MED-aftale for Brøndby Kommune 2014

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "MED-aftale for Brøndby Kommune 2014"

Transkript

1 MED-aftale for Brøndby Kommune 2014 Vedtaget i Forhandlingsorganet

2 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse Aftalen og dens gyldighedsområde Formål Kompetence Medindflydelse og medbestemmelse Information og drøftelse Retningslinjer Struktur Organisering af arbejdsmiljøarbejdet Hoved-MEDudvalg... 8 Valg og sammensætning... 8 Møder og mødefrekvens... 8 Opgaver Forvaltnings-MEDudvalg... 9 Valg og sammensætning... 9 Møder...10 Opgaver Lokal-MEDudvalg...11 Valg og sammensætning...11 Møder...11 Opgaver Område-MEDudvalg...12 Valg og sammensætning...12 Møder...12 Opgaver Medarbejderrepræsentanters vilkår Ikrafttræden, opsigelse og genforhandling...12 Bilag 1: Medarbejderrepræsentanters vilkår i Brøndby Kommune...14 Definition af termer...14 A. Valg af tillidsrepræsentanter...14 B. Tillidsrepræsentantens virksomhed...14 C. Valg af fællestillidsrepræsentanter...15 D. Valg af suppleant (stedfortræder)...15 E. Arbejdsmiljørepræsentant...15 F. Medarbejderrepræsentanternes vilkår...16 G. Frihed til deltagelse i kurser, møder mv H. Afskedigelse...17 I. Voldgift vedrørende A-H...18 Bilag 1a: Medarbejderrepræsentanternes tidsanvendelse i Brøndby Kommune...19 Bilag 2: Arbejdsmiljøarbejde i Brøndby Kommune...20 Indledning...20 Roller og rolleansvar...20 Fordeling af opgaver og ansvar...21 Bilag 3: MED-struktur og arbejdsmiljøorganisation...24 Brøndby Kommune niveau 1 og Børne-, Kultur- og Idrætsforvaltning niveau 2 og Social- og Sundhedsforvaltningen niveau 2, 2a og Teknisk forvaltning niveau 2 og Bilag 3a: Arbejdsmiljøorganisation arbejdsmiljøgrupper ()...28 Børne-, Kultur- og Idrætsforvaltningen...28 Centralforvaltningen...31 Personaleafdelingen...32 Social- og Sundhedsforvaltningen...33 Teknisk forvaltning

3 Bilag 4: Udarbejdelse af retningslinjer i Hoved-MEDudvalget...36 Bilag 4a: Retningslinjer og andre opgaver i FMU og LMU

4 1. Aftalen og dens gyldighedsområde Stk. 1 Brøndby Kommunes MED-aftale består af aftalen og alle dens bilag. Stk. 2 Aftalen gælder for alle institutioner og alle ansatte i Brøndby Kommune, herunder selvejende dag- og/eller døgninstitutioner, som kommunen har indgået driftsoverenskomst med. Institutioner betyder i denne aftale alle arbejdspladser. Stk. 3 Øvrige selvejende institutioner, som kommunen har indgået driftsoverenskomst med, kan tilslutte sig denne aftale. Aftale herom kan indgås med bestyrelsen for den pågældende selvejende institution. 2. Formål MED-aftalen skal understøtte Brøndby Kommune som den attraktive arbejdsplads ved at medarbejdere har medindflydelse og medbestemmelse. Det medfører, at der sættes fokus på: et godt og udviklende arbejdsmiljø et dynamisk og tillidsfuldt samarbejde mellem ledere og medarbejdere værdier og visioner, som praktiseres i hverdagen tydelige rammer og forventninger for den enkelte. Formålet med medindflydelse og medbestemmelse er at sikre gode arbejdsforhold i Brøndby Kommune og fremme den kommunale virksomheds målsætninger og effektivitet. Parterne ønsker at styrke interessen for kvalitet, effektivitet og udvikling i organisationen at medvirke til sikring af arbejdsglæde, sundhed og sikkerhed at medvirke til at opfylde den enkelte medarbejders behov for tryghed, personlig og faglig udvikling samt kommunens behov for dygtige, engagerede og loyale medarbejdere. 3. Kompetence Medindflydelse og medbestemmelse udøves inden for det kompetenceområde, som ledelsen har med hensyn til arbejds-, personale-, samarbejds- og arbejdsmiljøforhold. Hvis der opstår tvivl om rækkevidden af ledelseskompetencen, skal ledelsen klargøre grænserne for den. 4. Medindflydelse og medbestemmelse Stk. 1 Medindflydelse er, at medarbejdernes synspunkter indgår i en drøftelse (eventuelt gennem deres repræsentanter i MED-udvalgene), inden der træffes beslutninger, som vedrører medarbejdernes arbejdsforhold og opgavetilrettelæggelse. Stk. 2 Medbestemmelse er, at en beslutning om arbejds-, personale-, samarbejds- og arbejdsmiljøforhold træffes efter en forudgående drøftelse med medarbejderne (eventuelt gennem deres repræsentanter i MEDudvalgene), hvor alle har bestræbt sig på at opnå enighed. Det er ledelsens ansvar at præcisere, hvornår der er tale om medbestemmelse. 4

5 Stk. 3 Medindflydelse og medbestemmelse indebærer desuden Alle medarbejdergrupper skal inddrages fra starten ved organisationsændringer (fysiske, arbejdsmæssige og organisatoriske). Arbejdsmiljøgrupperne skal også inddrages. Mulighed for forhandling og indgåelse af aftaler, jf. 9 stk. 9 og Information og drøftelse Stk. 1 Ledelse og medarbejdere har pligt til gensidigt at informere hinanden. Stk. 2 Informationen gives på et så tidligt tidspunkt og på en sådan måde og i en sådan form, at det giver gode muligheder for en grundig drøftelse. Medarbejdernes og/eller medarbejderrepræsentanternes synspunkter og forslag indgår i ledelsens og kommunalbestyrelsens beslutninger. Stk. 3 Ledelsen informerer ved hvert ordinært møde om politiske og administrative forslag og beslutninger vedrørende arbejds-, personale-, samarbejds- og arbejdsmiljøforhold med relevans for egen institution/eget MED-niveau. Der kan altid informeres yderligere mellem de ordinære møder. Stk. 4 Ledelsen giver i HMU regelmæssigt information om fremkomne forslag og trufne beslutninger i kommunalbestyrelsen. Stk. 5 Ledelsen har ansvar for a. at informere om den seneste udvikling og den forventede udvikling i virksomhedens eller forretningsstedets aktiviteter og økonomiske situation b. at informere og drøfte situationen, strukturen og den forventede udvikling med hensyn til beskæftigelsen i institutionen samt om alle planlagte forventede foranstaltninger, navnlig når beskæftigelsen er truet c. at informere og drøfte de beslutninger, som kan medføre betydelige ændringer i arbejdets tilrettelæggelse og ansættelsesforholdene, herunder beslutning om virksomhedsoverdragelse. Stk. 6 Træffer kommunalbestyrelsen beslutninger, der kan medføre betydelige ændringer i arbejdets tilrettelæggelse og ansættelsesforholdene, herunder beslutning om virksomhedsoverdragelse, sker dette efter en forudgående forhandling med medarbejderrepræsentanterne i MED-udvalget. Stk. 7 Hvis en organisationsændring påvirker en personalegruppe, der ikke er repræsenteret i det pågældende MED-udvalg, kan den pågældende personalegruppe udpege en midlertidig repræsentant til udvalget. Dette gøres umiddelbart efter, at personalegruppen er blevet gjort opmærksom på ændringen. Stk. 8 Alle forhold, som er omfattet af informationspligten, tages op til drøftelse, hvis én af parterne ønsker det. Stk. 9 Lederne er ansvarlige for, at informationer fra eget MED-udvalg, egne arbejdsmiljøgrupper, det relevante FMU og HMU er tilgængelige for samtlige medarbejdere. Stk. 10 Der lægges vægt på At drøftelse er et normalt dagligdags element i samspillet mellem medarbejder og leder 5

6 At drøftelse sker forudgående og i god tid At drøftelse indarbejdes som fast led i gentagne processer At drøftelse i større sager også sker gennem det formelle samarbejdsorgan At alle kendte og relevante informationer lægges frem At drøftelser og beslutninger sker med forståelse for de økonomiske muligheder. 6. Retningslinjer Stk. 1 Når én af parterne ønsker det, indledes der snarest muligt drøftelser med henblik på fastlæggelse af retningslinjer. Stk. 2 Regler om arbejds-, personale-, samarbejds- og arbejdsmiljøforhold, som er fastsat eller godkendt af kommunalbestyrelsen, er ikke at betragte som retningslinjer, og er derfor ikke omfattet af rammeaftalen, herunder af de særlige bestemmelser om opsigelse, jf. stk. 7. Stk. 3 Der aftales retningslinjer for proceduren for drøftelse af budgettets konsekvenser for arbejds- og personaleforhold kommunens personalepolitik, herunder ligestillingspolitik større rationaliserings- og omstillingsprojekter. Stk.4 I henhold til Aftale om trivsel og sundhed på arbejdspladserne aftales der retningslinjer på en række områder, herunder trivselsmålinger, sundhedsfremme, sygefravær, handleplaner i forbindelse med APV, institutionens samlede indsats for at identificere, forebygge og håndtere problemer i tilknytning til arbejdsbetinget stress, samt indsats mod vold, mobning og chikane. Jf. bilag 4 og 4a. Stk. 5 Hvis der ikke opnås enighed om retningslinjer på et givet område, redegør ledelsen for, hvordan man derefter vil forholde sig på det pågældende område, hvis medarbejderne ønsker det. Stk. 6 Aftalte retningslinjer er bindende for begge parter, og begge parter er forpligtet til at forsvare og anvende dem. Stk. 7 Alle retningslinjer udformes skriftligt. Aftaler om retningslinjer kan opsiges med 3 måneders varsel. Inden opsigelse finder sted, skal der søges gennemført ændringer af retningslinjerne ved forhandling mellem parterne. Stk. 8 Retningslinjer, som er aftalt i henhold til stk. 3 og 4, gælder, indtil der er opnået enighed om ændringer. 7. Struktur MED-organisationen i Brøndby kommune er opdelt i 3 niveauer. Der kan undtagelsesvist opdeles i 4 niveauer, således at strukturen udfærdiges under hensyntagen til kommunen og den enkelte institution. Niveau 1: Hoved-MEDudvalget (HMU) jf. 9 Niveau 2: Forvaltnings-MEDudvalg (FMU) jf. 10 Niveau 3: Lokal-MEDudvalg (LMU) jf. 11 6

7 Når et fjerde niveau undtagelsesvist oprettes, defineres det som niveau 2a: Område-MEDudvalg (OMU) jf. 12. Brøndby Kommunes MED-struktur og organisationsplan for arbejdsmiljøarbejdet er beskrevet i bilag 3 og 3a. Generelt Hvis ikke samtlige personalegrupper på et givet niveau opnår repræsentation i MED-udvalget, kan der oprettes et kontaktudvalg bestående af MED-udvalgets medarbejderrepræsentanter, samt en repræsentant for hver af de personalegrupper, der ikke er repræsenteret i MED-udvalget. Kontaktudvalgets opgave er at virke vejledende og rådgivende for medarbejderrepræsentanterne i MED-udvalget. Udvalget indkaldes forud for møder i MED-udvalget. 8. Organisering af arbejdsmiljøarbejdet Stk. 1 Det er en grundlæggende værdi for Brøndby Kommune, at der er et godt arbejdsmiljø i alle kommunens institutioner. Derfor er udgangspunktet, at arbejdsmiljøarbejdet varetages i en enstrenget MED-struktur. 1 Formålet med dette er at styrke og effektivisere Brøndby Kommunes arbejdsmiljøarbejde ved at give bedre mulighed for at sætte fokus på arbejdsmiljøspørgsmål og på sammenhængen mellem arbejdsmiljø og medarbejdernes mulighed for medbestemmelse og medindflydelse. Stk. 2 Organiseringen sker i MED-organisationens 3 (undtagelsesvist 4) niveauer og fastlægges i overensstemmelse med ledelsesstrukturen. Arbejdsmiljørepræsentanter og arbejdsledere, der er medlem af en arbejdsmiljøgruppe, sikres plads i MEDudvalgene enten direkte eller gennem repræsentation. Arbejdsmiljøgruppen skal varetage de lokale arbejdsmiljøopgaver i overensstemmelse med arbejdsmiljølovgivningen. Arbejdsmiljøgruppen består af en arbejdsleder og den valgte arbejdsmiljørepræsentant. Stk. 3 Hvad angår Arbejdstilsynets bekendtgørelse nr af 15. oktober 2010 og dens minimumskrav til MEDaftalen angående arbejdsmiljø henvises til bilag 2. Stk. 4 Hvor arbejdsmiljø- og tillidsrepræsentantarbejdet varetages af en og samme person, foregår valg til de to funktioner særskilt. Stk. 5 Arbejdsmiljørepræsentanter vælges for to år, og funktionsperioden starter med valget. Hvis arbejdsmiljørepræsentantens ansættelse inden for pågældendes område ophører, vælges en ny repræsentant for en ny valgperiode. Det samme er muligt, hvis arbejdsmiljørepræsentanten er fraværende på grund af orlov, sygdom eller lignende i mere end fire sammenhængende måneder. 1 Jf. Arbejdstilsynets bekendtgørelse nr af 15. oktober samt MED-rammeaftalen. 7

