XXXXXXX HOVEDLINJER

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "XXXXXXX HOVEDLINJER"

Transkript

1 XXXXXXX HOVEDLINJER VI STÅR BAG DE DANSKE ATLETER

2 Team Danmark Idrættens Hus Brøndby Stadion Brøndby Telefon: Telefax: E-post: Internet: HOVEDLINJER /12

3 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. INDLEDNING, BESLUTNINGSPROCES OG HØRING AMBITION FOR DANSK ELITEIDRÆT TEAM DANMARKS STRATEGI STØTTEKONCEPT /3

4 1. INDLEDNING, BESLUTNINGSPROCES OG HØRING Team Danmarks arbejde med at udvikle dansk eliteidræt er inddelt i 4-årige perioder. Til perioden udarbejder Team Danmark et støttekoncept og strategi, som bygger videre på Team Danmarks øvrige arbejde med at udvikle og koordinere dansk eliteidræt. Som led i arbejdet frem mod strategien og støttekonceptet for gennemfører Team Danmark en skriftlig høringsrunde af de overordnede hovedlinjer. Hovedlinjerne i strategien og støttekonceptet er samlet i dette dokument. Støttekonceptet beskriver Team Danmarks målsætninger, kriterier for samarbejde og indsatsområder, og det danner således afsættet for samarbejdet mellem Team Danmark og forbundene i den kommende periode. Den 4-årige arbejdscyklus betyder også, at det er i forbindelse med støttekonceptperioden, at vi har en oplagt mulighed for at sætte særligt fokus på nogle udvalgte potentialer for dansk eliteidræt. Det gør vi også i dette dokument i afsnitte om strategiske afsæt og strategi Alle forbund under Danmarks Idrætsforbund har mulighed for at kommentere hovedlinjerne skriftligt. Derudover har også DIF, Aktivkomitéen, Elitekommunerne samt de universiteter, der samarbejder med Team Danmark, mulighed for at komme med skriftlige input. Høringsrunden foregår fra den 3. juni til den 21. juni 2019 og svarerne bliver inddraget i det videre forløb med udarbejdelsen af strategien og det kommende støttekoncept. Høringssvarene skal sendes til mod2024@teamdanmark.dk senest 21. juni Efter høringsfasen færdiggør Team Danmark Strategi og Støttekoncept Støttekonceptet vil således fra efteråret 2020 være afsættet i processen med at udvikle nye samarbejdsaftaler med forbundene gældende fra 1. januar /12

5 2. AMBITION MÅLSÆTNING: Vores ambition er, at Team Danmark-støttede forbund sportsligt skal præstere på højeste internationale niveau ved EM, VM, OL og PL. Mål: Sommerolympiske idrætsgrene: Nationsranking: Top- 5 for mindre nationer og top 25 for alle nationer Idrætsgrene der ikke er olympiske: Skal samlet set levere resultater på tilsvarende niveau som olympiske idrætsgrene Vinterolympiske idrætsgrene: Skal levere resultater, der giver placeringspoint Parasport (paralympiske): Medaljer til VM og PL 12/5

6 3. TEAM DANMARKS ARBEJDE OG STRATEGI Den danske eliteidrætsmodel er solidt forankret i det danske samfund, og Team Danmark oplever generelt øget opbakning til dansk eliteidræt fra en lang række aktører. Team Danmarks arbejde er baseret på Lov om Eliteidræt, og derfor viderefører vi grundelementer fra tidligere støttekoncepter samtidig med, at vi lægger op til justeringer og nye initiativer for at udvikle dansk eliteidræt og styrke forbundenes muligheder for at opnå topresultater. Team Danmarks primære opgave er at udvikle dansk eliteidræt på en social og samfundsansvarlig måde. Det fremgår af Lov om Eliteidræt, at Team Danmark i samarbejde med Danmarks Idrætsforbund, forbund og andre relevante samarbejdspartnere skal iværksætte og koordinere of effektivisere fælles foranstaltninger for eliteidrætten i Danmark. Det indebærer, at Team Danmark samarbejder med forbund om støtte, sparring og understøttelse af forbundenes elitearbejde og analyser af den internationale udvikling inden for eliteidræt. Team Danmark er en vidensinstitution, som arbejder med udvikling af viden inden for en lang række fagfelter i samspil med forskningsmiljøer, som skal løfte præstationsniveauet i dansk eliteidræt. Samtidig samarbejder Team Danmark med bl.a. Danmarks Idrætsforbund, Elitekommuner og forbundene om udvikling af talentarbejde. Hertil kommer samspil med uddannelsesinstitutioner med henblik på at sikre fleksible uddannelsesvilkår for talenter og eliteatleter i Danmark. 3.1 STRATEGISKE AFSÆT For perioden prioriterer Team Danmark tre strategiske afsæt for dansk eliteidræt, som har betydning for den danske eliteidræt som helhed og dermed de danske atleters muligheder for at præstere i verdensklasse på en social og samfundsansvarlig måde. Strategiske afsæt for udvikling af dansk eliteidræt Værdier Team Danmark vil sætte den værdibaserede tilgang til eliteidrætten og landsholdarbejdet på dagsordenen og have den social og samfundsmæssig ansvarlighed i fokus. Ressourcer Team Danmark vil arbejde innovativt for at tiltrække og optimere ressourcer til eliteidrætten. Ressourcer er et afgørende parameter for en nations præstationsevne i international eliteidræt. Viden Team Danmark vil løfte vidensniveauet i dansk eliteidræt og med fokuseret eller ny viden skabe forbedret præstationsevne hos danske atleter og trænere. 3.2 TEAM DANMARKS STRATEGI Team Danmarks kerneopgave er at udvikle dansk eliteidræt i en international kontekst. Det kræver, at Team Danmark og vores samarbejdspartnere konstant arbejder innovativt og udnytter potentialerne i den danske eliteidrætsmodel. Indsatser Team Danmark vil i perioden prioritere tre indsatsområder. 1. Udvikling af eliteidrætsmiljøer Dansk eliteidræts succes udspringer af stærke eliteidrætsmiljøer. Den skærpede internationale konkurrence og den øgede professionalisering udfordrer fundamentet for dansk eliteidræt. Team Danmark vil derfor analysere, nytænke, udvikle og forstærke eliteidrætsmiljøerne. Det vil vi gøre med fokus på: Ledelse og organisering herunder træneren som leder, præstationskultur og værdier Trænernes faglige niveau og udvikling, adgang til ressourcepersoner (trænere, eksperter, ledere) og atleternes levevilkår og helhedsplaner. 2. National infrastruktur Team Danmark vil løfte vidensniveauet i dansk eliteidræt ved at sætte viden i spil i relevante elitemiljøer. Med afsæt i processerne omkring Nationalt Elitesportscenter etableres en nyskabende national infrastruktur (TD innovationscentre), hvor Team Danmark vil have fokus på, at: Styrke sammenhængskraften mellem forbund, vidensmiljøer, Elitekommuner og Team Danmark Styrke eliteidrættens innovationsevne både nationalt, regionalt og lokalt gennem Team Danmarks Innovationscentre i Aarhus, Odense, Aalborg og København 3. Understøtte talentmiljøer Talentmiljøer er grundlaget for dansk eliteidræts fremtidige succes. Derfor vil Team Danmark sætte eksisterende viden i spil i talentmiljøerne og forstærke den samfundsmæssige forståelse og ansvarlighed i talentarbejdet. Team Danmark vil derfor have fokus på, at: Understøtte det værdibaserede talentarbejde og sætte retning og indhold for hvilke opgaver, som klubber, forbund og Elitekommuners roller skal løfte fremadrettet. 6/12

