Etablering af fleksjob i små virksomheder

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Etablering af fleksjob i små virksomheder"

Transkript

1 Inspiration til jobcentre Etablering af fleksjob i små virksomheder Slå to fluer med et smæk: Etablér et fleksjob og bidrag til udviklingen i virksomheden April 2007

2 FORORD 7 ud af 10 fleksjob etableres i dag på virksomheder med under 50 ansatte, og erfaringen viser, at flere små virksomheder har stor rummelighed, når det gælder om at ansætte borgere med funktionsnedsættelser. 1 Alligevel er der en uudnyttet mulighed i de mindre virksomheder. En tredjedel af alle private virksomheder generelt angiver, at de er blevet kontaktet af kommuner gennem det seneste år. Mens det kun gælder for en sjettedel af de mindre private virksomheder med under 50 ansatte. 2 Et vilkår for en stor del af de mindre virksomheder er, at indehaver og nøglemedarbejdere har så mange opgaver og funktioner, at de mister fokus på det, de er gode til. Derved mister virksomheden mulighed for udvikling og vækst. Tesen er, at små virksomheder ved ansættelse af en deltidsmedarbejder kan frigøre ressourcer til at udvikle virksomheden. Men da der ikke længere er så mange borgere, der ønsker ordinær deltidsansættelse, er fleksjob et godt bud på en alternativ mulighed. Denne tese er blevet afprøvet i forsøgsprojektet Flere fleksjob i små virksomheder, som er finansieret af Arbejdsmarkedsstyrelsen. Inspirationshæftet henvender sig først og fremmest til jobcentrene, men også til andre aktører, der arbejder med fleksjobformidling. Forsøgsprojektet er gennemført i perioden januar 2006 til juni 2007 af Jobcenter Marselisborg i samarbejde med DISCUS A/S, ITI Danmark samt Århus og Silkeborg kommuner. DISCUS har udarbejdet dette hæfte. Projekt Flere fleksjob i små virksomheder omfatter: 1) En analyse af små virksomheders behov for arbejdskraft. 2) Afdækning af 12 små virksomheders udviklingsbehov, herunder behov for aflastning af leder og nøglemedarbejdere med henblik på etablering af jobåbninger til fleksjobledige. 3) Gennemførelse af et forløb for 30 fleksjobledige med henblik at få dem i beskæftigelse. Du kan læse mere om projektet i evalueringen, som kan downloades på eller 1 Kilde: Ansatte i fleksjob, landsdækkende undersøgelse udarbejdet af DISCUS A/S, oktober Kilde: Virksomheders sociale engagement. Årbog 2004, udgivet af Socialforskningsinstituttet.

3 Fleksjobåbninger i små virksomheder Der kan etableres forskellige typer af fleksjob i de små virksomheder. Opgaverne kan groft inddeles i tre hovedgrupper: 1. Aflastning af leder eller nøglemedarbejdere. 2. Produktions- eller driftsopgaver. 3. Servicefunktioner. Aflastning af leder eller nøglemedarbejdere Leder eller nøglemedarbejdere i små virksomheder deltager ofte i flere funktioner for at få huset til at fungere. Der kan være tale om opgaver, som ikke nødvendigvis kræver lederens eller nøglemedarbejderens særlige kvalifikationer, og disse opgaver kan måske med fordel løses af andre. Ofte er der ikke nok opgaver til en fuld stilling. Derfor kan det være interessant for virksomhederne f.eks. at ansætte en medarbejder i fleksjob til at varetage funktionerne. I bedste fald frigøres ressourcer til udvikling og vækst i virksomhederne. Produktions- eller driftsopgaver En fleksjobansat kan også indgå i virksomhedens almindelige produktion eller drift, hvis blot der tages de rette skånehensyn. Virksomheden kan stå i en situation, hvor der evt. ikke er arbejde nok til en fuld stilling, og her kan en fleksjobansat måske løse opgaven. En fuld stilling kan også deles mellem to fleksjobansatte, hvilket kan være en god og fleksibel ordning for virksomheden. Ofte har de små virksomheder imidlertid ikke kendskab til mulighederne i fleksjobordningen. Eller de har ikke selv tænkt på, at produktions- og driftsopgaver kan udføres af en fleksjobansat. Eller de har ikke tid og kræfter til selv at konstruere en løsning og kontakte et jobcenter. Servicefunktioner I de mindre virksomheder, som har flere ansatte, kan der være mulighed for at oprette nogle ekstra funktioner, hvor en fleksjobansat kan servicere virksomhedens øvrige medarbejdere. Der kan f.eks. være tale om forplejning (f.eks. madlavning, anretning, kaffe, te, køkken, kantine) eller lettere kontorarbejde (f.eks. telefonpasning, kopiering, post, indtastning mv.), eller der kan være tale om lettere pedel- eller rengøringsopgaver. 3

4 Konsulentens skiftende roller Analytisk kan der arbejdes med tre forskellige konsulentroller. Der er ikke nødvendigvis tale om tre forskellige personer, men tre roller, jobcentrets konsulenter kan påtage sig i det opsøgende arbejde over for virksomhederne: 1. Jobkonsulenten, der udreder borgeren og skræddersyer et job til borgeren 2. Virksomhedskonsulenten, der finder jobåbninger til jobkonsulenten 3. Erhvervskonsulenten, der afdækker barrierer for udvikling i virksomheden og derudaf eventuelt finder en jobåbning. På den ene side står den aktuelle borger med en række kompetencer og nogle helbredsmæssige ressourcer, herunder skånebehov. Ofte er der brug for individuel tilpasning af arbejdsopgaven i større eller mindre grad. Derudover er det vigtigt at have fokus på, om borgeren er motiveret for et bestemt job. Der kan evt. være brug for opkvalificering eller optræning til en bestemt funktion. På den anden side står en mindre virksomhed, som har nogle erkendte eller uerkendte arbejdskraftbehov og måske et socialt engagement. Der er flere forskellige indgangsvinkler til virksomheden i den opsøgende virksomhedskontakt: 1. Jobkonsulenten kontakter virksomheden med konkrete emner og forsøge at skræddersy en stilling 2. Virksomhedskonsulenten kontakter virksomheden med henblik på at etablere en eller flere jobåbninger, som kan gives videre til jobkonsulenterne (virksomhedens erkendte arbejdskraftbehov) 3. Erhvervskonsulenten kontakter virksomheden med henblik på at afdække, hvilke funktioner nøglemedarbejdere og ledere kan aflastes med (virksomhedens mere uerkendte arbejdskraftbehov). Hvor virksomhedskonsulenten har fokus på at etablere jobåbninger til ledige har erhvervskonsulenten fokus på at frigøre ressourcer, så virksomhedens nøglemedarbejdere kan fokusere på det, de er gode til. Jobkonsulenten har derimod fokus på at finde og skræddersy et job til borgeren. De tre hovedtyper kan i praksis skabe opmærksomhed på, hvilken tilgang den enkelte konsulent har til borgere og virksomheder, og de kan bruges i udviklingen af strategier for den opsøgende kontakt til virksomhederne. 4

