Udkast Strategi for socialområdet
|
|
- Helle Michelsen
- 4 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Område: Psykiatri og Socialstaben Afdeling: Psykiatri og Socialstaben Journal nr.: 10/15648 Dato: 28. januar 2011 Udarbejdet af: Kirsten Frost Lorenzen E mail: Kirsten.Frost.Lorenzen@regionsyddanmark.dk Telefon: Notat Udkast Strategi for socialområdet Forord ved Agnete Philipsen følger 2. Indledning Region Syddanmarks strategi for det sociale område, dækker alle tilbud til børn, unge og voksne med en fysisk eller psykisk funktionsnedsættelse, der er drevet af regionen. Herunder også socialpsykiatriske tilbud samt specialundervisningstilbud. Det regionale socialområdes eksistensberettigelse grunden til at vi er sat i verden beskrives i socialområdets mission. Visionen ses som pejlemærker, socialområdet har indenfor synsvidde, men umiddelbart udenfor rækkevidde, og som området arbejder hen imod at nå. Socialområdets strategi består af indsatsområder, overordnede mål og resultatmål, der samlet understøtter realiseringen af visionen for socialområdet. Socialområdet ønsker handling bag ordene, og derfor arbejdes der i strategien med konkrete resultatmål. Disse mål bør være SMART e, d.v.s, Specifikke, Målbare, Accepterede, Realistiske og Tidsafgrænsede. Der skal opstilles succeskriterier under de enkelte resultatmål, der beskriver præcist, hvad der skal til, for at målet vurderes at være opfyldt. Succeskriterierne udarbejdes i forbindelse med beskrivelse af implementeringsplanen. Dette strategipapir beskriver socialområdets mission, vision og strategi for de kommende år, samt hvordan der konkret vil blive arbejdet med de enkelte indsatsområder og mål. Desuden beskrives socialområdets nuværende styrker og udfordringer, for at illustrere udgangspunktet for udarbejdelsen af strategien. 3. Rammen for strategiarbejdet mission og vision Politisk fokus på det sociale område Regionsrådet i Syddanmark havde i oktober 2010 en temadrøftelse om det sociale område. Der er stor politisk interesse for det specialiserede socialområde og politisk opbakning til, at Region
2 Syddanmark, med de faglige kompetencer de regionale tilbud besidder, fremadrettet skal spille en væsentlig rolle i forhold til at tilbyde højt specialiserede tilbud til borgerne. Regionsrådet havde i sine drøftelser fokus på, at kommunerne er regionens vigtigste samarbejdspartnere og medspillere. Dette gør sig især gældende på det sociale område, hvor regionen kun er udbyder af sociale tilbud og dermed afhængige af kommunernes efterspørgsel. Regionsrådet tilkendegav, at hovedopgaven for regionen er, at yde den pædagogiske indsats, støtte og pleje som den enkelte borger har behov for. Samtidig skal regionen sikre incitamenter til ressourcebevidsthed og optimere driften, hvor det kan lade sig gøre. Regionsrådet anbefalede, at regionens socialudvalg afholder dialogmøder med de Syddanske kommuners socialudvalg med henblik på, at drøfte regionens rolle på det specialiserede sociale område og afklare hvilke ønsker, kommunerne har til regionen. Dialogmøderne planlægges afholdt medio Mission og vision Arbejdet med strategien for Region Syddanmarks socialområde i perioden tager udgangspunkt i nedenstående vision og mission, der understøttes af de beskrevne indsatsområder. Socialområdets mission: At drive og udvikle specialiserede tilbud til mennesker med særlige behov Socialområdets vision: Selvbestemmelse, brugerstyring og dialog med borgerne er grundlæggende værdier i tilbuddene Vi går forrest, når det gælder faglig udvikling og kvalitet i tilbuddene. Vi dokumenterer vores indsats og er anerkendt for at løse opgaverne effektivt. Vi er en arbejdsplads, der udvikler, rekrutterer og fastholder højt kvalificerede medarbejdere. 4. Vejen til målet indsatsområder fra Socialområdet vil i de kommende år arbejde med fem konkrete indsatsområder, der samlet set vil styrke det regionale socialområde. Dette skal både være til gavn for borgerne, der modtager tilbuddene og for kommunerne, idet de regionale højt specialiserede tilbud er et væsentligt supplement til kommunernes egne specialiserede sociale tilbud. De fem indsatsområder skal ses i en sammenhæng, da der er et tæt samspil mellem indsatområderne. Eksempelvis spiller målet om selvbestemmelse og brugerstyring sammen med det nedenstående mål om de rigtige hænder på det rigtige tidspunkt i de rigtige mængder, idet Side 2 af 9
3 borgernes ønsker skal være omdrejningspunkt for tilrettelæggelse af indsatsen. Og tilsvarende har nedenstående mål om at sætte fokus på mulighederne i ny teknologi indflydelse på både borgernes muligheder og vilkår samt på anvendelse af ressourcerne på tilbuddene. Hvert indsatsområde er beskrevet med en formålsbeskrivelse og resultatmål. Indsatsområde 1: Selvbestemmelse og brugerstyring Region Syddanmark vil tage udgangspunkt i FN s handicapkonvention, og i at borgernes behov og rettigheder samt selvbestemmelse er udgangspunktet for indsatsen. Der ønskes en udvikling hen mod egentlig brugerstyring. Der arbejdes på alle tilbud med fortsat at udvikle indsatsen med afsæt i borgernes ønsker og behov, så vi fortsætter udviklingen fra brugerinddragelse til brugerindflydelse og videre til selvbestemmelse mod egentlig brugerstyring. Målet er, at borgerne selv bestemmer over og styrer eget liv, med den fornødne støtte. Der afholdes i 2011 og 2012 temadage for medarbejdere og borgere på de sociale tilbud, hvor der sættes fokus på, hvordan borgernes selvbestemmelse og brugerstyring kan understøttes. Der gennemføres systematisk opsamling på, hvordan tilbuddene har arbejdet med at øge borgernes selvbestemmelse samt borgernes egen opfattelse af omfanget af selvbestemmelse. Konkret gennemfører socialområdet opsamlingen ved at tage udgangspunkt i de elementer, som tilbuddene allerede arbejder med i kvalitetsmodellens standard om brugerindflydelse. Der skal, med udgangspunkt i dette arbejde, gennemføres vurderinger af omfanget af selvbestemmelse og brugerstyring. Dette skal ske i tilknytning til gennemførelse af audit i henhold til kvalitetsmodellens trin 3, der forventes gennemført første gang i 2011/2012. Indsatsområde 2: Servicedeklarationer på alle tilbud Region Syddanmark vil som leverandør af sociale ydelser til landets kommuner sikre gennemsigtighed i sammenhæng mellem indhold i tilbud og prisfastsættelse og tydelighed om, hvad tilbuddene tilbyder borgerne. Side 3 af 9
