeringer i eliteidræt vil være et umiddelbart resultatperspektiv samt et kort (2-4 år) og et langsigtet (5-8 år) medaljeperspektiv,, der hviler på et social og samfundsmæssigt forsvarligt grundlag. Målet med den nye form for forbundssamarbejde er at åbne mulighed for en mere nuanceret tilgang til forbundssamarbejder og sikre størst mulig fleksibilitet og målrettethed i indhold og omfang af samarbejdet mellem forbund og Team Danmark. Derudover kan forbundene benytte og kommunikere benævnelsen af samarbejdsformen med Team Danmark mere ensartet og med en tydeligere reference til Team Danmark. Udover Team Danmarks forbundssamarbejde fastholdes og fortsætter de fælles indsatser i samarbejde med Danmarks Idrætsforbund. Det er også en nyskabelse i dette støttekoncept, at Team Danmark etablerer en økonomisk pulje til forbund med atleter eller atletgrupperinger med særligt potentiale, udviklings- og resultatperspektiv ved VM og/eller OL/PL indenfor en defineret tidshorisont. 8/12
9 4.2 MÅL Udviklingen indenfor den internationale eliteidræt nødvendiggør en stadig specialisering og professionalisering af dansk eliteidræt og forbundenes elite set-up. Det overordnede mål med Team Danmarks investeringer i forbundssamarbejder er at styrke, et målrettet og ansvarligt elitesamarbejde, der medvirker til, at der kontinuerligt skabes eliteudvikling og medaljer på højeste internationale niveau ved EM, VM, OL og PL. 4.3 SAMARBEJDSFORMER Team Danmark samarbejder med forbundene om olympiske, ikke-olympiske og paralympiske discipliner. Team Danmark anvender fortsat en disciplinanalyse til vurdering af forbundenes internationale - og nationale niveau. I det kommende støttekoncept vil disciplinanalysen i første omgang vise om det internationale niveau er tilstrækkeligt til at Team Danmark kan indgå i et samarbejde. Efterfølgende vil analysen i højere grad blive udgangspunkt for dialog mellem Team Danmark og forbundene om deres strategiplan, som danner baggrund for samarbejdet fremadrettet. Økonomiske investeringer bygger ovenpå forbundets elitearbejde samt forbundets strategiske tilvejebringelse af økonomiske ressourcer, herunder forbundets prioriteringer i DIFs strategispor. Investeringer foretages efter vurdering af kvalitet og behov og altid i samfinansiering mellem forbund og Team Danmark og med årlige evalueringer. Forbund, som lever op til kriterierne for samarbejde med Team Danmark, benævnes som Team Danmark Forbund. 4.4 KRITERIER FOR TEAM DANMARK FORBUND Forbundet skal udvikle og præsentere en kortsigtet (0-4 år) og langsigtet (5-8 år) udviklings- og resultatstrategi, der hvilker på et social og samfundsmæssigt forsvarligt grundlag, som godkendes af Team Danmark. Samarbejdet forankres i en 4-årig samarbejdsaftale på baggrund af en Masterplan og et tilhørende rammebudget og finansieringsplan Der gennemføres en årlig evaluering over indsatser, operationelle mål, resultater og økonomi, som er retningsvisende for niveauet af det fremadrettede samarbejde Resultatniveau retrospektivt: o Individuelle discipliner: Der er som minimum opnået top 8-placeringer ved internationale mesterskaber (VM, OL) eller eventuelt medaljer ved EM i løbet af perioden Ved EM gælder, at det skal svare til højeste internationale niveau. o Holdsport: Hold har deltaget på højeste internationale niveau (EM og/eller VM, OL). Ved EM gælder, at det skal svare til højeste internationale niveau. o For paralympiske discipliner skal der være opnået medaljer ved PL/VM. Resultatperspektiv: o Individuelle discipliner: Det forventes kontinuerligt medaljer til EM, VM og OL i perioden For EM gælder, at det skal svare til højeste internationale niveau. o Holdsport er der i perioden et realistisk resultatperspektiv til at opnå top 8 resultater (EM og/eller VM, OL). Ved EM gælder, at det skal svare til højeste internationale niveau. o For paralympiske discipliner skal der være medaljeperspektiv til VM og PL. Ved discipliner, hvor der ikke afholdes VM, definerer Team Danmark det højeste internationale niveau efter indstilling fra forbundet. 12/9
