En nem og overskuelig screeningsmetode er at dele ansøgningerne op i tre kategorier:
|
|
- Frederik Henningsen
- 4 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Den gode jobsamtale De fleste husker tydeligt deres seneste jobsamtale hvem der deltog, hvor samtalen blev afholdt, og som regel også helt konkrete spørgsmål eller svar derfra. Det gør vi, fordi vi husker det, der har gjort indtryk på os, og derfor spiller det første møde mellem arbejdsplads og ansøger også en afgørende rolle for det gode match og mulige samarbejde. Helt grundlæggende er formålet med en jobsamtale at afdække, om de kompetencer, der fremgår af en jobansøgers ansøgning, kan bekræftes og understøttes ved det personlige møde. Samtalen kan desuden nuancere billedet af ansøgeren og give en fornemmelse af, om vedkommende også rent personligt vil passe ind i virksomheden. Kan samtalen bidrage til denne afklaring, er der størst sandsynlighed for, at rekrutteringen munder ud i ansættelse af den helt rigtige medarbejder. Guiden her giver dig inspiration til, hvordan du kan planlægge og afholde jobsamtaler, der på én gang opfattes positivt af kandidaten og giver jer det ønskede resultat. Udvælgelse og indkaldelse til jobsamtale Screening, som er et andet ord for udvælgelse til interview, er meget afgørende for en succesfuld rekruttering. Her skal I holde fokus på at udvælge de kandidater, der bedst matcher de kompetencer, I har defineret i jobanalysen. Det er let at lade sig forblænde af et flot layout eller en overbevisende skrivestil, men forsøg at læse bag om ansøgningen for at vurdere ud fra dokumenterbare kompetencer meget gerne med udgangspunkt i konkrete erfaringer, hvor kandidaten har demonstreret kompetencen i praksis. Screening kan enten foretages ved, at I læser ansøgningerne løbende, eller at I læser alle ansøgninger samlet ved jobannoncens udløb. Er der mange ansøgninger, er det mere overkommeligt at læse løbende, men det kan være svært at fastholde en ensartet vurdering. Vælger I at læse alle ansøgninger samlet, kan det give et bedre overblik og sikkerhed for ensartet vurdering men det forudsætter samtidig, at I ikke går på kompromis med grundigheden pga. den ekstra store arbejdsbyrde. En nem og overskuelig screeningsmetode er at dele ansøgningerne op i tre kategorier: Ansøgere, der i høj grad lever op til kompetencekravene Ansøgere, der lever op til de fleste krav Ansøgere, der lever op til for få krav Invitation til jobinterview I kan enten skrive, sende eller ringe til de kandidater, I har udvalgt til samtale. Under alle omstændigheder er det vigtigt at udvise diskretion, da ansøgeren stadig kan sidde i uopsagt stilling. Så vidt muligt skal invitationen til interviewet harmonere med stilen i jobannoncen, og den kan indeholde følgende: Tid, sted og varighed for interviewet Hvor ansøgeren skal henvende sig før interviewet Hvilke personer fra virksomheden, der deltager i interviewet Evt. krav til materiale, kandidaten skal medbringe, f.eks. eksamensbevis eller eksempler på tidligere projekter Kontaktinfo på den person, der skal kontaktes, hvis ansøgeren ikke kan deltage på det givne tidspunkt Information om eventuelle tests og i givet fald hvilke og hvornår
2 Evt. materiale om arbejdspladsen Forudsætninger for en god jobsamtale Og hvad er så en god jobsamtale? Det er selvfølgelig meget individuelt, og derfor kan det også nogle gange være svært at bedømme, om en jobsamtale er gået godt eller ej. Som regel har både kandidaten og I som virksomhed dog en ret klar fornemmelse af, om samtalen giver anledning til fortsat dialog og i sidste ende en ansættelse. Overordnet kan man sige, at en jobsamtale har udviklet sig hensigtsmæssigt, hvis I lykkes med at få kandidaten til at føle sig tryg og dermed åbent turde fortælle om såvel styrker som udviklingsområder. Det giver jer nemlig det bedste grundlag at vurdere kandidaten udfra. Samtidig er det vigtigt, at I som arbejdsgiver får tegnet et reelt billede af jobbet, og hvad I kan tilbyde kandidaten. Det er jo et fremtidigt partnerskab, der er tale om, og I skal begge have et så realistisk billede som muligt at træffe jeres afgørelse udfra. Forberedelse af jobsamtalen De fleste virksomheder afholder mindst to samtaler/interview med de udvalgte kandidater, suppleret med en eller anden form for struktureret test, f.eks. en personprofil analyse. For at få et godt og ensartet bedømmelsesgrundlag af alle kandidater er det vigtigt at gennemføre en form for struktureret interview, så I har de samme informationer om alle kandidater. Inden interviewet skal I derfor gøre jer klart, hvilke aspekter det er helt nødvendigt at få afdækket i forhold til jobbet og i forhold til kandidaten. Både indhold og formål kan være meget forskelligt for 1. og 2. samtale, og det er selvfølgelig op til jer som virksomhed at fastlægge disse forskelle, så det passer til jeres øvrige rekrutteringsproces. Mange steder er det normalt, at virksomheden har mest taletid ved 1. samtale, mens det ved 2. samtale gælder om at få ansøgeren mest muligt på banen. I planlægningen af interviewet er der en række grundlæggende spørgsmål, I skal tage stilling til, så hele processen fremstår professionel og velovervejet:
3 Hvor og hvornår skal interviewet afholdes? Samtalerne kan med fordel afholdes i et af virksomhedens mødelokaler, hvilket giver ansøgeren mulighed for at opleve arbejdspladsen. Hvordan fordeles interviewrollerne? Det er ret sikkert ansøgeren, der er mest nervøs, og derfor er det jer som interviewpanel, der skal styre slagets gang, både før, under og efter interviewet. Det kan I gøre ved at fordele rollerne og f.eks. på forhånd beslutte, hvem der byder velkommen, hvem der fortæller om arbejdspladsen osv. Hvordan spørges der ind til kompetencerne? I kan spørge ind til den samme kompetence på flere måder. Ved at spørge på flere måder, øger I sandsynligheden for at få afdækket kompetencen grundigt. F.eks. kan der spørges ind til en kompetence med udgangspunkt i en situation, adfærden i situationen, resultatet af adfærden, samt efterfølgende tanker og følelser i relation hertil. Hvad må man ikke spørge om? Det er nemt at få spurgt om noget, der kan give anledning til mistanke om forskelsbehandling. Se i boksen på næste side hvor du skal træde varsomt ved et jobinterview.