4 På baggrund af et pilotprojekt, hvor regionen vil sammenligne pris og indhold inden for den samme målgruppe, skal der gennemføres tilsvarende analyser og beskrivelser på alle regionale tilbud (benchmarking). Pilotprojektet skal gennemføres i Der udarbejdes servicedeklarationer for alle tilbud. Beskrivelserne skal ligge på tilbuddenes hjemmesider. Servicedeklarationerne skal ses i sammenhæng med de beskrivelser af tilbuddene, der allerede findes på Tilbudsportalen. På sigt anbefales det, at der også udarbejdes kvalitetsstandarder for tilbuddene, som er tværgående overordnede beskrivelser af standarden på de regionale tilbud 1 Indsatsområde 3: På forkant med den nyeste teknologiske viden Region Syddanmark vil sætte dagsordenen og medvirke til at udvikle nye teknologiske metoder og redskaber målrettet borgerne på det specialiserede social og specialundervisningsområde. Ligeledes skal Region Syddanmark understøtte tilbuddenes muligheder for at benytte sig af allerede kendt teknologisk udstyr og dermed styrke den faglige kvalitet i regionens sociale ydelser. Der skal etableres et projekt, hvor formålet er at afdække, hvor det er relevant at anvende forskellige teknologiske muligheder, og hvor man kan udbygge allerede anvendte teknologiske løsninger (f.eks. skoleintra, sms er, videokonferencer, web kamara på pc erne, udbygning af Bosted systemet mm.). På baggrund af afdækningen skal der igangsættes arbejde med at udvikle og implementere relevante teknologiske løsninger. Der skal etableres netværk. Socialområdet skal i dialog med relevante partnere omkring drøftelse og idéudveksling i forhold til velfærdsteknologiske løsninger på det sociale område (relevante partnere kunne være invia, teknologisk institut, øvrige regioner mm.). Alle borgere på Region Syddanmarks tilbud skal have adgang til it, og Region Syddanmark skal understøtte, at borgerne kan anvende it redskaberne. Dette er en sikring af adgang til information, som er en forudsætning for selvbestemmelse og brugerstyring. 1 ikke at forveksle med de kvalitetsstandarder, der er en del af Danske Regioners Kvalitetsmodel, men overordnede beskrivelser af standarden på tilbudstyperne. Side 4 af 9
5 Indsatsområde 4: De rigtige hænder på det rigtige tidspunkt i de rigtige mængder På Region Syddanmarks tilbud er målet flest mulige varme hænder med de rette kvalifikationer, når borgeren har behov for det samtidig med, at der sker en hensigtsmæssig udvikling i taksterne. Alle tilbud gennemgår medarbejdernes opgavefordeling og ressourceanvendelse, herunder også arbejdstidsplaner for at undersøge, om der er mulighed for en mere effektiv udnyttelse af arbejdstiden, både i forhold til planlægning af arbejdstid, forskellige personalegruppers opgaveløsning samt konkrete arbejdsgange. Der gennemføres et pilotprojekt på et antal tilbud om, hvordan tilbuddene overvinder eksterne barrierer for at udnytte ressourcerne bedre. Pilotprojekterne udvælges blandt de tilbud, hvor gennemgangen af arbejdsplanlægning og opgavefordeling afdækker barrierer i form af eksterne regler, eksempelvis overenskomster. Der skal desuden både indgå tilbud, hvor dagog døgntilbud er integreret på samme tilbud/matrikel og tilbud, hvor disse er geografisk adskilt. Tilbuddene skal tage stilling til, om der er nye områder, hvor man med fordel kan etablere eksternt og internt samarbejde. Socialområdet skal dyrke sammenhængskraften og tværfagligheden. Indsatsområde 5: Vi går nye veje og bygger videre på det, der virker! På Region Syddanmarks tilbud anvendes relevant og ny pædagogisk viden og nye behandlingsformer, og vi opsamler erfaringer om effekten af indsatsen overfor borgerne og anvender denne viden til løbende at udvikle indsatsen. Der gennemføres i pilotprojekter på et antal tilbud, hvor de pædagogiske metoder i det daglige arbejde samt effekten heraf skal være tydeligt beskrevet i de individuelle handleplaner, og hvor personalet årligt vurderer de pædagogiske metoder og effekten dokumenteret i de individuelle planer samlet set på tilbuddet. It værktøjer skal understøtte dette både på individniveau og samlet set. Konkret gennemføres pilotprojekterne ved, at der tages udgangspunkt i det tilbuddene allerede arbejder med i kvalitetsmodellens standard om individuelle planer. Der skal med udgangspunkt i arbejdet med denne standard, gennemføres samlede vurderinger af metoderne og effekten for de individuelle planer, som er omfattet af kravet om audit i henhold til kvalitetsmodellens trin 3. Hvis det besluttes, at det Sociale Indikator Program bliver obligatorisk for alle tilbud, vil resultaterne fra SIP målingerne kunne anvendes i vurderingerne af metoder og effekt. Side 5 af 9
6 5. Implementering af strategien Her indsættes beskrivelse af tidsplan samt anbefalinger eller beslutninger vedr. proces og inddragelse af bestemte aktører, når styregruppen har truffet beslutning herom. Implementeringsplanen udarbejdes af styregruppen i dialog med de sociale tilbud. 6. Afsættet for strategi Status Region Syddanmarks sociale område er pr. 1. januar 2011 driftsherre for i alt 28 tilbud, regionen har cirka 2000 medarbejdere ansat og et budget på cirka 950 millioner kroner. De seneste 4 års udvikling betyder, at regionen nu har fået en skarpere profil. Regionens sociale tilbud er fagligt højt specialiserede tilbud. Dette afspejler sig også i efterspørgslen efter tilbud til borgerne, hvor kommunerne nu primært efterspørger tilbud til borgere med meget komplekse handicap. De borgere, der tilbydes et regionalt socialt tilbud har i stigende omfang flere handicaps og diagnoser samt dermed et større behov for pædagogisk indsats og personalestøtte Styrkepositioner, udfordringer og udviklingspotentialer på det regionale socialområde Styrkepositioner Specialisering Region Syddanmarks sociale område er kendetegnet ved en høj grad af specialisering. Der er behov for specialviden, ofte inden for flere fagområder, idet borgerne hyppigt har flere handicap og ofte har meget komplekse problemstillinger. Ofte har borgerne dobbeltdiagnoser og i nogle tilfælde tripeldiagnoser. Det forudsætter et individuelt tilrettelagt tilbud med inddragelse af tværfaglig ekspertise for at kunne yde den nødvendige støtte, behandling og pleje, så den enkelte borger kan udvikle sig og få et godt liv. Tilbud drevet af Region Syddanmark har gode muligheder for at trække på viden og ekspertise fra øvrige regionale tilbud, ligesom der er et samspil med både psykiatrien og somatikken. Dette medvirker til, at borgeren oplever en sammenhæng i indsatsen, og det er med til at sikre den faglige bæredygtighed i forhold til at vedligeholde og udvikle specialviden indenfor det højt specialiserede område. Ved at inddrage kompetencer på tværs af socialområdet og i samarbejde med sundhedsområdet, er regionen i stand til at løse de meget komplekse opgaver med høj kvalitet. Region Syddanmarks specialiserede tilbud indenfor social og specialundervisningsområdet kan inddeles i seks overordnede kategorier: 1. Mennesker med sjældne handicap, multiple funktionsnedsættelser og senhjerneskader 2. Mennesker med kommunikationshandicap (tale, høre, syn) samt bevægelseshandicap Side 6 af 9
