HG Fodbold. Vi kan rumme både bredde og elite
|
|
- Adam Johansen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 HG Fdbld Vi kan rumme både bredde g elite Seminar fr HG Fdbld d. 29/ g 1/ Søren F. Jørgensen Side 1
2 Indhld Del Om baggrund g frmål...3 Om rapprtens indhld...3 Om arbejdsfrmen...3 HG på vej md år metde...3 Om frmålet med seminaret:...4 Om resultatet...5 Del Hvem er vi?...6 Hvr er vi?...6 HG styrker, muligheder g ressurcer...6 Om styrker hvad er det netp vres klub er særlig gd til?...7 Om styrker hvrdan trives lederne?...7 Bestyrelsens lederprfil...8 Om vanskeligheder, barrierer g udviklingsfelter. Hvad skal ændres?...9 Del Hvr skal vi hen? Om ideer g knkrete frslag Hvad pririterer vi højest? (Indsatsmråder)...12 Visin...12 Uddybning af visin...13 Del Hvad vil vi nå?...14 Fra ide til handling - udviklingsmuligheder...14 Del Hvad gør vi? (Strategier)...15 Mulighed: Leder m t år...15 Mulighed: Rekruttering af børn...15 Mulighed: Rumme både bredde g elite (Blive endnu bedre)..16 Mulighed: Skabe en HG fødekæde sm indsluser junir g ynglinge på klubbens senirhld...16 Hvrdan gør vi?...17 Anbefalinger til bestyrelsen...17 De gyldne rd...18 Indslusningsfasen...18 Klubliv...18 Flere ledere g trænere...18 Øknmi...19 Side 2
3 Del 1 Om baggrund g frmål Din klub på vej md år 2010 Om rapprtens indhld. Denne rapprt er resultatet af de drøftelser, sm fandt sted på seminaret d. 29. februar g d. 1. marts 2008, hvr HG s bestyrelse g andre nøglepersner havde sat hinanden stævne fr i fællesskab at vurdere fremtidige udviklingsmuligheder fr klubben. Om arbejdsfrmen Arbejdsfrmen er bygget p mkring kurset Din klub på vej md år 2010, sm er en metde, sm kritisk g knstruktivt åbner fr deltagernes egne handlemuligheder. Den traditinelle rllefrdeling imellem deltagerne g tvhlder / underviser er byttet rundt, således at det er deltagerne, sm fremstår sm eksperterne. Det er deres viden g erfaring, sm er i centrum. Tvhlderens pgave bliver således at synliggøre, fasthlde g tematisere deltagernes fælles kritik, ideer g knkrete løsninger. HG på vej md år metde Sm baggrund fr seminarets drøftelse havde tvhlderen (Knsulent Søren Jørgensen) valgt følgende strategiværktøj sm prcesværktøj, sm mere specifikt handlede m udfrdringer g perspektiver fr HG. Hvem er vi? Hvad er vres ide grundlag Hvad er vres eksistensberettigelse (visitkrt) Hvr er vi? Hvad er vi gde til (stærke sider) Hvad er vi dårlige til (dårlige sider) Vres vigtigste ressurce - lederne Hvr skal vi hen? Visiner Målsætninger Hvad gør vi Udviklingsretninger på krt g langt sigt Hvad vil vi nå? Side 3
4 Organisatrisk, administrativt, ledelsesmæssigt g øknmisk Hvrdan gør vi Handlingsplaner Budget Hvem gør det Handlingsplaner Hvrnår Faktisk handling Opfølgning g kntrl Revisin / Evaluering af handlingsplaner Hvis ikke vres frening skal drive fra situatin til situatin, er det nødvendigt at have en tydelig retning g klare realistiske mål. En visin fr fremtiden er et vigtigt redskab til at håndtere frandring g udvikling. Visinen skaber mtivatin g øget viljen til succes. Uden fælles mål kan en frening g dens medlemmer ikke skabe ægte engagement g menneskelige g øknmiske ressurcer er under risik fr at blive tabt. Set fra sidelinien: Frandringer af denne type, hvr der stilles spørgsmål til dgmatikken. Det vi plejer, vante rutiner g samarbejdsmønstre, frårsager ikke sjældent en del usikkerhed iblandt de invlverede: Hvad sker der med mit mråde? Kan jeg klare det. Fagligt/persnligt? Hvad betyder det fr mig? Hvad skal det nu være gdt fr? Hvad betyder det fr medlemmerne? Hvad skal jeg sm ungdmsleder sige til frældrene? Hvad siger frældrene? Er der planer m flere ændringer? På seminaret var der enighed m, at der er vigtigt at frstå g respektere denne frm fr usikkerhed samt ikke mindst at tage hånd m den. Alternativt vil usikkerheden blive erstattet af en snigende utilfredshed g knkret manifestere sig i, at den enkelte leder / afdeling har nk-i-sig-selv g etableringen af fælles pgaveløsninger vil blive vanskeliggjrt tilsvarende. I en frening sm vres handler det meget m synliggørelse g infrmatin, samt at skabe ngle rammer fr arbejdet, sm indebærer: At alle er en del af løsningen. g således aktivt bidrager til at frhindre, at ngle bliver en del af prblemet. Det handler helt grundlæggende m at skabe fælleseje mkring freningens samlede udviklingsbestræbelser. Om frmålet med seminaret: Frmålet med seminaret er at sætte fkus på følgende: Hvilken vej skal HG løbe de næste par år Få defineret klubbens visin, mål g udviklingsmråder Side 4
5 Dette søges pnået ved: At deltagerne sammen identificerer, udvælger g pririterer centrale prblemstillinger. At deltagerne sammen pstiller, udvælger g pririterer relevante løsningsmdeller. At deltagerne sammen udvikler handleplaner, aftaler g indgår persnlige kntrakter. Om resultatet Efterfølgende er kritik, ideer g knkrete løsninger samlet af Søren F. Jørgensen i dette materiale. Rapprten tjener på denne baggrund det frmål: At deltagerne fasthlder hinanden i frhld til videreudviklingen af freningen. Herunder en fasthldelse i frhld til de knkrete ideer g aftaler, sm man i fællesskab enedes m på seminaret. Side 5
6 Del 2 Hvem er vi? Hvad er klubbens eksistensgrundlag? Deltagerne fik øvelsen med at lave klubbens visitkrt. Her var hvad deltagerne sagde, da de fik muligheden fr det: Vi kan rumme både elite g bredde. Tilbud til alle. Breddeklub med plads til både drenge g piger. Gdt prdukt. Sjvt at gå til fdbld i HG. Hvr er vi? Ngle af de centrale succeskriterier i frhld til udviklingen af et gdt g velfungerende samarbejde er: man skal have nget at byde på i frhld til det fælles man skal sm minimum selv vide, hvad der er alle skal ikke røre i den samme gryde med samme ske g på samme tid man skal vide, hvrnår man skal stikke sin ske i suppen et grundigt kendskab til hinanden. Samarbejdet handler grundlæggende m: at man sammen gør det, man kan, der hvr man er, med de evner, man har. Det gde samarbejde tager således afsæt i en fælles erkendelse af freningens styrker. Hvad er det i grunden, vi er gde til? HG styrker, muligheder g ressurcer På denne baggrund blev deltagerne bedt m at tage stilling til, hvilke styrker g faglige ptentialer, freninger har at byde på. samt hvrdan klubben vigtigste ressurce - nemlig lederne trives i klubben g deres persnlige drivkræfter: Side 6