8 9. Hoved-MEDudvalg Stk. 1 Der nedsættes et Hoved-MEDudvalg (HMU) for hele Brøndby Kommune, som er det øverste udvalg for udøvelse af medindflydelse og medbestemmelse i kommunen og for varetagelse af arbejdsmiljøområdet i henhold til Arbejdsmiljølovgivningen. Valg og sammensætning Stk. 2 Udvalget har 17 medlemmer, som består af: 7 ledelsesrepræsentanter udpeget af den øverste administrative ledelse. 8 medarbejderrepræsentanter udpeget af organisationernes lokale klub, afdeling eller lignende blandt tillidsrepræsentanterne fordelt med 4 pladser til LO, 3 pladser til FTF og 1 plads til AC. Fællestillidsrepræsentanter inden for de respektive områder har fortrinsret til pladserne, hvis der er valgt en fællestillidsrepræsentant. Yderligere skal der være 2 arbejdsmiljørepræsentanter, som vælges af og blandt arbejdsmiljørepræsentanterne i FMU. Personaleafdelingen stiller sekretariatsbistand til rådighed for udvalget. Stk. 3 Medlemmerne udpeges for 2 år. Det sker i lige år senest 1. juni med tiltrædelse den følgende 1. august. Der udpeges personlige suppleanter for alle medarbejderrepræsentanter. Alle medlemmer (ikke suppleanter) skal gennemføre MED-uddannelsen inden for første år af funktionsperioden. Stk. 4 Borgmesteren er formand for udvalget. Næstformand vælges af og blandt medarbejderrepræsentanterne i udvalget. Dette valg sker i lige år op til udvalgets første møde efter 1. august. Stk. 5 Der nedsættes en sekretariatsgruppe til forberedelse af møderne i HMU. Sekretariatsgruppen består af kommunaldirektør, personalechef, næstformand og yderligere 1 medarbejderrepræsentant, samt udvalgets sekretær. Stk. 6 Udvalget kan nedsætte underudvalg, arbejdsgrupper og projektgrupper. Møder og mødefrekvens Stk. 7 HMU fastlægger selv sin forretningsorden. Udvalget holder møde i henhold til et vedtaget årshjul med ordinært møde mindst 1 gang i kvartalet. Desuden mødes udvalget mindst en gang om året med Økonomiudvalget med henblik på en drøftelse af den del af budgetbehandlingen, der vedrører budgettets konsekvenser for arbejds- og personaleforhold i kommunen. Årshjulet gældende for det kommende år drøftes hvert år på årets sidste møde. Stk. 8 Der kan aftales ekstra møder med særlige temaer eller ved større ændringer i kommunen. Desuden holdes møde, når formanden eller næstformanden finder det nødvendigt. Stk. 9 Medarbejderrepræsentanterne kan holde forberedelsesmøder inden møderne i udvalget. Opgaver Stk. 10 Udvalget forhandler og indgår aftaler om udfyldning af generelle rammeaftaler i henhold til bestemmelserne heri. 8

9 Som kommunens øverste medindflydelsesorgan behandler HMU eksempelvis spørgsmål vedrørende arbejds-, personale-, samarbejds-, teknologi-, og arbejdsmiljøforhold, der har betydning for hele Brøndby kommune, samt de overordnede opgaver for Brøndby kommunes FMU og LMU. Endelig skal udvalget varetage de opgaver, der i henhold til arbejdsmiljølovgivningen er pålagt et arbejdsmiljøudvalg Stk. 11 HMU har på det overordnede niveau endvidere til opgave a. gensidigt at informere, drøfte og udarbejde retningslinjer vedrørende arbejds-, personale-, samarbejds- og arbejdsmiljøforhold, der har betydning for hele kommunen b. at vejlede om udmøntning af den lokale aftale om medindflydelse og medbestemmelse c. at fortolke aftalte retningslinjer d. at fortolke Brøndby Kommunes MED-aftale og behandle uoverensstemmelser om den e. at indbringe uoverensstemmelser, fortolkningsspørgsmål vedrørende rammeaftalen mv. for de centrale forhandlingsparter f. regelmæssigt at evaluere anvendelsen af medarbejderudviklingssamtaler i kommunen g. at overvåge at retningslinjerne for håndtering af vold og trusler samt mobning og chikane er effektive i forhold til forebyggelse og håndtering h. at aftale anvendelse af lokalt afsatte AKUT-midler. Stk. 12 HMU gennemfører hvert andet år en strategisk drøftelse af, hvilke indsatsområder der skal fokuseres på i HMU i perioden. På baggrund af drøftelsen fastlægger HMU en strategiplan. Stk. 13 HMU er ansvarlig for at planlægge, lede og koordinere Brøndby Kommunes samlede indsats for at opnå og fastholde et godt arbejdsmiljø, jf. bilag 2. Stk. 14 Oprettelse eller nedlæggelse af MED-udvalg og ændringer af strukturen på alle niveauer i forbindelse med organisations- og strukturændringer, samt antallet af medlemmer og deres fordeling mellem ledelse og medarbejdere på niveau 2 og 2a skal godkendes af HMU. Stk. 15 Udvalget fastlægger og sikrer gennemførelsen af uddannelse på MED-området og på arbejdsmiljøområdet i henhold til aftaler og lovkrav. 10. Forvaltnings-MEDudvalg Stk. 1 Der nedsættes et Forvaltnings-MEDudvalg (FMU) i hver forvaltning, og udvalget følger ledelsesstrukturen på forvaltningsplan. Valg og sammensætning Stk. 2 Antallet af medlemmer og deres fordeling mellem ledelse og medarbejdere godkendes af HMU. Generelt gælder: a. Forvaltningschefen er formand for udvalget. Næstformanden vælges af og blandt medarbejderrepræsentanterne i udvalget. b. Ledelsesrepræsentanterne udpeges, og blandt dem skal minimum 1 have arbejdsmiljøuddannelsen. c. Medarbejderrepræsentanterne udpeges af organisationernes lokale klub, afdeling eller lignende blandt tillidsrepræsentanterne i FMUs område, således at alle hovedorganisationer, som har medlemmer på området, er repræsenteret. I udpegningen skal følgende principper inddrages: I. Er der for mange tillidsrepræsentanter inden for forvaltningens område i forhold til antal pladser, aftaler tillidsrepræsentanter fordelingen af pladser indbyrdes. 9

10 II. Kan alle pladser ikke besættes med tillidsrepræsentanter inden for forvaltningens område, udpeger organisationernes lokale klub, afdeling eller lignende de øvrige medarbejderrepræsentanter. III. Det skal sikres, at udvalget sammensættes repræsentativt i forhold til den faglige og organisatoriske sammensætning af medarbejderne i forvaltningen, så alle relevante organisationer og alle relevante funktioner i forvaltningen er repræsenteret, hvis antallet af pladser i udvalget gør det muligt. d. Blandt medarbejderrepræsentanterne skal der være mindst 2 arbejdsmiljørepræsentanter. De vælges af og blandt de arbejdsmiljørepræsentanter, der har sæde i niveau 3 i forvaltninger eller dele af forvaltninger med niveau 2a blandt de arbejdsmiljørepræsentanter, der har sæde i niveau 2a. Arbejdsmiljørepræsentanter kan også være tillidsrepræsentanter. Stk. 3 Medlemmerne udpeges for 2 år. Det sker i lige år senest 1. juni med tiltrædelse den følgende 1. august. Der udpeges personlige suppleanter for alle medarbejderrepræsentanter. Alle medlemmer (ikke suppleanter) skal gennemføre MED-uddannelsen inden for første år af funktionsperioden. Stk. 4 Udvalget kan nedsætte underudvalg, arbejdsgrupper og projektgrupper. Møder Stk. 5 FMU fastlægger selv sin forretningsorden. Den bør som minimum indeholde følgende: a. Hvor ofte der afholdes ordinære møder (som udgangspunkt mindst 4 årlige møder) b. Udnævnelsen af en sekretær (behøver ikke at være medlem af udvalget) c. Hvem der kan bevirke, at et møde indkaldes d. Frister for indkaldelse, indgivelse af punkter og udsendelse af dagsorden e. Muligheder for afvigelse af frister f. Udarbejdelse af referat herunder godkendelse og udsendelse g. Hvordan øvrige medarbejdere involveres i og/eller informeres om udvalgets arbejde. Forretningsordenen drøftes som minimum hvert andet år. Opgaver Stk. 6 FMU har blandt andet til opgave inden for eget forvaltningsområde at udmønte og følge op på de aftaler og retningslinjer, der vedtages i HMU målrette og præcisere retningslinjer vedrørende arbejds-, personale-, samarbejds- og arbejdsmiljøforhold til de lokale forhold i forvaltningen behandle emner, som indbringes af LMU, personalemøder eller OMU drøfte budget og budgetopfølgning på forvaltningsområdet. Stk. 7 FMU er ansvarlig for at planlægge, lede og koordinere indsatsen for at opnå og fastholde et godt arbejdsmiljø inden for eget forvaltningsområde. Jf. bilag 2. Stk. 8 I forbindelse med organisations- og strukturændringer drøftes oprettelse og nedlæggelse af udvalg på niveau 3 samt ændring af deres område i FMU og videresendes til HMU til godkendelse. 10

11 11. Lokal-MEDudvalg Stk. 1 Der nedsættes Lokal-MEDudvalg (LMU) på den enkelte institution 2 efter behov. Hvis institutionen er lille, kan MED-arbejdet udøves gennem formaliserede personalemøder. Valg og sammensætning Stk. 2 Antallet af medlemmer og deres fordeling mellem ledelse og medarbejdere godkendes af FMU, og HMU orienteres. Generelt gælder: a. Ledelsesrepræsentanterne udpeges, og blandt dem skal minimum 1 være arbejdsleder, der er medlem af en arbejdsmiljøgruppe b. Lederen af LMUs område er formand for udvalget, og næstformanden vælges af og blandt medarbejderrepræsentanterne c. Medarbejderrepræsentanter i LMU vælges af personalet blandt de ansatte i LMUs område. Tillidsrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter er selvskrevne, og der skal være et repræsentativt udsnit af medarbejdere. Større medarbejdergrupper, som ikke har en lokalt valgt tillidsrepræsentant, skal sikres en repræsentant. d. Blandt medarbejderrepræsentanterne skal der være 1-2 arbejdsmiljørepræsentanter e. Når MED-arbejdet afvikles som personalemøder, skal den stedlige arbejdsmiljørepræsentant deltage i møderne. Stk. 3 Medlemmerne udpeges for 2 år. Det sker i lige år senest 1. juni med tiltrædelse den følgende 1. august. Der udpeges personlige suppleanter for alle medarbejderrepræsentanter. Alle medlemmer (ikke suppleanter) skal gennemføre MED-uddannelsen inden for første år af funktionsperioden. Møder Stk. 4 LMU fastlægger selv sin forretningsorden. Den bør som minimum indeholde følgende: a. Hvor ofte der afholdes ordinære møder (som minimum møde én gang hvert kvartal) b. Der skal udarbejdes dagsorden, som udsendes til medlemmerne i rimelig tid før mødets afholdelse c. Der skal udarbejdes referat, som skal være tilgængeligt for alle medarbejdere. På institutioner, hvor MED-arbejdet afvikles som personalemøder, afholdes minimum personalemøde med MED-kompetence én gang i kvartalet. Opgaver Stk. 5 LMU varetager alle opgaver om medindflydelse og medbestemmelse i den enkelte institution inden for de rammer, som HMU og FMU fastlægger. LMU er ansvarlige for at planlægge, lede og koordinerer indsatsen for at opnå og fastholde et godt arbejdsmiljø inden for eget område, herunder arbejdsmiljøgruppernes arbejde. LMU skal arbejde for at løse institutionens arbejdsmiljøproblemer samt løbende arbejde for at forhindre, at de opstår. Jf. bilag 2. Hvor MED-arbejdet afvikles som personalemøder varetages LMUs opgaver i forhold til arbejdsmiljø (jf. bilag 2) af personalemødet. Det daglige arbejde med arbejdsmiljø udføres af arbejdsmiljøgruppen (arbejdsleder og arbejdsmiljørepræsentant) med reference til udvalget. Jf. bilag 2. 2 Institutioner betyder i denne aftale alle arbejdspladser; jf. 1 stk

