Praktikpladser Lederne Juni 2016
|
|
- Gerda Filippa Toft
- 4 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Praktikpladser Lederne Juni 2016
2 Indledning Undersøgelsen belyser blandt andet lederes og særligt betroede medarbejderes generelle vurdering af de lærlinge/elever, respondenterne har eller har haft i praktik inden for de seneste to år, og deres vurdering af samarbejdet med skolen i forbindelse med praktikforløb. Respondenterne har desuden svaret på, om højere økonomisk kompensation til virksomheder, der ansætter lærlinge/elever i praktik, kan medvirke til at flere, der er i gang med en erhvervsuddannelse, kan komme i praktik som lærling/elev på deres virksomhed/arbejdsplads. Respondentgruppens sammensætning fremgår af afsnittet Om undersøgelsen. Andel i undersøgelsen, der er godkendt som praktiksted 73 procent af respondenterne i undersøgelsen svarer, at deres virksomhed/arbejdsplads er godkendt som praktiksted. Tabel 1. Er din virksomhed/arbejdsplads godkendt som praktiksted med det formål at kunne have lærlinge/elever, der er i gang med en erhvervsuddannelse, i praktik? Ja 73 Nej 16 Nej, men den har tidligere været det 2 Ved ikke 10 Total 100 Blandt respondenter, som er ansat på virksomheder, der er godkendt som praktiksted, svarer 52 procent, at de inden for de seneste to år har eller har haft lærlinge/elever i praktik i afdelingen/teamet, og 54 procent svarer, at virksomheden har haft lærlinge/elever i praktik i andre afdelinger/teams i virksomheden. Figur 1. Har du eller din virksomhed aktuelt eller inden for de seneste to år haft lærlinge/elever, der er i gang med en erhvervsuddannelse, i praktik 1? Ja, i min afdeling/team Ja, i andre afdelinger/teams i virksomheden 8 Nej 3 Ved ikke 1 Tallene summerer til mere end 100 procent, da en del respondenter svarer, at de har eller har haft lærlinge/elever i praktik både i egen afdeling/team og i andre afdelinger/teams i virksomheden. 2
3 Den generelle vurdering af de lærlinge/elever, respondenterne har eller har haft i praktik Mere end otte ud af ti respondenter vurderer, at lærlingene/eleverne generelt begår sig tilfredsstillende på arbejdspladsen og generelt er motiverede for at lære nyt. Derimod er det kun lidt over seks ud af ti som vurderer, at de generelt har tilstrækkelig viden om fagområdet. Cirka hver fjerde svarer, at de generelt har for højt sygefravær, og 16 procent vurderer, at de generelt har urealistisk høje krav til praktikopholdet. Knap tre ud af ti svarer, at der er for meget papirarbejde og bureaukrati i forbindelse med at ansætte og oplære lærlinge/elever. Blandt respondenter med 1-49 ansatte er det 35 procent. Tabel 2. Hvor enig eller uenig er du i følgende i forbindelse med praktikforløbet for de personer, I aktuelt har i praktik eller har haft i praktik som lærlinge/elever inden for de seneste to år? Alle (N= 674). Uenig/ Delvis uenig Hverken enig eller uenig Delvis enig/enig Ved ikke Total De begår sig generelt tilfredsstillende på arbejdspladsen De er generelt motiverede for at lære nyt Deres praktiske færdigheder er generelt tilfredsstilende De har generelt tilstrækkelig viden om fagområdet Der er for meget papirarbejde og bureaukrati i forbindelse med at ansætte og oplære lærlinge/elever De har generelt for højt sygefravær De har generelt urealistisk høje krav til praktikopholdet Ser man alene på svarene fra de respondenter, der har eller har haft lærlinge/elever i praktik i egen afdeling/team inden for de seneste to år, har det betydning for, hvordan svarprocenterne er fordelt. Helt naturligt reduceres andelen, der svarer ved ikke, da flere har haft praktikforløbet tættere på. Blandt andet svarer flere, at lærlingene/eleverne generelt begår sig tilfredsstillende på arbejdspladsen de generelt er motiverede for at lære nyt Andelen, der vurderer, at de generelt har tilstrækkelig viden om fagområdet udgør 66 procent. Det betyder dog også, at omkring en tredjedel ikke vurderer, at de generelt har tilstrækkelig viden om fagområdet. 28 procent mener, at lærlingene/eleverne generelt har for højt sygefravær, og 14 procent mener, at de generelt har urealistisk høje krav til praktikopholdet. 3
4 30 procent svarer, at der er for meget papirarbejde og bureaukrati i forbindelse med at ansætte og oplære lærlinge/elever. Tabel 3. Hvor enig eller uenig er du i følgende i forbindelse med praktikforløbet for de personer, I aktuelt har i praktik eller har haft i praktik som lærlinge/elever inden for de seneste to år? Kun respondenter, der har eller har haft lærlinge/elever i praktik i egen afdeling/team. (N=391). Uenig/ Delvis uenig Hverken enig eller uenig Delvis enig/ Enig Ved ikke Total De begår sig generelt tilfredsstillende på arbejdspladsen De er generelt motiverede for at lære nyt Deres praktiske færdigheder er generelt tilfredsstilende De har generelt tilstrækkelig viden om fagområdet Der er for meget papirarbejde og bureaukrati i forbindelse med at ansætte og oplære lærlinge/elever De har generelt for højt sygefravær De har generelt urealistisk høje krav til praktikopholdet
