Evalueringsskema til projekter støttet af Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø

Transkript

1 Evalueringsskema til projekter støttet af Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø Overordnede informationer Projektets titel : JobSupport Dato for bevilling : 27. august Projektperiode : Hvis der forventes afvigelser i forhold til ansøgning bedes dette angives og begrundes. Målgruppe : Beskriv målgruppens sammensætning. Hvis der er afvigelse i forhold til den forventede målgruppe bedes disse anføres og begrundes. 1.september 2008 til 31.december Afvikling af konference d. 14. januar 2009 Projektet havde 2 målgrupper: 1. Førtidspensionister mellem år. Vi havde efter råd fra Teamleder Henning Ziegler fastlagt aldersgrænsen til 50 år, ud fra en forventning om at interessen for at komme i job ville være størst for aldersgruppen mellem år. Det viste sig at aldersgruppen generelt var +40 år, og heraf var 9 over 50 år. Den yngste deltager var 26 år og den ældste var 61 år. Vi kunne allerede på informationsmøderne se, at der var stor interesse for deltagelse i projektet fra førtidspensionister over 50 år. Deltagerne har samstemmende fortalt, at der efter tilkendelsen af pension gik flere år, før de har følt sig klar til at afprøve deres muligheder for at udnytte deres ressourcer i forhold til arbejdsmarkedet. Der var således ikke nogen nye førtidspensionister blandt projektets deltagere. Alle havde været førtidspensionister i flere år. Fordelingen var 26 % mænd og 74 % kvinder svarende til 6 mænd og 17 kvinder. I gruppen var der en nogenlunde ligelig fordeling mellem faglærte og 1

2 ufaglærte. 2. Virksomheder som bl.a. ønskede: At få besat ledige stillinger på en alternativ måde. At få udført arbejdsopgaver som er sat på stand by. At få tilført en fleksibel arbejdskraft på deltid. At minimere flaskehalsproblemer. At styrke virksomhedens CSRprofil(Corporate Social Responsibility). Mange virksomheder har oplevede hen over efteråret en økonomisk afmatning, ordrenedgang, og fyringsrunder, hvilket har betydet at behovet for arbejdskraft ændrede sig markant. Vi havde fra projektperiodens start tilkendegivelser fra en række arbejdsgivere, der havde jobs, som de godt kunne forstille sig at besætte med projektets deltagere. Der var tale om virksomheder indenfor bl.a. trykkeri, kantine, restaurant, detailhandel og byggebranchen. Grundet udviklingen på arbejdsmarkedet viste det sig, at der ved konkret henvendelse kun var 1 af disse virksomheder, der stadig havde behov for arbejdskraft. Både Jobressoucer.dk og deltagerne har været meget opsøgende i forhold til virksomheder mhp. etablering af job. Deltagerne har sendt uopfordrede ansøgninger, har reflekteret på relevante stillinger opslået i dagspressen og på nettet. Der har været personlig kontakt til en række virksomheder både lokale og regionale. 2

3 Vi kan konstatere, at der ikke, i den udstrækning vi forventede, har været efterspørgsel og interesse fra virksomhedernes side, i forhold til at ansættelse førtidspensionister. Projektansvarlig organisation Kontaktperson Navn: Jobressourcer.dk Adresse: Frederiksgade 17, 1. sal Telefon: Charlotte.Barchalia@jobressourcer.dk Navn: Charlotte Barchalia Adresse: Frederiksgade 17,1. sal Telefon: Charlotte.Barchalia@jobressourcer.dk Projektevaluering Hvor i projektet er vi: Status på udførte, igangværende og planlagte aktiviteter. Hvis der har været væsentlige afvigelser i forhold til ansøgning beskrives og begrundes ændringerne. Projektet afsluttedes d. 31. december Vi valgte imidlertid at tilbyde deltagerne et ekstra netværksgruppemøde i starten af januar 2009, for at se om der åbnede sig nye jobmuligheder efter jul og nytår. Endvidere har vi givet deltagerne mulighed for at gøre brug af Jobressourcer.dk s konsulenter ifm jobsøgning efter projektets afslutning. Deltagerne har givet udtryk for at det var vigtigt for dem med denne service, da vi gennem projektperioden har opnået et gensidigt kendskab til hinanden og de lagte planer for jobsøgning. Endvidere er deltagerne informeret om muligheden for at gøre brug af Jobcenter Svendborgs jobkonsulent på området. 3