4 Hvordan afsluttes interviewet? Umiddelbart i forlængelse af interviewet er det en god idé at bruge 5-10 minutter på en foreløbig evaluering af ansøgeren så vidt muligt uden at træffe beslutninger og uden at sammenligne kandidater. Det må du ikke spørge om til jobsamtalen I bestræbelserne på at afdække en kandidats kompetencer og finde den rigtige medarbejder er det nemt at få stillet nogle spørgsmål, som går over grænsen for, hvad du egentlig må som arbejdsgiver. Det kan nemlig være i strid med loven at stille (for) private spørgsmål eller spørgsmål, som ikke er relevante for det aktuelle job. Du skal derfor være opmærksom på følgende: Helbred Du må gerne spørge ind til helbredsforhold, der kan have betydning for ansøgerens evne til at klare jobbet, men IKKE til ansøgerens helbred generelt f.eks. alvorlig sygdom eller antal sygedage det seneste år. Graviditet Stik imod den gængse opfattelse så må du godt spørge en kvinde, om hun er gravid eller har planer om at blive det du må bare ikke lade det vægte i udvælgelsen til jobbet. Derfor er der heller ikke grund til at stille spørgsmålet. Religion, politisk ståsted, seksualitet og alder Undlad helt at spørge ind til religion, politiske ståsted og seksualitet. Fravælger du en ansøger på baggrund af svaret, overtræder du loven om forskelsbehandling. Du må heller ikke vælge en ansøger fra pga. alder. Straffeattest Spørg kun efter en ren straffeattest, hvis det er relevant for arbejdet. F.eks. ved ansættelse i en børnehave, ungdomsklub eller i en stilling med omsorgspleje. Fagforening Det er ok at spørge en ansøger, om og hvilken fagforening de er medlem af. Derimod kan I ikke kræve, at en medarbejder er medlem af en bestemt fagforening for at arbejde i virksomheden. Sprogkundskaber Hvis det er vigtigt for udførelsen af jobbet, at ansøgeren har nogle særlige sprogkundskaber, så er det relevant og berettiget at spørge om. Men er det uden betydning, så kan et sprogkrav være i strid med loven om forskelsbehandling. Kilde: Advodan Indhentelse af referencer Mange virksomheder benytter sig af muligheden for at indhente referencer på kandidater, som er i spil til en given stilling. Det kan være med til at bekræfte eller afkræfte eventuelle indtryk af kandidaten og giver en ekstra dimension til vurderingen af kandidaten, når den endelige udvælgelse skal foretages. Referencer tages typisk hos en tidligere eller nuværende chef eller kollega. Vær opmærksom på, at en reference kun er én persons opfattelse af kandidaten, og derfor kan det anbefales at tage mindst to referencer gerne flere. På den måde får I et mere nuanceret billede af kandidaten.
5 Det kan være en god idé kort at skitsere jobindholdet for referencepersonen, så I kan få mere præcise svar på spørgsmålene spørg f.eks. efter konkrete eksempler for at få underbygget udsagn om kandidaten. Husk, at der udelukkende må indhentes reference hos de referencepersoner, som kandidaten selv har oplyst. Den endelige udvælgelse Når alle samtaler er afholdt, og I føler jer rustet til at foretage den endelige udvælgelse, samler I alle de forskellige elementer om kandidaterne og evaluerer på dem. Mange gange er det nemt at beslutte sig, men det kan ligeså godt være, at flere af kandidaterne er lige kvalificerede, og så bliver marginalerne afgørende. Følgende elementer kan indgå i bedømmelsesgrundlaget: Ansøgningen CV et Jobsamtalen/interviewet Anden personlig kontakt, f.eks. telefonsamtaler Personlighedsprofil/testresultat Referencer
GUIDE: PLANLÆGNING AF DIN REKRUTTERING
GUIDE: PLANLÆGNING AF DIN REKRUTTERING God planlægning sparer tid Sat lidt på spidsen kan målet med en rekruttering koges ned til at finde den bedst egnede medarbejder til jobbet og så hurtigt som muligt.
