BILAG 4. Transskription af interview med Lars produktionsmedarbejder, d L: Lars.. = mindre pause

Transkript

1 BILAG 4 Transskription af interview med Lars produktionsmedarbejder, d L: Lars.. = mindre pause I = Ida (Interviewer 1)... = lang pause J = Jakob (Interviewer 2) [] = markerer lyde og andet L: (...) Jeg hedder Lars. Og jeg er sådan lidt all-round, kan man sige. Laver kupler, kører scannemaskine og kører lidt truck og så videre. I: Hvor længe har du været her? L: Jeg har været her i 2½ år ( I: Okay.). Og så er jeg uddannet tømrer og været i tømrefirma, og sådan noget, ik. I: Været i et tømrerfirma før du kom her? L: Ja. I: Hvis du skal beskrive, hvordan det er at arbejde her? Kan du gøre det? Glad for det? L: Ja det er fint nok (I: Ja), sådan i det store hele (I: Ja). I: Men kan du godt fornemme, at der nogle gange er noget (L: Jo der er noget), noget utilfredshed. L: Jo det er der os. Helt klart. Frustrationer (I:Ja) og hvad sker der her, ik. Og så videre ja. Det er op og ned, meget (I: Ja). Synes jeg (I: Ja). Det er ikke sådan, at det bare happy days hver dag (griner) (I: Nej). I: Der er nogle ting at kæmpe med. L: Ja det er der. I: Har det været sådan siden du kom? L: Ja det har det (I:Okay). Folk har været meget utilfredse med, at der ikke har været nogen målsætning og, der har ikke været nogen rigtig, vi vidste ikke om vi var købt eller solgt, vel (I: Nej). I: Er det det meget handler om, altså usikkerhed eller man ikke ved, hvor man skal hen? L: Ja det er det. I: Ja. L: Ja og så den tyske ledelse. Det virker ikke som om de rigtig vil ofre noget på Produktionen derude (I: Nej). Så vi opfatter ikke sådan, at det bliver regnet for ret meget (I: Nej). Det er sådan mere Salgsafdelingen, ik (I: Okay). Det er nok manges opfattelse, ik. I: At den tyske ledelse ikke prioriterer eller.. L: Ja produktionen så højt. I: Hvad tænker du om det? Altså produktionen er vel en væsentlig del. L: Ja det er den jo. Altså jeg forstår ikke rigtigt, hvorfor man ikke rigtig sætter sig ind i den danske måde. 1/12

2 I: Nej. Og hvad tænker du, når du tænker den danske måde? Altså, hvad er så det? L: Jamen altså. I: Hvis du kan beskrive det for mig? (griner) L: Altså der nogen, hvad skal man sige, nogle processer, arbejdsprocesser, at man sådan skal tænke selv og sådan (I: Ja). Det forstår de slet ikke. Altså, du gør det og det og det (I: Nå) og du skal ikke tænke selv. I: Så der er en forskel i (Lars: Ja.), hvordan de mener I burde arbejde eller gøre. L: Ja. Og os bare med det administrative derinde. De virker meget sådan, hvad skal man sige (griner)... I: Ja det ved jeg ikke. L: Det virker som en by i Rusland for dem, ik (I: Okay). I: Hvordan synes du I fornemmer det? Er det når de kommer her eller er det hvad Sune fortæller. L: Ja det lidt mere efter, hvad Sune han siger. Altså (I: Ja), det er sådan lidt mere der, vi får det igennem (I: Ja). I: Fordi I har ikke rigtig, altså nu hørte jeg lige, at I sad og snakkede om, at de ikke rigtig siger hej eller smiler (L: Ja.), men ellers er der ikke nogen ellers kontakt eller med, altså med den tyske ledelse. L: Nej, nej ikke rigtigt. Det er der ikke. I: Nej. Kan du prøve at beskrive den sidste rigtig gode dag, du havde herinde? L: (griner) Årh det er svært (griner) I: Er det det? (griner) Er det fordi det er svært at beskrive den eller fordi det er lang tid siden, der har været en rigtig god dag? L: Nej altså, hvad skal jeg sige, altså. Det svært at skille den ene dag ad fra den anden. (I: Ja det kan jeg godt forstå). Altså, det er sådan lidt svært at huske faktisk (I: Ja). (lang pause). Altså, jeg synes ikke lige sådan, at jeg kan komme i tanke om en dag (I: Nej). Må jeg ærligt indrømme. I: Jamen det skal du endelig (griner). Jeg skal ikke hive noget ud af dig, du ikke kan sige (L: Nej). Men