DIGITALE LØSNINGER I ALBERTSLUND FOR AT STYRKE OPFYLDELSE AF 2025-MÅLSÆTNINGER OG FN S VERDENSMÅL

Transkript

1 HANDLEPLAN FOR SAMARBEJDE OG INDSATSER MELLEM DOLL LIVING LAB OG ALBERTSLUND KOMMUNE DIGITALE LØSNINGER I ALBERTSLUND FOR AT STYRKE OPFYLDELSE AF 2025-MÅLSÆTNINGER OG FN S VERDENSMÅL Indhold Formål Verdensmål, 2025-målsætninger og digitale løsninger Fra strategi og handleplan til drift og gevinstrealisering Konkrete indsatser og leverancer Budget og relaterede projektmidler Formål Albertslund Kommune søger i større omfang at arbejde med digitale løsninger indenfor forskellige serviceområder til det udendørs rum. I Klimastrategi og dertil hørende handlingsplan for beskrives eksempler på områder, som søges forbedret ved hjælp af digitale løsninger. Albertslund Kommune er ikke ene om at gå denne vej, dog er Albertslund godt med fremme og er måske endda med til at vise vejen frem mod yderligere innovative løsningsmuligheder baseret på Internet of Things (IoT) og Smart City kombineret med bæredygtighedsmål. Byer og dets borgere efterspørger i højere grad innovative løsninger, der betyder større energieffektivitet, bæredygtighed og dynamiske, velfungerende byrum. Udvikling og brug af digitale løsninger for at tilpasse og imødekomme sådanne behov er en klart opadgående tendens hos en række byer i ind- og udland. Netop brug af digitale løsninger som middel til at opnå ovenstående er i rivende udvikling og arbejdet indenfor flere serviceområder i det udendørs byrum er på forskellig vis i gang for at forstå, lære, tilpasse og undersøge potentialet for gevinstrealiseringer. Dette arbejde syner tydeligere frem, skaber nye muligheder, men stiller også nye spørgsmål og krav. I den forbindelse er Albertslund Kommune ikke nogen undtagelse, faktisk er Albertslund Kommune med helt fremme og griber disse innovative muligheder med samme karakteristiske pionerånd som tidligere set på afgørende områder i dets byudvikling. Særligt kan fremhæves byens ejerskab til og engagement i DOLL Living Lab, som i dag er en førende facilitet af sin art i Europa, når det gælder arbejdet med digitale løsninger til byernes udendørs rum. Et fyrtårn, der formår at samle markedet, føre spændende udviklende ideer ud i praksis og ikke mindst gøre det interessant for alverdens byer. Albertslund Kommune tager aktivt del i dette innovative miljø og flere eksempler på konkrete løsninger testes og anvendes i direkte sammenhæng med byens borgere og medarbejdere med bl.a. store energibesparelser og effektiviseringer som følge. Denne handlingsplan lægger op til et yderligere fokuseret samarbejde de kommende to år mellem Albertslund Kommune og DOLL Living Lab med formål om at knytte arbejdet med digitale løsninger endnu tættere sammen med 2025-målsætninger og FN s verdensmål. Verdensmål, 2025-målsætninger og digitale løsninger Et udtryk for at Albertslund Kommune proaktivt griber denne dagsorden findes i nuværende Klimastrategi med dertilhørende handleplan for Her konkretiseres målsætninger 1