12 12. Område-MEDudvalg Stk. 1 Hvor der indskydes et fjerde niveau i organisationen, sker det mellem FMU og LMU. Det kaldes Område- MEDudvalg (OMU). Valg og sammensætning Stk. 2 Principper for valg og sammensætning følger reglerne for niveau 2, idet sektorchefen for området er formand. Stk. 3 Medlemmerne udpeges for 2 år. Det sker i lige år senest 1. juni med tiltrædelse den følgende 1. august. Der udpeges personlige suppleanter for alle medarbejderrepræsentanter. Alle medlemmer (ikke suppleanter) skal gennemføre MED-uddannelsen inden for første år af funktionsperioden. Møder Stk. 4 OMU fastlægger selv sin forretningsorden. Den bør som minimum indeholde følgende: a. Hvor ofte der afholdes ordinære møder (som udgangspunkt én gang i kvartalet) b. Udnævnelsen af en sekretær (behøver ikke at være medlem af udvalget) c. Hvem der kan bevirke, at et møde indkaldes d. Frister for indkaldelse, indgivelse af punkter og udsendelse af dagsorden e. Muligheder for afvigelse af frister f. Udarbejdelse af referat herunder godkendelse og udsendelse g. Hvordan øvrige medarbejdere involveres i og/eller informeres om udvalgets arbejde. Forretningsordenen drøftes som minimum hvert andet år. Opgaver Stk. 5 OMU koordinerer arbejdet med medindflydelse og medbestemmelse inden for sit område og fungerer som bindeled mellem områdets LMU og FMU. Hvor der nedsættes et OMU, defineres udvalgets opgaver for arbejdsmiljø af FMU og LMU. 13. Medarbejderrepræsentanters vilkår Der henvises til aftalens bilag Ikrafttræden, opsigelse og genforhandling Denne aftale træder i kraft den 1. juli 2014, og evaluering påbegyndes senest i andet kvartal MED-aftalen kan genforhandles (revideres) uden at være opsagt. Under en genforhandling kan parterne aftale at fortsætte på den gamle MED-aftale. Ellers anvendes Aftale om tillidsrepræsentanter, samarbejde og samarbejdsudvalg sammen med arbejdsmiljølovgivningens bestemmelser om arbejdsmiljøorganisationen. Opsigelse skal ske skriftligt med 9 måneders varsel. Ved aftalens opsigelse optages forhandling om indgåelse af ny aftale. Ved forhandling af en ny aftale ligger forhandlingskompetencen hos forhandlingsorganet. De lokale parter udpeger da atter medlemmer til forhandlingsorganet. 12

13 Hvis lokalaftalen opsiges, og der ikke kan opnås enighed om en ny lokalaftale, erstattes lokalaftalen, hvad angår arbejdsmiljø, af arbejdsmiljølovgivningens bestemmelser om arbejdsmiljøorganisationen. 13

14 Bilag 1: Medarbejderrepræsentanters vilkår i Brøndby Kommune Nedenstående notat er aftalt med de respektive organisationer Definition af termer I dette bilag bruges ordet "medarbejderrepræsentant" som fællesbetegnelse for: tillidsrepræsentanter arbejdsmiljørepræsentant øvrige medarbejderrepræsentanter, det vil sige medarbejderrepræsentanter i MED-udvalg. A. Valg af tillidsrepræsentanter Bestemmelserne i denne paragraf omhandler tillidsrepræsentanter. Stk. 1 I enhver institution kan der vælges en tillidsrepræsentant pr. overenskomstgruppe, hvis gruppen omfatter mindst 5 medarbejdere. Stk. 2 Hvis medarbejderne og institutionens ledelse er enige om det, kan der vælges flere end 1 tillidsrepræsentant pr. overenskomstgruppe pr. institution. Stk. 3 Udgør antallet af medarbejdere i en overenskomstgruppe mindre end 5 på institutionen, kan den pågældende gruppe udgøre enten et valgfællesskab med en tilsvarende gruppe på en anden institution i kommunen eller søge bistand hos en tillidsrepræsentant for en anden overenskomstgruppe på institutionen. Stk. 4 2 eller flere overenskomstgrupper kan indgå i valgforbund og tilsammen vælge en tillidsrepræsentant, som repræsenterer mindst 5 medarbejdere. Stk. 5 Tillidsrepræsentanten vælges blandt medarbejdere med mindst ½ års tilknytning til kommunen. Elever på erhvervsuddannelserne (EUD-elever) er ikke valgbare. Valget anmeldes skriftligt af vedkommende organisation over for kommunen. Kommunen er berettiget til over for organisationen at gøre indsigelse mod valget inden for en frist på 3 uger fra modtagelse af meddelelse fra organisationen. Stk. 6 Med det formål at styrke tillidsrepræsentantens muligheder for at udføre sit tillidsrepræsentantarbejde bedst muligt, bør det tilstræbes, at pågældende vælges for mindst 2 år ad gangen. B. Tillidsrepræsentantens virksomhed Bestemmelserne i denne paragraf omhandler tillidsrepræsentanter, herunder også tillidsrepræsentanter som varetager funktionen som arbejdsmiljørepræsentant. Stk. 1 Det er tillidsrepræsentantens pligt såvel over for sin organisation som over for kommunen at gøre sit bedste for at fremme og vedligeholde rolige og gode arbejdsforhold. Tilsvarende pligt påhviler kommunens ledelse og dennes repræsentanter. Stk. 2 Tillidsrepræsentanten fungerer som talsmand for de medarbejdere, pågældende er valgt iblandt, og kan over for ledelsen forelægge forslag, henstillinger og klager fra medarbejdere samt optage forhandling om lokale spørgsmål. 14

15 Stk. 3 Tillidsrepræsentanten skal ved forestående ansættelser og afskedigelser inden for det område og den gruppe, han/hun repræsenterer, holdes bedst muligt orienteret. Tillidsrepræsentanten skal have mulighed for at deltage i ansættelsesforløbet, men kan uddelegere denne deltagelse til andre. Hvis der ikke er en lokal tillidsrepræsentant, deltager en medarbejderrepræsentant for den pågældende faggruppe. Stk. 4 Tillidsrepræsentanten skal have mulighed for at få alle relevante oplysninger om løn- og ansættelsesforhold for de personer, som pågældende repræsenterer, herunder en liste over de ansatte. Stk. 5 Varetages arbejdsmiljø- og tillidsrepræsentantarbejdet af samme person, har tillidsrepræsentanten tillige de beføjelser, som følger af arbejdsmiljølovgivningen mv. C. Valg af fællestillidsrepræsentanter Bestemmelserne i denne paragraf omhandler tillidsrepræsentanter. Stk. 1 Det kan mellem de lokale afdelinger af personaleorganisationerne aftales, at der for overenskomstgrupperne vælges en fællestillidsrepræsentant til at varetage og forhandle spørgsmål fælles for de medarbejdere, som den pågældende repræsenterer. Valg af fællestillidsrepræsentant sker af og blandt de anmeldte tillidsrepræsentanter, som repræsenterer overenskomstgrupperne. Valget af fællestillidsrepræsentant anmeldes til kommunen ved en af samtlige berørte tillidsrepræsentanter underskrevet anmeldelse. Stk. 2 Det kan mellem en personaleorganisations lokale afdeling (sektor, klub) og kommunen aftales, at der vælges en fællestillidsrepræsentant, der repræsenterer enten en overenskomstgruppe, som har valgt mere end én tillidsrepræsentant, eller flere overenskomstgrupper omfattet af overenskomst med samme lønmodtagerpart. Det aftales i så fald, hvilke spørgsmål der skal varetages af fællestillidsrepræsentanten. Valget af fællestillidsrepræsentant sker af og blandt de berørte og anmeldte tillidsrepræsentanter. Valget af fællestillidsrepræsentant anmeldes skriftligt af organisationen (-erne) over for kommunen. Stk. 3 For overenskomstgrupper, der har 2 eller flere tillidsrepræsentanter, er der i forbindelse med indgåelse af den lokale aftale mulighed for at vælge en fællestillidsrepræsentant. Denne skal have ansættelsesmæssig tilknytning til kommunen, men behøver ikke at være tillidsrepræsentant i forvejen. D. Valg af suppleant (stedfortræder) Bestemmelserne i denne paragraf omhandler tillidsrepræsentanter og øvrige medarbejderrepræsentanter, ikke arbejdsmiljørepræsentanter. Stk. 1 Der kan vælges 1 suppleant (stedfortræder) for hver medarbejderrepræsentant, herunder tillidsrepræsentant og fællestillidsrepræsentant, efter tilsvarende regler som nævnt i A stk. 5 og 6. Stk. 2 Suppleanten er omfattet af bestemmelserne i H. Under medarbejderrepræsentantens fravær indtræder suppleanten i medarbejderrepræsentantens øvrige rettigheder og pligter efter nærværende regler. E. Arbejdsmiljørepræsentant Valg af arbejdsmiljørepræsentant samt dennes virksomhed fastlægges i overensstemmelse med arbejdsmiljølovgivningens bestemmelser. Jf. Arbejdstilsynets bekendtgørelse nr af 15. oktober 2010 om samarbejde om sikkerhed og sundhed. 15

16 F. Medarbejderrepræsentanternes vilkår Bestemmelserne i stk. 1 og 2 omhandler alle medarbejderrepræsentanter, mens bestemmelserne i stk. 3-5 omhandler tillidsrepræsentanter. Stk. 1 Varetagelse af hvervet som medarbejderrepræsentant må ikke medføre indtægtstab. Stk. 2 Medarbejderrepræsentanterne skal have den nødvendige og tilstrækkelige tid til varetagelse af deres hverv. Det sikres ved indgåelse af aftaler med de faglige organisationer. Jf. bilag 1a samt Princip- og rammeaftale for FTR/TR i Brøndby Kommune. Stk. 3 Brøndby Kommune lægger vægt på, at der tages hensyn til følgende forhold: at der sker den nødvendige arbejdstilrettelæggelse og tages de nødvendige normeringsmæssige hensyn i forbindelse med tillidsrepræsentanternes varetagelse af hvervet at der sker en afklaring af, hvor meget tid (udover akut opståede situationer), der er nødvendig til varetagelse af tillidshvervet at tillidsrepræsentanterne har mulighed for kontakt med de medarbejdere, som pågældende repræsenterer, f.eks. i tilfælde af flere arbejdssteder eller store geografiske afstande at tillidsrepræsentanterne har mulighed for via tilgængeligt udstyr i institutionen f.eks. it-udstyr og internetopkobling at kunne varetage deres arbejdspladsrelaterede tillidshverv forsvarligt. Jf. Princip- og rammeaftale for FTR/TR i Brøndby Kommune. Stk.4 Samarbejdet Både lederen og tillidsrepræsentanten skal vise ansvar og ejerskab i forhold til de overordnede værdier i Brøndby Kommune ved at synliggøre og formidle Brøndby Kommunes fælles mål. Både lederen og tillidsrepræsentanten har et ansvar for at udvikle personalepolitikken i den enkelte institution gennem konkrete handlinger og adfærd. Tillidsrepræsentanten skal være aktiv i forhold til hele tiden at udvikle og bruge sin viden og erfaring til gavn for institutionen, kollegerne og egen udvikling. Lederen skal aktivt støtte tillidsrepræsentantens udvikling ved at holde et højt informationsniveau, tilbyde uddannelsesplanlægning og give plads til uddannelse både tilbudt af organisationerne og internt tilbudte kurser og temadage. Stk. 5 Fælles viden og forståelse Ledelse og tillidsrepræsentanter skal i en dialog skabe fælles forståelse for de værdier og begreber, der arbejdes med i institutionen. Ledelsen har ansvar for at give tillidsrepræsentanten de informationer og den viden, som sikrer forståelse for institutionens og kollegernes forhold. Samtidig har tillidsrepræsentanten et ansvar for selv aktivt at søge information og viden. Det skal være tydeligt, hvilken kompetence leder og tillidsrepræsentant har f.eks. i forhold til lønforhandlinger. Derfor skal både leder og tillidsrepræsentant fortælle i institutionen, hvilken kompetence de hver især har. Når institutionen arbejder med omstillinger og ændringer, skal leder og tillidsrepræsentant holde hinanden tæt orienteret. Lederen skal åbent formidle målet for og metoderne til omstilling. Tillidsrepræsentanten skal formidle medarbejdernes ideer og holdninger. 16

