Undersøgelse af kvoterede arbejdsulykker
|
|
- Magnus Svendsen
- 4 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Beskæftigelsesudvalget BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 588 Offentligt Kvalitetsprocedure Undersøgelse af kvoterede arbejdsulykker Kvalitetsprocedure DT-3 Anvendelsesområde: Detailtilsyn Ansvarlig enhed: AFC, 6. kontor Ikrafttræden: 1. januar 2007 Senest redigeret: 1. oktober 2014 Kvalitetsproceduren er aktuel for tilsynssupporter og tilsynsførende. Kvalitetsproceduren gælder, hvor den tilsynsførende skal føre tilsyn med kvoterede ulykker, der er anmeldt via EASY. Proceduren er et supplement til kvalitetsproceduren Detailtilsyn generelt i DT-1: Detailtilsyn generelt (senest revideret 1. juli 2013) og DT-11: Akutundersøgelse af alvorlige arbejdsulykker. De ulykker, der undersøges efter denne kvalitetsprocedure, er ulykker, der er anmeldt i EASY og som ikke undersøges straks, men efter nogen tid. Kriterierne for, hvilke arbejdsulykker der udvælges til undersøgelse, og fremgangsmåden ved udvælgelsen, fremgår af DT-10: Udvælgelse af ulykker til tilsyn. Formålet med undersøgelsen af kvoterede arbejdsulykker Tilsyn med og undersøgelse af kvoterede arbejdsulykker sker først og fremmest for at sikre, 1. at virksomheden effektivt har forebygget en gentagelse af ulykken, og sikret at tilsvarende ulykker ikke kan ske andre steder i virksomheden, 2. at virksomheden lærer at undersøge ulykker, så den bedre kan træffe foranstaltninger der mere effektivt kan forebygge at ulykker sker fremover. Dertil skal undersøgelsen sikre grundlaget for, at Arbejdstilsynet kan træffe afgørelse ved konstaterede overtrædelser. Ved tilsyn på baggrund af ulykker, der anmeldt af andre end virksomheden selv, fx skadelidte eller en fagforening, skal du under tilsynet tage hensyn til skadelidtes anonymitet på samme måde, som efter retningslinjerne side 5 i DT-1: Detailtilsyn generelt (senest revideret 1. juli 2013). Detailtilsyn med kvoterede ulykker aftales som udgangspunkt med virksomheden for at sikre, at de relevante medarbejdere er til stede ved tilsynet for at kunne gennemføre en grundig ulykkesanalyse, jf. bilag 1. Hvis det udføres i forbindelse med Risikobaseret Tilsyn skal det ikke aftales, men detailtilsynet gennemføres i forlængelse af RT. 1
2 På ulykkesundersøgelsen skal gennemføres en ulykkesanalyse ved hjælp af guiden i bilag 1, som skal opfylde de formål der er nævnt her. Guiden er grundlaget for analysen ved alle ulykkesundersøgelser, men kan anvendes i forskelligt omfang, da der kan være forskel fra ulykke til ulykke på, hvor meget de enkelte spørgsmål i guiden konkret bør fylde i forbindelse med undersøgelsen. Se diagram over aktiviteterne ved undersøgelse af kvoterede ulykker. Opgaver ved undersøgelse af kvoterede arbejdsulykker Ansv. Aktivitet Opgaver Guides Redskab Kvotator 1. Kvoter ulykke ATIS Anmeldte arbejdsulykker udvælges i hvert tilsynscenter jvf. kvalitetsprocedure for kvotering af ulykker DT-10: Udvælgelse af ulykker til undersøgelse TF 2. Forbered tilsyn Se oplysningerne om ulykken og tidligere besøg. DT-1: Detailtilsyn generelt side 3 Vivi Telefon Aftalt evt. telefonisk besøget med virksomheden TF 3. Gennemfør tilsyn Orienter virksomhedens repræsentanter om baggrunden for tilsynet. * * DT-1: Detailtilsyn generelt side 4 og 5 Afklar om de personer, der er relevante for ulykkesundersøgelsen, er til stede. ** Guide til læring af ulykker i bilag 1 *** "Huskelisten i Afklar derefter fremgangsmåden bilag 2 og rækkefølgen i ulykkes- undersøgelsen sammen med virksomheden. ** Gennemfør ulykkesanalysen ved brug af metoden i bilag 1. ** Undersøg nærmere de områder som ulykkesanalysen udpeger som årsager til ulykken, også ift. tilsvarende risici andre steder i virksomheden, og indsaml data til evt. tilsynsreaktioner. *** TF 4. Afslut tilsyn Giv et resumé af dine konklusioner og hør om virksomheden DT-1: Detailtilsyn generelt side 6 har kommentarer hertil. Orienter arbejdsgiveren/den øverste leder om evt. reaktioner. Aflever besøgsrapport til arbejdsgiver / den øverste leder. TF 5. Afrappor- Udfyld ulykkesnotatet i ATIS. * Navigationssed- ATIS 2
3 TF TF TS JUR tér ulykkesundersøgelsen 6. Vudrér tilbagemelding på påbud 7. Kontroller påbud 8. Afslut sagen 9. Behandl evt. sag om grov overtrædelse Indsæt de oplysninger, der er relevante, som du har indhentet via "Ulykkesanalysen" (bilag 1) og "Huskelisten" (bilag 2). * Indsæt evt. fotos i ulykkesnotat. Udarbejd evt. tilsynsreaktioner. Hvis du ikke træffer en afgørelse, tal med en jurist. Udfyld evt. tjekskema vedr. grove overtrædelser. ** Lav evt. MO-indberetning, kontakt MO (telefonisk / mail) hvis der er tvivlsspørgsmål. *** Se G 205: Administrative rutiner og pligter i forbindelse med afgørelser - side 3 del Afrapportér Undersøgelse af ulykke ** G-204: Grove overtrædelser (senest revideret 22. august 2012) *** RT-14: Indberetning G-205: Administrative rutiner og pligter i forbindelse med afgørelser DT-2: Detailtilsyn kontrolbesøg ATIS Se kvalitetsproceduren for kontrolbesøg. ATIS Ved strakspåbud/forbud, som har udløst en grov overtrædelse, skal der laves et kontrolbesøg hvis virksomheden ikke har meldt tilbage. Tilsynssagen lukkes ATIS Vurder om der er grundlag for administrativ bøde eller politianmeldelse. Hvis en anden myndighed efterfølgende sender nye oplysninger, vurder sagen igen. Hvis du ikke kan få kontakt med de relevante personer ved tilsynet Hvis de relevante personer, fx ledelsesrepræsentanter, ikke er til stede ved besøget, og du ud fra en konkret vurdering af ulykkens alvorlighed og behovet for dialog om forebyggelse, vurderer, at der er behov for at ledelsen deltager i ulykkesundersøgelsen, kan du aftale med virksomheden, at komme igen på et nyt besøg. Hvis andre relevante personer med kendskab til ulykken ikke er til stede ved tilsynet, kan du fx lave en aftale med virksomheden om, at du ringer til den/de pågældende. Hvis der er tale om tilskadekomne, og vedkommende endnu ikke er tilbage på arbejde efter sin ulykke, skal denne ikke kontaktes uden forudgående aftale med tilsynschefen. Hvis du i fortrolighed indhenter oplysninger fra en ansat, skal Arbejdstilsynet i overensstemmelse med normal praksis sikre, at kilden til oplysningerne holdes anonym. 3