er der noget, du tænker Det er fedt. Nu kører det? Eller altså, der giver en bedre stemning. L: Ja altså, når alle er glade og der ikke er alt det fnidder og det hele kørt lidt, ik (I: Mmm). Og ordrerne kommer og det kører, og det hele går op i en højere enhed, ik. Altså det hele spiller på den måde, ik (I: Ja). I: Så undgår man fnidderen og L: Ja og skænderierne herude og dramaet. I: Kan der godt være meget af.. L: Det er der meget af herude, så I: Herude, er det så på Produktionen.. L: Ja især. Ja der mærker jeg det jo, ik os. I: Ja det er selvfølgelig, der du går. L: Der er der nok os derinde (I: Ja). I: Hvad går det på? Er det sådan nogle småting eller er det L: Ja det er både småting og misforståelser, ik (I: Ja). (Lang pause) Og den tyske ledelse igen. 2/12

3 I: Hvordan den tyske ledelse? L: Ja altså de kan få at komme med et eller andet og sige, nu gør vi det her (I: Okay). Uden sådan lige at ha spurgt, om hvad synes I om det her? eller skal vi prøve det her?, ik? Så gør man det bare. I: Ja. Så I får bare sådan nogle Så er det sådan her. L: Ja. I: Og det kan skabe noget frustration og noget L: Ja det er sådan lidt, hva fanden, hva sker der? (I: Ja). I: Det kan jeg egentlig godt forstå. Hvem taler du mest med sådan herinde? L: Altså ude i Produktionen? (I:Ja) Ja jeg snakker mest med Jensen og Flemming og, ja og Sonny. Det er nok dem jeg sådan mest. Og så Dennis derinde ik og Sune. Det er nok dem jeg sådan mest (I: mmm). Sælgerne derinde ser man ikke så meget til (I: Okay). I: Så dem har du ikke så meget.. L: Nej det er meget opdelt. I: Er det det? L: Ja. I: Spiser I nogensinde, eller kommer de nogensinde Ind L: Ja, når der er morgenbrød (griner). I: Når der er morgenbrød, okay. Hvordan synes du så tonen er? Nu fortalte du lidt om, at der kan være noget fnidder ude der, men hvad med I det større hele? L: Omgangstonen kan da godt være lidt hård engang imellem. Det kan den. I: På hvilken måde? L: Ja det er både sådan i tonen,og hvis vi har et møde nogen gange derinde, så bliver der råbt lidt højt, ik. (Lang pause). Ja hvad skal jeg sige. (Lang pause). Der kommer frustrationer ud (I: Okay). I: Hvordan bliver det så..bliver det løst eller bliver det bare sådan lidt? L: Nogle gange bliver det løst, ik. Nogen gange bliver det sådan..jeg tror folk tager det lidt med sig (J: Okay). Med ind i sig, altså. Går med det i sig selv (I: Ja.). Og så prøver man at få en dag til at gå. Det bliver ikke sådan helt afklaret, vel (I: Nej). I: Så det bliver ved med at blive båret med videre på den måde (L: Ja). Kan folk få sagt, du siger det kommer ud nogle gange, men siger de ellers deres holdning? L: Ja men det synes jeg faktisk folk er meget gode til. Nogle har nemmere ved det end andre, ik (I: Ja). Nu er jeg ikke selv en af dem, der sidder og plaprer løs med (griner) det ene og andet derinde (J: nej), der tager jeg den nok bare og siger jeg holder mig udenfor alt det der. Være lidt neutral, ik (I: Okay). Selvom der er noget jeg er utilfreds med, så siger jeg det da os (I: Okay). I: Siger du det så derinde eller L: Ja jeg tager den tit med Sune selv, ik altså(j: Ja.) I: Og han er god til at L: Jamen det synes jeg. Han er god til at forstå det, ik. Sådan at sætte sig ind i folks sted, ik (I: Okay). 3/12