7 3. Mennesker med psykisk sygdom, der samtidig har misbrug eller adfærd, der er stærkt udfordrende for omgivelserne 4. Udviklingshæmmede voksne med dom eller adfærd, der er stærkt udfordrende for omgivelserne 5. Børn og unge med dom til sikret institution 6. Børn med særlige komplekse sociale eller følelsesmæssige vanskeligheder, herunder psykiatri Bæredygtighed Tilbud på det specialiserede sociale område er kun rentable, hvis de har en volumen, der gør, at de kontinuerligt modtager brugere inden for målgruppen. Det kan derfor være vanskeligt for den enkelte kommune at opretholde meget små sociale tilbud med specialer, der forekommer sjældent. Region Syddanmark leverer ydelser til alle kommuner i regionen samt til kommuner udenfor regionen. Region Syddanmark dækker et stort befolkningsområde og har derfor mulighed for at etablere bæredygtige tilbud på det højt specialiserede område. Udfordringer Stram økonomi Der er på landsplan fokus på udviklingen i omkostningerne på det specialiserede sociale område, hvor der de senere år har været en udgiftsstigning. Kommunekontaktrådet (KKR) i Syddanmark har både i 2009 og 2010 opfordret alle udbydere i Syddanmark til at reducere taksterne på det specialiserede socialområde. Tilsvarende opfordringer er også givet i de øvrige regioner. KKR har ligeledes opfordret alle udbydere i Syddanmark til yderligere besparelser i 2011 og Socialområdet i Region Syddanmark vil gennemføre effektiviseringer, der i mindst muligt omfang forringer den kerneydelse, borgerne modtager, men som samtidig imødekommer kommunernes ønsker til Region Syddanmarks socialområde. Et væsentligt element er her at tydeliggøre sammenhængen mellem tilbuddets indhold og pris. Regionen ønsker at fastholde en høj kvalitet, og at borgeren er i centrum for indsatsen. Derfor vil regionen ikke reducere omkostningerne ved anvendelse af en ren grønthøstermetode. Det betyder, at takstudviklingen vil være forskellig for de enkelte sociale tilbud, men ambitionen er, at regionen over en tre årig periode kan nedsætte omkostningerne i samme omfang som kommunerne. Udviklingspotentialer Evidens På landsplan er der på det sociale område et behov for, at sætte fokus på den evidensbaserede viden og forskning. Det skal sikre, at borgerne får tilbudt den rigtige støtte og pleje. Region Syddanmarks socialområde skal fremadrettet i stigende grad bygge på evidensbaserede faglige metoder, hvor kvaliteten og effekten af den faglige indsats kan dokumenteres. Region Syddanmark deltager allerede i Danske Regioners kvalitetsmodel på det sociale område, som har til formål at sikre høj kvalitet på udvalgte parametre, der er beskrevet i konkrete standarder. Foruden de Side 7 af 9
8 konkrete standarder sættes der også fokus på dokumentation af de anvendte faglige metoder på forskellige målgrupper i det Sociale Indikator Program (SIP). Teknologi Borgere, der modtager et regionalt socialt tilbud, er kendetegnet ved at have komplekse problemstillinger, og der er behov for at udvikle teknologiske værktøjer, som både skal understøtte borgenes behov og udvikling samt skabe en mere effektiv drift. Fra medinddragelse og medindflydelse til selvbestemmelse og mod egentlig brugerstyring Regionens udgangspunkt er, at borgeren har ret til at bestemme over sit eget liv. Regionen ønsker, at det er borgeren, der styrer sit eget liv og definerer, hvad hun eller han har behov for, ønske om eller har brug for hjælp til. Personalet skal konstant være opmærksomme på beboernes selvbestemmelse. Når borgerne sætter dagsordnen og bliver arbejdsgivere, forudsætter det blandt andet, at personalet tillægger borgerne autonomi og selvbestemmelse.. Dermed understøttes og udvikles muligheden for selvbestemmelse og styring. Med udgangspunkt i kravet om selvbestemmelse og brugerstyring styrkes den generelle trivsel og udvikling blandt borgerne. 6.3 Den tidligere strategi I strategien for socialområdet for 2008 til 2010 var der formuleret følgende 11 overordnede mål og indsatsområder: Borgeren/beboeren i centrum Faglig udvikling, herunder optimering af dokumentation via it systemer Uddannelse Pårørendesamarbejde Tilsyn Ledelse Tidssvarende boliger og bygninger Fleksibel adgang til tilbud/akut det kan altid betale sig at ringe til Regionen Kommunikation Effektiv anvendelse af ressourcerne Den attraktive arbejdsplads Der er udarbejdet en status på arbejdet med de 11 indsatsområder. Denne status viser, at en række af de initiativer, der er taget som led i strategien er fuldt implementeret, mens der også er indsatsområder, der fortsat skal være fokus på. Der arbejdes derfor videre med implementering og udvikling af flere af de indsatsområder, der var sat fokus på i den tidligere strategi. Dette gælder eksempelvis implementeringen af den kommunikationsstrategi, der er vedtaget i 2010 samt forskellige initiativer, der skal fremme den attraktive arbejdsplads. Erfaringen fra det hidtidige strategiarbejde er, at det ikke har været muligt at iværksætte konkrete tiltag indenfor alle indsatområderne. På denne baggrund er det valgt i den fremadrettede strategi at koncentrere indsatsen om færre indsatsområder og mål. Samtidig arbejdes der mere systematisk med konkrete resultatmål i strategien for de kommende år, end det var tilfældet i den tidligere strategi. Det skal desuden bemærkes at flere af de tidligere indsatsområder videreføres i en ændret form i den fremadrettede strategi, da det er af afgørende betydning, at der fremadrettet fortsat er strategisk fokus Side 8 af 9
