Virksomheders brug af oplevelser og sponsorater i Region Midtjylland

Transkript

1 22. september 2008 Virksomheders brug af oplevelser og sponsorater i Region Midtjylland Oplevelsesøkonomi. Virksomheder i Region Midtjylland køber oplevelser til deres medarbejdere, kunder, leverandører eller lokalområdet. Det kan være oplevelser, som styrker virksomheden socialt, virksomhedens image eller styrker relationer. Eksempler på virksomheders køb af oplevelser kan være køb af sportsaktiviteter, som deltagelse i arrangerede løb, naturoplevelser med guidede ture, kulturelle oplevelser med besøg af kunstnere og musikere, rejseoplevelser eller madkurser med kendte kokke. Oplevelser og sponsorater Oplevelseskontoen findes på budgettet hos et flertal af de midtjyske virksomheder. 64,5 % af de små og mellemstore virksomheder har købt oplevelser eller sponsorater i Region Midtjylland i På spørgsmålet Hvad var virksomhedens budget alt i alt til køb af oplevelser og sponsorering i 2007? svarede 6 %, at de ikke havde købt oplevelser og sponsorering og 29,6 % svarede ved ikke. Figur 1: Hvad var virksomhedens budget alt i alt til køb af oplevelser og sponsorering i 2007? 6,0% 29,6% 64,5% Intet køb af oplevelser Kender budgettet Ved ikke Kilde: Det Midtjyske Vækstlag. August Antal svar

2 I gennemsnit anvendte de små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland kroner 1 pr. medarbejder til køb af oplevelser og sponsorering i Virksomhederne anvender omkring halvdelen af deres budget til indkøb af oplevelser på sponsorater. Der er 111 virksomheder, som har købt sponsorater - men ikke oplevelser i øvrigt. Deres budget var på kroner i gennemsnit pr. medarbejder. Tilsvarende er der 91 virksomheder, som har købt oplevelser - men ingen sponsorater. Deres budget var på kroner i gennemsnit pr. medarbejder. Stordriftsfordele for større virksomheder Virksomheder med over 20 ansatte slipper lidt billigere end de helt små virksomheder. Her var budgetterne i gennemsnit på kroner pr. medarbejder - mens virksomheder på medarbejdere brugte kroner pr. medarbejder. Forklaringen kan være, at de større virksomheder i højere grad har stordriftsfordele ved køb af oplevelser. Tabel 1a. Hvad var virksomhedens budget alt i alt til køb af oplevelser og sponsorering i 2007? Omregnet til kroner pr. medarbejder. Kategori Gns. beløb pr. medarbejder Antal virksomheder I alt Antal ansatte i virksomheden Kilde: Det Midtjyske Vækstlag. August Note: Antal svar 524. Kategorier med mindre end 5 svar udeladt. Budget for virksomheder, der svarede ved ikke er sat til 0. Det reelle beløb kan således være højere. Forskellen mellem brancher er statistisk signifikant. Bemærk, en enkelt virksomhed i finansiering og erhvervsservice har rapporteret et forbrug på kroner pr. medarbejder. Virksomheden er holdt ude af gennemsnitsberegningen for kategorien. Inkluderet er gennemsnittet for kroner Store forskelle mellem brancher Virksomheder inden for finansiering og forretningsservice bruger kroner i gennemsnit pr. medarbejdere og ligger klart i toppen. Der er store forskelle brancherne i mellem på køb af oplevelser. I bunden ligger 1 Budgettet for 29,6 % af virksomhederne er ubekendt. Hvis ved ikke virksomhederne ansættes til et forbrug på 0 kroner bliver det gennemsnitlige budget pr. medarbejder kroner pr. medarbejder. Det gennemsnitlige budget for virksomheder, der opgiver et beløb, er på kroner pr. medarbejder. 2