4 Projektet har været opdelt i 5 faser. Fase 1. Oplysningskampagne og rekruttering. Der blev udarbejdet informationsmateriale til førtidspensionisterne, og afviklet informationsmøder 3 steder i byen, hvor vi vidste, at førtidspensionister kommer i andre sammenhænge, nemlig Ryttergården og På hjørnet. Til de 3 informationsmøder deltog i alt 49 førtidspensionister. Heraf ønskede 21 at deltage i projektet. Herudover tilmeldte yderligere 2 personer sig i løbet af projektperioden. Projektet har været omtalt i pressen, og der har været lagt pjecer om projektet forskellige steder i kommunen(biblioteker, forretninger, cafeer, læger m.v.) Det tager tid at lancere et nyt tilbud, og den afsatte tid i forhold til projektet har været for kort. Vi har efter projektafslutningen fået henvendelser fra borgere, der var interesserede i projektet, men først lige havde fået kendskab til det. Fase 2. Kursus temadel. Der har i projektperioden været afholdt temadag hver tirsdag, i alt 11 gange. I gennemsnit har der været 11 deltagere pr. gang. Med fokus på job har emnerne afspejlet de udfordringer, man som førtidspensionist står overfor i forbindelse med jobsøgning. Fase. 3. Individuelle samtaleforløb. Der har ved de individuelle samtaler været fokus på den enkeltes ressourcer og restarbejdsevne. Det var i dette forum, at deltageren kunne fortælle det, som måske var svært at fortælle i 4

5 en større forsamling. Det viste sig dog, at gruppen hurtigt opnåede så stor indbyrdes fortrolighed, at der for nogen af deltagerne ikke var så stort behov for dette tilbud. Det var således mest i starten af projektperioden af der blev gjort brug af de individuelle samtaleforløb for deltagerne på holdet. For de 4 individuelle forløb, har det været et godt alternativ til gruppedeltagelse. Fase 4. Jobagenten. Jobagenten var et tilbud om Individuelle samtaler efter behov, hvor der blev lavet match mellem deltager og virksomhed gennem samtaler med både deltager og virksomhed. Det var også her, at særlige skånehensyn i forhold til fremtidige jobs blev afdækket. Etablering af virksomhedspraktik eller ansættelse i job med løntilskud. Efter behov har deltagerne kunne gøre brug af Jobagenten. Det har grundet den aktuelle arbejdsmarkedssituation i projektperioden været nødvendigt at opsøge mange flere virksomheder end forventet i bestræbelserne på at etablere ansættelse eller praktik, og dette har været mere tidskrævende end forventet. Fase 5. Netværkscafé. 1 gang om ugen mødtes deltagerne i Netværkscafeen. Netværkscafeen var et forum hvor deltagerne kunne sparre og udfordre hinanden. Hjælpe og støtte hinanden og dele og udvikle netværk og erfaringer. Netværkscafeen var et tilbud til både de deltagere der er kommet i job, og til dem som var på vej til job. 5

6 Projektets kursusdel har været et frivilligt tilbud til førtidspensionister, og der har således ikke været mødepligt. Det gennemsnitlige antal af fremmødte deltagere har derfor været meget tilfredsstillende. Konferencedelen: Det samlede forløb blev afsluttet med en konference d. 14. januar Der blev medio december 2008 sendt invitation til alle afdelinger i Jobcenter Svendborg, alle i Socialfagligt team, alle dialoggruppe medlemmer og medlemmer af LBR, alle kursusdeltagere i JobSupport samt projektets øvrige samarbejdspartnere. Vi havde en forventning om at der ville tilmelde sig ca. 50. Mod forventning tilmeldte der sig kun 25. På dagen var der endvidere afbud fra 5 p.g.a. influenza. Ved den mundtlige evaluering af konferencen tilkendegav deltagerne, at valget af mere utraditionelle oplægsholdere havde været nyt og inspirerende, også i forhold til det videre arbejde. Især udtrykte de førtidspensionister der deltog, at det både havde været lidt barskt men også udviklende at få belyst nogle af deres egne problemstillinger i et forum bestående af specialister. Vi har efterfølgende forespurgt ansatte i Svendborg Kommune om årsagen til den manglende tilmelding, og har fået oplyst at det dels handlede om manglende tid, og dernæst om at det er en målgruppe som de ikke arbejder med til dagligt. 6