4 Sæt fokus på arbejdsmiljøorganisationens rolle Ved ulykkesundersøgelse skal du også sætte fokus på arbejdsmiljøorganisationens rolle, hvis der er en sådan i virksomheden, og spørge ind til p-enhedens egenindsats på det område, hvor ulykken er sket: Arbejdets planlægning, instruktion, tilsyn med arbejdet, APV, AMO s undersøgelse af ulykker og tilløb hertil. Du kan henvise til Guide til læring af ulykker bilag 1 i denne kvalitetsprocedure, At-vejledning F.0.5 om forebyggelse af ulykker i store og mellemstore virksomheder, At-vejledning om oplæring, instruktion og tilsyn samt vejledninger fra relevante branchearbejdsmiljøråd. Udfaldet af detailtilsyn i forbindelse med en arbejdsulykke Hvis du i forbindelse med undersøgelsen af ulykken konstaterer en overtrædelse, skal du afgive reaktioner efter normal praksis. Se G-201: Reaktioner til virksomheden (senest revideret 1. juli 2013). Når du ved ulykkesundersøgelsen konstaterer, at der i forbindelse med ulykken er sket en overtrædelse af arbejdsmiljølovgivningen, men der ikke kan afgives forbud, strakspåbud eller påbud med frist, fx. fordi virksomheden allerede har iværksat den relevante forebyggelse, eller fordi det pågældende arbejde ikke længere udføres, skal du afgive afgørelse uden påbud. Sager om alvorlige ulykker skal overgives til centerjuristens vurdering af, om der skal rejses en straffesag mod en eller flere af de involverede. Ved alvorlige ulykker forstås i denne sammenhæng: Sager, hvor der er begået en overtrædelse af klare og velkendte regler, hvor der har været akut eller overhængende fare, og/eller Sager, hvor overtrædelsen har haft alvorlige konsekvenser, fx død, forventet tab af arbejdsevne eller langvarigt sygefravær. I disse sager skal du skrive i afgørelsen, at sagen efter fast praksis er overgivet til juridisk vurdering af, om der på baggrund af ulykken er grundlag for at anmelde virksomheden til politiet eller udstede en administrativ bøde. Samtidig skal du udfylde rapport om grove overtrædelser. Vær opmærksom på, at Arbejdstilsynet ifølge retssikkerhedsloven ikke må bede om oplysninger, hvis oplysningerne alene er relevante for en straffesag jf. instruks nr. 3/2005. Sager, hvor der ikke er grundlag for at træffe afgørelse Der kan være situationer, hvor du ikke på grundlag af de indhentede oplysninger, iagttagelserne på ulykkesstedet og eventuelle oplysninger fra andre myndigheder har mulighed for at vurdere, om der blev begået en overtrædelse af arbejdsmiljølovgivningen i forbindelse med ulykken. I disse tilfælde er der ikke grundlag for at træffe en afgørelse over for virksomheden. Ulykkesundersøgelsen kan derfor resultere i, at sagen afsluttes, uden at der træffes en afgørelse. Du skal i disse tilfælde oprette et notat på tilsynssagen om begrundelsen for, at der ikke kan træffes en afgørelse. Når der ikke er grundlag for at træffe afgørelse ved alvorlige ulykker Hvis du efter undersøgelsen af ulykken har formodning om, at der er begået en overtrædelse, og der er tale om en alvorlig ulykke, jf. afgrænsningen oven for, skal du drøfte sagen med en centerjurist, inden sagen afsluttes uden afgørelse. Hvis der ikke træffes en afgørelse, fx at der ikke er 4
5 grundlag for at fastlægge hvad der er sket på det foreliggende grundlag eller hvis den tilskadekomne ikke længere er ansat og dermed ikke kan bidrage til sagsoplysningen, skal du udarbejde et notat på tilsynssagen om begrundelsen herfor. Du skal i disse tilfælde også sende et brev til virksomheden, hvoraf fremgår, hvad du har konstateret og fået oplyst under besøget, og at sagen efter fast praksis nu er overgivet til juridisk vurdering af, om der på baggrund af ulykken er grundlag for at anmelde virksomheden til politiet eller udstede en administrativ bøde. Samtidig skal du udfylde rapport om grove overtrædelser. Hvis en anden myndighed efterfølgende sender nye oplysninger om sagen til Arbejdstilsynet Spørgsmålet om, hvorvidt der kan træffes en afgørelse, skal vurderes igen, hvis ulykken er undersøgt af politiet, eller hvis politiet i øvrigt har efterforsket sagen, og når politirapporten foreligger. Rapporten kan indeholde oplysninger af væsentlig betydning for tilsynssagen. Dette gælder for alle undersøgte ulykker. Centerjuristen kontakter dig, når rapporten foreligger, og I skal sammen drøfte sagen og vurdere, om der er grundlag for afgivelse af forbud, strakspåbud, påbud med frist eller afgørelse uden påbud. Du kan læse mere om brug af politirapporter som grundlag for afgørelser i At-intern instruks IN-18-8 om konstatering af overtrædelser. 5
6 Guide til læring af ulykker Virksomhed: Skadelidtes navn: Ulykkessted: Dato og tidspunkt: EASY nr.: Talt med: Beskriv hændelsesforløbet Hvad var medarbejderen i gang med, da ulykken skete? Fx transport af pallegods, hejsning af betonelementer, ekspedition i borgerservice. Hvilken pludselig hændelse førte til ulykken? Fx: Medarbejderen mistede kontrollen over trucken, der sprang en hydraulikslange eller en borger blev vred. Hvad forårsagede skaden på medarbejderen? Fx: Medarbejderen blev påkørt af en truck, ramt af en nedfaldende genstand eller slået/truet af en borger.
7 TRIN 1: Fysiske faktorer som var årsag til ulykken 1. Indretningen af arbejdsstedet Manglede der plads eller lys? Havde medarbejderen, eller andre, utilstrækkeligt udsyn over arbejdsstedet? Manglede der afstivning, afskærmning eller afspærring? Manglede der effektive alarmer eller flugtmuligheder? 2. Færdsel og transport Var det uklart, hvor færdslen skulle foregå? Var gulvet/underlaget i uforsvarlig stand? Havde medarbejderen begrænset udsyn? Kørte medarbejderen eller andre for stærkt? Blev virksomhedens færdselsregler overtrådt? 3. Mennesker (eller dyr) Var voldelige eller truende personer årsag til ulykken? Var personer påvirket af medicin, alkohol eller som følte sig uretfærdig behandlet, årsag til ulykken? Var personer, der brugte våben eller andre farlige genstande, årsag til ulykken? Var personer, eller dyr, der foretog pludselige bevægelser, årsag til ulykken? Var personer, der var svækket fysisk eller mentalt, årsag til ulykken? 4. Håndtering af emner Var løft, skub eller bæring af emner årsag til ulykken? (Emner kan også være mennesker, der forholder sig passivt) Havde emnets udformning eller vægt betydning for, at ulykken skete? Blev emnet håndteret i en dårlig arbejdsstilling? Var emnet uhensigtsmæssigt placeret?
