Udviklingsplan værdighedsmilliard 2017 og 2018

Transkript

1 Udviklingsplan værdighedsmilliard 2017 og 2018 Indsatser Beskrivelse af aktiviteter Budget 2017 kr. Forventet forbrug 2017 Kr. Forventes overført til 2018 kr. Ny bevilling 2018 kr Livskvalitet Træning både rehabilitering, genoptræning og vedligeholdelsestræning hvor medarbejderne også bliver i stand til at arbejde med træning. Flere borgere der kan fastholde funktionsniveau og være mere selvhjulpne. At borgernes funktionsniveau efter endt genoptræning fastholdes. En genoptræningsterapeut understøtter frontmedarbejderne i den rehabiliterende tilgang. De har et særligt fokus på at arbejde videre med den plan der er lagt for træning af genoptræningsterapeuterne i Genoptræningscentret Borgerne fastholder deres funktionsniveau efter endt genoptræning og vil dermed være mere selvhjulpne. Medarbejdere, der kan arbejde på at gøre det lettere for pårørende, netværk og frivillige at føle sig velkommen i ældreplejen. Mange kan gøre en stor forskel ved at indgå i forskellige aktiviteter og fællesskaber, fx gåture, udflugter, dans, spil og sang, højtlæsning og bare tid til at være sammen. Frivillighedskonsulent i Folkesundhed /5

2 Selvbestemmelse Velfærdsteknologi. Eksempelvis til gyngestole til beroligelse af borgere med demens ved brug af særlige gyngestole, Snoezel-vogne og andre nye gode teknologier. Velfærdsteknologi kan være med til at give borgeren mulighed for at bestemme over eget liv og blandt andet bevare en god døgnrytme. Samarbejdet med borgeren styrkes og borgerens trivsel, ønsker og mål for dagligdagen kommer i fokus. Velfærdsteknologiske løsninger der bidrager til at forenkle medarbejdernes dagsplanlægning, så samarbejdet med borgeren om dennes ønsker og mål for dagligdagen kommer i fokus. Medarbejdernes fokus rettes mod kerneopgaven, da dagplanlægningen forenkles og understøttes af velfærdsteknologiske løsninger Udvikling af demensområdet i forhold til vejledning og rådgivning Ved at sætte fokus på udvikling og rådgivning på demensområdet øger vi demente borgeres mulighed for at leve med sygdommen bedst muligt. Udvikling indenfor dette område vil omhandle hjemmeboende borgere, pårørende og borgere i plejebolig Ret til eget liv. Øge mulighederne for at man som borger selv kan være med til at bestemme over egen hverdag og bevare sin døgnrytme og ret til at vælge til eller fra. Kvalitet, tværfaglighed og sammenhæng i plejen Flere medarbejdere til at fastholde træningsmål på tværs af indsatser. Fx rehabiliterings specialister og træningsassistenter i Midlerne anvendes til at øge bemandingen på de kommunale plejecentre, så borgere fortsat har mulighed for at bestemme over egen hverdag. At sikre at alle borgere modtager genoptræning inden for den lovgivningsmæssige bestemmelse og at medarbejderne i hjemmeplejen og på plejecentre kan videreføre træningsplanerne /5