7 Set fra sidelinien Da klubbens resultater g vækst er afhængig af den enkelte leders indsats, mtivatin, engagement g evne til at samarbejde blev vi enige m at fkusere ekstra på Lederen sm persn. Ved hjælp af RAFI er det målet, at give de enkelte bestyrelsesmedlemmer en større indsigt m deres lederkvalifikatiner, så denne viden kan bruges til: - persnlig udvikling - team træning - rganisatinsudvikling Om styrker hvad er det netp vres klub er særlig gd til? Hvad var det så deltagerne sagde, da de fik mulighed herfr: Hvad er HG gde til / hvad fungerer gdt? Vi tiltrækker mange børn. Gde til at rumme alle typer. Vi har både drenge g piger. Gde til at få realiseret, de ideer vi får. Gde til at pleje vres image, sm en gd børneklub. Hvilke muligheder ser du fr HG frem md år 2010 Et kundeunderlag, sm giver s mulighed fr at tiltrække rigtig mange børn både drenge g piger. Få pigesiden med i eliten (Ingen lkal knkurrent). En gd bredde giver gså en gd elite. Større selvfinansiering af medlemmerne. Om styrker hvrdan trives lederne? Hvad var det så deltagerne sagde, da de fik mulighed herfr: Hvad er det bedste ved at være leder i HG Glæden, når nget lykkedes. Være en del af et fællesskab. Når nye ideer bliver msat til handling. Det sciale sammenhld i klubben. Når der er et gdt samarbejde imellem diverse årgange. Når egne / fælles ideer er en succes. Side 7
8 Hvrnår giver mest glæde g energi beskriv? Når børnene er glade g trætte efter træningen g dermed gså glade frældre psitiv cirkel, der giver energi. Når det vi øver til træning skinner i gennem i kamp. Når alle går sammen vej. Når der er plus på knten. Når spillerne kmmer til træning igen g igen. Når der er et gdt samarbejde i afdelingen pige/dame. Hvad skal der til fr at du er leder i HG m t år? Masser af børn, nye ideer g perspektiver. Få udarbejdet fælles målsætninger, sm alle i klubben samarbejder m at frfølge. Et gdt klubliv, hvr det sciale fællesskab trives. Frtsat mulighed fr indflydelse g udvikling. Optimere rganisatinen, så ide fasen bliver nemmere. Bestyrelsens lederprfil Hvrfr fkus på lederen? Da klubbens resultater g vækst er afhængig af den enkelte leders indsats, mtivatin, engagement g evne til at samarbejde. Hvr har vi vres stærke sider sm persn g hvr har vi vres udviklingsmråder? Hvert medlem fik tegnet deres lederprfil - pdelt i lederadfærd g persnlige drivkræfter. Nedenstående prfil er det samlede resultat fr deltagerne: Lederadfærd Persnlige drivkræfter R A F I R A F I Bestyrelsen Lederadfærd: R = Resultater A = Administratr F = Frnyelse I = Integrere Persnlige drivkræfter: R = Præstatinsbehv A = Behv fr stabilitet F = Frnyelse I = Samarbejdsrienteret Set fra sidelinien Deltagernes samlet prfil ser grafisk således ud: Side 8
9 Herlufshlm R A F I R A F I Herlufshlm Lederadfærd Persnlig drivkræfter Ovenstående kan bruges sm et fingerpeg m, at hvilke styrker g hvilke udviklingsmuligheder team HG s bestyrelse har. Det skal nævnes, at der ingen rigtige svar g løsninger findes, men jeg har tilladt følgende udpluk (sm måske giver svar på senere spørgsmål måske?) baseret på de stærke sider: F = Hvrfr/Hvad ellers I =Hvem Kreative Kmprmissøgende Risikvillig Frmidlende Egcentreret Fællesskabskabende Engageret Diplmatisk Aktiv Lystbetnet A= Hvrdan / Hvad skal gøres R=Hvad Pertentlig Faglig kmpetent Analytisk sans Handlekraftig Ordenssans Stærk fkus p resultater Rlig g besindig Flittig Systemer g regler Stærk vilje Om vanskeligheder, barrierer g udviklingsfelter. Hvad skal ændres? I denne fase blev fkuseringen rettet imd de frhld, der i det daglige vanskeliggør arbejdet. Både stre g små barrierer g begrænsninger, sm er til daglig irritatin g sm hver fr sig g undertiden tilsammen kan bevirke, at tilfredsheden kan ligge på et meget lille sted. Især hvis brkkeriet får lv til at stå alene. Det handler grundlæggende m, at få kritikken frem fra dybet, så man tilsammen får mulighed fr at finde ud af, hvad der fylder mest g sm man derfr helst vil have ændret. Hvad var det så deltagerne helst så ændret: Hvad mener du, at HG er dårlige til / svage sider ved HG? Dårlige til at rekruttere trænere g ledere. Side 9
10 Skabe mere sammenhæng mellem afdelingerne. Vi skal tale mere sammen. Dårlige til at skabe liv i klubhuset.. Mangel på tilstrækkelig øknmiske midler. Integratin Følge prjekterne til dørs. Fr mange, sm har dbbelt pster i klubben. Hvilke trusler ser du fr HG frem md år 2010 Frafald af spillere, ledere g trænere. Svært at skaffe de nødvendige ledere g trænere, hvrfr det bliver Trdenskjlds sldater, der må gøre arbejdet. Vi mister mange spillere i vergangen fra ungdm til senir. Individuel sprt vinder frem på bekstning af hldsprt. Tid. Flk pririterer deres tid anderledes. Side 10
11 Del 3 Hvr skal vi hen? Om ideer g knkrete frslag. I denne fase blev pmærksmheden rettet imd deltagernes ideer, ønsker g inderste drømme mkring tingenes fremtidige tilstand. Samtlige udsagn er medtaget. Både små ideer g stre visiner, sm i øvrigt er gengivet i upririteret g fuldstændig tilfældig rækkefølge. Og hvad var det så deltagerne sagde, da de fik mulighed fr det? En klub sm magter at rumme både bredde g elite. Vi skal styrke klublivet, så det sciale fællesskab trives. Udvikle dygtige spillere til glæde fr HG g dansk fdbld. Få etableret en kunststfbane. Vi hele tiden være selvfrsyne med egne spillere. Styrke evnen til at fange de unges pmærksmhed, så frafaldet minimeres. Rekruttere mange flere børn. Styrke samarbejdet mellem afdelingerne. Mtivere flere ledere (frældre) til at være med i HG. Undgå dbbeltpster i klubben, så man har den frnødne tid til at få udført jbbet. En visin er en drøm / idealsituatin, sm vi alle kan få øje på, men ikke nå Set fra sidelinien Meget fte frhlder det sig sådan, at freninger er tilbøjelige til at frmulere upræcise g meget runde mål, sm aldrig bliver nået, da målene er så fjerne, at de lige så gdt kunne mhandle initiativer fra FN s hvedkvarter. Et frhld, sm gså gør sig gældende i en frening sm HG. Hvis målene fremver skal kunne smitte af på det daglige arbejde i freningen er det derfr vigtigt: At de er knkrete Dvs. at de er entydige, handlingsanvisende g kan frstås af alle (Også frældrene, børnene, pstbuddet g freningens samarbejdspartner) At de er kendte Dvs. at alle medlemmer (unge sm gamle, trænere, ledere, kantineværten, bestyrelsesmedlemmerne) er bekendt med netp disse mål g aktivt g lyalt søger at frfølge dem i dagligdagen. At de er fælles Dvs. at alle føler ansvar g frpligtelse i frhld til de enkelte delmål. At de er målbare Side 11
12 Dvs. at man til enhver tid vil være i stand til at pstille vurderingskriterier, sm entydig frtæller, m man er på rette vej. Hvad pririterer vi højest? (Indsatsmråder) Med afsæt i en grundlæggende respekt fr det frhld, at ingen hverken kan favne ej heller ændre hele Verden på en gang, blev der gennemført t pririteringsrunder. Først en i gruppen. Derefter samlet. Deltagerne udvalgte på denne baggrund de indsatsmråder, sm man i fællesskab vurderede, var de mest perspektivrige. Leder m t år Priritet 1. Få udarbejdet fælles målsætninger, sm alle samarbejder m at frfølge. Priritet 2. Et gdt klubliv, hvr det sciale fællesskab trives. Priritet 3. Frtsat mulighed fr indflydelse g udvikling. Hvilke muligheder ser du fr HG frem md år 2010 Priritet 1. Et kundeunderlag, sm giver s mulighed fr at tiltrække rigtig mange børn både drenge g piger Priritet 2. Få pigesiden med i eliten. Hvilke trusler ser du fr HG frem md år 2010 Priritet 1. Svært at skaffe de nødvendige ledere g trænere, hvrfr det bliver Trdenskjlds sldater, der må gøre arbejdet. Priritet 1. Frafald af spillere, ledere g trænere.. Visin Her drøftede vi i plenum de frslag, sm den enkelte havde freslået g blev enige m at priritere følgende tre frslag i første runde: Vi kan både rumme bredde g elite. Udvikle dygtige spillere til glæde fr HG g dansk fdbld. Undgå dbbeltpster i klubben, så man har den frnødne tid til at få udført jbbet. Endelig blev vi enige m at vælge følgende visin: Vi kan både rumme bredde g elite Set fra sidelinien Deltagerne ønskede at skabe en klub, sm ikke er bundet af snævre grænser, men sm tør at være anderledes, g sm hele tiden lytter til sine medlemmer. Ikke bare fr at være anderledes, men fr at være et alternativ til de traditinelle idrætstilbud / klubber, g dermed pfylde et behv i Næstved. Side 12