8 5. Kemiske eller biologiske Skyldtes ulykken, at medarbejderen blev udsat for hudkontakt, øjenkontakt, indånding, indtagelse? Var stoffer og materialer placeret og opbevaret uhensigtsmæssigt? Blev stoffet eller materialet håndteret uhensigtsmæssigt? 6. Rod og uorden Var snublen over en genstand en årsag til ulykken? Var glat underlagt en årsag til ulykken? Havde medarbejderen noget i hænderne, som gjorde det svært at overskue, hvor han/hun gik? Var de rigtige hjælpemidler utilgængelige eller umulige at bruge for medarbejderen? 7. Manglende vedligeholdelse af hjælpemidler og maskiner Var hjælpemidler/maskiner defekte eller svækket på grund af slid eller tæring? Var manglende rengøring eller vedligeholdelse årsag til svigt? Skete ulykken, mens hjælpemidlet/maskinen blev repareret, vedligeholdt eller gjort rent? 8. Hjælpemidler eller maskiner Var hjælpemidlet/maskinen uegnet til opgaven? Var hjælpemidlet/maskinen indrettet uforsvarligt? Var fejl i styring eller programmeringen en årsag til ulykken? Var forkert betjening af hjælpemidlet/maskinen en årsag til ulykken?
9 TRIN 2: Planlægning og personlige faktorer som var medvirkende til de fysiske svigt 9. Andre hensyn end sikkerheden Var hensyn til produktion, tid, service, kvalitet, pædagogik, pleje, omsorg, etik o.l. en årsag til at sikkerhed ikke blev prioriteret? Blev medarbejderen forstyrret eller distraheret af andre hændelser/opgaver, der blev udført samtidig? Var der en gevinst for medarbejderen, eller skadevolder, ved at løbe en risiko? 10. Forhold i omgivelserne Var støj, der overdøvede faresignaler, en årsag til ulykken? Var der lys, der blændede, en årsag til ulykken? Var stærk blæst eller kulde en årsag til ulykken? 11. Utilstrækkelig planlægning af arbejdet Betød manglende viden om arbejdet, at det ikke var planlagt sikkert? Var der udfordringer, fx ændringer i vejrforhold og forudsigelige funktionsfejl, som der ikke var taget højde for? Var hensyn til mulige udfordringer, som fx ændringer i borgers funktionsniveau og adfærdsmønster, forsømt? Var valg af forkerte hjælpemidler/værnemidler til opgaven en årsag til ulykken? Var manglende tid, ressourcer og støtte/hjælp til at udføre arbejdet sikkert en årsag til ulykken? Var rækkefølgen i eller tidspunktet for, hvor arbejdet blev udført, en årsag til ulykken? 12. Utilstrækkelige faglige kompetencer Havde medarbejderen manglende kendskab til arbejdsopgaven, og var det en årsag til ulykken? Var manglede relevant faglig uddannelse af medarbejderen en medvirkende årsag til ulykken? Var manglende rutine til at udføre arbejdsopgaven en årsag til ulykken?
10 13. Utilstrækkelig viden om sikkerhed Var manglende viden om, hvad der kunne gå galt ved arbejdet, en årsag til ulykken? Var manglende viden om hvordan arbejdet skulle udføres sikkert en årsag til ulykken? Skete ulykken, fordi medarbejderen ikke brugte sin viden om, hvordan arbejde skulle udføres? 14. Menneskelige forhold Var medarbejderens fejlvurdering af situationen medvirkende til at ulykken skete? Havde andre personers uventede handlinger indflydelse på ulykken? Var svigt i kommunikationen med andre medvirkende til at ulykken skete? Var medarbejderen træt, uopmærksom eller svækket af tidligere skader/nedslidning mv.? 15. Utilstrækkeligt personligt sikkerhedsudstyr Brugte medarbejderen det forkerte personlige udstyr? Var medarbejderens forkerte brug af udstyret en årsag til ulykken? Var fejl i sikkerhedsudstyret en årsag til ulykken?
11 TRIN 3: Forebyggelse af lignende ulykker Kan ulykken ske igen på det samme sted eller andre steder på virksomheden? Tiltag til et mere sikkert arbejdsmiljø: Fysiske forhold Planlægning Personlige forhold
12 Sådan bruger du analyseværktøjet sammen med virksomheden ved en ulykkesundersøgelse Analyseværktøjet er tænkt anvendt i et trinforløb 1-9, eller en sammensætning af de forskellige trin, alt afhængigt af tilsynssituationen og virksomhedens egen viden om ulykkesundersøgelser. 1. Sikr dig, at relevante personer er til stede, ellers kan du ofte ikke gennemføre analysen. Relevante personer er fx den skadede, evt. vidner til ulykken, ledelses- og medarbejderrepræsentanter, personer med særlig faglig eller teknisk indsigt i den arbejdsproces hvor ulykken skete. Overvej at sende analyseværktøjet i forvejen. 2. Fortæl virksomheden om analyseværktøjet, både Guiden og Dialogværktøjet, hvad det indeholder og hvordan det bruges, således at virksomheden får indsigt i, hvad det er, der kommer til at foregå under tilsynet. Ved at inddrage virksomheden i, at gennemføre analysen og introducere analyseværktøjet kan det styrke dialogen med virksomheden, øge tilsynets gennemsigtighed og klæde virksomheden på til handling efter tilsynet. 3. Få virksomhedens repræsentanter til at fortælle om ulykkeshændelsen prøv at nå frem til et fælles billede af hvad der skete. Brug fx rekonstruktion, lav en tegning, se ulykkesstedet eller tilsvarende arbejdsproces. Dette er starten på analysen. 4. Brug værktøjet aktivt få virksomhedens repræsentanter til at overveje, hvad der forårsagede ulykken. Begynd analysen med at afdække de fysiske årsager til ulykken og herefter hvilke planlægnings eller personlige forhold, der var årsager til disse fysiske svigt. 5. Du kan vælge at bruge analyseværktøjet som et støtteredskab i dialogen eller som en tjekliste. fx: Som redskab: Giv virksomheden tid til at svare på spørgsmålene selv, så de er inddraget i kortlægningen af årsagerne til at ulykken kunne ske, og at de får reflekteret over årsagerne, og måske ser flere årsager end ved deres første antagelse. Det vil give virksomheden en forståelse af, hvordan værktøjet kan bruges, og gøre virksomheden i stand til at anvende værktøjet fremadrettet. Giv virksomhedens repræsentanter et eksemplar af analyseskemaet, hvis det ikke er sendt, og opfordr dem evt. til at tage notater undervejs. Læg et eksemplar af analyseværktøjet på bordet, så alle kan se det, gennemgå årsagerne sammen, tal om hvad der kan ligge i de enkelte årsager også ud over det. Brug hjælpespørgsmålene til at understøtte dialogen og sætte de relevante ord på årsagen. Som tjekliste: Brug analyseværktøjet som afslutning på dialogen, for at samle op på, om I er kommet hele vejen rundt. Dette er relevant, hvis I har haft en meget grundig dialog om hændelsesforløbet forinden, se trin 3. Velegnet som støtte til den tilsynsførende og tilstrækkeligt for virksomheder, som kender en eller flere analyseredskaber i forvejen. 7