10 4.5 TEAM DANMARK-PULJEN Med henblik på at medvirke til at understøtte atleter i forbund, der ikke har samarbejdsaftale med Team Danmark, vil det via forbundet være muligt at støtte op om enkeltstående atleter med stort potentiale for resultatskabelse eller kvalifikation til internationale mesterskaber på højeste niveau og/eller OL. Støtten kan gå til medfinansiering af træningslejre og konkurrencedeltagelse. For Team Danmark puljen gælder: Ansøgning om puljemidler sker gennem specialforbundet Forbundet skal beskrive og præsentere en strategi for atletens resultatudviklingen, som godkendes af Team Danmark Støtten er målrettet definerede aktiviteter herunder ekspertbistand Der gennemføres evalueringer over indsatsen, resultater og økonomien. 4.6 TEAM DANMARK OG DANMARKS IDRÆTSFORBUNDS FÆLLES INDSATSER I tillæg til samarbejdsformerne Team Danmark Forbund og Team Danmark-puljen kan Team Danmark sammen med DIF indgå samarbejdsaftaler med forbund om fælles indsatser. Den fælles indsats skal indgå i DIFs strategiske samarbejdsaftale med forbundet. Formålet med de fælles indsatser er at udvikle forbundets elitearbejde. For Team Danmark og Danmarks Idrætsforbunds fælles indsatser gælder: At forbundet vurderes i disciplinanalysen til at have et relevant udviklingspotentiale til at blive Team Danmark Forbund. At der er tilstedeværelse af tilstrækkelige menneskelige og økonomiske ressourcer At indsatsen indgår i DIFs strategiske samarbejdsflade 10/12
11 med forbundet At aftaler om fælles indsatser udløber inden for en defineret tidsramme og senest med udgangen af 2024 med gennemførelse af årlige evalueringer At indsatserne eksempelvis kan have fokus på kompetenceudvikling, facilitetsadgang eller uddannelses- og jobmæssige initiativer. 4.7 ATLETNIVEAUER Team Danmark inddeler i samarbejde med forbundenes atleterne i tre niveauer. Niveauerne danner grundlag for, hvordan Team Danmarks prioriterer ydelser til atleterne. Indplacering i én af de tre atletniveauer er gældende for ét år. Team Danmark Eliteatleter Man indplaceres som Eliteatlet på baggrund af resultatperspektiv. Som Team Danmark Eliteatlet har man adgang til Team Danmarks ekspertydelser og øvrige servicetilbud. Team Danmark Bruttogruppeatleter Som Team Danmark Bruttogruppeatlet har man ikke adgang til Team Danmarks ekspertsupport, men kan benytte Team Danmarks øvrige servicetilbud (uddannelse og karriere, bolig- og spiseordninger, fysiske træningsfaciliteter m.v). Team Danmark Verdensklasseatleter Man indplaceres som Verdensklasseatlet på baggrund af allerede opnåede resultater og resultatperspektiv. Som Team Danmark Verdensklasseatlet har man adgang til Team Danmarks ekspertydelser og øvrige servicetilbud. 12/11
12 Team Danmark Idrættens Hus Brøndby Stadion Brøndby
Hovedlinjer. i Team Danmarks støttekoncept 2013-2016
Hovedlinjer i Team Danmarks støttekoncept 2013-2016 indholdsfortegnelse 1. Beslutningsproces og høring...3 2. Sammenhængen mellem lovgrundlaget og støttekonceptet...4 3. Tendenser i international eliteidræt...6
Læs mereHOVEDLINJER I STØTTEKONCEPT
HOVEDLINJER I STØTTEKONCEPT 2017 2020 INDHOLD INDLEDNING, BESLUTNINGSPROCES OG HØRING...3 TEAM DANMARKS STRATEGISKE AFSÆT FOR 2017 2020...4 LOVGRUNDLAG OG TENDENSER I INTERNATIONAL ELITESPORT...6 MÅLSÆTNING...8
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 28. februar 29. april Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 28. februar 29. april 2019 Ledelsesresumé Rammer og vilkår Team Danmarks uddannelse Det personlige lederskab i elitesport blev igangsat d. 21-23. marts i Aarhus. Der deltager
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 6. november 3. december Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 6. november 3. december 2018 Ledelsesresumé Dual Career Team Danmark har udpeget 41 Team Danmark-uddannelsespartnere blandt 57 modtagne ansøgninger fra ungdomsuddannelsesinstitutioner
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 4. december februar Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 4. december 2018 27. februar 2019 Ledelsesresumé Rammer og vilkår Team Danmark har i februar 2018 lanceret et helhedsplanlægningskoncept målrettet atleter, som skal understøtte
Læs mereSTØTTEKONCEPT
STØTTEKONCEPT 2017 2020 INDHOLD INDLEDNING, BESLUTNINGSPROCES OG HØRING...3 TEAM DANMARKS STRATEGISKE AFSÆT FOR 2017 2020...4 TENDENSER I INTERNATIONAL ELITEIDRÆT...5 MÅLSÆTNING...6 INDSATSOMRÅDER OG MÅL...8
Læs mereFra defensiv til offensiv. - Om talentudvikling i dansk idræt de seneste 10 år
Fra defensiv til offensiv - Om talentudvikling i dansk idræt de seneste 10 år Fra defensiv til offensiv talentudvikling Fra at værne talenter mod eliteidræt, til at guide talenterne ind i eliteidrætten
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 20. september 5. november Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 20. september 5. november 2018 Ledelsesresumé Rammer og vilkår Team Danmark har haft dialog med udvalgte landstrænere i forhold til indhold og tidsperspektiv for igangsættelse