3 undervisningsvirksomheder med 973 kroner pr. medarbejder. Fødevareindustrien med kroner pr. medarbejder og landbrug, fiskeri og råstofudvikling, hvor der i 2007 blev købt for kroner pr. medarbejder. Tabel 1b. Hvad var virksomhedens budget alt i alt til køb af oplevelser og sponsorering i 2007? Omregnet til kroner pr. medarbejder. Kategori Gns. beløb pr. medarbejder Antal virksomheder I alt Virksomheder fordelt pr. branche 523 Finansiering og forsikring Udlejning og ejendomsformidling Kemisk industri og plastindustri Engroshandel undtagen biler Forretningsservice Sundhedsvæsen Detailh. og reparationsvirks. undt. biler Tekstil- og læderindustri Foreninger, kultur og renovation Transport Bygge og anlæg Træ-, papir- og grafisk industri Jern- og metalindustri Sociale institutioner Autohandel, service og tankstationer Hoteller og restauranter Landbrug, gartneri og skovbrug Føde-, drikke-, tobaksvareindustri Undervisning Kilde: Det Midtjyske Vækstlag. August Note: Antal svar 524. Kategorier med mindre end 5 svar udeladt. Budget for virksomheder, der svarede ved ikke er sat til 0. Det reelle beløb kan således være højere. Forskellen mellem brancher er statistisk signifikant. Bemærk, en enkelt virksomhed i finansiering og erhvervsservice har rapporteret et forbrug på kroner pr. medarbejder. Virksomheden er holdt ude af gennemsnitsberegningen for kategorien. Inkluderet er gennemsnittet for kroner 3

4 Oplevelsesøkonomien stabil i 2008 De fleste virksomheder (68 %) forventer ikke, at forbruget i 2008 bliver anderledes end i % vil bruge mindre, 11,4 % vil bruge mere og 10,6 % ved det ikke. Opgjort med antallet af virksomheder ser billedet for 2008 altså stabilt ud. Figur 2. Midtjyske virksomheders forventninger til køb af oplevelser i 2008 Hvad er virksomhedens forventning til køb af oplevelser i 2008? 10,6% 11,4% 10,0% 68,0% Større Uændret Mindre Ved ikke Kilde: Det Midtjyske Vækstlag. August Note: Antal svar

5 Virksomhederne betaler for medarbejdernes oplevelser Stort set alle de virksomheder, der køber oplevelser, køber dem til egne medarbejdere. Derudover køber hver femte virksomhed oplevelser til kunderne og 2 % til leverandørerne. I figur 3a og figur 3b vises svarfordelingen for hhv.de virksomheder, som har købt oplevelser og for samtlige virksomheder. Figur 3a. Midtjyske virksomheders køb af oplevelser de sidste 2 år. Har Deres virksomhed betalt for oplevelser til f.eks. medarbejdere, kunder eller andre inden for de sidste 2 år? (Svarfordeling for virksomheder, der har købt). 0% 20% 40% 60% 80% 100% Medarbejdere 99,9% Kunder 21,0% Leverandører 2,0% Kilde: Det Midtjyske Vækstlag. August Note: Antal svar 343. Flere svar mulige - derfor summerer tallene ikke til 100. Bemærk kun 7 virksomheder betaler for oplevelser til leverandører. Figur 3b. Midtjyske virksomheders køb af oplevelser de sidste 2 år. Har Deres virksomhed betalt for oplevelser til f.eks. medarbejdere, kunder eller andre inden for de sidste 2 år? (Svarfordeling for samtlige virksomheder i Region Midtjylland). 0% 20% 40% 60% 80% 100% Medarbejdere 65,5% Kunder 13,9% Leverandører 1,3% Kilde: Det Midtjyske Vækstlag. August Note: Antal svar 524. Flere svar mulige. 5