7 12/7

8 4. STØTTEKONCEPTET Team Danmarks Støttekoncept beskriver samarbejdsformer, kriterier, indsatsområder og mål. Støttekonceptet er afsættet i processen med at udvikle samarbejdsaftaler med specialforbundene gældende fra 1. januar FORBUNDSSAMARBEJDE For at dansk eliteidræt fortsat kan opnå succes er det essentielt, at Team Danmark fokuserer og prioriterer sine økonomiske investeringer og ressourcer til forbund under Danmarks Idrætsforbund, der med baggrund i en sportsfaglig analyse lever op til kriterierne for samarbejde. Samarbejdet mellem forbundene og Team Danmark vil fortsat være forankret på forskellige niveauer. Som noget nyt går Team Danmark bort fra at inddele forbundene i kategorier. Det betyder blandt andet, at samarbejdsaftalerne ikke længere begrænses til eksempelvis at være toårige, men i højere grad kan inkludere et målrettet og langsigtet udviklings- og resultatperspektiv. Den væsentligste forudsætning for forbundenes og Team Danmarks fælles investeringer i eliteidræt vil være et umiddelbart resultatperspektiv samt et kort (2-4 år) og et langsigtet (5-8 år) medaljeperspektiv,, der hviler på et social og samfundsmæssigt forsvarligt grundlag. Målet med den nye form for forbundssamarbejde er at åbne mulighed for en mere nuanceret tilgang til forbundssamarbejder og sikre størst mulig fleksibilitet og målrettethed i indhold og omfang af samarbejdet mellem forbund og Team Danmark. Derudover kan forbundene benytte og kommunikere benævnelsen af samarbejdsformen med Team Danmark mere ensartet og med en tydeligere reference til Team Danmark. Udover Team Danmarks forbundssamarbejde fastholdes og fortsætter de fælles indsatser i samarbejde med Danmarks Idrætsforbund. Det er også en nyskabelse i dette støttekoncept, at Team Danmark etablerer en økonomisk pulje til forbund med atleter eller atletgrupperinger med særligt potentiale, udviklings- og resultatperspektiv ved VM og/eller OL/PL indenfor en defineret tidshorisont. 8/12

9 4.2 MÅL Udviklingen indenfor den internationale eliteidræt nødvendiggør en stadig specialisering og professionalisering af dansk eliteidræt og forbundenes elite set-up. Det overordnede mål med Team Danmarks investeringer i forbundssamarbejder er at styrke, et målrettet og ansvarligt elitesamarbejde, der medvirker til, at der kontinuerligt skabes eliteudvikling og medaljer på højeste internationale niveau ved EM, VM, OL og PL. 4.3 SAMARBEJDSFORMER Team Danmark samarbejder med forbundene om olympiske, ikke-olympiske og paralympiske discipliner. Team Danmark anvender fortsat en disciplinanalyse til vurdering af forbundenes internationale - og nationale niveau. I det kommende støttekoncept vil disciplinanalysen i første omgang vise om det internationale niveau er tilstrækkeligt til at Team Danmark kan indgå i et samarbejde. Efterfølgende vil analysen i højere grad blive udgangspunkt for dialog mellem Team Danmark og forbundene om deres strategiplan, som danner baggrund for samarbejdet fremadrettet. Økonomiske investeringer bygger ovenpå forbundets elitearbejde samt forbundets strategiske tilvejebringelse af økonomiske ressourcer, herunder forbundets prioriteringer i DIFs strategispor. Investeringer foretages efter vurdering af kvalitet og behov og altid i samfinansiering mellem forbund og Team Danmark og med årlige evalueringer. Forbund, som lever op til kriterierne for samarbejde med Team Danmark, benævnes som Team Danmark Forbund. 4.4 KRITERIER FOR TEAM DANMARK FORBUND Forbundet skal udvikle og præsentere en kortsigtet (0-4 år) og langsigtet (5-8 år) udviklings- og resultatstrategi, der hvilker på et social og samfundsmæssigt forsvarligt grundlag, som godkendes af Team Danmark. Samarbejdet forankres i en 4-årig samarbejdsaftale på baggrund af en Masterplan og et tilhørende rammebudget og finansieringsplan Der gennemføres en årlig evaluering over indsatser, operationelle mål, resultater og økonomi, som er retningsvisende for niveauet af det fremadrettede samarbejde Resultatniveau retrospektivt: o Individuelle discipliner: Der er som minimum opnået top 8-placeringer ved internationale mesterskaber (VM, OL) eller eventuelt medaljer ved EM i løbet af perioden Ved EM gælder, at det skal svare til højeste internationale niveau. o Holdsport: Hold har deltaget på højeste internationale niveau (EM og/eller VM, OL). Ved EM gælder, at det skal svare til højeste internationale niveau. o For paralympiske discipliner skal der være opnået medaljer ved PL/VM. Resultatperspektiv: o Individuelle discipliner: Det forventes kontinuerligt medaljer til EM, VM og OL i perioden For EM gælder, at det skal svare til højeste internationale niveau. o Holdsport er der i perioden et realistisk resultatperspektiv til at opnå top 8 resultater (EM og/eller VM, OL). Ved EM gælder, at det skal svare til højeste internationale niveau. o For paralympiske discipliner skal der være medaljeperspektiv til VM og PL. Ved discipliner, hvor der ikke afholdes VM, definerer Team Danmark det højeste internationale niveau efter indstilling fra forbundet. 12/9

10 4.5 TEAM DANMARK-PULJEN Med henblik på at medvirke til at understøtte atleter i forbund, der ikke har samarbejdsaftale med Team Danmark, vil det via forbundet være muligt at støtte op om enkeltstående atleter med stort potentiale for resultatskabelse eller kvalifikation til internationale mesterskaber på højeste niveau og/eller OL. Støtten kan gå til medfinansiering af træningslejre og konkurrencedeltagelse. For Team Danmark puljen gælder: Ansøgning om puljemidler sker gennem specialforbundet Forbundet skal beskrive og præsentere en strategi for atletens resultatudviklingen, som godkendes af Team Danmark Støtten er målrettet definerede aktiviteter herunder ekspertbistand Der gennemføres evalueringer over indsatsen, resultater og økonomien. 4.6 TEAM DANMARK OG DANMARKS IDRÆTSFORBUNDS FÆLLES INDSATSER I tillæg til samarbejdsformerne Team Danmark Forbund og Team Danmark-puljen kan Team Danmark sammen med DIF indgå samarbejdsaftaler med forbund om fælles indsatser. Den fælles indsats skal indgå i DIFs strategiske samarbejdsaftale med forbundet. Formålet med de fælles indsatser er at udvikle forbundets elitearbejde. For Team Danmark og Danmarks Idrætsforbunds fælles indsatser gælder: At forbundet vurderes i disciplinanalysen til at have et relevant udviklingspotentiale til at blive Team Danmark Forbund. At der er tilstedeværelse af tilstrækkelige menneskelige og økonomiske ressourcer At indsatsen indgår i DIFs strategiske samarbejdsflade 10/12