13 Deltagerne ønskede at give alle en mulighed fr at stifte bekendtskab med fdbldens mange herligheder på deltagernes egne præmisser i et sund indlæringsmiljø på baggrund af børnenes lyst g evner. Når talentet g lysten krævede flere udfrdringer skulle tilbuddene være til stede i enten HG eller en af de andre Næstved klubber, sm man burde samarbejde med fr at sikre ptimale muligheder fr spillerne. Og så bar drøftelserne I øvrigt præg af en dyb frståelse fr at udfrme en visin er en svær øvelse, sm ikke bare lade sig gøre, men kræver nget mere frdybelse. Fr at skabe et fælles billede af, hvad er visin er skal her nævnes: En visin er nget, du aldrig når. Når du kmmer tilstrækkeligt tæt på, bliver visinen et mål. En vej md visinen pstilles delmål, der er frudsætninger fr at kmme tættere på visinen. Uddybning af visin Deltagerne startede med af få præciseret, hvad klubben mener med Vi kan både rumme Og hvad var det så deltagerne blev enige m: Ordet kan står fr: Vi afstikker ambitinsgrundlaget ud fra det aktuelle spillermateriale g ikke ud fra traditiner. Ordet både står fr: Vi pririterer ikke elite før bredde - g mvendt. Vi giver plads til at vres hld (spillere) kan få afprøvet deres evner g ambitiner, når talentet rækker til det. Ordet rumme står fr: Vi giver alle hld de samme muligheder. Vi er lige så stlte af vres breddehld sm af vres elitehld. Side 13
14 Del 4 Hvad vil vi nå? Kurset Klubben på vej md år 2010 sm arbejdsmetde indehlder gså en realitetsfase, hvr fkuseringen rettes imd virkelighedens verden, md dagligdagen med knkrete spørgsmål sm: Hvad er realiteterne? Hvad kan vi? Hvad vil vi? Fra ide til handling - udviklingsmuligheder Opgaven går først g fremmest ud på at knfrntere visinen med virkeligheden, således at der bliver ryddet p i deltagernes fælles frventninger. Efterfølgende indgås der aftaler mkring Hvem gør nu hvad, hvrnår g i samarbejde med hvem. Dette er dels fr at sikre, at der hldes liv i visinen g prcessen / debatten sm sådan lever videre gså efter seminariet. På denne baggrund får visinen mere igangsættende karakter frem fr alene, at fremstå sm nget vi drøftede på et seminar i klubhuset. Hvilke udviklingsmuligheder ser du fr HG frem md år 2010 Mulighed fr at tiltrække mange børn (drenge/piger), da kundeunderlaget er kæmpe strt. Bevist styrke vres image m, at vi er gde til små børn. Skabe en HG fødekæde, sm indsluser junir g ynglinge på klubbens senirhld. Rumme både bredde g elite. Skabe en kultur, hvr handlingsplaner er en naturlig del af at få gennemført aktiviteter / prjekter g at handlingsplaner verhldes. Undgå at persner har dbbeltpster i klubben fr der i gennem at sikre, så man har den frnødne tid til at få udført jbbet. Set fra sidelinien Det er en svær teknisk detalje at få msat sine målsætninger i knkret handling. Hvr finder klubben ressurcerne, når den daglige drift stjæler alt tiden? Der er ingen lette løsninger, kun hårdt arbejde. Side 14
15 Del 5 Hvad gør vi? (Strategier) Deltagerne gik herefter ver til at drøfte, hvad der skal til fr at få indfriet udviklingsmulighederne, sm er baseret på indsatsmråderne fra analysefasen samt ønskerne fra visinsfasen. Opgaven var at finde 1-10 delmål, sm skal til fr at få msat udviklingsmulighederne til knkret handling. Grupperne fik ligeledes til pgave at priritere delmålene. Mulighed: Leder m t år. Skabe en kultur, hvr handlingsplaner er en naturlig del af at få gennemført aktiviteter / prjekter g at handlingsplaner verhldes. På krt sigt: Sælge ideen g uddanne nøglepersner i at lave handleplaner. Synliggør beslutningen på hjemmeside / klubblad, så alle i klubben er klar ver at vi arbejder efter handlingsplaner. Starte i bestyrelsen, sm et gdt signal til resten af klubben. På langt sigt: Følge p, hvis handleplaner ikke verhldes. Undgå at persner har dbbeltpster i klubben fr der i gennem at sikre, så man har den frnødne tid til at få udført jbbet. På krt sigt. Drøfte i bestyrelsen m frdele g ulemper ved at påtage sig dbbeltpster. Omsætte beslutningen i praktisk handlinger. På langt sigt. Nedsætte et rekrutteringsudvalg, sm har til frmål at sptte nye trænere g ledere. Udarbejde funktinsbeskrivelser på alle jb, sm senere kan uddelegeres til flere flk (frældre). Mulighed: Rekruttering af børn Masser af børn, nye ideer g perspektiver (Her bør ideen med et indslusningsprjekt fr førskle børn planlægges g gøres perativ). Delmål: På krt sigt: Rekrutteringsprjektet Indslusning fr de 5-8 årige skal etableres gennem et fast samarbejde med de skler, hvr HG rekruttere fra. Bruge fakta viden mkring størrelserne af skleklasserne. Kun medlem af HG, hvis en vksen persn deltager (udvikle dette prdukt). Frældrene skal deltage i træningen. Side 15
16 Skjulte succeskriterier fr HG: nye børn hvert år i de yngste årgange (U5 g U4). Alle frældre skal til hver træning sparke mindst 10 indersidespark med deres barn. U5 = 2 x træning pr. uge (den ene gang frivilligt) U4 = 1 x træning pr. uge Skabe en råd tråd: U4 g U5 Indslusningsfasen af børn g frældre U6 g U7 Leglignende fasen U8, U9 g U10 Begynder fasen U11 g U12 Udviklingsfasen U13 Her starter ungdmsfdblden med plads til både elite g bredde (11 mandshld i U13) På langt sigt: Infrmatin til frældrene m hvad børnefdblden drejer sig m (3-mands er indslusning). Eventuel hjælp af SBU knsulent. Løbende rekruttering: U5 = løbesedler, U8 = sklestævner (antal børn). Trænertyper med fkus på krdinatin (gerne i samarbejde med gymnastik). Mulighed: Rumme både bredde g elite (Blive endnu bedre). Integratin. Sammensætningen af medlemmerne bør afspejle samfundet. Få synliggjrt ulemper g frdele ved at få rekrutteret flere 2. generatins børn i klubben. Her tænkes bl.a. på at få en dialg med kmmunen, sm må have et ønske fr at få aktiveret flere 2 generatinsbørn i klubberne. Få nye talenter ind i klubben, sm har andre kmpetencer. Lægge en strategi fr at markedsføre at HG, sm klubben sm både kan rumme bredde g elite g hvad det betyder. Mulighed: Skabe en HG fødekæde sm indsluser junir g ynglinge på klubbens senirhld Fasthlde flere medlemmer ved at styrke det sciale g faglige samvær i klubben Delmål: Inddrage de unge, så de får indflydelse på, hvrdan det bliver interessant at spille i HG Få afstemt ambitinsniveauet så der er verensstemmelse med ungdmsfdblden g senirfdblden i HG. Dygtige trænere fasthlder flere medlemmer. Acceptere at ngle unge pririterer fdblden fra i knkurrence med uddannelse g jb. Side 16