4 I: Nu var vi her jo sidst (L: Ja) til det der morgenmøde, og der kunne man jo os høre, at der var nogle der talte mere end andre (L: Ja). Men hvordan var din opfattelse af det møde? Kan du huske, hvad det L: Hvad var det nu det var? I: I sad og gennemgik nogle tal. L: Nå ja det var der på tavlen, ik (I: Ja). (Lang pause). Ja hvad fanden var det. I: Jeg kan os spørge på en anden måde. Jeg tænker mere om det, er det sådan de plejer at foregå? At I sidder så, og Sune fremlagde nogle tal, Lars havde ligt haft et møde, han talte om, hvad han havde talt med den tyske ledelse om. Er det sådan I kører de morgenmøder, at så bliver der givet nogle informationer videre og L: Ja lige præcis. Ja gennemgår regnskab og alt det der, som I os så, ik. Ja for det meste er det bare Sune, der holder det sammen med os. For det meste. En gang imellem så er de os med. Med salget derinde. Fortæller, hvad der sker derinde, ik. I: For det meste, er det, hvor ofte er det I har med Sune? L: Ja hvad er det. To gange om måneden måske (I: Okay). Sådan cirkus, ik. (Lang pause). Men der var egentlig ikke sådan noget nyt ved det møde der, det var sådan meget det samme (I: Okay). J: Må jeg spørge. Nu, tallene var jo ikke sådan, hvad skal man sige, der var os lidt røde tal (L: Ja), synes du I får noget ud af at gennemgå regnskabet eller er det sådan noget man bare tænker nå ja det må Sune og Lars forholde sig til? L: Ja et eller andet sted så er jeg ved at (J: Ja), jeg har næsten skyklapper over for det efterhånden. Det virker som om, at det er lige meget hvor stort underskud vi har (J: Okay). De er ligeglade, hvad det koster. De skal bare forsøge et eller andet, prøve et eller andet her. I: Så du bliver ikke påvirket af de tal? L: Nej det gør jeg egentlig ikke. Altså i starten tænkte jeg, altså hvad synes I om det der? (I: Ja). Vi har så stort underskud, kommer der til at ske en nedskærelse her om lidt, ik (I: Mmm). Det synes jeg da sådan er meget naturligt at tænke (J: Ja). I: Det synes jeg da os (griner). Men det er så noget du er gået væk fra eller har lært L: Ja. Jeg gider faktisk ikke at høre det, næsten (I: Nej). I: Har du indtryk af, at det er sådan man har det generelt, rundt om bordet? L: Ja. Det tror jeg. Jeg tror ikke jeg er den eneste (I: Nej): Jeg tror nogle er noget til et punkt, hvor de tænker (lang pause) (griner), ik? (I: Ja ja). I: Er det noget med at man os bare ikke kan gøre noget ved det? Altså som du sagde, man ikke sige L: Næ man kan ikke rigtigt. Det virker os sådan på Sune, han taler lidt for døve øre dernede, ik. Der er ikke rigtig noget, der trænger igennem (I: Nej). I: Så når der er sådan en frustration og utilfredshed, så går det primært mod den tyske ledelse? L: Ja primært, ik. (I: Ja). I: Men er der os andre? L: Ja der er os lidt ude i Produktionen, ik. Det er ikke alle, der kan med hinanden (I:Nej): 4/12

5 I: Det kan også være svært at finde et sted, hvor alle kan. Men det kan også give nogle gnidninger? L: Ja det gør der. Det har det gjort meget. Synes jeg. I: Hvad handler det om? Er det nogle personlige ting eller L: Ja, jeg tror det har været nogle arbejdsmetoder, hvor den ene synes man skal gøre det på den ene måde, og den anden synes mans kal gøre det på den anden måde, og så kan man ikke rigtig blive enige og sådan noget, ik. Så råber man lidt af hinanden. I: Ja. Bliver Sune inddraget i den slags? L: Ja det gør han. Vi har haft møder om det faktisk. Lige et hastemøde. Lige en halv time, så folk lige kan falde ned på jorden (I:Okay). I: Kan folk så sige, hvad de synes os der? L: Jo det synes jeg. Det er ikke sådan at folk siger, at nu vil jeg ikke sige noget (I: Nej). (griner). I: Nej der bliver sagt (griner). Folk kan godt sige noget. Hvis du kom for 2 år siden (L: Ja), hvornår var det i forhold til at ML blev opkøbt af [red. det tyske moderselskab]? L: Altså der gik ikk ret lang tid. Jeg tror, der gik 3 måneder. Jeg havde været her i 3 måneder. Så sat de det salg. Et jysk firma. Så gik vi der et par måneder i uvished. Og vidste ikke rigtig, hvad der skulle ske (I: Nej): Om der var nogle, der gad at købe det. I: Og hvordan er din oplevelse af før [red. det tyske moderselskab] og så efter? Var der en stor ændring? L: Nej altså ikke sådan i det vi laver derude, der synes jeg ikke der har været de store ændringer. Der synes jeg ikke vi kan mærke