11 med forbundet At aftaler om fælles indsatser udløber inden for en defineret tidsramme og senest med udgangen af 2024 med gennemførelse af årlige evalueringer At indsatserne eksempelvis kan have fokus på kompetenceudvikling, facilitetsadgang eller uddannelses- og jobmæssige initiativer. 4.7 ATLETNIVEAUER Team Danmark inddeler i samarbejde med forbundenes atleterne i tre niveauer. Niveauerne danner grundlag for, hvordan Team Danmarks prioriterer ydelser til atleterne. Indplacering i én af de tre atletniveauer er gældende for ét år. Team Danmark Eliteatleter Man indplaceres som Eliteatlet på baggrund af resultatperspektiv. Som Team Danmark Eliteatlet har man adgang til Team Danmarks ekspertydelser og øvrige servicetilbud. Team Danmark Bruttogruppeatleter Som Team Danmark Bruttogruppeatlet har man ikke adgang til Team Danmarks ekspertsupport, men kan benytte Team Danmarks øvrige servicetilbud (uddannelse og karriere, bolig- og spiseordninger, fysiske træningsfaciliteter m.v). Team Danmark Verdensklasseatleter Man indplaceres som Verdensklasseatlet på baggrund af allerede opnåede resultater og resultatperspektiv. Som Team Danmark Verdensklasseatlet har man adgang til Team Danmarks ekspertydelser og øvrige servicetilbud. 12/11

12 Team Danmark Idrættens Hus Brøndby Stadion Brøndby

Hovedlinjer. i Team Danmarks støttekoncept 2013-2016

Hovedlinjer. i Team Danmarks støttekoncept 2013-2016 Hovedlinjer i Team Danmarks støttekoncept 2013-2016 indholdsfortegnelse 1. Beslutningsproces og høring...3 2. Sammenhængen mellem lovgrundlaget og støttekonceptet...4 3. Tendenser i international eliteidræt...6

Læs mere

HOVEDLINJER I STØTTEKONCEPT

HOVEDLINJER I STØTTEKONCEPT HOVEDLINJER I STØTTEKONCEPT 2017 2020 INDHOLD INDLEDNING, BESLUTNINGSPROCES OG HØRING...3 TEAM DANMARKS STRATEGISKE AFSÆT FOR 2017 2020...4 LOVGRUNDLAG OG TENDENSER I INTERNATIONAL ELITESPORT...6 MÅLSÆTNING...8

Læs mere

Bestyrelsesrapport for perioden 28. februar 29. april Ledelsesresumé

Bestyrelsesrapport for perioden 28. februar 29. april Ledelsesresumé Bestyrelsesrapport for perioden 28. februar 29. april 2019 Ledelsesresumé Rammer og vilkår Team Danmarks uddannelse Det personlige lederskab i elitesport blev igangsat d. 21-23. marts i Aarhus. Der deltager

Læs mere

Bestyrelsesrapport for perioden 6. november 3. december Ledelsesresumé

Bestyrelsesrapport for perioden 6. november 3. december Ledelsesresumé Bestyrelsesrapport for perioden 6. november 3. december 2018 Ledelsesresumé Dual Career Team Danmark har udpeget 41 Team Danmark-uddannelsespartnere blandt 57 modtagne ansøgninger fra ungdomsuddannelsesinstitutioner

Læs mere

Bestyrelsesrapport for perioden 4. december februar Ledelsesresumé

Bestyrelsesrapport for perioden 4. december februar Ledelsesresumé Bestyrelsesrapport for perioden 4. december 2018 27. februar 2019 Ledelsesresumé Rammer og vilkår Team Danmark har i februar 2018 lanceret et helhedsplanlægningskoncept målrettet atleter, som skal understøtte

Læs mere

STØTTEKONCEPT

STØTTEKONCEPT STØTTEKONCEPT 2017 2020 INDHOLD INDLEDNING, BESLUTNINGSPROCES OG HØRING...3 TEAM DANMARKS STRATEGISKE AFSÆT FOR 2017 2020...4 TENDENSER I INTERNATIONAL ELITEIDRÆT...5 MÅLSÆTNING...6 INDSATSOMRÅDER OG MÅL...8

Læs mere

Fra defensiv til offensiv. - Om talentudvikling i dansk idræt de seneste 10 år

Fra defensiv til offensiv. - Om talentudvikling i dansk idræt de seneste 10 år Fra defensiv til offensiv - Om talentudvikling i dansk idræt de seneste 10 år Fra defensiv til offensiv talentudvikling Fra at værne talenter mod eliteidræt, til at guide talenterne ind i eliteidrætten

Læs mere

Bestyrelsesrapport for perioden 20. september 5. november Ledelsesresumé

Bestyrelsesrapport for perioden 20. september 5. november Ledelsesresumé Bestyrelsesrapport for perioden 20. september 5. november 2018 Ledelsesresumé Rammer og vilkår Team Danmark har haft dialog med udvalgte landstrænere i forhold til indhold og tidsperspektiv for igangsættelse

Læs mere

Bestyrelsesrapport for perioden 11. december februar Ledelsesresumé

Bestyrelsesrapport for perioden 11. december februar Ledelsesresumé Bestyrelsesrapport for perioden 11. december 2017 5. februar 2018 Ledelsesresumé Forskning Til ansøgningsrunden 18. december 2017 modtog forskningsudvalget 14 ansøgninger af høj kvalitet, og det samlede

Læs mere

KLIK FOR AT SKRIVE EN TITEL KLIK FOR EVT AT SKRIVE EN UNDERTITEL

KLIK FOR AT SKRIVE EN TITEL KLIK FOR EVT AT SKRIVE EN UNDERTITEL KLIK FOR AT SKRIVE EN TITEL KLIK FOR EVT AT SKRIVE EN UNDERTITEL Team Danmarks hovedopgave Team Danmark har til formål at udvikle dansk eliteidræt på en socialt og samfundsmæssig forsvarlig måde. Team

Læs mere

Bestyrelsesrapport for perioden 27. februar 19. april Ledelsesresumé

Bestyrelsesrapport for perioden 27. februar 19. april Ledelsesresumé Bestyrelsesrapport for perioden 27. februar 19. april 2017 Ledelsesresumé NEC Team Danmark har været i dialog med Danmarks Idrætsforbund om forberedelsen af det fælles bestyrelsesmøde vedr. NEC 19. april

Læs mere

Parasport Danmarks elitekoncept

Parasport Danmarks elitekoncept Parasport Danmarks elitekoncept 2017-2020 Udarbejdet af Parasport Danmarks Eliteidrætsudvalg Parasportens elitekoncept 2017-2020 Nærværende elitekoncept er udarbejdet af Eliteudvalget og er gældende frem