13 6. Når ulykkesanalysen er færdig spørger du ind til, om en tilsvarende ulykke kan ske andre steder i virksomheden, fx ved tilsvarende arbejdsopgaver, arbejdssteder eller ved arbejde med tilsvarende tekniske hjælpemidler. 7. Opsummer de områder hvor sikkerheden skal eller bør forbedres. Drøft løsningsmuligheder med virksomhedens repræsentanter. Inddrag i drøftelsen områder i virksomheden, hvor virksomhedens repræsentanter synes at sikkerheden er god. Kan foranstaltninger herfra overføres. 8. Dan dig et overblik over hvilke områder, du overvejer, at afgive reaktioner og indsaml de nødvendige data hertil, hvis det ikke er dækket ind af analysen. 9. Afslut tilsynsbesøget med at oplyse, hvad du vil give reaktioner om, og hvad du ser, at virksomheden med fordel kan arbejde videre med udenfor reaktionsområdet. Afslut besøget og aflever besøgsrapporten. 8
14
15
16 Bilag 2 Huskeliste vedr. faktuelle oplysninger Indsamling af faktuelle og tekniske data: Arbejdsstedet og arbejdets udførelse Lav opmålinger på ulykkesstedet, fx faldhøjde, byrdevægt, rækkeafstande til bevægelige maskindele mv. Tag et oversigtsfotos af ulykkesstedet og tæt på. Evt. kopi af eksempelvis instrukser, vagtlister, arbejdsplaner, tegninger. Udført Ikke relevant Tekniske hjælpemidler Produktets art, fabrikat, type, evt. serienr., årgang Er produktet CE mærkningspligtigt Er produktet CE-mærket? Kopi af brugsanvisning, overensstemmelseserklæring m.v.? Blev det tekniske hjælpemiddel anvendt som anvist af fabrikanten (se brugsanvisning) Er sikkerhedsanordninger fjernet eller på anden måde blevet frakoblet? Er der mangler ved vedligeholdelsen? Er det omfattet af lovpligtigt eftersyn og er det gennemført? Havde de involverede personer den rette uddannelse/certifikat? Er der indretningsmæssige mangler som kan henføres til mangler ved leveringen/fremstillingen - Er der hermed baggrund for at overdrage en sag til markedsovervågningen? (Se RT-14: Indberetning (senest revideret 28. juni 2011) Stoffer og materialer Ved kemiske stoffer angiv virksomhedsspecifikke navne, trivialnavne, klassifikationer, MAL kode m.v. I hvilke mængder blev det kemiske stof anvendt? Var det kemiske stof beregnet/egnet til opgaven? Hvor stor var udsættelsen af stoffer eller materialer? Hvilke foranstaltninger var der truffet til at forebygge eller fjerne S/M? Kopi af leverandørdatablad, arbejdspladsbrugsanvisning? Havde de involverede personer den rette uddannelse/certifikat? Er der evt. tale om en sag til markedsovervågningen? (Se RT-14: Indberetning (senest revideret 28. juni 2011)
17
Undersøgelse af kvoterede arbejdsulykker
Kvalitetsprocedure Undersøgelse af kvoterede arbejdsulykker Kvalitetsprocedure DT-3 Anvendelsesområde: Detail Ansvarlig enhed: AFC, 6. kontor Ikrafttræden: 1. januar 2007 Senest redigeret: 1. oktober 2014
Læs mereGuide til læring af ulykker
Guide til læring af ulykker Virksomhed: Skadelidtes navn: Ulykkessted: Dato og tidspunkt: EASY nr.: Talt med: Beskriv hændelsesforløbet Hvad var medarbejderen i gang med, da ulykken skete? Fx transport
Læs mereGuide til læring af ulykker på Socialpædagogiske arbejdspladser
Guide til læring af ulykker på Socialpædagogiske arbejdspladser Tilrettet version af Arbejdstilsynets Guide v/ Socialpædagogerne Sydjylland Virksomhed: Skadelidtes navn: Ulykkessted: Dato og tidspunkt:
Læs mereAkutundersøgelse af alvorlige arbejdsulykker
Kvalitetsprocedure Akutundersøgelse af alvorlige arbejdsulykker Kvalitetsprocedure DT-11 Anvendelsesområde: Detailtilsyn Ansvarlig enhed: AFC, 6. kontor Ikrafttræden: 1. oktober 2014 Kvalitetsproceduren
Læs mereVirksomheder, der kommer under skærpet tilsyn, vil blive offentliggjort på Arbejdstilsynets hjemmeside i tilknytning til smileyvisningen.
Kvalitetsprocedure Skærpet tilsyn Kvalitetsprocedure DT-14 Anvendelsesområde: Skærpet tilsyn (opfølgning på forbud) Ansvarlig enhed: AFC, SBT Ikrafttræden: 1. januar 2016 Senest redigeret: 1. januar 2017
Læs mereDetailtilsyn kontrolbesøg
Detailtilsyn kontrolbesøg Kvalitetsprocedure DT-2 Anvendelsesområde: Detailtilsyn Ansvarlig enhed: AFC, Metoder og virkemidler Ikrafttræden: januar 2011 Senest redigeret: Juni 2017 Aktuel for tilsynsførende,
Læs mereDetailtilsyn generelt
Kvalitetsprocedure Detailtilsyn generelt Kvalitetsprocedure DT-1 Anvendelsesområde: Detailtilsyn Ansvarlig enhed: AFC, Metoder og virkemidler Ikrafttræden: 1. april 2007 Senest redigeret: 1. januar 2017
Læs mereIncidenstilsyn - tilsyn med virksomheder, der har forholdsmæssigt mange ulykker
Kvalitetsprocedure Incidenstilsyn - tilsyn med virksomheder, der har forholdsmæssigt mange ulykker Kvalitetsprocedure DT-4 Anvendelsesområde: Detailtilsyn Ansvarlig enhed: AFC, 6. kontor Ikrafttræden:
Læs mereTilsyn med psykisk arbejdsmiljø
Tilsyn med psykisk arbejdsmiljø At-intern instruks IN-4-1 Arbejdsmiljøemne: Psykisk arbejdsmiljø Ansvarlig enhed: AFC, 4. kontor Ikrafttræden: 13. oktober 2003 Senest revideret: 1. juli 2016 EMNE OG BAGGRUND
Læs mereUdvælgelse af ulykker til undersøgelse
Beskæftigelsesudvalget 2015-16 BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 588 Offentligt Kvalitetsprocedure Udvælgelse af ulykker til undersøgelse Kvalitetsprocedure DT-10 Anvendelsesområde: Generelt for tilsyn
Læs mereSærlige tilsynsindsatser i nedslidningstruede brancher
Kvalitetsprocedure Særlige tilsynsindsatser i nedslidningstruede brancher Kvalitetsprocedure DT-8 Anvendelsesområde: Detailtilsyn Ansvarlig enhed: AFC, 2. kontor Ikrafttræden: 1. januar 2013 Senest redigeret:
Læs mereAdministrative rutiner og pligter ved afgørelser
Administrative rutiner og pligter ved afgørelser Kvalitetsprocedure G-205 Anvendelsesområde: Generelt for tilsyn Ansvarlig enhed: AFC, Metoder og virkemidler Ikrafttræden: 1. januar 2008 Senest revideret:
Læs mereArbejdsgiverens pligt til at oplære, instruere og føre tilsyn med sine ansatte, herunder nyansatte
Arbejdsgiverens pligt til at oplære, instruere og føre tilsyn med sine ansatte, herunder nyansatte At-intern instruks IN-1-2 Arbejdsmiljøemne: Krav til egenindsats Ansvarlig enhed: AFC, 6. kontor Ikrafttræden:
Læs mereArbejdstilsynet. Arbejdsmiljølovgivningen og Arbejdstilsynets virksomhed.