9 på disse temaer. Dette gælder indsatområderne om, at borgeren er i centrum samt om effektiv anvendelse af ressourcerne. Den tidligere strategi blev, som den fremadrettede strategi, udarbejdet i en dialogbaseret proces, idet alle forstandere og afdelingsledere var inddraget. Derimod var der ikke i den tidligere proces inddragelse af repræsentanter for handicaporganisationerne. Repræsentanter fra disse organisationer har været inddraget i udarbejdelsen af denne fremadrettede strategi, hvilket har tilført meget værdifulde input i strategien. Bilag: Fakta om socialområdet, herunder volumen, målgrupper mv.(oversigt over tilbudene, der allerede er udarbejdet i anden sammenhæng, men skal ajourføres) Foreligger ikke i revideret udgave pt. Side 9 af 9
Udkast Strategi for socialområdet
Område: Psykiatri og Socialstaben Afdeling: Psykiatri og Socialstaben Journal nr.: 10/15648 Dato: 28. marts 2011 Udarbejdet af: Kirsten Frost Lorenzen E mail: Kirsten.Frost.Lorenzen@regionsyddanmark.dk
Læs mereMøde kontaktforum Velkommen til Dansk Røde Kors Bo- og Dagcenter
Møde kontaktforum 20-9-2012 Velkommen til Dansk Røde Kors Bo- og Dagcenter Præsentation af centret Et 108 botilbud med 27 pladser Givet tilsagn om ved pladsledighed, at være villig til at modtage borgere
Læs mereStatus på arbejdet med strategien på det sociale område i Region Syddanmark oktober 2012
Status på arbejdet med strategien på det sociale område i Region Syddanmark oktober 2012 Formål Formålet med dette notat er at give en status på de sociale tilbuds arbejde med den strategi regionsrådet
Læs mereMålbillede for socialområdet
Målbillede for socialområdet En ramme for en flerårig planlægning af det regionale socialområde Et socialområde med borgeren som aktiv medborger Faglig indsats af høj kvalitet, målrettet den enkelte borger
Læs mereRehabiliteringsstrategi på det regionale socialområde
Rehabiliteringsstrategi på det regionale socialområde 2015 2017 Indhold 1. Hvorfor en rehabiliteringsstrategi?... 2 2. Det strategiske afsæt vision, mål og værdier... 3 3. Hvordan tænker vi rehabilitering
Læs mereVolumen og udvikling på det specialiserede sociale område i Syddanmark
Område: Det sociale område Afdeling: Psykiatristaben Journal nr.: Dato: 20. august 2010 Udarbejdet af: Kirsten Frost Lorenzen E-mail: Kirsten.Frost.Lorenzen@regionsyddanmark.dk Telefon: 76631052 Revideret
Læs mereRehabiliteringsstrategi på det regionale socialområde
Rehabiliteringsstrategi på det regionale socialområde 2015-2017 regionsyddanmark.dk Hvorfor en rehabiliteringsstrategi? I Region Syddanmark ønsker vi at give borgerne mulighed for at leve et så selvstændigt
Læs mereMålbillede på socialområdet
Psykiatri og Social Administrationen Målbillede på socialområdet Socialplanlægning Tingvej 15 Postboks 36 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 Psykiatrisocial@rm.dk www.ps.rm.dk Målbillede på socialområdet
Læs mereDen danske kvalitetsmodel Brugerinddragelsesområdet i Viborg Kommune
Den danske kvalitetsmodel Brugerinddragelsesområdet i Viborg Kommune Dansk Kvalitetsmodel Kort om kvalitetsmodellen Dansk kvalitetsmodel på det sociale område udfoldes i et samarbejde mellem Danske Regioner
Læs mereUdvalgte resultater Der er stor kundetilfredshed med Region Sjællands tilbud og den kvalitet, der er i opgaveløsningen
Dato: 29. august 2016 Brevid: 3042347 Evaluering af strategi for det regionale socialområdet 2013-2016 Regionsrådet godkendte i 2012 strategi for det regionale socialområde 2013-2016. Strategien satte
Læs mereHOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)
HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI Version 1 (2013) INDHOLD Indhold... 2 Forord... 3 1 Om Holbæk Kommunes Strategi for velfærdsteknologi... 4 1.1 Strategiens sammenhæng til øvrige strategier...
Læs mereDen Sociale Virksomhed. når der er behov for en højt specialiseret indsats
Den Sociale Virksomhed når der er behov for en højt specialiseret indsats Den Sociale Virksomhed 2 DEN SOCIALE VIRKSOMHED NÅR DER ER BEHOV FOR EN HØJT SPECIALISERET INDSATS RAMMER OG RETNING 2016-2018
Læs mereOverblik over handleplaner i Social Strategi
Overblik over handleplaner i Social Strategi Indsatsområde Handleplaner Bemærkninger Der skal udarbejdes en overordnet rekrutterings- og kompetenceudviklingsstrategi på tværs af specialområderne. Kompetenceudvikling
Læs mereFÆLLES MÅL FOR DET TVÆRGÅENDE HØJT SPECIALISEREDE SOCIALOMRÅDE OG SPECIALUNDERVISNINGS- OMRÅDET. Kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden
FÆLLES MÅL FOR DET TVÆRGÅENDE HØJT SPECIALISEREDE SOCIALOMRÅDE OG SPECIALUNDERVISNINGS- OMRÅDET 2017 Kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden INDLEDNING I h o v e d s t a d s r e g i o n e
Læs mereRetningslinjer for individuelle planer i Region Syddanmarks sociale tilbud
Retningslinjer for individuelle planer i Region Syddanmarks sociale tilbud Juni 2009 Regional udmøntning af Danske Regioners kvalitetsstandard 1.3 om individuelle planer Indhold Hvorfor denne pjece? 4
Læs mereDansk kvalitetsmodel på det sociale område. Fælles regionale retningslinjer for: Standard 1.2 Brugerinddragelse
4.1.2010 Dansk kvalitetsmodel på det sociale område Fælles regionale retningslinjer for: Standard 1.2 Brugerinddragelse Dansk kvalitetsmodel på det sociale område er igangsat af regionerne og Danske Regioner
Læs mereStrategi for Handicap & Psykiatri. Lemvig Kommune
Strategi for Handicap & Psykiatri Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereStrategi for Telepsykiatrisk Center ( )
Område: Psykiatrien i Region Syddanmark Afdeling: Telepsykiatrisk center Dato: 30. september 2014 Strategi for Telepsykiatrisk Center (2014-2015) 1. Etablering af Telepsykiatrisk Center Telepsykiatri og
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs mereMålbillede på socialområdet
Psykiatri og Social Administrationen Målbillede på socialområdet Socialplanlægning Tingvej 15 Postboks 36 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 Psykiatrisocial@rm.dk www.ps.rm.dk Dato 24-11-2016 3. Målbillede
Læs mereSAMMEN OM PSYKIATRI FÆLLES SPROG, FÆLLES FORSTÅELSE, FÆLLES ANSVAR. 22 Syddanske kommuner og Region Syddanmark
SAMMEN OM PSYKIATRI FÆLLES SPROG, FÆLLES FORSTÅELSE, FÆLLES ANSVAR 22 Syddanske kommuner og Region Syddanmark SAMMEN OM PSYKIATRI FÆLLES SPROG, FÆLLES FORSTÅELSE, FÆLLES ANSVAR Baggrund Mange borgere med
Læs mereDriftsaftale 2013. Socialområdet
Driftsaftale 2013 Socialområdet 1 Indhold 1. Indledning... 2 2. Beskrivelse af organisationen på Socialområdet... 3 2.1. Socialafdelingen... 3 3. Økonomi... 3 4. Socialområdets mål og specifikke indsatser...