17 Hvrdan gør vi? Næste fase er Bygge br ver kløften, sm er en teknisk svær detalje. Fr hver målsætning g delmål bør der frelægge handlingsplaner. Det blev aftalt, at bestyrelsen er ansvarlig fr dette arbejde. Anbefalinger til bestyrelsen Deltagerne på seminaret fik i plenum besluttet følgende gde anbefalinger til bestyrelsen i en ikke pririteret rækkefølge: Princip beslutning mkring budget. Rammebudget skal verhldes med hensyn til kntrakter. Indslusningsmdel skal udløse en bestyrelsespst (eller gså skal arbejdspgaver ad hc). Klubben rganisatin skal afspejle de afledte ting mkring Børnefdbld, så der laves følgende afdelinger: Indslusning Børnefdbld Ungdmsfdbld. Afdelingsledere skal implementeres i de tre udvalg Arbejdspgaver synliggøres Første case: her laves en handlingsplan. Søge SBU m en udviklingsprjekt mkring det at få den nye børnestruktur tilpasset virkeligheden med udgangspunkt i det sprtslige g administrative. Bestyrelsen skal på baggrund af rapprten fra klubseminaret sikre at de bliver iværksat. Klubben skal have pstillet et værdigrundlag vha 3-4 værdier senest 1/ sm skal understøtte klubbens visin md 2010 samt klubbens idegrundlag. Side 17
18 De gyldne bemærkninger På seminaret km der flere gyldne rd frem, sm er gengivet her: Indslusningsfasen Organisatriske anbefalinger Ungdmsfdbld Børnefdbld Indslusning U5 U4 Indslusning Administrative anbefalinger xx-persn Løbesedler Sklestævner Ledelsesmæssige anbefalinger xx-persn Træner Selvstændigt mråde Selvstændigt mråde Selvstændigt mråde 2 x ugentlig træning (den ene gang frivilligt) 1 x ugentlig træning Frvente frældre kører til stævner Er ansvarlig i frbindelse med sikringen af at frældre/vksen deltager i træningen. Træneren referer til xx-persn. xx-persn Børnefdbld krdinatr Medlem af bestyrelsen Sikre at frældre sparker mindst 10 inderside spark til hver træning Klubliv Administrative anbefalinger Dagens spiller Ledelsesmæssige anbefalinger Dagens spiller ffentliggøres i klubhuset. 10 min i klubhuset Efter træning bruger træneren (spillerne) 10 min. I klubhuset før de kører hjem. Flere ledere g trænere Organisatriske anbefalinger Opgaver hldleder Synliggøre hvilke pgaver der varetages af hldlederen ved hjælp af funktinsbeskrivelser: Kaffebnner Hldkrt Køresedler Kamptøj Sprtspleje midler Side 18
19 Øknmi Ledelsesmæssige anbefalinger Budgettet Skal være på plads senest ultim januar fr at sikre en ptimal styring af øknmien i klubben. Side 19
Sammenhængende børnepolitik i Norddjurs Kommune
Sammenhængende børneplitik i Nrddjurs Kmmune 2012 Frmål Den sammenhængende børneplitik i Nrddjurs Kmmune skal sikre en tæt sammenhæng mellem det generelle frebyggende arbejde i kmmunen g den målrettede
Læs mereKravspecifikation for den pædagogiske læreplan
Kravspecifikatin fr den pædaggiske læreplan Den pædaggiske læreplan Indhld Indledning... 3 Del 1. Lvgrundlag... 4 Del 2. Generelle plysninger... 5 Del 3. Dkumentatin via hverdagslivstemaer... 8 3.1 Vkseninitieret
Læs mereFolkeoplysningspolitik - politik for folkeoplysende virksomhed
Indhld Flkeplysningsplitik - plitik fr flkeplysende virksmhed Intrduktin side 3 Visin side 4 Målsætninger side 4 Knkretisering af målsætninger side 4 Guldbrgsund Kmmune g den Flkeplysende virksmhed side
Læs mereKvalitetsstandard for støtte i eget hjem ( 85) Høringsmateriale 1.-26. juni 2015
11 Kvalitetsstandard fr støtte i eget hjem ( 85) Høringsmateriale 1.-26. juni 2015 1 Frmålet med kvalitetsstandarden En kvalitetsstandard er et andet rd fr serviceniveau. Den beskriver indhldet g mfanget
Læs mereTil en begyndelse bliver det hovedsagelig vuggestuen vi kigger indretning på vi anskaffer et væg hængt bord samt investerer i en tumle ottekant.
1 Visiner Vi arbejder fr det sunde liv, fyldt med bevægelse. Vi startede med mrgensjv g har udbygget det på frskellige måder bl.a. Med ugens leg. Vi bruger gså vres gryde mere målrettet i frhld til aktiviteter.
Læs mereMediestrategi i Dagplejen
Mediestrategi i Dagplejen Leg g medier i børnehøjde GOD FORNØJELSE Dagplejen Skanderbrg Kmmune "Det er den pædaggiske praksis, der afgør, hvrdan de digitale mediers muligheder anvendes" Klaus Thestrup
Læs mereREKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL SEKTIONSLEDER SUNDHED OG TRIVSEL BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE
REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL SEKTIONSLEDER SUNDHED OG TRIVSEL BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE PÆDAGOGISK AFDELING / SUNDHED OG TRIVSEL Link til hjemmesiden SEKTIONSLEDER
Læs mereEr genopretningsaftalen er et forvarsel om nye måder at tænke tilskud?
nr. 32 Er genpretningsaftalen er et frvarsel m nye måder at tænke tilskud? INDHOLD Genpretningsaftalen - finanslv 2011. Regeringens aftale med Danske Flkeparti indebærer en nedsættelse af tilskuddet til
Læs mereProjekt Fritidssport 2014-2015
Prjekt Fritidssprt 2014-2015 Indledning: Prjekt Fritidssprt er et partnerskabsprjekt mellem Aarhus Omegn afd. Præstevangen, Klubben Rsenvang/Ung i Aarhus, sm startede tilbage i 2008, med det frmål at lave
Læs mereNorddjurs Kommune. Implementering. Politik for inklusion og tidlig indsats samt politik for 7.-10. årgang
Nrddjurs Kmmune Implementering Plitik fr inklusin g tidlig indsats samt plitik fr 7.-10. årgang Skle- g dagtilbudsafdelingen August 2012 Side 2 Indhld FUNDAMENTET Faglig g rganisatrisk visin 2014 Pririterede
Læs mereEvaluering af udviklingsprojekter om en længere og mere varieret skoledag
Evaluering af udviklingsprjekter m en længere g mere varieret skledag Kmmune: Vesthimmerland Invlverede skler i prjektet: Løgstør skle Evalueringsrapprten er udarbejdet af: Malene Wennerlin Kntaktplysninger:
Læs mereTilbagemelding fra bestyrelsesseminariet
Dansk Selskab fr Fysiterapi 17. marts 2016 NYHEDSBREV 2/2016 Kære alle. Det er ikke så længe siden, at jeg udsendte et nyhedsbrev. Siden sidst har bestyrelsens hldt et rigtig gdt bestyrelsesseminar. Det
Læs mereFolkeskolereform. Kære forældre
Flkesklerefrm Kære frældre Arbejdet med flkesklerefrmen i Nrddjurs Kmmune skrider hastigt frem. Flere arbejdsgrupper har afsluttet deres arbejde g udarbejdet frslag til indhldet i fremtidens flkeskle.
Læs mereInformation om Feldborg Frie Børneunivers (friskolen)
Infrmatin m Feldbrg Frie Børneunivers (frisklen) FOKUS PÅ DEN ENKELTE ELEV Børn er frskellige g kun ved at behandle dem frskelligt, giver vi dem lige muligheder. I Feldbrg Frie Børneunivers sørger vi fr
Læs mereOpsamling på høringssvar i forbindelse med forslaget om at etablere ferieinstitutioner i skolefritidsordninger i Randers Kommune
Opsamling på høringssvar i frbindelse med frslaget m at etablere ferieinstitutiner i sklefritidsrdninger i Randers Kmmune 1. Indledning Børn g skleudvalget besluttede på deres møde d. 7. februar 2012,
Læs mereTRIVSELSPOLITIK. På Brørupskolen er alle forskellige og har behov for at blive mødt med anerkendelse og med respekt for forskelligheder.