Læs mereEr du klædt på til test? VPP
Er du klædt på til test? Er du klædt på til test? 2 Indhold Bedre kendskab klæder dig på 3 Interviewet 4 Test er et hjælpeværktøj 5 Inden du testes 5 Interview-/testsituationen 6 Personvurdering over internettet
Læs mereInspirationsseminar bag om rekruttering
Inspirationsseminar bag om rekruttering Tips og tricks til en god rekrutteringsproces August 2016, Aalborg 1 Indhold 1. Konstatering af behov for rekruttering 2. Annoncering 3. Screening/udvælgelse til
Læs mereTips til at lave en ansøgning
Tips til at lave en ansøgning Det er ikke nemt at skrive en god ansøgning. Det kræver forberedelse og tålmodighed, hvis du skal opnå et godt resultat. Virksomheden kender dig som udgangspunkt ikke og du
Læs mereSådan gennemfører du en god ansættelsessamtale
Sådan gennemfører du en god ansættelsessamtale 27.09.13 En komplet guide til dig, der skal holde ansættelsessamtale. Ved at bruge spørgerammer sikrer du dig, at du får afklaret ansøgerens kompetencer og
Læs mereRekruttering. Tiltræk rigtigt og tiltræk de rigtige
Rekruttering Tiltræk rigtigt og tiltræk de rigtige Før-rekruttering Få nok ansøgere at vælge imellem for efterfølgende at kunne foretage gode ansættelser f.eks. ved: at være kendt for noget attraktivt
Læs mereOffentlig politik for jobansøgere
Offentlig politik for jobansøgere 1. Indledning a. Når du søger en ledig stilling, eller sender en uopfordret ansøgning til Bovia, skal du være opmærksom på, at vi i forbindelse hermed behandler personoplysninger
Læs mereAdecco er både Danmarks og verdens største samarbejdspartner på HR-løsninger!
2 er både Danmarks og verdens største samarbejdspartner på HR-løsninger! Det gør os til et naturligt omdrejningspunkt, når virksomheder og nye medarbejdere skal mødes om den fælles interesse at matche
Læs mere2Adecco. Construction
2 Professionel adgang til faglært og rutineret arbejdskraft Byggeprojekter skal være i gang. De skal holde både tempo og tidsplan. Det kræver planlægning og den rette bemanding i både projekteringsfase
Læs mereGuide til god lederrekruttering på Københavns Universitet - anbefalinger til god rekruttering af ledere på Købehavns Universitet
Guide til god lederrekruttering på Københavns Universitet - anbefalinger til god rekruttering af ledere på Købehavns Universitet FORORD Med KU s fælles ledelsesgrundlag God Ledelse på KU er kimen lagt
Læs mereFORORD. De øvrige folder omhandler emnerne: Fastholdelse af medarbejderne Personalehåndbog Medarbejderudviklingssamtalen Uddannelsesplanlægning
FORORD Denne lille guide om rekruttering er en af fem foldere der tilsammen dækker en større del af HR-området. Folderne er tænkt, dels som et værktøj og dels til inspiration til at arbejde struktureret
Læs mereUdvælgelsen af andre er en helt essentiel opgave for enhver leder men også en krævende opgave, som mange har svært ved at håndtere.
Værktøjer til udvælgelse af andre Uddrag fra Del 1, Succesfuld ledelse Lederens overordnede målsætning er som tidligere nævnt at skabe og levere resultater gennem andre, og den første forudsætning for,
Læs mereHotel- og restaurationsbranchen: Rekruttering til HoReCa er et speciale hos
2 Hotel- og restaurationsbranchen: Rekruttering til er et speciale hos Rekruttering til både vikariater og faste jobs indenfor og fødevareindustrien er et speciale hos. Vi har stor erfaring med at finde
Læs mereDANFYSIK. Rekrutteringspolitik
DANFYSIK Rekrutteringspolitik Indholdsfortegnelse 1 Indledning 3 2 Oprettelse af ansøgningsprofil 4 3 Modtagelse af ansøgninger 5 4 Behandling af oplysninger og 6 referencer ved ansøgning 5 Samtaler 9
Læs mereIKKE DIG SELV DANSKE FYSIOTERAPEUTER. Nyt job god løn
Nyt job god løn SNYD IKKE DIG SELV DANSKE FYSIOTERAPEUTER Nyt job til den rigtige løn Danske Fysioterapeuter har valgt at sætte fokus på de muligheder og faldgruber der er, når man skal have løn og vilkår
Læs mereB E H A N D L I N G A F P E R S O N O P L Y S N I N G E R I R E K R U T T E R I N G S P R O C E S S E N H O S H A B
B E H A N D L I N G A F P E R S O N O P L Y S N I N G E R I R E K R U T T E R I N G S P R O C E S S E N H O S H A B 1. Indledning 1.1 Når du søger en ledig stilling hos HAB skal du være opmærksom på, vi
Læs mereRegler om ansættelse
Regler om ansættelse 2010 Holdning Det er holdningen i Ringsted Kommune, at der skal arbejdes professionelt med rekruttering Rekrutteringsprocessen afspejler, at der i Ringsted Kommune arbejdes efter værdierne
Læs mereGuide til jobsamtale som dimittend.