Læs mere

Team Danmarks støttekoncept 2013-2016

Team Danmarks støttekoncept 2013-2016 Team Danmarks støttekoncept 2013-2016 indhold 1.0 Indledning 3 1.1 Lovgrundlag for dansk eliteidræt 3 1.2 Tendenser i international eliteidræt 4 1.3 Team Danmarks støttekoncept 2013-2016 5 1.4 Særlige

Læs mere

Bestyrelsesrapport for perioden 20. april 15. september Ledelsesresumé

Bestyrelsesrapport for perioden 20. april 15. september Ledelsesresumé Bestyrelsesrapport for perioden 20. april 15. september 2017 Ledelsesresumé NEC Ricky Raaholt er tiltrådt som projektdirektør for NEC 18. september. Han har bred erfaring med større byggeprojekter med

Læs mere

Eliteidrætsgymnasier.dk Falconergårdens Gymnasium 4. december 2014 3. DECEMBER 2013. Michael Andersen, direktør ELITEIDRÆTSRÅDET BALLERUP

Eliteidrætsgymnasier.dk Falconergårdens Gymnasium 4. december 2014 3. DECEMBER 2013. Michael Andersen, direktør ELITEIDRÆTSRÅDET BALLERUP Værdisæt for talentudvikling i dansk idræt Eliteidrætsgymnasier.dk Falconergårdens Gymnasium 4. december 2014 3. DECEMBER 2013 Michael Andersen, direktør ELITEIDRÆTSRÅDET BALLERUP Team Danmarks hovedopgave

Læs mere

ELITE- TALENTARBEJDE Vers. 3 INDSATSOMRÅDER

ELITE- TALENTARBEJDE Vers. 3 INDSATSOMRÅDER DANMARKS IDRÆTSFORBUND TEAM DANMARK ELITE- TALENTARBEJDE 2016-2020 Vers. 3 INDSATSOMRÅDER INDLEDNING ET FÆLLES GRUNDLAG FOR EN STRUKTURERET INDSATS DIF og Team Danmark har fokus på samarbejde med henblik

Læs mere

Der sker udvikling og formidling af sportsvidenskab om talentrekruttering, talentidentifikation

Der sker udvikling og formidling af sportsvidenskab om talentrekruttering, talentidentifikation 1. juli 2013 Notat om rolle- og ansvarsfordeling mellem Danmarks Idrætsforbund, specialforbund og Team Danmark vedr. talentrekruttering, -identifikation og - udvikling. 1. Indledning og baggrund International

Læs mere

Rammeaftalen mellem Kulturministeriet og Team Danmark (TD) fastlægger mål for TD s virksomhed i aftaleperioden og de vilkår, der gives herfor.

Rammeaftalen mellem Kulturministeriet og Team Danmark (TD) fastlægger mål for TD s virksomhed i aftaleperioden og de vilkår, der gives herfor. RAMMEAFTALE Team Danmark 2013-2016 19. juni 2013 Rammeaftalen mellem Kulturministeriet og Team Danmark (TD) fastlægger mål for TD s virksomhed i aftaleperioden og de vilkår, der gives herfor. Målene drøftes

Læs mere

Aqua Clinic Dansk Svømmeunion Billund 13.9.2014. Michael Andersen, direktør mian@teamdanmark.dk Tlf: 51 26 60 62

Aqua Clinic Dansk Svømmeunion Billund 13.9.2014. Michael Andersen, direktør mian@teamdanmark.dk Tlf: 51 26 60 62 Aqua Clinic Dansk Svømmeunion Billund 13.9.2014 Michael Andersen, direktør mian@teamdanmark.dk Tlf: 51 26 60 62 Team Danmarks hovedopgave Team Danmark har til formål at udvikle dansk eliteidræt på en socialt

Læs mere

Bestyrelsesrapport for perioden 8. december februar Ledelsesresumé

Bestyrelsesrapport for perioden 8. december februar Ledelsesresumé Bestyrelsesrapport for perioden 8. december 2016 27. februar 2017 Ledelsesresumé NEC Arbejdsgruppen, der er nedsat af Team Danmark og DIF, har 17. februar 2017 færdiggjort sin rapport, som beskriver det

Læs mere

Viden er ofte forskellen mellem medalje og midterfelt i international eliteidræt.

Viden er ofte forskellen mellem medalje og midterfelt i international eliteidræt. Status Nationalt elitesportscenter Viden er ofte forskellen mellem medalje og midterfelt i international eliteidræt. Bronze i holdforfølgelse for herrerne ved VM 2019 udstyret er i orden: Dansk rekord

Læs mere

Talentcentre og kraftcentre

Talentcentre og kraftcentre Talentcentre og kraftcentre 1.0 Indledning Team Danmark anser talentcentre og kraftcentre som en hjørnesten i en langsigtet udvikling af dansk eliteidræt. Formålet med talentcentrene og kraftcentrene er

Læs mere

Referat Bestyrelsesmøde d. 11. juni 2019

Referat Bestyrelsesmøde d. 11. juni 2019 Referat Bestyrelsesmøde d. 11. juni 2019 Mødereferatnummer: BS-4/2019 Mødetid og sted: 11. juni 2019 kl. 17.00 20:30 Mødeleder: Mødedeltagere: Afbud: Andre deltagere: Referent:. Spisning fra kl. 17-17.30.

Læs mere

DHIF s støttekoncept udarbejdet af DHIF s Eliteidrætsudvalg

DHIF s støttekoncept udarbejdet af DHIF s Eliteidrætsudvalg DHIF s støttekoncept 2013-2016 udarbejdet af DHIF s Eliteidrætsudvalg DHIF s støttekoncept 2013-2016 Nærværende støttekoncept er udarbejdet af Eliteudvalget og er gældende frem til De Paralympiske Lege,

Læs mere

Talentudvikling i Sønderjylland

Talentudvikling i Sønderjylland Talentudvikling i Sønderjylland tirsdag den 26. april 2011 Michael Andersen, direktør man@teamdanmark.dk Tlf: 43 26 25 00 51 26 60 62 Team Danmarks mission Team Danmark har til formål at udvikle dansk

Læs mere

Team Danmarks støttekoncept

Team Danmarks støttekoncept Team Danmarks støttekoncept 2013-2016 indhold 1.0 Indledning 3 1.1 Lovgrundlag for dansk eliteidræt 3 1.2 Tendenser i international eliteidræt 4 1.3 Team Danmarks støttekoncept 2013-2016 5 1.4 Særlige

Læs mere

Træningsfaciliteter for talentudvikling og elitetræning kommunale, nationale og internationale perspektiver

Træningsfaciliteter for talentudvikling og elitetræning kommunale, nationale og internationale perspektiver Træningsfaciliteter for talentudvikling og elitetræning kommunale, nationale og internationale perspektiver Fredericia 5. november 2014 Michael Andersen, direktør mian@teamdanmark.dk 51 26 60 62 Team Danmarks

Læs mere

TEAM DANMARKS STØTTEKONCEPT

TEAM DANMARKS STØTTEKONCEPT TEAM DANMARKS STØTTEKONCEPT 2013-2016 INDHOLD 1.0 INDLEDNING 3 1.1 LOVGRUNDLAG FOR DANSK ELITEIDRÆT 3 1.2 TENDENSER I INTERNATIONAL ELITEIDRÆT 4 1.3 TEAM DANMARKS STØTTEKONCEPT 2013-2016 5 1.4 SÆRLIGE