17 G. Frihed til deltagelse i kurser, møder mv. Bestemmelserne i stk. 1-4 omhandler tillidsrepræsentanter. Stk. 5 omhandler arbejdsmiljørepræsentanterne. Jf. i øvrigt Princip- og rammeaftale for FTR/TR i Brøndby Kommune. Stk. 1 Efter anmodning gives der tillidsrepræsentanten fornøden tjenestefrihed med henblik på: deltagelse i de af organisationerne arrangerede tillidsrepræsentantkurser udøvelse af hverv, hvortil tillidsrepræsentanten er valgt inden for sin forhandlingsberettigede organisation deltagelse i møder, som arrangeres af den forhandlingsberettigede organisation for de tillidsrepræsentanter, der er valgt i kommunerne. Stk. 2 Tjenestefriheden til de i stk. 1 nævnte aktiviteter ydes med løn mod, at vedkommende personaleorganisation refunderer kommunen udgiften til løn under aktiviteten. Dette sker ved indgåelse af aftale med institutionen i det konkrete tilfælde. Refusionen fra organisationen tilfalder den aftaleenhed, hvor tillidsrepræsentanter er ansat. Stk. 3 Ved opgørelse af en tillidsrepræsentants lønanciennitet medregnes tjenestefrihed, som er meddelt efter stk. 1. Stk. 4 Kommunen udreder et beløb pr. præsteret arbejdstime, der indbetales til Amtskommunernes og Kommunernes Fond for Uddannelse af Tillidsrepræsentanter m.fl. (AKUT). De beløb, der indbetales til fonden, anvendes til finansiering af personaleorganisationernes udgifter ved uddannelse af kommunalt ansatte tillidsrepræsentanter. Vedtægter for fonden og bestemmelser om størrelsen af kommunernes indbetalinger fastsættes ved aftale mellem KL og KTO. Stk. 5 Det er ledelsens pligt at sørge for, at arbejdsmiljørepræsentanter gennemfører den lovpligtige arbejdsmiljøuddannelse, og at der tilbydes 2 dages efteruddannelse det første funktionsår og 1½ dag de efterfølgende år, jf. Bekendtgørelse om samarbejde om sikkerhed og sundhed af 15. oktober H. Afskedigelse Bestemmelserne i denne paragraf omhandler alle medarbejderrepræsentanter. Stk. 1 En medarbejderrepræsentants afskedigelse skal begrundes i tvingende årsager. Stk. 2 Inden en medarbejderrepræsentant afskediges, skal sagen være forhandlet mellem kommunen og den forhandlingsberettigede organisation. Kommunen kan kræve forhandlingen afholdt inden for en frist af 3 uger efter, at organisationen har modtaget meddelelsen om den påtænkte opsigelse. Stk. 3 Hvis personaleorganisationen skønner, at den påtænkte afskedigelse ikke er rimeligt begrundet i medarbejderrepræsentantens eller kommunens forhold, kan personaleorganisationen inden en frist på 14 dage efter den i stk. 2 nævnte forhandling over for kommunen skriftligt kræve sagen forhandlet mellem parterne i vedkommende overenskomst/aftale. Kopi af begæring om forhandling sendes til KL. Forhandling kan kræves afholdt senest 3 uger efter modtagelse af forhandlingsbegæringen. Forhandlingen har opsættende virkning for den påtænkte opsigelse. Stk. 4 Afskedigelse af en medarbejderrepræsentant kan ske med den pågældendes individuelle aftale- og overenskomstmæssige opsigelsesvarsel tillagt 3 måneder. 17

18 Er afskedigelsen begrundet i arbejdsmangel, kan afskedigelsen af en tillidsrepræsentant og arbejdsmiljørepræsentant ske med et opsigelsesvarsel, der følger af den overenskomst eller aftale, som vedkommende er omfattet af, dog mindst 6 måneder. Bestemmelsen vedrørende afskedigelse begrundet i arbejdsmangel gælder ikke for suppleanter for tillidsrepræsentanter samt for medarbejderrepræsentanter, der ikke er tillidsrepræsentanter. For disse gælder, at en afskedigelse begrundet i arbejdsmangel kan ske med det varsel, der følger af overenskomst eller aftale som vedkommende er omfattet af, dog mindst 35 dages varsel til udgangen af en måned. Stk. 5 I tilfælde, hvor medarbejderrepræsentants adfærd begrunder bortvisning, kan afskedigelse ske uden varsel og uden iagttagelse af bestemmelserne i stk I sådanne tilfælde skal kommunen snarest muligt tage skridt til at afholde en forhandling med den forhandlingsberettigede organisation. Hvis personaleorganisationen skønner, at bortvisningen ikke er rimeligt begrundet i medarbejderrepræsentantens forhold, skal personaleorganisationen inden en frist på 14 dage efter forhandlingen over for kommunen skriftligt kræve sagen forhandlet mellem parterne i vedkommende overenskomst. Stk. 6 Spørgsmålet om afskedigelsens berettigelse samt om eventuel godtgørelse for uberettiget afskedigelse af en medarbejderrepræsentant afgøres af en voldgiftsret nedsat i henhold til I. Godtgørelsen ydes efter de regler herom, som måtte være indeholdt i den overenskomst, som vedkommende er omfattet af. Voldgiftsrettens afgørelse er endelig. Begæring om voldgiftsbehandling forudsætter, at forhandling efter stk. 2, 3 og 5 har fundet sted. Denne begæring må fremsættes skriftligt senest 3 måneder efter den senest afholdte forhandling. Stk. 7 Ved afskedigelse af en prøveansat tjenestemand, der er valgt som medarbejderrepræsentant, finder stk. 1-6 ikke anvendelse. I. Voldgift vedrørende A-H Stk. 1 Uoverensstemmelser om fortolkning af A-H afgøres ved en voldgift, der består af 5 medlemmer, 2 af medlemmerne vælges af KL og 2 af KTO. Stk. 2 Parterne vælger i forening en formand for voldgiftsretten. Hvis der ikke kan opnås enighed om valget, udpeges voldgiftsrettens formand af Arbejdsretten. Stk. 3 Parterne forpligter sig til at efterkomme voldgiftsrettens kendelse samt til at bære eventuelle ikendte omkostninger. 18

19 Bilag 1a: Medarbejderrepræsentanternes tidsanvendelse i Brøndby Kommune Med det formål at sikre organisationernes og Brøndby Kommunes fælles interesse i et godt og effektivt samarbejde er der aftalt følgende grundmodel for tidsanvendelse for medarbejderrepræsentanterne på niveau 1 og 2. For niveau 3 og 2a henvises til bilag 1 F stk. 2. Tanken med grundmodellen er, at der i institutionerne afsættes tid til medarbejderrepræsentanternes arbejde. Det er vurderingen på nuværende tidspunkt, at der vil være behov for at anvende et antal timer pr. år. som følger: Alle medlemmer af HMU: 2 timer pr. uge i 45 uger for den almindelige varetagelse af funktionen Næstformanden i HMU: yderligere 2 timer pr. uge i 45 uger for den almindelige varetagelse af funktionen Møder i HMU, alle medlemmer, 7 timer pr. møde. Timerne dækker mødet, transporttid, forberedelse, formøde, eftermøde mv. Næstformanden i FMU: 2 timer pr. uge i 45 uger for den almindelige varetagelse af funktionen. Møder i FMU, alle medlemmer, 5 timer pr. møde. Timerne dækker mødet, transporttid, forberedelse, formøde, eftermøde mv. Det er institutionens leder, der har ansvaret for, at den daglige arbejdstilrettelæggelse og opgavefordeling foregår på en sådan måde, at der skabes reelle funktionsmuligheder for medarbejderrepræsentanter i dagligdagen. Tidsforbruget evalueres samtidig med MED-aftalen. 19

20 Bilag 2: Arbejdsmiljøarbejde i Brøndby Kommune Indledning Grundlaget for arbejdsmiljøarbejdet er Arbejdsmiljøloven med tilhørende bekendtgørelser og vejledninger fra Arbejdstilsynet samt den grundlæggende værdi for Brøndby Kommune, at der er et godt arbejdsmiljø på alle kommunens arbejdspladser. Arbejdet med sikring heraf skal ske kontinuerligt, offensivt og forebyggende. Arbejdsmiljøarbejdet skal udføres både fremadrettet og bagudrettet. Ved ulykker og lignende hændelser er det naturligt at arbejde bagudrettet, så forholdene analyseres og beskrives. Samtidig ønsker Brøndby Kommune at arbejde fremadrettet med arbejdsmiljøet, så arbejdsmiljø indgår som en naturlig del i planlægning af udvikling, ændringer og aktiviteter. Det skal blandt andet ske ved: At integrere det psykiske arbejdsmiljø i arbejdsmiljøindsatsen At skabe sunde og udviklende job At reducere arbejdsbetingede sygdomme og sygefravær At fjerne risici, der kan føre til arbejdsulykker og nedslidning At søge fastholdelse af medarbejdere, der har pådraget sig helbredsskavanker At gøre arbejdsmiljøhensyn til rutine i den daglige arbejdsplanlægning og arbejdstilrettelæggelse At inddrage arbejdsmiljøhensyn ved udvikling og ændring af arbejdets organisering At evaluere arbejdsmiljøet og arbejdsmiljøindsatsen løbende At inddrage arbejdsmiljøhensyn i forbindelse med nybyggeri, ombygninger og ved kommunale indkøb At foretage en årlig ulykkesanalyse på anmeldte arbejdsulykker/skader. Arbejdsmiljøarbejdet varetages som udgangspunkt i en enstrenget MED-struktur. Det enstrengede system indebærer, at samtlige udpegede og valgte medlemmer på institutionsniveau vil have ansvaret for sikkerhed og sundhed. 3 Roller og rolleansvar Arbejdsleder Arbejdslederansvaret for arbejdsmiljøet følger ledelseskompetencen i organisationen og den heraf følgende repræsentation i MED-udvalgene. Arbejdsmiljørepræsentant Arbejdsmiljørepræsentanternes repræsentation i MED-udvalgene aftales med henblik på at kvalificere arbejdsmiljøarbejdet via relevant repræsentation. Arbejdsmiljøgruppe Arbejdsmiljøgrupperne består af en leder med arbejdslederansvar og -kompetence samt en arbejdsmiljørepræsentant. Antallet og placeringen af arbejdsmiljøgrupperne følger ledelsesstrukturen i MEDorganisationen, dvs. når der er en arbejdsleder som formand for et MED-udvalg, oprettes der mindst én arbejdsmiljøgruppe. Tovholder eller arbejdsmiljøvidensperson Der er på chefgruppens vegne udpeget en tovholder/vidensperson til støtte for chefgruppen og til støtte for arbejdsmiljøarbejdet i den samlede organisationen under HMU. Tovholderen/videnspersonen kan deltage efter behov ved behandling af arbejdsmiljøpunkter i HMU. 3 Institutioner betyder i denne aftale alle arbejdspladser; jf. 1 stk

21 FMU kan udpege en tovholder/vidensperson til støtte for arbejdet med arbejdsmiljø på forvaltningens område. Tovholderen/videnspersonen kan deltage efter behov ved behandling af arbejdsmiljøpunkter i FMU. Fordeling af opgaver og ansvar Opgaver og ansvar, som er beskrevet nedenfor, varetages og fordeles i henhold til Arbejdstilsynets Bekendtgørelse om samarbejde om sikkerhed og sundhed nr af 15. oktober og 18 og er som følger: Hoved-MEDudvalget HMU er øverste udvalg på arbejdsmiljøområdet og fastlægger overordnede politikker og indsatsområder. HMU skal overordnet lede, planlægge og koordinere arbejdsmiljøorganisationens arbejde. HMU har en udviklende rolle for arbejdsmiljøarbejdet og skal overfor FMU være igangsættende for fælles initiativer på arbejdsmiljøområdet samt evaluere og lave opfølgning på arbejdsmiljøindsatsen. HMU har følgende strategiske opgaver: HMU gennemfører en årlig arbejdsmiljødrøftelse, hvor udvalget tilrettelægger: o indholdet af samarbejdet om sikkerhed og sundhed for det kommende år o fastlægger hvordan arbejdet skal foregå o vurdere om det foregående års mål er nået o fastlægger mål for det kommende års arbejde De strategiske arbejdsmiljødrøftelser sker i en toårig cyklus o I ulige år i 1. kvartal gennemføres drøftelsen som ovenfor beskrevet, og i samme kvartal gennemfører FMU deres årlige strategiske arbejdsmiljødrøftelse med udgangspunkt i vedtagelsen i HMU med henblik på at fastlægge eventuelle supplerende arbejdsmiljøindsatser i forvaltningen o I ulige år i 4. kvartal indsamles input til HMU via FMU med henblik på eventuelle justeringer af indsatsområderne o I lige år i 1. kvartal gennemfører HMU en strategisk arbejdsmiljødrøftelse med fokus på evaluering af de vedtagne punkter fra år 1 samt eventuel supplering af indsatsområderne ud fra input fra MED-organisationen o I lige år i 1. kvartal gennemfører FMU en statusdrøftelse af arbejdet med de vedtagne punkter o I lige år i 3. kvartal drøfter LMU og OMU resultatet af indsatsen i de foregående to år og fremsender status samt forslag til nye indsatsområder til FMU o I lige år i 4. kvartal drøfter FMU resultatet af indsatsen i de foregående to år og drøfter forslag til nye indsatsområder o I lige år i 4. kvartal gennemfører HMU en drøftelse med alle arbejdsmiljørepræsentanter fra FMU om resultatet af indsatsen i de foregående to år med mulighed for at præsentere forslag til nye indsatsområder HMU sikrer gennem sine møder, at der i alle institutioner arbejdes med arbejdspladsvurderinger (APV), og at den enkelte arbejdsmiljøgruppe er bekendt med de konkrete planer for opfølgning af APV erne HMU godkender justeringer af MED-organisationen/ arbejdsmiljøorganisationen ved organisationsændringer HMU har ansvar for at rådgive arbejdsgiveren om løsning af arbejdsmiljømæssige spørgsmål, og om hvordan arbejdsmiljø inddrages i kommunens strategiske ledelse HMU udarbejder en gang årligt en oversigt over ulykker, forgiftninger og sundhedsskader samt nærved-ulykker for hele organisationen HMU har ansvar for, at årsager til arbejdsulykker og nærved-ulykker undersøges, og at der gennemføres foranstaltninger, der forebygger gentagelse HMU holder sig orienteret om arbejdsmiljølovgivningen HMU opstiller principper for oplæring og instruktion af nye medarbejdere i at varetage arbejdet sikkert og sundt. HMU sørger for, at der føres kontrol med, at oplæring og instruktion finder sted. 21