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 11. december februar Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 11. december 2017 5. februar 2018 Ledelsesresumé Forskning Til ansøgningsrunden 18. december 2017 modtog forskningsudvalget 14 ansøgninger af høj kvalitet, og det samlede
Læs mereKLIK FOR AT SKRIVE EN TITEL KLIK FOR EVT AT SKRIVE EN UNDERTITEL
KLIK FOR AT SKRIVE EN TITEL KLIK FOR EVT AT SKRIVE EN UNDERTITEL Team Danmarks hovedopgave Team Danmark har til formål at udvikle dansk eliteidræt på en socialt og samfundsmæssig forsvarlig måde. Team
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 27. februar 19. april Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 27. februar 19. april 2017 Ledelsesresumé NEC Team Danmark har været i dialog med Danmarks Idrætsforbund om forberedelsen af det fælles bestyrelsesmøde vedr. NEC 19. april
Læs mereParasport Danmarks elitekoncept
Parasport Danmarks elitekoncept 2017-2020 Udarbejdet af Parasport Danmarks Eliteidrætsudvalg Parasportens elitekoncept 2017-2020 Nærværende elitekoncept er udarbejdet af Eliteudvalget og er gældende frem
Læs mereTeam Danmarks støttekoncept 2013-2016
Team Danmarks støttekoncept 2013-2016 indhold 1.0 Indledning 3 1.1 Lovgrundlag for dansk eliteidræt 3 1.2 Tendenser i international eliteidræt 4 1.3 Team Danmarks støttekoncept 2013-2016 5 1.4 Særlige
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 20. april 15. september Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 20. april 15. september 2017 Ledelsesresumé NEC Ricky Raaholt er tiltrådt som projektdirektør for NEC 18. september. Han har bred erfaring med større byggeprojekter med
Læs mereEliteidrætsgymnasier.dk Falconergårdens Gymnasium 4. december 2014 3. DECEMBER 2013. Michael Andersen, direktør ELITEIDRÆTSRÅDET BALLERUP
Værdisæt for talentudvikling i dansk idræt Eliteidrætsgymnasier.dk Falconergårdens Gymnasium 4. december 2014 3. DECEMBER 2013 Michael Andersen, direktør ELITEIDRÆTSRÅDET BALLERUP Team Danmarks hovedopgave
Læs mereELITE- TALENTARBEJDE Vers. 3 INDSATSOMRÅDER
DANMARKS IDRÆTSFORBUND TEAM DANMARK ELITE- TALENTARBEJDE 2016-2020 Vers. 3 INDSATSOMRÅDER INDLEDNING ET FÆLLES GRUNDLAG FOR EN STRUKTURERET INDSATS DIF og Team Danmark har fokus på samarbejde med henblik
Læs mereDer sker udvikling og formidling af sportsvidenskab om talentrekruttering, talentidentifikation
1. juli 2013 Notat om rolle- og ansvarsfordeling mellem Danmarks Idrætsforbund, specialforbund og Team Danmark vedr. talentrekruttering, -identifikation og - udvikling. 1. Indledning og baggrund International
Læs mereRammeaftalen mellem Kulturministeriet og Team Danmark (TD) fastlægger mål for TD s virksomhed i aftaleperioden og de vilkår, der gives herfor.
RAMMEAFTALE Team Danmark 2013-2016 19. juni 2013 Rammeaftalen mellem Kulturministeriet og Team Danmark (TD) fastlægger mål for TD s virksomhed i aftaleperioden og de vilkår, der gives herfor. Målene drøftes
Læs mereAqua Clinic Dansk Svømmeunion Billund 13.9.2014. Michael Andersen, direktør mian@teamdanmark.dk Tlf: 51 26 60 62
Aqua Clinic Dansk Svømmeunion Billund 13.9.2014 Michael Andersen, direktør mian@teamdanmark.dk Tlf: 51 26 60 62 Team Danmarks hovedopgave Team Danmark har til formål at udvikle dansk eliteidræt på en socialt
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 8. december februar Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 8. december 2016 27. februar 2017 Ledelsesresumé NEC Arbejdsgruppen, der er nedsat af Team Danmark og DIF, har 17. februar 2017 færdiggjort sin rapport, som beskriver det
Læs mereViden er ofte forskellen mellem medalje og midterfelt i international eliteidræt.
Status Nationalt elitesportscenter Viden er ofte forskellen mellem medalje og midterfelt i international eliteidræt. Bronze i holdforfølgelse for herrerne ved VM 2019 udstyret er i orden: Dansk rekord
Læs mereTalentcentre og kraftcentre
Talentcentre og kraftcentre 1.0 Indledning Team Danmark anser talentcentre og kraftcentre som en hjørnesten i en langsigtet udvikling af dansk eliteidræt. Formålet med talentcentrene og kraftcentrene er
Læs mereReferat Bestyrelsesmøde d. 11. juni 2019
Referat Bestyrelsesmøde d. 11. juni 2019 Mødereferatnummer: BS-4/2019 Mødetid og sted: 11. juni 2019 kl. 17.00 20:30 Mødeleder: Mødedeltagere: Afbud: Andre deltagere: Referent:. Spisning fra kl. 17-17.30.
