BrancheArbejdsmiljøRådet Finans / Offentlig Kontor & Administration. Aktivitetsplan [Dokumentets undertitel]
|
|
- Christina Ipsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 BrancheArbejdsmiljøRådet Finans / Offentlig Kontor & Administration Aktivitetsplan 2016 [Dokumentets undertitel]
2 Indledning BrancheArbejdsmiljøRådet Finans/Offentlig Kontor & Administrations (BAR FOKA) plan for indsatser og aktiviteter for 2016 er en del af rådets strategi frem mod 2020, således som den er beskrevet i Aktivitetsplan 2012 Strategi frem mod Aktivitetsplanen udmønter rådets indsats inden for rammerne af den nationale strategi for arbejdsmiljø. Ud over at prioritere de nationale indsatsområder psykisk arbejdsmiljø, muskel & skelet samt ulykker vil rådet endvidere prioritere de branchespecifikke områder indeklima, indretning og støj. I 2016 planlægger rådet derudover en særlig indsats med fokus på gruppen nyansatte nyuddannede og elever. Rådets aktiviteter retter sig mod hele branchen og de forskellige typer af medarbejdere på de statslige, regionale, kommunale og finansielle arbejdspladser. Rådet arbejder løbende på at nå ud til endnu flere af de (Danmarks Statistik 2012), der er beskæftiget inden for det offentlige og finansielle kontorområde. Rådet arbejder ud fra en overordnet strategi frem mod 2020, der har tre fokuspunkter: Fra ord til handling For at forebygge og skabe reelle reduktioner i belastninger og ulykker har rådet fokus på at formidle konkrete handlingsanvisende værktøjer til brug på virksomheder og arbejdspladser. Rådet vil derfor prioritere kommunikation og formidling målrettet den situation arbejdspladserne står i. Synlighed ad flere kanaler Rådet og rådets produkter skal være til rådighed, der hvor brugerne er og kommunikere, sådan så brugerne oplever, at de har gavn af det og udnytte de muligheder og kanaler, der løbende opstår. Samspil og synergi mellem indsatser og aktører Arbejdsmiljøindsatsen vil stå klarere, skarpere og enklere at forholde sig til for den enkelte arbejdsplads ved et øget samarbejde med øget synergi og samspil med andre aktører. Det er lettere at sætte fælles, enslydende dagsordener på de tre nationale indsatsområder, så arbejdspladsen bedre kan orientere sig. Rådets aktivitetsplan er godkendt på rådsmødet 28. oktober
3 Indhold Indholdsfortegnelse Indledning... 1 Indsatsområder... 3 Budget Psykisk arbejdsmiljø Nyansatte og elever Mål, mening og kerneopgave Værktøjsudvikling og -formidling Temamøde(r) om arbejdsmiljø på kontorarbejdspladser Muskel & Skelet Arbejdsmiljø i kundecentre Krop og kontor Værktøjsformidling Ulykker Vold udenfor fast arbejdsplads Kommunikation Digital formidling Arbejdsmiljøweb.dk Sociale Medier Synlighed af flere kanaler Messer og konferencer Kommunikationsplatform Opdatering af publikationer Øvrige indsatser Indeklimaportalen.dk Ungmedjob.dk - Portal om unges arbejdsmiljø et fælles BAR projekt Budget for grundtilskud Budget med fordeling interne og eksterne midler Mål for aktiviteterne
4 Indsatsområder BrancheArbejdsmiljøRådet Finans/Offentlig Kontor & Administration gennemfører i 2016 en række aktiviteter inden for de prioriterede områder i regeringens handlingsplan. Målet er at forebygge muskel og skelet besvær, belastninger inden for det psykiske arbejdsmiljø og forebygge ulykker, vold og trusler. I fordelingen af midler er der taget udgangspunkt i oplægget til Finanslov for 2016, og på denne baggrund har Arbejdstilsynet oplyst, at den forventede aktivitetsramme til BrancheArbejdsmiljøRådet Finans/Offentlig Kontor & Administration er på kr. Sammen med de midler, som rådet ikke forventer at få brugt i 2015, anslås budget for 2016 at blive på kr. Følges de seneste års fordeling mellem aktivitetsområderne, betyder det, at: - Psykisk arbejdsmiljø tilføres: kr. - Muskel & skelet tilføres: kr. - Ulykker tilføres: kr. - Kommunikation tilføres: kr. - Øvrige indsatser tilføres: kr. - I alt: kr. BAR FOKA 31% 8% 3% 21% 37% Psykisk arbejdsmiljø: Muskel & skelet: Ulykker tilføres: Kommunikation: Øvrige indsatser Fordeling af budgettet for 2016 på hovedområder 3
5 Budget Nedenfor ses et budget for BrancheArbejdsmiljøRådets aktivitetsramme fordelt på aktiviteter inden for de tre nationale indsatsområder psykisk arbejdsmiljø, muskel & skelet og ulykker samt de generelle formidlingsaktiviteter, samt øvrige aktiviteter der bl.a. er den særlige branchespecifikke indsats vedrørende indeklima. Budget: BrancheArbejdsmiljøRådet Finans / Offentlig Kontor & Administration Indsatsområder Ramme 2016 Samlet budget Fortsat fra Psykisk arbejdsmiljø Nyansatte og elever Mål, mening og kerneopgave Værktøjsformidling Temamøde(r) om arbejdsmiljø på kontorarbejdspladser Muskel og skelet Arbejdsmiljø på kundecentre Kropogkontor.dk Værktøjsformidling Ulykker Vold udenfor fast arbejdsplads Kommunikation Digital formidling (arbejdsmiljøweb ) Kommunikationsplatform Sociale medier Messer og konferencer Opdatering af publikationer Øvrige indsatser Ung med job Indeklimaportalen I ALT
6 1. Psykisk arbejdsmiljø BrancheArbejdsmiljøRådet Finans/Offentlig Kontor & Administration gennemfører en række aktiviteter inden for psykisk arbejdsmiljø i Målet er at forebygge belastninger og at fremme godt psykisk arbejdsmiljø med fokus på arbejdspladsens kerneopgave. Med Nyansatte og elever ønsker rådet at følge op på passende vis på Arbejdsmiljørådets anbefalinger og materialer. Derfor prioriteres at udvikle brancherettede anbefalinger om dette. Mål, mening og kerneopgave: Rådet ønsker at bidrage til, at resultatmålinger er meningsfulde og bidrager til at løse arbejdspladsens kerneopgave. Værktøjsformidling: Rådet fokuserer på at holde rådets værktøjer og materialer opdaterede og formidles ansigt til ansigt med målgruppen. Temamøde(r) om arbejdsmiljø på kontorarbejdspladser: Rådet ønsker at styrke arbejdspladsernes forudsætninger for at benytte sig af rådets materialer og værktøjer og ønsker at afholde et-tre temamøder med fokus på at formidle rådets nyere værktøjer. Samtlige af rådets indsatser og aktiviteter bygger videre på de tre formidlingssøjler i rådets strategi : Synlighed ad flere kanaler, fra ord til handling og synergi med andre aktører Nyansatte og elever På baggrund af arbejdet i Arbejdsmiljørådets (AMR) task-force udvikles en aktivitet med henblik på at sikre nyansattes og elevers arbejdsmiljø. Rådet ønsker at bidrage til at forebygge, at nyansatte og elever er overrepræsenterede ift. forekomst af ulykker og dårligt psykisk arbejdsmiljø. Mål for aktiviteten: At rådets arbejdspladser har politikker og praktikker for modtagelsen af nyansatte og elever, der medvirker til, at færre nyansatte og elever bliver psykisk belastede. Desuden at de nyansatte og elever selv medvirker til dette. Plan: Aktiviteten har tre elementer: a) Viden om nyansattes arbejdsmiljø: Rådet samler op på viden fra AMR s task force og indhenter viden om nyansattes og elevers arbejdsmiljø. b) Anbefalinger til arbejdspladsen: Rådet producerer nogle anbefalinger til, hvordan den enkelte arbejdsplads kan modtage, instruere, vejlede og føre tilsyn med den nyansattes/elevens arbejdsmiljø samt sørge for en god modtagekultur og organisering af indsatsen. c) Henvendelse til den nyansatte selv: Rådet vil forsøge at rette henvendelse til de nyansatte/eleverne med henblik på at komme i dialog med og forventningsafstemme holdninger til arbejdet. Om muligt udføres dele af aktiviteten i samarbejde med BrancheArbejdsmiljøRådet Social & Sundhed, som samtidig udfører en lignende aktivitet. Effektmål: - At rådet udkommer med anbefalinger til modtagelsen af nyansatte og elever og materialet er downloadet 2000 gange et år efter udgivelsesdato. Opgøres ved hjælp af web-statistik. Budget: kr. 5