Guide til jobsamtale som dimittend. Tema Ansøger Arbejdsgiver Ankomst X: Ankommer til virksomheden i god tid og melder sin ankomst. Receptionist: Beder X vente i receptionen indtil, at Y og hans kollegaer
Læs mereBehandling af personoplysninger i rekrutteringsprocessen
Behandling af personoplysninger i rekrutteringsprocessen 2 B E H A N D L I N G A F P E R S O N O P L Y S N I N G E R I R E K R U T T E R I N G S P R O C E S S E N 1. Indledning 1.1 Når du søger en ledig
Læs mereINTERFERE REKRUTTERING - FORDI MENNESKER ER AFGØRENDE
INTERFERE REKRUTTERING - FORDI MENNESKER ER AFGØRENDE APRIL 2016 INTERFERE INTERFERE 1 Indledning Lederansættelser er enhver organisations mest kritiske valg - fordi mennesker er afgørende. Ansættelser
Læs mereANSÆTTELSE AF DIREKTØR TIL BY, KULTUR, MILJØ OG BESKÆFTIGELSE, ALBERTSLUND KOMMUNE
København maj 2017 Tilbud/kontrakt ANSÆTTELSE AF DIREKTØR TIL BY, KULTUR, MILJØ OG BESKÆFTIGELSE, ALBERTSLUND KOMMUNE GENITOR LANGEBROGADE 6E, 3.TV 1411 KØBENHAVN K TLF. 31410178 KONTAKT@GENITOR.DK CVR-NUMMER:
Læs mereRekruttering 2010. En rundspørge fra CA a kasse 1/10
Rekruttering 2010 En rundspørge fra CA a kasse 1/10 RAPPORTEN I OVERSIGT Foretrukne rekrutteringskanaler side 3 Stillingsopslag netværk karrieremesser Ansøgningen side 3 3 ud af 4 gennemgår ansøgninger
Læs mereBrugen af personoplysninger
Gode råd om Brugen af personoplysninger Kend reglerne for håndtering af personlige oplysninger om medarbejderne! Udgivet af Dansk Handel & Service Brugen af personoplysninger 2006 Gode råd om Brugen af
Læs mereJobformidlere. Jobformidlere
Jobformidlere Der fi ndes en række virksomheder, som lever af at hjælpe andre virksomheder med at skabe kontakt til jobsøgende og ad den vej besætte ledige stillinger. Under én hat kalder vi dem her for
Læs mereHR- Chefens svar. Job-guide
HR- Chefens svar Job-guide Arbejdsliv Hvad kan man som ny medarbejder selv gøre for at få en god start i jeres virksomhed? At opbygge en succesfuld karriere hos Scandic Entreprise Aps forventer vi, at
Læs mereVejledning vedrørende det gode ansættelsesforløb
12. oktober 2015 Vejledning vedrørende det gode ansættelsesforløb Lederen Ansættelsesudvalg Formalier Før ansættelsessamtalen Overvejelser inden stillingsopslaget Lederen tager initiativ til nedsættelse
Læs mereBehandling af persondata ved rekruttering
Behandling af persondata ved rekruttering Herunder finder du oplysninger vedrørende vores behandling af persondata, når du søger en konkret stilling, eller søger uopfordret hos Scanel International A/S
Læs mereGODE RÅD TIL DIG SOM MENTEE
GODE RÅD TIL DIG SOM MENTEE Før du søger Gør dig det klart, hvad du gerne vil have ud af mentorforløbet Der er masser af gode grunde til at indgå i et mentorforløb. Men inden du søger om at få en mentor,
Læs mereVejledning til tiltrædelse og udvikling Vejledning til tiltrædelsessamtalen og udviklingsdelen
Vejledning til tiltrædelsessamtalen og udviklingsdelen Herunder kan du finde hjælp til tiltrædelsessamtalen og til udviklingssamtalen og udviklingskontrakten. 1 Vejledning til tiltrædelsessamtalen Denne
Læs mere[Det talte ord gælder]
Ligestillingsudvalget 2015-16 LIU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 156 Offentligt T A L E 23.08.2016 J.nr. 2016-4514 Ministerens tale ved samråd den 1. september 2016 om spørgsmål stillet ved jobsamtaler
Læs mereSparringsværktøj Kollegial og ledelsesmæssig sparring i Flere skal med
Sparringsværktøj Kollegial og ledelsesmæssig sparring i Flere skal med Dette sparringsværktøj er en guide til, hvordan I kan arbejde med kollegial og ledelsesmæssig sparring i Flere skal med. Spilleregler
Læs mereEn del af holdet med det samme
2 En del af holdet med det samme Som kunde hos har du adgang til dygtige medarbejdere og til en lang række opgaver og funktioner på kontoret. Det kan være, når du skal bruge flere ressourcer i forbindelse
Læs mereINFORMATION OM BEHANDLING AF DINE PERSONOPLYSNINGER VED REKRUTTERING
INFORMATION OM BEHANDLING AF DINE PERSONOPLYSNINGER VED REKRUTTERING Hvorfor får du dette dokument? Attendo tager dit privatliv alvorligt og beskytter dine personoplysninger efter gældende lovgivning.