Arbejdstilsynet Arbejdsmiljølovgivningen og Arbejdstilsynets virksomhed. Eksempel på en konkret sag. V. Sidsel Kibsgård Jurist i Tilsynscenter Nord, Hadsten Kort om Arbejdstilsynet - Organisation Regelgrundlag
Læs mereProcedurerne for høring på stedet og skriftlig høring beskrives i det følgende.
Høring Kvalitetsprocedure G-203 Anvendelsesområde: Generelt for tilsyn Ansvarlig enhed: AFC, MV Ikrafttræden: 16. marts 2016 Arbejdstilsynet skal til enhver tid kunne dokumentere, at der er foretaget høring,
Læs mereStrakspåbud ved grove overtrædelser
Kvalitetsprocedure Strakspåbud ved grove overtrædelser Kvalitetsprocedure G-204 Anvendelsesområde: Generelt for tilsyn Ansvarlig enhed: AFC, 1. kontor Ikrafttræden: 1. april 2007 Senest revideret: 1. juli
Læs mereAdministrative rutiner og pligter ved afgørelser
Kvalitetsprocedure Administrative rutiner og pligter ved afgørelser Kvalitetsprocedure G-205 Anvendelsesområde: Generelt for tilsyn Ansvarlig enhed: AFC, Metoder og virkemidler Ikrafttræden: 1. januar
Læs mereTidligere teorier om årsager til ulykker
Tidligere teorier om årsager til ulykker Nogen er bare uheldige! Ulykker er noget der bare sker! 1 Arbejdstilsynets ulykkesanalysemetode En effektiv metode til afdækning af årsagerne til årsagen ved arbejdsulykker
Læs mereRisikobaseret Tilsyn. 1 www.regionmidtjylland.dk
Risikobaseret Tilsyn 1 www.regionmidtjylland.dk Indledende møde med Arbejdstilsynet Deltagere: Arbejdstilsynet, arbejdspladsens ledelse og en repræsentant for de ansatte, typisk arbejdsmiljørepræsentanten
Læs mereBygge- og anlægsaktioner
Kvalitetsprocedure Bygge- og anlægsaktioner Kvalitetsprocedure nr. DT-6 Anvendelsesområde: Detailtilsyn Ansvarlig enhed: AFC SBT Ikrafttræden: 1. april 2013 Sidst revideret: 1. april 2016 Aktuel for tilsynsførende
Læs mereArbejdsulykker Værktøjer til undersøgelse af arbejdsulykker
Arbejdsulykker Værktøjer til undersøgelse af arbejdsulykker 1. Beskrivelse af ulykken Udfyldes af sikkerhedsgruppen sammen med den medarbejder, der kom til skade. I mindre virksomheder uden sikkerhedsgruppe
Læs mereReaktioner fra Arbejdstilsynet ved tilsyn på virksomheder
1 Reaktioner fra Arbejdstilsynet ved tilsyn på virksomheder Forbud Virksomheden kan få et forbud mod at fortsætte arbejdet, hvis der er overhængende og betydelig fare for medarbejdernes eller andres sikkerhed
Læs merePåbud og bøder efter arbejdsmiljøloven. hvornår er det medarbejderens eget ansvar og hvornår ledelsens?
Påbud og bøder efter arbejdsmiljøloven hvornår er det medarbejderens eget ansvar og hvornår ledelsens? Indhold 3 Arbejdsgiverens begrænsede ansvar 4 Ansatte og arbejdsledere 5 Arbejdstilsynet på besøg
Læs mereErfaringer fra tilsynsbesøg
Erfaringer fra tilsynsbesøg 28. jan. 14 Erfaringer fra tilsynsbesøg Disposition Statistik Tilsyn Bøder Gode råd Arbejdstilsynets adfærd 2 Tilsynsformer Tag godt imod Arbejdstilsynet de har ret til at komme
Læs mereSådan handler vi, når vi får et påbud fra Arbejdstilsynet (AT) Oversigt over forskellige typer af afgørelser samt handleanvisninger for ledelsen
Sådan handler vi, når vi får et påbud fra Arbejdstilsynet (AT) Oversigt over forskellige typer af afgørelser samt handleanvisninger for ledelsen Forbud I kan få et forbud mod at forsætte arbejdet, hvis
Læs mereTilsyn med udenlandske virksomheder
Kvalitetsprocedure Tilsyn med udenlandske virksomheder Kvalitetsprocedure DT-5 Anvendelsesområde: Detailtilsyn Ansvarlig enhed: AFC, SBT Ikrafttræden: 1. juli 2008 Senest redigeret: 1. januar 2016 Aktuel
Læs mereReligiøse institutioner og begravelsesvæsen
Tjekliste til brug for virksomheders arbejdspladsvurdering Religiøse institutioner og begravelsesvæsen Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering
Læs mereArbejdstilsynets tilsynspraksis. Møde med SL Kreds Lillebælt d. 29. april 2014 v. Tilsynsførende Mette Bomholt
Arbejdstilsynets tilsynspraksis Møde med SL Kreds Lillebælt d. 29. april 2014 v. Tilsynsførende Mette Bomholt Agenda De overordnede rammer for Arbejdstilsynets tilsynsindsats Arbejdstilsynets reaktioner
Læs mereKnæk ulykkeskurven i bygge og anlæg
Knæk ulykkeskurven i bygge og anlæg Antal arbejdsulykker med forventet længerevarende sygefravær anmeldt til Arbejdstilsynet 2007-2012 Antal anmeldte alvorlige ulykker pr. 10.000 beskæftigede 2007 2008
Læs mereDenne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Camping Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV). Alle
Læs mereKontrol af egenindsats
Kontrol af egenindsats Kvalitetsprocedure RT-8 Anvendelsesområde: Risikobaseret tilsyn Ansvarlig enhed: AFC, Metoder og virkemidler Ikrafttræden: 1. januar 2008 Senest redigeret: 1. januar 2016 Aktuel
Læs mereArbejdsmiljøindsatsen frem mod 2020 og anmeldelse af erhvervssygdomme
Arbejdsmiljøindsatsen frem mod 2020 og anmeldelse af erhvervssygdomme Oplæg om Arbejdstilsynets tilsynspraksis den 4. oktober 2016 på fyraftensmøde om sikre og sunde arbejdspladser for alle aldre v/ Jens
Læs mereUniversiteter og forskning