Læs mereStrategi for Socialområdet
1. Udkast til Strategi for Socialområdet Dato: 11. maj 2012 Brevid: 1701183 I budgettet for 2012 er det besluttet at arbejde med en strategi for Socialområdet. Tilbuddene på Socialområdet er i en brydningstid.
Læs mereI Udviklingsstrategien i Rammeaftale 2016 har KKR Hovedstaden og Region Hovedstaden udvalgt følgende særlige tema, som skal behandles i 2016:
K O M M I S S O R I U M F O R U D A R B E J D E L S E A F M Å L S Æ T N I N G E R F O R D E T T V Æ R G Å E N D E S P E C I A L I S E R E D E S O C I A L O M R Å D E I H O V E D S T A D S R E G I O N E
Læs mereRammeaftale
Rammeaftale 2019-2020 Rammeaftalen for det specialiserede socialområde ogspecialundervisningsområdet for de 22 syddanske kommuner og Region Syddanmark Syddanmark Indledning Kommunerne bærer ansvaret for
Læs mereS O C I A L O M R Å D E T S S T R AT E G I E R
S O C I A L O M R Å D E T S S T R AT E G I E R Hvorfor et fælles strategisk grundlag? På socialområdet har vi defineret en vision og en mission for vores arbejde. De er: Vision: Sammen skaber vi fremtidens
Læs mereVelkommen til. Center for Senhjerneskade
Velkommen til Center for Senhjerneskade Præsentation af Center for Senhjerneskade Center for Senhjerneskade tilbyder bo- og dagtilbud til mennesker med hjerneskader. Målgruppen er voksne mennesker over
Læs mereSpecialiseringsniveauer på social- og specialundervisningsområdet. Den nationale koordinationsstruktur
Specialiseringsniveauer på social- og specialundervisningsområdet Den nationale koordinationsstruktur 6. juni 2016 1 Indholdsfortegnelse Formål og anvendelse... 3 Specialiseringsbegrebet i National Koordination...
Læs mereVelfærdspolitik Fanø Kommune
Velfærdspolitik Fanø Kommune Indledning I Fanø Kommune skal vi sikre velfærd for alle borgere. Vi ønsker at alle borgere, uanset udgangspunkt skal kunne vælge det sunde liv, hvor borgeren støttes i at
Læs mereRoller og ansvar Grundlaget for god ledelse i Ringsted Kommune (juni 2016)
Roller og ansvar Grundlaget for god ledelse i Ringsted Kommune (juni 2016) Dette dokument definerer de generelle rammer i relation til roller og ansvar for de forskellige ledelsesniveauer og ledelsesfora.
Læs mereRegionale retningslinjer med lokale tilføjelser for Bostedet Hadsund. Indflydelse på eget liv
Oktober 2018 Dansk kvalitetsmodel på det sociale område Regionale retningslinjer med lokale tilføjelser for Bostedet Hadsund Indflydelse på eget liv Side 2 Dansk kvalitetsmodel på det sociale område er
Læs mereDriftsaftaleopfølgning pr. 31. marts 2014 på Socialområdet
Dato: 27. maj 2014 Brevid: 2309476 Driftsaftaleopfølgning pr. 31. marts 2014 på Socialområdet I dette notat gives en endelig opfølgning på Driftaftale for Socialområdet 2013 og den afledte effekt for målopfyldelsen
Læs mereProjekt Kronikerkoordinator.
Ansøgning om økonomisk tilskud fra puljer i Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse til forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom i perioden 2010 2012. Dato 18.9.2009 Projekt Kronikerkoordinator.
Læs mereStillings- og personprofil. Lægelig direktør. Sygehus Lillebælt Region Syddanmark. April 2015
Stillings- og personprofil Lægelig direktør Sygehus Lillebælt Region Syddanmark April 2015 Arbejdsgiver Region Syddanmark Adresse Region Syddanmark Damhaven 12 7100 Vejle Telefon: 76 63 10 00 Stilling
Læs mereDen overordnede. specialiserede socialområde. høje faglige niveau, samtidig med at det skal drives på et lavere omkostningsniveau.
Oversigt over de fem udviklingsstrategier for social- og specialundervisningsområdet Overordnede tendenser/visioner Der vurderes ikke aktuelt at være behov for i 2015 at indgå tværkommunale aftaler og/eller
Læs mereDansk kvalitetsmodel på det sociale område. Regionale retningslinjer for kvalitetsmodellens standard for indflydelse på eget liv
Juli 2016 Dansk kvalitetsmodel på det sociale område Regionale retningslinjer for kvalitetsmodellens standard for indflydelse på eget liv Dansk kvalitetsmodel på det sociale område er igangsat af regionerne
Læs mereMission Værdier Visioner
Mission Værdier Visioner 2 MISSION VÆRDIER VISIONER Udgivet af: Psykiatrien i Region Nordjylland, juni 2009 Illustrationer: Marianne Lipschitz Jørgensen Layout/Tryk: PrinfoAalborg/Vester Kopi 3 INDHOLD
Læs mereStrategi for det specialiserede socialområde for voksne
Strategi for det specialiserede socialområde for voksne Forord Denne strategi er gældende for hele det specialiserede socialområde for voksne. Strategien er blevet til i forlængelse af, at der er gennemført
Læs merePsykiatri- og misbrugspolitik
Psykiatri- og misbrugspolitik l Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013 1 Forord I et debatmøde i efteråret 2012 med deltagelse af borgere, medarbejdere, foreninger, organisationer, samarbejdspartnere
Læs mereVelfærd gennem digitalisering
Velfærd gennem digitalisering Sorø Kommunes Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering 2011 2016 1. Indledning Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering er udarbejdet i 2011 over en periode
Læs mereServicedeklaration for Bo og Naboskab Sydlolland 2015
Servicedeklaration for Bo og Naboskab Sydlolland 2015 Praktiske oplysninger K.H. Kofoedsvej 16, 4970 Rødby Tlf. 24 82 68 82 Forstander: Kjeld Saul Hjemmeside: bnsydlolland.blogspot.com E-mail: bnsydlolland@regionsjaelland.dk
Læs mereRegion Syddanmarks initiativ til etablering af paraply-tilbud på socialområdet
Område: Det sociale område Afdeling: Driftssekretariat Journal nr.: 12/7215 Dato: 11. maj 2012 Udarbejdet af: Mette Müller E-mail: Mette.Mueller@regionsyddanmark.dk Telefon: 76631879 Region Syddanmarks
Læs mereRegion Syddanmark. It-strategi for Socialområdet. April 20089
Region Syddanmark It-strategi for Socialområdet April 20089 Region Syddanmark It-strategi for Socialområdet April 2008 Indholdsfortegnelse 1. Indledning 1 2. Det strategiske udgangspunkt 1 3. It-anvendelsen
Læs mereDe enkelte kommuners høringssvar skal ses som et supplement hertil.
