Uddrag af årsrapport Danske Bank-koncernen

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Uddrag af årsrapport 2015. Danske Bank-koncernen"

Transkript

1 Uddrag af årsrapport Danske Bank-koncernen

2 Denne rapport er et uddrag af Danske Banks Annual Report. Rapporten indeholder en oversættelse af ledelsesberetning, resultatopgørelse, totalindkomst, balance og kapitalforhold og udvalgte noter for koncernen (nr. 1, 3, 33 og 35) ledelses- og revisionspåtegninger samt ledelseshverv fra Annual Report. For de resterende noter for koncernen og regnskabet for moderselskabet henvises der til Annual Report. I tilfælde af uoverensstemmelser er den engelske version gældende.

3 Indhold Ledelsesberetning 4 Brev til vores aktionærer 6 Hovedtal Danske Bank-koncernen 7 Executive summary 8 Eksekvering af strategien 13 Forventninger 14 Regnskabsberetning Forretningsområder 19 Personal Banking 23 Business Banking 26 Corporates & Institutions 29 Danske Capital 32 Danica Pension 35 Non-core 37 Øvrige områder 38 Kapital- og likviditetsstyring 41 Investor Relations 42 Corporate responsibility 42 Organisation og selskabsledelse Regnskab 45 Indhold 46 Resultatopgørelse 47 Totalindkomst 48 Balance 49 Kapitalforhold 53 Noter Påtegninger 73 Ledelsespåtegning 74 Den uafhængige revisors erklæringer Ledelseshverv 75 Bestyrelse 79 Direktion 81 Supplerende information

4 04 Danske Bank / Uddrag af årsrapport Brev til vores aktionærer var et år med store fremskridt for Danske Bank, og vi er godt på vej til at blive en mere kundefokuseret, enkel og effektiv bank til gavn for alle vores interessenter. Vi opnåede i et resultat før nedskrivninger på goodwill på 17,7 mia. kr. efter skat og en egenkapitalforrentning før nedskrivninger på goodwill på 11,6 pct. Dermed nåede vi de finansielle mål, som vi har arbejdet på at nå siden Vi fastholdt desuden et stærkt kapitalgrundlag, og vores ratings blev forbedret. Samtidig gjorde vi fremskridt i forhold til vores langsigtede ambition om at være nummer ét, når det gælder kundeoplevelsen. Et mål vi forfølger ved at kombinere den ekspertise, vi har opnået ved at drive bankvirksomhed i mere end 140 år, med vores evne til at omsætte teknologiske fremskridt til førende løsninger til kunderne. Vores øgede fokus på kunderne har medført en positiv udvikling i kundetilfredsheden i alle forretningsenheder, selvom vi endnu ikke har nået alle vores mål. Personal Banking er i mål på kundetilfredshed på 1 ud af 5 markeder, og der var en markant fremgang i Danmark, som er vores største marked. Private Banking fastholdt desuden sin førende position i Danmark. Business Banking er i mål på 3 ud af 5 markeder. Corporates & Institutions er helt i mål og fastholdt en stærk position, idet vi af kunderne blev vurderet til at være den bedste bank på mange vigtige områder. I fortsatte vi gennemgangen af vores forretningsmodel med henblik på at tilpasse og justere den, så vi skaber mest mulig værdi for både kunder og aktionærer: For yderligere at styrke vores position på det voksende marked for private banking, pension samt kapital- og formueforvaltning har vi besluttet at etablere en wealth management-enhed, der samler vores omfattende ekspertise på dette område. Med den nye forretningsenhed vil vi hurtigt kunne imødekomme kundernes behov for investeringsløsninger og proaktiv rådgivning af høj kvalitet. Vi solgte i vores privatkundeforretning i Litauen og Letland for at koncentrere os om at styrke erhvervskundeforretningen i de baltiske lande. Salget, der er betinget af de lokale konkurrencemyndigheders godkendelse, ventes effektueret i 1. halvår Vi besluttede desuden, at vores aktiviteter i Nordirland fremover skal være organiseret og rapportere som et selvstændigt forretningsområde med det formål at kunne fokusere endnu mere på kunderne og forenkle driften. Vi har de senere år styrket Danske Banks ledelse, særligt i support- og stabsfunktioner. Dette arbejde fortsatte i med det overordnede formål at øge vores fokus på kunderne og blive en mere enkel og effektiv bank. Vi har øget vores fokus på lederudvikling, successionsplanlægning og talentudvikling. Vi har derudover igangsat en kulturel forandring, der baseret på værdibaseret ledelse skal fremme vores kundefokus og skabe en præstationsorienteret organisation med øget beslutningskompetence hos medarbejderne. Strategi for de kommende år Vores resultater i bragte os et stort skridt nærmere vores mål om en egenkapitalforrentning på over 12,5 pct. senest i Selvom de lave renter er en udfordring, er vores ambitioner intakte. Vi har en solid platform for den videre udvikling, en stærk position på markedet og en klar strategisk retning for de kommende år. Vi er overbeviste om, at det vil sætte os i stand til at udnytte de muligheder og håndtere de risici, der vil opstå som følge af ændringer på markedet og i de makroøkonomiske forhold. Vores prioriteter for de kommende år er fortsat at udvikle og optimere vores produktportefølje, at udnytte de muligheder, der opstår som følge af den digitale udvikling, til at udvikle nye innovative løsninger samt at fortsætte vores løbende bestræbelser på at få det fulde udbytte af vores nordiske

5 Danske Bank / Uddrag af årsrapport 05 platform. Vi vil fastholde fokus på at blive en mere effektiv bank og på at reducere omkostningerne, samtidig med at vi har en ansvarlig risikoprofil. Kort sagt forsætter vi med at tilpasse vores forretningsmodel, så vi sikrer, at vi når vores mål. De fremskridt, vi har gjort i, den værdi, vi har skabt for vores kunder, og de finansielle resultater, vi har opnået, ville ikke have været mulige uden det hårde og målrettede arbejde, som bankens mere end medarbejdere har præsteret, og vi vil gerne takke alle medarbejderne for deres indsats. På baggrund af bankens solide kapitalgrundlag foreslår bestyrelsen, at der udbetales et udbytte på 8,0 kr. pr. aktie for, svarende til 46 pct. af årets resultat efter skat før nedskrivninger på goodwill. I forlængelse heraf har vi desuden besluttet at igangsætte tilbagekøb af aktier for 9 mia. kr. Tilbagekøbet starter den 4. februar 2016 og vil blive afsluttet senest efter et år. Ole Andersen Bestyrelsesformand Thomas F. Borgen Administrerende direktør

6 06 Danske Bank / Uddrag af årsrapport Hovedtal* Danske Bank-koncernen Årets resultat (Mio. kr.) 2014 Indeks 15/14 Lorem ipsum dolor sit amet, atque consectum sa tempor nos incidunt labore et doloreas anos veniam, quis nostruea exercitation ulmos modor Nettorenteindtægter** Nettogebyrindtægter** Handelsindtægter** Øvrige indtægter Indtjening fra forsikringsaktiviteter** Indtægter i alt** Driftsomkostninger Nedskrivninger på goodwill Resultat før nedskrivninger på udlån** Nedskrivninger på udlån Resultat før skat, core** Resultat før skat, Non-core Resultat før skat** Skat** Årets resultat** Årets resultat før nedskrivning på goodwill** Heraf minoritetsinteressers og indehavere af hybride kernekapitalinstrumenters andel m.v Balance (ultimo) (Mio. kr.) Tilgodeh. hos kreditinstit. og centralbanker Repoudlån Udlån Aktiver i handelsportefølje Finansielle investeringsaktiver Aktiver vedr. forsikringskontrakter Aktiver i alt Non-core Øvrige aktiver Aktiver i alt Gæld til kreditinstitutter og centralbanker Repoindlån Indlån Udstedte Realkredit Danmark-obligationer Andre udstedte obligationer Forpligtelser i handelsportefølje Forpligtelser vedr. forsikringskontrakter Forpligtelser i alt Non-core Øvrige forpligtelser Efterstillede kapitalindskud Indehavere af hybride kernekapital instrumenter m.v Egenkapital Total liabilities and equity Nøgletal Årets udbytte pr. aktie (kr.) 8,0 5,5 2,0 - - Årets resultat pr. aktie (kr.)*** 12,8 3,8 7,1 5,0 1,9 Årets resultat i pct. af gns. egenkapital ekskl. hybrid kernekapital *** 8,5 2,5 5,0 3,6 1,4 Årets resultat før nedskrivn. på gw. i pct. af gns. egenkap. ekskl. hybrid kernekapital*** 11,6 8,6 5,0 3,6 2,1 Årets resultat i pct. af gns. egenkapital fratrukket immaterielle aktiver*** 12,9 10,5 6,4 5,3 2,6 Nettorenteindtægter i pct. af ind- og udlån 0,89 0,96 0,95 0,94 0,94 Omkostninger i pct. af indtægter 59,8 72,1 59,9 54,0 59,9 Omkostninger før nedskrivn. på gw. i pct. af indtægter 49,4 51,5 59,9 54,0 59,5 Solvensprocent 21,0 19,3 21,4 21,3 17,9 Egentlig kernekapitalprocent 16,1 15,1 14,7 14,5 11,8 Børskurs, ultimo (kr.) 185,2 167,4 124,4 95,7 73,0 Indre værdi pr. aktie (kr.)*** 153,2 146,8 145,6 138,0 135,7 Heltidsmedarbejdere, ultimo * Der henvises til note 1 (c) for en forklaring af forskellen mellem IFRS-regnskabet og hovedtalsoversigten. ** Der er foretaget ændringer i hovedtallene for 2014, hvilket fremgår af note 2. Effekten på hovedtallene er med undtagelse af 2011 ikke væsentlig, og der er ikke foretaget tilpasning af sammenligningstal for Tilpasning af sammenligningstal for 2011 ville have reduceret årets resultat med 387 mio. kr. Der henvises til den engelske udgave for noteoplysningerne. *** Nøgletal er beregnet, som om den hybride kernekapital regnskabsmæssigt behandles som en forpligtelse. Gennemsnitlig egenkapital beregnes som et kvartalsvist gennemsnit.