5 Sammenkobling af borger-, virksomheds- og erhvervsservice Alle kommuner har ansat jobkonsulenter, som med udgangspunkt i den enkelte borger eller en bestemt gruppe borgere kontakter virksomheder med henblik på at identificere eller skræddersy job til en bestemt borger. Enkelte kommuner har ansat virksomhedskonsulenter, som udelukkende har fokus på at etablere jobåbninger, som efterfølgende kan matches til ledige borgere i kommunen. Flere kommuner har dårlige erfaringer med denne tilgang, fordi de ofte må skuffe virksomhederne, når de ikke kan finde en ledig, der matcher virksomhedens efterspørgsel. Måske fordi de ikke har tilstrækkeligt med ledige i beholdningen. Nogle større kommuner har til gengæld gode erfaringer, sandsynligvis fordi der er mange ledige at vælge imellem. Århus Kommune har eksempelvis gjort sig tanker om, at deres virksomhedskonsulenter også i deres kontakt med virksomhederne skal søge specielt efter de jobtyper, der kan matche de typiske fleksjobledige. Dette er et eksempel på, at de forskellige konsulentroller tænkes sammen, så kommunen optimerer fleksjobformidlingen. Tankegangen i projekt Flere fleksjob i små virksomheder går endnu videre, idet ideen er, at afdækning af små virksomheders udviklingsbarrierer kan være med til at skabe nye jobs for deltidsansatte, og dermed også fleksjobledige. Erfaringen siger, at der på den ene side skal være flere ledige i beholdningen for at denne tilgang kan betale sig. På den anden side viser erfaringen, at der er små virksomheder, der har uerkendte behov for aflastning, hvorfor det burde kunne betale sig at anlægge denne tilgang, hvis kommunen har tilstrækkeligt med ledige at tage af. Med andre ord taler det for, at erhvervsservice kunne blive en væsentlig del af virksomhedsservicen og arbejdet med at finde job til borgerne. Borgerservice Udredning af borgere og matchning til job Motivation Kompetencer Helbred Evt. skånehensyn Individuel tilpasning Optræning/ opkvalificering Jobkonsulent udreder borger og matcher til jobåbning eller skræddersyr job Virksomhedsservice Jobformidling Arbejdskraftbehov Muligheder for skånehensyn Evt. skræddersyning af jobs Motivation / socialt engagement Virksomhedskonsulent finder jobåbning eller jobkonsulent skræddersyr job i virksomheden Erhvervsservice Væktsfremme Afdækning af vækstbarrierer (de mere uerkendte behov) Aflastning af leder og nøglemedarbejdere mhp. på frigørelse af ressourcer til vækst Erhvervskonsulent afdækker vækstbarrierer og behov for aflastning. Heraf etableres en jobåbning 5

6 Forskellige indgange til virksomhederne I det følgende beskrives forskellige spørgsmål, som kan stilles i den opsøgende virksomhedskontakt, alt efter hvilken rolle konsulenten påtager sig: Erhvervskonsulenten: Afdækning af virksomhedens aflastningsbehov Konsulenten afdækker i denne rolle virksomhedens mere eller mindre uerkendte arbejdskraftbehov. Man kan med fordel stille følgende spørgsmål: Hvilke medarbejdergrupper har virksomheden? Ud fra medarbejdersammensætningen kan man danne sig et billede af, om der udover lederen er nøglemedarbejdere, der evt. kan aflastes Hvem udfører hvilke opgaver? Erfaringen viser, at mange mindre virksomheders ledelse eller nøglemedarbejdere har brug for aflastning med bl.a. planlægning af arbejdet, salgs- og marketingarbejde, kontrol-/kvalitetsarbejde, lettere kontorarbejde, rengøring, lagerarbejde, viceværtsarbejde, forplejning eller pakke- og montagearbejde. Spørg derfor ind til disse områder Er der uløste opgaver i virksomheden? Man kan også spørge, om der er uløste opgaver i virksomheden, og i så fald hvilke. Virksomhedskonsulenten: Fleksjobmuligheder i virksomhedens produktion/drift Konsulenten tager her udgangspunkt i virksomhedens allerede erkendte behov for arbejdskraft i produktion eller drift med fokus på, om behovet evt. kan dækkes af en fleksjobansat. Udgangspunktet kan måske være, at man har set virksomheden annoncere efter arbejdskraft. Stil f.eks. følgende spørgsmål: Kan I skaffe den arbejdskraft I har brug for? Spørg ind til, om virksomheden mangler arbejdskraft i den egentlige produktion eller drift. Hvis der viser sig en åbning, kan der fortsættes med dette spørgsmål: Har I overvejet at ansætte en medarbejder i fleksjob? Fortæl om ordningen og om muligheden for, at en fleksjobvisiteret borger kan udføre arbejdsfunktionen under hensyn til skånebehovene. Foreslå evt., at to fleksjobansatte kan dele en ordinær stilling, hvilket kan være en fleksibel løsning for virksomheden. Jobkonsulenten: Særlig tilpasning til en fleksjobvisiteret borger Her er udgangspunktet én eller flere nærmere bestemte borgere, som man ønsker at skræddersy et fleksjob til. Der er også ofte brug for en vis grad af skræddersyning til fleksjobs, efter man har fået afklaret ovennævnte spørgsmål. Derfor kan man lægge op til samarbejdet med dette spørgsmål: Kan vi aftale et møde, hvor vi sammen gennemgår mulighederne? Det handler her om at få arrangeret et møde, hvor virksomheden og borgeren kan møde hinanden, så borgerens kompetencer og skånebehov kan matches med virksomhedens situation og arbejdskraftbehov. Ofte øges interessen, når virksomheden møder den konkrete borger og ikke blot hører om borgeren som en person med funktionsnedsættelse. 6

7 Eksempler på fleksjob i små virksomheder Her beskrives nogle konstruerede eksempler på fleksjob i små virksomheder. Eksemplerne er dog baseret på konkrete erfaringer i forsøgsprojektet. Aflastningsfunktion med lettere kontoropgaver En mindre virksomhed med speciale i ombygning af biler havde problemer med at klare ordretilgangen på det administrative område, især mht. fakturering og besvarelse af s fra kunder og interesserede. Ved henvendelse fra en erhvervskonsulent blev dette problem afdækket og erkendt af virksomheden, og der blev efterfølgende i samarbejde med en jobkonsulent aftalt ansættelse af en fleksjobvisiteret borger til aflastning af leder og nøglemedarbejdere. Borgeren havde ikke noget IT-kendskab og havde derfor brug for undervisning i brugen af og faktureringssystem. Der blev bevilget 2 måneders kursus i arbejdstiden, og efter en praktikperiode på 3 måneder blev borgeren fastansat i fleksjob. Fleksjob som produktionsmedarbejder Et trykkerifirma havde behov for en ekstra person ved en maskine til produktion af store print. Dette arbejdskraftbehov var allerede erkendt i virksomheden og blev nævnt, da en virksomhedskonsulent henvendte sig til virksomheden. Der var ikke behov for en fuldtidsmedarbejder, og i samarbejde med en jobkonsulent blev der fundet en fleksjobvisiteret borger til at varetage jobbet. Arbejdsbeskrivelsen blev tilpasset, så den fleksjobansatte kunne skifte arbejdsstillinger efter behov, hvilket matcher borgerens skånehensyn. Borgeren havde aldrig tidligere arbejdet med computerstyrede trykkerimaskiner og havde derfor brug for oplæring til arbejdet. Der blev bevilget et kursusforløb, ligesom der blev bevilget midler til udarbejdelse af en manual til maskinen. Fleksjobbet blev etableret efter en praktikperiode på tre måneder. Servicefunktion som blæksprutte i mindre elektronikfirma Her blev etableret et alsidigt fleksjob for en borger, som pga. dårlig ryg har måttet afbryde sit tidligere arbejde i plejesektoren. Fleksjobbet omfatter bl.a. forplejning (herunder indkøb hertil), lettere rengøring, lettere kontorarbejde samt pakkeriopgaver. Jobbet kom i stand ved, at virksomheden opslog en almindelig stilling. En jobkonsulent så opslaget og henvendte sig til virksomheden for at forhøre sig om mulighederne for, at jobbet kunne varetages af en nærmere bestemt fleksjobvisiteret borger. På denne baggrund blev der arrangeret et møde mellem borgeren, virksomheden og jobkonsulenten, og efter en praktikperiode på fire uger blev borgeren fastansat i fleksjob med 25 timer pr. uge. Jobåbninger uden match Erfaringer viser, at det i nogle tilfælde lykkes for en erhvervs- eller virksomhedskonsulent at skabe jobåbninger, som det ikke kan lade sig gøre at matche med en konkret borger. Her skal man som konsulent passe på ikke at skuffe virksomhederne ved at love mere, end man kan holde. Ofte handler det om, at der stilles meget specifikke krav til borgerens kvalifikationer (fx tysk i skrift og tale). Det kan også bero på, at de afdækkede aflastnings- eller servicebehov på en arbejdsplads består af flere småopgaver på et så bredt kompetenceområde, at de ikke kan løses af én og samme borger i et fleksjob (fx pedelopgaver og hjælp til regnskab). En tredje grund kan være, at puljen af fleksjobvisiterede ikke er stor nok til, at der kan findes en borger, der matcher jobbeskrivelsen (fx en sejlsportsbutik, der ønsker, at medarbejderen i fleksjob skal have kendskab til og interesse for sejlsport). 7