2 for f.eks. øget andel af cyklister, yderligere energibesparelser i virksomheder og effektiv affaldshåndtering. Alle eksempler med klare målsætninger om at opnå øget gevinstrealisering, besparelser og fremme af bæredygtighed. Alle eksempler der tilmed taler ind i FN s verdensmål 7, 11 og 12 for hhv. bæredygtig energi, bæredygtige byer og lokalsamfund, og ansvarligt forbrug og produktion. Fælles for disse eksempler er også at målsætningerne søges opfyldt ved brug af digitale løsninger. Digitale løsninger som beror på nyskabende begreber som Internet of Things, Smart City, big data, AI, API er og ikke mindst etablering af nye digitale infrastrukturer og platforme, der formår at samle disse løsninger og dets tilhørende systemer i et brugervenligt og overskueligt miljø, der til syvende og sidst skal løfte byens medarbejderes evne til at løse opgaver og services for borgerne. Vejen fra opfyldelse af verdensmål over strategier og handleplaner til digitale løsninger, der giver en bedre oplevelse for borgerne kan være en lang vej, men med denne handleplan tages der initiativ til at gøre arbejdet praksisnær og sammenhængende. Fra strategi og handleplan til drift og gevinstrealisering I et fokuseret samarbejde mellem Albertslund Kommune og DOLL Living Lab søges udvikling og etablering af digitale løsninger til brug for opfyldelse af behov og målsætninger beskrevet i kommunens eksisterende klimastrategi og handleplaner. Det betyder et samarbejde, hvor erfaringer, netværk og kompetencer fra DOLL Living Lab sammenholdt med den daglige udvikling og drift i Albertslund Kommune, vil sikre yderligere kvalificeret udvælgelse, tilpasning, test, integration, implementering, koordinering og drift af digitale løsninger. Det er redegjort for i hjulet nedenfor. På baggrund af Albertslund Kommunes arbejde med strategi og handleplaner, vil DOLL og AK i samarbejde konkretisere og kvalificere relevante behov/indsatser med dertil hørende effektmål. DOLL vil derpå bruge sin tætte relation til markedet til at screene og teste udvalgte løsninger, bl.a. ud fra passende kommunikations infrastruktur, anvendte systemer og mulighed for integration på tværs af andre eksisterende systemer og platforme. I tæt dialog med kommunens medarbejdere søges kobling og tilpasning til kommunens eksisterende infrastruktur, fysik og organisation. Dette med henblik på at vurdere en evt. mulighed for at skalere løsningerne yderligere. Slutteligt, laves vidensdeling omkring drift og gevinstrealisering samt input til fremtidige tiltag. 2

3 Konkrete indsatser og leverancer I samarbejde med DTU, en lang række partnervirksomheder og Albertslund Kommune, arbejdes der i DOLL Living Lab udviklingsorienteret med test og demonstration af digitale løsninger. Her føres dialoger med markedet og projektudviklingsaktiviteter skaber struktur rundt om forskellige udviklingsspor. I figuren nedenfor ses disse spor, hvoraf det fremgår hvorledes de er modnet og skaleret i større eller mindre udstrækning ift. modningsgrad, funktionalitet, mv. F.eks. er den intelligente udendørs belysning fuldt integreret og skaleret i Albertslund Kommune og indgår i dag som del af driften. Ligeledes ses andre spor vis potentiale er mere eller mindre modnet. IoTbaseret affaldshåndtering har potentiale til at blive næste serviceområde i Albertslund Kommune, som skaleres og integreres som del af driften. Energistyring i virksomheder, dynamisk stibelysning, luft, støj og vand kunne være andre områder. I DOLL Living Lab arbejdes med diverse digitale løsninger og erfaringer relateret til funktionalitet, kvalitet, pålidelighed, kommunikation og netværk, data og ikke mindst integration på tværs af systemer og platforme opbygges. Disse erfaringer er særligt værdifulde når der skal tænkes på tværs af systemer og styring, hvilket relaterer sig til laget kaldet data-apparat. I præcis dette lag ligger et større træk, hvor tankesættet er at data fra løsnings-specifikke systemer kan tilgås på tværs af en samlende modulopbygget platform. En platform der har til formål at sikre rette information og dokumentation af hvorledes byen performer på tværs af dets serviceområder i det udendørs rum. Et sådan træk kan tydeliggøre, hvorledes forventede gevinster vha. digitale løsninger indfries, så den daglige drift og styring kan tilpasses på baggrund af IoT og realtids data. Der ligger her et særligt potentiale i at gevinsterne sættes i relation til eksisterende strategier og handleplaner og ikke mindst verdensmålene. Samarbejdet vil særligt fokusere på leverancer af digitale løsninger indenfor følgende indsatsområder knyttet konkret til Klimastrategien og dets handleplaner: 3