Læs mereSådan afholder I en god jobsamtale
Sådan afholder I en god Side 4-6: Emne Jobsamtalen og Kommunikationen med kandidaterne er vigtigere end nogensinde før. Både før, under og efter n. To af de største udfordringer, kandidaterne møder, når
Læs mereRETNINGSLINJE OM REKRUTTERING OG ANSÆTTELSE AF NYE MEDARBEJDERE
RETNINGSLINJE OM REKRUTTERING OG ANSÆTTELSE AF NYE Vedtaget af Hovedudvalget maj 2016 SIDE 2 / 5 Formål og indledning Denne retningslinje skal sikre en fælles tilgang til rekruttering og ansættelse af
Læs mereAnsættelse af Direktør i Holbæk Kommune
24.november 2016 i Holbæk Kommune Indledning Ifølge aftale fremsendes hermed beskrivelse af ansættelsesproces vedrørende stillingen som direktør i Holbæk Kommune Ansvarlig konsulent er undertegnede Jakob
Læs mereGUIDE TIL MENTORFORLØBET. Studerende
GUIDE TIL MENTORFORLØBET Studerende Overordnet formål med mentorforløbet Ideen bag projektet er at udnytte de stærke rollemodeller, som personer i arbejde kan være for studerende. Ved at blive matchet
Læs mereJobanalyse Tiltrækning Vurdering Opfølgning
Sammensæt selv rekrutteringspakken Du kan sammensætte en rekrutteringspakke, som håndterer alle relevante skridt i en ansættelsesproces, og som aflaster dig bedst muligt. Vores koncept er fleksibelt. Derfor
Læs merePå vej til dit næste job
A-KASSE På vej til dit næste job Gode råd til jobsøgning FEBRUAR 2018 Indhold Sådan finder du jobbet 3 Sådan søger du jobbet 4 Før du skriver jobansøgningen 4 Når du skriver jobansøgningen 4 Når du skriver
Læs mereVejledning vedrørende det gode ansættelsesforløb
12. marts 2016 Vejledning vedrørende det gode ansættelsesforløb Lederen Ansættelsesudvalg Formalia Før ansættelsessamtalen Overvejelser inden stillingsopslaget lederen tager initiativ til nedsættelse af
Læs mere2Adecco. Medical & Science
Medical & Science 2 Medical & Science er både Danmarks og verdens største samarbejdspartner på HR-løsninger! Det gør os til et naturligt omdrejningspunkt, når virksomheder og nye medarbejdere skal mødes
Læs mereIndhentning af straffeattester
Indhentning af straffeattester - ved ansættelser på børne- og ungeområdet 1) Indledning Bekendtgørelse nr. 218 af 27. marts 2001 om behandling af personoplysninger i Det Centrale Kriminalregister trådte
Læs mereBrug en bisidder. Brug din ret - tag en bisidder med til samtaler med din arbejdsgiver
Brug en bisidder Brug din ret - tag en bisidder med til samtaler med din arbejdsgiver Hvad kan jeg bruge en bisidder til? Din bisidder er din hjælp og støtte i svære samtaler med din arbejdsgiver. Din
Læs mereTo dages afklaringsforløb for ledige buschauffører
To dages afklaringsforløb for ledige buschauffører Formål og målgruppe: Afklaringsforløbet er af to dages varighed. Forløbet henvender sig til ledige chauffører, der tidligere har gennemført AMU-uddannelsen
Læs mereHvis du ikke er bekendt med, at medarbejderen har et handicap, er du ikke forpligtet til at lave rimelig tilpasning.
Guide Denne guide giver dig overblik over, hvad du som arbejdsgiver skal være særlig opmærksom på i forhold til Lov om forbud mod forskelsbehandling i forhold til personer med handicap. Materialet er ment
Læs merePolitik for rekruttering og ansættelse af nye medarbejdere. 22. februar 2005
Politik for rekruttering og ansættelse af nye medarbejdere 22. februar 2005 INDHOLDSFORTEGNELSE OVERORDNET MÅLSÆTNING... 2 DELMÅL... 2 GENTOFTE KOMMUNE SOM ARBEJDSPLADS UDADTIL... 2 ANNONCERING... 3 ANSÆTTELSESPROCEDURE...
Læs mereKonsulentens forberedelse til Karriereudviklingssamtalen
Konsulentens forberedelse til Karriereudviklingssamtalen hvad skal være din næste bevægelse? Formålet med samtalen Formålet med karriereudviklingssamtalen er at understøtte din karriereudvikling. Samtalen
Læs mereRekrutteringsanalyse 2013/14
e s y l a n a s g n i r Rekrutte 2013/14 Indhold Baggrund Side 3 Resumé Side 4 Fire vigtige rekrutteringstendenser for jobsøgeren Side 5 Øvrige rekrutteringstendenser Side 17 Highlights fra rekrutteringsanalyserne
Læs mereAnsættelse af kommunaldirektør i Faaborg-Midtfyn. Kommune
9.august 2015 i Faaborg-Midtfyn Kommune Indledning Ifølge aftale fremsendes hermed beskrivelse af ansættelsesproces vedrørende stillingen som kommunaldirektør i Faaborg-Midtfyn Kommune Ansvarlig konsulent
Læs mereNordfyns Kommune Rekruttering af direktør for Børn og Kultur
Nordfyns Kommune Rekruttering af direktør for Børn og Kultur 23. januar 2013 1. Indledning Nordfyns Kommune ved kommunaldirektør Morten V. Pedersen har rettet henvendelse KL s Konsulentvirksomhed (KLK)
Læs mereTips og tricks til jobsøgning
Tips og tricks til jobsøgning Hvordan søger du målrettet et job? Opstil dine jobmål Tænk på indhold, branche, arbejdstid og geografi. Lav grundig research Søg viden om jobbet og virksomheden. Brug internettet
Læs mereSKAT, jeg kommer ikke i dag!