TRIVSELSPOLITIK Medarbejdernes indsats: Alle elever på Brørupsklen skal pleve sig sm deltager i et fællesskab præget af glæde g tryghed ved mødet med sklens vksne samt med klassekammerater g andre børn.
Læs mereEvaluering af selvkørende støvsugere på botilbud og plejecentre
Evaluering af selvkørende støvsugere på btilbud g plejecentre 1. Indledning Sm en del af det vedtagne budget fr 2013-2016 indgår en række budgetprjekter, sm samlet set har det verrdnede frmål at skabe
Læs mereImplementering. Norddjurs Kommune
Nrddjurs Kmmune Implementering Organisatin, rammer g strategier vedrørende implementering af plitikker g indsatser i Skle- g dagtilbudsmrådet Skle- g dagtilbudsafdelingen August 2012 Side 2 Indhld FUNDAMENTET
Læs mereKegnæs Analyse Vision Strategi Handling
Kegnæs Analyse Visin Strategi Handling Indledning... 2 Histrie... 2 Analyse... 3 Visin... 4 Strategi... 4 Handling... 6 1. Ø-gruppe... 6 2. Kegnæs fyr g fyrmesterblig... 6 3. Udenmsareal Spejderhytte...
Læs mereSundhedsstyrelsen indkalder hermed ansøgninger fra private organisationer om tilskud fra puljen Børn som pårørende til psykisk syge og misbrugere
OPSLAG AF SATSPULJE Børn sm pårørende til psykisk syge g misbrugere indkalder hermed ansøgninger fra private rganisatiner m tilskud fra puljen Børn sm pårørende til psykisk syge g misbrugere Under satspuljen
Læs mere15. maj 2015 FM2015/131 BETÆNKNING. Afgivet af Udvalget for Kultur, Uddannelse, Forskning og Kirke. vedrørende
15. maj 2015 BETÆNKNING Afgivet af Udvalget fr Kultur, Uddannelse, Frskning g Kirke vedrørende Frslag til Inatsisartutbeslutning m at Naalakkersuisut pålægges at fremlægge en redegørelse m integratin.
Læs mereFaxe Frivilligråd. Visionsaften Kultunariet, mødelokale i st.etg. 20. Marts 2017 kl marts
Faxe Frivilligråd Visinsaften Kultunariet, mødelkale i st.etg. 20. Marts 2017 kl. 16.30-21.30 marts 2017 1 Dagens prgram 20.3.2017 Kl. 16.30-16.45 Kl. 16.45-17.00 Kl. 17.00-18.30 Kl. 18.30-19.00 Kl. 19.00-19.15
Læs mereVejledning om ansøgning til Særligsoc 2009 / 2010. Tips og Lottopuljen til særlige sociale formål - frivilligt socialt arbejde - 7. 18. 19.
VELFÆRDSMINISTERIET Vejledning m ansøgning til Særligsc 2009 / 2010 Tips g Lttpuljen til særlige sciale frmål - frivilligt scialt arbejde - 7. 18. 19. 50 Ansøgningsfrist 16. februar 2009 INDHOLDSFORTEGNELSE
Læs mereGuide til netværk LÆR AT TACKLE
Guide til netværk LÆR AT TACKLE Guide til netværk Kmiteen fr Sundhedsplysning 2. udgave, 1. plag 2015 Med støtte fra Indhld Guide til netværk... 2 Hvrdan kan netværket rganiseres?... 3 Hvrdan frdeles pgaverne?...
Læs mereKompetenceplan for Glostrup Kommunes skolevæsen 2014-20
Glstrup Kmmune Center fr Dagtilbud g Skle Versin: maj 2015 Kmpetenceplan fr Glstrup Kmmunes sklevæsen 2014-20 Indhld 1. Indledning... 2 2. Baggrund... 2 3. Frmålet med kmpetenceudvikling... 3 3.2. Principper...
Læs mereEn mobbefri kultur giver mulighed for, at den enkelte medarbejder/leder tør folde sine ideer og ressourcer ud.
Udkast til CenterMED 24. marts 2011 Mppeplitik Mppefri-kultur ja-tak! En mbbefri kultur giver mulighed fr, at den enkelte medarbejder/leder tør flde sine ideer g ressurcer ud. En mbbefri kultur fremmer
Læs mereReferat Direktørforum for almene boliger
Referat Direktørfrum fr almene : Onsdag den 06. april 2016 Mødetidspunkt:Kl. 11:00 Sluttidspunkt: Kl. 12:30 Mødested: Det Blå Værelse, Rådhuset Bemærkninger: Medlemmer: Deltagere: Marianne Hff Andersen
Læs mereSkoleleder Langhøjskolen Hvidovre Kommune
Skleleder Langhøjsklen Hvidvre Kmmune Præsentatin Materialet indledes med en intrduktin til kmmunen. Herefter præsenteres frhld vedrørende den ledige stilling såsm ansvarsmråder, pgaver g udfrdringer.
Læs mereInternational strategi
Internatinal strategi Kmmuneqarfik Sermersq Indhld Frrd... 3 Indledning... 4 Visin... 4 Mål... 5 Knkret... 6 Venskabsbyaftaler... 6 Strategisk samarbejde... 6 Prjektbaseret samarbejde... 7 Andre muligheder
Læs mereMamut Enterprise Produkt- og Kundeservice
Mamut Enterprise Prdukt- g Kundeservice Dette er en indføring i hvrdan du benytter prduktet Mamut Enterprise Prdukt- g Kundeservice. Det vil ved hjælp af et fiktivt eksempel sm mhandler virksmheden `TV-
Læs mereFællesskab i Kerteminde Kommune LEDELSESGRUNDLAG
Fællesskab i Kerteminde Kmmune LEDELSESGRUNDLAG 2015 Kerteminde Kmmune VIL fællesskaberne! Baggrunden Kerteminde Kmmune har pr. 1. april fået en ny rganisatin sm bl.a. skal bidrage til at: Øge plevelsen
Læs mereInterview med Kristine. J: 00:00: Hvor gammel er du? K: 25. J: Studerer eller arbejder du? K: Jeg studerer. J: Hvor er du opvokset henne?
Interview med Kristine J: 00:00: Hvr gammel er du? K: 25 J: Studerer eller arbejder du? K: Jeg studerer J: Hvr er du pvkset henne? K: I slagelse J: Hvilket pstnummer br du i? K: 2000 J: Er du rgandner?
Læs mereSystematisk feedback. Et udviklingsprojekt på Ekstra Bladet 2007-08. Projektet er støttet af Pressens Uddannelsesfond
Systematisk feedback Et udviklingsprjekt på Ekstra Bladet 2007-08 Prjektet er støttet af Pressens Uddannelsesfnd En UPDATE-evaluering april 2008 1 Indhld 1. Baggrund 2. Målsætning g succeskriterier 3.
Læs mereOpsamling, Workshop, Bedst Praksis Ledelse
Opsamling, Wrkshp, Bedst Praksis Ledelse I frbindelse med prjektet Bedst Praksis Ledelse blev der d. 24. ktber afhldt en wrkshp, hvr de 1. linieledere g øvrige ledere i AaK, sm er blevet interviewet i
Læs mereVærdiregelsæt er opbygget sammen med vores vision og mission
Værdiregelsæt er pbygget sammen med vres visin g missin Sklens visin: Flere lærer mere Østbirk skle bygger fremtiden Sklens missin: 1. Flkesklen skal udfrdre alle elever, så de bliver så dygtige, de kan.
Læs mereRetningslinjer. for personalereduktioner. i forbindelse med besparelser, faldende børnetal og omstruktureringer. i Langeland Kommune.