7 Danske Bank / Uddrag af årsrapport 07 Executive summary Administrerende direktør Thomas F. Borgen udtaler: Danske Bank gjorde i yderligere fremskridt og leverede et stærkt resultat trods de udfordrende markedsvilkår. Resultatet viser styrken ved vores brede forretningsmodel som en nordisk universalbank og afspejler vores fokus på at eksekvere vores strategi om at blive en mere kundefokuseret, enkel og effektiv bank. Vi styrkede relationerne til kunderne yderligere og lancerede en række nye initiativer, der gør det lettere at bruge banken og at træffe vigtige økonomiske beslutninger. Med en solid platform, en stærk markedsposition og en klar strategisk retning står vi godt rustet til at realisere Danske Banks fulde potentiale. Danske Bank-koncernen opnåede i et resultat på 13,1 mia. kr. efter skat. Resultatet var påvirket af nedskrivninger på goodwill på 4,6 mia. kr. Før nedskrivninger på goodwill steg årets resultat 36 pct. til 17,7 mia. kr. i forhold til 13,0 mia. kr. i Egenkapitalforrentningen efter skat var 8,5 pct. Før nedskrivninger på goodwill var egenkapitalforrentningen 11,6 pct. i forhold til 8,6 pct. i Nettorenteindtægterne faldt 4 pct. i forhold til De negative korte renter lagde fortsat pres på indlånsmarginalen og nettorenteindtægterne. Effekten blev delvis opvejet af stigende udlån og lavere fundingomkostninger. Nettogebyrindtægterne steg 9 pct. og udgjorde 12,1 mia. kr. Stigningen skete primært som følge af stor kundeaktivitet inden for refinansiering af realkreditlån i første halvdel af, større kundedrevet aktivitet i bankenhederne og en positiv udvikling i Danske Capital. Handelsindtægterne steg 4 pct. i forhold til 2014, der var positivt påvirket af engangseffekten fra salget af bankens aktier i Nets. I første halvdel af året var handelsindtægterne positivt påvirket af stor kundeaktivitet afledt af volatiliteten på de finansielle markeder. I anden halvdel af året var aktiviteten noget lavere. Indtjeningen fra forsikringsaktiviteterne var 1,9 mia. kr. mod 2,5 mia. kr. i Det var muligt at indtægtsføre fuldt risikotillæg for alle fire rentegrupper og 0,2 mia. kr. fra skyggekontoen. I 2014 kunne vi indtægtsføre 0,6 mia. kr. fra skyggekontoen. Driftsomkostningerne faldt 4 pct. og udgjorde 21,8 mia. kr. Omkostninger i pct. af indtægter før nedskrivninger på goodwill blev forbedret med 2,1 procentpoint til 49,4 pct. som et resultat af vores kontinuerlige effektivitetsforbedringer. Goodwill blev nedskrevet med 4,6 mia. kr. på baggrund af en forventning om lavere renter på langt sigt end hidtil antaget og et øget kapitalbehov. Nedskrivningen, som vedrører bankens aktiviteter i Finland og Nordirland, er således ikke relateret til den forventede kortsigtede udvikling i forretningsenhederne. Nedskrivninger på udlån for kerneaktiviteterne udgjorde 57 mio. kr., svarende til 0,00 pct. af udlån og garantier. Pr. 31. december 2014 var det tilsvarende tal 0,15 pct. Faldet er et resultat af det løbende arbejde med at forbedre kreditkvaliteten samt en forbedring af de makroøkonomiske vilkår. Nedskrivningerne faldt i alle forretningsenheder. Resultatet af Non-core-aktiviteterne udgjorde 46 mio. kr. før skat i forhold til -1,5 mia. kr. i Afviklingen af Non-core Irland-porteføljen fortsatte, og hovedparten af erhvervsejendomsporteføljen er frasolgt. Vi nåede målene for vores ratings, efter at Moody s i juni hævede Danske Banks lange rating til A2 og den korte rating til P-1. S&P ændrede i juli sit outlook for Danske Banks lange A rating til stabilt. De forbedrede ratings var en vigtig milepæl for os og afspejler effekten af vores strategiske initiativer. De bedre ratings betyder, at vi kan lave flere forretninger med bestemte kundegrupper, og at vi kan optimere vores funding yderligere. Danske Bank havde en egentlig kernekapitalprocent på 16,1 pct. og en solvensprocent på 21,0 pct. pr. 31. december mod henholdsvis 15,1 pct. og 19,3 pct. pr. 31. december Kapitalgrundlaget er fortsat solidt, også efter fradrag af foreslået udbytte. Vi har ligeledes fortsat en robust likviditetsposition med en Liquidity Coverage Ratio (LCR) på 125 pct. pr. 31. december. Bestyrelsen indstiller, at der udbetales et udbytte på 8,0 kr. pr. aktie, svarende til 46 pct. af resultat efter skat før nedskrivninger af goodwill. Bestyrelsen har desuden besluttet at igangsætte et aktietilbagekøbsprogram for 9 mia. kr. Tilbagekøbet starter den 4. februar 2016 og vil blive afsluttet senest efter et år. Årets resultat for 2016 forventes at blive på niveau med årets resultat for før nedskrivninger på goodwill. Vi fastholder vores forventning om en egenkapitalforrentning på over 12,5 pct. senest i De samlede forventninger er beskrevet på side 13.

8 08 Danske Bank / Uddrag af årsrapport Eksekvering af strategien I gjorde vi yderligere fremskridt i vores bestræbelser på at blive en mere kundefokuseret, enkel og effektiv bank til gavn for kunder såvel som aktionærer. Vi tog desuden endnu et skridt hen mod at indfri vores ambition om at blive anerkendt som den mest betroede finansielle partner ved kontinuerligt at skabe langsigtet værdi for kunder, investorer og samfundet. Den underliggende forretning forblev robust, og gennem hele året var kundeaktiviteten god. Det samlede udlån steg 3 pct. i forhold til ultimo Den øgede kundeaktivitet medførte blandt andet en stigning i nettogebyrindtægterne på 9 pct. Især i Personal Banking og Business Banking var der god kundetilgang på mange markeder. På trods af de udfordrende markedsvilkår med negative korte renter opnåede vi et tilfredsstillende resultat som følge af vores brede forretningsmodel. Før nedskrivninger på goodwill var årets resultat 17,7 mia. kr., mens egenkapital-forrentningen var 11,6 pct. før nedskrivninger på goodwill. Dermed indfriede vi ambitionen for ved at levere en egenkapitalforrentning på over 9,5 pct. Vi nåede således en vigtig milepæl, idet vi indfriede samtlige vores finansielle mål for. Finansielle mål Ambition for Status pr. 31. december Egenkapitalforrentning Ratings Egentlig kernekapitalprocent 9,5 pct. 11,6 pct. før nedskrivninger på goodwill S&P rating outlook forbedret til stabilt Ca. 14 pct. S&P/Moody s/ Fitch A (stabilt)/a2 (stabilt)/a (stabilt) 16,1 pct. Solvensprocent Noget over 17 pct. 21,0 pct. Udbytte pct. af årets resultat 46 pct. udbyttebetaling for (foreslået) Den solide forbedring af egenkapitalforrentningen skyldtes en kombination af forskellige faktorer. Øget kundeaktivitet, særligt i begyndelsen af året, førte i kombination med vores forbedrede tilbud til kunderne til en stigning i både nettogebyrindtægter og handelsindtægter, der mere end opvejede det pres, der opstod på nettorenteindtægterne som følge af, at de korte renter var lavere end forventet. Vores stramme omkostningsstyring og væsentligt lavere nedskrivninger, der var et resultat dels af vores fokus på at forbedre kreditkvaliteten, dels af den generelle forbedring af økonomien, bidrog også betydeligt til den højere egenkapitalforrentning. Kundetilfredsheden fortsatte sin positive udvikling på tværs af markeder og forretningsområder, ikke mindst blandt privatkunderne på vores største marked, Danmark. Men der er stadig et stykke vej, før vi har nået vores mål om at være nummer et eller to i vores fokussegmenter på alle markeder. Det har fortsat høj prioritet for os at forbedre kundetilfredsheden. Effekten af negative korte renter De korte renter faldt gennem, og renterne var væsentligt lavere end forventet ved begyndelsen af året. I Danmark, Sverige og eurozonen var de pengepolitiske renter negative, og det varer forventeligt længere end først antaget, før renterne stiger igen. Nettorenteindtægterne var under pres, men på trods af de negative korte renter og presset på marginalerne indfriede vi vores forventninger til de samlede indtægter for. Vi fastholdt renten på privatkundekonti på eller over 0 pct. og rådgav kunderne om, hvordan de bedst udnytter det lave renteniveau. Den lave rente var også udgangspunktet for udvikling af en række nye låneprodukter og investeringsløsninger til gavn for kunderne. Forretningsgennemgang I løbet af året fortsatte vi gennemgangen af vores forretning med henblik på at tilpasse og justere den, så vi skaber mest mulig værdi for både kunder og aktionærer inden for vores strategiske kerne: Vi er en moderne bank med dyb finansiel ekspertise og førende, innovative løsninger for mennesker og virksomheder i de nordiske lande. Vi gennemgik pensions- og formueforvaltningsområdet samt aktiviteterne i Nordirland. Desuden frasolgte vi som følge af en tidligere forretningsgennemgang en del af de baltiske Non-core-aktiviteter. Wealth Management For at styrke vores position og øge vores udviklingskapacitet inden for pension og formueforvaltning, etablerer vi en ny enhed kaldet Wealth Management. Enheden vil organisatorisk være på plads fra 1. april 2016 med regnskabsrapportering fra og med 1. kvartal Den nye enhed samler kunder og kompetencer fra Danica Pension, Danske Capital og Private Banking.

9 Danske Bank / Uddrag af årsrapport 09 Med den nye organisation har vi et godt udgangspunkt for at forfølge vækstmulighederne på wealth management-området. Ved at samle tre stærke enheder vil vi kunne reagere hurtigere på kundernes behov. Vi vil fortsat udvikle investeringsløsninger og yde stærk, proaktiv rådgivning. Danica Pensions nye investeringsstrategi understøtter denne målsætning, og den nye wealth management-enhed sætter os i stand til fortsat at yde rådgivning og levere produkter og services til vores forskellige kundetyper. Nordirland Vores aktiviteter i Nordirland er fra 1. januar 2016 et selvstændigt forretningsområde med særskilt rapportering. Denne organisatoriske forenkling sætter os bedre i stand til at udbygge vores markedsposition, øge fokus på at skabe værdi for kunderne og styrke indtjeningen. Non-core-porteføljen Som et resultat af vores strategi har vi i de baltiske lande valgt at koncentrere os om erhvervskundeaktiviteterne. Med virkning fra 1. januar flyttede vi derfor privatkunde-aktiviteterne i de baltiske lande til Non-core. Disse aktiviteter havde ikke et omfang, der kunne give et acceptabelt afkast. I 3. kvartal indgik vi en aftale om at sælge Non-core privatkundeforretningen i Letland og Litauen. Salget, der er betinget af de litauiske konkurrencemyndigheders godkendelse, ventes gennemført i 1. halvår Afviklingen af Non-core-porteføljen i Irland fortsatte i løbet af året, og erhvervseksponeringen er nu stort set afviklet. Danske Bank har fremover fem forretningsenheder: Personal Banking Personal Banking varetager privat- og private banking-kundernes forretninger. Personal Banking fokuserer på at yde proaktiv rådgivning og at kundernes daglige brug af banken opleves enkel og effektiv gennem innovative digitale løsninger. Business Banking Business Banking servicerer mindre og mellemstore erhvervsvirksomheder via et stort netværk af nationale finanscentre og filialer, samt kundelinjer og online-løsninger. Kunderne tilbydes førende løsninger inden for finansiering, investering, cash management og risikostyring. Corporates & Institutions Corporates & Institutions servicerer de største erhvervskunder og institutionelle kunder i Norden og i andre lande. Ydelserne omfatter strategisk rådgivning, finansielle løsninger og produkter inden for følgende områder: Capital Markets, FICC (Fixed Income, Currencies and Commodities) og Transaction Banking. Wealth Management Wealth Management servicerer alle koncernens kunder og omfatter ekspertise inden for pension, private banking og kapital- og formueforvaltning. Enheden omfatter Danica Pension, Danske Capital og Private Banking-kunder med komplekse behov og er organisatorisk på plads fra 1. april Northern Ireland Nordirland servicerer privat- og erhvervskunder via filialnettet i Nordirland og førende digitale kanaler. Nordirland har siden 1. januar 2016 været et selvstændigt forretningsområde. Foruden disse områder har vi Non-core og Øvrige områder. Non-core indeholder kundesegmenter, der ikke længere betragtes som en del af kerneaktiviteterne. Non-core har ansvaret for en kontrolleret afvikling af denne del af udlånsporteføljen. Øvrige områder omfatter Group Treasury, stabsfunktioner og elimineringer, herunder eliminering af afkast på egne aktier. Group Treasury er ansvarlig for koncernens likviditetsstyring og funding. Status på strategiske initiativer I gjorde vi fremskridt på flere strategisk vigtige fokusområder: Nordiske ambitioner Vi styrkede vores position i både Norge og Sverige. En række initiativer skabte øget momentum og bidrog til fortsat kundetilgang og lønsom og bæredygtig vækst. I Finland fortsatte vi med at udvikle vores stærke markedsposition. Vi har et godt udgangspunkt med et kendt brand, en kundefokuseret organisation og et stærkt produktudbud. Særligt de store erhvervskunder er tilfredse med produktudbuddet, hvilket afspejles i en høj kundetilfredshed. Digitalisering Digitalisering er fortsat et bærende element i vores strategi, fordi det sætter os i stand til fortsat at give de bedste kundeoplevelser samtidig med at vi øger effektiviteten og bliver mere agile.