8 Særlige forhold i de små virksomheder Små virksomheder har i sagens natur meget forskellige forretningsområder, ligesom der er store individuelle forskelle på virksomhedernes opbygning og kultur. Dette er blandt andet afhængigt af, om der er tale om nyetablerede og iværksætterorienterede virksomheder; om der er tale om en virksomhed i vækstfase, eller om der er tale om ældre og mere etablerede virksomheder. Det lader sig derfor ikke gøre én gang for alle at give en opskrift på, hvordan der skabes en fleksjobåbning i en mindre virksomhed. Alligevel er der nogle forhold, som ofte gør sig gældende i mindre virksomheder: Lederens eller ejerens personlige engagement er ofte bærende for virksomheden Der er kort vej fra chef til medarbejdere, og chefen deltager evt. selv i driften/produktionen Lederen (ofte ejeren af virksomheden) er direkte involveret i alle ansættelser Der er i mange tilfælde ikke indgået overenskomst for de ansatte Virksomhederne har ikke HR-afdelinger el. lign., som kan udvikle organisationen, så arbejdet kan tilrettelægges bedre Vær særlig opmærksom på behovet for hjælpemidler og mentorstøtte. Dette medfører nogle særlige forhold, der gør sig gældende, når man skal i kontakt med virksomheden om fleksjob: Det er vigtigt, at de gensidige forventninger gøres klart, og at der ikke bliver lovet noget, som ikke kan holdes. Virksomheden kan f.eks. have et meget specifikt arbejdskraftbehov, som det ikke umiddelbart lader sig gøre at finde en fleksjobvisiteret borger, der kan udfylde. Her er det vigtigt, at man ikke lover virksomheden, at man kan udfylde behovet men at man selvfølgelig forsøger Det er vigtigt, at såvel leder som andre medarbejdere på virksomheden er velinformerede og har forståelse for, at den fleksjobansatte er ansat med særlige skånehensyn. Det er ligeledes vigtigt, at skånehensynene er klart beskrevne i fleksjobaftalen for at forebygge senere uoverensstemmelser På grund af det lave medarbejderantal og den ofte manglende overenskomst er der ikke altid en tillidsrepræsentant på virksomheden, som kan inddrages i forbindelse med fleksjobansættelsen. Nogle fagforeninger kan have vanskeligt ved at acceptere fleksjobansættelser i en virksomhed uden overenskomst. Derfor kan der være brug for at inddrage fagforeningen tidligt i forløbet, eller skifte til en mere velvilligt indstillet fagforening Det er afgørende for et succesfuldt fleksjobforløb, at forløbet følges tæt af jobkonsulenten. Virksomheden har brug for støtte til håndtering af fx myndighedskontakt o.a. Som i andre virksomheder kan det være en god idé at indlede fleksjobforløbet med en arbejdsprøvning eller en praktikperiode. Under praktikperioden følges forløbet tæt, så eventuelle problemer kan afhjælpes. Vær opmærksom på, at en lang praktikperiode ikke nødvendigvis giver bedre jobmuligheder for borgeren end en kort praktikperiode. 8

Organisering af et serviceberedskab. Leder af Virksomhedsservice Jobcenter Haderslev Joan Mortensen

Organisering af et serviceberedskab. Leder af Virksomhedsservice Jobcenter Haderslev Joan Mortensen Organisering af et serviceberedskab Leder af Virksomhedsservice Jobcenter Haderslev Joan Mortensen Virksomhedsservice Alle virksomhedskonsulenter samlet i et team Styrken ved denne organisering er: At

Læs mere

Brug for en. fleksjobber

Brug for en. fleksjobber Brug for en fleksjobber Hvad er fleksjob? Fleksjob er en ansættelse på særlige vilkår, typisk på nedsat timetal. En fleksjobber kan være en person, der eksempelvis har pådraget sig en arbejdsskade eller

Læs mere

Samarbejde mellem virksomheder og kommuner. d. 26. og 27. februar 2015

Samarbejde mellem virksomheder og kommuner. d. 26. og 27. februar 2015 Samarbejde mellem virksomheder og kommuner d. 26. og 27. februar 2015 Oplæggets indhold 1. Den ny beskæftigelsesreform: Nyt fokus i virksomhedsindsatsen? 2. Virksomhedssamarbejdet i Ikast-Brande Kommune:

Læs mere

Sagsbehandler: Lisbeth Rindom og Henriette Poulsen Arbejdsmarkedschef Teamkoordinator Virksomhedsteamet

Sagsbehandler: Lisbeth Rindom og Henriette Poulsen Arbejdsmarkedschef Teamkoordinator Virksomhedsteamet Notat Sagsnr.: 2013/0006166 Dato: 20. april 2014 Titel: Virksomhedskonsulenternes arbejde Sagsbehandler: Lisbeth Rindom og Henriette Poulsen Arbejdsmarkedschef Teamkoordinator Virksomhedsteamet I Jobcenter

Læs mere

Quick ringeguide til jobkonsulenter. Til dig, der hurtigt vil i gang med at booke møder hos virksomheder

Quick ringeguide til jobkonsulenter. Til dig, der hurtigt vil i gang med at booke møder hos virksomheder Quick ringeguide til jobkonsulenter Til dig, der hurtigt vil i gang med at booke møder hos virksomheder Generelle råd til samtalen Vær godt forberedt Halvér dit taletempo Tal tydeligt med entusiasme og

Læs mere

Indledning: Den nye fleksjobordning:

Indledning: Den nye fleksjobordning: Løn- og Personalenyt Orienteringsbrev nr. 2013:37 af 17. April 2013 Nye regler om fleksjob Løn- og ansættelsesvilkår mv. Lov om en aktiv beskæftigelsesindsats - 70e skal anvendes ved fastsættelse af lønog

Læs mere

Etablering af kommunale fleksjob med få arbejdstimer

Etablering af kommunale fleksjob med få arbejdstimer 7. november 2013 Etablering af kommunale fleksjob med få arbejdstimer Resumé Efter 18 måneder på ledighedsydelse har mange fleksjobvisiterede mistet troen på at komme i job og samtidig modtager kommunen

Læs mere

Ledige fleksjobberettigede

Ledige fleksjobberettigede Ledige fleksjobberettigede Formål med pjecen: At give borger en introduktion til lovgivningen omkring pligter og rettigheder At oplyse borger om metoder til jobsøgning At oplyse borger om de individuelle

Læs mere

Ansættelse af fleksmedarbejder - Til din virksomhed

Ansættelse af fleksmedarbejder - Til din virksomhed Opdateret september 2018 Ansættelse af fleksmedarbejder - Til din virksomhed Det skal være nemmere og mere overskueligt for virksomheder at finde kvalificeret arbejdskraft. I dette dokument kan du få et

Læs mere

Styrkelse af virksomheds- samarbejdet OM AT FÅ LEDIGE MED HANDICAP I JOB

Styrkelse af virksomheds- samarbejdet OM AT FÅ LEDIGE MED HANDICAP I JOB Styrkelse af virksomheds- samarbejdet OM AT FÅ LEDIGE MED HANDICAP I JOB Der er for mange mennesker med handicap uden job Der er stadig mange mennesker med et handicap, som står uden for arbejdsmarkedet.