7 1.2. Mål, mening og kerneopgave Aktiviteten er igangsat i 2015, hvor fokus har været på faglig indkredsning af materialets emne. I 2016 udvikles et formidlingsmateriale om emnet. Resultatmålinger er et udbredt middel til at sikre målstyring og dokumentere produktivitet og kvalitet i opgaveløsningen. Nyere forskning bidrager til at kaste lys over, hvordan performancemålinger kan anvendes på arbejdspladsen på måder, der både bidrager til performance og trivsel i hhv. den finansielle sektor og på jobcentre. Rådet ønsker at blive endnu klogere på, hvordan performancemålinger bedst skaber produktivitet og trivsel i rådets brancher med henblik på at kunne rette en række anbefalinger til rådets arbejdspladser. Mål for aktiviteten: At bibringe anbefalinger til rådets arbejdspladser om arbejdet med performancemålinger, således at disse opleves som meningsfulde, bidrager til at løse arbejdspladsens kerneopgave og øger såvel performance og trivsel på arbejdspladsen. Plan: Der skabes indblik i kendt forskning (fra bl.a. Kasper Edwards, DTU, og Peter Dahler-Larsen, SDU, samt Anders Raastrup Christensen, CBS) om, hvordan resultatmålinger bedst understøtter arbejdspladsens arbejde med at løse kerneopgaven på meningsfuld vis og på en måde, der skaber performance og trivsel i opgaveløsningen. Effektmål: - At rådet udkommer med anbefalinger til arbejdet med resultatmålinger, og materialet er downloadet 2000 gange et år efter udgivelsesdato. Opgøres ved hjælp af web-statistik. Budget: kr Værktøjsudvikling og -formidling Rådets materialer er efterspurgte. Denne aktivitet har fokus på a: at sikre, at rådets materialer er opdaterede med relevant viden og b: at bringe rådets materialer fra ord til handling i mødet med repræsentanter fra arbejdspladserne. Mål for aktiviteten: At støtte arbejdspladserne i at komme fra ord til handling i varetagelsen af det psykiske arbejdsmiljø. Plan: I 2016 udfolder aktiviteten sig i fire spor: 1. En opdatering af rådets materiale Før arbejdspresset bliver for stort med baggrund i dels et brugerpanels anbefalinger og dels ny viden om forebyggelse og håndtering af stress fra bl.a. ph.d.- studerende Pernille Pedersen, CBS. 2. Et nyhedsbrev om udførsel af og opfølgning på APV-undersøgelser, som samfinansieres med BAR FOKA muskel- og skelet. 3. Et nyhedsbrev om arbejdet med at skabe robuste forandringer i blandt andet DSB. 4. Ansigt-til-ansigt formidling af rådets materialer i mødet med rådets arbejdspladser. Effektmål: - At rådet i 2016 opdaterer og relancerer materialet Før arbejdspresset bliver for stort downloads første år efter lancering. - At rådet udkommer med et nyhedsbrev (Nyhedsbrevet Godt Arbejdsmiljø, tidl. 3BAR) om temaet udførsel af og opfølgning på APV-undersøgelser. 30% åbner, og 10 % klikker på nyhederne (Tallene for 2015 er pr hhv. 31,7% og 7%). 6
8 - At rådet udkommer med et nyhedsbrev om temaet robuste forandringer med inddragelse af DSB s arbejde om temaet. 30% åbner, og 10 % klikker på nyhederne. - At rådet afholder op til 5 møder med deltagere fra rådets arbejdspladser med temaer inden for det psykiske arbejdsmiljøområde. Opgøres ved hjælp af web- og nyhedsbrevsstatistik samt optælling. Budget: kr Temamøde(r) om arbejdsmiljø på kontorarbejdspladser Rådet ønsker at styrke arbejdspladsernes forudsætninger for at benytte sig af rådets materialer og værktøjer. Dette sker ved præsentationer ansigt til ansigt med brugerne, hvor deltagere fra målgrupperne får indsigt i muligheder og dilemmaer i det konkrete arbejde med rådets materialer. Mål for aktiviteten: At støtte arbejdspladserne i at komme fra ord til handling i varetagelsen af arbejdsmiljøet på kontorarbejdspladser. Plan: I 2016 vil rådet afholde et-tre temamøder med fokus på at formidle rådets nyere værktøjer. Antallet af møder vil bl.a. afhænge af, om det bliver hel- eller halvdagsmøder. Mulige emner for mødet (-erne) kunne være arbejdsmiljø i åbne kontorer, forebyggelse af muskel- og skeletbesvær eller forebyggelse af for stort arbejdspres. Målgruppen er ledere, tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter samt arbejdsmiljøkonsulenter fra rådets arbejdspladser. Effektmål: - At rådet afholder et-tre temamøder med fokus på at formidle rådets nyere værktøjer. - Minimum 100 deltagere fra målgruppen pr. temamøde. - 85% af deltagerne er tilfredse med temamødet og finder rådets materialer og værktøjer brugbare og relevante. Opgøres ved hjælp af optælling og spørgeskemaundersøgelse. Budget: kr. + deltagerbetaling 7
9 2. Muskel & Skelet BrancheArbejdsmiljøRådet Finans / Offentlig Kontor & Administration udfører to hovedaktiviteter inden for muskel- og skeletområdet i Målet med aktiviteterne er at forebygge muskel- og skeletbelastninger. Aktiviteterne bygger videre på tidligere års aktiviteter som fx Fremtidens kontor og arbejdet med at forebygge muskel- og skeletbesvær på kontorarbejdspladsen. Samtlige af rådets indsatser og aktiviteter baseres på de tre formidlingssøjler i strategien fra : Synlighed ad flere kanaler, fra ord til handling og synergi med andre aktører Arbejdsmiljø i kundecentre Rådet er i gang med at opdatere sine materialer om arbejdsmiljø i åbne kontorer. I den forbindelse er der behov for at fremstille en ny vejledning med anbefalinger til godt arbejdsmiljø i kundecentre, supportcentre, borgerservice mv. Rådets eksisterende materiale på området - Godaften, De har ringet til fremtidens arbejdsplads. - Fra call centre til kompetencecentre - er fra Dette arbejde er blevet sat i gang i 2015, og i 2016 udformes en ny publikation om emnet. Det undersøges i hvilket omfang materialet også kan være relevant for BAR Kontors målgrupper. Mål for aktiviteten: Målet for aktiviteten er, at sikre, at rådet leverer up-to-date og relevant materiale, vejledning og værktøjer, der ved information og vejledning bidrager til et godt arbejdsmiljø i kundecentre. Plan: På baggrund af evaluering af rådets eksisterende materiale om call-centre samt opdatering af vidensgrundlaget i 2015, udvikles og lanceres en opdateret publikation om emnet. Effektmål: - At rådet i 2016 udkommer med opdateret materiale om arbejdsmiljø i kundecentre og at materialet er downloadet 2000 gange et år efter udgivelsesdato. Opgøres ved hjælp af webstatistik. Budget: kr Krop og kontor Rådets hjemmeside for formidling af ergonomi og forebyggelse af muskel- og skeletbesvær i det stillesiddende arbejde hedder Krop og kontor. Den blev relanceret i 2015 og oplever en vækst i besøgstal. Mål for aktiviteten: At bidrage til at forebygge muskel- og skeletbelastninger i det stillesiddende kontorarbejde. Plan: Rådet udsender nyhedsbreve via kropogkontor.dk til at holde målgruppen opdateret om relevante emner og gradvist udfolde den re-designede hjemmesides indhold. Effektmål: - At rådet i 2016 udsender minimum 6 nyhedsbreve via kropogkontor.dk, der afspejler relevant og prioriteret information til forebyggelse af muskel- og skeletbelastninger i kontorarbejdet. 8
10 Nyhedsbrevene åbnes af 30 % af abonnenterne og læses af 10 % af abonnenterne (Tallene for nyhedsbrevet Krop & Kontor i 2015 er pr 16/10 på hhv. 33,3 % og 8,05 %). - At der opnås en stigning på nyhedsbrevstilmeldinger på 10 % i forhold til foregående år. Opgøres ved hjælp af web- og nyhedsbrevsstatistik. Budget: kr Værktøjsformidling Rådets materialer er efterspurgte også ved præsentationer ansigt til ansigt med brugerne, hvor de får indsigt i muligheder og dilemmaer i det konkrete arbejde med rådets materialer. Denne aktivitet bygger videre på aktiviteten fra 2015 og har fokus på bringe rådets materialer fra ord til handling i mødet med repræsentanter fra arbejdspladserne. Mål for aktiviteten: At bidrage til at forebygge muskel- og skeletbelastninger i det stillesiddende kontorarbejde. Plan: Ansigt-til-ansigt formidling af rådets materialer i mødet med rådets arbejdspladser. Desuden et samarbejdet med psykisk arbejdsmiljø-styregruppen om et tema-nyhedsbrev om opfølgning på APVundersøgelser. Effektmål: - At rådet udkommer med et nyhedsbrev (Nyhedsbrevet Godt Arbejdsmiljø, tidl. 3BAR) om temaet udførsel af og opfølgning på APV-undersøgelser. 30 % åbner, og læses af 10 % af abonnenterne (Tallene for 2015 er pr hhv. 31,7% og 7%). - At rådet afholder op til 5 møder med deltagere fra rådets arbejdspladser eller målgrupper med fokus på ergonomi og/eller arbejdsmiljø i åbne kontorer som tema. Opgøres ved hjælp af web- og nyhedsbrevsstatistik samt optælling. Budget: kr. 9