4 1. Intelligent gadebelysning a. Styring af gadebelysning baseret på realtidsdata. Integration til samlende IoT-platform. 2. IoT-baseret affaldshåndtering a. Testforløb for tømning og kørsel af affald i kommunens institutioner baseret på sensordata. Vurdering på baggrund af udvalgte effektmål om yderligere skalering i kommunen. Integration til samlende IoT-platform. 3. Energistyring i bygninger a. Testforløb for energistyring i udvalgt bygningsmasse. Understøtte evt. skalering til yderligere bygninger i kommunen. Integration til samlende IoT-platform. 4. Dynamisk stibelysning a. Opsamlende materiale for at modne og skalerbare løsninger til brug for dynamisk stibelysning. Understøtte evt. skalering i kommunen. 5. Miljø og klima a. Test af udvalgte digitale løsninger med fokus på støj, luft og vand. Her vurderes potentiale for yderligere skalering på baggrund af test og samarbejde med bl.a. HOFOR s Cliamte Adaptation Living Lab (CALL). Integration med samlende IoTplatform. 6. Andet a. Måtte andre potentielle indsatser blive relevante er der reserveret rum til at kunne gribe disse. 7. Samlende IoT-platform a. Som samlende struktur rundt om ovenstående indsatser, er det afgørende at trække data ud af løsnings-specifikke systemer og op i en samlende IoT-platform. Hertil bygges integrationer mellem systemerne og data kan analyseres og bruges på tværs. Data og analyseresultater kobles og visualiseres i sammenhæng med konkrete målsætninger i strategi og handleplaner og udvalgte verdensmål. At kunne tydeliggøre og adressere udvikling ift. verdensmålene vil for alvor demonstrere Albertslund Kommunes indsats og evne til at gå forrest indenfor dagsordenen om bæredygtighed. Det vil styrke rapportering af bæredygtige initiativer bredt. Budget og relaterede projektmidler Som del af en to-årig handeplan for samarbejdet mellem Albertlund Kommune og DOLL Living Lab og dets indsatser, følger et budgetforslag, der redegør for forbrug af timer og anlæg. Tilmed vises eksisterende eller kommende projektudviklingsaktiviteter, der underbygger indsatsen. Disse aktiviteter kan være støttet af f.eks. EUDP, Interreg, Horizon 2020, mv. Budgettet viser fordelingen for hhv og 2020 fordelt på timer og anlæg. Timedelen finansierer relevante DOLL-ressourcer. Prioritering af anlægsmidler vil ske i tæt samarbejde mellem Albertslund Kommune og DOLL Living Lab. Den bærende aktivitet med flest allokerede midler er Samlende IoT-platform, der skal sikre mulighed for integration af digitale løsninger på tværs af indsatsområderne. De enkelte indsatsområde vil typisk have digitale løsninger med løsnings-specifikke systemer. Disse løsninger skal spille sammen ved brug af åbne integrationsmuligheder og derpå et samlende system, der sikrer mulighed drift og styring på tværs. Et sådan samlende system kunne tage udgangspunkt i kommunens eksisterende Microsoft Azure platform eller lignende. 4

5 Hertil er allokeret midler til andre indsatser, som der delvis søges udbygget på baggrund af eksisterende aktiviteter og delvis søges udviklet på baggrund af nye udviklingstræk igen knyttet til eksisterede strategi og handleplaner. I yderste kolonne til højre fremgår eksisterende eller kommende projektudviklingsaktiviteter, som understøtter de enkelte indsatser. Aktiviteter der foregår i samarbejde med universiteter, andre byer og den private sektor. 5