3 hjemmeplejen, plejecentre og Aktive Centre Udvide antallet af pladser på plejehotellet, så der sættes fokus på gode og nænsomme indlæggelses- og udskrivningsforløb, og forebyggelse af unødvendige indlæggelser De Aktiv Centre er åbne centre, hvor alle på efterløn, pension og førtidspension kan komme uden forudgående visitation. Tankesættet er at brugerne af Aktiv Centrene medvirker til at skabe og deltage i fællesskaber. Det er væsentligt med en tæt kobling mellem hjemmeplejens personale, de frivillige og brugere Tre genoptræningsterapeuter sikrer en god overlevering af borgerne til hjemmepleje og plejecentre samt et øget samarbejde på tværs af plejen og genoptræning så alle følger samme mål. Oplevelsen af større sammenhæng for borgerne, samt sikre, at funktionsniveauet opretholdes eller bedres. At forebygge genindlæggelser samt give mulighed for at palliativt forløb. Ved at udvide pladserne på Plejehotellet, får flere borgere mulighed for et rehabiliterende ophold eller et palliativt ophold med de rette faglige kompetencer til at varetage denne opgave. Sikre unødige genindlæggelser samt ved intensiv rehabilitering gøre borgerne mere selvhjulpne så de kommer hjem til mindre hjælp. For at sikre denne kobling er der ansat tre medarbejdere, som skal fungere som bindeled mellem frivillige, medarbejdere i hjemmeplejen og borgere som benytter sig af centrenes aktiviteter. Medarbejderne vil særligt fokusere på at rådgive, vejlede, fastholde og udvikle aktiviteter sammen med de frivillige aktører, ligesom de deltager i, at invitere og byde nye brugere velkommen i Aktiv Centrene /5

4 af de Aktiv Centre, så hjemmeplejen aktivt kan medvirke til at udbrede kendskabet til centrene og aktiviteterne hos borgere der modtager hjemmepleje. Ansættelse af flere medarbejdere på plejecentre i aftentimerne Øget bemanding på de kommunale plejecentre Høj faglighed i al omsorg. Sikre at på plejecentrene tages der udgangspunkt i den enkeltes borgers ønsker og behov med trivsel og sundhed i centrum. Dermed vedligeholdelse af borgernes færdigheder på plejecentrene Mad og ernæring Flere medarbejdere til at skabe bedre rammer så måltiderne bliver et socialt samlingspunkt. Eksempelvis: som måltidsværter på plejecentre til at støtte op om aktiviteter i forbindelse med borddækning, anretning og hygge om måltidet spisevenner på de Aktive Centre for hjemmeboende spiseklubber/fællesskaber I samarbejde med frivillighedskoordinatorerne iværksættes en forsøgsordning, i forhold til spisevenner og spisefællesskaber for hjemmeboende Ernæringsfaglige medarbejdere på plejecentre. I 2016 var der en prøveperiode med seks ernæringsfaglige medarbejdere på et plejecenter. Dette var en succes og blev en realitet i De ernæringsfaglige medarbejdere er med til at øge værdien for borgernes måltidsoplevelse /5

5 Visiteret indsats til ernæringstruet borgere i hjemmeplejen Indsatsen Flere medarbejder til at skabe bedre ramme med bl.a. måltidsværter, viste sig at være en større udfordring end først antaget og desværre ikke en succes Øget måltidsoplevelse i plejeboliger I ønsket om at skabe bedre rammer for måltiderne for de ernæringstruet borgere, iværksættes en visiteret indsats for de ernæringstruet borgere i hjemmeplejen. I samarbejde med de ernæringsfaglige medarbejdere på plejecentre, vil de få mulighed for at øge måltidsoplevelserne med tilførte midler til eksempelvis indkøb af råvarer og et mindre antal pædagogiske måltider En værdig død Ansættelse af 1 specialist indenfor palliation, der skal sikre undervisning og kompetenceudvikling af medarbejdere og udvikling af materiale, der sikrer rammerne for borgernes stillingtagen til en værdig død At sikre rammerne for at borgere i eget hjem og på plejecentre kan få en værdig død. Ved at ansætte en sygeplejerske med speciale indenfor palliation, vil det bliver muligt at understøtte frontmedarbejderne i den palliative indsats hos borgerne, samt sikre at medarbejderne løbende bliver opkvalificeret omkring emnet. Specialisterne vil også helt konkret kunne understøtte hos borgerne og hos de pårørende i de enkelte forløb At sikre at frontmedarbejderne har den fornødne viden omkring smertedækning og palliativ pleje, således at borgerne får en værdig død uden for mange smerter og med de hensyntagen som er nødvendig i den enkelte situation. Revision af værdighedspolitik Revision /5