Projekt: RoBi-Design kampagne til Region Syd kommuner. Aktiviteter: Ti me r. Pers oner. Ti me r 20 SEHA 20 RVR, TK, CMC. Hovedansvarlig projektleder

Transkript

1 Projekt: RoBi-Design kampagne til Region Syd kommuner Aktiviteter: Hovedansvarlig projektleder Partnerens projektleder Formål: Kommuner og andre organisationer har ofte processer eller opgaver som bliver udført manuelt eller slet ikke bliver udført, fordi den rette teknologi eller løsning ikke er fundet. Potentialet i at automatisere arbejdsprocesser vha. robotteknologi er ofte øget produktivitet, kvalitet, arbejdsmiljø mv. Robotteknologi kan desuden være nyttigt til videreudvikling af eksisterende produkter, for enten at forbedre konkurrenceparametre eller for at skabe nye anvendelsesmuligheder, og dermed også forretningspotentialer. Ofte er årsagen til, at disse manuelle processer og uudnyttede forretningspotentialer ikke bliver realiseret, at tilbagebetalingstiden for udvikling og implementering er for lang til kommunen selv, eller at den rette løsning ikke er fundet, tilgængelig og rentabel for kommunen. Blue Ocean Robotics Pers oner RVR, TK, CMC Ti me r Pers oner UCL Ti me r 20 SEHA 20 Et partnerskab mellem en syddansk kommune, University College Lillebælt og Blue Ocean Robotics vil derfor være en unik mulighed for alle parter at indgå i et tæt udviklingssamarbejde om at løse en konkret udfordring hos kommunen - samt mulighed for at skabe et fælles forretningsgrundlag med henblik på at kommercialisere den færdigudviklede robotløsning efterfølgende. Formålet med denne indstilling er derfor, at igangsætte en kampagne, hvor vi finder syddanske kommuner, som er interesseret i, at indgå i en såkaldt RoBi-Design partnerskab med hinanden som ligeværdige partnere. Med det formål, at udvikle ny robotteknologi sammen til ex. Demensområdet. Helt aktuelt er vi i dialog med Odense kommune om, hvordan man kan igangsætte en proces med et RoBi-Design partnerskab ift. at borgere med demens kan blive længst muligt i eget hjem. Det er dog ikke afklaret om Odense kommune vil indgå i partnerskabsmodellen, som kræver ligebyrdig deltagelse også i form at en investering. UCL og Blue Ocean Robotics leverer timer, og kommunen skal levere et økonomisk bidrag. Nedenfor beskrives RoBi-Design partnerskabsprogrammet: -Blue Ocean Robotics har udviklet RoBi-Design partnerskabsprogrammet, der har til hensigt at udvikle unikke robotløsninger til kommuner, virksomheder og andre organisationer, der 1) enten har udfordringer med manuelle arbejdsprocesser, 2) eller der har uudnyttede forretningspotentialer i robotisering af deres ydelser eller produkter Side 1 af 5

2 Kommunen har et uforløst problem / uudnyttet forretningspote ntiale RoBi-Design tilbydes, og der indgås et partnerskab Forretnings- og konceptudvikling Enighed om koncept- og forretningspotentiale Forretningsplan udarbejdes RoBi-Design er et partnerskab mellem kommunen, University College Lillebælt og Blue Ocean Robotics, hvor begge parter investerer i den indledende konceptudvikling og præ-kommercialisering af en unik robotløsning til en konkret udfordring, og hvor begge parter har mulighed for at opnå medejerskab af det kommende produkt og den afledte forretning. RoBi-Design bygger på en faseopdelt udviklingsproces, som tager udgangspunkt i en nedbrydning og analysering af den konkrete opgave samt involvering af relevante interessenter (UCL) og slutbrugere for at sikre udvikling af den mest værdiskabende robotløsning. Ligeledes undersøges markeds- og finansieringsmuligheder for den videre produktudvikling. Kort beskrevet består RoBi-Design af 6 faser: 1.Projekt start 2.Projekt definering hvad er problematikken,ex. Antropologisk tilgang 3.Undersøge/analysere om der findes eksisterende løsninger på markedet 4.Forretningsudvikling 5.Produkt konceptet 6.Prototype koncept - udviklingsplan Et RoBi-Design projekt bliver typisk efterfulgt af et RoBi-Develop projekt, hvor en fuldt funktionel prototype udvikles og afprøves, og hvor produktet bliver færdigudviklet, kommercialiseret og forberedt til produktion og markedslancering. Eksempler på RoBi-Design projekter: Et eksempel på et RoBi-Design partnerskab er, UV-Sterilizer-Robot, der er en desinfektionsrobot udviklet i partnerskab med Markedsmodningsfonden og de fem regioner (Sygehuspartnerskabet), og som er resulteret i et færdigudviklet robotkoncept og udmøntning af finansiering til prototype- og produktudvikling. Udvikling og test af en fuldt funktionel prototype er nu igangsat i samarbejde med udvalgte danske hospitaler og eksperter på området. Dette RoBi-Design projekt startede med en konkret problemstilling som afsæt og er resulteret i værdiskabende robotløsninger med et lovende kommercielt potentiale. (Blue Ocean Robotics har pt. 5-6 RoBi-Design partnerskaber i gang, herunder droner til fiskeriet, droner til olieindustrien, automatisering af industrielle Side 2 af 5