11 3. Ulykker Hensigten med ulykkesindsatsen er at medvirke til, at der over en årrække ses et fald i antallet af arbejdsulykker, og at arbejdspladsernes evner til at forudse ulykkesrisici øges. Samtlige af rådets indsatser og aktiviteter bygger videre på de tre formidlingssøjler i strategien fra : Synlighed ad flere kanaler, fra ord til handling og synergi med andre aktører Vold udenfor fast arbejdsplads Mål for aktiviteten: I samarbejde med BrancheArbejdsmiljøRådet Social & Sundhed at fortsætte og optimere aktiviteten Voldsrisiko uden for den faste arbejdsplads. På baggrund af det arbejdsmiljøfaglige indhold som produceres i 2015, udarbejdes en publikation og en formidlingsindsats. Planen for aktiviteten: At producere en publikation og evt. udvikle aktiviteten, fx med en applikation eller et site. En sådan formidling skal medvirke til at gøre det nemmere og særligt attraktivt for målgrupperne at få adgang til den publikation og de tips, som produktet udgør. Effektmål: 3000 downloads af det nye materiale de først seks måneder efter udgivelse. Opgøres ved optælling. Opgøres ved hjælp af web-statistik. Budget: kr. 10
12 4. Kommunikation God og klar kommunikation til tiden, når brugerne har behov for det og hvor de er, er omdrejningspunktet i BrancheArbejdsmiljøRådet Finans / Offentlig Kontor & Administrations kommunikationsaktiviteter. Det er vigtigt at være synlig over for dem, der skal omsætte BrancheArbejdsmiljøRådets værktøjer til konkret handling på de enkelte arbejdspladser og på de medier og platforme de benytter sig af. Og derfor er netop formidlingen af BrancheArbejdsmiljøRådets aktiviteter og indsatser stærkt prioriteret. Det er derfor, at arbejdsmiljoweb.dk, de særligt brancherettede datterhjemmesider og de sociale medier udgør en væsentlig del af prioriteringen og er centrale i BrancheArbejdsmiljøRådets formidlingsstrategi. Ud over den elektroniske formidling og distribution, prioriterer rådet også den direkte kommunikation ansigt til ansigt på messer og konferencer eller på møder tilrettelagt i samarbejde med arbejdspladser. På den måde spredes et grundlæggende kendskab til rådets mange aktiviteter. Målgruppen for kommunikationsaktiviteterne er ledere, arbejdsmiljørepræsentanter, tillidsrepræsentanter, HR- og arbejdsmiljøkonsulenter, rådgivere samt almindeligt interesserede i arbejdsmiljø Digital formidling Arbejdsmiljøweb.dk BrancheArbejdsmiljøRådet Finans / Offentlig Kontor & Administration samarbejder med BrancheArbejdsmiljøRådene Undervisning & Forskning og Social & Sundhed om drift og udvikling af hjemmesider. Samarbejdet har bl.a. været med til at sikre, at rådenes fælles hjemmeside Arbejdsmiljøweb.dk i dag er et synligt ressourcested for ledere, arbejdsmiljørepræsentanter, HR- og arbejdsmiljøkonsulenter mv. Sammen med Industriens BrancheArbejdsmiljøRåd og BrancheArbejdsmiljøRådet Bygge og anlæg deles udgifterne til den tekniske udvikling og drift. BrancheArbejdsmiljøRådene tilpasser løbende hjemmesiderne til nye muligheder den teknologiske udvikling giver. Brugeroplevelsen på rådenes hjemmesider er blevet forbedret, således at brugerne let kan se hjemmesiderne på tablets eller smartphones. Brugerne kan nu oprette deres helt egen side på rådenes hjemmesider og her gemme det materiale, som særligt interesserer dem. Mål: At sikre at viden og kendskabet til rådets aktiviteter når ud til den intenderede målgruppe via de kanaler målgruppen benytter sig af. Plan: Der udsendes et fælles nyhedsbrev (Godt arbejdsmiljø) 25 gange i løbet af Nyhedsbrevene skal gøre abonnenterne opmærksomme på nye materialer og aktiviteter samt informere om aktuelle arbejdsmiljøemner, som BrancheArbejdsmiljøRådene har materialer om. Der ud over vil hjemmesiderne blive holdt ajour, opdateret og de vil blive optimeret i forhold til søgemaskiner, så de er synlige for brugerne Effektmål: Fortsat stigning i 2016 i antal besøg på arbejdsmiljoweb.dk, downloads og nyhedsbrevsabonnenter på 10 %, der alt andet lige vil være en indikator og forudsætning for en forøgelse af kendskabs- og anvendelsesgraden. I gennemsnit skal 32,5 % af de, der modtager nyhedsbrevene åbne dem og af disse skal 7,5 % læse dem (Tallene for 2015 er pr er på hhv. 31,7 % og 7 %.) Dette opgøres ved hjælp af web- og nyhedsbrevsstatistik. 11
13 Budget: Samlet budget for alle tre BrancheArbejdsmiljøRåd kr. BrancheArbejdsmiljøRådet Finans / Offentlig Kontor & Administrations andel: , Sociale Medier Synlighed af flere kanaler BrancheArbejdsmiljøRådene (3BAR) er i fællesskab aktive på de sociale medier og har udarbejdet og implementeret en strategi for dette arbejde. Det er sket som en del af den overordnede strategi om at være synlige ad flere kanaler. Resultatet har indtil videre været godt, idet vi kan se, at den intensiverede formidlingsindsats på Facebook, har bidraget med 10 % af den henviste trafik (dvs. links mv). Trafikken fra Facebook udgør 3 % af den samlede trafik til hjemmesiden. Mål: At øge synligheden omkring BrancheArbejdsmiljøRådets aktiviteter, at invitere brugere til dialog og give mulighed for at hente inspiration hos andre. Den samme ambition gør sig gældende på rådenes side på LinkedIn og Twitter. Plan: Ved at rådenes opslag, aktiviteter og kommunikation deles på de sociale medier, øges muligheden for at brugerne ser dem på de medier, de bruger. Det gør det endvidere muligt at kommentere og dele dem, således at de når ud til så mange som muligt. Effektmål: At øge antallet af venner på Facebook til og et udvidet kontaktnet på LinkedIn og Twitter samt 150 følgere på Instagram. Opgøres ved optælling. Budget: Samlet budget for alle tre BrancheArbejdsmiljøRåd kr. BrancheArbejdsmiljøRådet Finans / Offentlig Kontor & Administrations andel: kr Messer og konferencer De tre BrancheArbejdsmiljøRåd prioriterer at deltage på messer, konferencer og møder. Det sker efter en samlet årlig plan, der bredt dækker brancheområderne for de tre BrancheArbejdsmiljøRåd. De tre BrancheArbejdsmiljøRåd deltog både i 2014 og 2015 sammen med de øvrige BrancheArbejdsmiljøRåd, Arbejdsmiljørådet og Videncenter for Arbejdsmiljø i Folkemødet på Bornholm. Her blev der afholdt debatter og aktiviteter om alt fra at håndtere vold og trusler på arbejdspladsen, et oplæg om stress ved Peter Lund Madsen, til en spændende debat om arbejdsmiljø med udgangspunkt i de lokale erfaringer fra Bornholms Hospital. Begivenhederne i teltet tiltrak sig stor opmærksomhed og kan nu ses som video på arbejdsmiljoweb.dk. Også i 2016 ønsker rådet at deltage i Folkemødet. Formålet med deltagelsen er at komme i dialog med beslutningstagere og sætte arbejdsmiljøet på dagsordenen samt gøre opmærksom på rådenes aktiviteter. Mål (messe- og konferenceaktiviteten): At komme i dialog med folk fra organisationer og arbejdspladser, som har arbejdsmiljø som et kerneområde. Mål (Folkemødet): At gøre opmærksom på partssamarbejdet på arbejdsmiljøområdet og på aktuelle arbejdsmiljømæssige problemstillinger. Plan: Ved at være til stede på messer og konferencer får BrancheArbejdsmiljøRådet mulighed for at komme i dialog med centrale målgrupper inden for brancheområdet. 12