6 Sport, kultur og mad hitter hos medarbejderne Virksomhederne køber alle typer af oplevelser men virksomhederne har især købt kulturelle oplevelser, gastronomiske oplevelser eller sportsaktiviteter til medarbejderne. Mens naturoplevelser (16,2 %) og rejseoplevelser (20,2 %) fylder lidt mindre i budgettet. Figur 4. 65,5 % af virksomhederne har betalt for oplevelser til medarbejderne Hvilken type oplevelser har De betalt for Deres medarbejdere? 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Sportsaktiviteter (fx ekstrem sport, fodbold, løb) 45,6% Naturoplevelser (fx vandreture, sejlture) 16,2% Kulturelle aktiviteter (fx besøg af musikere, malere, sangere, forfattere) 53,7% Rejseoplevelser (fx rejser til udlandet, andre dele af Danmark) 20,2% Gastronomiske oplevelser (fx madlavning, restauranter) 49,1% Andet 9,5% Ved ikke 0,0% Under andre nævner virksomhederne tilskud til en bred vifte af aktiviteter med et socialt sigte som f.eks. hyggeaften, teambuilding, underholdning. Aktiviteter med et fagligt indhold som studieture, messebesøg, uddannelse er der også et par virksomheder der har nævnt. En kategori har et sundhedsmæssigt sigte som sundhedspleje, massører, og endelig er der en sidste kategori, der har mest karakter af oplevelser som teaterture eller tilskud til sommerferien. Kilde: Det Midtjyske Vækstlag. August Note: Antal svar 343. Flere svar mulige Små virksomheder køb mad de større køber kultur Der er forskel på, hvad små og store virksomheder betaler af oplevelser til deres medarbejdere. I de helt små virksomheder med op til 9 medarbejdere er 54 % af svarene gastronomiske oplevelser - hvor virksomhedens succes måske fejres med en tur på restaurant. I større virksomheder bruges kræfterne i højere grad på sportsoplevelser og kulturelle oplevelser. 6

7 Figur 5. 65,5% af virksomhederne har betalt for oplevelser til medarbejderne Hvilken type oplevelser har De betalt for Deres medarbejdere? 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 5-9 ansatte ansatte ansatte Sportsaktiviteter (fx ekstrem sport, fodbold, løb) Naturoplevelser (fx vandreture, sejlture) Kulturelle aktiviteter (fx besøg af musikere, malere, sangere, forfattere) Rejseoplevelser (fx rejser til udlandet, andre dele af Danmark) Gastronomiske oplevelser (fx madlavning, restauranter) Kilde: Det Midtjyske Vækstlag. August Note: Antal svar 343. Oplevelser styrker virksomheden internt Virksomhedernes primære motiv for køb af oplevelser er at styrke det interne samarbejde (58,3 %) i virksomheden og at belønne en god indsats (40,2 %). Oplevelserne bliver i langt mindre omfang anvendt direkte som branding eller markedsføring af virksomheden. Blot 6,5 % nævner tiltrækning af nye medarbejder og 5,6 % nævner virksomhedens image som forklaring på købet af oplevelser. I figuren er interne motiver markeret med rødt og eksterne motiver markeret med grønt. Virksomheder med et velfungerende socialt liv og tilbud om spændende oplevelser vil alt andet lige være mere attraktive for potentielle medarbejdere end virksomheder, der ikke kan tilbyde dette. De færreste virksomheder ser dog dette som den primære begrundelse - selv om en aktiv personalepolitik med masser af 7

8 oplevelser med stor sandsynlighed vil indgå i en præsentation af virksomheden for potentielle medarbejdere.. Endelig er der en mindre gruppe af virksomheder, der køber oplevelser til medarbejderne, fordi det opfattes som noget man gør - eller ikke vil sakke agterud og fremstå som en gammeldags virksomhed. Figur 6. Hvorfor køber De oplevelser til medarbejderne? 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% For styrke internt samarbejde 58,3% For at tiltrække nye medarbejdere 6,5% For at belønne en god indsats 40,2% For at give vores virksomhed et bedre image 5,6% Fordi andre virksomheder gør det 3,6% Andre årsager 20,9% Ved ikke 0,6% Kilde: Det Midtjyske Vækstlag. August Note: Antal svar 343. Flere svar mulige Oplevelser til kunderne er en del af markedsføringen Invitationer til kunder om deltagelse i sportsbegivenheder, kulturelle oplevelser og restaurant besøg er set fra virksomhedernes side en del af markedsføringen eller vedligehold af det forretningsmæssige netværk. Hver sjette virksomhed anvender oplevelser til dette og bidrager således til at øge markedet for oplevelser i regionen. 8