3 bearbejdningsmaskiner mv.) RoBi-Design kan være værdiskabende for både UCL, Blue Ocean Robotics og kommunerne. Følgende fordele kan opsummeres i hovedpunkter: Et færdigudviklet robotkoncept der løser kommunens konkrete udfordring. Multidisciplinær konceptudvikling med inddragelse af relevante faggrupper/studerende, medarbejdergrupper, forretningsprocesser, slutbrugere, samt relevante eksperter/fagligheder og interessenter i markedet. En velbeskrevet konceptbeskrivelse og forretningsplan, der kan bruges som afsæt til at søge om ekstern finansiering (fonde / investorer) til den videre prototype- og produktudvikling. Mulighed for medejerskab af det færdigudviklede produkt og den afledte forretning. Tværfagligt samarbejde både på studerende og lektorniveau i UCL sammen med Blue Ocean Robotics og kommunen. Når vi finder en kommune, vil der typisk være en økonomi som nedenstående, som eksempelvis er delt med Odense kommune: Timer i Fase 1-6 er: Odense kommune: betaler kr, hvilket er betaling for timer i projektet svarende til 218 timer Blue Ocean Robotics: 362 timer UCL: 300 timer Normalt sælger vi kun RoBi-Design samlet Fase 1-6, da det er en investering for os, som vi kun kan begrunde i, at der er en forretningsmulighed i enden af processen - efter Fase 6. Vi er lige ved at finde en god formulering for de tilfælde, hvor man så stopper efter Fase 3 alligevel. Noget i denne retning: RobI-Design projekter kan stoppes efter Fase 3, hvis: -Begge parter er enige om, at resultater af de undersøgelser vi har lavet i Fase 1-3 er viser, at det ikke giver mening at fortsætte eksempelvis, at 1) selve problemstillingen viser sig ikke at være som forventet, f.eks. så kompleks, at vi ikke tror på, at vi vil finde en løsning i sidste ende. 2) vi finder et produkt i markedet, som kan løse problemstillingen. -RoBi-Design partneren vælger, uden at der er objektive resultater fra Fase 1-3, selv at stoppe projektet. F.eks. p.ga. interne organisationsændringer eller lignende. -Udvikling af kampagne materiale til syddanske kommuner ( tekst, kampagnetekst som vedhæftet fil samt video) Udvikling af databaser til målgruppen (ældre/handicap- chefer, skolechefer eller lign.) -Opfølgninger på kampagner og henvendelser evt. møder I alt timer: Side 3 af 5

4 RVR Rikke Risager Casper Craggs Thomas Kromann Rune Larsen SEHA Sara Emilie Hansen NN Uddannelsesfaglig medarbejder.. Resultater: At udvikle unikke robotløsninger sammen til kommuner, der 1) enten har udfordringer med manuelle arbejdsprocesser, 2) eller der har uudnyttede forretningspotentialer i robotisering af deres ydelser eller produkter. At begge parter investerer i den indledende konceptudvikling og præ-kommercialisering af en unik robotløsning til en konkret udfordring og, hvor begge parter har mulighed for at opnå medejerskab af det kommende produkt og den afledte forretning. Udvikling af et færdigudviklet robotkoncept der løser kommunens konkrete udfordring. Multidisciplinær konceptudvikling med inddragelse af relevante faggrupper/studerende, medarbejdergrupper, forretningsprocesser, slutbrugere, samt relevante eksperter/fagligheder og interessenter i markedet. En velbeskrevet konceptbeskrivelse og forretningsplan, der kan bruges som afsæt til at søge om ekstern finansiering (fonde / investorer) til den videre prototype- og produktudvikling. Tværfagligt samarbejde både på studerende og lektorniveau i UCL sammen med Blue Ocean Robotics og kommunen. Økonomi/Budget: Diverse udlægsposter: Rejser: Hardware: Øvrigt: Rejser: Hardware: Øvrigt: Timer i alt: Timeomk. i alt: Totalt budget: kr. (Blue Ocean Robotics) (Blue Ocean Robotics)? kr. (Blue Ocean Robotics) kr. (Blue Ocean Robotics) kr. (UCL) (UCL) 0 kr. (UCL) kr. (UCL) kr. (for begge parter samlet) 110 timer (Blue Ocean Robotics) kr. (Blue Ocean Robotics) kr. (Blue Ocean Robotics) Periode: 1. feburar, maj, 2016 Side 4 af 5

5 Dato for indstilling: 22. januar, 2016 Dato for godkendelse: Dato for godkendelse: Claus Risager Partner & Direktør Blue Ocean Robotics Erik Knudsen Rektor University College Lillebælt (UCL) --- o O o --- Side 5 af 5