14 Effektmål (messe- og konferenceaktiviteten): At få 700 tilmeldinger til nyhedsbreve på de messer og konferencer BrancheArbejdsmiljøRådene deltager i. Opgøres ved optælling. Effektmål (Folkemødet): I samarbejde med andre arbejdsmiljøaktører, at få sat arbejdsmiljø på dagsordenen gennem debatter, dialog og events. Der deltager i snit 50 personer ved BrancheArbejdsmiljøRådenes events på Folkemødet. Opgøres ved optælling. Budget: Samlet budget for alle tre BrancheArbejdsmiljøRåd kr. BrancheArbejdsmiljøRådet Finans / Offentlig Kontor & Administrations andel er kr Kommunikationsplatform BrancheArbejdsmiljøRådet - En aktiv og synlig aktør på arbejdsmiljøområdet. I den hektiske medieskabte dagsorden bliver det til stadighed vigtigere for BrancheArbejdsmiljøRådene at markere sig som en aktiv og synlig aktør med konkrete tilbud til ansatte i den offentlige og finansielle sektor, og som en spiller, der er med til at skabe gode resultater på arbejdspladserne. Samtidig er der mange aktører som konkurrerer om ledernes og arbejdsmiljørepræsentanternes opmærksomhed. Det er baggrunden for, at de tre BrancheArbejdsmiljøRåd vil gå sammen om et formidlingsprojekt, som har til formål at markere rådene som en vigtig aktør med klare holdninger til, hvad et godt arbejdsmiljø er, og hvordan det kan opnås. Mål: Indsatsen har til formål at bidrage til en styrket og øget indsats overfor såvel fagmedier som lokale medier (nyhedsbreve, intranet, personaleblade på de enkelte arbejdspladser), hvor rådene vil reagere aktivt på de emner, der rører sig i det arbejdsmiljøfaglige arbejde. Plan: Aktiviteten vil have form af en målrettet og kontrolleret kommunikationsindsats, der bl.a. har til formål at sætte bestemte emner på dagsordenen og medvirke til, at omtalen forløber i overensstemmelse med ens ønsker og bl.a. indeholder de arbejdsmiljøfaglige synspunkter, der ønskes fremmet. Derfor skal denne indsats integreres i den formidling der sker i forbindelse med rådets aktiviteter. Effektmål: 80 % af målgruppen for en formidlingsindsats afledt af aktiviteten kender produktet. Opgøres ved hjælp af en spørgeskemaundersøgelse. Budget: Samlet budget for alle tre BrancheArbejdsmiljøRåd kr. BrancheArbejdsmiljøRådet Finans / Offentlig Kontor & Administrations andel er kr Opdatering af publikationer Det er vigtigt for brugerne, at BrancheArbejdsmiljøRådenes materialer er opdaterede og ført ajour i forhold til den nyeste lovgivning mv. Det hjælper brugerne i arbejdsmiljøarbejdet og styrker troværdigheden i forhold til rådenes vejledning. Mål: At samtlige af rådets vejledninger bliver gennemlæst og evt. rettelser indføjet. Plan: Samtlige publikationer gennemlæses og evt. henvisninger if. til gældende lovgivning indføres direkte i de enkelte publikationer (PDF) Effektmål: At samtlige af rådets branchevejledninger og hæfter bliver gennemlæst og evt. rettelser indføjet elektronisk. Opgøres ved optælling. 13
15 Budget: Samlet budget for alle tre BrancheArbejdsmiljøRåd kr 1. BrancheArbejdsmiljøRådet Finans / Offentlig Kontor & Administrations andel er kr. 5. Øvrige indsatser 5.1. Indeklimaportalen.dk Indeklimaportalen.dk er BrancheArbejdsmiljøRådenes (3BAR) fælles indsats i forhold til indeklima. Hjemmesiden er en af rådenes mest besøgte hjemmesider. Her brugerne man læse om centrale og aktuelle emner inden for indeklimaområdet. Mål: At formidle aktuelle indeklimaproblemstillinger via ti årlige nyhedsbreve. De emner der tages op, er centrale for de tre brancher. Plan: Ved at udsende nyhedsbreve ledes abonnenterne ind på hjemmesiden, hvor de kan læse mere samt finde andet relevant materiale i relation til dette. I nyhedsbrevene og på hjemmesiden informeres ledere og arbejdsmiljørepræsentanter om branchespecifikke emner om indeklima og give anvisninger til, hvordan de kan forebygges eller afhjælpes. Effektmål: At øge antallet af totale besøg og antal abonnenter med 10 %, der alt andet lige vil være en indikator og forudsætning for en forøgelse af kendskabs- og anvendelsesgraden. Det skal bl.a. ske gennem søgemaskineoptimering, fortsat udsendelse af nyhedsbreve samt markedsføring over for organisationer og andre interessenter. Opgøres ved hjælp af webstatistik Budget: Samlet budget for alle tre BrancheArbejdsmiljøRåd kr. BrancheArbejdsmiljøRådet Finans / Offentlig Kontor & Administrations andel er kr Ungmedjob.dk - Portal om unges arbejdsmiljø et fælles BAR projekt Fælles projekt med de øvrige ti andre BrancheArbejdsmiljøRåd om drift af hjemmesiden ungmedjob.dk. Projektet blev startet op i 2014 og fortsætter til og med 2016, hvorefter der skal tages stilling til evt. videre samarbejde. Mål: At informere undervisere om vejledningsmateriale, som kan anvendes i undervisningen i arbejdsmiljø. Plan: Der udgives to årlige nyhedsbreve om emner og materialer fra de 11 BrancheArbejdsmiljøRåd som kan anvendes i undervisning i arbejdsmiljø på grundskoler, STX og erhvervsskoler mv. Effektmål: 10% stigning i antallet af totale besøg. Opgøres ved hjælp af optælling. Budget: Budget: kr. Midlerne er bevilliget i Den forventede restsum på projektet i 2016 forventes at udgøre kr. og forventes brugt i Ud over opdatering af materialer, tegner BAR SoSu sig for en særskilt aktivitet som alene udgør
16 Budget for grundtilskud Budget for grundtilskud 2016 FOKA Lønomkostninger Kontorhold edb Porto og mødeudgifter Lokaleomkostninger Rejser Andre omkostninger Omkostninger i alt
17 Budget med fordeling interne og eksterne midler Budget: BrancheArbejdsmiljøRådet Finans / Offentlig Kontor & Administration* Indsatsområder Samlet budget Intern Ekstern 2016 Psykisk arbejdsmiljø Nyansatte og elever Mål, mening og kerneopgave Værktøjsformidling Temamøde(r) om arbejdsmiljø på kontorarbejdspladser Muskel og skelet Arbejdsmiljø på kundecentre Kropogkontor.dk Værktøjsformidling Ulykker Vold udenfor fast arbejdsplads Kommunikation Digital formidling (arbejdsmiljøweb Kommunikationsplatform Sociale medier Messer og konferencer Opdatering af publikationer Øvrige indsatser Ung med job Indeklimaportalen I ALT * Fordelingen af det interne bidrag er 65% til intern konsulent og 35% til projektadministration. 16
18 Mål for aktiviteterne Område Indsats Strategi Effektmål Nyansatte og elever Fra ord til handling Synergi med andre aktører * downloads et år efter udgivelsesdato. Kerneopgave, mål og mening Fra ord til handling Synergi med andre aktører * downloads et år efter udgivelsesdato. Psykisk arbejdsmiljø Værktøjsudvikling Fra ord til handling Synergi med andre aktører * 5 møder med deltagere fra rådets arbejdspladser om psykisk arbejdsmiljø med deltagere fra rådets arbejdspladser. * Opdatering af Før arbejdspresset bliver for stort (2.000 downloads første år efter lanceringsdato) * Udgivelse af nyhedsbreve om APV og robuste forandringer (min. 30% åbner og 10% klikker på artikler). Temamøde(r) om arbejdsmiljø på kontorarbejdspladser Fra ord til handling * Et-tre temamøder med fokus på formidling af rådets nyere materialer. * Minimum 100 deltagere fra målgruppen. * 85% af deltagerne er tilfredse med konferencen og finder rådets materialer og værktøjer brugbare og relevante. Muskel & skeletbesvær Fremtidens kontor: Arbejdsmiljø i kundecentre Kropogkontor.dk Synlighed ad flere kanaler Synergi med andre aktører Synlighed ad flere kanaler * downloads et år efter udgivelsesdato. * 10 % stigning i besøg og nyhedsbrevsabonnenter * 6 nyhedsbreve * Min. 30 % åbner og 10% klikker på nyhedsbrevsartikler Værktøjsudvikling Fra ord til handling * 5 møder med deltagere fra rådets arbejdspladser om muskel- og skelet eller arbejdsmiljø i åbne kontorer * Udgivelse af nyhedsbrev om APV (min. 30% åbner og 10% klikker på artikler.) Ulykker Voldsrisiko uden fast arbejdsplads Fra ord til handling * 3000 downloads seks måneder efter udgivelsesdato Kommuni kation Digital formidling Arbejdsmiljoweb.dk Synlighed ad flere kanaler Synergi med andre aktører * Fortsat stigning i 2016 i antal besøg på arbejdsmiljoweb.dk, downloads og nyhedsbrevsabonnenter på 10 %, * 32,5 % af de, der modtager nyhedsbrevene åbne dem og af disse skal 7,5 % læse dem. 17
19 Sociale medier Messer Synlighed ad flere kanaler Synergi med andre aktører Synlighed ad flere kanaler Synergi med andre aktører * venner på Facebook * Opbygning af netværk på LinkedIn og Twitter * 150 følgere på Instagram * 700 tilmeldinger til nyhedsbreve på messer og konferencer * Der deltager i gennemsnit 50 personer ved begivenhederne på folkemødet Kommunikationsplatform Synlighed ad flere kanaler Synergi med andre aktører Fra ord til handling At 80 % af målgruppen for en formidlingsindsats afledt af aktiviteten kender produktet. Opdatering Synlighed ad flere kanaler * Alle materialer opdateres i løbet af året Indeklimaportalen Synlighed ad flere kanaler * 10 % flere abonnenter og besøg Øvrige Ungmedjob.dk Synlighed ad flere kanaler Synergi med andre aktører * 10 % stigning i besøgstal 18
BrancheArbejdsmiljøRådet Undervisning & Forskning. Aktivitetsplan 2016
BrancheArbejdsmiljøRådet Undervisning & Forskning Aktivitetsplan 2016 Aktivitetsplan 2016 Indhold Indledning... 2 Indsatsområder... 3 Budget... 4 Psykisk arbejdsmiljø... 5 Psykisk arbejdsmiljø: Formidlingskonference...