7 Deltagerantal: Det aktuelle deltagerantal angives, deltagerliste vedlægges. Såfremt der er afvigelser i forhold til ansøgning bedes disse angives og begrundes. I alt 23 personer har haft tilknytning til projektet. 11 har deltaget fra start til slut. 4 deltager ophørte da det blev afdækket, at det ikke ville være en økonomisk fordel for dem at arbejde. 1 deltager ophørte, da arbejde ville betyde en reel forringelse af familiens samlede økonomiske situation. 2 deltagere ophørte på grund af aktivt misbrug. 2 deltagere ophørte, da de i projektperioden blev afklaret med, at de pt. ikke havde tilstrækkeligt overskud til at arbejde. 3 ophørte uden at begrunde årsagen. 4 af deltagerne der viste interesse for projektet, havde specielle forudsætninger som enten psykisk udviklingshæmmet eller misbruger. Vi vurderede, at de ville få mere ud af et individuelt tilbud, da der var risiko for at de ville opleve nederlag i både undervisningssituationerne og i de sociale sammenhænge. Vi tilbød dem derfor individuel jobsupport. (Del)resultater: Hvilke forandringer har projektet medført for målgruppen? Hvordan er (del)resultaterne opgjort For projektets målgrupper: 1. Førtidspensionisterne Alle deltagere er blevet afklaret jobmæssigt. Dvs. de er blevet bevidstgjort om egne kompetencer, ressourcer og begrænsninger og har fået redskaber til at formidle denne viden overfor arbejdsgivere. Deltagerne har fået afgrænset hvilke 7

8 jobområder, der matcher deres kompetencer. For enkelte deltagere mundede afklaringen ud i den kendsgerning, at det pt. ikke ville være realistisk, at de kunne bestride et job på trods af stor vilje til det. Disse deltagere har oplevet det som en lettelse at nå til den erkendelse. Alle deltagere har fået hjælp til at udarbejde ansøgninger, elevatortaler og indlæggelse af CV på Jobnet.dk Samlet har deltagerne givet udtryk for, at de har genvundet eller fået styrket deres tro på eget værd og opnået tillid til egne evner og kvalifikationer, uagtet at de i projektperioden ikke opnåede job. Af de 11 deltagere, der har deltaget i hele kursusdelen, er 1 rejst til udlandet, og for de øvrige er resultatet: 1 deltager er startet som selvstændig behandler. 1 er kommet i ordinær deltidsbeskæftigelse. 2 er startet i ansættelse med løntilskud. 1 fortsætter i sit hidtidige job(ordinært) 4 deltagere er klar til job, men det har ikke indenfor projektperioden været muligt at finde den rigtige virksomhed. 1 deltager afventer forår/sommer sæsonen af helbredsmæssige årsager. Se deltagerliste bilag Virksomhederne De virksomheder der har indgået aftaler om ansættelse af en førtidspensionist har fået mulighed for: 8