10 10 Danske Bank / Uddrag af årsrapport Vi arbejder med digitalisering på flere måder, dels ved at forbedre processer til gavn for kunderne, dels ved at digitalisere eksisterende processer for at skabe en så effektiv drift som muligt, og vi undersøger mulighederne for at anvende ny teknologi til markant at ændre eksisterende services og skabe helt nye. Samlet set vil disse initiativer sætte os i stand til at udvikle og beskytte vores forretning og styrke vores position som en førende og innovativ nordisk bank samt sikre, at vi forbliver konkurrencedygtige i forhold til såvel nye som eksisterende konkurrenter. MobilePay bliver stadig mere integreret i danskernes måde at foretage betalinger og handle på. Løsningen er nu også tilgængelig i Norge og Finland. Alle Mobile- Pay-løsninger til erhvervskunder viste høje vækstrater målt på både antal transaktioner og beløb. Vi fortsætter udrulningen i Finland og Norge i I september lancerede vi i Danmark første version af Sunday.dk, som er en helt ny måde at søge efter og købe bolig på. På Sunday.dk kan brugeren matche boliger til salg med egne ønsker og privatøkonomi. Samtidig kan man øjeblikkeligt få et lånetilsagn fra banken og dermed få den fornødne økonomiske tryghed til at kunne byde på en bolig. Vi vil fortsætte med at udvikle Sunday.dk i samarbejde med kunderne. Desuden lancerede vi Danske In-house Bank som et pilotprojekt med udvalgte store erhvervskunder. Løsningen hjælper virksomhederne med at optimere deres interne valutahandler, betalinger og kontostrukturer på tværs af lande, valutaer og datterselskaber. Vi forventer at tilbyde løsningen til flere kunder i løbet af For at kunne levere innovative løsninger til konkurrencedygtige priser har vi brug for medarbejdere med stærke it-kompetencer. Derfor har vi fortsat tilført globale udviklingsressourcer til vores organisation. Compliance og risikostyring Den traditionelle bankmodel er under massiv forandring som følge af ny regulering, avanceret dataanalyse og digitalisering, der fundamentalt ændrer sektoren. Derfor er vi i gang med at gennemgå og finjustere den måde, vi driver banken på. Vi investerer fortsat i tiltag, der skal forebygge hvidvask og svindel og øge it-sikkerheden. Tiltagene er et resultat af det løbende arbejde med at forenkle og effektivisere den operationelle risikostyring og compliancearbejdet. Tilsynsmyndighederne foretager løbende inspektion af Danske Banks overholdelse af hvidvaskregler, hvilket kan medføre tiltag fra myndighedernes side. I tilførte vi yderligere ressourcer til hvidvaskområdet som led i vores løbende arbejde med at fremme og sikre overholdelse af gældende regulering og branchestandarder. Vores risikostyring og praksis på kreditområdet sikrer, at vi overholder gældende regler, og at der er overensstemmelse mellem risikoprofil og risikoappetit, samtidig med at det understøtter vores strategi. Vores fokus på engagementer med god lønsomhed og lav risiko understøtter vores ambition om holdbar vækst. Vi blev godkendt til at anvende foundation IRB-modeller på porteføljen af udlån til store virksomheder i Finland, MobilePay benyttes mindst en gang ugentligt af 35 pct. af smartphone-brugere i Danmark Pct. af smartphone-brugere* Facebook Facebook Messenger MobilePay Gmail e-boks Google Maps Snapchat Instagram YouTube Rejseplanen * Mænd og kvinder fra år, som benytter tjenesten/app'en mindst en gang ugentligt. Kilde: Mobile Device - TNS-Gallup, Danske Medier og Kreativitet & Kommunikation. Undersøgelse foretaget i uge 18 og 19.

11 T5 T4 T3 T2 T1 C1 B1 B2 B3 T5 T4 T3 T2 T1 C1 B1 B2 B3 T5 T4 T3 T2 T1 C1 B1 B2 B3 Danske Bank / Uddrag af årsrapport 11 og det forbedrede vores egentlige kernekapitalprocent og solvensprocent. Koncernens genopretningsplan for blev sendt til Finanstilsynet i september. Det er et krav til alle SIFI er, at de udarbejder en sådan genopretningsplan. Afviklingen af Non-core-aktiviteterne bidrog til at reducere risikoeksponeringen med 16 mia. kr., og lavere risikopositioner i Corporates & Institutions førte sammen med et bredere indtægtsgrundlag og lavere markedsvolatilitet til et fald i risikoeksponeringen for markedsrisiko. Kunderne placerede os som nummer et på mange vigtige områder, eksempelvis inden for corporate banking, handel med renteprodukter, cash management, trade finance og institutional banking i Norden. Under mål Business Banking kundetilfredshed med placering i top 2 eller uden for top I mål 2 1 Den positive udvikling i vores ratings, forbedret kreditkvalitet, lavere nedskrivninger samt en højere og stabil indtjening bidrog også til forbedringen af vores risikoprofil. Vi ligger en del over målene for kapital og likviditet for, hvilket giver os stor robusthed. Kundetilfredshed Det har fortsat høj prioritet for os at forbedre kundetilfredsheden. Vi har endnu ikke nået det overordnede mål i Personal Banking og Business Banking om at være nummer et eller to målt på tilfredsheden hos kunderne i vores fokussegmenter på alle markeder, men der var en positiv udvikling på mange områder som følge af vores fortsatte fokus på at forbedre kunderelationerne. I Corporates & Institutions et det fortsat målet at ligge i top tre i 2/3 af alle relevante målinger, og det mål nåede vi igen i. Figurerne viser den aktuelle placering blandt peers i vores fokussegmenter i hvert land. Kilde: BD Sales & Customer Engagement, Customer Insights Under mål Personal Banking kundetilfredshed med placering i top 2 eller uden for top I mål 2 1 Kundetilfredsheden var fortsat høj i Corporates & Institutions, og målene for kundetilfredshed blev nået. Corporates & Institutions Antal Prospera-målinger med placering i eller uden for top 3 Uden for top Kilde: PB Strategy & Insights, Customer Insights

12 12 Danske Bank / Uddrag af årsrapport I Business Banking blev der gjort gode fremskridt med kundetilfredsheden på alle markeder. Vi har nået målet for kundetilfredshed på tre ud af fem markeder, idet vi ligger nummer to i Finland, og nummer et i Sverige og Nordirland. I Danmark så vi en god udvikling i kundetilfredsheden henover året, men vi endte lige under vores konkurrenter sidst på året. I Norge lå vi skiftevis på en første-, anden- og tredjeplads i løbet af året. I Personal Banking har vi nået vores mål for kundetilfredshed i Sverige, og Private Affärer, det største nordiske finansmagasin for privatkunder, kårede os som årets bank. I Finland, Nordirland, Danmark og Norge steg kundetilfredsheden betydeligt i forhold til niveauet for et år siden, og vi kom væsentligt tættere på vores konkurrenter, selvom vi stadig ikke har nået vores mål. I Danmark var det særligt opmuntrende, at vi forbedrede vores position til en fjerdeplads. Den positive udvikling afspejler vores fokus på og indsats for kontinuerligt at forbedre vores services og løsninger og give kunderne den bedste oplevelse, hver gang de er i kontakt med os. Vi er overbevist om, at vi er på vej i den rigtige retning. Der var stor tilfredshed hos Private Banking-kunderne. The Banker kårede os for tredje år i træk til den bedste private banking-bank i Danmark, og Euromoney kårede os som nummer et i Danmark for tiende år i træk. Desuden er Danske Bank ifølge Prosperas årlige måling bedst til private banking i Danmark og Norge. Danske Capital havde den næsthøjeste kundetilfredshed blandt peers inden for alle segmenter af institutionelle kunder i Norden. Kundemålinger viste fremgang i, særligt på det svenske marked. I Norge fastholdt vi vores stærke position, mens der var et mindre fald i den gennemsnitlige placering i Danmark og Finland, dog fra højere niveauer. Den seneste Aalund-kundetilfredshedsmåling placerede Danica på en samlet tredjeplads i Danmark. Kundetilfredsheden udviklede sig positivt, især blandt de store kunder, og Danica Pension vil i de kommende år fortsat fokusere på at forbedre kundetilfredsheden.

13 Danske Bank / Uddrag af årsrapport 13 Forventninger Forventninger til 2016 Nettorenteindtægterne forventes negativt påvirket af det fortsatte pres på rentemarginalerne i 2016, men vil være positivt påvirket af stigende volumen og lavere fundingomkostninger. Den underliggende udvikling i nettogebyrindtægterne forventes at fortsætte ind i 2016, selvom vi ikke forventer, at omfanget af refinansiering af realkreditlån vil nå samme niveau som i. Udviklingen i handelsindtægterne vil fortsat afhænge af kundeaktiviteten og volatiliteten på de finansielle markeder. Indtjeningen fra forsikringsaktiviteterne forventes at ligge på samme niveau som i. Omkostningerne forventes at falde. Vi forsætter vores stærke omkostningsfokus for at finansiere de investeringer, vi foretager i digitalisering og kundeløsninger. Omkostningerne vil være positivt påvirket af et lavere nettobidrag til Afviklingsformuen og Garantiformuen og af lavere afskrivninger på immaterielle aktiver. Nedskrivninger på udlån forventes at ligge på et lavt niveau. Arbejdet med at forbedre kreditkvaliteten vil fortsætte, og vi forventer overordnet set ingen ændring i de makroøkonomiske forhold. Non-core aktiviteterne forventes at realisere et resultat tæt på nul. Resultatet for 2016 forventes således at ligge på niveau med resultatet for før nedskrivninger på goodwill. Den finansielle strategi for de kommende år er baseret på en række initiativer, der skal øge indtægterne, samt fortsatte bestræbelser på at reducere omkostningerne og optimere kapitalanvendelsen. Vi forventer, at de samlede indtægter vil stige på baggrund af en moderat vækst i udlånsvolumen samt en stigning i indtægterne fra Wealth Management. Desuden vil vi fortsat arbejde på at optimere prissætning og sammensætning af vores produkter. Vi fortsætter arbejdet med at opnå strukturelle omkostningsbesparelser gennem digitalisering, procesforbedringer og optimering af organisationen. Nedskrivninger på udlån forventes at ligge på et lavt niveau. Endvidere vil vi arbejde videre med at blive mere effektive i vores kapitalanvendelse og øge indtægterne på områder, der er mindre kapitalbelastende. Vi vil fastholde vores stærke A ratings, således at vi sikrer konkurrencedygtig adgang til funding på de bedst mulige vilkår. For så vidt angår fundingomkostningerne, forventer vi, at udstedt gæld kan refinansieres til den gældende markedsrente. Vi har til hensigt fortsat at betale overskydende kapital tilbage til aktionærerne, efter at vi har udbetalt ordinært udbytte på pct. af årets resultat. Vi vil årligt bekræfte vores mål for egentlig kernekapital og solvens. Forventninger frem mod ultimo 2018 Det er vores ambition at øge egenkapitalforrentningen til over 12,5 pct. senest i For var egenkapitalforrentningen på 11,6 pct. før nedskrivninger på goodwill. Forventningerne frem mod ultimo 2018 er baseret på en forudsætning om stort set uændrede makroøkonomiske forhold og fortsat lave renteniveauer. Vi forventer derfor generelt en moderat låneefterspørgsel, herunder at låneefterspørgslen i Danmark vil være lav. Vi ser dog et stort vækstpotentiale inden for kapital- og formueforvaltning.

14 14 Danske Bank / Uddrag af årsrapport Regnskabsberetning Periodens resultat (Mio. kr.) 2014 Indeks 15/14 4. kvartal 3. kvartal Indeks 4. kvt/ 3. kvt. 2. kvartal 1. kvartal Nettorenteindtægter Nettogebyrindtægter Handelsindtægter Øvrige indtægter Indtjening fra forsikringsaktiviteter Indtægter i alt Driftsomkostninger Nedskrivninger på goodwill Resultat før nedskrivninger på udlån Nedskrivninger på udlån Resultat før skat, core Resultat før skat, Non-core Resultat før skat Skat Periodens resultat Periodens resultat før nedskrivninger på goodwill Heraf indehavere af hybride kernekapitalinstrumenters andel m.v For opnåede Danske Bank-koncernen et resultat før nedskrivninger på goodwill på 17,7 mia. kr., hvilket var en stigning på 36 pct. i forhold til Resultat efter skat var på 13,1 mia. kr. Indtægter Indtægter i alt udgjorde 44,2 mia. kr. og var på samme niveau som i Nettorenteindtægterne udgjorde 21,5 mia. kr. og var 4 pct. lavere end året før. De negative korte renter lagde fortsat pres på indlånsmarginalen og nettorenteindtægterne. Effekten blev delvist opvejet af stigende udlån og lavere fundingomkostninger. Nettogebyrindtægterne udgjorde 12,1 mia. kr. og steg 9 pct. i forhold til 2014 som følge af større kundeaktivitet i alle bankenhederne og en positiv udvikling i Danske Capital. Nettogebyrindtægterne var også positivt påvirket af høj kundeaktivitet inden for refinansiering af realkreditlån i første halvdel af, idet mange af vores kunder udnyttede de historisk lave renter til at omlægge deres lån. Handelsindtægterne steg 4 pct. til 6,9 mia. kr. Indtjeningen fra forsikringsaktiviteterne faldt 24 pct. til 1,9 mia. kr., delvist som følge af en stigning i betalingen af særlige overskudsandele. Det var muligt at indtægtsføre fuldt risikotillæg for alle fire rentegrupper og 0,2 mia. kr. fra skyggekontoen. I 2014 indtægtsførte vi 0,6 mia. kr. fra skyggekontoen. Omkostninger Driftsomkostningerne faldt 4 pct. til 21,8 mia. kr. Omkostninger før nedskrivninger på goodwill i pct. af