Læs mereBrancheArbejdsmiljøRådet Undervisning & Forsknings Aktivitetsplan 2015
BrancheArbejdsmiljøRådet Undervisning & Forsknings Aktivitetsplan 2015 Indledning BrancheArbejdsmiljøRådet Undervisning & Forsknings Aktivitetsplan for 2015 indsatser og aktiviteter, er en del af rådets
Læs mereBrancheArbejdsmiljøRådet Finans/Offentlig Kontor & Administrations Aktivitetsplan 2015
BrancheArbejdsmiljøRådet Finans/Offentlig Kontor & Administrations Aktivitetsplan 2015 Indledning BrancheArbejdsmiljøRådet Finans/Offentlig Kontor & Administrations (BAR FOKA) plan for indsatser og aktiviteter
Læs mereAktivitetsplan 2014 1
Aktivitetsplan 2014 1 Indledning BrancheArbejdsmiljøRådet Undervisning & Forsknings (BAR U&F) plan for indsatser og aktiviteter, er en del af rådets strategi frem mod 2020, således som den er beskrevet
Læs mereAktivitetsplan 2014 Revideret 19. november 2014 1
Aktivitetsplan 2014 Revideret 19. november 2014 1 Indledning BrancheArbejdsmiljøRådet Undervisning & Forsknings (BAR U&F) plan for indsatser og aktiviteter, er en del af rådets strategi frem mod 2020,
Læs mereAktivitetsplan 2014-15
Aktivitetsplan 2014-15 Indledning BrancheArbejdsmiljøRådet Finans / Offentlig Kontor & Administrations (BAR FOKA) plan for indsatser og aktiviteter, er en del af rådets strategi frem mod 2020, således
Læs mereBrancheArbejdsmiljøRådet Social & Sundhed. Aktivitetsplan
BrancheArbejdsmiljøRådet Social & Sundhed Aktivitetsplan 2016-2017 Aktivitetsplan 2016-2017 Indhold Indledning... 2 Indsatsområder... 3 Budget 2016... 4 Psykisk arbejdsmiljø... 5 Bæredygtigt arbejdsliv
Læs mereBrancheArbejdsmiljøRådet Social & Sundheds Aktivitetsplan 2015
BrancheArbejdsmiljøRådet Social & Sundheds Aktivitetsplan 2015 Indhold Indledning... 3 Indsatsområder... 4 Budget 2015... 5 Psykisk arbejdsmiljø... 6 Grib ind - godt kollegaskab uden mobning... 6 Konference
Læs mereDet pædagogiske køkken. Guide til godt arbejdsmiljø og samarbejde i køkkenet i daginstitutioner
Det pædagogiske køkken Guide til godt arbejdsmiljø og samarbejde i køkkenet i daginstitutioner Godt arbejdsmiljø i Det pædagogiske køkken De fleste køkkenmedarbejdere er glade for deres arbejde. Men nogle
Læs mereAktivitetsplan
Aktivitetsplan 2014-2015 Indhold Indledning... 3 Aktiviteter... 4 Psykisk arbejdsmiljø... 5 Grib ind - godt kollegaskab uden mobning... 5 Arbejdsmiljø til tiden... 5 Etsundtarbejdsliv.dk... 6 Værktøjsudvikling...
Læs mereStrategi for Industriens Branchearbejdsmiljøråd
Strategi for Industriens Branchearbejdsmiljøråd 2014-2016 Industriens Branchearbejdsmiljøråd Materialerne fra Industriens Branchearbejdsmiljøråd kan fås ved henvendelse til organisationerne, downloades
Læs mereBilag 6.1 SYDDANSK UNIVERSITET / ONLINE STRATEGI. Vision: Scenarier
Bilag 6.1 SYDDANSK UNIVERSITET / ONLINE STRATEGI Vision: Scenarier Et internationalt universitet med fokus på de studerende Vejviseren til dit rette valg Destination for læring & oplysning Livet & menneskene
Læs mereAfsluttende statusnotat for den særlige indsats i branchen for Træ og Møbler
Træ og møbler Afsluttende statusnotat for den særlige indsats i branchen for Træ og Møbler Arbejdstilsynet gennemfører i perioden 2011til og med 2015 særlige tilsynsindsatser med mere fokus på dialog og
Læs mereAKTIVITETSPLAN 2013. Branchearbejdsmiljørådet Finans, Offentlig Kontor & Administration
AKTIVITETSPLAN 2013 Branchearbejdsmiljørådet Finans, Offentlig Kontor & Administration 1 Indholdsfortegnelse Forord... 3 1. BUDGET FOR BAR FOKAs AKTIVITETER I 2013... 4 2. INDSATS OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ...
Læs mereIndledning. BrancheArbejdsmiljøRådets aktivitetsplan er godkendt på rådsmødet den 22. oktober 2013.
Aktivitetsplan 2014-2015 1 Indhold Indledning... 3 Aktiviteter... 4 Psykisk arbejdsmiljø... 5 Grib ind - godt kollegaskab uden mobning... 5 Arbejdsmiljø til tiden... 5 Etsundtarbejdsliv.dk... 6 Værktøjsudvikling...
Læs mereÅrsrapport Finans/Offentlig Kontor & Administration
Årsrapport 2015 Finans/Offentlig Kontor & Administration ,, Stor interesse for et godt arbejdsmiljø 2015 var et år, hvor BrancheArbejdsmiljøRådet Finans / Offentlig Kontor & Administration (BAR FOKA) via
Læs mereIndhold. Indledning 3. En styrket arbejdsmiljøindsats 4. Redegørelse til beskæftigelsesministeren ( 66) 5
Indhold Indledning 3 En styrket arbejdsmiljøindsats 4 Redegørelse til beskæftigelsesministeren ( 66) 5 Anbefalinger om nanomaterialer og arbejdsmiljø 6 Børn og unge 7 Folkemøde på Bornholm 8 ArbejdsmiljøPrisen
Læs mereSocial-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi
Social-, Børne- og Integrationsministeriet Kommunikationsstrategi 2 KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Social-, Børne- og Integrationsministeriet arbejder for at skabe reelle fremskridt for den enkelte borger. Det
Læs mereINTERN KOMMUNIKATIONSSTRATEGI FOR HOLBÆK KOMMUNE
INTERN KOMMUNIKATIONSSTRATEGI FOR HOLBÆK KOMMUNE 2 Overordnet formål med den interne kommunikation I Holbæk Kommune skal vi alle være stærke medspillere for og med borgere og virksomheder. For at vi kan
Læs mereVidencentret bygger videre på og udnytter de medier, som allerede er udviklet i centrets første tre års virke
NOTAT 21. maj 2008 J.nr. 2007-212-13 Pejlemærker for Videncenter for Arbejdsmiljø indsatser 2008-2010 til offentlige arbejdspladser Styrkelse af Videncenter for Arbejdsmiljø Som led i trepartsaftalen mellem
Læs mereNår lyd bliver til støj
Når lyd bliver til støj En vejledning til undervisere på erhvervsskolerne 1 Når lyd bliver til støj NY_Når lyd bliver til støj_layout.indd 1 2014-10-24 10:30:40 Indhold 3 Vent ikke til skaden er sket 5
Læs mereGuide til forflytningsvejlederen
Guide til forflytningsvejlederen Træk, skub eller rul Brug hjælpemidler Lad borgerne bruge deres egne ressourcer Du skal vejlede og påvirke holdninger Indhold Du skal vejlede og påvirke holdninger side
Læs mereArbejdstilsynets tilsynspraksis og reduktionsmål
Arbejdstilsynets tilsynspraksis og reduktionsmål Oplæg på arbejdsmiljødagene 2015 for Frederikshavn, Hjørring og Brønderslev Kommuner Torsdag d. 26. marts 2015 v. Tilsynschef i Arbejdstilsynet Thomas N.