Retningslinjer fr persnalereduktiner i frbindelse med besparelser, faldende børnetal g mstruktureringer i Langeland Kmmune (Børn g Kultur) Sagsnr. 11/4526 Gdkendt i Fælles MED Børn g Kultur 1. Baggrund
Læs mereFibonacciprojekt (Undersøgelsesbaseret matematik) 8.a på Ankermedets Skole i Skagen. Matematikken i bolde? December 2011
Fibnacciprjekt (Undersøgelsesbaseret matematik) 8.a på Ankermedets Skle i Skagen Matematikken i blde? December 2011 Klassen deltg fr første gang i Fibnacci Prjektet, g der var afsat ca. 10 timer i en enkelt
Læs mereSKOLEPOLITISKE MÅLSÆTNINGER FANØ KOMMUNE 2013
SKOLEPOLITISKE MÅLSÆTNINGER FANØ KOMMUNE 2013 KVALITET I LIVET HELE LIVET. FORORD. I 2008 vedtg byrådet et sæt skleplitiske målsætninger. De blev til efter knapt et års grundige drøftelser i en arbejdsgruppe
Læs mereTrivsel og stresssårbarhed. Pæd. konsulent Ellen Vibe Pedersen Viborg Psykologcenter
Trivsel g stresssårbarhed Pæd. knsulent Ellen Vibe Pedersen Vibrg Psyklgcenter 1 Trivsel Den Stre Danske Encyklpædi: "Trivsel... udtryk fr et velbefindende, der giver s følelsen af verskud, gå-på-md, handlekraft
Læs mereAftale mellem Silkeborg Krisecenter og Børneog Familiechef Ken Engedal.
Aftale 2014 fr Silkebrg Krisecenter g Børne- g Familieafdelingen Aftale mellem Silkebrg Krisecenter g Børneg Familiechef Ken Engedal. 1. Indhld Styringsmdellen i Silkebrg Kmmune baserer sig på gensidige
Læs mereHandicappolitik for Gentofte Kommune 2008-2012
Handicapplitik fr Gentfte Kmmune 2008-2012 Høring Handicapplitikken er i høring frem til fredag den 18. januar 2008. Alle er velkmne til at skrive et høringssvar. Skriv dit høringssvar på e-mail adressen:
Læs mereFokusgruppen Det vestjyske ressourceområde. Møde nr. 5: Biomasse til energi. Referat: Om midt.energistrategi (v. Louise, Region Midtjylland)
Fkusgruppen Det vestjyske ressurcemråde Møde nr. 5: Bimasse til energi Sted: Havnens Hus, Havnen 70, 7620 Lemvig Tidspunkt: Trsdag den 29. januar 2015, kl. 9.00-14.00 Referat: Om midt.energistrategi (v.
Læs mereOpdateret Lederskab. - et nyhedsbrev for ledere om lederskab og ledelse ISSN 1901-0885
- et nyhedsbrev fr ledere m lederskab g ledelse Nr. 1 2010 Tema: Lederskab i en krisetid (1/2) Knstruktivt lederskab i en krisetid Mange rganisatiner plever krisen. På mange frskellige niveauer. Næppe
Læs merePersonalepolitik. Værdigrundlag for. Midt- og Sydsjællands Brand & Redning
Persnaleplitik Værdigrundlag fr Midt- g Sydsjællands Brand & Redning Telefn 5578 7800 Frrd Det persnaleplitiske værdigrundlag fr Midt- g Sydsjællands Brand & Redning (MSBR) er udarbejdet på baggrund af
Læs mereHurtig identifikation af elever med læsevanskeligheder og udredning af deres specifikke behov.
1 Ordblindestrategi Sunds-Ilskv Skle Sunds-Ilskv Skle har et elevtal på ca. 600 elever. 82 af disse elever går på vres Ilskv afdeling. Vi har de seneste år plevet en str tilgang af elever fra Karupmrådet.
Læs mereHandlingsplan for frivilligt socialt arbejde og aktivt medborgerskab
Staben Middelfart Kmmune Østergade 11 5500 Middelfart www.middelfart.dk Telefn +45 8888 5500 Direkte +45 8888 5010 Fax +45 8888 5501 Dat: 20. februar 2013 Sagsnr.: 2012-010287-12 Sabine.Christensen@middelfart.dk
Læs mereVores klub. - Hammel GF Fodbold - Hammel GF Fodbold undersøger sit DNA. På baggrund af Spørgeskemaundersøgelse i Hammel GF Fodbold.
Vres klub - Hammel GF Fdbld - På baggrund af Spørgeskemaundersøgelse i Hammel GF Fdbld Hammel GF Fdbld undersøger sit DNA Udarbejdet af: AFSNIT: 1. Overrdnet m undersøgelsen 2. Sammenfatning 3. Diagrammer;
Læs mereHjemmeplejen, Distrikt Hesseløvej
Hjemmeplejen, Distrikt Hesseløvej Rapprt ver tilsyn 2013 Scialcentret 1 Indhld Hjemmeplejen, Distrikt... 1 Hesseløvej... 1 Beskrivelse af enheden: Lvgrundlag, rammer g vurdering... 3 Navn g Adresse...
Læs merePrincipper og rammer for pædagogisk tilsyn i Syddjurs Kommune. Tilsynsrapport Naturbørnehaven Mols Bjerge.
PÆDAGOGISK TILSYN. Daginstitutinerne i Syddjurs kmmune. 2012. INDHOLD: Principper g rammer fr pædaggisk tilsyn i Syddjurs Kmmune. Tilsynsrapprt Naturbørnehaven Mls Bjerge. ML-CONSULT, Østergårdsparken
Læs mere1. Indledning. 2. Visionen
1 1. Indledning Københavns Kmmune g staten har samlet beskæftigelsesindsatsen i ét jbcenter fr brgere g virksmheder. Jbcenter København fungerer dermed sm én indgang fr alle. I frbindelse med, at Københavns
Læs mereOverordnede principper og anbefalinger for håndtering af og skadelig brug af rusmidler i Center for Boområdet
Ntat Emne Overrdnede principper g anbefalinger fr håndtering af g skadelig brug af rusmidler i Center fr Bmrådet Til Kpi til Ledere g medarbejdere i Center fr Bmrådet Aarhus Kmmune Scialfrvaltningen Den
Læs mereBehandlingerne står med kursiv. 1. Godkendelse af dagsorden Godkendt. 2. Godkendelse af seneste referat Bestyrelsesmøde den 13. januar 2014 Godkendt
Referat af bestyrelsesmøde i Idrætsrådet Silkebrg Kmmune Dat g tidspunkt: mandag den 3. februar 2014 kl. 17.15 20.00 inkl. spisning Sted: Mødelkalet, Silkebrg Sprtscenter Deltagere: Lars Bundgaard, Jørgen
Læs mere2. Eksempler på udfordringer for borgere i mødet med systemet
NOTAT Prjekt Kunde Plitisk debatplæg Sammenhæng fr brgerne Esbjerg kmmune Esbjerg Kmmune 1. Indledning Udvalget fr Sundhed & Omsrg i Esbjerg Kmmune ønsker at rejse en debat i Esbjerg Kmmune m det brgernære
Læs mereKandidatlisten Vedrørende skolebestyrelsesvalget 2010
Lerbjergsklen 25.03.10 Marts 2010 Kandidatlisten Vedrørende sklebestyrelsesvalget 2010 Hvem er du? Navn: Mette Dræby Alder: 37 år Børn på hvilke klassetrin Jeg har børn i 1. A, 3.A g 5. X Evt. erfaring
Læs mereMig og min ADHD -profil:
Mig g min ADHD -prfil: - et hjælperedskab til dig, sm kan have svært ved at beskrive dine vanskeligheder g hvad ADHD gør ved lige netp dit liv. Denne skabeln kan du bruge, hvis du ligesm mange andre med
Læs mereSpecifikt svar omkring pigelicenssystemet er modtaget fra Varde IF pigefodbold, FC Damsø, Skovbakken Fodbold samt DBU Talenttrænere.