Læs mere

Bestyrelsesrapport for perioden 6. juni 19. september Ledelsesresumé

Bestyrelsesrapport for perioden 6. juni 19. september Ledelsesresumé Bestyrelsesrapport for perioden 6. juni 19. september 2018 Ledelsesresumé Rammer og vilkår Via en donation fra Kirkbi A/S til DIF er 55 udvalgte atleter med top-8 potentiale til OL i Tokyo 2020, blevet

Læs mere

Seminar om forskningsog udviklingsprojekter. Onsdag den 31. oktober 2012 Idrættens Hus Brøndby

Seminar om forskningsog udviklingsprojekter. Onsdag den 31. oktober 2012 Idrættens Hus Brøndby Seminar om forskningsog udviklingsprojekter Onsdag den 31. oktober 2012 Idrættens Hus Brøndby 1 Målsætninger for 2013-2016 Bedre sportslige resultater ved EM, VM og OL - samtidigt med at Danmark som minimum

Læs mere

Til Team Danmark støttede forbund. 20.1.2010 PBJ/llp. Særlig projektstøtte 2010

Til Team Danmark støttede forbund. 20.1.2010 PBJ/llp. Særlig projektstøtte 2010 Til Team Danmark støttede forbund 20.1.2010 PBJ/llp Særlig projektstøtte 2010 Team Danmark har som bekendt modtaget en donation på 10 mio. kr. fra Bilka, Føtex, Netto og stormagasinet Salling (Købmand

Læs mere

Bestyrelsesrapport for perioden 4. april 6. juni Ledelsesresumé

Bestyrelsesrapport for perioden 4. april 6. juni Ledelsesresumé Bestyrelsesrapport for perioden 4. april 6. juni 2018 Ledelsesresumé Rammer og vilkår Via en donation fra Kirkbi A/S til DIF er der skabt mulighed for at en række udvalgte atleter med top-8 potentiale

Læs mere

Den danske model. Den danske eliteidrætsmodel er karakteriseret ved en enkel og klar rollefordeling.

Den danske model. Den danske eliteidrætsmodel er karakteriseret ved en enkel og klar rollefordeling. Den danske model Det er en styrke at vi har en uafhængig elitidrætsorganisation, der prioriterer, udvikler og koordinerer dansk eliteidræt og gør det i samspil med relevante aktører Den danske eliteidrætsmodel

Læs mere

Mellem etik, moral og resultatkontrakter. Team Danmarks formål. Centrale dokumenter for dansk eliteidræt

Mellem etik, moral og resultatkontrakter. Team Danmarks formål. Centrale dokumenter for dansk eliteidræt Mellem etik, moral og resultatkontrakter Idrættens største udfordringer II Vejen Idrætscenter 31. maj 2012 Michael Andersen, direktør mian@teamdanmark.dk 1 Team Danmarks formål Team Danmark har til formål

Læs mere

Bilag 1: Team Danmarks operationelle mål for perioden

Bilag 1: Team Danmarks operationelle mål for perioden Bilag 1: Team Danmarks operationelle mål for perioden 2017-2020 Kerneopgaver Resultatmål Operationelle mål 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Rammer og vilkår for atleter og den sportslige ledelse. Team Danmark

Læs mere

TEAM DANMARKS FORSKNINGS-, INNOVATIONS- OG UDVIKLINGSSTRATEGI

TEAM DANMARKS FORSKNINGS-, INNOVATIONS- OG UDVIKLINGSSTRATEGI Forskningsstrategi 1 TEAM DANMARKS FORSKNINGS-, INNOVATIONS- OG UDVIKLINGSSTRATEGI 2017-2020 KORT FORTALT 2 Forskningsstrategi INTRODUKTION Team Danmarks ambitioner for dansk eliteidræt er høje. Derfor

Læs mere

Rammeaftale. mellem. Danmarks Idræts-Forbund (DIF) Team Danmark (TD) 1. Parterne

Rammeaftale. mellem. Danmarks Idræts-Forbund (DIF) Team Danmark (TD) 1. Parterne Rammeaftale mellem Danmarks Idræts-Forbund (DIF) og Team Danmark (TD) 1. Parterne Danmarks Idræts-Forbund er en sammenslutning af danske idrætsorganisationer og har til formål at virke for fremme af dansk

Læs mere

Sportsplan for paradressur

Sportsplan for paradressur Sportsplan for paradressur Introduktion Sportsplanens formål er at danne udgangspunkt og retningslinjer for paradressur, samt bidrage til at udvikle et program, som gør de bedste bedre, udvikler flere

Læs mere

HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017

HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017 HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017 FORORD Hvidovre Kommune har stolte idrætstraditioner. Sådan skal det også være i fremtiden, fordi eliteidræt skaber sammenhængskraft, stolthed og gode oplevelser.

Læs mere

Talent- og Eliteidrætspolitik

Talent- og Eliteidrætspolitik Talent- og Eliteidrætspolitik Baggrund og formål Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget besluttede mødet den 2. december 2014 at igangsætte arbejdet med at formulere en politik indenfor talent- og eliteidræt,

Læs mere

Eliteidrætsrådet Åben dagsorden. Punkt 1 Meddelelser. Beslutning. Published on Ballerup.dk (

Eliteidrætsrådet Åben dagsorden. Punkt 1 Meddelelser. Beslutning. Published on Ballerup.dk ( Published on Ballerup.dk (https://ballerup.dk) Hjem > Eliteidrætsrådet - 06-06-2018 Eliteidrætsrådet - 06-06-2018 06.06.2018 kl. 18:00 Mødecenter A, Lokale 3 på Ballerup Rådhus Deltagere Jesper Würtzen

Læs mere

Spor 2: Bedre talentmiljøer og udvikling af sportsligt setup Talent og elitearbejde

Spor 2: Bedre talentmiljøer og udvikling af sportsligt setup Talent og elitearbejde Hvilket strategisk spor vedrører disse mål og indsatser: Spor 2: Bedre talentmiljøer og udvikling af sportsligt setup Talent og elitearbejde Uddybning: - Med bedre talentmiljøer menes, at klubberne i højere

Læs mere

Mål og resultater i rammeaftale mellem Kulturministeriet og Team Danmark 2009 2012

Mål og resultater i rammeaftale mellem Kulturministeriet og Team Danmark 2009 2012 19. december 2012 Mål og resultater i rammeaftale mellem Kulturministeriet og Team Danmark 2009 2012 RAPPORTERING AF INDFRIELSEN AF MÅLENE I RAMMEAFTALEN Rammeaftalen 2009 2012 mellem Kulturministeriet

Læs mere

1. Organisation. Den nærmere organisering af [X-]Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag 1.

1. Organisation. Den nærmere organisering af [X-]Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag 1. Team Danmark og [X-]Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i [X-]Kommune. Parterne som vedkender

Læs mere

Bestyrelsesrapport for perioden 5. februar 4. april Ledelsesresumé

Bestyrelsesrapport for perioden 5. februar 4. april Ledelsesresumé Bestyrelsesrapport for perioden 5. februar 4. april 2018 Ledelsesresumé Forskning Til ansøgningsrunden 28. februar 2018 modtog forskningsudvalget 16 ansøgninger af høj kvalitet. Forskningsudvalget har

Læs mere

HØRING OM STRATEGISPOR Ballerup Vildbjerg Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION

HØRING OM STRATEGISPOR Ballerup Vildbjerg Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION HØRING OM STRATEGISPOR 21.11 Ballerup 28.11 Vildbjerg 29.11 - Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION Baggrund for strategiaftale med DIF Historien om Alice i Eventyrland: Søde lille filur-kat, sagde hun

Læs mere

HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017

HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017 HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017 FORORD Hvidovre Kommune har stolte idrætstraditioner. Sådan skal det også være i fremtiden, fordi eliteidræt skaber sammenhængskraft, fællesskab og gode oplevelser.