22 HMU rådgiver arbejdsgiveren i forbindelse med udarbejdelsen af en kompetenceudviklingsplan for arbejdsmiljøledere og arbejdsmiljørepræsentanter. HMU inddrages i planlægning på et så tidligt tidspunkt som muligt og så tidligt, at udvalget får mulighed for at udtale sig, før ledelsen træffer sin beslutning. Forvaltnings-MEDudvalg FMU leder, planlægger og koordinerer arbejdsmiljøarbejdet inden for forvaltningens område. Det sker bl.a. ved at: udmønte politikker, retningslinjer og indsatsområder fastlagt af HMU fastlægge politikker, retningslinjer og indsatsområder inden for eget område assistere LMU og OMU i udarbejdelse af arbejdspladsvurdering (APV) gennemføre en årlig strategisk arbejdsmiljødrøftelse i første kvartal ud fra de indsatsområder, som HMU fastlægger i sin strategiske drøftelse, med lokal udmøntning af disse punkter og eventuel supplering ud fra særlige behov i forvaltningen gennemføre en statusdrøftelse i fjerde kvartal på baggrund af en arbejdsmiljøberetning, som den enkelte forvaltning udarbejder ud fra input fra LMU og OMU, og som giver en status for arbejdsmiljøarbejdet for det foregående år i forvaltningen og giver input til indsatsområder for det kommende år (jf. også beskrivelsen ovenfor under HMU) holde sig orienteret om gældende bestemmelser og sikre gensidig orientering og vejledning om regler inden for arbejdsmiljøområdet i relation til arbejdsmiljøgrupperne rådgive arbejdsmiljøgrupperne ved løsning af arbejdsmiljømæssige spørgsmål FMU udarbejder én gang årligt en oversigt over arbejdsulykker og nærved-ulykker for forvaltningens område og drøfter oversigten med henblik på, at der tages initiativer, som kan forebygge gentagelser forestå afholdelse af 1-2 møder årligt for forvaltningens arbejdsmiljøgrupper med henblik på koordinering, erfaringsudveksling, videndeling og fælles læring fungere som kontaktled til HMU i arbejdsmiljøspørgsmål. Udvalget inddrages i planlægningen af strukturelle ændringer/forandringer på et så tidligt tidspunkt som muligt og så tidligt, at udvalget får mulighed for at udtale sig, før ledelsen træffer sin beslutning. Lokal-MEDudvalg og Personalemøder LMU skal sikre planlægning, ledelse og koordinering af institutionernes arbejdsmiljøarbejde, herunder arbejdsmiljøgruppernes arbejde. Det sker bl.a. ved at: planlægge institutionens arbejdsmiljøarbejde registrere institutionens arbejdsmiljøproblemer rådgive om arbejdsmiljøspørgsmål sikre arbejdsmiljøgruppens deltagelse og medvirken ved fx ændring af arbejdsgange og arbejdsmetoder, nyanskaffelser og ny- og ombygninger inden beslutningen træffes planlægge og koordinere arbejdet med APV og få udarbejdet og drøftet den årlige status for APV sikre at årsager til arbejdsulykker undersøges og medvirke til at træffe foranstaltninger til forebyggelse af lignende ulykker fastlægge lokale procedurer for oplæring og instruktion af de ansatte orientere om arbejdsmiljøbestemmelser udarbejde en årlig statistik over arbejdsskader, arbejdsulykker og nærved-ulykker afholde årlige møde med arbejdsmiljøgrupperne, hvis de ikke alle er repræsenteret i MED-udvalget fungere som kontaktled til FMU og HMU i arbejdsmiljøspørgsmål og sende arbejdsmiljøspørgsmål, som udvalget ikke selv kan løse, opad i systemet. I de institutioner hvor personalemøderne fungerer som MED-udvalg, har personalemøderne de arbejdsmiljømæssige opgaver, som er beskrevet under Lokal-MEDudvalg. 22

23 Arbejdsmiljøgruppen Arbejdsmiljøgruppen skal samarbejde om det daglige arbejdsmiljøarbejde i det område, den dækker. Det sker bl.a. ved at: påvirke de ansatte til en adfærd, der fremmer sikkerhed og sundhed varetage og deltage i aktiviteter til beskyttelse og forebyggelse af de ansattes sikkerhed og sundhed kontrollere, at arbejdsforholdene er sikkerheds- og sundhedsmæssigt fuldt forsvarlige kontrollere at lokale procedurer for oplæring og instruktion af de ansatte bliver fulgt deltage i planlægningen af forvaltningens/institutionens/afdelingens sikkerheds- og sundhedsarbejde, f.eks. nye arbejdsgange og arbejdsmetoder, nyanskaffelser og ny- og ombygninger undersøge arbejdsulykker og træffe foranstaltninger, som forebygger lignende ulykker deltage i udarbejdelse af APV. Arbejdslederen/ledelsesrepræsentanten i arbejdsmiljøgruppen Arbejdslederen skal i samarbejde med den medarbejdervalgte arbejdsmiljørepræsentant sikre, at arbejdsmiljøpunkter sættes på dagsordenen på møderne i HMU, FMU og LMU. Arbejdslederen skal herudover bl.a.: forestå den praktiske varetagelse af MED-udvalgets funktion mellem udvalgets møder, herunder opfølgning på de beslutninger der er truffet på møderne sikre at der udarbejdes APV, og at denne ajourføres sikre at arbejdsmiljøorganisationen rådgives om arbejdsmiljø sørge for, at der indkaldes til valg til arbejdsmiljøgruppen, og at arbejdsmiljøorganisationens opbygning altid er ajourført og kendt holde sig ajour med lovgivningen på arbejdsmiljøområdet og sørge for relevante love og regler og eventuelle påbud givet af Arbejdstilsynet bliver kendt af arbejdsmiljøorganisationens medlemmer anmelde og analysere arbejdsulykker og udarbejde opgørelser over dem og forestå forbyggende tiltag mod gentagelser sikre, at alle medlemmer af arbejdsmiljøgruppen gennemgår den lovpligtige arbejdsmiljøuddannelse, og at der udarbejdes kompetenceudviklingsplan for gruppen og dens medlemmer udarbejde en arbejdsmiljøberetning 1 gang årligt sikre, at der afholdes en årlig arbejdsmiljødrøftelse. 23

Aftale om medindflydelse og medbestemmelse Rudersdal Kommune

Aftale om medindflydelse og medbestemmelse Rudersdal Kommune Aftale om medindflydelse og medbestemmelse Rudersdal Kommune Kapitel 1 Aftalens område, formål m.v. 1 Område Stk. 1. Aftalen gælder for alle ansatte i Rudersdal Kommune herunder selvejende dag- og døgninstitutioner,

Læs mere

Kapitel 2. Medindflydelse og medbestemmelse 6. Medindflydelse og medbestemmelse 7. Information og drøftelse

Kapitel 2. Medindflydelse og medbestemmelse 6. Medindflydelse og medbestemmelse 7. Information og drøftelse Kapitel 2. Medindflydelse og medbestemmelse 6. Medindflydelse og medbestemmelse Bestemmelserne i denne paragraf er minimumsbestemmelser. Medindflydelse og medbestemmelse indebærer: 1. Gensidig pligt til

Læs mere

Lokalaftale MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE. i Odder Kommune

Lokalaftale MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE. i Odder Kommune Hovedudvalget Senest ajourført d. 1. sep. 2003 Dok.nr. 416519 Lokalaftale om MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE i Odder Kommune Forord Lokalaftalen om medindflydelse og medbestemmelse har til formål at skabe

Læs mere

Rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse. 08.86 O.13 8/2014 Side 1

Rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse. 08.86 O.13 8/2014 Side 1 Rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse KL Sundhedskartellet 08.86 Side 1 Indholdsfortegnelse Side 08.86 Side 2 Bilagsoversigt... 3 Forord... 4 Kapitel 1. Rammeaftalens område, formål m.v.... 6

Læs mere

MED-aftale. Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse i Billund Kommune

MED-aftale. Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse i Billund Kommune MED-aftale Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse i Billund Kommune Indholdsfortegnelse Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse i Billund Kommune Kapitel 1: Lokalaftalens område og formål

Læs mere

RAMMEAFTALE om medindflydelse og medbestemmelse

RAMMEAFTALE om medindflydelse og medbestemmelse Side 1 REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN KOMMUNALE TJENESTEMÆND OG OVERENSKOMSTANSATTE RAMMEAFTALE om medindflydelse og medbestemmelse **NYT** = Nyt i forhold til tidligere gældende overenskomst/aftale

Læs mere

MED. aftale. Brøndby Kommune

MED. aftale. Brøndby Kommune MED aftale 2013 Vedtaget i forhandlingsorganet 30. november 2012 Brøndby Kommune Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 1. Aftalen og dens gyldighedsområde... 3 2. Formål... 3 3. Kompetence... 3

Læs mere

Aftale om medindflydelse og medbestemmelse for Dragør kommune

Aftale om medindflydelse og medbestemmelse for Dragør kommune Aftale om medindflydelse og medbestemmelse for Dragør kommune Afsnit 1. Formål 1 Denne aftale følger reglerne i den til enhver tid gældende rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse, som er indgået

Læs mere

Holmstrupgård. Retningslinje for arbejdsmiljø

Holmstrupgård. Retningslinje for arbejdsmiljø Holmstrupgård Februar 2016 Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøaftale for Holmstrupgård...3 Aftalens område...3 Arbejdsmiljøaftale gælder for alle ansatte på Holmstrupgård...3 Arbejdsmiljøstruktur...3 Organisationsplan

Læs mere

MED-aftale for Brøndby Kommune

MED-aftale for Brøndby Kommune MED-aftale for Brøndby Kommune Vedtaget i Det Centrale Samarbejdsudvalg 12.5.2010 Side 1 af 31 Indholdsfortegnelse MED-aftalen for Brøndby Kommune...3 1. Aftalen og dens gyldighedsområde...3 2. Formål...3

Læs mere

Allerød Kommune. Allerød Kommune MED-aftale 2013. Personale

Allerød Kommune. Allerød Kommune MED-aftale 2013. Personale Allerød Kommune Personale Allerød Rådhus Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 kommunen@alleroed.dk www.alleroed.dk Dato: 21. februar 2014 Allerød Kommune MED-aftale 2013 Indholdsfortegnelse: Forord...