Læs mere

DISCUS A/S. Flere fleksjob i små virksomheder. Slutevaluering

DISCUS A/S. Flere fleksjob i små virksomheder. Slutevaluering Flere fleksjob i små virksomheder April 2007 Forord Projektet Flere fleksjob i små virksomheder gennemføres i perioden februar 2006 til juli 2007 af Jobcenter Marselisborg (herefter JCMB) i et samarbejde

Læs mere

Virksomhedsrettet indsats hjælper langtidsledige seniorer tilbage på sporet

Virksomhedsrettet indsats hjælper langtidsledige seniorer tilbage på sporet Virksomhedsrettet indsats hjælper langtidsledige seniorer tilbage på sporet Det hænger sammen. Når ledigheden stiger over en længere periode, vokser gruppen af langtidsledige. Dette giver udfordringer

Læs mere

Voksenlærling - er det dig?

Voksenlærling - er det dig? Voksenlærling - er det dig? A-kassen Fremtiden er faglært Indhold Voksenlærling... 3 Fakta om at blive voksenlærling... 4 Din løn... 4 Find en virksomhed... 5 Skoleuddannelsen... 5 Guide til arbejdsgiver,

Læs mere

Aftale om socialt partnerskab. mellem Roskilde Kommune som arbejdsgiver og Roskilde Kommune som social myndighed

Aftale om socialt partnerskab. mellem Roskilde Kommune som arbejdsgiver og Roskilde Kommune som social myndighed Aftale om socialt partnerskab mellem Roskilde Kommune som arbejdsgiver og Roskilde Kommune som social myndighed Roskilde kommune, april 2008 Jobcentret i Arbejdsmarkedsforvaltningen arbejder som myndighed

Læs mere

UddannelsesHusets Erhvervsmentornetværk

UddannelsesHusets Erhvervsmentornetværk Esbjerg JobAktiv Motorvej UddannelsesHusets Erhvervsmentornetværk Giv Esbjergs unge mod på fremtiden UddannelsesHuset Spangsbjerg Møllevej 70-6700 Esbjerg www.uddannelseshuset.esbjergkommune.dk uddannelseshuset@esbjergkommune.dk

Læs mere

Januar 2015. Kommunernes brug af fleksjob på få timer

Januar 2015. Kommunernes brug af fleksjob på få timer Januar 2015 Kommunernes brug af fleksjob på få timer 1. Indledning 4 1.1. Baggrund og formål... 4 1.2. Metode og datagrundlag... 4 1.3. Rapportens opbygning... 9 2. Konklusioner 10 2.1. Hovedkonklusioner...

Læs mere

LEV s KLAP-konference

LEV s KLAP-konference LEV s KLAP-konference 23. februar 2009 Mette Ravn Jensen & Lisbet Bo Færdig med ungdomsuddannelsen Ansættelsesformer Støttemuligheder Eksempler Hvad siger lovgivningen - og hvor er hjælpen? 2 Ansættelsesformer

Læs mere

PUMA-springet Ansøgning til Silkeborgs LBR og Arbejdsmarkedsudvalg

PUMA-springet Ansøgning til Silkeborgs LBR og Arbejdsmarkedsudvalg PUMA-springet Ansøgning til Silkeborgs LBR og Arbejdsmarkedsudvalg oktober 2007 1. Ansøgeroplysninger Ansøger UU Silkeborg og Ungeteamet i Jobcenter Silkeborg En fælles ansøgning med baggrund i det første

Læs mere

Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland. Inspirationspapir om visitation til virksomhedscentre. Beskæftigelsesregion

Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland. Inspirationspapir om visitation til virksomhedscentre. Beskæftigelsesregion Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Inspirationspapir om visitation til virksomhedscentre Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Januar 2010 1 Visitation til virksomhedscentre En af de største

Læs mere

Opfølgnings - frekvens/evaluering. Februar 2013, og igen ved projektets ophør sommeren 2013. Søgt i Arbejdsmarekdsstyrelsen

Opfølgnings - frekvens/evaluering. Februar 2013, og igen ved projektets ophør sommeren 2013. Søgt i Arbejdsmarekdsstyrelsen Brug for alle Tilbud til Match 3, i alt 95 borgere. Efter indledende samtaler fremlægges sagen i tværgående teams samarbejder. Teamet arbejder sammen om at tilvejebringe en indsats, der understøtter borgerens

Læs mere

Find den. rigtige. medarbejder. et servicetilbud til virksomheder i Gladsaxe Kommune

Find den. rigtige. medarbejder. et servicetilbud til virksomheder i Gladsaxe Kommune Find den rigtige medarbejder et servicetilbud til virksomheder i Gladsaxe Kommune 16 tilbud til din virksomhed Jobcenter Gladsaxe er din virksomheds indgang til ny arbejdskraft. Vi er en professionel samarbejdspartner,

Læs mere

Iværksætter noget for dig? Elevopgaver langt forløb

Iværksætter noget for dig? Elevopgaver langt forløb Indledning Hvis du har et job i din fritid, er du sikkert lønmodtager. Du kommer på en arbejdsplads et antal gange om ugen og får løn for arbejdet. Hvis du derimod starter din egen virksomhed, er du iværksætter.

Læs mere

Tag temperaturen på reformen af førtidspension og fleksjob!

Tag temperaturen på reformen af førtidspension og fleksjob! Tag temperaturen på reformen af førtidspension og fleksjob! Arbejdsmarkedspolisk udvalg og socialpolitisk udvalg, maj 2014 Jeres lokale indsats er vigtig! Du har en vigtig rolle lokal at spille lokalt.

Læs mere

Faglig jobformidling

Faglig jobformidling Faglig jobformidling 1 Indhold 4 7 9 11 Hvilke metoder bruger afdelinger til jobformidlingen og hvordan organiseres samarbejdet internt i afdelingerne? Hvordan organiserer de faglige afdelinger arbejdet

Læs mere

Flere akademikere i job 2016

Flere akademikere i job 2016 Akademikeraftalen Flere akademikere i job 2016 Følgende partier er med i aftalen Det Konservative Folkeparti enhedslisten Liberal Alliance Radikale venstre socialdemokraterne socialistisk folkeparti venstre

Læs mere

ARBEJDSKRAFT TIL ODENSES VIRKSOMHEDER BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET

ARBEJDSKRAFT TIL ODENSES VIRKSOMHEDER BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET ARBEJDSKRAFT TIL ODENSES VIRKSOMHEDER BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET FORORD Odense Byråd godkendte i januar 2016 Beskæftigelses- og Socialudvalgets beskæftigelsespolitik Odense i job. Politikken sætter

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016-2020. Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning

Beskæftigelsesplan 2016-2020. Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning Beskæftigelsesplan 2016-2020 Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning Indhold Indhold... 2 1 Indledning... 3 2 Københavns Vision 2020... 3 3 Ministermål 2016... 4 4 Status, udfordringer

Læs mere

Virksomhedsinklusion. Af borgere, der er udsatte i uddannelses- og beskæftigelsessammenhæng

Virksomhedsinklusion. Af borgere, der er udsatte i uddannelses- og beskæftigelsessammenhæng Virksomhedsinklusion Af borgere, der er udsatte i uddannelses- og beskæftigelsessammenhæng Refusionsomlægningen fordrer styring af virksomehdsindsatsen Med refusionsomlægningen får vi startskuddet på en

Læs mere

Ansatte på særlige vilkår

Ansatte på særlige vilkår Ansatte på særlige vilkår vejledning til tillidsrepræsentanter Her kan du læse nærmere om lovgivningen og aftalerne om ansatte på særlige vilkår 1 Indholdsfortegnelse Vejledning til tillidsrepræsentanter

Læs mere

E N V E J L E D N I N G F O R M E N I G H E D S R Å D

E N V E J L E D N I N G F O R M E N I G H E D S R Å D FLEKSJOB OG SKÅNEJOB E N V E J L E D N I N G F O R M E N I G H E D S R Å D OGSÅ MULIGE I FOLKEKIRKEN 2 Udgivet af Kirkeministeriet 2001 T RY K B o rch Try k G R A F I S K DESIGN Design Factory PAPIR A

Læs mere

Orientering til den fleksjobansatte - v 01-2014. Fleksjob

Orientering til den fleksjobansatte - v 01-2014. Fleksjob Orientering til den fleksjobansatte - v 01-2014. Fleksjob Tillykke med dit nye fleksjob: I forbindelse med din ansættelse bedes du være opmærksom på følgende. Hvor lang tid kan jeg være ansat i fleksjob:

Læs mere

Samarbejdsmodel om støtte og vejledning til unge mænd i forhold til at sikre gennemførelse af uddannelse.