Regionsrådet i Midtjylland KKR MIDTJYLLAND Høringssvar til Region Midtjyllands udkast til Social Strategi Den 2. september 2013 Sags ID: SAG-2013-04325 Dok.ID: 1732346 De midtjyske kommuners administrative
Læs mereKalundborg Kommunes. Ledelses- og styringsgrundlag
Kalundborg Kommunes Ledelses- og styringsgrundlag Velkommen til Kalundborg Kommunes nye ledelsesog styringsgrundlag Det beskriver, hvordan vi skaber fælles retning og samarbejde for bedre resultater. Vi
Læs mereDRIFTSAFTALE Socialområdet
DRIFTSAFTALE 2017 Socialområdet a 2017 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Overordnet målsætning/rammer for driftsaftalen 2 Særlige overordnede vilkår for driftsaftalen 2 2. Overordnede beskrivelse af Socialområdet
Læs mereDansk kvalitetsmodel på det sociale område. Regionale retningslinjer for kompetenceudvikling
Revideret NOVEMBER 2017 1. juni 2015 Dansk kvalitetsmodel på det sociale område Regionale retningslinjer for kompetenceudvikling Dansk kvalitetsmodel på det sociale område er igangsat af regionerne og
Læs mereDagtilbuddet på Sødisbakke har i denne form eksisteret i årtier og er i høj grad bygget op omkring
Notat Fremtidens dagtilbud på Sødisbakke Mission Der har gennem de seneste år været stor politisk og samfundsmæssig bevågenhed omkring beskæftigelsesindsatsen i Danmark herunder også den indsats, der ydes
Læs mereKvalitetsstandard - For midlertidigt botilbud
Kvalitetsstandard - For midlertidigt botilbud Kvalitetsstandarden er vedtaget af Byrådet den 30. april 2014 Servicelovens 107 Lovgrundlag Hvem kan modtage ydelsen (målgruppe)? Hillerød Kommune tilbyder
Læs mereKommissorium for analyse og ny strategi i Ældre og Sundhed, Frederikssund Kommune
8. december 2015 Kommissorium for analyse og ny strategi i Ældre og Sundhed, Frederikssund Kommune 1. Baggrund for analysen I Ældre og Sundhed har opgaverne udviklet sig meget over de senere år. Ældrebefolkningen
Læs mereEt stærkt offentligt sundhedsvæsen
Udarbejdet af: AC FOA FTF KTO Sundhedskartellet Danske Regioner Dansk Sygeplejeråd Foreningen af Speciallæger HK/Kommunal LO Yngre Læger Et stærkt offentligt sundhedsvæsen Juni 2010 Vi har et godt offentligt
Læs mereTalen [Ny strategi for det sociale område] Nødvendig viden, målrettet indsats bedre liv - til flere [Evaluering af kommunalreformen]
Talen Mit navn er Bente Nielsen, jeg er valgt for SF og jeg er første næstformand i regionsrådet i Region Midtjylland. Privat bor jeg i Silkeborg. Tak for invitationen til at komme her i dag og fortælle
Læs mereStrategi SYGEHUS SØNDERJYLLAND
1 2013 Strategi SYGEHUS SØNDERJYLLAND Kvalitet døgnet rundt Udarbejdet: Strategi og Udvikling/Kommunikation 2013. Godkendt: Direktionen 10.2013. Revideres: 2014 2 3 EKSTERNE RAMMER FOR SYGEHUS SØNDERJYLLAND
Læs mereRingsted Kommunes Ældrepolitik
Ringsted Kommunes Ældrepolitik 2 Indhold: Indledning...3 Vision: Omsorgskommunen Ringsted...4 Dialogmodellen...5 Tryghed og kvalitet...6 Deltagelse, fællesskab og ansvar... 7 Forskellige behov...8 Faglighed
Læs mereOpsamling fra det politiske opstartsmøde den 24. april 2018 og rammer for visioner og målsætninger for Sundhedsaftalen
Opsamling fra det politiske opstartsmøde den 24. april 2018 og rammer for visioner og målsætninger for Sundhedsaftalen 2019-2022 Den 24. april 2018 afholdte Sundhedskoordinationsudvalget et politisk opstartsmøde
Læs mereUdkast maj 2013. Ældrepolitik
Udkast maj 2013 Ældrepolitik Vision Omsorgskommunen Ringsted Ældrepolitikken sætter rammen og afstikker retningen for initiativer og indsatser på ældre og sundhedsområdet i Ringsted Kommune og har sit
Læs mereHandicappolitik. Rudersdal Kommune 2012
Handicappolitik Rudersdal Kommune 2012 2 Indledning Forord Den foreliggende handicappolitik er udarbejdet i foråret 2012 og afløser Rudersdal Kommunes psykiatri- og handicappolitik fra 2008. I den nye
Læs mereRammeaftale 2018 Udviklingsstrategi og styringsaftale Rammeaftale for det det specialiserede social- og specialundervisningsområde i Midtjylland
Rammeaftale 2018 Udviklingsstrategi og styringsaftale Rammeaftale for det det specialiserede social- og specialundervisningsområde i Midtjylland Udkast Indhold Forord 3 Vision for Rammeaftale 2018 4 Sammenfatning
Læs mereDet gode og aktive hverdagsliv
Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap Godkendt af Byrådet xx 2013 Forord Kære læser! I Aabenraa Kommune har vi en vision om, at alle kommunens voksne borgere
Læs mereRammeaftale 2018 Udviklingsstrategi og styringsaftale Rammeaftale for det det specialiserede social- og specialundervisningsområde i Midtjylland
Rammeaftale 2018 Udviklingsstrategi og styringsaftale Rammeaftale for det det specialiserede social- og specialundervisningsområde i Midtjylland Skabelon Indhold Forord 3 Vision for Rammeaftale 2018 4
Læs mereOverordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet
Koncern HR, Stab 21.05.13/PG Overordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet God ledelse er en forudsætning for et effektivt og velfungerende sundhedsvæsen, som er karakteriseret ved høj
Læs mereService og kvalitet. Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune
Service og kvalitet Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune Indledning Service og kvalitet er nøgleordene i Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune.