Læs mere

Lokalaftale for. Esbjerg Kommune. om medindflydelse og medbestemmelse. MED-systemet

Lokalaftale for. Esbjerg Kommune. om medindflydelse og medbestemmelse. MED-systemet 1 Lokalaftale for Esbjerg Kommune om medindflydelse og medbestemmelse MED-systemet Februar 2012 2 Forord Lokalaftalen om MED-systemet har til formål at skabe grundlaget for en fortsat udvikling og styrkelse

Læs mere

Arbejdsmiljøaftale for Hoved-MEDudvalget for administrationen inklusive Regional Udvikling

Arbejdsmiljøaftale for Hoved-MEDudvalget for administrationen inklusive Regional Udvikling Arbejdsmiljøaftale for Hoved-MEDudvalget for administrationen inklusive Regional Udvikling Aktiviteter til styrkelse af arbejdsmiljøet 1. Beskrivelse af de aktiviteter/metoder, der kan anvendes med henblik

Læs mere

Forord. Jens Andersen Administrerende direktør Januar 2007 Jens Andersen Administrerende direktør Januar 2007

Forord. Jens Andersen Administrerende direktør Januar 2007 Jens Andersen Administrerende direktør Januar 2007 MED-AFTALE a a Forord Den politiske vision for Region Sjælland sætter den overordnede vision for Region Sjælland: Region Sjælland vil i kraft af sin særlige placering, gennem dialog og vidensdeling skabe

Læs mere

MED-aftale - Region Sjælland

MED-aftale - Region Sjælland MED-aftale - Region Sjælland - Endelig version, juni 2014 Forord Sammen skaber vi udvikling, nye muligheder og bedre sundhed Region Sjælland er til for dig Sådan lyder visionen for Region Sjælland. Regionsrådet

Læs mere

Indholdsfortegnelse. Forord...2. Kapitel 1, område, form og struktur...3

Indholdsfortegnelse. Forord...2. Kapitel 1, område, form og struktur...3 MED-aftale 1.1.2007 Indholdsfortegnelse Forord...2 Kapitel 1, område, form og struktur...3 1 Område... 3 2 Formålet med aftalen... 3 3 Samarbejds- og sikkerhedsstrukturen... 3 4 Ledelsens kompetenceområde...

Læs mere

Aftale om medindflydelse og medbestemmelse i Holstebro Kommune

Aftale om medindflydelse og medbestemmelse i Holstebro Kommune Aftale om medindflydelse og medbestemmelse i Holstebro Kommune Juni 2012 1 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD... 3 KAPITEL1 - OMRÅDE OG FORMÅL... 4 Område... 4 Formål... 4 KAPITEL 2 - FORM, STRUKTUR OG OPGAVER...

Læs mere

MED aftale November 2010

MED aftale November 2010 November 2010 Indhold Forord.... 4 Formål... 5 Indhold... 6 Form og struktur... 10 Hovedudvalgets sammensætning...11 Arbejdsmiljø... 12 Tillidsvalgte... 14 Uddannelse... 16 Rammen... 16 Aftalens område...

Læs mere

Lokalaftale om MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE i AARHUS KOMMUNE

Lokalaftale om MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE i AARHUS KOMMUNE Lokalaftale om MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE i AARHUS KOMMUNE Indhold Forord... 3 1 Område... 3 2 Formål... 3 3 Medindflydelse og medbestemmelse... 4 4 Form og struktur... 4 5 MED udvalgenes sammensætning...

Læs mere

Direktionscenter. Lokal MED-aftale, Juni 2011. Lokal MED-aftale

Direktionscenter. Lokal MED-aftale, Juni 2011. Lokal MED-aftale Direktionscenter Lokal MED-aftale, Juni 2011 Lokal MED-aftale Juni 2014 1 Bilag 1a MED-udvalgenes sammensætning Direktionscentret Dato: 27. marts 2014 Journalnummer: Sagsbehandler: MED-udvalgenes

Læs mere

MED-HÅNDBOG RAMMEAFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE I REGIONERNE

MED-HÅNDBOG RAMMEAFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE I REGIONERNE MED-HÅNDBOG 2013 RAMMEAFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE I REGIONERNE Rammer for medindflydelse og medbestemmelse Hvorfor, hvordan og hvornår? Det er I selv med til at bestemme MED-HÅNDBOG 2013

Læs mere

Personalepolitik for Holstebro Kommune

Personalepolitik for Holstebro Kommune Sundhed og trivsel Personalepolitik for Holstebro Kommune Politikken omfatter Sundhed og trivsel Arbejdsmiljø Sygefravær Stress Alkohol og rusmidler Vold, mobning og chikane Opgaveløsning og ressourcer

Læs mere

Personalepolitik 2015

Personalepolitik 2015 Personalepolitik 2015 Godkendt af Økonomiudvalget på møde den 9. december 2015 Personalepolitik FORORD Personalepolitikken er udarbejdet og vedtaget af Frederikssund Kommunes Hoved MED-udvalg og godkendt

Læs mere

MED-strukturen i Børn og Unge omfatter en række MED-udvalg, som dækker hver sin del af organisationen. Fælles for alle MED-udvalg gælder følgende:

MED-strukturen i Børn og Unge omfatter en række MED-udvalg, som dækker hver sin del af organisationen. Fælles for alle MED-udvalg gælder følgende: Indledning Denne aftale om MED-indflydelse og MED-bestemmelse i Børn og Unge er indgået på grundlag af Rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse, der er indgået mellem de centrale overenskomst- og

Læs mere

Forord 3. Kapitel 4. De centrale parter 21. De centrale parters opgaver og kompetence 19 22. Voldgift vedrørende 21, stk. 2 19

Forord 3. Kapitel 4. De centrale parter 21. De centrale parters opgaver og kompetence 19 22. Voldgift vedrørende 21, stk. 2 19 MED-aftale 1 Indholdsfortegnelse Forord 3 Kapitel 1. Lokalaftalens område, formål m.v. 1. Område 4 2. Formål 4 3. Lokale aftalemuligheder 4 4. Form og struktur 5 5. Kompetence 7 Kapitel 2. Medindflydelse

Læs mere

Arbejdsmiljøgruppen. Opgaver HMU Fælles - MED Drøftelse. Lokal- MED

Arbejdsmiljøgruppen. Opgaver HMU Fælles - MED Drøftelse. Lokal- MED Bilag 12 til Lokalaftale Varde Kommune Oversigt over opgavefordeling Opgaver HMU Fælles - Aftale retningslinjer - (A)For indhold og opfølgning på trivselsmålinger* 1 - (C)For sygefraværssamtaler 1 - (G)For

Læs mere

MED-grunduddannelse. Albertslund Kommune PUF MED-underviser Joan Bendiksen

MED-grunduddannelse. Albertslund Kommune PUF MED-underviser Joan Bendiksen MED-grunduddannelse Albertslund Kommune PUF MED-underviser Joan Bendiksen 1 MED-grunduddannelsen Dag 2 - Program Velkomst præsentation af program Opfølgning på arbejde i eget MED-udvalg Læringsmål: Information

Læs mere

MED-AFTALE gældende pr. 1. januar 2013

MED-AFTALE gældende pr. 1. januar 2013 gældende pr. 1. januar 2013 Indholdsfortegnelse 1 Aftalens område side 3 2 Formål... side 4 3 Lokale aftalemuligheder. side 7 4 Form og struktur.. side 9 5 Kompetence. side 17 6 Medindflydelse og medbestemmelse..

Læs mere

Lokalaftale om MED. INDFLYDELSE og BESTEMMELSE. i Odder Kommune

Lokalaftale om MED. INDFLYDELSE og BESTEMMELSE. i Odder Kommune Lokalaftale om MED i Odder Kommune INDFLYDELSE og BESTEMMELSE Forord Denne lokale MED aftale udgør den overordnede ramme for samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere i Odder kommune. Den skal medvirke

Læs mere

Lokalaftale. om medindflydelse og medbestemmelse

Lokalaftale. om medindflydelse og medbestemmelse Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse KØBENHAVNS AMT INDHOLDSFORTEGNELSE Indledning.................................................... 3 1. Område (rammeaftalens 1)...................................

Læs mere

Lokalaftale om. medindflydelse og medbestemmelse. i Gladsaxe Kommune

Lokalaftale om. medindflydelse og medbestemmelse. i Gladsaxe Kommune GLADSAXE KOMMUNE Center for Personale og Udvikling 11. januar 2011 Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse i Gladsaxe Kommune med bilag 1 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Lokalaftale

Læs mere

Aftale om medarbejderindflydelse gennem MIO-udvalg på Vesthimmerlands Gymnasium og HF

Aftale om medarbejderindflydelse gennem MIO-udvalg på Vesthimmerlands Gymnasium og HF Aftale om medarbejderindflydelse gennem MIO-udvalg på Vesthimmerlands Gymnasium og HF Fundamentet for aftalen er Personalestyrelsens Cirkulære om aftale om Samarbejde og samarbejdsudvalg i statens virksomheder

Læs mere

I det følgende gives en gennemgang af AMO-bekendtgørelsens 20-24 punkt for punkt.

I det følgende gives en gennemgang af AMO-bekendtgørelsens 20-24 punkt for punkt. Bilag 9: Organisering af arbejdsmiljøarbejdet i forbindelse med indgåelse af en lokal aftale om medindflydelse og medbestemmelse De centrale parters fælles vejledning om organisering af arbejdsmiljøarbejdet

Læs mere

At-VEJLEDNING. Sikkerhedsgrupper og sikkehedsrepræsentanter GRØNLAND. September 2006

At-VEJLEDNING. Sikkerhedsgrupper og sikkehedsrepræsentanter GRØNLAND. September 2006 At-VEJLEDNING GL.6.2 Sikkerhedsgrupper og sikkehedsrepræsentanter September 2006 GRØNLAND 2 At-vejledningen oplyser om sikkerhedsgruppens opgaver, funktion og oprettelse. Vej ledningen informerer desuden

Læs mere

Lokal aftale om MED-indflydelse og MED-bestemmelse. Allerød Kommune

Lokal aftale om MED-indflydelse og MED-bestemmelse. Allerød Kommune Lokal aftale om MED-indflydelse og MED-bestemmelse Allerød Kommune Indhold Forord...3 1. Område...3 2. Formål...3 3. Arbejdsmiljø...3 4. Form og struktur...6 5. Kompetence...8 6. Medindflydelse og medbestemmelse...8

Læs mere

REGION SJÆLLANDS POLITIK FOR INDSATS MOD VOLD, TRUSLER, MOBNING OG CHIKANE

REGION SJÆLLANDS POLITIK FOR INDSATS MOD VOLD, TRUSLER, MOBNING OG CHIKANE REGION SJÆLLANDS POLITIK FOR INDSATS MOD VOLD, TRUSLER, MOBNING OG CHIKANE PROFESSIONELLE ARBEJDSMILJØER VI TAGER ANSVAR Odsherred Kalundborg Holbæk Lejre Roskilde Greve GENSIDIG RESPEKT Solrød Sorø Ringsted

Læs mere

Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse.

Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse. Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse. Kapitel 1. Aftalens område, formål m.v. Side 2 1. Område Denne aftale gælder for ansatte ved Læsø konunune samt ansatte i selvejende daginstitutioner, som

Læs mere

MED-aftale. for. Mariagerfjord Kommune

MED-aftale. for. Mariagerfjord Kommune MED-aftale for Mariagerfjord Kommune Side 1 af 19 Indholdsfortegnelse Forord 3 Kapitel 1 - Lokalaftalens område, formål m.v. 3 1 Område 3 2 Formål 4 3 Lokale aftalemuligheder 5 4 Form og struktur 5 5 Kompetence

Læs mere

Retningslinjer for omplacering og afskedigelser ved strukturændringer og besparelser

Retningslinjer for omplacering og afskedigelser ved strukturændringer og besparelser Koncern HR, Stab, NS februar 2015 Retningslinjer for omplacering og afskedigelser ved strukturændringer og besparelser Retningslinjer vedtaget af RMU den 20. februar 2015 Baggrund Indledning Der sker løbende

Læs mere

Forretningsorden for bestyrelsen på Svendborg Gymnasium & HF

Forretningsorden for bestyrelsen på Svendborg Gymnasium & HF Forretningsorden for bestyrelsen på Svendborg Gymnasium & HF Fastsat i medfør af 18 i lov nr. 575 af 9. juni 2006 om institutioner for almengymnasiale uddannelser mv. og 14 i vedtægterne for Svendborg

Læs mere

Vejledning til oprettelse og ændring af lokale MED organisation herunder den lokale arbejdsmiljøorganisering

Vejledning til oprettelse og ændring af lokale MED organisation herunder den lokale arbejdsmiljøorganisering Notat Den 6. januar 2015 Vejledning til oprettelse og ændring af lokale MED organisation herunder den lokale arbejdsmiljøorganisering Aarhus Kommune Børn og Unge Denne vejledning vedrører, oprettelse og

Læs mere

Dialog og lydhørhed er afgørende for udvikling af et frugtbart samarbejde mellem ledelse og medarbejdere.