Læs mereDHIF s støttekoncept udarbejdet af DHIF s Eliteidrætsudvalg
DHIF s støttekoncept 2013-2016 udarbejdet af DHIF s Eliteidrætsudvalg DHIF s støttekoncept 2013-2016 Nærværende støttekoncept er udarbejdet af Eliteudvalget og er gældende frem til De Paralympiske Lege,
Læs mereTalentudvikling i Sønderjylland
Talentudvikling i Sønderjylland tirsdag den 26. april 2011 Michael Andersen, direktør man@teamdanmark.dk Tlf: 43 26 25 00 51 26 60 62 Team Danmarks mission Team Danmark har til formål at udvikle dansk
Læs mereTeam Danmarks støttekoncept
Team Danmarks støttekoncept 2013-2016 indhold 1.0 Indledning 3 1.1 Lovgrundlag for dansk eliteidræt 3 1.2 Tendenser i international eliteidræt 4 1.3 Team Danmarks støttekoncept 2013-2016 5 1.4 Særlige
Læs mereTræningsfaciliteter for talentudvikling og elitetræning kommunale, nationale og internationale perspektiver
Træningsfaciliteter for talentudvikling og elitetræning kommunale, nationale og internationale perspektiver Fredericia 5. november 2014 Michael Andersen, direktør mian@teamdanmark.dk 51 26 60 62 Team Danmarks
Læs mereTEAM DANMARKS STØTTEKONCEPT
TEAM DANMARKS STØTTEKONCEPT 2013-2016 INDHOLD 1.0 INDLEDNING 3 1.1 LOVGRUNDLAG FOR DANSK ELITEIDRÆT 3 1.2 TENDENSER I INTERNATIONAL ELITEIDRÆT 4 1.3 TEAM DANMARKS STØTTEKONCEPT 2013-2016 5 1.4 SÆRLIGE
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 6. juni 19. september Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 6. juni 19. september 2018 Ledelsesresumé Rammer og vilkår Via en donation fra Kirkbi A/S til DIF er 55 udvalgte atleter med top-8 potentiale til OL i Tokyo 2020, blevet
Læs mereSeminar om forskningsog udviklingsprojekter. Onsdag den 31. oktober 2012 Idrættens Hus Brøndby
Seminar om forskningsog udviklingsprojekter Onsdag den 31. oktober 2012 Idrættens Hus Brøndby 1 Målsætninger for 2013-2016 Bedre sportslige resultater ved EM, VM og OL - samtidigt med at Danmark som minimum
Læs mereTil Team Danmark støttede forbund. 20.1.2010 PBJ/llp. Særlig projektstøtte 2010
Til Team Danmark støttede forbund 20.1.2010 PBJ/llp Særlig projektstøtte 2010 Team Danmark har som bekendt modtaget en donation på 10 mio. kr. fra Bilka, Føtex, Netto og stormagasinet Salling (Købmand
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 4. april 6. juni Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 4. april 6. juni 2018 Ledelsesresumé Rammer og vilkår Via en donation fra Kirkbi A/S til DIF er der skabt mulighed for at en række udvalgte atleter med top-8 potentiale
Læs mereDen danske model. Den danske eliteidrætsmodel er karakteriseret ved en enkel og klar rollefordeling.
Den danske model Det er en styrke at vi har en uafhængig elitidrætsorganisation, der prioriterer, udvikler og koordinerer dansk eliteidræt og gør det i samspil med relevante aktører Den danske eliteidrætsmodel
Læs mereMellem etik, moral og resultatkontrakter. Team Danmarks formål. Centrale dokumenter for dansk eliteidræt
Mellem etik, moral og resultatkontrakter Idrættens største udfordringer II Vejen Idrætscenter 31. maj 2012 Michael Andersen, direktør mian@teamdanmark.dk 1 Team Danmarks formål Team Danmark har til formål
Læs mereBilag 1: Team Danmarks operationelle mål for perioden
Bilag 1: Team Danmarks operationelle mål for perioden 2017-2020 Kerneopgaver Resultatmål Operationelle mål 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Rammer og vilkår for atleter og den sportslige ledelse. Team Danmark
Læs mereTEAM DANMARKS FORSKNINGS-, INNOVATIONS- OG UDVIKLINGSSTRATEGI
Forskningsstrategi 1 TEAM DANMARKS FORSKNINGS-, INNOVATIONS- OG UDVIKLINGSSTRATEGI 2017-2020 KORT FORTALT 2 Forskningsstrategi INTRODUKTION Team Danmarks ambitioner for dansk eliteidræt er høje. Derfor
Læs mereRammeaftale. mellem. Danmarks Idræts-Forbund (DIF) Team Danmark (TD) 1. Parterne
Rammeaftale mellem Danmarks Idræts-Forbund (DIF) og Team Danmark (TD) 1. Parterne Danmarks Idræts-Forbund er en sammenslutning af danske idrætsorganisationer og har til formål at virke for fremme af dansk
Læs mereSportsplan for paradressur
Sportsplan for paradressur Introduktion Sportsplanens formål er at danne udgangspunkt og retningslinjer for paradressur, samt bidrage til at udvikle et program, som gør de bedste bedre, udvikler flere
Læs mereHVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017
HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017 FORORD Hvidovre Kommune har stolte idrætstraditioner. Sådan skal det også være i fremtiden, fordi eliteidræt skaber sammenhængskraft, stolthed og gode oplevelser.