Samarbejdsmodel om støtte og vejledning til unge mænd i forhold til at sikre gennemførelse af uddannelse. TEC, Hvidovre 18. januar 2012 Samarbejdsmodel om støtte og vejledning til unge mænd i forhold til at sikre gennemførelse af uddannelse. Samarbejdsmodellen involverer TEC Hvidovre og jobcentrene i Vallensbæk/Ishøj,

Læs mere

forebyggelse, fleksibilitet og rummelighed Reform af førtidspension og fleksjob

forebyggelse, fleksibilitet og rummelighed Reform af førtidspension og fleksjob forebyggelse, fleksibilitet og rummelighed Reform af førtidspension og fleksjob Regeringen December 2010 forebyggelse, fleksibilitet og rummelighed Reform af førtidspension og fleksjob Regeringen December

Læs mere

Delnotat 2. Nyfleks forsøgsprogram

Delnotat 2. Nyfleks forsøgsprogram December 2012 Nyfleks forsøgsprogram Tema: Hvordan skabes fleksjob? Indhold INDLEDNING 3 1. HVEM ER DE LEDIGE? 4 2. HVAD ER VIRKSOMHEDERNES ØNSKER OG BEHOV? 5 3. HVAD ER BARRIERERNE FOR FLEKSJOB? 6 4.

Læs mere

Beskæftigelsespolitik Silkeborg Kommune 2015-2018

Beskæftigelsespolitik Silkeborg Kommune 2015-2018 Beskæftigelsespolitik Silkeborg Kommune 2015-2018 Beskæftigelsespolitikkens formål er at fremme borgernes mulighed for beskæftigelse og sikre virksomhederne kvalificeret arbejdskraft. Med Beskæftigelsespolitikken

Læs mere

FLEKSJOB. Få mere viden om. Hvem kan få fleksjob? Begrænset arbejdsevne? Er arbejdsevnen. Fleksjob som selvstændig? varigt nedsat?

FLEKSJOB. Få mere viden om. Hvem kan få fleksjob? Begrænset arbejdsevne? Er arbejdsevnen. Fleksjob som selvstændig? varigt nedsat? Få mere viden om FLEKSJOB Hvem kan få fleksjob? Fleksjob som selvstændig? Begrænset arbejdsevne? Er arbejdsevnen varigt nedsat? Løn- og ansættelsesvilkår? Arbejdsprøvning - hvad er det? Forord Jobcenter

Læs mere

Akademikernes bidrag til integration af højtuddannede flygtninge på arbejdsmarkedet

Akademikernes bidrag til integration af højtuddannede flygtninge på arbejdsmarkedet Akademikernes bidrag til integration af højtuddannede flygtninge på arbejdsmarkedet Akademikerne medvirker til at styrke integration og beskæftigelse af flygtninge på det danske arbejdsmarked hurtigt og

Læs mere

Debatoplæg om det rummelige arbejdsmarked

Debatoplæg om det rummelige arbejdsmarked Debatoplæg om det rummelige arbejdsmarked Regeringen, maj 2 Debatoplæg om det rummelige arbejdsmarked Regeringen, maj 2 Regeringen, maj 2 Et debatoplæg om det rummelige arbejdsmarked Publikationen kan

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING. kvartal 01 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Esbjerg Kommune 1 I denne rapport sættes

Læs mere

Det Lokale Beskæftigelsesråd. Referat

Det Lokale Beskæftigelsesråd. Referat Brønderslev Kommune Det Lokale Beskæftigelsesråd Referat Dato: 26. april 2007 Lokale: 120, Brønderslev Rådhus Tidspunkt: 15.00 Indholdsfortegnelse Sag nr. Side Åbne sager: 01/21 Kursus i rundbordssamtale...

Læs mere

Samtidig er der en række udfordringer med it-systemet, før jobcentret kan bruge systemet til reel ledelsesmæssig

Samtidig er der en række udfordringer med it-systemet, før jobcentret kan bruge systemet til reel ledelsesmæssig Jobcenter Esbjerg Baggrund I 2009 indledte Jobcenter Esbjerg et pilotprojekt om resultatbaseret styring og progressionsmålinger af borgernes vej til arbejdsmarkedet. Udgangspunktet for projektet var at

Læs mere

Det sociale kapitel. Oplæg for Hovedudvalgsmedlemmer Næstformandsmøderne marts 2014 Jo Gadegaard

Det sociale kapitel. Oplæg for Hovedudvalgsmedlemmer Næstformandsmøderne marts 2014 Jo Gadegaard Det sociale kapitel Oplæg for Hovedudvalgsmedlemmer Næstformandsmøderne marts 2014 Jo Gadegaard Dagsorden Hvad er socialt kapitel? Hvad er løntilskud, virksomhedspraktik, nyttejob med mere? Er der problemer?

Læs mere

Rekruttering. Sådan gør du. Fordelene er

Rekruttering. Sådan gør du. Fordelene er Rekruttering Rudersdal Rekruttering Jobcenter Rudersdal kan hjælpe med at finde nye medarbejdere til din virksomhed. På www.jobnet.dk - dit jobcenter online kan du selv annoncere ledige stillinger. Jobcenter

Læs mere

I hvilken grad har du under ansættelsen af den unge med særlige behov følt dig kvalificeret til opgaven gennem kontakten til Havredal gl. Skole?

I hvilken grad har du under ansættelsen af den unge med særlige behov følt dig kvalificeret til opgaven gennem kontakten til Havredal gl. Skole? BILAG 9: Spørgeskemaundersøgelse virksomheder I hvilken grad havde du kendskab til unge med særlige behov før kontakten til Havredal gl. Skole? 0 8 6 6 4 3 Meget høj Høj Nogen Lav Slet ikke I hvilken grad

Læs mere

Jobcentrenes virksomhedsservice. Fredagens virksomhedsbesøg Erhvervsudviklingsdøgnet

Jobcentrenes virksomhedsservice. Fredagens virksomhedsbesøg Erhvervsudviklingsdøgnet Jobcentrenes virksomhedsservice Fredagens virksomhedsbesøg Erhvervsudviklingsdøgnet Formål med virksomhedsbesøget Indblik i jobcentrenes rolle og opgaver ifm. virksomhedsservice mhp. at kvalificere samarbejdet

Læs mere

UDVIKLINGSPLAN FOR VIRKSOMHEDSSERVICE

UDVIKLINGSPLAN FOR VIRKSOMHEDSSERVICE UDVIKLINGSPLAN FOR VIRKSOMHEDSSERVICE Indledning Den foreløbige erfaring i initiativet Udvikling af god virksomhedsservice er, at der er fire områder, der i praksis er i fokus for udviklingen af god virksomhedsservice

Læs mere

Lighed & socialt ansvar

Lighed & socialt ansvar Lighed & socialt ansvar Lønpolitik I Møllehuset har vi altid arbejdet ud fra forskellighed og har haft stor åbenhed omkring dette. Vores interne lønpolitik har vi udarbejdet i fællesskab mellem ledelse

Læs mere

fremtiden starter her... Gode råd om... Jobrotation Mulighed for Efteruddannelse til medarbejderne uden produktivtetstab

fremtiden starter her... Gode råd om... Jobrotation Mulighed for Efteruddannelse til medarbejderne uden produktivtetstab fremtiden starter her... Gode råd om... Jobrotation Mulighed for Efteruddannelse til medarbejderne uden produktivtetstab INDHOLD Indledning 3 Sådan kommer du i gang 3 Blanketter 4 Praktiske oplysninger

Læs mere

Tillykke til Lützensvej Plejecenter

Tillykke til Lützensvej Plejecenter Tillykke til Lützensvej Plejecenter Mandag 7. december 2015 modtog Lützensvej Plejecenter i Korsør Virksomhedsprisen 2015 fra det lokale arbejdsmarkedsråd. Talen ved prisoverrækkelsen kan læses nedenfor.