HK SKAT og Dansk Told & Skatteforbund Arbejdsmiljøudvalg HK-SKAT SKAT, jeg kommer ikke i dag! Syg Hvornår er du syg? Krav Hvilke rettigheder og pligter har du under sygefravær? Adfærd Hvad er god adfærd
Læs mereKM2JOB. Support til. Fleksibel rekruttering. 1. Annoncering og søgning: Fleksibel rekruttering KM2JOB. Indholdet af vores supportpakke ser således ud:
Support til Vores koncept er fleksibelt. Derfor kan vi tilbyde at håndtere alle Jeres administrative opgaver i forbindelse med en rekrutteringsproces. Det vil sige fra annoncering over håndtering af ansøgninger
Læs mereSærlige ansættelser. Tillidsvalgtes roller og opgaver. Rundbords- samtaler
Særlige ansættelser Tillidsvalgtes roller og opgaver F O A F A G O G A R B E J D E Rundbords- samtaler Til dig som tillidsvalgt Formålet med denne pjece er at give dig et redskab til de opgaver, du har,
Læs merePeer-Støtte i Region Hovedstaden
Peer-Støtte i Region Hovedstaden Erfaringer, der gør en forskel Indhold 1. Peer-støttemedarbejderens kvalifikationer s. 1 2. Opslag s. 2 3. Ansættelsesudvalg s. 2 4. Kriterier, hvad er vigtigt at kigge
Læs mereProgram for lederkursus 2011
Program for lederkursus 2011 Tirsdag den 1. marts 2011 Onsdag den 2. marts 2011 Onsdag den 13. april 2011 Tirsdag den 24. maj 2011 Dag 1 Dag 2 Dag 3 Dag 4 Dag 5 Velkomst Introduktion til DiSC personprofilen.
Læs mereAllerød Kommune Rekruttering af direktør. 9. august 2015
Allerød Kommune Rekruttering af direktør 9. august 2015 1. Indledning Allerød Kommune har rettet henvendelse til KL s Konsulentvirksomhed (KLK) med henblik på bistand til rekruttering af ny direktør. Stillingen
Læs mereOrientering om behandling af personoplysninger om ansøgere til stillinger i Musikkens Hus og Musikkens Spisehus
348-201300 KSO/kso 29.10.2017 Orientering om behandling af personoplysninger om ansøgere til stillinger i Musikkens Hus og Musikkens Spisehus 1. Indledning Fonden Musikkens Hus og Musikkens Spisehus ApS
Læs mereNR. 24, JULI 2006 SAMARBEJDSEVNER OG SPÆNDENDE OPGAVER JA TAK
ASE ANALYSE NR. 24, JULI 2006 www.ase.dk SAMARBEJDSEVNER OG SPÆNDENDE OPGAVER JA TAK Denne analyse fokuserer på, hvordan lønmodtagere finder et nyt job, samt hvordan virksomheder finder nye medarbejdere,
Læs mereNOTAT HVIDOVRE KOMMUNE
Økonomiudvalget NOTAT HVIDOVRE KOMMUNE Personale Service Personaledirektør Per Krog 24.01.2012/pkr/tht Sagsnr 12/3705 Mulige ansættelsesformer og andre spørgsmål i forbindelse med ansættelse I forbindelse
Læs merePROFESSIONEL REKRUTTERING AF MEDARBEJDERE - en vejledning til ledere, TR og ansættelsesudvalg
REKRUTTERING AF - en vejledning til ledere, TR og ansættelsesudvalg Indhold Forberedelse Annoncering Jobsamtale Efter samtalen Indledning...3 Forberedelse...4 Indledende overvejelser... 4 Ansættelsesudvalg...
Læs merePersondatapolitik om håndtering af persondata ved rekruttering
Persondatapolitik om håndtering af persondata ved rekruttering Version 1.0 2. november 2018 1. BESKYTTELSE AF DIT PRIVATLIV Som led i en rekrutteringsproces (både på baggrund af et opslag eller en uopfordret
Læs mereREKRUTTERINGSYDELSER
REKRUTTERINGSYDELSER REKRUTTERING REKRUTTERING Smutvej til den rigtige kandidat Vi leverer et professionelt match mellem jeres behov, kandidatens kompetencer og vores database med over 7.000 profiler.
Læs mereLederansættelser i Region Syddanmark
Lederansættelser i Region Syddanmark Indledning Proceduren er udarbejdet med henblik på at sikre en god og kompetent proces for lederansættelser. Der foreslås medarbejderinddragelse som en del af bedømmelsesudvalget,
Læs mereOrientering om behandling af personoplysninger om ansøgere til stillinger i Musikkens Hus og Musikkens Spisehus
Orientering om behandling af personoplysninger om ansøgere til stillinger i Musikkens Hus og Musikkens Spisehus 1. Indledning Fonden Musikkens Hus og Musikkens Spisehus ApS (herefter Musikkens Hus ) værner
Læs mereMercuri Urval A/S. Grundlagt i 1967 DK 1974. Flere end 3.000 kunder I alle sektorer. Kontorer i 23 lande. Små, mellemstore og store organisationer
Velkommen Mercuri Urval A/S Grundlagt i 1967 DK 1974 Kontorer i 23 lande 800 konsulenter Flere end 3.000 kunder I alle sektorer Små, mellemstore og store organisationer Over 10.000 opgaver hvert år Hvem
Læs mereFra DTU til Job. Dagens slides: ida.dk/futj_sjaelland
Fra DTU til Job Dagens slides: ida.dk/futj_sjaelland Program 9.00 Velkommen Arbejdsmarkedet og jobsøgning De vigtigste råd og tendenser Virksomhedsbesøg: Danske Bank NNIT KMD 3Shape Netcompany Program
Læs mereUNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Retningslinjer for rekruttering
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT Retningslinjer for rekruttering HR og Kommunikation Marts 2016 1. Rekruttering af ny medarbejder... 3 2. Ansættelsesprocedure... 3 2.1 Niveau 1 Direktion... 3 2.2 Niveau 2
Læs mereBrug en bisidder. Brug din ret - tag en bisidder med til samtaler med din arbejdsgiver
Brug en bisidder Brug din ret - tag en bisidder med til samtaler med din arbejdsgiver Hvad kan jeg bruge en bisidder til? Din bisidder er din hjælp og støtte i svære samtaler med din arbejdsgiver. Din
Læs mereModtagelse af ny medarbejder i BUF - guiden
Modtagelse af ny medarbejder i BUF - guiden Indledning En god modtagelse øger motivationen og engagementet i arbejdet og har betydning i forhold til fastholdelse. Modtagelse begynder allerede når medarbejderen
Læs mereBeskrivelse af arbejdsgange ved rekrutteringer i Regionshuset og satellitter
Område: Human Resources Afdeling: Overenskomst og Løn Journal nr.: Dato: 07-01-2015 Udarbejdet af: Vibeke Syshøj E-mail: Vibeke.Syshoj@regionsyddanmark.dk Telefon: 76631468 Beskrivelse af arbejdsgange
Læs mereMiniguide til jobsøgning
Miniguide til jobsøgning Forarbejde og ansøgning/cv Før du går i gang overvej: Hvor vil du arbejde?... 1 Ansøgningen... 2 CV... 4 Forberedelse af jobsamtalen... 5 Forarbejde før samtalen... 5 Selve samtalen...