Læs mereTalent- og Eliteidrætspolitik
Talent- og Eliteidrætspolitik Baggrund og formål Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget besluttede mødet den 2. december 2014 at igangsætte arbejdet med at formulere en politik indenfor talent- og eliteidræt,
Læs mereEliteidrætsrådet Åben dagsorden. Punkt 1 Meddelelser. Beslutning. Published on Ballerup.dk (
Published on Ballerup.dk (https://ballerup.dk) Hjem > Eliteidrætsrådet - 06-06-2018 Eliteidrætsrådet - 06-06-2018 06.06.2018 kl. 18:00 Mødecenter A, Lokale 3 på Ballerup Rådhus Deltagere Jesper Würtzen
Læs mereSpor 2: Bedre talentmiljøer og udvikling af sportsligt setup Talent og elitearbejde
Hvilket strategisk spor vedrører disse mål og indsatser: Spor 2: Bedre talentmiljøer og udvikling af sportsligt setup Talent og elitearbejde Uddybning: - Med bedre talentmiljøer menes, at klubberne i højere
Læs mereMål og resultater i rammeaftale mellem Kulturministeriet og Team Danmark 2009 2012
19. december 2012 Mål og resultater i rammeaftale mellem Kulturministeriet og Team Danmark 2009 2012 RAPPORTERING AF INDFRIELSEN AF MÅLENE I RAMMEAFTALEN Rammeaftalen 2009 2012 mellem Kulturministeriet
Læs mere1. Organisation. Den nærmere organisering af [X-]Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag 1.
Team Danmark og [X-]Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i [X-]Kommune. Parterne som vedkender
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 5. februar 4. april Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 5. februar 4. april 2018 Ledelsesresumé Forskning Til ansøgningsrunden 28. februar 2018 modtog forskningsudvalget 16 ansøgninger af høj kvalitet. Forskningsudvalget har
Læs mereHØRING OM STRATEGISPOR Ballerup Vildbjerg Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION
HØRING OM STRATEGISPOR 21.11 Ballerup 28.11 Vildbjerg 29.11 - Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION Baggrund for strategiaftale med DIF Historien om Alice i Eventyrland: Søde lille filur-kat, sagde hun
Læs mereHVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017
HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017 FORORD Hvidovre Kommune har stolte idrætstraditioner. Sådan skal det også være i fremtiden, fordi eliteidræt skaber sammenhængskraft, fællesskab og gode oplevelser.
Læs mereIDRÆTSPOLITIK - I.H. AALBORG Idrætsforeningen for Handicappede i Aalborg
IDRÆTSPOLITIK - I.H. AALBORG Idrætsforeningen for Handicappede i Aalborg 1 SIDE 1 SIDE 2 SIDE 3 MÅLSÆTNING KATEGORISERING I.H. AALBORG TILBYDER UDØVERENS FORPLIGTIGELSER MÅLSÆTNING Målet med I.H. Aalborgs
Læs mere1. Organisation. Den nærmere organisering af Kolding Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag
Team Danmark og Kolding Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Kolding Kommune. Parterne som vedkender
Læs mereDANSK HOCKEY UNION. Strategisk støttestruktur
DANSK HOCKEY UNION Strategisk støttestruktur DIF UDVIKLING UDDANNELSESFORLØB, DAG 1, ØKONOMISK STØTTESTRUKTUR ONSDAG D. 20. APRIL 2016 AGENDA 1. Økonomisk støttestruktur Formål Politiske program Processen
Læs mereElitearbejdet i Dansk Orientering-Forbund
Elitearbejdet i Dansk Orientering-Forbund 1 Rammerne for landsholdsarbejdet Hovedbestyrelsen har vedtaget Eliteplan 2013-16 Eliteplan 2013-16 Målsætninger for landsholdsarbejdet Struktur for elitearbejdet
Læs mere1. Organisation. Elitekoordinatoren er medlem af Team Danmarks elitekoordinator-netværk og deltager i de regelmæssige
Team Danmark og Svendborg Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Svendborg Kommune. Parterne som
Læs mere1. Organisation. Den nærmere organisering af Fredericia Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag
Team Danmark og Fredericia Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Fredericia Kommune Parterne
Læs mereTEAM DANMARK Ballerup oaiiei Kommul r\uiifniuiit^ t
INDGÅET O 6 DEC. 201 TEAM DANMARK Ballerup oaiiei Kommul r\uiifniuiit^ t Skole og InstitutloWr
Læs mereSportsplan for paradressur
Sportsplan for paradressur Introduktion Sportsplanens formål er at danne udgangspunkt og retningslinjer for paradressur, samt bidrage til at udvikle et program, som gør de bedste bedre, udvikler flere
Læs mereAt der skal sikres trænings- og instruktionsmuligheder for talenter og eliteidrætsudøvere.