Tjekliste til brug for virksomheders arbejdspladsvurdering Universiteter og forskning Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering
Læs mereDenne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Stilladsarbejde Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Læs mereDenne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Bedemænd Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV). Alle
Læs mereArbejdsmiljøopgørelse 3. kvartal 2012. Personale / HR
Arbejdsmiljøopgørelse 3. kvartal 2012 Personale / HR 1 1. Indledning Tidligere har denne rapport udelukkende været en status over antallet af arbejdsulykker. Denne rapport indeholder desuden en oversigt
Læs merearbejdsmiljømappe APVhandlingsplaner APV-kortlægning Arbejdsmiljø- Organisering Arbejdsulykker Instruktion og lovpligtige uddannelser Brugsanvisninger
arbejdsmiljømappe APV-kortlægning APVhandlingsplaner Arbejdsmiljø- Organisering Arbejdsulykker Instruktion og lovpligtige uddannelser Brugsanvisninger Maskiner og tekniske hjælpemidler Igangværende Afsluttede
Læs mereSamråd om dødsulykker i trafikken, Beskæftigelsesudvalget den 12. maj 2016 kl. 11, alm. del spørgsmål AX, AY og AZ
Beskæftigelsesudvalget 2015-16 BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 393 Offentligt T A L E 2. maj 2016 Samråd om dødsulykker i trafikken, Beskæftigelsesudvalget den 12. maj 2016 kl. 11, alm. del spørgsmål
Læs mereArbejdsmiljørepræsentant i Region Syddanmark - Forventninger og opgaver for lederrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter i arbejdsmiljøgrupperne.
Område: Human Resources Udarbejdet af: Niels Jørgen Rønje Afdeling: HR-sekretariat og Arbejdsmiljø E-mail: Niels.Jorgen.Ronje@regionsyddanmark.dk Journal nr.: Telefon: 76631753 Dato: 19. marts 2009 Notat
Læs mereRetningslinjer til Arbejdstilsynets tilsynsførende om bagatelgrænser på arbejdsmiljøområdet
Kvalitetsprocedure Bagatelgrænsen Kvalitetsprocedure RT-4 Anvendelsesområde: Risikobaseret tilsyn Ansvarlig enhed: AFC, 1. kontor Ikrafttræden: 1. januar 2012 Senest redigeret: Aktuel for tilsynsførende
Læs meresagsbehandling af ansøgninger om dispensation fra sprøjteforbuddet
sagsbehandling af ansøgninger om dispensation fra sprøjteforbuddet Kvalitetsprocedure DT-18 Anvendelsesområde: Detailtilsyn Ansvarlig enhed: KUI Ikrafttræden: 1. januar 2018 Senest revideret: Aktuel for:
Læs mereTRYKKERIER OG UDGIVERVIRKSOMHED
Tjekliste til TRYKKERIER OG UDGIVERVIRKSOMHED Alle virksomheder med ansatte skal udarbejde en skriftlig arbejdspladsvurdering (APV). APV en skal udarbejdes i samarbejde mellem virksomhedens ledelse og
Læs mereArbejdspladsvurdering
Arbejdspladsvurdering Alle virksomheder skal udarbejde en skriftlig arbejdspladsvurdering. En såkaldt APV. Det fremgår af arbejdsmiljøloven. Den skriftlige APV skal revideres senest hvert 3. år. APV skal
Læs mereDyrlægepraksis, dyreklinik og -hospital
Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Dyrlægepraksis, dyreklinik og -hospital Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering
Læs mereDenne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Stilladsarbejde Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Læs mereAktuel jura fra Arbejdstilsynet. v/ Lene Eisby
Aktuel jura fra Arbejdstilsynet v/ Lene Eisby Emner 1. Nye bødetakster for overtrædelse af arbejdsmiljøloven 2. Hvem har arbejdsgiveransvaret? - og hvad med konsortier og joint-ventures? 3. Den ansattes
Læs mereJord-, beton-, kloak- og brolæggerarbejde
Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Jord-, beton-, kloak- og brolæggerarbejde Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en
Læs mereTJEKLISTE. Værktøj til systematisk arbejdsmiljø. Arbejdssted. Adresse. Arbejdsleder/kontaktperson. Evt. arbejdsmiljørepræsentant
TJEKLISTE Arbejdssted Adresse Arbejdsleder/kontaktperson Evt. arbejdsmiljørepræsentant Øvrige deltagere/ansatte Dato Sammenfatning af gennemgangen (beskriv selv hovedtrækkene) Årshjul Har I udarbejdet
Læs mereBilag 3 Om at afgive påbud
Bilag 3 Om at afgive påbud Der er udarbejdet kvalitetssikrede skabeloner og generelle skabeloner i ATIS, der skal anvendes ved reaktionsafgivelse til bygherrer eller til arbejdsgivere. Instruksens område
Læs mereER JERES BEREDSKAB KLAR TIL ET BESØG FRA ARBEJDSTILSYNET?
ER JERES BEREDSKAB KLAR TIL ET BESØG FRA ARBEJDSTILSYNET? 16.1.2014 Arbejdstilsynet afslører dårligt arbejdsmiljø som aldrig før, viser de senest offentliggjorte tal. For virksomheder kan overtrædelser
Læs mereAktiv ulykkesanalyse
Version: 3 Niveau: 3 Dato 25.03.2011 Side 1 af 6 Sådan undersøger vi ulykker og I tilfælde af arbejdsulykker udfyldes skadesanmeldelsen ( se dokument nr. 4.12.1. Sådan anmelder vi arbejdsulykker ). I forbindelse
Læs mereTilsyn med virksomheder der arbejder med nanomaterialer
Tilsyn med virksomheder der arbejder med nanomaterialer i produktionen At-intern instruks IN-9-4 Arbejdsmiljøemne: Kemi, støv og biologi Ansvarlig enhed: AFC, 6. kontor Ikrafttræden: 1. oktober 2014 1.