Læs mereByggeriets Arbejdsmiljøbus Projektbeskrivelse 2012-2014
27. september 2011 Byggeriets Arbejdsmiljøbus Projektbeskrivelse 2012-2014 Byggeriets Arbejdsmiljøbus er en mobil konsulenttjeneste, som har til formål at formidle god arbejdsmiljøpraksis og viden om udvikling
Læs mereArbejdsmiljørepræsentant i DM. dm.dk
Arbejdsmiljørepræsentant i DM dm.dk 2 Tillykke med dit nye hverv og tak fordi du kaster dig ud i opgaven med at passe på dit og kollegernes arbejdsmiljø. For langt de fleste mennesker på arbejdsmarkedet
Læs mere24-03-2014. Til direktionen KFF. Sagsnr. 2014-0059806. Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation. Dokumentnr.
KØBENHAVNS KOMMUNE Københavns Borgerservice Frontoffice NOTAT Til direktionen KFF Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation Borgerne, brugerne, tilflytterne og turisterne Hver dag har vores
Læs mereArbejdstilsynet aflægger besøg
Arbejdstilsynet aflægger besøg Tilsynsbesøget - processkitse (Kilde AT) Hvad ønsker arbejdstilsynet at undersøge? I er varslet et risikobaseret tilsyn fra Arbejdstilsynet (AT). AT s opgave er at gennemgå
Læs mereAKTIVITETSPLAN 2013. Branchearbejdsmiljørådet Undervisning & Forskning
AKTIVITETSPLAN 2013 Branchearbejdsmiljørådet Undervisning & Forskning 1 Indholdsfortegnelse Forord... 3 1. BUDGET FOR BAR U&Fs AKTIVITETER I 2013... 4 2. INDSATS OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ... 5 2.1 Stressfrihverdag.dk...
Læs mereSocial kapital på arbejdspladsen - Sæt tillid på dagsordenen. HK Stat TR Træf 27. august 2014
Social kapital på arbejdspladsen - Sæt tillid på dagsordenen HK Stat TR Træf 27. august 2014 Formål Inspiration: Hvordan kan I arbejde med social kapital? Konkrete, aktive værktøjsøvelser Refleksion: Hvordan
Læs merePolitik for den attraktive arbejdsplads. i Gentofte Kommune
Politik for den attraktive arbejdsplads i Gentofte Kommune Indhold personalepolitik 1. Indledning: Gentofte Kommune, landets mest attraktive kommunale arbejdsplads 4 1.1. Forankring i MED-systemet 5 1.2.
Læs mereHR-strategi 2012. En fælles indsats for effektiv arbejdstilrettelæggelse, god ledelse, godt arbejdsmiljø og strategisk kompetenceudvikling
HR-strategi 2012 En fælles indsats for effektiv arbejdstilrettelæggelse, god ledelse, godt arbejdsmiljø og strategisk kompetenceudvikling HR-strategi 2012 1 Indholdsfortegnelse HR-strategi 2012 s.3 Systematisk
Læs mereTænk hvis det er dig, der løber med lauerbærrene i år...
Tænk hvis det er dig, der løber med lauerbærrene i år... ARBEJDSMILJØPRISEN 2008 På ArbejdsmiljøDagen den 18. november 2008 er alle danske virksomheder med i kapløbet om at vinde Danmarks mest prestigefulde
Læs mereKANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011
KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015 Januar 2011 Indhold 1 INDLEDNING 2 STRATEGIGRUNDLAGET 2.1 DET STRATEGISKE GRUNDLAG FOR KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN 3 VISION - 2015 4 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN
Læs mereIndledning Trivsel og Arbejdsmiljø i Syd
Indledning For at højne trivslen på de sociale centre i Region Syddanmark tilbydes hjælp fra en målrettet konsulentfunktion, som hedder Trivsel og Arbejdsmiljø i Syd. Trivsel og Arbejdsmiljø i Syd sigter
Læs merestrategi for Hvidovre Kommune 2015-2017
DIALOG 1 ÅBENHED strategi for Hvidovre Kommune 2015-2017 ENGAGEMENT INDHOLD Forord 3 Indledning 4 Strategisk kompetenceudvikling 6 HR-fokusområder 2015 17 8 Ledelse af velfærd og borgerinddragelse 8 Innovation
Læs mereBørn og unge - Årlig status
Børn og unge - Årlig status 2015-2016 Indledning Mange gode initiativer er med til at vække de unges interesse for arbejdsmiljø Børn og unges arbejdsmiljø er et af initiativområderne i 2020-arbejdsmiljøstrategien
Læs mereNotat. Assens Kommune på Facebook
Notat Assens Kommune på Facebook Facebook sigter i langt højere grad end traditionelle hjemmesider på at skabe personlig dialog og netværk og er derfor en velegnet platform for digital dialog mellem borgere
Læs mereUdviklingsplan Dagplejen 2012-2015
Udviklingsplan Dagplejen 2012-2015 Om udviklingsplanen Direktionen i Frederikssund kommune har udarbejdet en udviklingsplan. Efterfølgende har alle fagchefer udarbejdet en udviklingsplan den relevante
Læs mereFaglig rapport fra Dansk Akvakultur nr. 2014-6
Delprojekt: Afsætningsfremme Dansk Akvakultur 2012-2014 (ASC) Faglig rapport fra Dansk Akvakultur nr. 2014-6 ASC, akvakultur, fisk, afsætning, eksport. 1 DATABLAD Serietitel og nummer: Faglig rapport fra
Læs mereTemadag om evaluering - Branchemiljørådene
Temadag om evaluering - Branchemiljørådene Hvordan kan BAR og andre aktører dokumentere effekter af sine aktiviteter? Flemming Pedersen EFFEKTEVALUERING KAN VI DET? Ønsket om at dokumentere indsatser fører
Læs mereIndholdsfortegnelse: 2. Velkommen som arbejdsmiljørepræsentant 3. Nyvalgt/genvalgt 4. Uddannelse 5. Hvem er du arbejdsmiljørepræsentant for 7
1 Indholdsfortegnelse: 2 Velkommen som arbejdsmiljørepræsentant 3 Nyvalgt/genvalgt 4 Uddannelse 5 Hvem er du arbejdsmiljørepræsentant for 7 Arbejdsmiljøarbejdet 8 Arbejdsmiljøarbejdet i Mariagerfjord Lærerkreds
Læs mereUdviklingsstrategi 2016. Udviklingsstrategi 2016
Udviklingsstrategi 2016 1 Indledning Greve Kommune skaber sammen med borgere og virksomheder rammer for et attraktivt og udviklende fællesskab. Denne overordnede kerneopgave danner rammen for arbejdet
Læs mereVejledning om retningslinjer for
Inspirationsnotat nr. 9a til arbejdet i MED-Hovedudvalg 9. november 2009 Vejledning om retningslinjer for APV-handlingsplaner Alle arbejdspladser skal lave en arbejdspladsvurdering (APV) mindst hver tredje
Læs mereFremtidens Arbejdsmiljørådgivning
Fremtidens Arbejdsmiljørådgivning Arbejdsformer og rådgivningskompetencer, der fremmer rådgivningens anvendelighed Motivation til brug af rådgivning Erfaring fra en stor intern autoriseret arbejdsmiljø-organisation
Læs mereJob- og kravprofil. HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune
Job- og kravprofil HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune Børn og Unge søger en forvaltningschef til at stå i spidsen for det strategiske arbejde med mennesker, kultur og samarbejde i hele
Læs merefrontavenue Uddrag af COWI rapport Praktisk brug af COWI rapport
Praktisk brug af COWI rapport Indledning frontavenue har efter bedste evne gennemgået interessante beregningsfaktorer i den nye COWI Rapport finansieret af LO. Cowi-rapporten bygger på data og anbefalinger
Læs mereAkademi uddannelse i Arbejdsmiljø. Arbejdstilsynet
Akademi uddannelse i Arbejdsmiljø mandag den 29. marts 2010 Ved tilsynsførende Per Stegler Markussen Arbejdstilsynet Tilsynscenter 2 1 Arbejdstilsynets struktur 2 Tilsynsgrupper i Arbejdstilsynet TG1:
Læs mereEn praktisk håndbog om tips til anvendelsen af. som effektivt redskab
En praktisk håndbog om tips til anvendelsen af som effektivt redskab SOCIALE MEDIER 2015 3.300.000 DANSKE BRUGERE PÅ FACEBOOK - svarende til 68% af den danske befolkning i aldersgruppen 13 år eller ældre.