Læs mereDIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune
DIAmanten God ledelse i Solrød Kommune Indhold 1. Indledning 3 2. Ledelsesopgaven 4 3. Ledelse i flere retninger 5 4. Strategisk ledelse 7 5. Styring 8 6. Faglig ledelse 9 7. Personaleledelse 10 8. Personligt
Læs mereUdviklingsplan. for. Specialområde Autisme
Udviklingsplan for Specialområde Autisme 2016 1 Baggrund og fakta om Specialområde Autisme Specialområde Autisme er opstået som en fusion mellem de regionale autismetilbud, Hinnerup Kollegiet, Bækketoften
Læs mereIntroduktion til Psykiatri og Social
Introduktion til Psykiatri og Social Ved koncerndirektør Anne Jastrup Psykiatri og Social Disposition Organisering Rammebetingelser Psykiatrien Nøgletal, vision, målgrupper og udfordringer Socialområdet
Læs mereDet gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre
Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre Forord Kære læser! I Aabenraa Kommune har vi en vision om, at alle kommunens voksne borgere uanset alder og eventuelle
Læs mereRingsted Kommunes Politik for voksne med særlige behov
Ringsted Kommunes Politik for voksne med særlige behov 2 Indhold: Indledning...3 Vision: Omsorgskommunen Ringsted...4 Politikkens opbygning...5 Kvalitet i hverdagen...6 Fællesskab, deltagelse, erhverv,
Læs mereNy vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark
Diskussionsoplæg 5. oktober 2010 Ny vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark Der skal udarbejdes en ny vision for Region Syddanmarks sundhedsvæsen, der kan afløse den foreløbige vision, der blev
Læs mereFN s verdensmål og ny regional udviklingsstrategi
FN s verdensmål og ny regional udviklingsstrategi 2020-2023 Regionsrådets budgetaftale 2019 Region Syddanmark skal arbejde for at understøtte FN s verdensmål, der også har betydning for regionens driftsområder.
Læs mereMiddelfart, mandag den 30. november Kvalitetsmodellen på det sociale område
Middelfart, mandag den 30. november 2009 Kvalitetsmodellen på det sociale område Kvalitetsmodellen Formål: - Kvalitetsudvikling - Faglig udvikling og læring - Systematisk dokumentation synlighed og gennemsigtighed
Læs mere3. generation sundhedsaftaler kommuner 5 regioner 1 sundhedsaftale per region
3. generation sundhedsaftaler 2015-2018 98 kommuner 5 regioner 1 sundhedsaftale per region Repræsentanter udpeget af regionsrådet, kommunekontaktråd (KKR), PLO i regionen Region Hovedstaden, sundhedsaftaler
Læs mereKonkrete forslag fremkommet ved høring af Social Strategi
Konkrete forslag fremkommet ved høring af Social Strategi Høringspart Forslag Bemærkning Kommuner Holstebro og Silkeborg kommuner En tydeligere definition af, hvad specialisering er og af regionens specialiseringsprofil
Læs mereKVALITETSSTANDARD FOR KOMMUNALE TILBUD TIL BORGERE MED DEMENS
Sundhed og Omsorg KVALITETSSTANDARD FOR KOMMUNALE TILBUD TIL BORGERE MED DEMENS Norddjurs Kommune Østergade 36 8500 Grenaa Tlf: 89 59 10 00 www.norddjurs.dk 1 Indhold Indledning... 3 Kvalitetsstandard.
Læs mereIndledning. Ældrepolitikken retter sig både
Ældrepolitik 2 blank Indhold: Indledning...4 Vision Omsorgskommunen Ringsted...6 Dialogmodellen...7 Tryghed og kvalitet...8 Pejlemærkerne Deltagelse, fællesskab og ansvar...9 Forskellige behov...10 Faglighed
Læs mereRammeaftale 2018 KKR. Det højt specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet Kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden
KKR HOVEDSTADEN Rammeaftale 2018 Det højt specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet Kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden Udviklingsstrategi 2018 Styringsaftale 2018 Indhold
Læs mereSammenhængende Børne-, Ungeog Familiepolitik
Sammenhængende børnepolitik THISTED KOMMUNE Sammenhængende Børne-, Ungeog Familiepolitik 2010 Tilrettet udkast 21. maj 2007 1 Indhold: INDLEDNING...3 VÆRDIER OG BØRNESYN...3 MÅLGRUPPER...4 MÅLSÆTNINGSHIERARKIET...5
Læs mereUdkast - maj Politik for voksne med særlige behov
Udkast - maj 2013 Politik for voksne med særlige behov 2013 Vision Omsorgskommunen Ringsted Politik for voksne med særlige behov sætter rammen og afstikker retningen for indsatser og initiativer på området
Læs mereKommuneklynge Midt: Forslag til temaer i fælleskommunalt strategipapir på sundhedsområdet
Dato: 19-02-2016 Ref.: J.nr.: ninag 29.30.00-A00-2-16 Kommuneklynge Midt: Forslag til temaer i fælleskommunalt strategipapir på sundhedsområdet 1. Baggrund Kommunerne i Kommuneklynge Midt mener, at et
Læs mere1 Dialogmøde med Kultur og Civilsamfundsudvalget - kl. 14:00-14: Orientering - Udspil til indhold i Sundhedsaftalen - kl.
Dagsorden Handicapråd Mødedato: 20. september 2018 Mødetid: 14:00 Mødested: Mødelokale 4, Rådhuset Indholdsfortegnelse: 1 Dialogmøde med Kultur og Civilsamfundsudvalget - kl. 14:00-14:45 2 2 Orientering
Læs mereDet gode liv. Strategi for udvikling og specialisering. Handicap og Psykiatri, Silkeborg Kommune i samarbejde med Danske Handicaporganisationer
Det gode liv Strategi for udvikling og specialisering Handicap og Psykiatri, Silkeborg Kommune i samarbejde med Danske Handicaporganisationer Strategiens formål er at understøtte det gode liv for borgere
Læs mereUDKAST. Udkast til partnerskabsaftale mellem Frederiksberg Kommune og Region Hovedstadens Psykiatri. Indgået dato
UDKAST Udkast til partnerskabsaftale mellem Frederiksberg Kommune og Region Hovedstadens Psykiatri Indgået dato Indhold i partnerskabsaftalen: 1. Aftalens parter... 3 2. Formål... 3 3. Visioner for partnerskabet...