9 At få besat ledige stillinger på en alternativ måde. At få udført arbejdsopgaver som er sat på stand by. At få tilført en fleksibel arbejdskraft på deltid. At styrke virksomhedens CSRprofil(Corporate Social Responsibility). Virksomhederne har givet udtryk for, at de har fået dækket et aktuelt behov for arbejdskraft hurtigt og fleksibelt. Projektet har været med til at udbrede kendskabet til førtidspensionister som en potentiel arbejdskraft. Det kan konkluderes, at det er konjunkturbestemt hvorvidt virksomhederne ønsker at gøre brug af denne arbejdskraftreserve. Oplevelsen er, at der er begrænset interesse for gruppen i perioder med høj arbejdsløshed. Tids- og handleplan: Hvad er planerne for resten af projektperioden? Ideer til forankring: Hvordan tænkes erfaringerne fra projektet anvendt efter projektperioden? Hvor og hvordan forankres erfaringerne? Projektet er afsluttet i overensstemmelse med projektbeskrivelsen. Konference: Som et led i forankring og vidensdeling blev der afholdt en konference den 14. januar 2009, hvor relevante fagpersoner, virksomheder, medlemmer af LBR og andre samarbejdspartnere var inviteret. Formålet var at udbrede kendskabet til projekt JobSupport og de resultater, der er opnået i projektperioden, samt give inspiration til, hvordan der fremadrettet kan arbejdes med målgruppen og med andre borgere med begrænsninger i arbejdsevnen, som gerne vil i job. 9

10 Uddybende skriftlig evaluering: En uddybende evalueringsrapport er under udarbejdelse, formålet er at beskrive og videreformidle de erfaringer vi gennem det 4 måneder lange projekt har gjort os i forhold til at synliggøre førtidspensionister som en del af arbejdsstyrken og klargøre dem til beskæftigelse. Evalueringsrapporten vil blive distribueret relevante fagpersoner og deltagere omkring projektet. Samt fremadrettet være tilgængelig for alle interesserede. Temadelen gøres til et fast tilbud: Forslag om at gøre projektets temadel til et fast tilbud 1-2 gange årligt, i stil med de iværksætter kurser udbydes af Svendborg Kommunes Erhvervskontor. Overvej i den forbindelse hvornår et kursusforløb skal starte op da forår og sommer for førtidspensionister med psykiske lidelser er mest optimal i forhold til at have overskud og kræfter til job. En opgave som evt. kunne varetages af jobcentret. Konklusion: Der er førtidspensionister der ønsker at komme i beskæftigelse. Hvis man ønsker kontakt med gruppen er det væsentligt at skilte med førtidspensionisters mulighed for at komme i arbejde. Det tager tid at lancere nye tiltag, og den meste effektive metode til at komme i kontakt med målgruppen, er dels gennem dagspressen og dels ved at kendskabet til tilbuddet spreder sig via mund til mund metoden. 10

11 Tilbud om en individuel afklaring vedr. fortsat ret til førtidspension og økonomi i forbindelse med job er vigtigt. Usikkerhed omkring konsekvenserne ved at påtage sig et arbejde betyder, at mange ikke tør tage initiativ til at komme i job. Mange førtidspensionisters største skræk er at miste retten til deres førtidspension. Jobformidling er ikke altid nok. Det er for nogen en lang proces at blive klar til arbejdsmarkedet når man har været førtidspensionist i mange år. Problemstillingerne for førtidspensionister er meget forskellige, og derfor kræves der en stor viden og tilbud der retter sig mod den enkeltes behov. Det kan være individuelle forløb, det kan være gruppeforløb eller det kan være konkret jobformidling. Der er brug for livliner og back up i den første tid når førtidspensionister er kommet i ordinært arbejde, for at sikre fastholdelse i jobbet. Synliggørelse og markedsføring af nye tiltag tager tid. Både i forhold til førtidspensionisterne og overfor virksomhederne. Behovet for at gøre brug af førtidspensionister som en arbejdskraftreserve er påvirkeligt af konjunkturerne på arbejdsmarkedet. 11

12 Økonomi Samlet ansøgt beløb: kr. - heraf allerede afregnet kr. Budget i øvrigt Forventes der væsentlige (10 %) forskydninger i forhold til de i ansøgningen opstillede budgetposter, herunder også tidsmæssige forskydelser skal de angives og begrundes her. Se bilag 2. Der blev i flg. aftale med Anja Jørgensen overført kr. fra budgettet i 2008(PR budgetpost) til dækning af udgifter i forbindelse med afvikling af konferencen den 14. januar Afsluttende fakturering fra Jobressourcer.dk forventes primo marts