Læs mereNyuddannede djøferes kompetencer
Nyuddannede djøferes kompetencer Indhold Ref. KAB/- 04.07.2014 Om undersøgelsen...1 Erhvervserfaring og anden praktisk erfaring inden det første job...2 Det første job...3 Forberedelsen til arbejdsmarkedet...4
Læs mereOUTPLACEMENT. Processen. Ansvarlig afskedigelse
OUTPLACEMENT Processen Ansvarlig afskedigelse O u tplacement A n sv a r lig afskedigelse Fundamentet for vores outplacements-proces er mange års erfaring i HR-regi og genplacering af kandidater på alle
Læs mereLejre Kommune Side 2 af 5 Job- og personprofil for kommende leder af socialt tilbud for borger med psykiske handicaps
Lejre Kommune Job- og personprofil for kommende leder af socialt tilbud for borger med psykiske handicaps 9. august 2018 Lejre Kommune Side 2 af 5 1 Baggrund Lejre kommune står foran, at skulle ansætte
Læs mereKMD E-rekruttering. Vejledning Børn og Unge. Februar 2015 Maria Luisa Galán van Binsbergen
KMD E-rekruttering Vejledning Børn og Unge Februar 2015 Maria Luisa Galán van Binsbergen 1 Opret ansættelsesudvalgsmedlemmer Der er to type oprettelser, afhængig af hvilken tilknytning ansættelsesudvalgsmedlemmerne
Læs mereMANUSKRIPT TIL PROFIL 3 MERIYAN PAHLAVI
MANUSKRIPT TIL PROFIL 3 MERIYAN PAHLAVI PROFIL 3 MERIYAN PAHLAVI KVINDE 32 ÅR KRISTEN-ARMENIER TO BØRN PÅ HHV. 2 OG 4 ÅR UDDANNET REGNSKABSMEDARBEJDER INGEN ARBEJDSERFARING ANSÆTTELSESSAMTALEN (Scene 1)
Læs mereSådan tiltrækker den offentlige sektor akademisk arbejdskraft. en undersøgelse af akademikeres præferencer
Sådan tiltrækker den offentlige sektor akademisk arbejdskraft en undersøgelse af akademikeres præferencer Undersøgelsens hovedkonklusioner Moments undersøgelse viser, at den offentlige sektor generelt
Læs mereB E H AN D L I N G AF P E R S O N O P L Y S N I N G E R I R E K R U T T E R I N G S P R O C E S S E N
Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 1 2. Modtagelse af ansøgninger... 2 3. Samtaler... 2 4. Indhentelse af oplysninger og referencer... 2 5. Brug af personlighedstest... 3 6. Straffeattest... 4 7. Børneattest...