Læs mereAdministrerende sygehusdirektør
Stillings- og personprofil Administrerende sygehusdirektør Sygehus Lillebælt Region Syddanmark Februar 2015 Arbejdsgiver Region Syddanmark Adresse Region Syddanmark Damhaven 12 7100 Vejle Telefon: 76 63
Læs mere1. Økonomi- og aktivitetsrapportering 2014 Social og Specialundervisning Sammenfatning
1. Økonomi- og aktivitetsrapportering 2014 Social og Specialundervisning Sammenfatning Ved 1. rapportering forventes en underbelægning på 2 procentpoint. Aktivitet Prognoser for belægning er uddybet i
Læs mereVærdighedspolitik for Fanø Kommune
Værdighedspolitik for Fanø Kommune Vedtaget i Social- og sundhedsudvalget den 30.10.2018 Værdighedspolitik Fanø Kommune I Fanø Kommune skal vi sikre værdighed for alle borgere uanset udgangspunkt. Vi ønsker
Læs mere10 faglige pejlemærker for kvalitet i fysioterapi
10 faglige pejlemærker for kvalitet i fysioterapi Kliniske retningslinjer Danske Fysioterapeuter anbefaler, at fysioterapeuten anvender kliniske retningslinjer i alle behandlingsforløb. Behandlingsplan
Læs mereCenter for Telemedicin
Center for Telemedicin Strategi 2013-2014 Mission, vision, værdier og strategiske indsatser 1 Center for Telemedicin Olof Palmes Allé 15 8200 Aarhus N. www.telemedicin.rm.dk September 2013 Center for Telemedicin,
Læs mereDansk kvalitetsmodel på det sociale område. Regionale retningslinjer for kompetenceudvikling
1. juni 2015 Dansk kvalitetsmodel på det sociale område Regionale retningslinjer for kompetenceudvikling Dansk kvalitetsmodel på det sociale område er igangsat af regionerne og Danske Regioner i fællesskab.
Læs mereAftalestyring. Aftale mellem Varde Byråd og Social og Handicap 2015
Aftalestyring Aftale mellem Varde Byråd og Social og Handicap 2015 Varde Kommunes overordnede vision Varde Kommune i ét med naturen Vi lever aktivt i det fri og bringer naturen ind i familiens hverdag
Læs mereMålrettet og integreret sundhed på tværs
Vision Målrettet og integreret sundhed på tværs Med Sundhedsaftalen tager vi endnu et stort og ambitiøst skridt mod et mere sammenhængende og smidigt sundhedsvæsen. skabe et velkoordineret samarbejde om
Læs mereGearing til succes VIS I O N, M I S S I O N, V Æ R D I E R O G S T R A T E G I
Gearing til succes Lad os gøre en forskel VIS I O N, M I S S I O N, V Æ R D I E R O G S T R A T E G I LOS DE PRIVATE SOCIALE TILBUD E M D R U P V E J 1 1 5 A, 2 4 0 0 K Ø B E N H A V N N V Indhold Indledning...
Læs mereNOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020
NOTAT Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020 (version 4 2.1.2015) Dette er Esnords nye vision, mission og værdier, godkendt af bestyrelsen den 3. december 2014. Kapitlet vil indgå i
Læs mereUdviklingsplan Overordnede mål, indsats- og fokusområder
GENTOFTE KOMMUNE SOCIAL & HANDICAP DRIFT Udviklingsplan 2018 - Overordnede mål, indsats- og fokusområder Udviklingsplanen er det fælles styringsredskab i Social & Handicap Drift. Det rummer: 1. De tværgående
Læs mereOdsherred Kommune. Strategi for velfærdsteknologi 2012 2016
Odsherred Kommune Strategi for velfærdsteknologi 2012 2016 Godkendt i Byrådet 30. oktober 2012 Indhold 1 INDLEDNING 3 2 STRATEGIGRUNDLAGET OG HANDLINGSPLAN 4 3 VISION 5 4 PEJLEMÆRKER OG PRINCIPPER 7 4.1
Læs mereSocialudvalgets arbejdsgrundlag
Socialudvalgets arbejdsgrundlag 2018-2021 Indhold Forord Indledning Politikker og strategier Overordnede mål Konkrete initiativer Forord Socialudvalget har fastlagt et arbejdsgrundlag for 2018 til 2021
Læs mereFællesskab, sammenhæng og forenkling
Strategi 2018 Fællesskab, sammenhæng og forenkling Region Nordjylland skal sikre borgerne bedre kvalitet, øget faglighed og driftsøkonomisk bæredygtighed inden for alle tre sektorer; Sundhed, Specialsektoren
Læs mereKKR Syddanmarks strategi for bestyrelsesarbejde på uddannelsesområdet
KKR Syddanmarks strategi for bestyrelsesarbejde på uddannelsesområdet S Y D D A N M A R K S Y D D A N M A R K KKR Syddanmarks strategi for bestyrelsesarbejde på uddannelsesområdet Layout: KL s Trykkeri
Læs mereHolstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune.
HOLSTEBRO KOMMUNES DAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 Indledning Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik 2015-2018 at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune. Byrådet
Læs mereMidtvejsstatus for arbejdet med Social Strategi
Psykiatri og Social 2. november 2015 Midtvejsstatus for arbejdet med Social Strategi Administrationen Tingvej 15 Postboks 36 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 www.ps.rm.dk 1. Indledning...1 2. Fyrtårnsmodellen
Læs mereIndhold. Vision for handicappolitikken Holdninger og værdier... 5 Handicappolitikkens målgruppe... 5 Holdninger og værdier...
handicap politik Indhold Forord... 3 Vision for handicappolitikken... 4 Holdninger og værdier... 5 Handicappolitikkens målgruppe... 5 Holdninger og værdier... 5 Målsætninger... 7 Forord Kommunalbestyrelsen
Læs mereRegion Midtjylland Sundhedsplanlægning Skottenborg Viborg Høringssvar Psykiatriplan for Region Midtjylland 2017-
POSTBOKS 19 T: 96 84 84 84 WWW.STRUER.DK ØSTERGADE 11-15 F: 96 84 81 09 7600 STRUER E: STRUER@STRUER.DK Region Midtjylland Sundhedsplanlægning Skottenborg 26 8800 Viborg /gry.brun.jensen@stab.rm.dk Høringssvar
Læs mere