Visionær Chef for Strategisk Vækst

Transkript

1 Job- og personprofil Visionær Chef for Strategisk Vækst Centralforvaltningen Kolding Kommune Chefen for Strategisk Vækst refererer til kommunaldirektør Thomas Boe. Tiltrædelse ønskes pr. 1. oktober Hvis du har spørgsmål til stillingen, er du velkommen til at kontakte kommunaldirektør Thomas Boe på tlf.: eller HR chef Trine Andersen på tlf.: Ansøgningsfrist er tirsdag 13. august Kandidater, der bliver indkaldt til samtale, får besked torsdag 15. august Vi afholder 1. samtalerunde mandag 19. august samtale afholdes mandag 26. august, hvor der også vil blive forelagt en case. Der vil mellem de to samtaler være en personprofilanalyse med tilbagemelding.

2 Visionær Chef for Strategisk Vækst Kolding Kommune Sammen designer vi livet Sådan lyder Kolding Kommunes vision! I Kolding Kommune er vi ambitiøse og går gerne forrest i forhold til at designe og implementere nye løsninger, der matcher velfærdssamfundets udfordringer. Det gør vi, fordi vi er både stolte af og som kommune forpligtet på at skabe bæredygtige muligheder for borgere, virksomheder og civilsamfundet. Ledetråden og drivkraften er den fælles vision, som er lokalt og bredt forankret med international rækkevidde, og hvor byrådet netop har godkendt designvision 3.0: Sammen designer vi livet. Vi udforsker sammen og ud fra borgerens centrum. Her er ikke én løsning som er rigtig for alle. Gennem idérige og nytænkende processer søger vi i fællesskab mod ny viden og originale løsninger. Der skabes værdi for den enkelte, og bæredygtige resultater til gavn for alle. Fire strategiske spor skal sætte handling bag ord. Det er spor, vi sammen kan følge, der sætter rammer og retning for kommunens virke. De fire spor er også afsæt for politikudvikling i Kolding Kommune. Kolding Kommune er en kommune i vækst og en attraktiv kommune for både virksomheder indbyggere og tilflyttere. Beskæftigelsen sætter bl.a. nye rekorder med en vækst på ca. 10% over de sidste fire år, hvilket er højere end landsgennemsnittet. Kommunen arbejder succesfuldt sammen med Business Kolding om at skabe vækst og udvikling i kommunes erhvervsliv, og med sine ca indbyggere (og stigende indbyggertal) er Kolding landets 11. største kommune. Side 2

3 Den politiske organisation Byrådet i Kolding Kommune består af 25 medlemmer og ledes af borgmester Jørn Pedersen (V). Den politiske organisering består af Økonomiudvalget og 10 stående udvalg, Den administrative organisation Kolding Kommunes administration er organiseret i fem forvaltninger med hver sin direktør: Centralforvaltningen, By- og Udviklingsforvaltningen, Senior- Sundhed - og Fritidsforvaltningen, Socialforvaltningen og Børne Uddannelses - og Arbejdsmarkedsforvaltningen. Se mere om Kolding Kommune på Centralforvaltningen Borgerens Centrum Kolding kommune har over en årrække arbejdet med at tænke nyt i forhold til borgeren. I 2012 vedtog byrådet designstrategien udtryk i sloganet: Kolding - vi designer livet. Designstrategien startede et skifte fra en hensigt om at høre borgerne til at samskabe med borgerne. Designversionen er i foråret 2019 revideret og den nye designversion hedder Kolding sammen designer vi livet. Chefen for Strategisk Vækst står i spidsen med implementeringen af visionen i tæt samarbejde med både Design og Visionteamet og resten af kommunens medarbejdere. Folderen Sammen designer vi livet og hæftet om visionen Sammen designer vi livet er vedhæftet stillingsopslaget. Side 3