Læs mereRENGØRING. Tjekliste til. Alle virksomheder med ansatte skal udarbejde en skriftlig arbejdspladsvurdering
Tjekliste til RENGØRING Alle virksomheder med ansatte skal udarbejde en skriftlig arbejdspladsvurdering (APV). APV en skal udarbejdes i samarbejde mellem virksomhedens ledelse og ansatte, og APV en er
Læs mereReparation af landbrugsog skovbrugsmaskiner
Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Reparation af landbrugsog skovbrugsmaskiner Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en
Læs mereERGONOMISK ARBEJDSMILJØ
ERGONOMISK ARBEJDSMILJØ TUNGE LØFT Løfter medarbejderne tunge emner eller byrder manuelt? Løfter eller holder medarbejderne tungt værktøj eller redskaber under arbejdet, f støvsuger, skraldespande, gulvspande
Læs mereHAR I STYR PÅ MILJØET? ARBEJDS
HAR I STYR PÅ MILJØET? ARBEJDS PASSER I PÅ RYGGEN? HAR I DET GODT OG TRIVES I? I 2015 øger Arbejdstilsynet tilsynsindsatsen over for de dansker bagerbutikker, det gælder derfor om at tjekke op på, om I
Læs mereEn sikker arbejdsplads. - dit medansvar
En sikker arbejdsplads - dit medansvar Retningslinjer for udførende November 2013 En sikker arbejdsplads - dit medansvar En sikker arbejdsplads - dit medansvar Nisgaard + Christoffersen A/S vil have et
Læs mereRedskab til struktureret analyse af vold, trusler og andre traumatiske hændelser
Redskab til struktureret analyse af vold, trusler og andre traumatiske hændelser Som udgangspunktet er det som minimum hændelser i VTC kategori 4-5, men lavere kategorier bør prioriteres, hvis der er tid,
Læs mereMidlertidige vejledningstekster vedrørende rådgivningspåbud
Midlertidige vejledningstekster vedrørende rådgivningspåbud Disse midlertidige vejledningstekster redegør for, hvilke pligter og opgaver virksomheder og rådgiver har i forhold til følgende typer af rådgivningspåbud:
Læs mereArbejdsskadestatistik 1. kvartal 2012. Personale / HR
Arbejdsskadestatistik 1. kvartal 212 Personale / HR 14 12 1 8 6 4 2 29 21 211 212 Indledning Hermed foreligger arbejdsskadestatistikken efter første kvartal i 212. Statistikken indeholder kun arbejdspladser
Læs mereMurer- og stukkatørvirksomheder
Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Murer- og stukkatørvirksomheder Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering
Læs mereIndhold 1. Indledning Organiseringen af arbejdsmiljøarbejdet Aktører i arbejdsmiljøarbejdet... 2
Vejledning om arbejdsmiljø for præster Dato: 29. juni 2018 Sagsbehandler Marlene Dupont Indhold 1. Indledning... 2 2. Organiseringen af arbejdsmiljøarbejdet... 2 3. Aktører i arbejdsmiljøarbejdet... 2
Læs mereGod start godt arbejdsmiljø
God start godt arbejdsmiljø EU s arbejdsmiljø-uge i Uge 43 Forberedelse til fællesmødet Arbejdsmiljøsystemet Arbejdsmiljøet i jeres branche Særlige regler for unge Undervisningen kan indledes med en af
Læs mereVirksomheden bør desuden være opmærksom på at gravide ikke er medtaget i tjeklisten.
Tjekliste til arbejdspladsvurdering i Grønland Stilladsarbejde Indledning Arbejdstilsynet har lavet denne tjekliste, fortrinsvis til virksomheder med færre end ti ansatte. Den er et redskab, som virksomheden
Læs mere1. Fysiske forhold. Ikke relevant. Bemærkninger: Vurdér følgende forhold: Helt i orden Kan forbedres Bør ændres. Side 1
Side 1 APV-spørgeskema Vand, kloak og affald Virksomhed: Afdeling: Dato: 18-01-2010 17:30 Medarbejder: 1. Fysiske forhold 1.01. Temperatur 1.02. Trækgener, kuldenedfald eller kuldestråling 1.03. Luftkvalitet
Læs mereOpførelse og nedrivning af byggeri
Tjekliste til brug for virksomheders arbejdspladsvurdering Opførelse og nedrivning af byggeri Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering
Læs mereArbejdsmiljøklagenævnets nyhedsbrev indeholder resume af 3 udvalgte sager af almen eller principiel interesse, som nævnet afgjorde i juni 2018.
Nyhedsbrev nr. 6/2018 Arbejdsmiljøklagenævnets nyhedsbrev indeholder resume af 3 udvalgte sager af almen eller principiel interesse, som nævnet afgjorde i juni 2018. Afgørelserne vil kunne læses i deres
Læs mereFormål Retningslinjen beskriver fremgangsmåden ved registrering og undersøgelse af arbejdsulykker i Region Sjælland.
Retningslinjer til håndtering af arbejdsulykker Disse retningslinjer skal efterleves af de enheder, der implementerer det elektroniske anmeldelsessystem for arbejdsskader Opus Arbejdsskade under den administrative
Læs mereDenne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Tjekliste til brug for virksomheders arbejdspladsvurdering Butikker Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV). Alle virksomheder
Læs mere2014 Catering. APV-spørgeskema
Side 1 APV-spørgeskema 2014 Catering Virksomhed: Afdeling: Dato: 21-05-2014 11:09 Medarbejder: 1. Fysiske forhold 1.01. Temperatur (varme, kulde) 1.02. Trækgener, kuldenedfald eller kuldestråling 1.03.
Læs mereSamråd om asbesthåndtering Beskæftigelsesudvalget den 25. august 2015 kl. 11.30-12.30, alm. del, samrådsspørgsmål F, G og H
Beskæftigelsesudvalget 2014-15 (2. samling) BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 42 Offentligt T A L E Samråd om asbesthåndtering Beskæftigelsesudvalget den 25. august 2015 kl. 11.30-12.30, alm. del,
Læs mereReparation af landbrugsog skovbrugsmaskiner
Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Reparation af landbrugsog skovbrugsmaskiner Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en
Læs mereDenne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Tjekliste til brug for virksomheders arbejdspladsvurdering Engros Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV). Alle virksomheder
Læs mereKRAV OM PLANLÆGNING OPLÆRING, INSTRUKTION OG TILSYN - TRUSSEL ELLER MULIGHED
DANSK BYGGERIS ARBEJDSMILJØKONFERENCE 17. MARTS 2017 KRAV OM PLANLÆGNING OPLÆRING, INSTRUKTION OG TILSYN - TRUSSEL ELLER MULIGHED Holger Delfs, Arbejdstilsynet HER KAN ULYKKERNE FOREBYGGES 1/3 af årsagerne
Læs mereGod start godt arbejdsmiljø
God start godt arbejdsmiljø EU s arbejdsmiljø-uge i Uge 43 Forberedelse til fællesmødet Arbejdsmiljøsystemet Arbejdsmiljøet i jeres branche Særlige regler for unge Undervisningen kan indledes med en af
Læs mereInstallation og reparation af maskiner og udstyr
Tjekliste til brug for virksomheders arbejdspladsvurdering Installation og reparation af maskiner og udstyr Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde
Læs mereDenne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Tjekliste til brug for virksomheders arbejdspladsvurdering Elektronik Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV). Alle virksomheder
Læs mereTransport af passagerer - taxi
Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Transport af passagerer - taxi Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering
Læs mereArbejdstilsynets vurdering af om en arbejdsmiljøovertrædelse skal føre
Supplement til høring i forbindelse med udarbejdelse af redegørelse til Folketingets Arbejdsmiljøfagligt Center Arbejdsmarkedsudvalg om arbejdsgivers begrænsede ansvar m.v. Postboks 1228 0900 København
Læs mereNår Arbejdstilsynet kommer
Når Arbejdstilsynet kommer Det er i Aalborg Universitets interesse, at der ved alle institutter og afdelinger opretholdes en konstruktiv dialog med Arbejdstilsynet. Gennem denne dialog får AAU s institutter
Læs mereDenne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Praktiserende læger Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering
Læs merePlanlægning, Instruktion og tilsyn. v/ Jan Møller Mikkelsen
Planlægning, Instruktion og tilsyn v/ Jan Møller Mikkelsen Spørgsm rgsmål l fra jer? TC3 dækker region Syddanmark + Horsensområdet Tilsynscenter I - IV Arbejdstilsynet som virksomhed Budget : 457 mill.