Læs mereC.V. delen. Planlægning Curriculum Vitæ: Indhold
C.V. delen Planlægning Curriculum Vitæ: Indhold Et CV er iflg. Wikipedia: Kort levnedsskildring, der oplyser om uddannelses- og erhvervsmæssige kvalifikationer, og som anvendes i forbindelse med skriftlige
Læs mereFormidlingskampagne over for offentlige, private og socialøkonomiske virksomheder. Antidiskriminationsindsats for mennesker med handicap
Formidlingskampagne over for offentlige, private og socialøkonomiske virksomheder Antidiskriminationsindsats for mennesker med handicap 1 Målet med vores arbejde er et liv med lige muligheder. Det indebærer
Læs mereAlkohol- og rusmiddelpolitik
Alkohol- og rusmiddelpolitik 10 2 Alkohol- og rusmiddelpolitik Denne alkohol- og rusmiddelpolitik gælder for alle Høje-Taastrup Kommunes arbejdspladser. Dermed omfatter politikken såvel fastansatte som
Læs mereLANDSORGANISATIONEN DANSKE DAGINSTITUTIONER REKRUTTERINGS SIKRING
LANDSORGANISATIONEN DANSKE DAGINSTITUTIONER REKRUTTERINGS SIKRING LDD s Rekrutterings Sikring -er et tilbud til jer som institution/bestyrelse/ansættelsesudvalg der ønsker at blive aflastet, støttet og
Læs mereAHORNPARKENS SEKSUALPOLITIK
AHORNPARKENS SEKSUALPOLITIK Seksualitet er en integreret del af ethvert menneskes personlighed. Den er et basalt behov og et aspekt af det at være menneske, som ikke kan adskilles fra andre aspekter i
Læs mereDen kollegiale omsorgssamtale
Af Birgitte Wärn Den kollegiale omsorgssamtale - hvordan tager man en samtale med en stressramt kollega? Jeg vidste jo egentlig godt, at han havde det skidt jeg vidste bare ikke, hvad jeg skulle gøre eller
Læs mereVirksomhedstilfredshedsundersøgelse (VTU) for PAU 2015
Virksomhedstilfredshedsundersøgelse (VTU) for PAU 2015 Side 1/18 Indhold Grundlag for analysen... 4 Skema 1: Fordelinger af besvarelser i VTU en 2015... 5 Tabel 1: Hvornår har din arbejdsplads senest haft
Læs mereit-jobbank QuickApply Brugerguide
it-jobbank QuickApply Brugerguide Indhold Hvad er it-jobbank QuickApply?... 3 Sådan kommer du i gang... 4 Åbne sager... 5 Kandidatlisten: overblik over ansøgningerne... 6 Kandidatbladet: selve ansøgningen
Læs mereREKRUTTERING LAD OS FORETAGE HELE ELLER DELE AF JERES REKRUTTERING
REKRUTTERING LAD OS FORETAGE HELE ELLER DELE AF JERES REKRUTTERING Rekruttering I SEROP er vi kendt for vores mangeårige erfaring og udførlig tilgang til rekruttering. Vores arbejde med rekruttering kan
Læs mereTILLIDS- REPRÆSENTANT
TILLIDS- REPRÆSENTANT GUIDE BEDRE TIL ORD, TAL OG IT INTRODUKTION TIL GUIDEN Din arbejdsplads er blevet udvalgt til at være med i projektet Bedre til ord, tal og IT. Du får denne guide, fordi du har en
Læs mereFaxe Kommune Rekruttering af kommunaldirektør. 24. april 2013
Faxe Kommune Rekruttering af kommunaldirektør 24. april 2013 1. Indledning Faxe Kommune har rettet henvendelse til KL s Konsulentvirksomhed (KLK) med henblik på bistand til rekruttering af ny kommunaldirektør.
Læs mereFind den rigtige leder konkrete råd r d til dig der ansætter ledere
Find den rigtige leder konkrete råd r d til dig der ansætter ledere Personalepolitisk Messe 2010 Temaet Ledelse: Workshop, runde 3, kl. 14:00 14:45 Erhvervspsykolog, cand.pæd.psych. aut. Edith Kahlke kahlke@ddf.dk
Læs mereForretningsudvalgets ekstraordinære møde den 23. marts Emne: Ansættelse af to direktører til koncerndirektionen
REGION HOVEDSTADEN Forretningsudvalgets ekstraordinære møde den 23. marts 2010 Sag nr. 1 Emne: Ansættelse af to direktører til koncerndirektionen 1 bilag 22. marts 2010 Lars Lundgaard i Region Hovedstaden
Læs mereDrejebog for håndtering af sygefravær
Drejebog for håndtering af sygefravær I Gribskov kommune er arbejdsmiljø herunder trivsel, sundhed og arbejdsglæde et fælles anliggende, som ledere og medarbejdere i det daglige arbejder sammen om. Denne
Læs mereGODE RÅD OM... sygefraværssamtalen SIDE 1
GODE RÅD OM... sygefraværssamtalen SIDE 1 Indhold Det skal samtalen handle om 3 Indkaldelsen til samtalen 3 Opsagte medarbejdere 3 Afholdelse af samtalen 3 Forberedelse til sygefraværssamtalen 4 Indledning
Læs mereSpørgeskema undersøgelse om holdningen til æstetisk kompetence på det offentlige og private arbejdsmarked. udført for. Magasinet Arbejdsmiljø
Spørgeskema undersøgelse om holdningen til æstetisk kompetence på det offentlige og private arbejdsmarked udført for Magasinet Arbejdsmiljø 17. februar 2009 Udarbejdet af Lars Wiinblad Indholdsfortegnelse:
Læs mereSpørgsmål og svar om inddragelse af pårørende
Spørgsmål og svar om inddragelse af pårørende I Hej Sundhedsvæsen har vi arbejdet på at understøtte, at de pårørende inddrages i større omfang, når et familiemedlem eller en nær ven indlægges på sygehus.
Læs mereJobindex QuickApply. Brugerguide
Jobindex QuickApply Brugerguide Indhold Hvad er Jobindex QuickApply?... 3 Sådan kommer du i gang... 4 Åbne sager... 5 Kandidatlisten: overblik over ansøgningerne... 6 Kandidatbladet: selve ansøgningen
Læs mereB E H A N D L I N G A F P E R S O N O P L Y S N I N G E R I R E K R U T T E R I N G S P R O C E S S E N
B E H A N D L I N G A F P E R S O N O P L Y S N I N G E R I R E K R U T T E R I N G S P R O C E S S E N 1. INDLEDNING 1.1 Når du søger en ledig stilling hos boli.nu, Danmarksgade 81, 7000 Fredericia (herefter
Læs mereFÅ SUCCES MED DIN JOBSØGNING
FÅ SUCCES MED DIN JOBSØGNING Karrieredagene 6. marts 2015 FLEMMING KLUGE Kluge & Partners A/S - Owner Sales-Force1 A/S Founder and Partner Glocalnet A/S CEO ATEA A/S (Merkantildata) Sales Director TELENOR
Læs mere