Hvad sker der lige nu i beskæftigelsespolitikken? - Virksomhedsindsatsens placering og rolle i indsatsen

Transkript

1 Hvad sker der lige nu i beskæftigelsespolitikken? - Virksomhedsindsatsens placering og rolle i indsatsen

2 Perspektiver i virksomhedsindsatsen Virksomhedsindsats, det ordinære arbejdsmarked og beskæftigelsespolitikken lige nu Ministermål og beskæftigelsesplaner Kontanthjælpsreform Leo Larsen udvalg Carsten Koch Serviceberedsskab og samarbejdsgrad - Hvor står I?

3 De 4 kerneopgaver i virksomhedsindsatsen Kerneopgave Skaffe plads til ledige og sygemeldte, der har svært ved at få fodfæste på arbejdsmarkedet Kerneopgave Understøtte virksomheders rekruttering Kerneopgave Synliggøre jobåbninger Kerneopgave Understøtte fastholdelse af sygemeldte på arbejdsmarkedet

4 Hvad går vi efter? Udbud Efterspørgsel Pladser til ledige på virksomhederne Servicering af virksomheder

5 Arbejdsudbud giver beskæftigelse Beskæftigelsesregion Syddanmark 5

6 Mange med kontakt til virksomhederne - og mange på et jobcenter kontakt til virksomhederne! VEU-centre og uddannelsesinsti tutioner Resten af kommunen A-kasser Andre aktører Jobcenter Kontakt Og andre kommuner m.fl. Kendskab Kvalitet Koordinering

7 En tættere kontakt og styrket dialog med de lokale virksomheder Jobcentrene skal styrke samarbejdet med virksomhederne om beskæftigelsesindsatsen. Det er helt centralt, at indsatsen overfor de danske virksomheder opprioriteres i beskæftigelsessystemet. Det er en forudsætning for, at jobcentrene kan hjælpe ledige i job, at de har en tæt kontakt og dialog med virksomhederne og kender det lokale arbejdsmarked - og ikke mindst virksomhedernes behov for arbejdskraft. Jobcentrene skal med beskæftigelsesindsatsen sikre det rette match mellem de ledige og de lokale virksomheder. Jobcentrene skal kende virksomhedernes jobåbninger og jobmuligheder, så de kan målrette den aktive indsats, herunder uddannelsesindsatsen. Og jobcentrene skal levere en professionel service til virksomhederne, så virksomhederne oplever, at indsatsen er virksomhedsfokuseret, at det er nemt at samarbejde med jobcentret, og at de får en god service og hjælp i samspillet med jobcenteret. Det er vigtigt, at der løbende følges op på, om indsatsen fører til et reelt samarbejde med virksomhederne. Der vil som led i opfølgningen på virksomhedskontakten blive målt på jobcentrenes samarbejdsgrad med virksomhederne, hvor målingen vil basere sig på, hvor mange virksomheder jobcentrene samarbejder med, og hvad de samarbejder om - herunder synliggørelse af jobåbninger på jobnet.dk og oprette virksomhedsrettede forløb samt voksenlærlinge- og jobrotationspladser. Jobcentrene skal i beskæftigelsesplanen for 2014 som noget nyt opstille et kvantitativt niveaumål Og det fremgår tydelige af beskæftigelsesplanerne for 2014

8 Kontanthjælpsreform I Serviceberedskab Der oprettes i alle jobcentre et stående serviceberedskab for virksomhederne. Beredskabet skal aktivt opsøge virksomhederne med henblik på a etablere et samarbejde med dem. Jobcenterets serviceberedskab skal hjælpe virksomhederne med at rekruttere arbejdskraft, bl.a. ved henvisning af ledige og ved at hjælpe virksomhederne med at synliggøre jobåbninger, at etablere virksomhedsrettede forløb, at etablere jobrotations- og voksenlærlingepladser Jobcenterets serviceberedskab skal også sikre relevant hjælp til virksomhederne i forbindelse med varsling af afskedigelser, fastholdelse af sygemeldte medarbejdere og med at tage et social ansvar, særligt over for udsatte mennesker. Beredskabet skal have et særligt telefonnummer og adresse så det er nemt for virksomhederne at henvende sig. [Beredskabet vil have åbent alle hverdage for kontakt i normal arbejdstid.] Senest dagen efter, at en virksomhed selv har henvendt sig til jobcenterets serviceberedskab, skal jobcenteret sætte et møde i stand med virksomheden, hvis den ønsker det.

9 Social dumpning Kontanthjælpsreform II Paradoksberedskab Der etableres et paradoksberedskab i hver af de fire Beskæftigelsesregioner. Alle regionerne åbner en telefonisk hotline, som virksomhederne kan henvende sig til, hvis de oplever paradoksproblemer. Hotlinen er åben alle hverdage i normal arbejdstid. Alle virksomheder, der henvender sig til hotlinen, sikres hurtig kontakt til og hjælp fra jobcenter med henblik på relevant rekruttering. Alle regioner overvåger udviklingen i forhold til udbud af og efterspørgsel på arbejdskraft og iværksætter koordinerede initiativer med inddragelse af jobcentre, a-kasser og brancheorganisationer.