Læs mere

Strategi for. bekæmpelse af langtidsledighed 2015-2016

Strategi for. bekæmpelse af langtidsledighed 2015-2016 Strategi for bekæmpelse af langtidsledighed 2015-2016 1 Strategi for bekæmpelse af langtidsledighed Indledning. Næsten 10.000 personer henvender sig årligt i Jobcenter Esbjerg på grund af arbejdsløshed.

Læs mere

Forsøg med en sammentænkt indsats mellem kommuner og arbejdsformidlingen

Forsøg med en sammentænkt indsats mellem kommuner og arbejdsformidlingen Arbejdsmarkedsstyrelsen Policycenteret Arbejdsmarkedscentre: Forsøg med en sammentænkt indsats mellem kommuner og arbejdsformidlingen For at sikre en fremtidig udvikling af velfærdssamfundet, bliver det

Læs mere

Seniorjobordningen - januar 2013, status..

Seniorjobordningen - januar 2013, status.. Punkt 1. Seniorjobordningen - januar 2013, status.. 2013-1955. Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til Magistratens drøftelse status på seniorjobordningen januar 2013, jf. sagsbeskrivelsen.

Læs mere

Vordingborg Kommunes Arbejdsmarkedspolitik. Overordnede mål og indsatsområder

Vordingborg Kommunes Arbejdsmarkedspolitik. Overordnede mål og indsatsområder Vordingborg Kommunes Arbejdsmarkedspolitik Overordnede mål og indsatsområder Udarbejdet Januar 2007 Arbejdsmarkedspolitikkens indhold: Visioner s.3 Lovgrundlag s.4 Udfordringer s.4 Grundlag s.4 Mål for

Læs mere

Når en virksomhed afskediger medarbejdere i større omfang, bliver den omfattet af varslingslovens regler.

Når en virksomhed afskediger medarbejdere i større omfang, bliver den omfattet af varslingslovens regler. Information til jobcentre: Varslingssager Når en virksomhed afskediger medarbejdere i større omfang, bliver den omfattet af varslingslovens regler. Ansvaret for indsatsen er delt mellem landets jobcentre

Læs mere

Strategi for samarbejde med virksomheder

Strategi for samarbejde med virksomheder Strategi for samarbejde med virksomheder Aarhus Kommunes strategi for samarbejde med virksomheder om beskæftigelsesindsatsen Aarhus Kommunes strategi for samarbejde med virksomheder om beskæftigelsesindsatsen

Læs mere

Norddjurs Kommune. 31. maj 2013 31-05-2013 1

Norddjurs Kommune. 31. maj 2013 31-05-2013 1 Norddjurs Kommune 31. maj 2013 31-05-2013 1 KL s organisationsdiagram 31-05-2013 2 Danmarks udfordringer - Beskæftigelsespolitikken i centrum Den nationale udfordring Demografien Flere, der skal forsørges

Læs mere

DIALOG. om indvandrere på arbejdspladsen. Dialogværktøj til tillidsrepræsentanten

DIALOG. om indvandrere på arbejdspladsen. Dialogværktøj til tillidsrepræsentanten DIALOG om indvandrere på arbejdspladsen Dialogværktøj til tillidsrepræsentanten Maj 2005 2 DIALOG OM INDVANDRERE PÅ ARBEJDSPLADSEN Der er brug for dialog LO Århus har i 2004 gennemført en undersøgelse

Læs mere

Sammenfatning. Virksomhedernes opfattelse og vurdering af Aalborg Kommunes virksomhedsservice og fremtidige samarbejdsmuligheder

Sammenfatning. Virksomhedernes opfattelse og vurdering af Aalborg Kommunes virksomhedsservice og fremtidige samarbejdsmuligheder Sammenfatning Virksomhedernes opfattelse og vurdering af Aalborg Kommunes virksomhedsservice og fremtidige samarbejdsmuligheder Udarbejdet for Koordinationsudvalget for den forebyggende arbejdsmarkedsindsats

Læs mere

FVU plan fra VUC FYN & FYNS HF-Kursus

FVU plan fra VUC FYN & FYNS HF-Kursus FVU plan fra VUC FYN & FYNS HF-Kursus 1. Evaluering af indsatsen Der ønskes en kvalitativ og kvantitativ evaluering. 1.1 Kvantitativ evaluering: Tabel 1 skal anvendes til at vise konkret, hvor langt det

Læs mere

Vejledning om ansøgning til puljen udsatteråd 15.75.02.10

Vejledning om ansøgning til puljen udsatteråd 15.75.02.10 Socialministeriet Vejledning om ansøgning til puljen udsatteråd 15.75.02.10 INDHOLDSFORTEGNELSE 1 Indledning... 2 2 Puljens formål... 2 3 Projektets målgruppe... 2 4 Ansøgerkreds... 3 5 Projektperiode...

Læs mere

Budgetopfølgning. Initiativer i B&S på kort sigt

Budgetopfølgning. Initiativer i B&S på kort sigt Budgetopfølgning Baggrunden for den udskudte budgetopfølgning fra 31.1.2013 til 28.2.2013 er, at Arbejdsmarkedsområdet har afventet budgetvejledninger fra Beskæftigelsesministeriet på baggrund af førtidspensions-

Læs mere

Dagsorden til møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget

Dagsorden til møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Gentofte Kommune Dagsorden til møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Dagsorden åben Mødedato 03. marts 2014 Mødetidspunkt 17.00 Mødelokale Udvalgsværelse D Side 1 af 10 Indholdsfortegnelse Erhvervs-

Læs mere

VIRKSOMHEDSCENTRE FOR ANDRE FOR- SØRGELSESGRUPPER

VIRKSOMHEDSCENTRE FOR ANDRE FOR- SØRGELSESGRUPPER VIRKSOMHEDSCENTRE FOR ANDRE FOR- SØRGELSESGRUPPER - sygedagpenge, ledighedsydelse o.a. Indledning Arbejdsmarkedsstyrelsen har igangsat et stort forsøg med virksomhedscentre for kontanthjælpsmodtagere i

Læs mere

Samråd i Beskæftigelsesudvalget den 14. maj 2014 kl. 8.00-9.20, alm. del, samrådsspørgsmål AE

Samråd i Beskæftigelsesudvalget den 14. maj 2014 kl. 8.00-9.20, alm. del, samrådsspørgsmål AE Beskæftigelsesudvalget 2013-14 BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 369 Offentligt T A L E Samråd i Beskæftigelsesudvalget den 14. maj 2014 kl. 8.00-9.20, alm. del, samrådsspørgsmål AE 6. maj 2014 J.nr.

Læs mere

Bilag 13. Hvordan er opstartsperioden forløbet?

Bilag 13. Hvordan er opstartsperioden forløbet? Om ungerådgiveren i headspace+ Vil du fortælle lidt om dig selv? - Hvor længe har du været i Headspace og headspace+? - Har du altid arbejdet indenfor den frivillige sektor? - Uddannelses/beskæftigelsesbaggrund?