Team Danmark og Århus Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for eliteidræt og herunder i særdeleshed talentudvikling i Århus Kommune.
Læs mereNotat Talentudvikling i Team Danmark
Notat Talentudvikling i Team Danmark Team Danmark har siden institutionens etablering i midten af 1980 erne i større og mindre omfang beskæftiget sig med talentudvikling. Dette notat beskriver de seneste
Læs mereKolding Elites støttekoncept
Kolding Elites støttekoncept 1) Støttekoncept skal regulere samarbejde Formålet med Kolding Elites støttekoncept er, at regulere samarbejdet og udviklingen af Kolding Elites samarbejdsklubber, så indsatser
Læs mereStatus på danske eliteidræt De første resultater fra SPLISS-undersøgelsen.
Status på danske eliteidræt De første resultater fra SPLISS-undersøgelsen. Idrættens største udfordringer II Lau Tofft-Jørgensen Analytiker Lau.tofft@idan.dk En international undersøgelse af eliteidrætten
Læs mereELITE SPORT GREENLAND STRATEGI 2020
STRATEGI 2020 2 ELITE SPORT GREENLAND STRATEGI 2020 3 INDLEDNING Elite Sport Greenland (ESG) er en selvejende institution til fremme af grønlandsk eliteidræt og har til formål at fremme internationaliseringen
Læs mereVÆRDISÆT FOR TALENTUDVIKLING I DANSK IDRÆT TALENTHUSET
VÆRDISÆT FOR TALENTUDVIKLING I DANSK IDRÆT TALENTHUSET 1 HELHED UDVIKLING ENGAGEMENT 2 SAMARBEJDE TRIVSEL 3 INDLEDNING OG BAGGRUND Dette værdisæt indeholder værdier for talentudviklingen i Danmark med
Læs mereVærdisæt for talentudvikling i dansk idræt talenthuset
Værdisæt for talentudvikling i dansk idræt talenthuset Indledning og baggrund Dette værdisæt indeholder værdier for talentudviklingen i Danmark med en række tilknyttede handlingsanvisninger, samt definitioner
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 15. september 7. oktober 2015
Bestyrelsesrapport for perioden 15. september 7. oktober 2015 Sportslige resultater Side 1 af 7 Aktiviteter De sportslige resultater bliver løbende fulgt - såvel medaljeudvikling som placeringspoint. Der
Læs mereDanske eliteatleters vilkår Økonomisk, sportsligt og socialt
Danske eliteatleters vilkår Økonomisk, sportsligt og socialt August 2009 De 403 bedste atleter fra de 31 Team Danmark-støttede sportsgrene har hen over sommeren 2009 deltaget i en elektronisk spørgeskemaundersøgelse.
Læs mereAnsvars- og Kompetence katalog
Dansk Skøjte Union Idrættens Hus Brøndby Stadion 20 2605 Brøndby Tlf: +45 43 26 29 10 Email: office@danskate.dk Web: www.danskate.dk Ansvars- og Kompetence katalog Medlem af Danmarks Idrætsforbund International
Læs mereDansk Skytte Unions Talentudviklingsstrategi
Dansk Skytte Unions Talentudviklingsstrategi Indledning I Dansk Skytte Union arbejder vi for at skabe et professionelt træningsmiljø for skytter, der ønsker at dygtiggøre sig og har ambitioner om at konkurrere
Læs mereSkoleidræt, elitekommuner og Team Danmark
Skoleidræt, elitekommuner og Team Danmark Dansk Skoleidræt Fredericia 16. marts 2007 Michael Andersen, direktør man@teamdanmark.dk Team Danmarks mission Team Danmark har til formål at udvikle dansk eliteidræt
Læs mereBilag 1. DDBU Talent- og Elitecentre. Organisering og opgaver Rollefordeling Sportslig ledelse
Bilag 1 DDBU Talent- og Elitecentre Organisering og opgaver Rollefordeling Sportslig ledelse Formål DDBU Talent- og Elitecentre etableres i en sammenhæng mellem DIF Strategiplanen 2018-2021 (Spor 2) og
Læs mere1. Organisation. Den nærmere organisering af Horsens Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag
Team Danmark og Horsens Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Horsens Kommune. Parterne som vedkender
Læs merePræsentation af Hjørring Kommunes Eliteidrætsråds arbejde og visioner
Præsentation af Hjørring Kommunes Eliteidrætsråds arbejde og visioner Att.: Fritids- og Folkeoplysningsudvalget og Byrådet Hjørring, d. 29. august 2018 Baggrund Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Læs mereBESTYRELSESRAPPORT FOR PERIODEN 17. SEPTEMBER - 14. OKTOBER 2013
BESTYRELSESRAPPORT FOR PERIODEN 17. SEPTEMBER - 14. OKTOBER 2013 Sportslige resultater Side 1 af 6 Aktiviteter De sportslige resultater bliver løbende fulgt - såvel medaljeudvikling som placeringspoint.