Læs mereNår Arbejdstilsynet rykker ud Arbejdstilsynets tilsyn med det psykiske arbejdsmiljø
Når Arbejdstilsynet rykker ud Arbejdstilsynets tilsyn med det psykiske arbejdsmiljø Konferencen Vold og trusler i arbejdet med børn og unge en faglig udfordring Høje Taastrup d. 9. marts 2015 Karsten Kiraz
Læs mere2014 Køkken og kantine. APV-spørgeskema. 1. Fysiske forhold. Bemærkninger: Ikke relevant. Vurdér følgende forhold: Side 1
Side 1 APV-spørgeskema 2014 Køkken og kantine Virksomhed: Afdeling: Dato: 21-05-2014 11:34 Medarbejder: 1. Fysiske forhold 1.01. Temperatur (varme, kulde) 1.02. Trækgener, kuldenedfald eller kuldestråling
Læs mereFOKUS PÅ ARBEJDSMILJØ Randers Ungdomsskole. Dialogredskab til ansatte i Randers Ungdomsskole
FOKUS PÅ ARBEJDSMILJØ Randers Ungdomsskole Dialogredskab til ansatte i Randers Ungdomsskole FOKUS PÅ PSYKISK ARBEJDSMILJØ Det er vigtigt at have en løbende og konstruktiv dialog omkring det psykiske arbejdsmiljø
Læs mereEn styrket arbejdsmiljøcertificering
Bilag til aftale om En styrket arbejdsmiljøcertificering November 2016 Initiativ 1: Indsamling af viden om certificeringsorganernes tilsyn med virksomhedernes arbejdsmiljø Virksomheder, der har et anerkendt
Læs mereForebyggelsesskema. Faldulykker. Navn: Ulykkesdato: Kopi til sikkerhedsudvalget. Erfaringsmæssigt hyppige årsager
Forebyggelsesskema Faldulykker Navn: Ulykkesdato: Kopi til sikkerhedsudvalget Erfaringsmæssigt hyppige årsager Arbejdssituation Ja Nej Forslag og muligheder for at reducere risici Var skadelidte en rutineret
Læs mereVand, kloak og affald
Tjekliste til brug for virksomheders arbejdspladsvurdering Vand, kloak og affald Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Læs mereTransport af gods - generelt
Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Transport af gods - generelt Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering
Læs merePligtsubjekter og fokus på den enkeltes ansvar
Pligtsubjekter og fokus på den enkeltes ansvar Pligtsubjekter Fokus på den enkeltes ansvar Lever bygherrer og projekterende op til deres ansvar? Kim Borch Konsulent i Dansk Byggeri Arbejdsgiverens ansvar
Læs mereEASY-vejledning Region Syddanmark. Vejledning til brug ved anmeldelse af arbejdsulykker i EASY
EASY-vejledning Region Syddanmark Vejledning til brug ved anmeldelse af arbejdsulykker i EASY HR-Personaleudvikling Version 2 Januar 2015 1 Indledning EASY er Arbejdstilsynets og Arbejdsskadestyrelsen
Læs mereNår Arbejdstilsynet kommer på besøg
Når Arbejdstilsynet kommer på besøg Konference 4.- 5. april 2017, Nyborg Strand Rikke Kristiansen og Jeppe Kabell Tilsynsførende i Arbejdstilsynet Summe-øvelse Hvad har I brug for at vide om Arbejdstilsynets
Læs mereHerlufsholms Idrætscenter APV - Idræts- og svømmehaller Foråret 2011 ARBEJDSPLADSVURDERING
Angiv dit navn her: ARBEJDSPLADSVURDERING 4. Opfølgning på handlingsplanen 1. Kortlægning og identifikation 3. Prioritering og handlingsplan 2. Beskrivelse og vurdering Marts 2011 Kære ansatte på Herlufsholm
Læs mereDenne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering Rengøring Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV). Alle
Læs mereManuel håndtering af bordplader og et rådgivningspåbud
KEN nr 9432 af 29/03/2012 (Gældende) Udskriftsdato: 16. maj 2019 Ministerium: Beskæftigelsesministeriet Journalnummer: 7000161-12 og 7000277-12 Senere ændringer til afgørelsen Ingen Manuel håndtering af
Læs mereAPV-skema - Fysisk arbejdsmiljø
0% 0% 100% 1 af 27. APV-skema - Fysisk arbejdsmiljø Din besvarelse af dette spørgeskema skal anvendes til at kortlægge det fysiske arbejdsmiljø på din arbejdsplads. Svarene i den fysiske APV er ikke anonyme.
Læs mereKØKKENER. Tjekliste til. Alle virksomheder med ansatte skal udarbejde en skriftlig arbejdspladsvurdering
Tjekliste til KØKKENER Alle virksomheder med ansatte skal udarbejde en skriftlig arbejdspladsvurdering (APV). APV en skal udarbejdes i samarbejde mellem virksomhedens ledelse og ansatte, og APV en er virksomhedens
Læs mereDenne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Tjekliste til brug for små virksomheders arbejdspladsvurdering El-installatører Indledning Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).
Læs mere2014 Vandforsyning. APV-spørgeskema. 1. Fysiske forhold. Ikke relevant. Bemærkninger: Vurdér følgende forhold: Side 1
Side 1 APV-spørgeskema 2014 Vandforsyning Virksomhed: Afdeling: Dato: 16-10-2014 12:39 Medarbejder: 1. Fysiske forhold 1.01. Temperatur (varme, kulde, kold vind, regn) 1.02. Trækgener, kuldenedfald eller
Læs mere2014 Politi og fængselspersonale. APV-spørgeskema. 1. Fysiske forhold. Ikke relevant. Bemærkninger: Vurdér følgende forhold: Side 1
Side 1 APV-spørgeskema 2014 Politi og fængselspersonale Virksomhed: Afdeling: Dato: 21-05-2014 12:11 Medarbejder: 1. Fysiske forhold 1.01. Temperatur (varme, kulde) 1.02. Trækgener, kuldenedfald eller
Læs mere