Læs mere

OM MENTORFUNKTIONEN I VIRKSOMHEDSCENTRE

OM MENTORFUNKTIONEN I VIRKSOMHEDSCENTRE OM MENTORFUNKTIONEN I VIRKSOMHEDSCENTRE Dette notat beskriver mentorfunktionen i virksomhedscentrene. Denne funktion omfatter mange andre elementer end mentorfunktionen i individuelle virksomhedsforløb

Læs mere

2. Selvevaluering for projekter under Puljen til jobrettet opkvalificering

2. Selvevaluering for projekter under Puljen til jobrettet opkvalificering 2. Selvevaluering for projekter under Puljen til jobrettet opkvalificering Projekt:_Fra ufaglært til_faglært Glostrup Projektansvarlig: Heine Hansen Slutevalueringen består af følgende dele: Et skema som

Læs mere

VIRKSOMHEDS- STRATEGI. VirksomhedsService Jobcenter Erhverv FOR AARHUS KOMMUNES JOBCENTER

VIRKSOMHEDS- STRATEGI. VirksomhedsService Jobcenter Erhverv FOR AARHUS KOMMUNES JOBCENTER VIRKSOMHEDS- VirksomhedsService Jobcenter Erhverv STRATEGI FOR AARHUS KOMMUNES JOBCENTER 2014 - Strategiens indsatsområder Tættere på virksomhederne Professionel tilgang og adgang for virksomhederne Virksomhedsrettet

Læs mere

Hvad må jeg... når jeg får dagpenge, efterløn mv. FAGLIG FÆLLES AKASSE

Hvad må jeg... når jeg får dagpenge, efterløn mv. FAGLIG FÆLLES AKASSE Hvad må jeg... når jeg får dagpenge, efterløn mv. 1 FAGLIG FÆLLES AKASSE Indhold Forskellen på aktiviteter og frivilligt, ulønnet arbejde... - Aktiviteter... - Frivilligt, ulønnet arbejde... - Det gælder

Læs mere

Indstilling. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Den 28.10.13. Aarhus Kommune

Indstilling. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Den 28.10.13. Aarhus Kommune Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sociale Forhold og Beskæftigelse Den 28.10.13 Implementering af kontanthjælpsreformen Omsætning af kontanthjælpsreformen i Aarhus Kommunes Beskæftigelsesforvaltning.

Læs mere

Helbredsproblemer. behøver ikke altid at føre til sygemelding. Brug Jobcentret i tide!

Helbredsproblemer. behøver ikke altid at føre til sygemelding. Brug Jobcentret i tide! Helbredsproblemer behøver ikke altid at føre til sygemelding Brug Jobcentret i tide! Indledning Denne pjece er udarbejdet som et led i samarbejdet mellem Jobcenter Middelfart og 4 virksomheder. Den skal

Læs mere

Virksomhedsnavn Totalrapport

Virksomhedsnavn Totalrapport Virksomhedsnavn Totalrapport Antal besvarelser: 124 Denne rapport indeholder besvarelser for 124 respondenter og undersøgelsen har en svarprocent på 0%. Undersøgelsen blev gennemført i perioden 04-09-2014-10-10-2014.

Læs mere

Evalueringsskema til projekter støttet af Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø

Evalueringsskema til projekter støttet af Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø Evalueringsskema til projekter støttet af Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø Overordnede informationer Projektets titel : JobSupport Dato for bevilling : 27. august 2008. Projektperiode

Læs mere

Hvad virker i virksomhedsindsatsen?

Hvad virker i virksomhedsindsatsen? Anbefalingsnotat Hvad virker i virksomhedsindsatsen? Underdirektør Piet Juul Birch Marselisborg Praksisvidencenter 2936 1163 / pjb@marselisborg.org Disposition 1 Om undersøgelsen 2 Tværgående anbefalinger

Læs mere

Styring og samspil regionalt med særlig fokus på den virksomhedsrettede indsats Oplæg v. Palle Christiansen, Regionsdirektør Beskæftigelsesregion

Styring og samspil regionalt med særlig fokus på den virksomhedsrettede indsats Oplæg v. Palle Christiansen, Regionsdirektør Beskæftigelsesregion Styring og samspil regionalt med særlig fokus på den virksomhedsrettede indsats Oplæg v. Palle Christiansen, Regionsdirektør Beskæftigelsesregion Midtjylland Hvorfor virksomhedskontakt? Synliggøre job

Læs mere

ANSØGNINGSSKEMA. Finanslovens konto 17.46.67.80 Helhedsorienteret hjælp til aktivitetsparate Mulighed for arbejdsmarkedserfaring for udsatte ledige

ANSØGNINGSSKEMA. Finanslovens konto 17.46.67.80 Helhedsorienteret hjælp til aktivitetsparate Mulighed for arbejdsmarkedserfaring for udsatte ledige ANSØGNINGSSKEMA Finanslovens konto 17.46.67.80 Helhedsorienteret hjælp til aktivitetsparate Mulighed for arbejdsmarkedserfaring for udsatte ledige Ansøgningen sendes til: Styrelsen for Arbejdsmarked og

Læs mere

Omfatter vores strategi for virksomhedsservice

Omfatter vores strategi for virksomhedsservice Dialogkortene er lavet for, at jeres jobcenter kan omsætte anbefalingerne fra metodehåndbogen om god virksomhedsservice i praksis. Dialogkortene kan bruges til at sætte struktur på dialogen om, hvor der

Læs mere

Pulje til Udvikling i fleksjob II

Pulje til Udvikling i fleksjob II Ansøgningsskema for Pulje til Udvikling i fleksjob II Finanslovskonto 17.46.65.20 Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) Albertslund Kommune Afdelingschef Jan Eriksen

Læs mere

Værdi på bundlinjen. Vi gør arbejdet for dig.. enkelt. Topvirk er en socialøkonomisk virksomhed, der bl.a. beskæftiger mennesker, der er bevilget et

Værdi på bundlinjen. Vi gør arbejdet for dig.. enkelt. Topvirk er en socialøkonomisk virksomhed, der bl.a. beskæftiger mennesker, der er bevilget et Værdi på bundlinjen og social ansvarlighed for din virksomhed Topvirk er en socialøkonomisk virksomhed, der bl.a. beskæftiger mennesker, der er bevilget et fleksjob. Så når du bruger Topvirk, er du socialt

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN 2016

BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 Beskæftigelsesindsatsen i Haderslev Kommune skal sikre, at kommunens borgere har mulighed for at deltage aktivt på arbejdsmarkedet, og at jobparate borgere hjælpes hurtigst muligt

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 212 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert

Læs mere

Respondenter Procent Under 1 år 0 0,0% 1-3 år 1 5,3% 4-8 år 3 15,8% 9-13 år 5 26,3% 14-19 år 7 36,8% 20 år eller mere 3 15,8% I alt 19 100,0%

Respondenter Procent Under 1 år 0 0,0% 1-3 år 1 5,3% 4-8 år 3 15,8% 9-13 år 5 26,3% 14-19 år 7 36,8% 20 år eller mere 3 15,8% I alt 19 100,0% Hvilken etnisk baggrund har du: Mellemøstlig 5 26,3% Asiatisk 2 10,5% Afrikansk 3 15,8% Nordeuropæisk 2 10,5% Vesteuropæisk 1 5,3% Østeuropæisk 3 15,8% Sydeuropæisk 1 5,3% Anden 2 10,5% I alt 19 100,0%

Læs mere

STATUSINDBERETNING 1/1 30/6 2006

STATUSINDBERETNING 1/1 30/6 2006 Formidlingsenheden for nydanskere i Esbjerg Kommune STATUSINDBERETNING 1/1 30/6 2006 Exnersgade 33, 6701 Esbjerg, tlf. 7616 6600 - En del af Jobcenter Esbjerg Statusindberetning for perioden 1/1 30/6 2006

Læs mere

Ansat med løntilskud på en offentlig arbejdsplads F O A S A R B E J D S L Ø S H E D S K A S S E. Et springbræt til arbejdsmarkedet

Ansat med løntilskud på en offentlig arbejdsplads F O A S A R B E J D S L Ø S H E D S K A S S E. Et springbræt til arbejdsmarkedet September 2012 Ansat med løntilskud på en offentlig arbejdsplads F O A S A R B E J D S L Ø S H E D S K A S S E Et springbræt til arbejdsmarkedet Du skal snart starte i et løntilskudsjob på en arbejdsplads.