Dialog og lydhørhed er afgørende for udvikling af et frugtbart samarbejde mellem ledelse og medarbejdere. Koncern HR, Viborg, NS 4. december 2011 Præcisering af anvendelse af gældende regler i Region Midtjyllands MEDaftale og rammeaftalen om MED for valg af TR og FTR og om oprettelse og sammensætning af MEDudvalg

Læs mere

2013-2015 TILLIDS REPRÆSEN TANT AFTALEN

2013-2015 TILLIDS REPRÆSEN TANT AFTALEN 2013-2015 TILLIDS REPRÆSEN TANT AFTALEN INDHOLDSFORTEGNELSE Cirkulære Generelle bemærkninger...03 Ikrafttræden...04 Aftale om tillidsrepræsentanter i staten mv. 1. Aftalens dækningsområde...05 2. Valg

Læs mere

Kommunale Tjenestemænd og MED-HÅNDBOG. Rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse. Med de (amts)kommunale parters fælles vejledning

Kommunale Tjenestemænd og MED-HÅNDBOG. Rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse. Med de (amts)kommunale parters fælles vejledning KL Amtsrådsforeningen Københavns Kommune Frederiksberg Kommune Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte (KTO) MED-HÅNDBOG Rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse Med de (amts)kommunale parters

Læs mere

Arbejdsmiljøaftale for sammenlagte lokale udvalg (Samarbejds- og arbejdsmiljøudvalg) ved University College Lillebælt

Arbejdsmiljøaftale for sammenlagte lokale udvalg (Samarbejds- og arbejdsmiljøudvalg) ved University College Lillebælt Arbejdsmiljøaftale for sammenlagte lokale udvalg (Samarbejds- og arbejdsmiljøudvalg) ved University College Lillebælt 1. Lovgrundlaget for arbejdsmiljøaftalen Lovgrundlaget for arbejdsmiljøaftalen findes

Læs mere

Indhold. MED i Tønder Kommune

Indhold. MED i Tønder Kommune Indhold... 4 Formål... 4 Hvad er MED-indflydelse... 4 Hvad er MED-bestemmelse... 4 Arbejdsopgaver.... 5 MED-organisationen... 6 Flere niveauer... 7 Arbejdsmiljø... 9 Valg af tillidsrepræsentant... 9 Valg

Læs mere

BILAG 11. ORGANISERING AF ARBEJDSMILJØARBEJDET I FORBINDELSE MED INDGÅELSE AF EN LOKAL AFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBE- STEMMELSE

BILAG 11. ORGANISERING AF ARBEJDSMILJØARBEJDET I FORBINDELSE MED INDGÅELSE AF EN LOKAL AFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBE- STEMMELSE Side 61 BILAG 11. ORGANISERING AF ARBEJDSMILJØARBEJDET I FORBINDELSE MED INDGÅELSE AF EN LOKAL AFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBE- STEMMELSE Dette bilag er de centrale parters fælles vejledning om aftale

Læs mere

Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse i Roskilde Kommune

Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse i Roskilde Kommune DEN NYE KOMMUNE Gundsø Ramsø Roskilde Personaleafdelingen 12. december 2006 Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse i Roskilde Kommune Kapitel 1. Aftalens område, formål og vision. 5 1. Aftalens

Læs mere

MED-aftale Tønder Kommune 1. januar 2012

MED-aftale Tønder Kommune 1. januar 2012 MED-aftale Tønder Kommune 1. januar 2012 1 Et forhandlingsudvalg bestående af repræsentanter for OAO, FTF og AC samt repræsentanter fra Tønder Kommune har den 20. december 2011 revideret Tønder Kommunes

Læs mere

Holmstrupgård. Retningslinje for arbejdsmiljø

Holmstrupgård. Retningslinje for arbejdsmiljø Holmstrupgård September 2014 Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøaftale for Holmstrupgård...3 Forord...3 Aftalens område...3 Arbejdsmiljøaftale gælder for alle ansatte på Holmstrupgård...3 Arbejdsmiljøstruktur...4

Læs mere

Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse i Ikast-Brande Kommune

Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse i Ikast-Brande Kommune I N D H O L D S F O R T E G N E L S E Kapitel 1. Formål og struktur... 2 1. Område...2 2. Formål...2 3. Form og struktur...2 4. Kompetence...5 Kapitel 2. Arbejdsmiljøindsatsen... 5 5. Målene med arbejdsmiljøindsatsen

Læs mere

Lokalaftale vedr. Medindflydelse og Medbestemmelse i Billund Kommune

Lokalaftale vedr. Medindflydelse og Medbestemmelse i Billund Kommune Lokalaftale vedr. Medindflydelse og Medbestemmelse i Billund Kommune Billund Kommune Den 23. januar 2007 Oplæg til Lokalaftale vedrørende Medindflydelse og Medbestemmelse i Billund kommune. Aftalen træder

Læs mere

Lønpolitik og lønstrategi for Horsens Kommune 2013-2015. Kultur og Stab HR og Jura

Lønpolitik og lønstrategi for Horsens Kommune 2013-2015. Kultur og Stab HR og Jura Lønpolitik og lønstrategi for Horsens Kommune 2013-2015 Kultur og Stab HR og Jura Side 2/11 INDHOLD INDHOLD... 2 I. LØNPOLITIK... 4 FORMÅL OG FORUDSÆTNINGER... 4 LØNDANNELSEN... 5 GRUNDLØN... 5 FUNKTIONSLØN...

Læs mere

Malling Skoles sikkerhedsorganisation og MED-udvalg

Malling Skoles sikkerhedsorganisation og MED-udvalg Malling Skoles sikkerhedsorganisation og MED-udvalg I dette afsnit er skolens sikkerhedsorganisation og MED-udvalg beskrevet. Herunder hvem der er repræsentanter og hvilke opgaver de varetager. Sikkerhedsgruppens

Læs mere

SAMARBEJDSUDVALGET - FRA FORHANDLINGSARENA TIL DIALOGFORUM

SAMARBEJDSUDVALGET - FRA FORHANDLINGSARENA TIL DIALOGFORUM SAMARBEJDSUDVALGET - FRA FORHANDLINGSARENA TIL DIALOGFORUM FRA FORHANDLINGSARENA TIL DIALOGFORUM FRA 2. UDGAVE FORHANDLINGSARENA 2011 TIL DIALOGFORUM 3. UDGAVE 2014 FOLDEREN ER UDGIVET AF: FOLDEREN ER

Læs mere

Psykiatri. Arbejdsmiljøpolitik 2013 FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING. Arbejdsmiljøpolitik

Psykiatri. Arbejdsmiljøpolitik 2013 FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING. Arbejdsmiljøpolitik Arbejdsmiljøpolitik 2013 Psykiatri FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING Arbejdsmiljøpolitik Arbejdsmiljøpolitik for Region Hovedstadens Psykiatri Arbejdsmiljøpolitikken blev godkendt i Psyk-MED d. 24. august

Læs mere

Lokal MED-aftale for Slagelse Kommune

Lokal MED-aftale for Slagelse Kommune Lokal MED-aftale for Slagelse Kommune Ikrafttrædelsesdato: 1. maj 2014 Indhold Kapitel 1 - Den lokale MED-aftales område, formål mv. 4 1 Område... 4 2 Formål... 4 3 Form og struktur... 5 4 Kompetence...

Læs mere

Tekst i [ ]er parterne hjælpetekst til bekendtgørelsen.

Tekst i [ ]er parterne hjælpetekst til bekendtgørelsen. Bilag 10: Organisering af arbejdsmiljøarbejdet i forbindelse med indgåelse af en lokal aftale om medindflydelse og medbestemmelse De centrale parters fælles vejledning om aftale af organisering af arbejdsmiljøarbejdet

Læs mere

MED-aftale Tønder Kommune 1. januar 2012

MED-aftale Tønder Kommune 1. januar 2012 MED-aftale Tønder Kommune 1. januar 2012 1 Et forhandlingsudvalg bestående af repræsentanter for OAO, FTF og AC samt repræsentanter fra Tønder Kommune har den 20. december 2011 revideret Tønder Kommunes

Læs mere

Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse for Fanø Kommune

Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse for Fanø Kommune Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse for Fanø Kommune Indhold: Paragraf Titel Side Forord 3 1 Område 4 2 Formål 4 3 Form og struktur 5 4 Kompetence 5 5 Information, drøftelse og forhandling

Læs mere

Lokalaftale MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE

Lokalaftale MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE Lokalaftale MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE Februar 2014 *********** Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse 2 Indledning 4 Kapitel 1. Område, formål mv. 5 1. Område 5 2. Formål 5 3. Lokale aftalemuligheder

Læs mere

Indhold. Forord. Aftalens område, formål m.v. 1 Område 2 Formål 3 Lokale aftalemuligheder 4 Form og struktur 5 Kompetence

Indhold. Forord. Aftalens område, formål m.v. 1 Område 2 Formål 3 Lokale aftalemuligheder 4 Form og struktur 5 Kompetence Lokalaftale om medindflydelse, medbestemmelse og medansvar for Haderslev Kommune Januar 2016 Indhold Forord Aftalens område, formål m.v. 1 Område 2 Formål 3 Lokale aftalemuligheder 4 Form og struktur 5

Læs mere

Retningslinier i MED-udvalgene på det kommunale/regionale

Retningslinier i MED-udvalgene på det kommunale/regionale Bilag 2 til TR-uds. nr. 026 af den 25. oktober 2013 oktober 2013 Retningslinier i MED-udvalgene på det kommunale/regionale område I MED-systemet har medarbejderne ret til medindflydelse og medbestemmelse.

Læs mere

Trivselspolitik...5. 1. Organisationen...5. 2. Gruppeniveau...5. Bilag...8. A. Tiltag...8. Tiltag:...8 1A...8 1B...8 1C...8 1D...9 1E...9 1F...

Trivselspolitik...5. 1. Organisationen...5. 2. Gruppeniveau...5. Bilag...8. A. Tiltag...8. Tiltag:...8 1A...8 1B...8 1C...8 1D...9 1E...9 1F... Trivselspolitik Indholdsfortegnelse Trivselspolitik...5 Vision og formål...5 1. Organisationen...5 2. Gruppeniveau...5 3. Den enkelte medarbejder...7 4. Lederen...7 Bilag...8 A. Tiltag...8 Tiltag:...8

Læs mere

Lokalaftale. medindflydelse og medbestemmelse. Lyngby-Taarbæk Kommune

Lokalaftale. medindflydelse og medbestemmelse. Lyngby-Taarbæk Kommune Lyngby-Taarbæk Kommune Journalnr. 2008092939 Økonomisk forvaltning Dato: 08.12.2008 Personaleafdelingen Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse i Lyngby-Taarbæk Kommune Indholdsfortegnelse: 1.

Læs mere

Vedtægt for Den Private Børnehave Troldehulen Bistrup

Vedtægt for Den Private Børnehave Troldehulen Bistrup Vedtægt for Den Private Børnehave Troldehulen Bistrup 1 Forankring Privat institutionen Foreningen Troldehulen Bistrup er driftsherre og arbejdsgiver for Den Private Børnehave Troldehulen Bistrup og drives

Læs mere

DEN NYE KOMMUNE Gundsø Ramsø Roskilde

DEN NYE KOMMUNE Gundsø Ramsø Roskilde DEN NYE KOMMUNE Gundsø Ramsø Roskilde Personaleafdelingen 12. december 2006 Ajourført den 5. marts 2009 Jf. referat af Hovedudvalgets møde. Ændring: 21, stk. 4 Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse

Læs mere

Vilkår for organisationsændringer, der medfører reduktion af stillinger

Vilkår for organisationsændringer, der medfører reduktion af stillinger Vilkår for organisationsændringer, der medfører reduktion af stillinger Hovedudvalget Forord Region Syddanmark har et personalepolitisk værdigrundlag, som skal efterleves af ansatte i forbindelse med varetagelse

Læs mere

Bilag til LokalMED-aftale i Skanderborg Kommune om funktionsvaretagelsen i arbejdsmiljøindsatsen Godkendt i Forhandlingsorganet den 29.