9 Figur 7. 13,9 % af virksomhederne har betalt for oplevelser til kunderne Hvilken type oplevelser har De betalt for Deres kunder? 0% 10% 20% 30% 40% 50% Sportsaktiviteter (fx ekstrem sport, fodbold, løb) 45,3% Naturoplevelser (fx vandreture, sejlture) 5,2% Kulturelle aktiviteter (fx besøg af musikere, malere, sangere, forfattere) 46,3% Rejseoplevelser (fx rejser til udlandet, andre dele af Danmark) 11,8% Gastronomiske oplevelser (fx madlavning, restauranter) 29,5% Andet 6,0% Ved ikke 1,6% Under andet nævnes faglige arrangementer, køretur i racerbil, messebesøg, studieture, gaver og mere traditionel repræsentation. Kilde: Det Midtjyske Vækstlag. August Note: Antal svar 73. Flere svar mulige 7 ud af 10 virksomheder sponsorerer oplevelser i lokalområdet. Sponsorering af oplevelser i lokalområdet er ofte en del af virksomhedens markedsføring - og næsten 7 ud 10 virksomheder har sponsoreret oplevelser i lokalområdet. Virksomhedens udbytte vil som regel være et styrket image ind i virksomheden i forhold til medarbejderne. Det skaber stolthed og motivation, når virksomhedens navn bliver sat i forbindelse med aktiviteter uden for virksomheden i lokalområdet. Den positive synlighed udadtil kan opnås gennem sponsorater på mange måder. Det kan være mediernes omtale af begivenheder og sponsorer, det kan være en måde at få placeret sine produkter på, eller det kan være virksomheder, der arbejder med en tredobbelt bundlinje, hvor økonomi, miljøansvarlighed og social ansvarlighed går hånd i hånd. Sponsorering kan være en form for markedsføring, der virker mindre kommerciel og dokumenterer engagement i lokalområdet. 9

10 Figur 8. 69,7 % af de Midtjyske virksomheder har været sponsor i deres lokalområde Har virksomheden sponsoreret oplevelser i lokalområdet? 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Sportsaktiviteter (fx ekstrem sport, fodbold, løb) 62,4% Naturoplevelser (fx vandreture, sejlture) 0,5% Kulturelle aktiviteter (fx besøg af musikere, malere, sangere, forfattere) 24,9% Rejseoplevelser (fx rejser til udlandet, andre dele af Danmark) Gastronomiske oplevelser (fx madlavning, restauranter) 0,0% 0,5% Andet 4,7% Nej, ikke sponsoreret oplevelser 30,3% Ved ikke 0,4% Under Andet nævner virksomhederne almene humanitære sponsorater og velgørenhed, der ligger uden for oplevelsesøkonomien som f.eks. børnehaver, retshjælp, handicap organisationer, hospices, ulandsbistand, børn og ældre. Kilde: Det Midtjyske Vækstlag. August Note: Antal svar 524. Flere svar mulige 10

11 FAKTA OM DET MIDTJYSKE VÆKSTLAG Det midtjyske vækstlag et repræsentativt panel af omkring 500 direktører for små og mellemstore virksomheder i Region Midt. Virksomhederne har mellem 5 og 250 ansatte. Region Midtjylland gennemfører undersøgelsen i samarbejde med Teknologisk Institut og Jysk Analyse. Spørgsmålene i denne 4 runde af undersøgelsen er stillet i august 2008 og 524 direktører har svaret. Region Midtjylland stiller hvert kvartal spørgsmål til panelet om regionale erhvervspolitiske problemstillinger. Spørgsmål om panelet kan rettes til: Mette Vest Schneider Regional Udvikling Region Midtjylland Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tlf MetteVest.Schneider@ru.rm.dk 11