noget. Det administrative er da blevet ændret. Og sådan i måden og hvad vi skal nå. Det er der blevet ændret på (I: Ja). (Lang pause) Og skåret væk (griner) og I: Skåret væk på? L: Ja de har skåret væk på, vi havde noget snedkeri herinde, hvor vi stod og lavede nogle karme og så noget. I: Og den del er blevet.. L: Den del er så væk (I: Ja). Så havde vi også nogle gamle maskiner hernede fra Sovjet-tiden (griner). I: Noget godt gammelt noget. L: Ja som os kom væk. I: Men det lyder som et ok tiltag? Eller hvad synes du? L: Ja jeg var jo derinde til at starte med, der var jeg derinde. Stod og lavede tømrer-relateret. Det kunne jeg egentlig godt li (I: Ja). Men Det virker som om man kun nedskærer ude i Produktionen (I: Ja). Der har ikke sådan rigtigt været nogle visioner med noget. Det er sådan min opfattelse i hvert fald (I: Ja). I: Nu sagde du lige, at I gik den der uvished så (L: Ja). Var der så ikke noget vished, da I fik afvide at [red. det tyske moderselskab] opkøbte? L: Jo tror da, der var en hel del glæde. Tror da ikke folk ville gå arbejdsløse der. Det tror jeg da helt klart (I: Mmm). Det var jeg da os selv, jeg tænkte da Det var da meget godt. (griner). 5/12

6 I: Det kan jeg da godt forstå. Men så begyndte de at lave nogle ændringer? Det jeg sidder og tænker over er bare den her med, at der kommer nogle og opkøber og giver noget sikkerhed, og nu virker det som om, som du os beskriver, at der er en stor utilfredshed med den tyske ledelse (L: Ja). Der må vel have været et skift eller noget, der gjorde det? (L: Ja) Eller det er måske noget, der er kommet løbende. L: Ja altså (lang pause). I: Forstår du hvad jeg antager (L: Ja). L: Ja jeg skal lige sådan.. I: Huske tilbage (griner) L: Ja så (lang pause). I: Hvornår kom Sune? L: Sune kom i (lang pause). Kan det passe at det er 1½ år siden eller sådan, tror jeg. I: Så han kom vel også ikke så lang tid efter. L: Ja lige da tyskerne tog afsted eller havde overtaget (griner) (lang pause). Altså det var blandt andet de her nedskæringer, ik. Man tænkte hvad bliver det næste? og blandt andet nu har de nævnt, at de vil lave nogle plastikkupler, der kommer dernede fra, som vi skal ha her. Og jeg har det sådan lidt, Hvor har vi plads til det?. Det er sådan lidt. I: Det bestemmer de lige. L: Ja. Os det med, at der bliver ikke ansat nogle. De er ikke meget for at ansætte nogen. Så vi må bare løbe stærkere, ik. Det er nok også det folk er meget utilfredse med (I: Ja). Det blev der meget før, der blev der bare ansat, da det var KN, der havde os der. I: Der blev der bare ansat, når der manglede nogen? L: Ja. I: Nu er der lige blevet ansat en og så snakkede om Sune en til. Er det så de første? Eller går der længe, og så kommer der så en gang imellem nogle? L: Ja der komme engang hver halve år, tror jeg (I: Ja): I: Men så er der måske også nogle, der falder fra eller hvad? L: Ja (griner) lige i øjeblikket er der mange derinde, så når de har være her en dag, tænker de det der, gider jeg ikke. (J:Okay). Jeg vil kun lave det der (griner) I: Som så er utilfredse med arbejdsopgave eller? L: Ja blandt andet ik, og for lidt i løn. I: Så det er os lidt svært at tiltrække folk til eller hvordan? L: Ja det tror jeg. Jeg ved ikke hvor attraktivt det er (I: Nej). (Lang pause). Der er nok nogle, der synes det kører lidt underligt (griner). I: Det kan da godt være. Nu så vi lige sidst vi var her til morgenmødet, at der var blevet hængt nogle plakater op (L: Ja), sådan om samarbejde (griner), hvad tænkte du om dem? L: Ja altså.. I: Du griner bare lidt af det. L: Ja. Jeg tror ikke, der er nogle som retter sig efter det (griner) (I: Okay). Det er bare et eller andet. 6/12