Læs mere

IDRÆTSPOLITIK - I.H. AALBORG Idrætsforeningen for Handicappede i Aalborg

IDRÆTSPOLITIK - I.H. AALBORG Idrætsforeningen for Handicappede i Aalborg IDRÆTSPOLITIK - I.H. AALBORG Idrætsforeningen for Handicappede i Aalborg 1 SIDE 1 SIDE 2 SIDE 3 MÅLSÆTNING KATEGORISERING I.H. AALBORG TILBYDER UDØVERENS FORPLIGTIGELSER MÅLSÆTNING Målet med I.H. Aalborgs

Læs mere

1. Organisation. Den nærmere organisering af Kolding Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag

1. Organisation. Den nærmere organisering af Kolding Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag Team Danmark og Kolding Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Kolding Kommune. Parterne som vedkender

Læs mere

DANSK HOCKEY UNION. Strategisk støttestruktur

DANSK HOCKEY UNION. Strategisk støttestruktur DANSK HOCKEY UNION Strategisk støttestruktur DIF UDVIKLING UDDANNELSESFORLØB, DAG 1, ØKONOMISK STØTTESTRUKTUR ONSDAG D. 20. APRIL 2016 AGENDA 1. Økonomisk støttestruktur Formål Politiske program Processen

Læs mere

Elitearbejdet i Dansk Orientering-Forbund

Elitearbejdet i Dansk Orientering-Forbund Elitearbejdet i Dansk Orientering-Forbund 1 Rammerne for landsholdsarbejdet Hovedbestyrelsen har vedtaget Eliteplan 2013-16 Eliteplan 2013-16 Målsætninger for landsholdsarbejdet Struktur for elitearbejdet

Læs mere

1. Organisation. Elitekoordinatoren er medlem af Team Danmarks elitekoordinator-netværk og deltager i de regelmæssige

1. Organisation. Elitekoordinatoren er medlem af Team Danmarks elitekoordinator-netværk og deltager i de regelmæssige Team Danmark og Svendborg Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Svendborg Kommune. Parterne som

Læs mere

1. Organisation. Den nærmere organisering af Fredericia Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag

1. Organisation. Den nærmere organisering af Fredericia Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag Team Danmark og Fredericia Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Fredericia Kommune Parterne

Læs mere

TEAM DANMARK Ballerup oaiiei Kommul r\uiifniuiit^ t

TEAM DANMARK Ballerup oaiiei Kommul r\uiifniuiit^ t INDGÅET O 6 DEC. 201 TEAM DANMARK Ballerup oaiiei Kommul r\uiifniuiit^ t Skole og InstitutloWr

Læs mere

Sportsplan for paradressur

Sportsplan for paradressur Sportsplan for paradressur Introduktion Sportsplanens formål er at danne udgangspunkt og retningslinjer for paradressur, samt bidrage til at udvikle et program, som gør de bedste bedre, udvikler flere

Læs mere

At der skal sikres trænings- og instruktionsmuligheder for talenter og eliteidrætsudøvere.

At der skal sikres trænings- og instruktionsmuligheder for talenter og eliteidrætsudøvere. Team Danmark og Århus Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for eliteidræt og herunder i særdeleshed talentudvikling i Århus Kommune.

Læs mere

Notat Talentudvikling i Team Danmark

Notat Talentudvikling i Team Danmark Notat Talentudvikling i Team Danmark Team Danmark har siden institutionens etablering i midten af 1980 erne i større og mindre omfang beskæftiget sig med talentudvikling. Dette notat beskriver de seneste

Læs mere

Kolding Elites støttekoncept

Kolding Elites støttekoncept Kolding Elites støttekoncept 1) Støttekoncept skal regulere samarbejde Formålet med Kolding Elites støttekoncept er, at regulere samarbejdet og udviklingen af Kolding Elites samarbejdsklubber, så indsatser

Læs mere

Status på danske eliteidræt De første resultater fra SPLISS-undersøgelsen.

Status på danske eliteidræt De første resultater fra SPLISS-undersøgelsen. Status på danske eliteidræt De første resultater fra SPLISS-undersøgelsen. Idrættens største udfordringer II Lau Tofft-Jørgensen Analytiker Lau.tofft@idan.dk En international undersøgelse af eliteidrætten

Læs mere

ELITE SPORT GREENLAND STRATEGI 2020

ELITE SPORT GREENLAND STRATEGI 2020 STRATEGI 2020 2 ELITE SPORT GREENLAND STRATEGI 2020 3 INDLEDNING Elite Sport Greenland (ESG) er en selvejende institution til fremme af grønlandsk eliteidræt og har til formål at fremme internationaliseringen

Læs mere

VÆRDISÆT FOR TALENTUDVIKLING I DANSK IDRÆT TALENTHUSET

VÆRDISÆT FOR TALENTUDVIKLING I DANSK IDRÆT TALENTHUSET VÆRDISÆT FOR TALENTUDVIKLING I DANSK IDRÆT TALENTHUSET 1 HELHED UDVIKLING ENGAGEMENT 2 SAMARBEJDE TRIVSEL 3 INDLEDNING OG BAGGRUND Dette værdisæt indeholder værdier for talentudviklingen i Danmark med

Læs mere

Værdisæt for talentudvikling i dansk idræt talenthuset

Værdisæt for talentudvikling i dansk idræt talenthuset Værdisæt for talentudvikling i dansk idræt talenthuset Indledning og baggrund Dette værdisæt indeholder værdier for talentudviklingen i Danmark med en række tilknyttede handlingsanvisninger, samt definitioner

Læs mere

Bestyrelsesrapport for perioden 15. september 7. oktober 2015

Bestyrelsesrapport for perioden 15. september 7. oktober 2015 Bestyrelsesrapport for perioden 15. september 7. oktober 2015 Sportslige resultater Side 1 af 7 Aktiviteter De sportslige resultater bliver løbende fulgt - såvel medaljeudvikling som placeringspoint. Der

Læs mere

Danske eliteatleters vilkår Økonomisk, sportsligt og socialt

Danske eliteatleters vilkår Økonomisk, sportsligt og socialt Danske eliteatleters vilkår Økonomisk, sportsligt og socialt August 2009 De 403 bedste atleter fra de 31 Team Danmark-støttede sportsgrene har hen over sommeren 2009 deltaget i en elektronisk spørgeskemaundersøgelse.