10 Leo Larsen udvalget Ekspertudvalget vedrørende infrastrukturinvesteringer og arbejdskraftsbehov Bl.a. anbefaling vedr. offensiv virksomhedsservice i jobcentrene og beskæftigelsesregionerne

11 Ekspertgruppe Carsten Koch udvalget Hvordan sikres en beskæftigelsesindsats, der hjælper de ledige hurtigst muligt i varig beskæftigelse? Hvordan sikres en meningsfuld beskæftigelsesindsats, der tager udgangspunkt i den enkelte lediges behov uden at svække princippet om, at ledige skal stå til rådighed for arbejdsmarkedet? Hvordan kan samarbejdet mellem virksomheder og jobcentre styrkes, herunder hvordan sikres et optimalt jobmatch, fx så virksomhederne får den mest kvalificerede arbejdskraft, og ledige kommer i varig beskæftigelse?

12 Hvor står I med Jeres serviceberedsskab?

13 Hvilken kontakt har I til virksomhederne? omfang og andel Hvilken kontaktgrad med de forskellige brancher? Har jobcentrene formaliserede strategier for virksomhedskontakten? Hvordan er virksomhedsindsatsen organiseret? I hvilket omfang har I et klart serviceberedskab overfor virksomheder, der ønsker at modtage rekrutteringsservice fra jobcentrene? Hvad består serviceberedskabet i? Kender virksomhederne, hvad I har at tilbyde? Samspil på tværs af kommunegrænser? Kan der udpeges god praksis på området? Anvender I formaliserede besøgsplaner? Koordineres virksomhedskontakten internt og eksternt? Har I en strategi og et beredskab i forhold til områder med paradoksproblemer? Mv.

14 Vi kan ikke lave flere jobs, men vi kan godt øge udbud og beskæftigelse Økonomiske gevinster ved at afkorte ledighedsforløbene med 1 uge Eksempel med Odense Kommune: Afkortes det gennemsnitlige ledighedsforløb med 1 uge vil det i 2013 betyde for Odense kommune (ved samme antal ledige som i 2012): Ca. 39 mio. kr. i sparede forsørgelsesudgifter til dagpenge og kontanthjælp. Ca. 8 mio. kr. i ekstra kommunale skatteindtægter Forudsætninger: Bruttoledighed på fuldtidsledige. Andel i karensperiode som staten finansierer 100 % er sat til 10 %. Niveauet for dagpenge og kontanthjælp er fra

15 Review Effekter af virksomhedsrettet aktivering i den aktive arbejdsmarkedspolitik Tilstedeværelse af virksomhedsrettet aktivering afkorter ledighedsperioden (motivationseffekt) Deltagelse i privat løntilskud afkorter ledighedsperioden, fastholder beskæftigelse og har en positiv lønindkomst. Dog risiko for begrænset fastholdelseseffekt Privat løntilskud øger nettobeskæftigelsen i virksomhederne Virksomhedspraktik har en positiv beskæftigelseseffekt og ingen fastholdelseseffekt Uddannelse har generelt størst fastholdelseseffekt Hvornår er det godt Brugen af offentligt løntilskud forlænger ledighedsperioden (fastholdelseseffekt), - positiv effekt for langtidsledige og fastlåsningseffekt kan mindskes Sagsbehandler med netværk til virksomheder øger jobeffekt for ledige

16 ,4 9,1 7,5 Nordjylland Andel arbejdssteder med virksomhedsrettet indsats 9,5 9,3 8,8 8 7,6 6,5 5, ,4 9 9,1 9,4 7,6 7,1 6,8 Kontanthj. Dagp. Aalborg Jammerbugt Mariagerfjord Morsø Rebild Thisted Vesthimmerland Nordjylland Hele landet

17 Hovedstaden & Sjælland Andel arbejdssteder med virksomhedsrettet indsats 9,1 8,4 8,5 8,3 11,3 10,2 8,2 7,6 7 6,1 14,6 12,5 11,4 10,3 10,2 9 7,8 8,1 Kontanthj. Dagp. Hele landet Hovedstaden-Sjælland Albertslund Gribskov Hillerød Holbæk Hvidovre Roskilde Slagelse

18 Syddanmark Andel arbejdssteder med virksomhedsrettet indsats 12,8 11, ,8 9, ,3 8,4 8,6 9,1 9,3 9,7 9,1 9,9 9,9 9,4 9,6 9 9,1 8,7 8 7,8 8,2 7,3 7,3 7,3 5,3 6 4,4 Kontanthj. Dagp. Esbjerg/Fanø Faaborg-Midtfyn Haderslev Kolding Langeland Middelfart Nordfyns Nyborg Odense Svendborg Tønder Vejle Ærø Hele landet Syddanmark