15 Danske Bank / Uddrag af årsrapport 15 indtægter blev trods øget kundeaktivitet forbedret med 2,1 procentpoint til 49,4 pct. som følge af fortsatte effektiviseringer. Beslutningen om at foretage nedskrivninger på goodwill er taget på baggrund af en forventning om lavere renter på langt sigt og et øget kapitalbehov i Finland og Nordirland. Bankens bidrag til Afviklingsformuen udgjorde 194 mio. kr. for. Udgifter til moms og lønsumsafgift androg 1,9 mia. kr. mod 2,2 mia. kr. i Nedskrivninger på udlån Nedskrivningerne faldt i alle vores forretningsenheder på baggrund af en generel forbedring af kundernes kreditkvalitet og en stigning i sikkerhedsværdierne. Nedskrivningerne på engagementer med landbrugskunder og kunder inden for oliebranchen steg imidlertid på grund af forringede markedsvilkår for disse brancher. Nedskrivninger på udlån 2014 Pct. af udlån og garantier Nedskrivninger Nedskrivninger Pct. af udlån og garantier Personal Banking 332 0, ,17 Business Banking , ,17 C&I 65 0, ,07 Øvrige 3 0,03-2 0,00 I alt 57 0, ,15 Skat Skat af årets resultat udgjorde 4,6 mia. kr., svarende til 20,7 pct. af resultat før nedskrivninger på goodwill og skat. Beløbet var påvirket af en efterregulering af tidligere års skat på netto 0,3 mia. kr. 4. kvartal i forhold til 3. kvartal Resultat før nedskrivninger på goodwill udgjorde 4,6 mia. kr. i 4. kvartal. Nettorenteindtægterne udgjorde uændret 5,3 mia. kr. Et øget udlån og lavere renter på kundeindlån opvejede presset på udlånsmarginalen. Nettogebyrindtægterne steg 0,3 mia. kr. i forhold til 3. kvartal som følge af højere performancerelaterede gebyrer i Danske Capital. Handelsindtægterne steg til 1,7 mia. kr. fra 1,0 mia. kr. i 3. kvartal som følge af øget kundeaktivitet på de finansielle markeder. Indtjeningen fra forsikringsaktiviteterne udgjorde 0,4 mia. kr., hvilket var en stigning på 33 pct. i forhold til 3. kvartal. Overførsel af 0,2 mia. kr. fra skyggekontoen og et højere investeringsafkast havde en positiv effekt, mens betalingen af særlige overskudsandele havde en negativ effekt. I 4. kvartal blev goodwill nedskrevet med 4,6 mia. kr. på baggrund af en forventning om lavere renter på langt sigt og et øget kapitalbehov i Finland og Nordirland. Nedskrivninger på udlån udgjorde en nettotilbageførsel på 0,1 mia. kr., hvilket var på niveau med 3. kvartal. Årsagen var en stigning i sikkerhedsværdierne som følge af bedre makroøkonomiske vilkår. Nedskrivningerne på engagementer med landbrugskunder og kunder inden for oliebranchen steg imidlertid på grund af forringede markedsvilkår for disse brancher.

16 16 Danske Bank / Uddrag af årsrapport Balance Udlån (ultimo) (Mia. kr.) 2014 Indeks 15/14 4. kvartal 3. kvartal Indeks 4. kvt/ 3. kvt. 2. kvartal 1. kvartal Personal Banking 808,5 794, ,5 801, ,7 807,5 Business Banking 662,9 633, ,9 647, ,6 644,0 C&I 172,2 172, ,2 174, ,2 189,7 Øvrige områder inkl. elimineringer -7,3-4,1 - -7,3-4,5 - -4,8-3,7 Korrektivkonto udlån 26,9 32, ,9 28, ,6 32,5 Udlån i alt 1.609, , , , , ,0 Indlån (ultimo) (Mia. kr.) 2014 Indeks 15/14 4. kvartal 3. kvartal Indeks 4. kvt/ 3. kvt. 2. kvartal 1. kvartal Personal Banking 346,9 329, ,9 344, ,2 334,8 Business Banking 256,3 259, ,3 250, ,5 262,2 C&I 213,5 174, ,5 226, ,5 230,0 Øvrige områder inkl. elimineringer 0,1-0,1-0,1 2,4 - -1,5-0,2 Indlån i alt 816,8 763, ,8 823, ,7 826,8 Udstedte Realkredit Danmark-obligationer (ultimo) (Mia. kr.) 2014 Indeks 15/14 4. kvartal 3. kvartal Indeks 4. kvt/ 3. kvt. 2. kvartal 1. kvartal Udstedte obligationer 694,5 656, ,5 687, ,5 678,9 Egenbeholdning af obligationer 56,6 88, ,6 55, ,6 69,8 Realkredit Danmarkobligationer i alt 751,1 744, ,1 742, ,2 748,7 Særligt dækkede obligationer i alt 188,9 211, ,9 224, ,5 218,1 Indlån og udstedte realkredit-obligationer mv , , , , , ,6 Udlån i pct. af indlån og udstedte realkreditobligationer mv. 91,6 90,9 91,6 88,8 89,0 89,5 Udlån Pr. 31. december viste det samlede udlån en stigning på 3 pct. i forhold til ultimo Udlånet steg i næsten alle bankenhederne. I Danmark var der nye bruttoudlån, eksklusive repoudlån, for 78,6 mia. kr. Heraf udgjorde nye lån til privatkunder 36,6 mia. kr.

17 Danske Bank / Uddrag af årsrapport 17 I Danmark faldt Danske Banks samlede markedsandel på udlån, inklusive repoudlån, til 26,1 pct. fra 26,5 pct. ultimo I Finland faldt markedsandelen også, mens den steg i Norge og var uændret i Sverige. Markedsandele for udlån (Pct.) 31. december 31. december 2014 Danmark (ekskl. realkreditlån) 26,1 26,5 Finland* 9,6 9,8 Sverige* 4,9 4,9 Norge* 5,6 4,6 Kilde: Markedsandelene er baseret på tal fra centralbankerne. Med undtagelse af markedsandelene for Sverige er markedsandelene inklusive repoudlån. *Markedsandelene for Finland, Sverige og Norge er baseret på tal fra centralbankerne pr. 30. november. Udlånsprocenten, opgjort som udlån i forhold til summen af indlån, realkreditobligationer og særligt dækkede obligationer (covered bonds), var 91,6 pct. i forhold til 90,9 pct. ultimo Indlån Pr. 31. december lå det samlede indlån 7 pct. højere end ultimo Især Corporates & Institutions bidrog til denne stigning. Markedsandele for indlån (Pct.) 31. december 31. december 2014 Danmark (ekskl. realkreditlån) 27,8 27,1 Finland* 12,9 11,9 Sverige* 3,9 4,2 Norge* 5,5 5,1 Kilde: Markedsandelene er baseret på tal fra centralbankerne. Med undtagelse af markedsandelene for Sverige er markedsandelene inklusive repoindlån. *Markedsandelene for Finland, Sverige og Norge er baseret på tal fra centralbankerne pr. 30. november. Krediteksponering Nettokrediteksponeringen udgjorde mia. kr. mod mia. kr. ultimo Danske Banks kreditrisiko er beskrevet i kapitel 4 i Risk Management, som findes på danskebank. com/ir. Kreditkvalitet Den generelle bedring i økonomien, det lave renteniveau og ledelsesmæssige initiativer gjorde, at kreditkvaliteten blev forbedret i løbet af året. Nødlidende engagementer, brutto, faldt, og dækningsprocenten forblev høj. Risikostyringsnoterne (side i Annual Report ) indeholder yderligere information om nødlidende engagementer. Nødlidende engagementer (Mio. kr.) 31. december 31. december 2014 Nødlidende engagementer, brutto Individuelle nedskrivninger (korrektivkonto) Nødlidende engagementer, netto Sikkerheder (efter haircut) Dækningsprocent 82,8 86,2 Dækningsprocent for kunder i default 92,8 95,5 Nødlidende engagementer, brutto, i pct. af den samlede eksponering 2,0 2,5 Dækningsprocenten for nødlidende engagementer beregnes som individuelle nedskrivninger (korrektivkonto) i procent af nødlidende engagementer, brutto, efter fradrag af sikkerheder (efter haircut). Ultimo udgjorde de akkumulerede individuelle nedskrivninger 23,2 mia. kr., svarende til 1,2 pct. af udlån og garantier. De akkumulerede gruppevise nedskrivninger udgjorde 4,3 mia. kr., svarende til 0,2 pct. af udlån og garantier. Ultimo 2014 var de tilsvarende tal henholdsvis 29,0 mia. kr. og 4,0 mia. kr. Korrektivkonto, fordelt på forretningsområder (Mio. kr.) 2014 Akkum. nedskrivn.* Pct. af udlån og garantier Akkum. nedskrivn.* Pct. af udlån og garantier Personal Banking , ,03 Business Banking , ,28 C&I , ,54 Øvrige områder inkl. elimineringer 2 0,05 2 0,00 I alt , ,73 * Omfatter kreditinstitutter, lån og garantier.

18 18 Danske Bank / Uddrag af årsrapport Konstaterede tab udgjorde 6,8 mia. kr. Heraf vedrørte 0,6 mia. kr. engagementer uden tidligere nedskrivninger. Handels- og investeringsaktiviteter Krediteksponeringen mod handels- og investeringsaktiviteter udgjorde 891 mia. kr. ultimo mod mia. kr. ultimo Faldet i krediteksponeringen mod handels- og investeringsaktiviteter skyldtes en reduktion af obligationsporteføljen. Danske Bank har i vid udstrækning indgået netting-aftaler, hvorefter positive og negative markedsværdier af derivater med samme modpart kan modregnes. Nettoeksponeringen udgjorde 94 mia. kr. mod 109 mia. kr. ultimo 2014 og er i overvejende grad sikret via gensidige aftaler om sikkerhedsstillelse. Danske Banks obligationsbeholdning udgjorde 537 mia. kr. Af den samlede obligationsbeholdning er 78 pct. indregnet til dagsværdi og 22 pct. til amortiseret kostpris. Beholdning, obligationer (Pct.) 31. december 31. december 2014 Stater samt stats- og kommunegaranterede Statslignende institutioner 1 1 Danske realkreditobligationer Svenske dækkede obligationer 9 11 Øvrige dækkede obligationer 3 3 Erhvervsobligationer 3 5 der er foretaget, for at banken kan opnå et bedre afkast af den allokerede kapital. Reduktionen omfattede også beholdningen af egne realkreditobligationer udstedt af Realkredit Danmark. Reduktionen af obligationsbeholdningen var desuden den væsentligste årsag til faldet i aktiver og forpligtelser i handelsporteføljen, som medførte et fald i nettoaktiverne fra 192 mia. kr. ultimo 2014 til 76 mia. kr. ultimo. Aktiverne i Non-core-porteføljen faldt 8 mia. kr. i forhold til ultimo 2014 som følge af salget af porteføljen af små og mellemstore virksomheder i Irland og den fortsatte afvikling af porteføljen af Non-core-conduits. Non-core-porteføljen blev dog påvirket af overførslen af Personal Banking-kunder i de baltiske lande til Non-core pr. 1. januar, som resulterede i en stigning i forpligtelserne i Non-core fra 5 mia. kr. ultimo 2014 til 6 mia. kr. ultimo. Andre aktiver består af en række mindre regnskabsposter, herunder kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker, immaterielle aktiver og skatteaktiver. Andre aktiver steg 51 mia. kr. i forhold til ultimo 2014 på grund af højere anfordringstilgodehavender hos centralbanker. Danske Bank fordoblede sin hybride kernekapital i forhold til ultimo Stigningen skyldtes, at vi i februar rejste hybrid kernekapital for i alt 5,6 mia. kr. (750 mio. euro). Beholdning total Heraf hold-til-udløb Heraf disponible for salg 9 9 Øvrige balanceposter Hovedtallene på side 6 indeholder yderligere oplysninger om balancen. Nettoforpligtelsen mod centralbanker, kreditinstitutter og modparter i repoforretninger blev reduceret fra 174 mia. kr. ultimo 2014 til 23 mia. kr. ultimo. Faldet skyldtes hovedsageligt en reduktion af obligationsbeholdningen, primært i Corporates & Institutions,