Pigeversin, Endelig Vedr.: DBU Licenssystem, Ungdm (piger) På bestyrelsesmødet i april 2007 blev det besluttet at pstarte prjektet Talentudvikling i Danmark, 2007 2012 på baggrund af de indkmne svar fra
Læs mereGeneralforsamling i Søllerød Svømmeklub den 25. februar 2016, kl. 20.00. Formandens beretning 2015 (Det talte ord gælder)
Generalfrsamling i Søllerød Svømmeklub den 25. februar 2016, kl. 20.00 Frmandens beretning 2015 (Det talte rd gælder) Dispsitin 1. Hvem er vi 2. Klubbens frmål, visin g værdigrundlag 3. Årshjul 4. Frandringer
Læs mereVejledning før-fasen IKV i AMU for ledige
Vejledning før-fasen IKV i AMU fr ledige Side 1 af 11 Organisering af før-fasen Virkeligheden er ikke at ledige står i kø fr at få udarbejdet en IKV. Derfr bør der være et tæt samarbejde mellem uddannelsesinstitutinen,
Læs mereForslag til øget videndeling mellem almentilbud og specialtilbud på skoleområdet
Frslag til øget videndeling mellem almentilbud g specialtilbud på sklemrådet Specialtilbuddene sm kmpetencecentre Allerede i frbindelse med Fremtidens specialundervisning, sm blev plitisk vedtaget i 2008,
Læs mereUdviklingen af det nære samfund fx udbygning, byggegrunde, der har betydning for bosætning og erhverv, skole og forretningslivet
OPSAMLING PÅ EKSTERN MINIRESEARCH SAMMENDRAG INDHOLD Alle de adspurgte brgere tager udgangspunkt i eget mråde g understreger aktuelle lkale emner er vigtige, hvis de skal invlvere sig i nærdemkratiet.
Læs mereLOKALSAMFUNDET BYGGER BRO Ny hverdag i Danmark
LOKALSAMFUNDET BYGGER BRO Ny hverdag i Danmark Lkal inddragelse af flygtninge g deres deltagelse i Lkalsamfundet Bygger Br I Lkalsamfundet Bygger Br er ét af de tre centrale elementer inddragelse af flygtninge
Læs mereErhvervsskolen Søbæk SØBÆK SKOLE DAGBEHANDLINGSTILBUDDET STU Særligt tilrettelagt ungdomsuddannelse
Red 2011-02-06 EF Erhvervssklen Søbæk SØBÆK SKOLE DAGBEHANDLINGSTILBUDDET STU Særligt tilrettelagt ungdmsuddannelse SKOLE ÅRET 2011-2012 ADMINISTRATION TLF. 59 24 83 00 51 21 30 50 SØBÆKSPARKEN 10, 4450
Læs mereTjekliste Tourette syndrom
Tjekliste Turette syndrm Familien, barnet g den unge Kmpensatin fr tabt arbejdsfrtjeneste Ergterapi eller anden persnlig hjælp Aflastning i hjemmet eller uden fr hjemmet Andet Støtte g rådgivning Psyklgisk
Læs mereÅRSBERETNING FOR SKOLEÅR 2011/2012
ÅRSBERETNING FOR SKOLEÅR 2011/2012 Marbæksklen i Skibby, nvember 2012 Sklebestyrelsens sammensætning i skleåret 2011/2012 efter nyvalg april 2010: Frældrerepræsentanter: Bjarne Rasmussen Frmand Jette Christensen
Læs merejo yngre man er, jo mere tilbøjelig er man dog til at flytte tilbage
Flere jb i ydermråderne giver unge lyst til at flytte hjem Det er udsigten til et jb, der skal få fraflyttere fra Danmarks ydermråder til at verveje at flytte tilbage. Omkring tre ud af fire persner, sm
Læs mereFysioterapeuter stiller diagnosen Men hvilke kompetencer forudsættes der?
Fysiterapeuter stiller diagnsen Men hvilke kmpetencer frudsættes der? Et kvalitativt casestudie m fysiterapeuter i diagnstiske funktiner på rtpædkirurgiske afdelinger Indhldsfrtegnelse Bilag 1 - PICO...3
Læs mereAllan B. Grønkjær (sportschef) samt skytterepræsentanterne Jan Bang (compound), Nynne Holdt-
DBSF Eliteudvalgsmøde 26. nvember 2012 Sted: Lavia Odense Til stede var: Klaus Lykkebæk, Jeanette Riis Nielsen, Dan Hansen (alle medlemmer af Eliteudvalg), Allan B. Grønkjær (sprtschef) samt skytterepræsentanterne
Læs mereSkoleleder på Jægerspris Skole Frederikssund Kommune
Jbprfil Skleleder på Jægerspris Skle Frederikssund Kmmune 1. Indledning Frederikssund Kmmune ønsker at ansætte en skleleder på Jægerspris Skle. Stillingen er ledig g ønskes besat snarest muligt. Dette
Læs mereDATS og Skolereformen Ved børne- og unge teaterkonsulent Gitte Gry Bech Ballesheim
DATS g Sklerefrmen Ved børne- g unge teaterknsulent Gitte Gry Bech Ballesheim Samarbejdsprjekt mellem fem skler g Dansekapellet i København NV 2013. Kulturminister Marianne Jelved afsætter 40 mi. krner
Læs merePLEJECENTRET EGEBO. Jobprofil for teamleder
PLEJECENTRET EGEBO Jbprfil fr teamleder Beskrivelse af teamlederens pgaver g ansvar Teamlederens pgaver g ansvarsmråder er struktureret ud fra de 3 hvedansvarsmråder: Faglig ledelse, Persnaleledelse g
Læs mereDeltagere: Brian Errebo-Jensen (formand), Alik Weintraube, Jeanette Præstegaard, Annemarie Svenningsen, Hanne Munch
Referat Referat af møde i: Dat fr møde: Etisk udvalg 13. ktber 2012 Fr referat: Dat fr udarbejdelse: Karen Langvad 30. ktber 2011 Deltagere: Brian Erreb-Jensen (frmand), Alik Weintraube, Jeanette Præstegaard,
Læs mereDag- aftenvagtsbeskrivelse bostedet Solstriben
Dag- aftenvagtsbeskrivelse bstedet Slstriben Situatinsbetinget videndeling g pgavebeskrivelser Dag- aftenvagtsbeskrivelse bstedet Slstriben - Situatinsbetinget videndeling g pgavebeskrivelser Af Ulla Thrup
Læs mereBallerups Analyse af Læringsmiljøer (BAL)
Ballerups Analyse af Læringsmiljøer (BAL) Baggrundsntat Pædaggisk Analyse i dagtilbud, skle g klub 0-18 år Ballerup Kmmune December 2016 1. Indledning Med Børne- g Ungestrategien Fællesskab fr alle - Alle
Læs mereVedr. opfølgningsplan rettet mod skolens resultater: Projekt Fagligt Løft
Rungsted d, 5. Maj 2014 Undervisningsministeriet Kvalitets- g tilsynsstyrelsen Frederikshlms Kanal 25 1220 København K. Vedr. pfølgningsplan rettet md sklens resultater: Prjekt Fagligt Løft I henhld til
Læs mereHvordan bruger vi Lolland i fremtiden? Fyraftensmøde med Klima- Miljø- og Teknikudvalget. Vindmøller:
Vindmøller: Når vi kigger 4-8 år frem, skal Llland så have flere eller færre vindmøller, stre sm små? Se faktaark m vindmøller på bagsiden! Vindmøller: Med udgangen af marts 2016, er der i Llland Kmmune
Læs mereInspiration til etablering af læringsmiljøer for medarbejdere
Inspiratin til etablering af læringsmiljøer fr medarbejdere Varde Kmmune 2013 Dk. nr. 181170-13 Dette dkument har til frmål at give inspiratin g sætte pejlemærker fr det lkale arbejde i Varde Kmmunes skler,
Læs mereSpørgeskema. Bilag 3. Brugen af supervision
Spørgeskema Brugen af supervisin Brugen af supervisin 1. Anvender I supervisin i jeres afdeling? Hvis ja, hvr mange års praksis? (Ved nej svar kun på spørgsmål 3, ved tidligere praksis svar alligevel spørgsmålene)
Læs mereBRUGERUNDERSØGELSE 2015 PLEJEBOLIG KÆRBO
BRUGERUNDERSØGELSE PLEJEBOLIG KÆRBO Sundheds- g Omsrgsfrvaltningen Brugerundersøgelse : Plejeblig 1 Brugerundersøgelse Plejeblig Brugerundersøgelsen er udarbejdet af Epinin P/S g Afdeling fr Data g Analyse,
Læs mere[KRITERIER FOR TILPASNING I OMRÅDE SYD]
2. Feb. 2014 Fra Områdebestyrelsen fr Område Syd, Daginstitutiner Til Skle- & Børneudvalget Att.: Frmand, Claus Larsen, clausl@rskilde.dk Dagtilbud, Velfærd Att.: Vicedirektør, Jakb Skriver, Jakbs@rskilde.dk,
Læs mereReferat af ordinært repræsentantskabsmøde mandag den 04. november 2013.