7 I: Det er bare noget, der står. L: Ja. I: Hvem var det, der havde hængt dem op? L: Ja jeg ved ikke om det var Charlotte, tror jeg. Nej det er ikke sådan noget jeg har (I: Nej), nu prøver vi lige det her (griner). Jeg prøver at ændre mig (griner). I: Så det er ikke noget I ellers har talt om? L: Jo altså vi havde engang, det er godt nok længe siden. Et familiemøde hed det (I: Et familiemøde.). Ja. Vi skulle være en stor familie(i: Okay). Og vi skulle være i harmoni med hinanden osv osv,og det var meget pædagogisk (griner). I: Ja det lyder sådan. L: Der gik mange punkter igennem, og vi skulle respektere hinanden og alle de der ting, forståeligt nok,ik. Jamen der var mange ting altså I: Hvem kørte det? L: Det var en, der hed Henrik. Det var en anden chef, vi havde før Sune (I: Ja.) I: Hvad var han chef for? L: Ja han var faktisk chef for det hele har. Der havde vi ikke særskilt med Salgs- og Produktionsafdeling, der var han sådan chef for det hele, ik. (I: Mmm). I: Så det var jer alle sammen på det tidspunkt? L: Ja. Han var ikke så perosnaleminded som Sune er (I: Nå). Han var mere sælgertype (I: Okay). I: Når du siger personaleminded, hvad tænker du så med det? L: Altså tager sig af os, og sidder og snakker med os derinde. Og sidder med os i pauserne og så noget. Ja hvordan går det ik og kommer ud i produktionen, ik (I: Mmm). Og sådan var Henrik jo slet ikke. I: Så hans familiemøde virkede måske ikke helt efter hensigten eller hvad? L: Nej altså jeg tror meget af det blev glemt igen. Efter en uge var det glemt (J: Ja). I: Og så blev det til nogle plakater, der blev stillet frem på et tidspunkt (griner) I: Nu talte du om, at I selvfølgelig har noget dialog og nogle måder i taler sammen internt i produktionen (L: Ja). Hvordan er det i forhold til salg? Er der nogen snak overhovedet eller foregår det i mellem Sune og Lars eller...? L: Altså, hvad er det salg? I: Ja med salg undskyld. L: Både og, altså. Nogen gange så fortæller han sådan lidt kort, hvad deres salgsstrategi er, men...ja altså, ellers er det egentlig ikke så meget vi høre derinde fra (I: Nej). Det er meget sådan toverdener, ik' (I: Okay). Det er ikke så meget vi hører. Hvad skal jeg sige, altså. Der sker også nogle misforståelser mellem Salg og Produktion en gang imellem. Eller rimelig tit faktisk (J: Mmm). Med ordrerne, og hvem har gjort hvad, og hvor ligger fejlene henne (J: Okay). 7/12

8 J: Fokuserer de meget på, hvor fejlene skal placeres henne? L: Ja, hvem har lavet fejlen (J: Ja), og hvem skal have skylden osv. I: Hvor bliver de taget så? Den snak. L: Jamen det er sådan lidt den, der står med det, tror jeg. Hvad sker der (griner). Så prøver man lige at hive fat i nogen. Men som regel aner den ene ikke, hvad den anden har gjort (J: Nej), osv. Sådan prøver at vaske lidt hænder, ik' (I: Ja). Hvor jeg nok lidt mere er den "det kan være lidt lige meget, hvem der har gjort. Det er vigtigere at få løst problemet." (I og J: Ja). Så vi kan komme videre, så det ikke bliver sådan noget, "Det var dig, der gjorde det" (I: Nej). Og det synes jeg, der har været meget af. Rigtig meget faktisk (I: Rigtig meget). Ja. (Lang pause). Det kan godt være lidt irriterende, faktisk. I: Ja. Men er det os inde fra Salgspersonalets side, eller er det når den ender ude ved jer? Man ligesom begynder at sige, hov der er en fejl her eller der er nogle møder, der er sket som ikke skulle være eller kommer de os ind og siger, at der er noget, som ikke er godt nok? L: Ja. Det har der været. Jeg synes ikke, der er så meget mere. Der har været (lang pause) I: Hvor det kom? L: Ja hvor det kom. (Lang pause). Altså lidt igen. Jeg aner ikke, jeg har ikke gjort noget af det der. Jeg ved ik' hvad fanden man skal sige (I og J: Nej). Jeg ved ikke lige, hvad jeg skal sige til det. I: Nej nej selvfølgelig (griner). Jeg bed mærke i, at du sagde det der med, at det var to verdener. Kunne du ønske dig at det var anderledes? L: Ja altså... I: Bedre samarbejde eller? L: Ja mere samarbejde, ik'. Altså at man hiver nogle ordrer ind, hvor man os rent tidsmæssigt kan indsamle..nogle gange hiver man lige en ordre ind, hvor måske ikke lige har materialerne. Hvor man så måske lige kommer ind og spørg "har vi det herhjemme?" I: Ja. Så man får hørt med jer før man ligesom (L: Ja). L: Det er meget "Jamen det der, tager vi da bare ind." I: Og så er der slet ikke nogen sammenhæng i (L: Nej). L: Så står vi der, og det kan ikke hænge sammen (I: Nej). Så render vi rundt som hovedløse høns, ik' (I: Ja). J: Okay. Sune fortalte mig på et tidspunkt om et Just-in-time koncept, som han har taget med. Er det noget, du har hørt noget om? L: Just-in-time? J: Ja. Det lyder som det du beskriver. At der kommer nogle ordrer ind, og så smider man lige det man har i hænderne. Så begynder man på noget nyt. Er det noget du kan genkende? L: Ja (J: Ja). Ja altså man er i gang med en ordre, og så skal man stop den og gå i gang med en anden? J: Ja præcis. L: Ja, jo jo det synes jeg, der er rimelig meget af. J: Hvordan oplever du det? Vil du gerne gøre det første færdigt? 8/12

9 L: Ja det vil jeg jo helst. For så skal man ikke gå med det der i baghovedet "Nå, jeg skal os lige lave det der færdigt" (J: Ja). Man bliver lidt, man bliver lidt. J: Måske lidt skizofren. Altså at man har for mange ting kørende. L: Ja ja. Altså ikke stresset (I: presset?). Ja presset (I: Ja). I: Ja man skal have det ene i hovedet og det andet i hovedet. L: Ja og du skal os lige derover, ik (J og I: Ja). I: Hvem står ligesom for at planlægge de ting? Altså hvem gør hvad. Er det Sune? L: Ja det er primært Sune. Og så Dennis os. Ham vores indkøber der (I: Ja). Han har været værftfører før. Han er os lidt med inde i det. I: Han sidder på kontor sammen med Sune? L: Ja han sidder sammen med Sune. Så det er ligesom de to, der leder og fordeler det. I: Hvordan giver de det videre til jer? Er det os på nogle møder eller er det? L: Nej de kommer mens vi går derude. Siger "kom lige. Lav lige det der." (lang pause) Altså det kan os være man er i gang med noget, f.eks med en 100/100-kugle, så er man jo i gang med det og skal stille om til det. Og så kommer de lige med en ordre "kan du ikke lige stille om til den her? Kan du ikke lige lave den?" Så stiller man om til den. Så kan han komme lidt efter "du skal lige stille om til den anden igen. Vi skal lige lave den anden hurtigt. Kunden står lige og vil have den her" (I: Ja ja ja). Det kan os være sådan lidt, ik'. J: Jo selvfølgelig. I: Så kan man bruge tid på det. L: Ja. Det er sådan lidt. De siger ikke til kunden, at der er en leveringstid. De får det da bare her og nu. I: Er det Sune eller Dennis, der kommer ud og siger, der skal stilles om? L: Det er Dennis, der gør det. Primært. I: Så han får det for salg (L: Ja), og så kommer det ud til jer. L: Ja lige præcis. I: Okay. Hvem anser du som din leder? L: Det må være Sune. I: Det er Sune? L: Ja, der har ansvaret og sådan siger, hvad vi skal i de store hele. I: Hvad med Lars? L: Nej ham ser vi egentlig ikke. (I: Nej) Nej ham opfatter jeg egentlig ikke som (I: Som). Nej. Ham har jeg egentlig ikke noget med at gøre (I: Nej). I: Og hvad med noget fra endnu højere "tysker side" (griner)? Fra den tyske ledelse. L: Næ egentlig ikke. Det er meget lidt, man ser ham. I: Så det er sådan Sune, der står der? L: Ja. Det er ham, der talerøret, ik'. (I: Ja). I: Og du beskriver dit forhold rimelig godt til Sune? 9/12