19 Danske Bank / Uddrag af årsrapport 19 Personal Banking I første halvdel af året var kundeaktiviteten inden for refinansiering af realkreditlån og investeringer meget høj, og det opvejede delvist effekten af de negative korte renter i. Kombineret med stram omkostningsstyring og faldende nedskrivninger betød det en stigning på 11 pct. i resultat før skat og nedskrivninger på goodwill samt en forbedring af afkastet af allokeret kapital. Personal Banking (Mio. kr.) 2014 Indeks 15/14 4. kvartal 3. kvartal Indeks 4. kvt/ 3. kvt. 2. kvartal 1. kvartal Nettorenteindtægter Nettogebyrindtægter Handelsindtægter Øvrige indtægter Indtægter i alt Driftsomkostninger Nedskrivninger på goodwill Resultat før nedskrivninger på udlån Nedskrivninger på udlån Resultat før skat Resultat før skat og nedskrivninger på goodwill Udlån ekskl. reverse forretninger før nedskrivninger Korrektivkonto, udlån Indlån, ekskl. repoindlån Udstedte Realkredit Danmark-obligationer Korrektivkonto, garantier Allokeret kapital (gennemsnit) Nettorenteindtægter i pct. p.a. af ind- og udlån 0,82 0,96 0,82 0,82 0,81 0,85 Resultat før nedskrivn. på goodwill og udlån i pct. p.a. af allokeret kapital 22,1 18,8 18,0 23,1 23,2 23,8 Res. før skat og nedskrivninger på goodwill i pct. p.a. af allok. kap. (ROAC) 20,8 14,4 19,0 22,9 21,1 20,1 Omkostninger før nedskr. på gw. i pct. af indtægter 65,5 63,7 71,9 63,3 64,2 63,0 Medarbejderantal Hovedtallene på landeniveau for Personal Banking vises i note 3 i Annual Report og i Fact Book Q4, som er tilgængelige på danskebank.com/ir.

Danske Banks strategi: Vi ønsker at sætte nye standarder for dét at drive finansiel virksomhed for derved at genskabe omverdenens tillid til os.

Danske Banks strategi: Vi ønsker at sætte nye standarder for dét at drive finansiel virksomhed for derved at genskabe omverdenens tillid til os. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Dansk Banks vision: Recognised as the most trusted financial partner Danske Banks mission: "Setting new standards in financial services" Danske Banks strategi: Vi ønsker at sætte nye

Læs mere

PERIODEREGNSKAB LEDELSESBERETNING FORRETNINGSOMRÅDER

PERIODEREGNSKAB LEDELSESBERETNING FORRETNINGSOMRÅDER LEDELSESBERETNING Hovedtal - Danske Bank-koncernen 3 Executive summary 4 Eksekvering af strategien 6 Kundetilfredshed 8 Forventninger til 2015 9 Regnskabsberetning 10 FORRETNINGSOMRÅDER PERIODEREGNSKAB

Læs mere

Perioderegnskab. Ledelsesberetning. Forretningsområder. Hovedtal - Danske Bank-koncernen 3 Executive summary 4 Forventninger 6 Regnskabsberetning 7

Perioderegnskab. Ledelsesberetning. Forretningsområder. Hovedtal - Danske Bank-koncernen 3 Executive summary 4 Forventninger 6 Regnskabsberetning 7 Ledelsesberetning Hovedtal - Danske Bank-koncernen 3 Executive summary 4 Forventninger 6 Regnskabsberetning 7 Forretningsområder Perioderegnskab Resultatopgørelse Totalindkomst 27 28 Balance 29 Kapitalforhold

Læs mere

PERIODEREGNSKAB LEDELSESBERETNING FORRETNINGSOMRÅDER

PERIODEREGNSKAB LEDELSESBERETNING FORRETNINGSOMRÅDER LEDELSESBERETNING Hovedtal - Danske Bank-komcernen Executive summary 3 4 Ambitioner og mål 5 Forventninger til 2015 6 Regnskabsberetning 7 FORRETNINGSOMRÅDER PERIODEREGNSKAB Resultatopgørelse Totalindkomst

Læs mere

PERIODEREGNSKAB LEDELSESBERETNING FORRETNINGSOMRÅDER

PERIODEREGNSKAB LEDELSESBERETNING FORRETNINGSOMRÅDER LEDELSESBERETNING Hovedtal - Danske Bank-koncernen 3 Executive summary 4 Eksekvering af strategi 5 Ambitioner og mål 7 Kundetilfredshed 8 Markedsforhold 9 Forventninger til 2014 9 Regnskabsberetning 10

Læs mere

Periodemeddelelse. 1. januar 31. marts 2015. for Jutlander Bank A/S

Periodemeddelelse. 1. januar 31. marts 2015. for Jutlander Bank A/S NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K Aars, den 11. maj 2015 Selskabsmeddelelse nr. 5/2015 Periodemeddelelse 1. januar 31. marts 2015 for Jutlander Bank A/S Yderligere oplysninger:

Læs mere

PERIODEREGNSKAB LEDELSESBERETNING FORRETNINGSOMRÅDER

PERIODEREGNSKAB LEDELSESBERETNING FORRETNINGSOMRÅDER LEDELSESBERETNING Hovedtal Danske Bankkoncernen Executive summary 3 4 Ambitioner og mål 6 Forventninger til 2015 6 Regnskabsberetning 7 FORRETNINGSOMRÅDER PERIODEREGNSKAB Resultatopgørelse Totalindkomst

Læs mere

Svær start på året trods udlånsvækst Resultat på 3,0 mia. kr. efter skat i årets første kvartal. Egenkapitalforrentning på 7,7 pct.

Svær start på året trods udlånsvækst Resultat på 3,0 mia. kr. efter skat i årets første kvartal. Egenkapitalforrentning på 7,7 pct. Pressemeddelelse Holmens Kanal 2-12 1092 København K Telefon 45 14 14 00 30. april 2019 Svær start på året trods udlånsvækst Resultat på 3,0 mia. kr. efter skat i årets første kvartal. Egenkapitalforrentning

Læs mere

Periodemeddelelse. 1. januar 30. september 2015. for Jutlander Bank A/S

Periodemeddelelse. 1. januar 30. september 2015. for Jutlander Bank A/S NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K Aars, den 9. november 2015 Selskabsmeddelelse nr. 8/2015 Periodemeddelelse 1. januar 30. september 2015 for Jutlander Bank A/S Yderligere oplysninger:

Læs mere

Resultat - Basisindtjening fastholdt gennem fald i omkostninger

Resultat - Basisindtjening fastholdt gennem fald i omkostninger Resultat - Basisindtjening fastholdt gennem fald i omkostninger Mio. kr. 2002 2001 Indeks 02/01 Basisindtægter 27.065 28.307 96 Omstruktureringsomkostninger 350 100 - Omkostninger 15.139 16.175 94 Basisindtjening

Læs mere

Danske Banks resultat i de første tre kvartaler af 2014: 10,1 mia. kr. efter skat Forventningerne til årets resultat opjusteres

Danske Banks resultat i de første tre kvartaler af 2014: 10,1 mia. kr. efter skat Forventningerne til årets resultat opjusteres Til redaktionen Koncernkommunikation Holmens Kanal 2-12 1092 København K Telefon 45 14 56 95 30. oktober 2014 Danske Banks resultat i de første tre kvartaler af 2014: 10,1 mia. kr. efter skat Forventningerne

Læs mere

Fondsbørsmeddelelse 11/2005 12. august 2005 HALVÅRSRAPPORT. 1. halvår 2005. GrønlandsBANKEN 1. HALVÅR 2005 1/11

Fondsbørsmeddelelse 11/2005 12. august 2005 HALVÅRSRAPPORT. 1. halvår 2005. GrønlandsBANKEN 1. HALVÅR 2005 1/11 Fondsbørsmeddelelse 11/2005 12. august 2005 HALVÅRSRAPPORT 1. halvår 2005 GrønlandsBANKEN 1. HALVÅR 2005 1/11 (1.000 kr.) HOVEDTAL / NØGLETAL I SAMMENDRAG 1. halvår 1. halvår 2. kvartal 2. kvartal Året

Læs mere

De samlede driftsudgifter steg med 5 pct. til 3.621 mio. kr. (3.435 mio. kr.) hovedsageligt som følge af øgede personaleudgifter.

De samlede driftsudgifter steg med 5 pct. til 3.621 mio. kr. (3.435 mio. kr.) hovedsageligt som følge af øgede personaleudgifter. +DOYnUVUDSSRUW KDOYnU 1RUGHD%DQN'DQPDUN 1RUGHDHUGHQI UHQGHILQDQVNRQFHUQL1RUGHQRJ VWHUV UHJLRQHQ9LJ UGHWPXOLJWIRUYRUHVNXQGHUDWQnGHUHVPnO YHGDWWLOE\GHHWEUHGWXGEXGDISURGXNWHUVHUYLFH\GHOVHURJO VQLQJHULQGHQIRUEDQNNDSLWDOIRUYDOWQLQJRJIRUVLNULQJ

Læs mere

Periodemeddelelse 3. kvartal 2015

Periodemeddelelse 3. kvartal 2015 Periodemeddelelse 3. kvartal 2015 CVR-nr. 65746018 Møns Bank vil åbne filial i Vordingborg hvor Allan Andersen, Mette Frank og Jan Nielsen allerede betjener kunder. Fondsbørsmeddelelse nr. 07/2015 RESUME,

Læs mere

Realkredit Danmark koncernen

Realkredit Danmark koncernen Regnskab for 1. halvår 2000 mio. kr. 1. halvår 2000 1. halvår 1999 Bidragsindtægter 762 729 Netto renteindtægter mv. 530 739 Løbetidsforkortelse af obligationer 68-132 Netto rente mv. inkl. løbetidsforkortelse

Læs mere

Kvartalsrapport for 1. kvartal 2005

Kvartalsrapport for 1. kvartal 2005 Side 1 af 9 Københavns Fondsbørs Nikolaj Plads 6 1067 København K 20. april 2005 Kvartalsrapport for 1. kvartal 2005 Regnskabet i mio. kr. 1. kvt. 2005 1. kvt. 2004 Hele 2004 Netto rente- og gebyrindtægter

Læs mere

Dronninglund Sparekasse

Dronninglund Sparekasse Halvårsrapport pr. 30.06.2015 Dronninglund Sparekasse CVR: 5894 3010 www.dronspar.dk Indholdsfortegnelse Side Ledelsespåtegning 2 Ledelsesberetning 3 Anvendt regnskabspraksis 8 Resultat- og totalindkomstopgørelse

Læs mere

Periodemeddelelse efter 1. kvartal 2015.