Læs mere

Ansvars- og Kompetence katalog

Ansvars- og Kompetence katalog Dansk Skøjte Union Idrættens Hus Brøndby Stadion 20 2605 Brøndby Tlf: +45 43 26 29 10 Email: office@danskate.dk Web: www.danskate.dk Ansvars- og Kompetence katalog Medlem af Danmarks Idrætsforbund International

Læs mere

Dansk Skytte Unions Talentudviklingsstrategi

Dansk Skytte Unions Talentudviklingsstrategi Dansk Skytte Unions Talentudviklingsstrategi Indledning I Dansk Skytte Union arbejder vi for at skabe et professionelt træningsmiljø for skytter, der ønsker at dygtiggøre sig og har ambitioner om at konkurrere

Læs mere

Skoleidræt, elitekommuner og Team Danmark

Skoleidræt, elitekommuner og Team Danmark Skoleidræt, elitekommuner og Team Danmark Dansk Skoleidræt Fredericia 16. marts 2007 Michael Andersen, direktør man@teamdanmark.dk Team Danmarks mission Team Danmark har til formål at udvikle dansk eliteidræt

Læs mere

Bilag 1. DDBU Talent- og Elitecentre. Organisering og opgaver Rollefordeling Sportslig ledelse

Bilag 1. DDBU Talent- og Elitecentre. Organisering og opgaver Rollefordeling Sportslig ledelse Bilag 1 DDBU Talent- og Elitecentre Organisering og opgaver Rollefordeling Sportslig ledelse Formål DDBU Talent- og Elitecentre etableres i en sammenhæng mellem DIF Strategiplanen 2018-2021 (Spor 2) og

Læs mere

1. Organisation. Den nærmere organisering af Horsens Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag

1. Organisation. Den nærmere organisering af Horsens Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag Team Danmark og Horsens Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Horsens Kommune. Parterne som vedkender

Læs mere

Præsentation af Hjørring Kommunes Eliteidrætsråds arbejde og visioner

Præsentation af Hjørring Kommunes Eliteidrætsråds arbejde og visioner Præsentation af Hjørring Kommunes Eliteidrætsråds arbejde og visioner Att.: Fritids- og Folkeoplysningsudvalget og Byrådet Hjørring, d. 29. august 2018 Baggrund Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

Læs mere

BESTYRELSESRAPPORT FOR PERIODEN 17. SEPTEMBER - 14. OKTOBER 2013

BESTYRELSESRAPPORT FOR PERIODEN 17. SEPTEMBER - 14. OKTOBER 2013 BESTYRELSESRAPPORT FOR PERIODEN 17. SEPTEMBER - 14. OKTOBER 2013 Sportslige resultater Side 1 af 6 Aktiviteter De sportslige resultater bliver løbende fulgt - såvel medaljeudvikling som placeringspoint.

Læs mere

Spor 1: Flere fægtere - mere end 2000 medlemmer i 2021

Spor 1: Flere fægtere - mere end 2000 medlemmer i 2021 INDSTILLING VALG AF STRATEGISK SPOR FOR DANSK FÆGTE-FORBUND De strategiske spor er baseret på forbundsanalysen, SUMO-analysen, drøftelser på miniseminar, bestyrelsesmøder og klubinvolveringsmøder. Overordnet

Læs mere

1. Organisation. Den nærmere organisering af Ballerup Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag

1. Organisation. Den nærmere organisering af Ballerup Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag Team Danmark og Ballerup Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Ballerup Kommune. Parterne som

Læs mere

Talentudvikling i sportens verden

Talentudvikling i sportens verden Talentudvikling i sportens verden Konference 22.9.2008 Michael Andersen, direktør man@teamdanmark.dk tlf: 43 26 25 00 eller 51 26 60 62 Kort præsentation - MA Cand. mag. (samfundsfag idræt) Adjunkt og

Læs mere

Idrætsskoler, elitekommuner og Team Danmark

Idrætsskoler, elitekommuner og Team Danmark Idrætsskoler, elitekommuner og Team Danmark TOPMØDE om PROJEKT SKOLESPORT 15. april 2008 Idrættens Hus, Brøndby Michael Andersen, direktør man@teamdanmark.dk Tlf: 43 26 25 00 eller 51 26 60 62 (mobil)

Læs mere

93% 140 MIO. KR. 24 Specialforbund 8 Verdensklasseforbund 16 Internationale eliteforbund

93% 140 MIO. KR. 24 Specialforbund 8 Verdensklasseforbund 16 Internationale eliteforbund Årsberetning 2017 48 24 Specialforbund 8 Verdensklasseforbund 16 Internationale eliteforbund *Team Danmark har derudover i 2017 haft et særligt OL-projektsamarbejde med Dansk Skøjte Union omkring speedskating.

Læs mere

NOTAT. Høringssvar til Eliteidrætspolitikken

NOTAT. Høringssvar til Eliteidrætspolitikken Høringssvar til Eliteidrætspolitikken Kommunalbestyrelsen godkendte 28. februar 2017 at sende udkast til kommunens nye eliteidrætspolitik i høring. Høringsperioden udløb 1. maj og der er indkommet i alt

Læs mere

KOLDING ELITE DESIGNER VINDERE via samarbejde og udvikling af internationale talentudviklingsmiljøer! Støttekoncept for samarbejdsklubber 2017/2018

KOLDING ELITE DESIGNER VINDERE via samarbejde og udvikling af internationale talentudviklingsmiljøer! Støttekoncept for samarbejdsklubber 2017/2018 KOLDING ELITE DESIGNER VINDERE via samarbejde og udvikling af internationale talentudviklingsmiljøer! Støttekoncept for samarbejdsklubber 2017/2018 Indhold Hvorfor et støttekoncept... 3 Indsatser til optimering

Læs mere

Indstilling. Evaluering af Eliteidræt Århus. Til Århus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Den 22. september 2008 Århus Kommune

Indstilling. Evaluering af Eliteidræt Århus. Til Århus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Den 22. september 2008 Århus Kommune Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice Den 22. september 2008 Århus Kommune Sport & Fritid Kultur og Borgerservice Evaluering af Eliteidræt Århus 1. Resume I forbindelse med

Læs mere

UDVIKLING AF BRAND DNA Opsamling på workshop d. 7. september 2017

UDVIKLING AF BRAND DNA Opsamling på workshop d. 7. september 2017 UDVIKLING AF BRAND DNA Opsamling på workshop d. 7. september 2017 Wilke, September 2017 2017 Side 1 OPSAMLING Retningsanvisninger for Team Danmarks fremtidige Brand DNA 1.FOKUS PÅ PROCESSEN, HVOR TEAM

Læs mere

Bestyrelsesrapport for perioden 18. oktober 23. november 2016

Bestyrelsesrapport for perioden 18. oktober 23. november 2016 Bestyrelsesrapport for perioden 18. oktober 23. november 2016 Sportslige resultater Aktiviteter De sportslige resultater bliver løbende fulgt - såvel medaljeudvikling som placeringspoint. Der medregnes

Læs mere

Talentudvikling - på tværs. Kultur- og Fritidsudvalget, 23. april 2018

Talentudvikling - på tværs. Kultur- og Fritidsudvalget, 23. april 2018 Talentudvikling - på tværs Kultur- og Fritidsudvalget, 23. april 2018 Hvorfor talentudvikling? At gøre unge så dygtige som muligt Skabe dygtige og engagerede samfundsborgere Vi plejer talenterne eliteuddannelser