4 Med velfærdsstrategien Borgerens Centrum er skridtet taget videre i forhold til ambitionen om at lade offentlig velfærd tage sit udgangspunkt i den enkelte borgers, brugers, medarbejders eller virksomheds situation, behov og muligheder, frem for at betragte borgeren som en klient, der som det primære har ret til en bestemt ydelse. Borgerens Centrum handler grundlæggende om, hverken at lade styringsstrukturer, myndighedsrollen eller monofaglige betragtninger stå i forgrunden i mødet med borgeren, men snarere at tage afsæt i borgerens eget centrum for at forstå situationen og ikke gribe til standardiserede løsninger. Borgerens Centrum er et opgør med to tendenser i offentlig forvaltning. For det første et opgør med en entydig fagspecifik tænkning, hvor Kolding kommune (ligesom de fleste kommuner) historisk har lagt stor vægt på, at gode løsninger skabes som resultat af høj faglighed. For det andet er det også et opgør med den ensidige styringstænkning som New Public Management har bragt med sig, hvor svaret på borgerens og samfundets udforinger kommer i form af mere styring, flere regler, retningslinjer, mål på detailniveau og dokumentation. Det er ofte et benspænd i forhold til den gode løsning for den enkelte borger, og har ført til en fremmedgørelse og meningstab for borgeren i mødet med kommunen. Centralforvaltningen Centralforvaltningen arbejder strategisk med forretningsudvikling, der understøtter kerneopgaverne i kommunen naturligvis med afsæt i visionen og i politiske og organisatoriske strategier. Strategisk Vækst bidrager eksempelvis gennem samarbejde om de strategiske fortællinger og til, at visionen bliver en løftestang i alle hjørner af vores kommunale samarbejder, således alle indsatser taler ind i en overordnet strategi for kommunens kommunikation. Centralforvaltningen arbejder med at definere og formidle roller og relationer i forhold til øvrige forvaltninger. Her bidrager Strategisk Vækst blandt andet med en strategi for realisering og synliggørelse af visionen gennem relationer og netværk. Strategisk Vækst Strategisk Vækst blev som afdeling etableret 1. juni 2018 med sammenlægningen af det tidligere Ejendom og Bolig fra By og Udviklingsforvaltningen samt Designsekretariatet fra Centralforvaltningen. Afdelingens første år har været karakteriseret af omstilling. Fokus har været på arbejdet med en række nye arbejdsopgaver og on-boarding af nye kollegaer. Fremadrettet vil fokus bl.a. være på opgavefællesskaber mellem de to teams og på en fortsættelse af den gode kulturudvikling i afdelingen. Chefen for Strategisk Vækst får ansvaret for de mange opgaver, der er i begge teams og i det tværgående opgavefællesskab. Chefen understøttes af gode, kompetente medarbejdere med faglige spidskompetencer. Den primære opgaven for chefen bliver dermed at sætte retning både internt og eksternt, prioritere, kommunikere og tale ind i det politiske rum. Chefen for Strategisk Vækst er afdelingens ansigt udadtil, og skal arbejde aktivt med relationer og partnerskaber, og med etablerede netværk, men skal også være nysgerrig på nye netværk, som kan generere viden til og bidrage til realisering af visionen og den strategiske vækstdagsorden. Side 4

5 Design og Vision Kolding Kommune ønsker design som vækstdriver, og der skal derfor prioriteres en styringsmodel, som understøtter en fælles indsats for at forløse potentialet i designvisionen Sammen designer vi livet. Chefen for Strategisk Vækst er overordnet ansvarlig for arbejdet med visionen. Teamet skal udvikle og udnytte internationale relationer, ikke mindst i relation UNESCO Creative Cities Network, men også prioritere samarbejde med private udviklere og forskningsmiljøer. Teamet skal formidle og kommunikere Kolding Kommunes brand som national og international designby. Ejendomshandel og Udlejning Ejendomshandel og Udlejning er defineret ved driftsbetonede opgaver, som optager mange ressourcer til fx udbud af arealer til erhvervsdrivende og private, servicering af interessenter udlejning af kommunens boliger og arealer, ekspropriation, lovliggørelsessager mv. Teamet arbejder for at sikre øget bosætning og har et fokus på langsigtet tiltrækning af erhvervsudvikling i kommunen med blandt andet potentielle investorer og virksomheder, der ønsker at placere sig i Kolding Kommune. Her ligger også understøttelse af et strategisk samspil med uddannelse, virksomheder og andre offentlige aktører. Teamet har ansvar for køb og salg af jord og ejendomme, herunder ekspropriationer. De arbejder på tværs af forvaltningerne, men har primært samarbejde med By- og Udviklingsforvaltningen. Fag- og personprofil Faglige kompetencer o Akademisk Uddannelse o Erfaren leder, herunder gerne lederuddannelse på mindst diplomniveau o Uddannelse og/eller stor erfaring som projekt og procesleder o Dokumenteret erfaring med arbejde i politisk styret organisation gerne kommunal erfaring, og gerne erfaring med samarbejde til det politiske niveau o Uddannelse eller erfaring med de kreative designdiscipliner og/eller de tekniske fag Personlige kompetencer o Du er åben, undersøgende og imødekommende med en naturlig personlig autoritet uden at være selvhøjtidelig. o Dialog og samarbejde er naturlige veje for dig til at skabe resultater o Du er visionær og målrettet på både Strategisk Vækst og Kolding Kommunes vegne, og du skaber synlige resultater. o Du kommunikerer ubesværet på alle niveauer både internt og eksternt både kommunalt, nationalt og internationalt regi. o Du kan skabe følgeskab, og er en dygtig brobygger og oversætter, der kan forklare Hvorfor? og Hvordan? Side 5

6 o Du formår at skabe en tydelig platform for arbejdet i Strategisk Vækst og Kolding Kommunes vision, fordi du gennem din kommunikation og dit netværk formår at skabe ejerskab og synlighed. Ansættelsesvilkår Alle kvalificerede uanset køn, alder eller etnisk baggrund opfordres til at søge stillingen. Løn- og ansættelsesvilkår i henhold til gældende cheflønsoverenskomst og principperne for lokal løndannelse. Lønrammen er på ca kr. inkl. 20,17 % pension. Ved ansættelse i stillingen skal du fremvise en straffeattest. Side 6