Periodemeddelelse efter 1. kvartal 2015. NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K Mariager, den 19. maj 2015 Selskabsmeddelelse nr. 8/2015 Periodemeddelelse efter 1. kvartal 2015. Under henvisning til reglerne om børsnoterede

Læs mere

Regnskabsmeddelelse for 2006 fra Kreditbanken A/S

Regnskabsmeddelelse for 2006 fra Kreditbanken A/S Fondsbørsmeddelelse nr. 01/2007. Regnskabsmeddelelse for 2006 fra Kreditbanken A/S Overskrifter: Resultat før skat på 64,7 mio. kr. - forrenter egenkapitalen med 22,2%. Nettoresultat på 45,7 mio. kr. (36,7

Læs mere

Jyske Bank-koncernens kvartalsrapport for 1.-3. kvartal 2005

Jyske Bank-koncernens kvartalsrapport for 1.-3. kvartal 2005 Københavns Fondsbørs BESTYRELSEN Vestergade 8-16 8600 Silkeborg Telefon 89 22 20 01 Telefax 89 22 24 96 E-mail: jyskebank@jyskebank.dk 25.10. Jyske Bank-koncernens kvartalsrapport for 1.-3. kvartal - RESULTAT

Læs mere

Uddrag af årsrapport Danske Bank-koncernen

Uddrag af årsrapport Danske Bank-koncernen Uddrag af årsrapport Danske Bank-koncernen Denne rapport er et uddrag af Danske Bank Annual Report. Rapporten indeholder en oversættelse af ledelsesberetning, resultatopgørelse, totalindkomst, balance,

Læs mere

Halvårsrapport for 1. halvår 2005

Halvårsrapport for 1. halvår 2005 Side 1 af 12 Københavns Fondsbørs Nikolaj Plads 6 1067 København K 10. august 2005 Halvårsrapport for 2005 Regnskabet i mio. kr. 2005 2004 Hele 2004 Netto rente- og gebyrindtægter 250 213 426 Kursreguleringer

Læs mere

Kvartalsrapport for 1. kvartal 2006

Kvartalsrapport for 1. kvartal 2006 Side 1 af 11 Københavns Fondsbørs Nikolaj Plads 6 1067 København K 26. april 2006 Kvartalsrapport for 1. kvartal 2006 Hovedtal for banken i mio. kr. 1. kvt. 2006 1. kvt. Hele Netto rente- og gebyrindtægter

Læs mere

Uddrag af årsrapport 2014. Danske Bank-koncernen

Uddrag af årsrapport 2014. Danske Bank-koncernen Uddrag af årsrapport Danske Bank-koncernen Denne rapport er et uddrag af Danske Bank Annual Report. Rapporten indeholder en oversættelse af ledelsesberetning, resultatopgørelse, totalindkomst, balance,

Læs mere

Næstbedste halvårsresultat i bankens historie og solid fremgang i basisindtjeningen

Næstbedste halvårsresultat i bankens historie og solid fremgang i basisindtjeningen X NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K. Fondsbørsmeddelelse nr. 9/2015: Halvårsrapport 2015. Skive, den 19. august 2015 Næstbedste halvårsresultat i bankens historie og solid fremgang

Læs mere

Halvårsrapport 2009 Nordea Kredit Realkreditaktieselskab CVR-nr. 15134275

Halvårsrapport 2009 Nordea Kredit Realkreditaktieselskab CVR-nr. 15134275 Halvårsrapport 2009 Nordea Kredit Realkreditaktieselskab CVR-nr. 15134275 Nordea Kredit hovedtal 1.halvår 1.halvår 1.halvår 1.halvår 1.halvår 2009 2008 2007 2006 2005 Resultatopgørelse (mio. kr.) Netto

Læs mere

Halvårsrapport for 1. halvår 2012

Halvårsrapport for 1. halvår 2012 Nasdaq OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K Selskabsmeddelelse nr. 9 / 2012 Halvårsrapport for 1. halvår 2012 Nakskov, den 22. august 2012 Ref.: Direktionen / jc Resultat før skat på 5,3

Læs mere

Lokalbankens bestyrelse har i dag godkendt bankens halvårsrapport for 2007.

Lokalbankens bestyrelse har i dag godkendt bankens halvårsrapport for 2007. OMX Den Nordiske Børs København Nikolaj Plads 6 1007 København K 8. august Fondsbørsmeddelelse nr. 16/ Lokalbanken i Nordsjællands rapport for Lokalbankens bestyrelse har i dag godkendt bankens halvårsrapport

Læs mere

Uddrag af årsrapport Danske Bank-koncernen

Uddrag af årsrapport Danske Bank-koncernen Uddrag af årsrapport Danske Bank-koncernen Denne rapport er et uddrag af Danske Bank Annual Report. Rapporten indeholder en oversættelse af ledelsesberetning, resultatopgørelse,totalindkomst, balance og

Læs mere

26. april 2007. Københavns Fondsbørs Pressen. Fondsbørsmeddelelse 7/2007 FIH kvartalsrapport januar-marts 2007

26. april 2007. Københavns Fondsbørs Pressen. Fondsbørsmeddelelse 7/2007 FIH kvartalsrapport januar-marts 2007 Københavns Fondsbørs Pressen 26. april 2007 Fondsbørsmeddelelse 7/2007 FIH kvartalsrapport januar-marts 2007 Tilfredsstillende resultat efter skat på 274 mio. kr. Fortsat vækst i FIHs traditionelle forretningsområder

Læs mere

Hermed fremsendes halvårsrapport for 1. halvår 2004 for Salling Bank A/S

Hermed fremsendes halvårsrapport for 1. halvår 2004 for Salling Bank A/S Københavns Fondsbørs Nikolaj Plads 6 17 København K Meddelelse nr. 7 Skive, den 4. august 24 Hermed fremsendes halvårsrapport for 1. halvår 24 for Salling Bank A/S Følgende hovedtræk karakteriserer halvårsrapporten:

Læs mere

KVARTALSRAPPORT Fondsbørsmeddelelse nr. 05/2010 Offentliggjort den 10.05.2010 kl. 10.50 Hjemsted: Assens Kommune

KVARTALSRAPPORT Fondsbørsmeddelelse nr. 05/2010 Offentliggjort den 10.05.2010 kl. 10.50 Hjemsted: Assens Kommune KVARTALSRAPPORT Fondsbørsmeddelelse nr. 5/21 Offentliggjort den 1.5.21 kl. 1.5 Hjemsted: Assens Kommune TOTALBANKENS REGNSKAB FOR 1. KVARTAL 21 Totalbanken fordobler overskud før skat til 7,1 mio.kr. God

Læs mere

Årsrapport 2004 København, 10. februar 2005

Årsrapport 2004 København, 10. februar 2005 Årsrapport 2004 København, 10. februar 2005 Resumé af 2004 Resumé af 2004 - Bedste resultat nogensinde Overskud efter skat 14 pct. til 10,6 mia. kr. Basisindtægter stiger med 1 pct. Driftsomkostninger

Læs mere

Kvartalsrapport 1. kvartal 2007

Kvartalsrapport 1. kvartal 2007 Side 1 af 10 OMX Den Nordiske Børs Nikolaj Plads 6 1067 København K 2. maj 2007 Kvartalsrapport 1. kvartal 2007 Forretningsomfang øget med 17%. Renteindtjening øget med 4,1 mio. kr. (+12,4%) - gebyrer

Læs mere

Dato Direkte tlf.nr oktober 2002

Dato Direkte tlf.nr oktober 2002 Københavns Fondsbørs London Stock Exchange Øvrige interessenter Fondsbørsmeddelelse nr. 20/02 Direktionen Peberlyk 4 Postboks 1038 6200 Aabenraa Telefon 74 36 36 36 Telefax 74 36 35 36 direktionen@sydbank.dk

Læs mere

Sydbanks kvartalsrapport 1. kvartal /7

Sydbanks kvartalsrapport 1. kvartal /7 Københavns Fondsbørs London Stock Exchange Øvrige interessenter Fondsbørsmeddelelse nr. 08/03 Direktionen Peberlyk 4 Postboks 1038 6200 Aabenraa Telefon 74 36 36 36 Telefax 74 36 35 36 direktionen@sydbank.dk

Læs mere

Nykredit Bank koncernens kvartalsrapport kan fra i dag downloades i pdf-format på

Nykredit Bank koncernens kvartalsrapport kan fra i dag downloades i pdf-format på Til Københavns Fondsbørs og pressen 11. maj 2006 Kvartalsrapport 2006 1. januar 2006 31. marts 2006 Kontakt: Bestyrelsesformand Henning Kruse Petersen Bankdirektør Kim Duus Tlf. 33 42 15 10 eller 33 42

Læs mere

Årsregnskabsmeddelelse for 2001

Årsregnskabsmeddelelse for 2001 Lemvig, den 12. februar 2002 Årsregnskabsmeddelelse for 2001 A/S NORDVESTBANK EN 5 regnskabsår i hovedtal Driftsregnskab (1.000 kr.) 2001 2000 1999 1998 1997 Netto rente- og gebyrindtægter... 209.704 203.086

Læs mere

Dato Direkte tlf.nr april 2002

Dato Direkte tlf.nr april 2002 Københavns Fondsbørs London Stock Exchange Øvrige interessenter Fondsbørsmeddelelse nr. 12/02 Direktionen Peberlyk 4 Postboks 1038 6200 Aabenraa Telefon 74 36 36 36 Telefax 74 36 35 36 direktionen@sydbank.dk

Læs mere

Sparekassen Sjælland Halvårsrapport 2013

Sparekassen Sjælland Halvårsrapport 2013 Sparekassen Sjælland Halvårsrapport 2013 Egenkapitalen er steget med 36,2 mio. kr. til 2.186,1 mio. kr. Solvensprocenten er steget til 20,5 pct. og kernekapitalprocenten til 18,4 pct. Resultat efter skat

Læs mere

HALVÅRSRAPPORT NYKREDIT REALKREDIT-KONCERNEN 1. JANUAR 30. JUNI 2015

HALVÅRSRAPPORT NYKREDIT REALKREDIT-KONCERNEN 1. JANUAR 30. JUNI 2015 Til Nasdaq Copenhagen og pressen 20. august 2015 HALVÅRSRAPPORT NYKREDIT REALKREDIT-KONCERNEN 1. JANUAR 30. JUNI 2015 Koncernchef Michael Rasmussen udtaler om halvårsrapport 2015 Det er meget tilfredsstillende,

Læs mere

Velkommen til analytikermøde. Præsentation af 1. halvårsregnskab 2001

Velkommen til analytikermøde. Præsentation af 1. halvårsregnskab 2001 Velkommen til analytikermøde Præsentation af 1. halvårsregnskab 2001 Agenda Finansielle hovedtal Fremskridt i fusionen Udvikling på forretningsområder Forventninger 2 Resumé af 1. halvår 2001 Resultat

Læs mere

Ledelsesberetning. Perioderegnskab. Forretningsområder. Hovedtal - Danske Bank-koncernen 3 Executive summary 4 Regnskabsberetning 5

Ledelsesberetning. Perioderegnskab. Forretningsområder. Hovedtal - Danske Bank-koncernen 3 Executive summary 4 Regnskabsberetning 5 Ledelsesberetning Hovedtal - Danske Bank-koncernen 3 Executive summary 4 Regnskabsberetning 5 Forretningsområder Personal Banking 11 Business Banking 14 Corporates & Institutions 16 Wealth Management 19

Læs mere

Nordea Kredit Realkreditaktieselskab har i dag offentliggjort vedlagte Årsregnskabsmeddelelse 2012 med følgende overskrifter:

Nordea Kredit Realkreditaktieselskab har i dag offentliggjort vedlagte Årsregnskabsmeddelelse 2012 med følgende overskrifter: København, 30. januar 2013 Til: NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nordea Kredit Realkreditaktieselskab Årsregnskabsmeddelelse 2012 Selskabsmeddelelse nr. 10, 2013 Nordea Kredit Realkreditaktieselskab har i dag

Læs mere

Kvartalsrapport 1. kvartal 2003

Kvartalsrapport 1. kvartal 2003 Fondsbørsmeddelelse nr. 8 6. maj 2003 Kvartalsrapport 1. kvartal 2003 Realkredit Danmark 1. kvartal 2003 1/7 Realkredit Danmark koncernen - hovedtal 1. kvartal 1. kvartal Indeks Året BASISINDTJENING OG

Læs mere

Kvartalsrapport kvartal 2002

Kvartalsrapport kvartal 2002 Fondsbørsmeddelelse nr. 13/2002 29. oktober 2002 Kvartalsrapport 1.-3. kvartal 2002 Realkredit Danmark 1.-3. kvartal 2002 1/7 Realkredit Danmark koncernen BASISINDTJENING OG PERIODENS RESULTAT 1.-3. kvartal

Læs mere

Meddelelse nr. 2/2006.

Meddelelse nr. 2/2006. Meddelelse nr. 2/2006. Skive, den 31. januar 2006 Hermed fremsendes årsregnskabsmeddelelsen for 2005 for Salling Bank A/S Følgende hovedtræk karakteriserer årsregnskabsmeddelelsen: Resultatet før skat

Læs mere

Ledelsesberetning. Perioderegnskab. Forretningsområder. Hovedtal - Danske Bank-koncernen 3 Executive summary 4 Regnskabsberetning 5

Ledelsesberetning. Perioderegnskab. Forretningsområder. Hovedtal - Danske Bank-koncernen 3 Executive summary 4 Regnskabsberetning 5 Ledelsesberetning Hovedtal - Danske Bank-koncernen 3 Executive summary 4 Regnskabsberetning 5 Forretningsområder Personal Banking 11 Business Banking 13 Corporates & Institutions 15 Wealth Management 17

Læs mere

Formandens beretning. Alf Duch-Pedersen Formand. 29. marts 2011

Formandens beretning. Alf Duch-Pedersen Formand. 29. marts 2011 Formandens beretning Alf Duch-Pedersen Formand 29. marts 2011 1 Disclaimer Vigtig meddelelse Dette materiale er ikke og skal ikke opfattes eller fortolkes som et tilbud om at sælge eller udstede værdipapirer

Læs mere

Denne rapport er et uddrag af Danske Bank Interim Report First half 2014. Rapporten indeholder en

Denne rapport er et uddrag af Danske Bank Interim Report First half 2014. Rapporten indeholder en LEDELSESBERETNING Hovedtal Danske Bank koncernen 3 3 Executive summary summary 4 4 Eksekvering af strategien 5 Eksekvering Forretningsgennemgang af strategien 5 6 Forretningsgennemgang Ambitioner og mål

Læs mere

Til Københavns Fondsbørs og pressen. 9. november 2006. Kvartalsrapport 2006 Nykredit Realkredit koncernen (1. januar 2006 30.