Slbjerg Fællesråd. Referat af rdinært repræsentantskabsmøde mandag den 04. nvember 2013. Anvendte frkrtelser findes sidst i referatet Beretningerne findes i frm af frelæggerens uredigerede manuskript sidst
Læs mereEn seniorpolitik skal anskues som en del af en helhed (livet, personalepolitikken):
Senirplitik Indledning I Helsingør Kmmune har vi fkus på medarbejdernes frskellige behv i frskellige livsfaser g livssituatiner. Ifølge Kmmunens verrdnede persnaleplitik g lvgivningen er det legitimt fr
Læs mereTil: DGI's landsledelse DGI's direktion Øvrige deltagere i mødet. Til orientering for:
Til: DGI's landsledelse DGI's direktin Øvrige deltagere i mødet Til rientering fr: Steen Tinning, DGI Ledelsessekretariat Peter Mrtensen, DGI HR g Organisatin Bjarne Nissen, DGI Øknmi Steen F. Andersen,
Læs merePolitik for mødet med borgeren
Plitik fr mødet med brgeren Plitik fr mødet med brgeren Visin Rebild Kmmune vægter nærdemkrati g brgertrivsel højt. Brgerinddragelse g en service verfr brgerne, der er kendetegnet ved kvalitet g rettidighed
Læs mereStatus på dagtilbudspolitik i Roskilde Kommune 2017.
Status på dagtilbudsplitik i Rskilde Kmmune 2017. Rskilde Kmmunes byråd har vedtaget dagtilbudsplitikken den 28. ktber 2015, der er gældende til udgangen af 2017. Dagtilbudsplitikkens visin g målsætninger
Læs mereNotat. Side 1 SKOLER OG INSTITUTIONER. Dato: 17. april 2015
SKOLER OG INSTITUTIONER Dat: 17. april 2015 Tlf. dir.: 4477 3258 Fax. dir.: 4477 2707 E-mail: shl@balk.dk Kntakt: Susanne Hlst Larsen Sagsid: 17.00.00-G01-1-15 Ntat Indledning Dette ntat er en beskrivelse
Læs mereHej konfirmand J. God fornøjelse. Julie 1/5
Hej knfirmand J Her er første sæt pgaver til knfirmandundervisningen, så lige lidt indledende vejledning: Det er vigtigt, at du læser teksterne g laver alle pgaverne, du må gerne skrive lange svar. Husk
Læs mereRETTEBEMÆRKNINGER TIL SKRIFTLIG KVALIFIKATIONSEKSAMEN 2011 Side 1 af 7 sider
Side 1 af 7 sider RETTEBEMÆRKNINGER TIL SKRIFTLIG KVALIFIKATIONSEKSAMEN FOR REGISTREREDE REVISORER 26. AUGUST 2011 Side 2 af 7 sider Generelt. Ved bedømmelsen lægges dels vægt på de i efterfølgende vejledning
Læs mereKonkret om AT-opgaver med innovation 1
Knkret m AT-pgaver med innvatin 1 I de følgende afsnit er der plukket ud fra bl.a. vejledningen g kmmenteret på afsnit. Det er derfr stadigvæk den enkelte lærers ansvar at læse teksten i læreplan g vejledning
Læs mereLokal udviklingsplan for Rundhøjskolen
Lkal udviklingsplan fr Rundhøjsklen 2016-2017 1 Indhld 2 Den lkale udviklingsplan hvad g hvrfr?... 3 2.1 Plitiske beslutninger skærpet strategisk ramme fr hele Børn g Unge... 3 2.2 Kulturfrandring hs s
Læs mereFællesskab for alle - Alle i fællesskab Børne- og Ungestrategi Ballerup Kommune
BALLERUP KOMMUNE Dat: Oktber 2016 Sagsid: 00.17.00-A00-1-14 Fællesskab fr alle - Alle i fællesskab Børne- g Ungestrategi Ballerup Kmmune INDLEDNING Børne- g Ungestrategien er den verrdnede strategiske
Læs mereEvaluering af projekt "Kompetenceafklaring og innovative læringsforløb"
Når Viden skaber resultater--- Statens Center fr Kmpetence- g Kvalitetsudvikling Evaluering af prjekt "Kmpetenceafklaring g innvative læringsfrløb" April 2008 Statens Center fr Kmpetence- g Kvalitetsudvikling
Læs merePR UDVALGET ARBEJDE OG ORGANISATION DYNAMISK DOKUMENT ROTARY DANMARKS PR UDVALG
PR UDVALGET ARBEJDE OG ORGANISATION DYNAMISK DOKUMENT ROTARY DANMARKS PR UDVALG Februar 2014 1 HVORDAN ARBEJDER PR UDVALGET OG HVAD ER DERES ROLLE Indledning PR udfrdringer i Danmark PR er en prces der
Læs mereDansk Petanque Forbunds Frivillighedsstrategi Versionsdato:
Dansk Petanque Frbunds Frivillighedsstrategi 2014-2016 Versinsdat: 25.11.2014. 1 Indhldsfrtegnelse 1. FRIVILLIGHEDSTRATEGI... 3 1.1. BAGGRUND FOR FRIVILLIGHEDSSTRATEGIEN... 3 1.2. HVORFOR FRIVILLIGHEDSTRATEGI....
Læs mereDagsorden til møde i Kultur-, Unge- og Fritidsudvalget
GENTOFTE KOMMUNE Dagsrden til møde i Kultur-, Unge- g Fritidsudvalget Mødetidspunkt 28-10-2015 17:00 Mødeafhldelse Mødelkale D Indhldsfrtegnelse Kultur-, Unge- g Fritidsudvalget 28-10-2015 17:00 1 (Åben)
Læs mereTrivselsplan for Peder Lykke Skolen
Trivselsplan fr Peder Lykke Sklen Revideret 2014 Trivselsplan fr Peder Lykke Sklen Indledning Peder Lykke Sklen har en sammenhængende trivselsplan, sm løbende gennemarbejdes g revideres, således at den
Læs mereNyt Turismesamarbejde i Hjørring Kommune
Hjørring 8. marts2016 Nyt Turismesamarbejde i Hjørring Kmmune I nrdjysk turisme er der gjrt mange af de rigtige ting fr at skabe vækst. Der har været fkus på at samle marketing i fælles kampagner med str
Læs mereBestyrelsesmøde i SUMH Tirsdag d. 19. august kl. 13.00 17.00
Til stede: Isak Krnerup Hue, Ladingkær, Cathrine Jeppesen, Sif Hlst, SUMHs sekretariat: Steffen (rdstyrer), Benedikte, Miriam g Ditte (referent) Afbud: Rie Lynge Rasmussen, Rebecca Delfs Bestyrelsesmøde
Læs mereUdbud af konsulentopgave for REG LAB om fokusanalysen: Kvalificeret arbejdskraft til hele landet?
KØBENHAVN D. 13. NOVEMBER 2015 Udbud af knsulentpgave fr REG LAB m fkusanalysen: Kvalificeret arbejdskraft til hele landet? REG LAB FLÆSKETORVET 68,1. 1711 KØBENHAVN V WWW.REGLAB.DK INFO@REGLAB.DK Frist
Læs mereTemamøde om ny Sundhedspolitik den 6. oktober Byrådet
Temamøde m ny Sundhedsplitik den 6. ktber 2016 Byrådet Scial- g Arbejdsmarkedsudvalget besluttede på udvalgsmødet den 20. september 2016 at igangsætte arbejdet med udviklingen af en ny sundhedsplitik.
Læs mereVejledning om Den Ældre Medicinske Patient. Til sundhedspersoner på sygehuse, i kommuner og i almen praksis
Vejledning m Den Ældre Medicinske Patient Til sundhedspersner på sygehuse, i kmmuner g i almen praksis UDKAST pr. 27. februar 2014 En styrket indsats fr den ældre medicinske patient - Vejledning til sundhedspersner
Læs mere