Læs mere

Udviklingspolitik. (Personaletilpasning).

Udviklingspolitik. (Personaletilpasning). Udviklingspolitik. (Personaletilpasning). Som redskab for den enkelte leder ved besparelser og omstruktureringer ved Børn og Unge udsendes denne beskrivelse af Udviklingspolitikken samt manual for udpegning

Læs mere

Etablering af et formaliseret rekrutteringssamarbejde mellem 9 jobcentre i Nordsjælland - Nordsjællands Rekrutteringsservice

Etablering af et formaliseret rekrutteringssamarbejde mellem 9 jobcentre i Nordsjælland - Nordsjællands Rekrutteringsservice Arbejdsmarkedskontor Øst 25.oktober 2015 Etablering af et formaliseret rekrutteringssamarbejde mellem 9 jobcentre i Nordsjælland - Nordsjællands Rekrutteringsservice Jobcentrene i Nordsjælland styrker

Læs mere

Udvikling af strategikort. På vej mod bedre Virksomhedsservice

Udvikling af strategikort. På vej mod bedre Virksomhedsservice Fredericia Kommune Udvikling af strategikort På vej mod bedre Virksomhedsservice Organisering Arbejdsmarked Borgerservice & genoptræning chef Fleksjob & træning Integration & civilsamfund Virksomhedsservice

Læs mere

I særdeleshed savner vi kvantitative og kvalitative mål for den øgede virksomhedskontakt.

I særdeleshed savner vi kvantitative og kvalitative mål for den øgede virksomhedskontakt. Fredericia Kommune Arbejdsmarkedsafdelingen Gothersgade 7000 Fredericia Att: Mogens Bak Hansen 27. aug. 2013 Beskæftigelsesplan 2014 Høringssvar fra Fredericia Erhvervsforening Fredericia Erhvervsforening

Læs mere

HVIS DU BLIVER OPSAGT - RETTIGHEDER OG MULIGHEDER

HVIS DU BLIVER OPSAGT - RETTIGHEDER OG MULIGHEDER HVIS DU BLIVER OPSAGT - RETTIGHEDER OG MULIGHEDER 2016 DINE RETTIGHEDER OPSIGELSESVARSLER I FUNKTIONÆRLOVEN HAR DU VÆRET ANSAT: ER DER ET VARSEL PÅ: OPSIGELSE SKAL SENEST GIVES VED: Under 6 måneder 1 måned

Læs mere

Evaluering: Effekten af jobrotation

Evaluering: Effekten af jobrotation Evaluering: Effekten af jobrotation Virksomhedsservice gennemførte i september 2014 telefoninterview af borgere, som har afsluttet et jobrotationsvikariat i perioden fra 1. januar 2013 til 31. august 2014.

Læs mere

KORT OG GODT OM LØN VED ANSÆTTELSE AF EN FLYGTNING

KORT OG GODT OM LØN VED ANSÆTTELSE AF EN FLYGTNING KORT OG GODT OM LØN VED ANSÆTTELSE AF EN FLYGTNING LÆS MERE PÅ REGNSKABSSPECIALISTEN.DK ELLER FACEBOOK.COM/REGNSKABSSPECIALISTEN Indhold Gratis råd og vejledning til den administrative håndtering af ansættelsen...

Læs mere

Personlig Løn. Idrætsanlæggene i Gladsaxe Kommune

Personlig Løn. Idrætsanlæggene i Gladsaxe Kommune Personlig Løn Idrætsanlæggene i Gladsaxe Kommune 2015 Forord Alle ansatte på Idrætsanlæggene i Gladsaxe har anerkendelse, ansvarsbevidsthed, udvikling og dialog som de grundlæggende værdier for vores arbejde.

Læs mere

Alle ledige stillinger i regionerne opslås som fuldtidsstillinger med virkning fra 1. januar 2014.

Alle ledige stillinger i regionerne opslås som fuldtidsstillinger med virkning fra 1. januar 2014. NOTAT Punkt 8 bilag 8 Til: MED-Hovedudvalget Fra: Koncern HR Dato: januar 2014 Koncern HR Alléen 15 4180 Sorø Politik om fuldtid www.regionsjaelland.dk Danske Regioners bestyrelse har vedtaget en politik

Læs mere

ARBEJDE PÅ SÆRLIGE VILKÅR

ARBEJDE PÅ SÆRLIGE VILKÅR ARBEJDE PÅ SÆRLIGE VILKÅR Vejledning til tillidsrepræsentanter i kommunerne Offentligt Ansattes Organisationer Niels Hemmingsens Gade 12, 1153 Kbh.K Tlf. (+45) 33 70 13 00 - fax (+45) 33 70 13 33 - www.oao.dk

Læs mere

Oversigt over cases i forbindelse med budgetforslag

Oversigt over cases i forbindelse med budgetforslag Oversigt over cases i forbindelse med budgetforslag December 2015 Nedenstående cases beskriver cases på de budgetforslag der er beskrevet i det samlede besparelseskatalog for arbejdsmarkedsområdet. Indsats

Læs mere

Forslag til etablering af et rekrutteringssamarbejde mellem 16 jobcentre i Hovedstadsområdet - Hovedstadens Rekrutteringsservice

Forslag til etablering af et rekrutteringssamarbejde mellem 16 jobcentre i Hovedstadsområdet - Hovedstadens Rekrutteringsservice N O T A T 18. marts 2015 [AMK Øst/KLV] Forslag til etablering af et rekrutteringssamarbejde mellem 16 jobcentre i Hovedstadsområdet - Hovedstadens Rekrutteringsservice 2015-0002588 De 16 jobcentre i Hovedstadsområdet

Læs mere

Psykosociale funktionsnedsættelser og tilknytning til arbejdsmarkedet

Psykosociale funktionsnedsættelser og tilknytning til arbejdsmarkedet Psykosociale funktionsnedsættelser og tilknytning til arbejdsmarkedet Sven Preisel Leder Den socialøkonomiske virksomhed Nørremarken Produktion og Service Nørremarksvej 17 8800 Viborg Tel.: 2338 7281 E-mail:

Læs mere

Førtidspensionister i job Hvordan? II Konkrete erfaringer med jobformidling til førtidspensionister

Førtidspensionister i job Hvordan? II Konkrete erfaringer med jobformidling til førtidspensionister Førtidspensionister i job Hvordan? II Konkrete erfaringer med jobformidling til førtidspensionister Ballerup Kommunes medvirken i to projekter igangsat af Arbejdsmarkedsstyrelsen: Flere førtidspensionister

Læs mere

Aktivering på kommunale arbejdspladser i går, i dag og i morgen

Aktivering på kommunale arbejdspladser i går, i dag og i morgen Aktivering på kommunale arbejdspladser i går, i dag og i morgen Pointer og anbefalinger fra CASA-undersøgelsen: Aktivering på kommunale arbejdspladser effekter, konsekvenser og praksis samlet og kommenteret

Læs mere

Hvad kan vi hjælpe dig med? Velkommen til Hedensted Kommunes Krydsservice en guide til endnu bedre erhvervsservice fra Hedensted Kommune

Hvad kan vi hjælpe dig med? Velkommen til Hedensted Kommunes Krydsservice en guide til endnu bedre erhvervsservice fra Hedensted Kommune Hvad kan vi hjælpe dig med? Velkommen til Hedensted Kommunes Krydsservice en guide til endnu bedre erhvervsservice fra Hedensted Kommune SIDE 2 Med Hedensted Kommunes Krydsservice får du muligheder i lange

Læs mere