Til Københavns Fondsbørs og pressen. 9. november 2006. Kvartalsrapport 2006 Nykredit Realkredit koncernen (1. januar 2006 30. Til Københavns Fondsbørs og pressen 9. november 2006 Kvartalsrapport 2006 Nykredit Realkredit koncernen (1. januar 2006 30. september 2006) PERIODEN KORT FORTALT Normaliseret realkreditmarked i 2006 Markedets

Læs mere

Jyske Bank-koncernens kvartalsrapport for 1. kvartal 2005

Jyske Bank-koncernens kvartalsrapport for 1. kvartal 2005 Københavns Fondsbørs BESTYRELSEN Vestergade 816 8600 Silkeborg Telefon 89 22 20 01 Telefax 89 22 24 96 Email: jyskebank@jyskebank.dk 26.04. Jyske Bankkoncernens kvartalsrapport for RESULTAT FØR SKAT PÅ

Læs mere

SALG AF NETS-AKTIER SIKRER REKORDRESULTAT PÅ 312 MIO. KR. EFTER SKAT FORTSAT FOKUS PÅ M&A

SALG AF NETS-AKTIER SIKRER REKORDRESULTAT PÅ 312 MIO. KR. EFTER SKAT FORTSAT FOKUS PÅ M&A Dette billede kan ikke vises i øjeblikket. SALG AF NETS-AKTIER SIKRER REKORDRESULTAT PÅ 312 MIO. KR. EFTER SKAT FORTSAT FOKUS PÅ M&A Præsentation af Spar Nords resultat for 1. kvartal 214 KVARTALET I OVERSKRIFTER

Læs mere

Kvartalsrapport 1. kvartal 2007 for Lån & Spar Bank A/S

Kvartalsrapport 1. kvartal 2007 for Lån & Spar Bank A/S Københavns Fondsbørs Kvartalsrapport 1. kvartal 2007 for Lån & Spar Bank A/S 10. maj 2007 KVARTALSRAPPORT 1. KVARTAL 2007 1/ 13 Indholdsfortegnelse Hoved- og nøgletal... 3 Ledelsesberetning... 4 Ledelsespåtegning...

Læs mere

Agenda. Finansielle hovedtal Udvikling på forretningsområder Forventninger

Agenda. Finansielle hovedtal Udvikling på forretningsområder Forventninger Årsregnskab 2001 Agenda Finansielle hovedtal Udvikling på forretningsområder Forventninger 2 Resumé af regnskabsåret 2001 Resultat efter skat: 6.984 mio. kr. Resultat pr. aktie er steget 14% Egenkapitalforrentning:

Læs mere

1. halvår Præsentation af regnskabet. København, 21. august 2003

1. halvår Præsentation af regnskabet. København, 21. august 2003 1. halvår 2003 Præsentation af regnskabet København, 21. august 2003 1. Resumé af første halvår 2003 Resumé af 1. halvår 2003 - Tilfredsstillende resultat Overskud efter skat stiger 11 pct. til 4.803 mio.

Læs mere

kapitalforhold fra Interim report first quarter 2014. I tilfælde af uoverensstemmelser er den engelske version gældende.

kapitalforhold fra Interim report first quarter 2014. I tilfælde af uoverensstemmelser er den engelske version gældende. LEDELSESBERETNING LEDELSESBERETNING Hovedtal Danske Bank koncernen 3 3 Executive summary 4 4 Eksekvering af af strategien 6 6 Forventninger til til 2014 9 9 Regnskabsberetning 10 10 FORRETNINGSENHEDERERROR!

Læs mere

Kvartalsmeddelelse kvartal 2001 for Sydbank-koncernen

Kvartalsmeddelelse kvartal 2001 for Sydbank-koncernen Københavns Fondsbørs London Stock Exchange Øvrige interessenter Fondsbørsmeddelelse nr. 10/01 Direktionen Peberlyk 4 Postboks 1038 6200 Aabenraa Telefon 74 36 36 36 Telefax 74 36 35 36 direktionen@sydbank.dk

Læs mere

Bestyrelsen for DLR Kredit A/S godkendte d.d. årsrapporten for 2015.

Bestyrelsen for DLR Kredit A/S godkendte d.d. årsrapporten for 2015. Den 25. februar 2016 Til NASDAQ Copenhagen ------------------------------------- Bestyrelsen for DLR Kredit A/S godkendte d.d. årsrapporten for 2015. Vedlagt følger årsregnskabsmeddelelse for DLR Kredit

Læs mere

Danica Pension leverer tilfredsstillende regnskab for 2017

Danica Pension leverer tilfredsstillende regnskab for 2017 Danica Pension leverer tilfredsstillende regnskab for 2017 Danica Pension havde et godt 2017, hvor resultatet før skat var 1,9 mia. kr. Indbetalinger voksede med 17,5 pct. til 39,7 mia. kr. For 2017 blev

Læs mere

NYKREDIT BANK A/S ET DATTERSELSKAB I NYKREDIT REALKREDIT A/S OG INDGÅR I NYKREDIT-KONCERNENS REGNSKAB

NYKREDIT BANK A/S ET DATTERSELSKAB I NYKREDIT REALKREDIT A/S OG INDGÅR I NYKREDIT-KONCERNENS REGNSKAB Til Nasdaq Copenhagen og pressen 11. februar 2016 NYKREDIT BANK A/S ET DATTERSELSKAB I NYKREDIT REALKREDIT A/S OG INDGÅR I NYKREDIT-KONCERNENS REGNSKAB ÅRSREGNSKABSMEDDELELSE 2015 Resultat før skat, ekskl.

Læs mere

Dato Direkte tlf.nr april 2004

Dato Direkte tlf.nr april 2004 Københavns Fondsbørs London Stock Exchange Øvrige interessenter Fondsbørsmeddelelse nr. 05/04 Direktionen Peberlyk 4 Postboks 1038 6200 Aabenraa Telefon 74 36 36 36 Telefax 74 36 35 36 direktionen@sydbank.dk

Læs mere

Fondsbørsmeddelelse 22. april 2003 KVARTALSRAPPORT. 1. kvartal 2003. GrønlandsBANKEN 1. KVARTAL 2003 1/9

Fondsbørsmeddelelse 22. april 2003 KVARTALSRAPPORT. 1. kvartal 2003. GrønlandsBANKEN 1. KVARTAL 2003 1/9 Fondsbørsmeddelelse 22. april 2003 KVARTALSRAPPORT 1. kvartal 2003 GrønlandsBANKEN 1. KVARTAL 2003 1/9 (1.000 kr.) HOVEDTAL / NØGLETAL I SAMMENDRAG 1. kvartal 1. kvartal Hele året 2003 2002 2002 Netto

Læs mere

Halvårsrapport 2005 1RUGHD.UHGLW 5HDONUHGLWDNWLHVHOVNDE &95 QU

Halvårsrapport 2005 1RUGHD.UHGLW 5HDONUHGLWDNWLHVHOVNDE &95 QU Halvårsrapport 2005 1RUGHD.UHGLW5HDONUHGLWDNWLHVHOVNDE &95QU +DOYnUVUHVXOWDWPLRNU 8GOnQVY NVWPLDNU 6DPOHWXGOnQPLDNU 0DUNHGVDQGHOIRUWVDW JHW 5HVXOWDW Nordea Kredit opnåede i 1. halvår 2005 et resultat på

Læs mere

1. halvår 2004. Pressemøde. København, 17. august 2004

1. halvår 2004. Pressemøde. København, 17. august 2004 1. halvår 2004 Pressemøde København, 17. august 2004 1. Finansielle hovedtal Resume af 1. halvår 2004 - Positiv udvikling i resultatet af basisforretningen Overskud efter skat 8 pct. til 4,4 mia. kr. Basisindtægter

Læs mere

DANSKE BANK KONCERNEN ÅRSRAPPORT 2012

DANSKE BANK KONCERNEN ÅRSRAPPORT 2012 DANSKE BANK KONCERNEN ÅRSRAPPORT 2012 2 danske bank / Årsrapport 2012 ÅRSRAPPORT 2012 DANSKE BANK / ÅRSRAPPORT 2012 3 DANSKE BANK KONCERNEN 15 lande 491 filialer 20.308 ansatte 5.000.000 kunder INDHOLDSFORTEGNELSE

Læs mere

Uddrag af årsrapport Danske Bank-koncernen

Uddrag af årsrapport Danske Bank-koncernen Uddrag af årsrapport Danske Bank-koncernen Denne rapport er et uddrag af Danske Bank Annual Report. Rapporten indeholder en oversættelse af ledelsesberetning, resultatopgørelse,totalindkomst, balance og

Læs mere

PERIODEREGNSKAB - DANSKE BANK KONCERNEN 29 LEDELSESBERETNING 3 FORRETNINGSOMRÅDER 15 LEDELSESPÅTEGNING 58 REVISIONSERKLÆRINGER 59

PERIODEREGNSKAB - DANSKE BANK KONCERNEN 29 LEDELSESBERETNING 3 FORRETNINGSOMRÅDER 15 LEDELSESPÅTEGNING 58 REVISIONSERKLÆRINGER 59 LEDELSESBERETNING 3 Hovedtal - Danske Bank-koncernen 3 Executive summary 4 Status på strategien 5 Finansiel udvikling 7 Resultat for 3. kvartal 2013 9 FORRETNINGSOMRÅDER 15 Personal Banking 15 Business

Læs mere

periodemeddelelse 3. kvartal 2011 for Spar LoLLand

periodemeddelelse 3. kvartal 2011 for Spar LoLLand PERIODEMEDDELELSE 3. kvartal 2011 for Spar Lolland Indhold Indholdsfortegnelse Periodemeddelelse 30. september 2011 side 3 Resultatopgørelse for perioden 1. januar - 30. september 2011 side 7 Balance pr.

Læs mere

Årsregnskabsmeddelelse 2018

Årsregnskabsmeddelelse 2018 Selskabsmeddelelse Årsregnskabsmeddelelse Sammendrag Resultat før skat og afledte effekter af IFRS 9: 3.547 mio. kr. (2017: 4.002 mio. kr.) svarende til egenkapitalforrentning på 10,8% (2017: 12,4%) Resultat

Læs mere

Til Københavns Fondsbørs og pressen. 18. maj Kvartalsrapport Nykredit Realkredit koncernen (1. januar marts 2004)

Til Københavns Fondsbørs og pressen. 18. maj Kvartalsrapport Nykredit Realkredit koncernen (1. januar marts 2004) Til Københavns Fondsbørs og pressen 18. maj 2004 Kvartalsrapport (1. januar 2004 31. marts 2004) Kontakt: Koncernchef Mogens Munk Rasmussen Kommunikationsdirektør Nels Petersen Tlf. 33 42 14 70 eller 20

Læs mere

Bruttoindtjeningen på kunderelaterede forretninger er øget med kr. 135 mio. til kr. 803 mio.

Bruttoindtjeningen på kunderelaterede forretninger er øget med kr. 135 mio. til kr. 803 mio. Københavns Fondsbørs BESTYRELSEN Vestergade 8-16 DK-8600 Silkeborg Telefon 89 22 20 01 Telefax 89 22 24 96 25.04. Jyske Bank-koncernens kvartalsrapport for - RESULTAT FØR SKAT KR. 471 MIO. FORRENTER PRIMOEGENKAPITALEN

Læs mere

Kontakt: Bestyrelsesformand Henning Kruse Petersen tlf Bankdirektør Kim Duus tlf

Kontakt: Bestyrelsesformand Henning Kruse Petersen tlf Bankdirektør Kim Duus tlf Til Københavns Fondsbørs og pressen 9. november 2006 Kvartalsrapport 2006 Nykredit Bank og Nykredit Bank koncernen 1. januar 2006 30. september 2006 PERIODEN KORT FORTALT Resultat før skat på 591 mio.