19 Midtjylland Andel arbejdssteder med virksomhedsrettet indsats 11,8 9,1 9,4 10,5 9,2 9,2 8,4 8,3 7,8 7,9 15,7 12,4 11,6 11,1 9,4 6,9 13,7 11,2 10,5 7,3 6,9 5,8 9,2 8,3 8,2 7,4 Kontanthj. Dagp. Hele landet Midtjylland Herning Holstebro Ikast-Brande Norddjurs Odder Randers Ringkøbing-Skjern Skanderborg Skive Syddjurs Viborg

20 Aftale om særlig indsats for ledige, som risikerer at opbruge deres dagpengeret Intensivt jobformidlingsforløb Personlig jobformidler Supplerende nye instrumenter Bedre muligheder for at blive ansat som vikarer i jobrotation Opkvalificeringsjobs Fast-track procedure ved praktik eller løntilskud ledige selv har fundet

21 Akutpakke Aftale om særlig indsats for ledige, som risikerer at opbruge deres dagpengeret Jobberedskab og hurtig kontakt til alle ledige sidst i dagpengeperioden Etablering af jobberedskab i alle a-kasser og jobcentre Brev fra a-kasserne til alle ledige i risikogruppen Ledige der ikke selv har henvendt sig inden for 1 måned kontaktes af beredskabet i jobcenteret Jobhjælp og jobsøgningsstøtte Alle ledige der henvender sig til jobberedskab har ret til hjælp i form af jobformidling, jobsøgningsstøtte og evt. hjælp til at komme i jobrotation, voksenlærlingeforløb og opkvalificeringsjob. Hvis behov for yderligere hjælp afholdes strakssamtale senest 1 uge efter Beskæftigelsesregionerne og RBR understøtter jobcentrenes opsøgende virksomhedskontakt PHONER KAMPAGNE

22 Resultater fra phonerkampagnen Resultater af virksomhedsbesøgene Region - i procent Antal møder Akutjob Ordinære jobordrer Opkvalificeringsjob Voksenlærling Jobrotation Løntilskud Virksomhedspraktik Andet Samlet Beskæftigelsesregion H & S ,1% 12,7% 0,2% 1,9% 2,9% 10,0% 13,5% 0,0% 45,3% Beskæftigelsesregion Nordjylland 962 6,9% 13,6% 0,2% 4,8% 13,9% 7,9% 19,2% 0,0% 66,5% Beskæftigelsesregion Midtjylland ,1% 16,9% 0,2% 2,8% 2,9% 7,4% 13,5% 1,8% 47,7% Beskæftigelsesregion Syddanmark ,1% 12,7% 0,2% 2,0% 4,5% 7,7% 21,6% 16,9% 67,6% Samlet ,4% 13,5% 0,2% 2,5% 4,9% 8,5% 17,1% 6,3% 56,4%

23 Resultater fra phonerkampagnen Resultater af virksomhedsbesøgene Region - i tal Antal møder Akutjob Ordinære jobordrer Opkvalificeringsjob Voksenlærling Jobrotation Løntilskud Virksomhedspraktik Andet* Samlet Beskæftigelsesregion H & S Beskæftigelsesregion Nordjylland Beskæftigelsesregion Midtjylland Beskæftigelsesregion Syddanmark Samlet

24 Besøgets betydning for virksomhedernes ansættelser

25 Hvor tilfredse har I alt i alt været med jobcentrets besøg og samarbejdet med jobcentret i den forbindelse?

26 Har du forslag til, hvordan jeres udbytte af besøget kunne øges?

27 Enkelte kommentar fra virksomhederne

28 SLUT

29 Hvilken service tilbydes? Få kompetencer Borgere Services til Virksomhed Højt kvalificeret Omfang af services når der skal skaffes plads til ledig Borgernes ressourcer Høj grad af service Mindre grad af service

30 5000,0 4000,0 3000,0 2000,0 1000,0 0,0-1000,0-2000,0-3000,0-4000,0-5000,0-6000,0 Beskæftigelsesudviklingen i brancherne i Sydjylland, 2001 til 2011 Sydjylland Tilbagegang Fremgang Møbel og anden industri Maskinindustri Transport Bygge og anlæg Landbrug, skovbrug Fødevareindustri Operationel service Sundhedsvæsen Handel Ejendomshandel Sociale institutioner Kultur og fritid Råstofindvinding Rådgivning U o p lyst a ktivite t Undervisning Finansiering Hoteller Øvrige erhvervsservice Energiforsyning Forskning Olieraffinaderier mv. Andre serviceydelser Medicinalindustri It- o g info rm a tio n Telekommunikation Fremst. elektrisk Transportmiddelindustri Metalindustri Kemisk industri Forlag, tv og radio Offentlig administration Tekstilindustri Vandforsyning og Elektronikindustri Træ- og papirindustri Plast-, glasindustri 30

31 Mangel på uddannet arbejdskraft om 10 år, Danmark (AE)

32 Gennem hvilke kanaler finder de ledige job? Headhuntet Via Jobnet Via jobdatabase Via jobcenter Via aviser, blade mv. Via kont. med tidl. arb. Via vikarbureau Via a-kasse Andet Procent Procent I alt Korttidsledige Langtidsledige Via netværk Uopfordret henvend.