Læs mere

Team Danmarks støttekoncept 2009-2012

Team Danmarks støttekoncept 2009-2012 Team Danmarks støttekoncept 2009-2012 indholdsfortegnelse 1.0 Indledning...3 1.1 Lovgrundlag for dansk eliteidræt...3 1.2 Baggrundsmateriale for støttekonceptet 2009-2012...3 1.3 Team Danmarks støttekoncept

Læs mere

Forslag til udvikling af Elite Aabenraa konceptet

Forslag til udvikling af Elite Aabenraa konceptet Kultur, Miljø & Erhverv Elite Aabenraa Dato: 08.05.2014 Sagsbehandler: Ane Tarp Hansen Direkte tlf.: 7376 7676 E-mail: atha@aabenraa.dk Forslag til udvikling af Elite Aabenraa konceptet Forslaget til udvikling

Læs mere

At der skal sikres en forsvarlig udvikling af talenter og eliteidrætsudøvere, fysisk, personligt

At der skal sikres en forsvarlig udvikling af talenter og eliteidrætsudøvere, fysisk, personligt Team Danmark og Randers Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for eliteidræt og herunder i særdeleshed talentudvikling i Randers

Læs mere

1. Organisation. Den nærmere organisering af Roskilde Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag

1. Organisation. Den nærmere organisering af Roskilde Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag Team Danmark og Roskilde Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Roskilde Kommune. Parterne som

Læs mere

Processen. Efterår 2014. Dialogmøder om talentarbejdet med LU. Efterår 2014. Åbent dialogmøde om talentarbejdet

Processen. Efterår 2014. Dialogmøder om talentarbejdet med LU. Efterår 2014. Åbent dialogmøde om talentarbejdet Processen Efterår 2014 Dialogmøder om talentarbejdet med LU Efterår 2014 Åbent dialogmøde om talentarbejdet Januar/februar 2015 2 workshops (kl. 10-16) udarbejdelse af talentpolitik og strategi Høringsproces

Læs mere

Talent strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport

Talent strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport Talent 2016-20 - strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport Baggrund Talentstrategi 2016-20 beskriver målene for udvikling af talentarbejdet i dansk sejlsport og de områder, som talentarbejdet har særlig

Læs mere

ÅRSBERETNING 2018 KORT FORTALT

ÅRSBERETNING 2018 KORT FORTALT ÅRSBERETNING 2018 KORT FORTALT VI STÅR BAG DE DANSKE ATLETER 58 medaljer 22 VM og 36 EM (heraf 5 VM og 7 EM medaljer i parasport) 23 Team Danmark samarbejder med 23 Elitekommuner. I 2018 blev Thisted Kommune

Læs mere

Bestyrelsesrapport for perioden 16. september 17. oktober 2016

Bestyrelsesrapport for perioden 16. september 17. oktober 2016 Bestyrelsesrapport for perioden 16. september 17. oktober 2016 Sportslige resultater Aktiviteter De sportslige resultater bliver løbende fulgt - såvel medaljeudvikling som placeringspoint. Der medregnes

Læs mere

Partnerskabsmodel Sportsafdelingen

Partnerskabsmodel Sportsafdelingen Partnerskabsmodel Sportsafdelingen Side 1 af 19 Indhold 1. Indledning og baggrund... 3 2. Partnerskabstype: High performancemiljø... 6 3. Partnerskabstype: Performancemiljø... 9 4. Partnerskabstype: Talentudviklingsmiljø...

Læs mere

Partnerskabsmodel Sportsafdelingen

Partnerskabsmodel Sportsafdelingen Partnerskabsmodel Sportsafdelingen Side 1 af 20 Indhold 1. Indledning og baggrund... 3 2. Partnerskabstype: High performancemiljø... 6 3. Partnerskabstype: Performancemiljø... 9 4. Partnerskabstype: Talentudviklingsmiljø...

Læs mere

Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi

Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi 2019-2024 Opdateret d. 1.1.2019 Gældende d. 1.1.2019 Formål Dansk Taekwondo Forbunds sportslige strategi har til formål at beskrive de definitioner, målsætninger

Læs mere

SPORT I FOLKESKOLEN. Team Danmarks koncept for samarbejde med kommunerne om Folkeskolen

SPORT I FOLKESKOLEN. Team Danmarks koncept for samarbejde med kommunerne om Folkeskolen SPORT I FOLKESKOLEN Team Danmarks koncept for samarbejde med kommunerne om Folkeskolen 1. Baggrund og formål Gennem flere år har Team Danmark samarbejdet med kommunerne om udvikling af den lokale idræt.

Læs mere

Eliteidrætsrådet Åben dagsorden. Punkt 1 Meddelelser. Beslutning. Published on Ballerup.dk (

Eliteidrætsrådet Åben dagsorden. Punkt 1 Meddelelser. Beslutning. Published on Ballerup.dk ( Published on Ballerup.dk (https://ballerup.dk) Hjem > Eliteidrætsrådet - 18-04-2017 Eliteidrætsrådet - 18-04-2017 18.04.2017 kl. 17:00 Mødecenter A, Lokale 3 på Ballerup Rådhus Deltagere Tom Schiermer

Læs mere

1. Organisation. Den nærmere organisering af Svendborg Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag 1.

1. Organisation. Den nærmere organisering af Svendborg Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag 1. Team Danmark og Svendborg Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Svendborg Kommune. Parterne som

Læs mere

ELITEIDRÆTSSTRATEGI ODENSE KOMMUNE. Opdateret

ELITEIDRÆTSSTRATEGI ODENSE KOMMUNE. Opdateret ELITEIDRÆTSSTRATEGI ODENSE KOMMUNE Opdateret September 2014 Baggrund Nærværende eliteidrætsstrategi er udarbejdet af Eliteidræt Odense i tæt samarbejde med Odense Kommunes Eliteidrætsråd. Strategien er

Læs mere

Elite 2650 Ansøgningsvejledning

Elite 2650 Ansøgningsvejledning Elite 2650 Ansøgningsvejledning Elite 2650 er en økonomisk pulje, hvis formål er at støtte og udvikle idrætten på eliteplan. Puljen kan søges af kommunale idrætsklubber og -foreninger, og sigter mod at

Læs mere

Infodage om Danmarks Brydeforbunds Nationale Kraftcenter

Infodage om Danmarks Brydeforbunds Nationale Kraftcenter Infodage om Danmarks Brydeforbunds Nationale Kraftcenter Kulturministeriet Organiseringen af dansk idræt Team Danmark DIF/IOC DGI DFIF 62 Forbund 180 regionale afdelinger 16 regionale foreninger 80 by

Læs mere

6. Evaluering af Team Copenhagens støttekoncept

6. Evaluering af Team Copenhagens støttekoncept 6. Evaluering af Team Copenhagens støttekoncept Indstilling Team Copenhagens sekretariat indstiller, at Team Copenhagens bestyrelse tager nedenstående status vedr. Team Copenhagens støttekoncept til efterretning.

Læs mere