Læs mereLunden. De enkelte aftaler beskriver konkret hvilke målsætninger aftaleholderen har i forhold til:
Lunden Formålet med Faaborg-Midtfyn Kommunes aftalestyring er, at Kommunalbestyrelsen og de enkelte fagudvalg udstikker og godkender centrale mål for drift og udvikling af de kommunale serviceydelser og
Læs mereDelpolitik om Arbejdsmiljø i Gentofte Kommune
Delpolitik om Arbejdsmiljø i Gentofte Kommune 1. Indledning 2. Formål Det er Gentofte Kommunes ambition, at vi i fællesskab fastholder og udvikler et godt fysisk og psykisk arbejdsmiljø, hvor trivsel og
Læs mereFokusområde 2. Prioriterede indsatsområder for perioden 2012-2014. 2.1 Indsatsområde Inddragelse af forældrene i børnenes læring og udvikling.
2.1 Indsatsområde Inddragelse af forældrene i børnenes læring og udvikling. Fra B & U `s Udviklingsplan: Med udgangspunkt i at forældrene er Børn og Unges vigtigste voksne, skaber vi konstruktive relationer
Læs mereCONTENT MARKETING. video facebook sociale medier artikler linkedin mål pinterest animation content strategi instagram hjemmeside WEMAKEGRAPHICS
7VIGTIGE TRICKS TIL DIN CONTENT MARKETING video facebook sociale medier artikler linkedin mål pinterest animation content strategi instagram hjemmeside HVAD ER CONTENT MARKETING Content Marketing er markedsføring,
Læs mereProfessionshøjskolen University College Sjælland
Professionshøjskolen University College Sjælland Lovgrundlag Alle departementer samt statslige virksomheder, styrelser, institutioner mv. med mere end 50 ansatte skal efter ligestillingslovens 5 indberette
Læs mereKOMMUNIKATIONSDØGN MÅLING AF KOMMUNERNES KOMMUNIKATIONSINDSATS
MÅLING AF KOMMUNERNES KOMMUNIKATIONSINDSATS 29/10-2015 Mål det rigtige Typiske formål med kommunikationsmålinger At dokumentere kommunikationsafdelingens værd At levere bedre service At prioritere ressourcerne
Læs mereØje for nærvær er én af direktionens fire interne målsætninger, som er beskrevet i deres arbejdsgrundlag for 2013.
Center for Økonomi & HR Side 1 af 7 Handleplan for Øje for nærvær II 11. januar 2013 1. Baggrund Der er politisk bevågenhed på fraværet i Faxe Kommune, og borgmesteren tilkendegav i sin nytårstale anerkendelse
Læs mereVejledning til A.P. Møller Fondens ansøgningssystem, Folkeskoledonationen. Efteråret 2016
Vejledning til A.P. Møller Fondens ansøgningssystem, Folkeskoledonationen Efteråret 2016 Det følgende er en vejledning til A.P. Møller Fondens ansøgningssystem for Folkeskoledonationen. Fonden opslår specifikke
Læs merePolitikker Handlinger Forventede resultater
Aarhus Kommune Lovgrundlag Alle kommuner og regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der skal derfor indberettes ligestillingsredegørelser i 2015. Ligestillingsredegørelserne
Læs mereOm Videncenter for velfærdsledelse
23/11/11 Om Videncenter for velfærdsledelse Videncenter for Velfærdsledelse I Finansloven for 2010 blev der afsat 20 mio. kr. til et nyt Videncenter for Velfærdsledelse. Videncentret er et samarbejde mellem
Læs mereAktiviteter 2013-2014
Aktiviteter 2013-2014 Sammen om et godt arbejdsmiljø Det er imponerende, hvad BAR Undervisning & Forskning har nået i 2013. Stærke samarbejdsrelationer en pjece om opbygning af social kapital blev fulgt
Læs merePRÆSENTATION AF CENTRET
PRÆSENTATION AF CENTRET Et nationalt videncenter Nationalt Videncenter for Læsning Professionshøjskolerne drives i fællesskab mellem landets syv professionshøjskoler. Det er juridisk, økonomisk og organisatorisk
Læs mereSundt arbejdsliv sundt liv
Sundt arbejdsliv sundt liv Udgivet af Sundhedsprojektet@3f.dk Kontaktpersoner: Projektleder Peter Hamborg Faarbæk peter.faarbaek@3f.dk Tlf.nr. 889 20376 Sekretær Katrine Tryde Berger katrine.berger@3f.dk
Læs mereMILJØMENTOR LAV DIN EGEN FILM M AR IAGERFJORD KO M M U N E
MILJØMENTOR LAV DIN EGEN FILM MILJØMENTOR HVAD ER EN MILJØMENTOR? En mentor er en erfaren person, som gennem rådgivning, sparring, vejledning, coaching og feedback deler ud af sin erfaring og sine kompetencer
Læs mereNy Nordisk Skole et forandringsprojekt for dagtilbud og uddannelser
Ny Nordisk Skole et forandringsprojekt for dagtilbud og uddannelser 1. Indledning Børne- og uddannelsessystemet kan ikke alene forandres gennem politisk vedtagne reformer. Hvis forandringerne for alvor
Læs mereDelprojekt i edidaktik
Delprojekt i edidaktik Elevaktivering gennem omvendt læringsrum (Flipped Classroom) og multi-funktionel social platform. Formål Formålet med delprojektet er at arbejde med øget elevaktivering i læringsprocessen.
Læs mereFRA 1 TIL 3,3 MIO FANS LARS DAMGAARD NIELSEN, REDAKTØR, SOCIALE MEDIER, DR (@TAFKAL) 18. JANUAR 2016, MMEX
FRA 1 TIL 3,3 MIO FANS LARS DAMGAARD NIELSEN, REDAKTØR, SOCIALE MEDIER, DR (@TAFKAL) 18. JANUAR 2016, MMEX Agenda Mission på sociale medier. Hvor er DR på sociale medier. Hvordan udkommer vi. Hvad måler
Læs mereLigestillingsrapport 2015 fra. Forsvarsministeriet
Ligestillingsrapport 2015 fra Indledning Traditionelt forbindes s kerneydelser med fysisk orienteret arbejde, hvilket bl.a. afspejles i, at særligt det militære område er forholdsvist mandsdomineret. lægger
Læs mereKommunikationspolitik
Kommunikationspolitik Januar 2009 Hillerød Hospital Kommunikationsenheden Kommunikationspolitik Kommunikationsenheden Hillerød Hospital Kommunikationspolitik for Hillerød Hospital Indhold 1. Formål...
Læs mereMål- og resultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriet og SFI, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd 2016
Mål- og resultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriet og SFI, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd 2016 INDLEDNING SFI, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd er oprettet ved lov nr. 101
Læs mereJob og krop - forebyg smerter i muskler og led
Job og krop - forebyg smerter i muskler og led Smerter i muskler og led skal forebygges aktivt og takles i fællesskab på arbejdspladsen Minikonference i København og Århus den 14. og 15. juni 2011 Agenda
Læs mereFEMERN BELT LOGISTICS PLATFORM
ORT AFSLUTTENDE PROJEKTRAPPORT FEMERN BELT LOGISTICS PLATFORM 1 RESUMÉ Projektet Femern Belt Logistics Platform blev igangsat som en del af Region Sjællands og Vækstforum Sjællands regionale erhvervsudviklingstiltag
Læs mereAfdelingernes arbejdsmiljøansvarlige om deres rolle og situation
AMT, d. 3. december 21 Afdelingernes arbejdsmiljøansvarlige om deres rolle og situation Arbejdsmiljøpolitisk team gennemførte i oktober en spørgeskemaundersøgelse blandt afdelingernes arbejdsmiljøansvarlige.
