Af hensyn til læsbarheden udfyldes nedenstående elek- tronisk. Skemaet udvides automatisk. ANSØGNINGSKEMASKEMA - LOKALE INNOVATIONSMIDLER BØRN OG UNGE

Transkript

1 Af hensyn til læsbarheden udfyldes nedenstående elek- tronisk. Skemaet udvides automatisk. ANSØGNINGSKEMASKEMA - LOKALE INNOVATIONSMIDLER BØRN OG UNGE 1. Ansøger Ansøger Morten Berg Dagtilbudsleder Dagtilbud Tilst Haurumsvej Tilst Mobe@aarhus.dk Budgetansvarlig leder Morten Berg Dagtilbudsleder Dagtilbud Tilst Haurumsvej Tilst Mobe@aarhus.dk Evt. Samarbejdspartnere Indsatsen bærer præg af, at der er tale om en fælles opgaveløsning på tværs af forvaltningerne. Interessenter Forældre, Sundhedspleje, Dagtilbud, Skole + SFO, Socialforvaltningen, FU, UU 2. Beskrivelse

2 Udgående myndighed på skoler og dagtilbud: Resultatdokumentation og Signs of Saftety som fælles metode ( Familien hurtigere på banen ) Ideholdere: Dagtilbudsleder i Tilst Morten Berg Baggrund Udgående myndighed på skoler og dagtilbud med resultatdokumentation og Signs of Safety som fælles arbejdsredskab. Resultatdokumentation vil træde i stedet for MBU s handleplan og MSB s 50 undersøgelse, hvor muligt og vil skulle udfyldes sammen med forældrene. Signs of Safety vil være et fælles arbejdsredskab og reference i samarbejdet. Signs of Safety anvendes iforvejen i Familiecentret i Socialforvaltningen og bliver introduceret og taget i brug i Tilst Dagtilbud og på Tilst Skole i efteråret Formål med Familien hurtigere på banen. Effekterne herved vil være kortere sagsbehandlingstid samt en fælles målsætning for det videre arbejde og en fælles arbejdsdeling hvor der er enighed om, hvem der bedst kan opnå hvilke mål og hvordan. Den udgående myndighed på skoler og dagtilbud vil i den enkelte sag have mulighed for at træffe beslutning på stedet og umiddelbart iværksætte det videre forløb (anbringelse undtaget). I forlæn- gelse heraf etableres der et tættere samarbejde omkring børnesamtaler, hvor der vil være mulighed for, at det er medarbejdere fra Børn og Unge som gennemfører samtalen, hvis det vurderes mest hensigtsmæssigt. Ved at styrke ressourcerne til barnet, og ved at samle de netværksmøder, som holdes i forskelligt regi til ét enkelt, kan vi skabe bedre sammenhæng i forvaltningens indsats. Ved i højere grad at samle indsatsen og engagere familien i vurderingen opnås en bedre og tidligere indsats. Desuden vil det nye arbejdsredskab med resultatdokumentation være tidsbesparende for administrationen, og i væsentlig grad øge inklusionen af familie og barn, da de er med til udarbejdelsen. Den første af tre indikatorer, og den med hurtigst effekt, er reduktion i papirarbejdet. Det vurderes, at faldet er så markant, at det vil kunne ses. Det næste punkt er øget forældre- og barnetilfredshed. Den øgede inklusion bør mindske følelsen af at være sat af, når det kommer til at forstå forvaltningen. Familien holdes altså i centrum. Det sidste punkt er færre anbragte børn, gennem en hurtigere og stærkere e indsats, hvor den faglige indsats og fokus på inklusion er styrket. En dag i laboratoriet I det følgende beskrives det konkrete projekt der søges midler til.

3 Der afholdes en fælles dag for involverede personaler hvor konceptet trykprøves og justeres. I overordnede træk ser dagen ud som følgende. Gensidig forventningsafklaring Introduktion til de forskellige fagpersoners mulighe- der ind i det nye netværksmøde. Gennemspilning af 3 cases som indeholder opmærksomhedspunkter fra mødet i Juni. Deltagelse af tre skuespillere som spiller henholdsvis forældre og netværk. Sven Erik og undertegnede er gamemastere. Fagpersonerne er sig selv og får en kort introduktion til hvorfor de deltager i mødet. Skuespillerne får en bredere introduktion, hvor de skal udfordre mødemodelen. Ga- memaster kan via skuespillere skrue op og ned for kompleksiteten. SIGNS of Safety konsulent Steen Bach er mødeleder det er han også efterfølgende på de første mange virkelige e møder i Tilst. Der bliver afprøvet tre former. Forum teater hvor man kan skifte ud på mødet med en fagperson, der matcher ens egen faglighed. Fishbowl hvor yderkredsen kan kvalificere møde deltagerne ud fra drøftelser i blandede faggrupper. Kloge Åge Hvor man kan påberåbe sig timeout og få sparring fra en kollega. Hele forløbet bliver filmet og skal anvendes i et læringsperspektiv. Der afholdes et tilsvarende arr. I foråret. Hvis tiden er moden kan vi afprøve et kon- cept hvor man kan få lov til at skifte ud med en anden faglighed. altså feks. Pæd sagbehandler.

4 Forventet forsøgsperiode: Sep 2013, maj Succeskriterier Afprøvning af nyt netværksmøde. Sidemandsoplæring. Etablering af fælles sprog og forventninger. Udarbejdning af 10 bullits 10 gode råd til fagpersoner, der skal deltage i familien hurtigere på banen. Inspiration til info pjece til forældre. Relationsdannelse imellem fagpersoner. 4. Opfølgning og læring Der arbejdes løbende med evaluering af projektet og de enkelte møder. Der er etableret et fælles uddannelsesforløb i efteråret 2013, hvor alle faggrupper del- tager. 5. Hvilken støtte søges der Beløb der søges : kr til løn til skuespillere og konsulent og kursuslokaler.

5 De sidste kr betales af HR og Kommunikation. Ansøgningen fremsendes elektronisk til Fællessekretariatet Spørgsmål kan rettes til Susanne Pors Ilsøe på