Sundhedscenter Viborg

Transkript

1 Sundhedscenter Viborg

2 Disposition Den politiske proces Hvem flytter ind? Sundhedscenterets fysiske rammer Hvad skal der foregå? Input og ideer

3 Sundhedscenter hvorfor et sundhedscenter? En indgang til sundhed i kommunen Flere specialiserede opgaver i kommunen Øget fokus på sundhedsfremme i stedet for sygdom Bedre sammenhæng i kommunens tilbud Øget samarbejde og udvikling med patientforeninger og andre aktører.

4 Sundhedscenter Hvem flytter ind? Byrådet besluttede i 2010 følgende model: Der flyttes følgende funktioner til sundhedscenteret: Rehabilitering (forløbsprogrammer) Sygepleje Børnefysioterapi Psykiatrisk og somatisk fysioterapeutisk (genop)træning for voksne Café og borgerrettet informationsvirksomhed (psyk.info) Sundhedsplejen Borgerrettet forebyggelse og sundhedsfremme

5 Sundhedscenter historik og økonomi Byrådet vedtog ved budget 2011 at etablere sundhedscenteret. Budget blev tilpasset ved vedtagelsen af budget Økonomi: Drift af bygninger, herunder reception: 2,6 mio. kr.* Erhvervelse af Toldbodgade: 33,4 mio.kr Etableringsomkostninger: 3,0 mio.kr. * Årlige driftsomkostninger er reduceret til ca. 2,25 mio. kr. efter udbud på rengøring

6 Indretning - stueplan Titel på mødet kan skrives i dette felt side 6

7 Indretning 1. sal side 7

8 Udviklingen siden 2010 Der er stadig stigende krav til det kommunale sundhedsvæsen

9 Udviklingen siden 2010 Der er kommet 10 Forebyggelsespakker fra Sundhedsstyrelsen

10 Sundhedscenter fra husfællesskab til udviklingsmiljø Sundhedscentret en central aktør på sundhedsområdet Påvirke udviklingen og imødekomme borgernes behov Samle eksisterende udviklingsressourcer Invitation til samarbejdspartnere (fysisk, organisatorisk, partnerskaber) Fokuseret implementering af forebyggelsespakker i lokal miljøerne

11 Sundhedscenter forslag til vision Målet med alle aktiviteter og tilbud er, at sundhedscenteret inspirerer, understøtter og giver mulighed for, at den enkelte borger eller grupper af borgere kan: Mestre livet med sundhed og sygdom Dette gøres med udgangspunkt i borgerens ressourcer, behov og ønsker Engagere sig lokalt i sundhedsfremmende aktiviteter Dette gøres ved at støtte lokale initiativer med f.eks. uddannelse, kurser eller faglig vejledning Samtidig skal centeret sikre koordinering, videndeling og synergi mellem centeret og alle de øvrige relevante aktører på sundhedsområdet, f.eks. sundhed, uddannelse, forskning mv.

12 Økonomiaftalen mellem Regeringen og KL Økonomiaftalen 2013: I 2013 og årene frem er afsat 300 mio. kr. på landsplan til et målrettet løft af forebyggelse (implementering af forebyggelsespakker), hverdagsrehabilitering og indsatser i forhold til kronisk sygdom. Økonomiaftalen 2014: Yderligere afsat 300 mio. kr. på landsplan til at understøtte de fem nye sundhedsaftaler med særligt fokus på patientrettet forebyggelse og behandlingsforløb på tværs af sektorer. Viborg Kommunes andel er 5 mio. kr. af hvert af de afsatte beløb. 5 mio. kr. i 2013 og 10 mio. kr. fra 2014 og frem

13 Tobak økonomisk scenarie Årlige kommunale investering ved enhedspris på kr. pr. person Best-case: Årlig kommunal reduktion i kommunale udgifter ( kr. pr. person pr. år) År 1 År 2 År 3 År 4 År kr kr kr kr kr. 0 kr kr kr kr kr. Worst-case: Årlig kommunal reduktion i kommunale udgifter ( kr. pr. person pr. år) 0 kr kr kr kr kr. Best-case: Årsresultat (Investering - besparelse) (negative tal =merudgift/ positive tal = mindre udgift) Worst-case: Årsresultat (Investering-besparelse) (neg. tal =merudgift/ Pos. tal = mindre udgift) kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr.

14 Forslag til merbevilling Nuværende Forslag Merbevilling (mio. kr.) Etableringsudgifter Anlægsudgifter i alt IT Træningsudstyr Flere kvadratmeter i sundhedscenteret 1,0 1,0 6,3 8,3 Driftsbudget Driftsudgift i alt Lederstilling Implementering af forebyggelsespakker Justering af driftsbudget 0,6 3,0 1,0 3,7

15 Sundhedscenter Viborg