Læs mere

Sydbanks kvartalsrapport kvartal /8

Sydbanks kvartalsrapport kvartal /8 Københavns Fondsbørs London Stock Exchange Øvrige interessenter Fondsbørsmeddelelse nr. 12/04 Direktionen Peberlyk 4 Postboks 1038 6200 Aabenraa Telefon 74 36 36 36 Telefax 74 36 35 36 direktionen@sydbank.dk

Læs mere

2010 Inkl. hoved- og nøgletal samt faktaboks

2010 Inkl. hoved- og nøgletal samt faktaboks Pressemeddelelse Årsrapport 2010 Inkl. hoved- og nøgletal samt faktaboks Må straks offentliggøres Pressemeddelelse Stabil udvikling i 2010 ramt af faldende obligationskurser i fjerde kvartal Alligevel

Læs mere

Individuelt solvensbehov Nordea Bank Danmark koncernen 31. marts 2010

Individuelt solvensbehov Nordea Bank Danmark koncernen 31. marts 2010 Individuelt solvensbehov Danmark koncernen 31. marts 2010 1 1 Indledning...3 1.1 Hovedkonklusioner... 3 2 Definition af det individuelle solvensbehov...3 2.1 Individuelt solvensbehov... 4 2.2 Udviklingen

Læs mere

Delårsrapport 1. halvår 2017

Delårsrapport 1. halvår 2017 28-08-2017 1 Delårsrapport 1. halvår 2017 Meget tilfredsstillende resultat for 1. halvår 2017 29. august 2017 28-08-2017 2 Hovedpunkter 1. halvår 2017 Hovedbudskab Resultat Basisindtjening Indtjening i

Læs mere

Supplerende/korrigerende information til HALVÅRSRAPPORT FOR 1. HALVÅR 2015

Supplerende/korrigerende information til HALVÅRSRAPPORT FOR 1. HALVÅR 2015 Supplerende/korrigerende information til HALVÅRSRAPPORT FOR 1. HALVÅR 2015 Indholdsfortegnelse: Side: 2. Ledelsespåtegning 3. Ledelsesberetning 4. Resultat- og totalindkomstopgørelse 1. halvår 2015 5.

Læs mere

Risikorapport pr. 30. juni 2014

Risikorapport pr. 30. juni 2014 pr. 30. juni 2014 Indhold Indhold risikorapport 30.06.2014 Side Indledning... 3 Solvenskrav og tilstrækkelig basiskapital... 4 Tilstrækkelig basiskapital og solvensbehov... 6 Solvensmæssig overdækning...

Læs mere

Halvårsrapport Nykredit Bank A/S og Nykredit Bank koncernen

Halvårsrapport Nykredit Bank A/S og Nykredit Bank koncernen Til Københavns Fondsbørs og Pressen den 15. august 1 Halvårsrapport 1 (1. januar til. juni 1) Nykredit Bank A/S og Nykredit Bank koncernen Side 1 af 8 Nykredit Bank A/S Kalvebod Brygge 1 18 København V

Læs mere

Koncern årsrapport 2013

Koncern årsrapport 2013 DANSKE BANK / ANNUAL REPORT 2013 4 Koncern årsrapport 2013 Danske Bank koncernen 2 DANSKE BANK / ÅRSRAPPORT 2013 Af hensyn til brugervenligheden har Danske Bank valgt at offentliggøre en koncernårsrapport,

Læs mere

Kvartalsrapport 1.-3. kvartal 2001

Kvartalsrapport 1.-3. kvartal 2001 Kvartalsrapport 1.-3. kvartal 2001 Realkredit Danmark A/S Jarmers Plads 2 1590 København V Tlf. 70 12 53 00 Fax 33 39 31 71 www.rd.dk CVR-nr. 13399174 Fondsbørsmeddelelse nr. 13 i 2001 Realkredit Danmark

Læs mere

Kvartalsrapportering KAB 3. kvartal 2013. 3. kvartal 2013 SEBINVEST A/S INVESTERINGSFORVALTNINGSSELSKABET

Kvartalsrapportering KAB 3. kvartal 2013. 3. kvartal 2013 SEBINVEST A/S INVESTERINGSFORVALTNINGSSELSKABET Kvartalsrapportering KAB Rapportering fra KAB investeringsforeninger Kvartalskommentar September måned er overstået og ud over at markere afslutningen på 3. kvartal, som må siges at være et volatilt kvartal,

Læs mere

Fremgang sikrer flot 2017-resultat i Sparekassen Thy

Fremgang sikrer flot 2017-resultat i Sparekassen Thy Pressemeddelelse 2017 Fremgang sikrer flot 2017-resultat i Sparekassen Thy Sparekassen Thy har sendt årsresultatet helt i top med et overskud på 157 mio. kr. før skat. Forklaringen er mange nye kunder og

Læs mere

Sydbank har i 1. kvartal 2005 realiseret et resultat før skat på 235 mio. kr. Resultatet forrenter den gennemsnitlige egenkapital med 22 pct. p.a.

Sydbank har i 1. kvartal 2005 realiseret et resultat før skat på 235 mio. kr. Resultatet forrenter den gennemsnitlige egenkapital med 22 pct. p.a. Københavns Fondsbørs London Stock Exchange Bourse de Luxembourg Øvrige interessenter Fondsbørsmeddelelse nr. 09/05 Direktionen Peberlyk 4 Postboks 1038 6200 Aabenraa Telefon 74 36 36 36 Telefax 74 36 35

Læs mere

Nedskrivning på kunder

Nedskrivning på kunder Periodens resultat samt udvikling i aktiviteter Den Jyske Sparekasses resultat før skat for perioden 1. januar 31. marts 2018 udgør 39,6 mio. kr., hvilket vi betragter som tilfredsstillende. Resultatet

Læs mere

Overskrifter for 1.-3. kvartal 2015 Netto rente- og gebyrindtægter er øget med 9,1 mio. kr. (9 %) i forhold til

Overskrifter for 1.-3. kvartal 2015 Netto rente- og gebyrindtægter er øget med 9,1 mio. kr. (9 %) i forhold til Kvartalsrapport 1.-3. kvartal 2015 Kreditbanken opjusterer Med et overskud på 26,9 mio. kr. før skat i årets første 9 måneder opjusterer banken forventningen til årets resultat før skat fra 20-28 mio.

Læs mere

1. halvår 2005. Pressemøde

1. halvår 2005. Pressemøde 1. halvår 2005 Pressemøde 11. august 2005 Resumé af 1. halvår 2005 Resumé af 1. halvår 2005 - Højt aktivitetsniveau giver bedre resultat end forventet Overskud efter skat 49 pct. til 6,1 mia. kr. Indtægter

Læs mere

Vedlagt følger årsregnskabsmeddelelse for DLR Kredit A/S dækkende perioden 1. januar til 31. december Med venlig hilsen

Vedlagt følger årsregnskabsmeddelelse for DLR Kredit A/S dækkende perioden 1. januar til 31. december Med venlig hilsen Den 27. februar 2014 Til NASDAQ OMX København A/S ---------------------------------------------- Bestyrelsen for DLR Kredit A/S godkendte d.d. årsrapporten for 2013. Vedlagt følger årsregnskabsmeddelelse

Læs mere

Periodemeddelelse 1. kvartal 2015

Periodemeddelelse 1. kvartal 2015 Periodemeddelelse 1. kvartal 2015 CVR-nr. 65746018 Næstved afd. har fået godt fat siden åbningen den 21. november 2014. Fondsbørsmeddelelse nr. 04/2015 RESUME, HOVED- OG NØGLETAL Resultat før skat på 9,0

Læs mere

ÅRSREGNSKABSMEDDELELSE 2017

ÅRSREGNSKABSMEDDELELSE 2017 Til NASDAQ Copenhagen A/S Pressen DIREKTIONEN Klampenborgvej 205 2800 Kgs. Lyngby Telefon 45 93 45 93 Telefax 45 93 45 22 BRF.dk E-mail: BRFkredit@brf.dk CVR-nr. 13 40 98 38 ÅRSREGNSKABSMEDDELELSE 20.

Læs mere

Nordea Kredit Realkreditaktieselskab har i dag offentliggjort vedlagte Årsregnskabsmeddelelse 2011 med følgende overskrifter:

Nordea Kredit Realkreditaktieselskab har i dag offentliggjort vedlagte Årsregnskabsmeddelelse 2011 med følgende overskrifter: København, 24. januar 2012 Til: NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nordea Kredit Realkreditaktieselskab Årsregnskabsmeddelelse 2011 Selskabsmeddelelse nr. 9, 2012 Nordea Kredit Realkreditaktieselskab har i dag

Læs mere

Nørresundby Bank har i 1. kvartal 2010 realiseret et resultat før skat på 30,2 mio. kr. mod 10,8 mio. kr. i 2009.

Nørresundby Bank har i 1. kvartal 2010 realiseret et resultat før skat på 30,2 mio. kr. mod 10,8 mio. kr. i 2009. Dato: 27. april 2010 NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K Selskabsmeddelelse nr. 8 Selskabsmeddelelse Tilfredsstillende 1. kvartal 2010 Nørresundby Bank har i 1. kvartal 2010 realiseret

Læs mere

I forbindelse med offentliggørelsen af denne meddelelse udtaler ordførende direktør Anders Dam:

I forbindelse med offentliggørelsen af denne meddelelse udtaler ordførende direktør Anders Dam: - NASDAQ OMX Copenhagen A/S Jyske Bank-koncernen forventer et resultat før skat for 1. halvår 2014 i niveauet 3,0 mia. kr. Nye boliglånsprodukter for ca. 9,0 mia. kr. Jyske Bank lancerer Jyske F3 og Jyske

Læs mere

Meddelelse til Nasdaq OMX Copenhagen 11/2016 KVARTALSRAPPORT 1. KVARTAL 2016. GER-nr. 80050410. GrønlandsBANKEN 1.

Meddelelse til Nasdaq OMX Copenhagen 11/2016 KVARTALSRAPPORT 1. KVARTAL 2016. GER-nr. 80050410. GrønlandsBANKEN 1. Meddelelse til Nasdaq OMX Copenhagen 11/2016 KVARTALSRAPPORT 1. KVARTAL 2016 GER-nr. 80050410 GrønlandsBANKEN 1. kvartal 2016 1/18 1. KVARTALSRAPPORT 2016 I OVERSKRIFTER Tilfredsstillende første kvartal

Læs mere

Årsregnskab 2018 Positiv udvikling fortsætter i Sparekassen Thy

Årsregnskab 2018 Positiv udvikling fortsætter i Sparekassen Thy Pressemeddelelse: Årsrapport 2018 Årsregnskab 2018 Positiv udvikling fortsætter i Sparekassen Thy Sparekassen Thy kan igen præsentere et særdeles tilfredsstillende resultat. I 2018 blev resultatet på 131,9

Læs mere

1. kvartal 2010 for Sparekassen Lolland A/S

1. kvartal 2010 for Sparekassen Lolland A/S PERIODEMEDDELELSE 1. kvartal 2010 for Sparekassen Lolland A/S Yderligere oplysninger: Sparekassen Lolland A/S (CVR-NR. 30065743) Adm. direktør Lynge Thang Jørgensen Nygade 4, 4900 Nakskov Tlf.: 5492 3344

Læs mere

Halvårsrapport 2004 Totalkredit A/S (1. januar juni 2004)

Halvårsrapport 2004 Totalkredit A/S (1. januar juni 2004) Til Københavns Fondsbørs og pressen 18. august 2004 Halvårsrapport 2004 Totalkredit A/S (1. januar - 30. juni 2004) Kontakt: Koncernchef Mogens Munk Rasmussen, tlf. 33 42 10 00 Koncerndirektør Niels Tørslev,

Læs mere

Periodemeddelelse efter 3. kvartal

Periodemeddelelse efter 3. kvartal NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K Mariager, den 4. november 2009 Fondsbørsmeddelelse nr. 19/2009 Periodemeddelelse efter 3. kvartal 2009... Under henvisning til reglerne om børsnoterede

Læs mere

Hvidbjerg Bank, periodemeddelelse for 1. kvartal 2018

Hvidbjerg Bank, periodemeddelelse for 1. kvartal 2018 Hovedkontoret Østergade 2, Hvidbjerg 7790 Thyholm Telefon 9695 5200 Fax 9695 5249 CVR 6485 5417 www.hvidbjergbank.dk Email: post@hvidbjergbank.dk NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København

Læs mere