Læs mereSpor 1: Flere fægtere - mere end 2000 medlemmer i 2021
INDSTILLING VALG AF STRATEGISK SPOR FOR DANSK FÆGTE-FORBUND De strategiske spor er baseret på forbundsanalysen, SUMO-analysen, drøftelser på miniseminar, bestyrelsesmøder og klubinvolveringsmøder. Overordnet
Læs mere1. Organisation. Den nærmere organisering af Ballerup Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag
Team Danmark og Ballerup Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Ballerup Kommune. Parterne som
Læs mereTalentudvikling i sportens verden
Talentudvikling i sportens verden Konference 22.9.2008 Michael Andersen, direktør man@teamdanmark.dk tlf: 43 26 25 00 eller 51 26 60 62 Kort præsentation - MA Cand. mag. (samfundsfag idræt) Adjunkt og
Læs mereIdrætsskoler, elitekommuner og Team Danmark
Idrætsskoler, elitekommuner og Team Danmark TOPMØDE om PROJEKT SKOLESPORT 15. april 2008 Idrættens Hus, Brøndby Michael Andersen, direktør man@teamdanmark.dk Tlf: 43 26 25 00 eller 51 26 60 62 (mobil)
Læs mere93% 140 MIO. KR. 24 Specialforbund 8 Verdensklasseforbund 16 Internationale eliteforbund
Årsberetning 2017 48 24 Specialforbund 8 Verdensklasseforbund 16 Internationale eliteforbund *Team Danmark har derudover i 2017 haft et særligt OL-projektsamarbejde med Dansk Skøjte Union omkring speedskating.
Læs mereNOTAT. Høringssvar til Eliteidrætspolitikken
Høringssvar til Eliteidrætspolitikken Kommunalbestyrelsen godkendte 28. februar 2017 at sende udkast til kommunens nye eliteidrætspolitik i høring. Høringsperioden udløb 1. maj og der er indkommet i alt
Læs mereKOLDING ELITE DESIGNER VINDERE via samarbejde og udvikling af internationale talentudviklingsmiljøer! Støttekoncept for samarbejdsklubber 2017/2018
KOLDING ELITE DESIGNER VINDERE via samarbejde og udvikling af internationale talentudviklingsmiljøer! Støttekoncept for samarbejdsklubber 2017/2018 Indhold Hvorfor et støttekoncept... 3 Indsatser til optimering
Læs mereIndstilling. Evaluering af Eliteidræt Århus. Til Århus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Den 22. september 2008 Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice Den 22. september 2008 Århus Kommune Sport & Fritid Kultur og Borgerservice Evaluering af Eliteidræt Århus 1. Resume I forbindelse med
Læs mereUDVIKLING AF BRAND DNA Opsamling på workshop d. 7. september 2017
UDVIKLING AF BRAND DNA Opsamling på workshop d. 7. september 2017 Wilke, September 2017 2017 Side 1 OPSAMLING Retningsanvisninger for Team Danmarks fremtidige Brand DNA 1.FOKUS PÅ PROCESSEN, HVOR TEAM
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 18. oktober 23. november 2016
Bestyrelsesrapport for perioden 18. oktober 23. november 2016 Sportslige resultater Aktiviteter De sportslige resultater bliver løbende fulgt - såvel medaljeudvikling som placeringspoint. Der medregnes
Læs mereTalentudvikling - på tværs. Kultur- og Fritidsudvalget, 23. april 2018
Talentudvikling - på tværs Kultur- og Fritidsudvalget, 23. april 2018 Hvorfor talentudvikling? At gøre unge så dygtige som muligt Skabe dygtige og engagerede samfundsborgere Vi plejer talenterne eliteuddannelser
Læs mereTeam Danmarks støttekoncept 2009-2012
Team Danmarks støttekoncept 2009-2012 indholdsfortegnelse 1.0 Indledning...3 1.1 Lovgrundlag for dansk eliteidræt...3 1.2 Baggrundsmateriale for støttekonceptet 2009-2012...3 1.3 Team Danmarks støttekoncept
Læs mereForslag til udvikling af Elite Aabenraa konceptet
Kultur, Miljø & Erhverv Elite Aabenraa Dato: 08.05.2014 Sagsbehandler: Ane Tarp Hansen Direkte tlf.: 7376 7676 E-mail: atha@aabenraa.dk Forslag til udvikling af Elite Aabenraa konceptet Forslaget til udvikling
Læs mereAt der skal sikres en forsvarlig udvikling af talenter og eliteidrætsudøvere, fysisk, personligt
Team Danmark og Randers Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for eliteidræt og herunder i særdeleshed talentudvikling i Randers
Læs mere1. Organisation. Den nærmere organisering af Roskilde Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag
Team Danmark og Roskilde Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Roskilde Kommune. Parterne som
Læs mereProcessen. Efterår 2014. Dialogmøder om talentarbejdet med LU. Efterår 2014. Åbent dialogmøde om talentarbejdet
Processen Efterår 2014 Dialogmøder om talentarbejdet med LU Efterår 2014 Åbent dialogmøde om talentarbejdet Januar/februar 2015 2 workshops (kl. 10-16) udarbejdelse af talentpolitik og strategi Høringsproces
Læs mereTalent strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport
Talent 2016-20 - strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport Baggrund Talentstrategi 2016-20 beskriver målene for udvikling af talentarbejdet i dansk sejlsport og de områder, som talentarbejdet har særlig
Læs mereÅRSBERETNING 2018 KORT FORTALT
ÅRSBERETNING 2018 KORT FORTALT VI STÅR BAG DE DANSKE ATLETER 58 medaljer 22 VM og 36 EM (heraf 5 VM og 7 EM medaljer i parasport) 23 Team Danmark samarbejder med 23 Elitekommuner. I 2018 blev Thisted Kommune
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 16. september 17. oktober 2016
Bestyrelsesrapport for perioden 16. september 17. oktober 2016 Sportslige resultater Aktiviteter De sportslige resultater bliver løbende fulgt - såvel medaljeudvikling som placeringspoint. Der medregnes
Læs merePartnerskabsmodel Sportsafdelingen
Partnerskabsmodel Sportsafdelingen Side 1 af 19 Indhold 1. Indledning og baggrund... 3 2. Partnerskabstype: High performancemiljø... 6 3. Partnerskabstype: Performancemiljø... 9 4. Partnerskabstype: Talentudviklingsmiljø...
Læs merePartnerskabsmodel Sportsafdelingen
Partnerskabsmodel Sportsafdelingen Side 1 af 20 Indhold 1. Indledning og baggrund... 3 2. Partnerskabstype: High performancemiljø... 6 3. Partnerskabstype: Performancemiljø... 9 4. Partnerskabstype: Talentudviklingsmiljø...
Læs mereDansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi
Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi 2019-2024 Opdateret d. 1.1.2019 Gældende d. 1.1.2019 Formål Dansk Taekwondo Forbunds sportslige strategi har til formål at beskrive de definitioner, målsætninger
Læs mereSPORT I FOLKESKOLEN. Team Danmarks koncept for samarbejde med kommunerne om Folkeskolen
SPORT I FOLKESKOLEN Team Danmarks koncept for samarbejde med kommunerne om Folkeskolen 1. Baggrund og formål Gennem flere år har Team Danmark samarbejdet med kommunerne om udvikling af den lokale idræt.
Læs mereEliteidrætsrådet Åben dagsorden. Punkt 1 Meddelelser. Beslutning. Published on Ballerup.dk (
Published on Ballerup.dk (https://ballerup.dk) Hjem > Eliteidrætsrådet - 18-04-2017 Eliteidrætsrådet - 18-04-2017 18.04.2017 kl. 17:00 Mødecenter A, Lokale 3 på Ballerup Rådhus Deltagere Tom Schiermer
Læs mere1. Organisation. Den nærmere organisering af Svendborg Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag 1.
Team Danmark og Svendborg Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Svendborg Kommune. Parterne som
Læs mereELITEIDRÆTSSTRATEGI ODENSE KOMMUNE. Opdateret
ELITEIDRÆTSSTRATEGI ODENSE KOMMUNE Opdateret September 2014 Baggrund Nærværende eliteidrætsstrategi er udarbejdet af Eliteidræt Odense i tæt samarbejde med Odense Kommunes Eliteidrætsråd. Strategien er
Læs mereElite 2650 Ansøgningsvejledning
Elite 2650 Ansøgningsvejledning Elite 2650 er en økonomisk pulje, hvis formål er at støtte og udvikle idrætten på eliteplan. Puljen kan søges af kommunale idrætsklubber og -foreninger, og sigter mod at
Læs mereInfodage om Danmarks Brydeforbunds Nationale Kraftcenter
Infodage om Danmarks Brydeforbunds Nationale Kraftcenter Kulturministeriet Organiseringen af dansk idræt Team Danmark DIF/IOC DGI DFIF 62 Forbund 180 regionale afdelinger 16 regionale foreninger 80 by
Læs mere6. Evaluering af Team Copenhagens støttekoncept
6. Evaluering af Team Copenhagens støttekoncept Indstilling Team Copenhagens sekretariat indstiller, at Team Copenhagens bestyrelse tager nedenstående status vedr. Team Copenhagens støttekoncept til efterretning.
Læs mere