10 Ja det synes jeg. Det synes jeg faktisk er rigtig fint (I: Ja). Der synes jeg ikke rigtig, der er noget (I:Nej). Vi kommer godt ud af det med hinanden, og jeg tror også han er godt tilfreds med det jeg laver. I: Det er dejligt, når det er sådan (griner). Men jeg synes også du sagde tidligere, at han taler for døve øre, hvis han skal give noget længere op i systemet (L: Ja). Så nu beskriver du ham så et talerør, men det er primært fra den ene side og så ud. Kan man give noget tilbage, altså utilfredshed, kan man gøre noget ved det? L: Altså til tyskerne? I: Ja til et sted, hvor det rykker noget? L: Ja det skal jo være til tyskerne. (lang pause). Nej det synes jeg faktisk ikke (J: Nej). Det virker ikke som om, at man rigtig vil lytte til, hvad man gør her. Hvad vi vil ha'. I: Men kan han være (red. Sune) god til at, kan han lytte til nogle problemer, men kan han os være med til at løse noget? Altså af frustrationerne. Kan han gøre noget ved det? L: Ja det synes jeg han prøver. Altså det han kan gøre med frustrationer, er jo primært i Produktionen. Der gør han jo noget, altså. Han prøver ligesom at få os lidt mere i harmoni, altså. Lejerbål, ik' (griner). I: Har du nogen opfattelse af, hvordan hans forhold er til salg derinde? Den anden verden? L: Ja men der synes jeg, det tror jeg ikke han er tilfreds med (I: Nej). Jeg tror ikke rigtig, at det kører mellem ham og Lars der (I: Nej). Der er os noget der. Der bliver han frustreret. Sune. I: Det kan I godt mærke? L: Ja de kan ikke. Der er os noget der. De kan ikke rigtig. Der er noget samarbejde, der ikke kører der. De vil noget andet. Og det er som om, at han, Lars der, når han snakker med tyskerne, sådan "Jamen det gør vi. ja". Snakker dem efter munden. Der er Sune jo lidt en anden. Der vil han jo køre det mere i vores interesse. Der er de delt på den måde. I: De har en forskellig måde at håndtere de her (L: Ja). (Lang pause) Hvad opfatter du, når der er så stor utilfredshed, og det var os til det møde vi var med til her sidst, der kommer jo alligevel nogle store frustrationer op over den tyske ledelse. Og Lars sad jo os derinde, men hvordan opfatter du at Salgsafdelingen er til den tyske ledelse? Har du nogen opfattelse af det? Indtryk af de? L: (Lang pause) I: Du behøver ikke ha' noget, hvis du ikke har (griner) L: Altså jeg tror da sælgerne os. De er da ikke vildt begejstrede. Det er jo os meget sådan. De har en retningslinie, de skal køre fra dernede. Som de måske ikke er helt tilfredse med (J: Nej). Men hvad det er konkret, ved jeg ikke lige. Så meget er jeg ikke inde i det (I: Nej). I: Men du fornemmer også en frustration hos dem? L: Ja det tror jeg. Helt sikkert. Jeg ved ikke rigtig, hvor meget med Lars, altså (I: Nej). Jeg tror egentlig han er meget frisk på at køre det der, de gerne vil (I: Okay). Jeg tror ikke rigtig, han er så meget inde i der, her. Som mange af os andre er. I: Han er ikke så meget inde i produktionen eller generelt? L: Nej sådan mere generelt. Sådan i det hele taget, tror jeg. I: Ikke så meget føling med, hvordan tingene foregår her? 10/12

11 L: Ja lige præcis. Det tror jeg. Ellers ved jeg sgu ikke rigtig så meget, altså (I: Nej). I: Vi sidder også og taler lidt om det her, hvem der har ansvar og hvem der kan ændre nogle ting. Tænker du at I som medarbejdergruppe også kunne gøre noget anderledes, eller kunne være med til at ændre noget til det bedre? L: Ja altså. Jo når vi har de der møder der. En gang imellem. Fredagsmøder, som vi kalder dem. Der kommer vi da nogle gange med nogle inputs, til hvad vi godt kunne tænke os at have lavet anderledes. Så skriver han bare 'modtaget til efterretning' og ser om han kan gøre noget ved det, Sune (I: Mmm). Og så prøver vi at kigge på det. Der er da også noget, som bliver ændret, noget som bliver bedre (I: Ja). Det er jo ikke kun dårligt (griner). I: Nej, der også nogle gode ting (L: Ja). Ja. Det er da godt at høre. (Lang pause) Hvad tænker du, hvad der blevet tid til at efterretning af praktiske ting. L: Ja af praktiske ting. Vi har fået et bedre frirum derude, hvor vi bedre kan gøre tingene og være mere rationelle og sådan nogle