Bilag til LokalMED-aftale i Skanderborg Kommune om funktionsvaretagelsen i arbejdsmiljøindsatsen Godkendt i Forhandlingsorganet den 29. Bilag til LokalMED-aftale i Skanderborg Kommune om funktionsvaretagelsen i arbejdsmiljøindsatsen Godkendt i Forhandlingsorganet den 29. oktober 2014 Styrkelse og effektivisering af arbejdsmiljøarbejdet

Læs mere

Lokale TR-aftaler. - en fælles vejledning om mulighederne

Lokale TR-aftaler. - en fælles vejledning om mulighederne PindPromotor 13213 Lokale TR-aftaler - en fælles vejledning om mulighederne KL Weidekampsgade 10 Postbox 3370 2300 København S Amtsrådsforeningen Dampfærgevej 22 Postbox 2593 2100 København Ø Frederiksberg

Læs mere

Driftsoverenskomst mellem Region Hovedstaden og den selvejende institution Frelsens Hærs Krisecenter og Botilbud Svendebjerggård

Driftsoverenskomst mellem Region Hovedstaden og den selvejende institution Frelsens Hærs Krisecenter og Botilbud Svendebjerggård Driftsoverenskomst mellem Region Hovedstaden og den selvejende institution Frelsens Hærs Krisecenter og Botilbud Svendebjerggård Nærværende driftsoverenskomst vedrører driften af den selvejende institution

Læs mere

Drejebog for omplacering og afskedigelser ved strukturændringer og besparelser i Psykiatri og Social

Drejebog for omplacering og afskedigelser ved strukturændringer og besparelser i Psykiatri og Social Psykiatri og Social Administrationen HR Tingvej 15A, 2. tv. DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 PsykiatriSocial@rm.dk www.rm.dk Drejebog for omplacering og afskedigelser ved strukturændringer og besparelser

Læs mere

Indhold BALLERUP KOMMUNE VEDTÆGTER FOR FORÆLDREBESTYRELSER I DAGTILBUD

Indhold BALLERUP KOMMUNE VEDTÆGTER FOR FORÆLDREBESTYRELSER I DAGTILBUD BALLERUP KOMMUNE VEDTÆGTER FOR FORÆLDREBESTYRELSER I DAGTILBUD Indhold 1. Vedtægternes gyldighedsområde...2 2. Formål...2 3. Den kommunale ansvars- og kompetencefordeling...2 3.1 Kommunalbestyrelsens ansvar...2

Læs mere

Delpolitik om Arbejdsmiljø i Gentofte Kommune

Delpolitik om Arbejdsmiljø i Gentofte Kommune Delpolitik om Arbejdsmiljø i Gentofte Kommune 1. Indledning 2. Formål Det er Gentofte Kommunes ambition, at vi i fællesskab fastholder og udvikler et godt fysisk og psykisk arbejdsmiljø, hvor trivsel og

Læs mere

MED-aftale. Midtjysk Brand og Redning

MED-aftale. Midtjysk Brand og Redning MED-aftale Midtjysk Brand og Redning April 2016 Forord: Denne aftale udgør den overordnede ramme for samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere og gælder for alle ansatte i MJBR. MED-aftalen er et vigtigt

Læs mere

MED-aftale for Ringsted Kommune - om medindflydelse og medbestemmelse

MED-aftale for Ringsted Kommune - om medindflydelse og medbestemmelse 333 MED-aftale for Ringsted Kommune - om medindflydelse og medbestemmelse 1 Forord En MED-aftale er på plads, og det er vi som henholdsvis formand og næstformand i hovedudvalget utrolig glade for. Aftalen

Læs mere

MED-HÅNDBOG. Rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse. Med KL s og SHK s fælles vejledning

MED-HÅNDBOG. Rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse. Med KL s og SHK s fælles vejledning MED-HÅNDBOG Rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse Med K s og SHK s fælles vejledning MED-HÅNDBOG Rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse Med K s og SHK s fælles vejledning K-kommentar:

Læs mere

Lokal aftale om MED-indflydelse og MED-bestemmelse

Lokal aftale om MED-indflydelse og MED-bestemmelse Lokal aftale om MED-indflydelse og MED-bestemmelse Vedtaget af Forhandlingsudvalget: 30. maj 2013 Læsevejledning: Den lokale aftale om medbestemmelse og medindflydelse i Frederikssund Kommune er inddelt

Læs mere

PROTOKOLLAT OM FREMTIDIG UDDANNELSE PÅ MEDINDFLYDELSES- OG MEDBESTEMMELSESOMRÅDET

PROTOKOLLAT OM FREMTIDIG UDDANNELSE PÅ MEDINDFLYDELSES- OG MEDBESTEMMELSESOMRÅDET Side 1 AMTSRÅDSFORENINGEN KOMMUNERNES LANDSFORNING KØBENHAVNS KOMMUNE FREDERIKSBERG KOMMUNE KOMMUNALE TJENESTEMÆND OG OVERENSKOMSTANSATTE PROTOKOLLAT OM FREMTIDIG UDDANNELSE PÅ MEDINDFLYDELSES- OG MEDBESTEMMELSESOMRÅDET

Læs mere

I det følgende gives en gennemgang af bekendtgørelsens punkt for punkt.

I det følgende gives en gennemgang af bekendtgørelsens punkt for punkt. Organisering af sikkerheds- og sundhedsarbejdet i forbindelse med indgåelse af en lokal aftale om medindflydelse og medbestemmelse Beskæftigelsesministeriet har den 21. juni 2001 udstedt bekendtgørelse

Læs mere

Vejledning om. procedureretningslinie for omstilling,

Vejledning om. procedureretningslinie for omstilling, Inspirationsnotat nr. 7 til arbejdet i MED-Hovedudvalg 17. juni 2008 Vejledning om procedureretningslinie for omstilling, herunder udbud og udlicitering Denne vejledning og tilhørende forslag til procedureretningslinie

Læs mere

Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse. Ikast-Brande Kommune

Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse. Ikast-Brande Kommune om medindflydelse og medbestemmelse Ikast-Brande Kommune November 2006 I N D H O L D S F O R T E G N E L S E Kapitel 1. Formål og struktur... 2 1. Område...2 2. Formål...2 3. Form og struktur...3 4. Kompetence...6

Læs mere

Lokalaftale. medindflydelse og medbestemmelse. for Jammerbugt Kommune

Lokalaftale. medindflydelse og medbestemmelse. for Jammerbugt Kommune Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse for Jammerbugt Kommune 1 Indholdsfortegnelse: side 1. Lokalaftalens område (Rammeaftalens 1) 3 2. Formål (Rammeaftalens 2) 3 3. Form og struktur (Rammeaftalens

Læs mere

Aftale om. Medindflydelse og medbestemmelse. i Holbæk Kommune

Aftale om. Medindflydelse og medbestemmelse. i Holbæk Kommune Aftale om Medindflydelse og medbestemmelse i Holbæk Kommune Januar 2007 MED-aftale for Holbæk Kommune Indledning Denne MED-aftale er resultatet af arbejdet i forhandlingsorganet nedsat af de 5 kommuner

Læs mere

Overenskomst 2014 mellem Socialdemokraternes Folketingsgruppe på Christiansborg og Akademikerorganisationerne

Overenskomst 2014 mellem Socialdemokraternes Folketingsgruppe på Christiansborg og Akademikerorganisationerne Overenskomst 2014 mellem Socialdemokraternes Folketingsgruppe på Christiansborg og Akademikerorganisationerne 1 Indholdsfortegnelse 1 Dækningsområde... 3 2 Lønbestemmelse... 3 3 Pension... 3 4 Arbejdstid...

Læs mere

Arbejdsbetinget stress Indgå en retningslinie

Arbejdsbetinget stress Indgå en retningslinie Inspirationsnotat nr. 4 til arbejdet i MED-Hovedudvalg 4.11.2007 Arbejdsbetinget stress Indgå en retningslinie Anbefalinger o Bemærk at der er forskel på en retningslinie og en stresspolitik. o Retningslinien

Læs mere

MED-aftale for Greve Kommune. Aftale om medindflydelse og medbestemmelse

MED-aftale for Greve Kommune. Aftale om medindflydelse og medbestemmelse MED-aftale for Greve Kommune Aftale om medindflydelse og medbestemmelse Indholdsfortegnelse Kapitel 1. Aftalens gyldighedsområde...3 Kapitel 2. Formål...3 Kapitel 3. Værdier...4 Kapitel 4. MED organisationens

Læs mere

Stillings- og funktionsbeskrivelse for fællestillidsrepræsentant

Stillings- og funktionsbeskrivelse for fællestillidsrepræsentant Stillings- og funktionsbeskrivelse for fællestillidsrepræsentant Stillingsbetegnelse Fællestillidsrepræsentant Ansættelsessted Organisatorisk placering Løn- og ansættelsesvilkår Region Midtjylland, Hospitalsenheden

Læs mere

Velkommen som MED-repræsentant i et Hovedudvalg. oao.dk

Velkommen som MED-repræsentant i et Hovedudvalg. oao.dk Velkommen som MED-repræsentant i et Hovedudvalg oao.dk 1 Kære MED-repræsentant Din opgave er at være med til at sikre, at alle medarbejdere kan få medindflydelse og medbestemmelse på deres arbejdsforhold.

Læs mere

evaluering af kvaliteten af jeres aftale

evaluering af kvaliteten af jeres aftale evaluering af kvaliteten af jeres aftale formålet med øvelsen At analysere og evaluere kvaliteten af ESU-aftalen for gruppen ved at sammenligne den med en anden aftale og de juridiske rammer for direktivet

Læs mere

ARBEJDSMILJØAFTALE FOR. Aarhus Kommune

ARBEJDSMILJØAFTALE FOR. Aarhus Kommune ARBEJDSMILJØAFTALE FOR Aarhus Kommune Indhold Forord... 3 1 Aftalens område... 3 2 Struktur og opbygning... 3 3 Formål, aktiviteter og metode... 4 4 Procedure for gennemførelse og opfølgning af virksomhedsaftalen

Læs mere

Holmstrupgård Arbejdsmiljøaftale for Holmstrupgård

Holmstrupgård Arbejdsmiljøaftale for Holmstrupgård Holmstrupgård 2017-2018 Side 1 af 7 Holmstrupgård 2017-2018 Titel Retningslinje for Arbejdsmiljø Formål med retningslinjen for Arbejdsmiljø skal sikre At der udarbejdes en lokal arbejdsmiljøaftale. At

Læs mere

Retningslinjer for håndtering af personalereduktioner i forbindelse med besparelser i Favrskov Kommune 2011-2014

Retningslinjer for håndtering af personalereduktioner i forbindelse med besparelser i Favrskov Kommune 2011-2014 Retningslinjer for håndtering af personalereduktioner i forbindelse med besparelser i Favrskov Kommune 2011-2014 19. august 2010 Side 1 Indholdsfortegnelse 1. Baggrund...3 2. Ansættelsesbegrænsning...3

Læs mere

At-VEJLEDNING. Arbejdsmiljøuddannelse for medlemmer af arbejdsmiljøorganisationen. At-vejledning F.3.7-2

At-VEJLEDNING. Arbejdsmiljøuddannelse for medlemmer af arbejdsmiljøorganisationen. At-vejledning F.3.7-2 At-VEJLEDNING Arbejdsmiljøuddannelse for medlemmer af arbejdsmiljøorganisationen At-vejledning F.3.7-2 Maj 2011 Opdateret januar 2016 Erstatter At-vejledning F.2.1 Sikkerhedsgruppens arbejdsmiljøuddannelse,

Læs mere

Retningslinier for valg/udpegning til sikkerhedsorganisationen i Region Midtjylland. Baggrund

Retningslinier for valg/udpegning til sikkerhedsorganisationen i Region Midtjylland. Baggrund Regionshuset Horsens HR Fysisk Arbejdsmiljø Retningslinier for valg/udpegning til sikkerhedsorganisationen i Region Midtjylland Emil Møllers Gade 41 DK-8700 Horsens Tel. +45 8728 5005 www.regionmidtjylland.dk

Læs mere

Kernen i MED. Sanne Kjærgaard Nikolajsen FOA

Kernen i MED. Sanne Kjærgaard Nikolajsen FOA Kernen i MED Sanne Kjærgaard Nikolajsen FOA 1 De 3 aftale niveauer De 3 procedureretningslinjer Den lokale MED-aftale MED-rammeaftalen 2 Fortolknings mulighederne Lokale procedureretningslinjer (aftaler)

Læs mere

Retningslinier for lokale lønforhandlinger

Retningslinier for lokale lønforhandlinger RMU 8/2 2007 bilag pkt.11 Region Midtjylland HR Viborg Udkast Overordnede Retningslinier for lokale lønforhandlinger i Region Midtjylland for 2007 30. januar 2007 Indledning Region Midtjylland står overfor

Læs mere

Styrelsesvedtægt. Dagplejen i Assens Kommune

Styrelsesvedtægt. Dagplejen i Assens Kommune Styrelsesvedtægt Dagplejen i Assens Kommune 2 Indledende bemærkninger: Når Byrådet er nævnt i styrelsesvedtægten, menes der byrådet eller hvem, byrådet har delegeret til, jvf. delegationsplanen. 1 Byrådet

Læs mere

MED-grunduddannelse. Albertslund Kommune PUF MED-underviser Joan Bendiksen

MED-grunduddannelse. Albertslund Kommune PUF MED-underviser Joan Bendiksen MED-grunduddannelse Albertslund Kommune PUF MED-underviser Joan Bendiksen 1 MED-grunduddannelsen - program Dag 1 Velkomst præsentation af program Deltagerpræsentation og forventningsafstemning Deltagernes

Læs mere

Politik for den attraktive arbejdsplads. i Gentofte Kommune

Politik for den attraktive arbejdsplads. i Gentofte Kommune Politik for den attraktive arbejdsplads i Gentofte Kommune Indhold personalepolitik 1. Indledning: Gentofte Kommune, landets mest attraktive kommunale arbejdsplads 4 1.1. Forankring i MED-systemet 5 1.2.

Læs mere