Hvordan understøtter Vækstforum erhvervslivets behov for at blive klar til Industri 4.0 (digital omstilling)?

Transkript

1 Erhvervs Camp 2017 Hobro Idrætscenter, september 2017 Hvordan understøtter Vækstforum erhvervslivets behov for at blive klar til Industri 4.0 (digital omstilling)? Henning Christensen, Regional Udviklingsdirektør, Region Nordjylland

2 Industri 4.0 og digitalt omstilling nogle karakteristika Integration mellem den digitale teknologi og fysisk produktion, fx automatisering og brug af robotter Mulighed for bedre at binde virksomheden sammen internt produktion, lager, salg og administration Mulighed for at binde virksomheden bedre sammen med både eksterne leverandører og kunder. Big Data Scalering og individualisering af produktionen og stor omstillingshastighed på markedet

3 Danske virksomheders digitale omstilling

4 Digitalt Vækstpanel Store gevinster ved digitalisering Danmark kan opnå en gevinst på 87 mia. kr. allerede i 2025 ved i højere grad at udnytte de nyeste teknologier Kilde: Danmark som digital frontlæber Anbefalinger til regeringen fra Digitalt Vækstpanel, Maj 2017

5 Digitalt Vækstpanel - Anbefalinger til regeringen INDSATSER DIGITALE KOMPETENCER TIL ALLE ATTRAKTIVT OG DIGITALT VÆKSTMILJØ PROAKTIVE RAMMER FOR DIGITALISERING DIGITAL ANSVARLIGHED OG BEGEJSTRING Digitale kompetencer skabes allerede i folkeskolen Internationalt førende digital hub samt videnog testmiljøer Agil og innovationsfremmende regulering Politisk fokus og fremdrift i Danmarks digitale udvikling Digitalisering i ungdomsuddannelser og de videregående uddannelser Digital opkvalificering af arbejdsstyrken Attraktivt land for internationale digitale talenter Godt klima for digitale investeringer og adgang til kapital En fremtidssikret infrastruktur i en digital verden Gode rammer for dataanvendelse, ITsikkerhed og e-handel Udbredelse af kendskabet til de digitale muligheder Proaktiv stillingtagen til samfundsudfordringern e ved digitalisering Kilde: Danmark som digital frontlæber Anbefalinger til regeringen fra Digitalt Vækstpanel, Maj 2017

6 Hvad sker der med vores arbejdsmarked? job bliver måske automatiseret i Nordjylland (tommelfingerreglen) = 30 % af arbejdsstyrken Brændende platform Muligheder/udfordringer

7 Mangel på arbejdskraft Fremskrivning: Arbejdsmarkedsbalancen i 2023 Kilde: FremKom 3

8 Fremtidens kompetenceefterspørgsel Udvikling i arbejdskraftbehovet frem til 2020 (Virksomhedernes egne forventninger - SURVEY) Kilde: FremKom 3

9 Muligheder og udfordring Realisere en gevinst på op til 90 mia. kr. frem mod 2015 Uddanne og efteruddanne digitalt i tilstrækkeligt omfang Omstille specielt vores mindre virksomheder til den digitale verden Håndtere en omstilling af måske personer til andre sektorer Omskole og videreuddanne specielt ufaglærte til andre jobs Bevare sammenhængskraften, både regionalt og nationalt

10

11 Vestdansk Erhvervssamarbejde Industri 4.0: Digitaliseringsboost Labour 4.0: Kompetencer til fremtidens industri

12 En del af noget større

13 Digitalt Vækstpanel medlemmer Niels B. Christiansen, koncernchef, Danfoss (formand) Anne-Lise Høg Lejre, direktør for produktion, Teknologisk Institut Brian Gottorp Jeppesen, direktør, Mjølner Informatics Camilla Ley Valentin, CCO og Co-founder, Queue-it Charlotte Lundblad, adm. direktør og HR direktør, DXC Technology Danmark Claus Jensen, formand, CO-industri Enrico Krog Iversen, Bestyrelsesmedlem og investor Flemming Besenbacher, formand for Carlsbergfondet Jacob Himmelstrup, adm. direktør, Nærenergi Danmark Jais Valeur, direktør, Danish Crown Jim Hagemann Snabe, bestyrelsesformand, A.P. Møller - Mærsk Line Rix, Partner, 1508 A/S Mads Andersen, næstformand, CO-industri Peder Holk Nielsen, koncernchef, Novozymes Peter Friis, direktør, Google Nordeuropa

14 FremKom 3 peger på fire overordnede udfordringer Kilde: FremKom 3

15 Digitalt Vækstpanel - Anbefalinger til regeringen Visionen er, at Danmark skal være digital frontløber. Vi skal være hurtigst og bedst til at udnytte gevinsterne ved digitalisering til gavn for den enkelte virksomhed, det enkelte menneske og hele samfundet. Indsatsområder: Kilde: Danmark som digital frontlæber Anbefalinger til regeringen fra Digitalt Vækstpanel, Maj 2017

16

17 Potentielle virksomheder Virksomheder der har omstillet sig til Industri 4.0