ting, ik'. Ja altså mange småting, ik'. (lang pause) Ja så det hele bare kører, ik'. I hvert fald lidt bedre (griner). I: Var der noget du lige tænkte "Det kunne bare være fedt, hvis det blev bedre"? L: (Lang pause) Nu skal jeg tænke (griner). I: Der behøver heller ikke. Jeg skal ikke presse dig ud i. L: Nej. Nej (lang pause). Altså det vil da helt klart være meget bedre, hvis der var meget mere plads her (I: Okay). Det er da helt klart et problem (I: Ja). I: Så når de siger sådan noget med, at nu skal I os lige have nogle ekstra plastikkupler eller hvad det var (L: Ja præcis), så kan der os ske en presset stemning af. L: Hvor skal jeg stå henne? (griner) Men altså, der er mange ting (lang pause). En ekstra truck vil også være godt, der står vi tit og skal vente på hinanden. Jamen altså mange af sådan nogle ting. Modernisering, ik'. Kan man sige (I: Mmm). Noget løftegrej (I: Ja). Så vi ikke slider os selv (I: Ja). I: Og det får I ikke? I får ikke så mange af de ting? L: Nej der bliver ikke rigtig givet noget. I: Men der bliver en forventning om, at I skal producerer? L: Ja ja vi skal bare arbejde derud af. Vi skal ikke tænke over noget. Det virker sådan. J: Føler du at de tager jer for givet nogen gange? Det lyder lidt sådan, at I bare skal producere og I får ikke de ting, I skal bruge. L: Jamen det tror jeg helt klart, altså (J: Ja). Vi er bare nogle arbejdsindivider (J: Okay), der bare skal, som i Tyskland, ik' (griner). I: Der skal makke ret. L: Ja. Kæft, trit og retning (griner). I: Nu snakkede Sonny lidt om derude, at hvis der ikke bliver forhandlet lønforhøjelse og sådan noget og at I ikke bliver taget seriøst, så vil I stoppe produktionen (L: Ja) 1. maj. Er det for sjov? L: Det ved jeg så ikke (I: Nej). Det kan godt være. I: Det kan ikke udelukkes? 11/12

12 L: Vi har jo gjort det før. Vi har strejket før herude ( I: Okay). Det var os lige ved lønforhandling (I: Ja). Og der blev folk enige om, at vi skulle gå hjem. Det gjorde vi, men det fik vi ikke noget ud af (I og J: Nå). Så vi skulle bare arbejde de timer af vi gik (I og J: Nå). (griner). I: Det lyder lidt. L: Ja det var lidt nederen (griner). I: Pænt sagt (griner). Interviewet rundes af ved 43.10, men åbner lidt i mere uformel snak. Vi springer til I: Det er meget interessant at snakke med jer herude (L: Ja). Man bliver også påvirket af, når man kommer til et sted, hvor man godt kan mærke at der er nogle frustrationer og nogle ting, som ikke virker (L: Ja). Altså det er meget sjovt, nu hvor vi snakkede om det der med tallene, som I gennemgik, og vi talte om det da vi kom hjem, at hvis jeg sad og kiggede på sådan et skema, hvor der bare udelukkende var minusser hele tiden, tror jeg, at jeg vil blive sådan lidt demotiveret. L: Ja men det bliver man os. En gang imellem. Eller det gør man da meget. Meget i starten ik' (I og J: Ja). Altså hvad fanden sker der her. Finder de sig i det der? (griner) J: Lærer man at filtrer i det, der kommer? L: Ja det gør man (J: Okay). Jo længere man har været her (griner). J: Desto mere hårdnakket bliver man. L: Ja. Det gør man. I: Jeg tænkte bare. Hedder han Flemming ham, der sad ned for bordenden? L: Ja. I: Ja han sagde sådan, I sad sådan og snakkede, og så sagde han "positive ting". Man måtte ikke sige nogle negative ting. Er det en joke? L: Ja det er lidt i sjov, ik'. Men det er som regel. Der er meget negativt, ik'. Det er ikke sådan, nu får I mere i løn og (J: Nej) (griner) nu udvider vi lagerpladsen her (I: Nej.) Der er ikke sådan de der. I: Hvordan bliver der så reageret på at der bliver ansat nye medarbejdere eller at der kommer bare en lille smule? Kan man sådan set det positive i det eller bliver det bare? L: Ja helt sikkert. Det kan man godt mærke. Det er helt klart. I: Det giver lidt? L: Det er helt sikkert (I: Ja). 12/12