Læs mereHolmstrupgård. Retningslinje for arbejdsmiljø
Holmstrupgård Februar 2016 Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøaftale for Holmstrupgård...3 Aftalens område...3 Arbejdsmiljøaftale gælder for alle ansatte på Holmstrupgård...3 Arbejdsmiljøstruktur...3 Organisationsplan
Læs mereHåndtering af krænkende adfærd i MTU. En ledervejledning
Håndtering af krænkende adfærd i MTU En ledervejledning Udarbejdet af Koncern HR, Vejle, Maj 2014 Indledning Hvis der er resultater i MTU en, som indikerer, at der foregår krænkende handlinger på arbejdspladsen,
Læs mereKOMMUNIKATIONSPOLITIK
KOMMUNIKATIONSPOLITIK FORORD Det er afgørende, at såvel ledelse som medarbejdere altid er opmærksomme på, hvordan vi kommunikerer godt, både internt og eksternt. Ved hjælp af en god dialog og en åben,
Læs mereStor interesse og kendskab
Årsrapport 2015 Stor interesse og kendskab 2015 var et år, hvor BrancheArbejdsmiljøRådet Undervisning & Forskning i både trykte og elektroniske medier samt på temamøder og konferencer, atter satte fokus
Læs mereFUGA FOREBYGGELSE AF ULYKKER GENNEM ARBEJDSMILJØLEDELSE
Underviservejledning Idegrundlag Ideen med projektet er, at mellemstore virksomheder med 50-250 ansatte bliver i stand til at indføre arbejdsmiljøledelse med afsæt i ulykkesforebyggelse med en relativt
Læs mereKvalitet i uddannelserne
Kvalitet i uddannelserne Nedenfor bliver der redegjort for en række mål, hvis udvikling kan bidrage positivt til udviklingen af kvaliteten i uddannelserne. Mål 1. Uddannelserne skal møde kompetencebehovene
Læs mereStrategi for kommunikation
RIGSPOLITIET KOMMUNIKATION Strategi for kommunikation Politiets kommunikationsstrategi 2016-2020 Indhold 01 Indledning 02 Formål 03 Fokus i den eksterne og interne kommunikation 04 Strategiske kommunikationsindsatser
Læs mereKommunikationsplanen er opdelt i forhold til de kanaler, som nyheder, status og andre informationer spredes på.
Kommunikationsplan for projekt Viden og Innovation i SMV ere via Studerende (VIIS) vers. 2 (jan. 2013) Introduktion Kommunikationsplanen er opdelt i forhold til de kanaler, som nyheder, status og andre
Læs mereEvaluering af Handicappolitikken 2008-2012 - Gentofte kommune
Evaluering af Handicappolitikken 2008-2012 - Gentofte kommune Sammenfatning Juni 2012 Finn Kenneth Hansen CASA Evaluering af Handicappolitikken 2008-2012 - Gentofte kommune Sammenfatning Juni 2012 Finn
Læs mereOpsamling på Temadag 17. december 2014
Opsamling på Temadag 17. december 2014 Indledning Dette dokument er et forsøg på at indfange essensen af de emner, som de mange post-its beskriver under hvert af de fem temaer fra handlingsplanen. Dokumentet
Læs mereNetværk for optimering af drift og vedligehold. Strategi 2016-2018. fordi vedligehold er mennesker
Netværk for optimering af drift og vedligehold Strategi 2016-2018 fordi vedligehold er mennesker Strategi 2016-2018 DDV strategien for 2016-2018 er en opdatering af strategien fra 2015. Den endelige udgave
Læs mereSamskabelse på den gode måde
PROJEKTBESKRIVELSE Samskabelse på den gode måde Baggrund for projektet I de seneste år er den danske velfærd under stadig stigende pres. Pres forstået som prioritering af at få velfærdskronerne til at
Læs mere1. Onboarding og uddannelse
Den systematiske sygefraværsindsats i MSO skal sikre, at målet om 9,5 sygefraværsdage pr. medarbejder i 2016 nås. Målet skal nås gennem en række fokusområder og konkrete indsatser, som er beskrevet i denne
Læs mereTeglgårdshuset www.teglgaardshuset.dk
Dokumenttype Retningsgivende dokument for Arbejdsmiljø og trivsel. Anvendelsesområde Anvendes til at sikre: - Fysisk arbejdsmiljø - Psykiske arbejdsmiljø - Sociale arbejdsmiljø Målgruppe Alle tværprofessionelle
Læs mereSund i et godt arbejdsliv - Danmarksturné om integration af sundhedsfremme og arbejdsmiljø (ISA) AM 2011 8. november 2011
Sund i et godt arbejdsliv - Danmarksturné om integration af sundhedsfremme og arbejdsmiljø (ISA) AM 2011 8. november 2011 Program Danmarksturné hos 28 arbejdspladser v/evy Martinussen og Jeanette Sandberg
Læs merePolitik til forebyggelse og håndtering af vold og trusler 2015. Psykiatri POLITIK TIL FOREBYGGELSE OG HÅNDTERING AF VOLD OG TRUSLER
Politik til forebyggelse og håndtering af vold og trusler 2015 Psykiatri POLITIK TIL FOREBYGGELSE OG HÅNDTERING AF VOLD OG TRUSLER 2 INDLEDNING Forebyggelse og håndtering af konflikter samt vold og trusler
Læs mereGode råd til bloggere om skjult reklame
Gode råd til bloggere om skjult reklame Bloggeres omtale af produkter og virksomheder kan være reklame. En blog er typisk en hjemmeside, som løbende opdateres med indlæg fra bloggeren, eksempelvis om de
Læs merePolitikker Handlinger Forventede resultater
Odense Kommune Lovgrundlag Alle kommuner og regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der skal derfor indberettes ligestillingsredegørelser i 2015. Ligestillingsredegørelserne
Læs mereHovedudvalget. Referat
Hovedudvalget Referat Mødedato: Tirsdag den 05-02-2013 Starttidspunkt for møde: 13:00 Mødelokale: Mødelokale 1 Deltagere: Jørgen Christiansen, Kurt Habekost, René Nielsen, Peter Slifsgaard, Anni Bagge
Læs mereDen fælles kommunikationsstrategi... 2. Åbenhed og dialog kommunikationsstrategiens værdier... 3. Kommunikationsstrategiens fem kriterier...
Kommunikation Den fælles kommunikationsstrategi......................................... 2 Åbenhed og dialog kommunikationsstrategiens værdier..................... 3 Kommunikationsstrategiens fem kriterier....................................
Læs merePraktikordning for Elever og vejledere på Pædagogisk Assistent Uddannelsen (PAU) ESBJERG
Praktikordning for Elever og vejledere på Pædagogisk Assistent Uddannelsen (PAU) ESBJERG Social og Sundhedsskolen Esbjerg Gjesinglundallé 8, 6715 Esbjerg N www.sosuesbjerg.dk University College Syddanmark
Læs mereBorgerpanelundersøgelse. Kommunikation og information. Januar 2014
Borgerpanelundersøgelse Kommunikation og information Januar 2014 Strategi og Analyse, januar 2014 1 Indhold Metode og resultater... 3 Hovedresultater... 4 Information fra BRK til borgerne... 5 Nyheder
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om tilsyn med det psykiske arbejdsmiljø. Juni 2015
Notat til Statsrevisorerne om beretning om tilsyn med det psykiske arbejdsmiljø Juni 2015 18, STK. 4-NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 9/2014 om tilsyn med det psykiske
Læs mereInspirationskatalog til arbejdsmiljøaktører. Et godt psykisk arbejdsmiljø når kollegaer skal inkluderes på arbejdspladsen
Inspirationskatalog til arbejdsmiljøaktører Et godt psykisk arbejdsmiljø når kollegaer skal inkluderes på arbejdspladsen Baggrunden for inspirationskataloget Som led i den politiske aftale fra marts 2011
Læs mereIT-arbejdspladser. Faktaark fra branchevejledning Når klokken ringer til grundskolen og STX IT-ARBEJDSPLADSER 1
IT-arbejdspladser Faktaark fra branchevejledning Når klokken ringer til grundskolen og STX IT-ARBEJDSPLADSER 1 Indhold Indhold 4 IT-arbejdspladser overalt 4 Indretning af IT-arbejdspladser 5 APV af lærerarbejdspladser
Læs mereDet gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre
Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre Forord Kære læser! I Aabenraa Kommune har vi en vision om, at alle kommunens voksne borgere uanset alder og eventuelle
Læs mereSlagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020
Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020 Tak for brug af billeder: Vibeke Olsen Hans Chr. Katberg Olrik Thoft Niels Olsen Indledning Med personalepolitikken som vejviser Så er den her den nye personalepolitik!
Læs mereHR AFDELINGENS BIDRAG TIL ARBEJDSMILJØARBEJDET OG VISA VERSA
HR AFDELINGENS BIDRAG TIL ARBEJDSMILJØARBEJDET OG VISA VERSA 1 Indhold En klassisk workshop Mit baggrund for oplægget Mit oplæg Efterfølgende debat mellem deltagerne Opsamling i pointer i plenum 2 Hvad
Læs mereOpfølgende uanmeldt tilsyn på. Følstruphusene. - en del af Bocenter for unge og voksne med særlige behov
Opfølgende uanmeldt tilsyn på Følstruphusene - en del af Bocenter for unge og voksne med særlige behov Foretaget af Borger- og Socialservice, Sekretariatet Dato for uanmeldt tilsyn: d. 4. juni 2013 1 Indhold:
Læs mere