5 Samarbejdet med skolen Respondenterne har svaret på en række spørgsmål om samarbejdet med skolen i forbindelse med praktikforløbet for de personer, de aktuelt har i praktik eller har haft i praktik som lærlinge/elever inden for de seneste to år. Blandt de respondenter, som aktuelt har eller har haft lærlinge/elever i praktik i egen afdeling/team, kan det blandt andet nævnes, at kun lidt over halvdelen svarer, at de får eller fik tilstrækkelig information om, hvad eleven/lærlingen arbejder/arbejdede med i skoleperioderne. Tabel 4. Hvor enig eller uenig er du i følgende om samarbejdet med skolen i forbindelse med praktikforløbet for de personer, I aktuelt har i praktik eller har haft i praktik som lærlinge/elever inden for de seneste to år? Kun respondenter, der har eller har haft lærlinge/elever i praktik i egen afdeling/team. (N=391). Uenig/ Delvis uenig Hverken enig eller uenig Delvis enig/ Enig Ved ikke Total Vi ved, hvem vi kunne/kan kontakte på skolen om forhold, der vedrører elevens/lærlingens praktikophold Vi fik/får den hjælp, der var/er brug for i forbindelse med indgåelse af uddannelsesaftaler Vi har/fik den information om regler og mål for oplæring i praktikperioderne, der er/var brug for til at planlægge oplæringen Vi fik/får tilstrækkelig information om eleven/lærlingen i skoleperioderne (fravær, prøveresultater med videre) Samarbejdet med skolen om elevens/lærlingens udvikling, så de når/nåede uddannelsens mål, fungerer/fungerede godt Skoleperioderne supplerer/supplerede praktikpladsforløbene godt Vi får/fik tilstrækkelig information om, hvad eleven/lærlingen arbejder/arbejdede med i skoleperioderne Note: Svarene fra alle, det vil sige inklusive dem, hvor lærlinge/elever har været i praktik i andre afdelinger, fremgår af bilagstabellen. 5
6 70 procent er alt i alt tilfredse med samarbejdet med skolen 70 procent af respondenterne, der aktuelt har lærlinge/elever i praktik eller har haft lærlinge/elever i praktik inden for de seneste to år, er tilfredse med samarbejdet. Figur 2. Hvor tilfreds eller utilfreds er du/din virksomhed alt i alt omkring samarbejdet med skolen i forbindelse med praktikforløbet for de personer, I aktuelt har i praktik eller har haft i praktik som lærlinge/elever inden for de seneste to år? Kun respondenter, der har eller har haft lærlinge/elever i praktik i egen afdeling/team. (N=391) Meget utilfreds Utilfreds Hverken tilfreds eller utilfreds 15 Tilfreds Meget tilfreds Ved ikke 7 Årsager til ikke at være godkendt som praktiksted Respondenterne fra virksomheder/arbejdspladser, som har svaret nej til, at de er godkendt som praktiksted, har svaret på, hvad årsagerne hertil er. Blandt svarmulighederne peger de fleste på, at der ikke er arbejdsfunktioner i virksomheden målrettet personer, der er i gang med en erhvervsuddannelse. Tabel 5. Hvad er årsagerne til, at din virksomhed/arbejdsplads ikke er godkendt som praktiksted med det formål at kunne have lærlinge/elever, der er i gang med en erhvervsuddannelse, i praktik? Respondenter, der har svaret Nej eller Nej, men den har tidligere været det i tabel 1. (N=181). Mulighed for flere svar. Vi har ikke arbejdsfunktioner i virksomheden målrettet personer, der er i gang med en erhvervsuddannelse 45 Virksomheden er for lille 23 Vi har ikke tid og ressourcer til at oplære lærlinge/elever 20 Vi er ikke blevet kontaktet af en erhvervsskole 9 Vi kender ikke til muligheden for at blive godkendt som praktiksted 7 Der er for meget papir og bureaukrati i forbindelse med godkendelsen 3 Andet 15 Ved ikke 7 6
7 19 procent af respondenterne fra disse virksomheder har dog planer eller overvejelser om at blive godkendt som praktiksted. Figur 3. Har din virksomhed/arbejdsplads overvejelser eller planer om at blive godkendt som praktiksted med det formål at kunne have lærlinge/elever, der er i gang med en erhvervsuddannelse, i praktik? Respondenter, der har svaret Nej eller Nej, men den har tidligere været det i tabel 1. (N=181) Ja Nej Ved ikke Betydningen af højere økonomisk kompensation for at øge antallet af praktikpladser 32 procent af de respondenter, der har eller har haft lærlinge/elever i praktik enten i afdelingen/teamet eller svarer, at virksomheden har haft lærlinge/elever i praktik i andre afdelinger/teams i virksomheden, vurderer, at højere økonomisk kompensation i høj eller i meget høj grad kan medvirke til, at flere kan komme i praktik som lærling/elev på deres virksomhed/arbejdsplads. Flere respondenter, der ikke har haft lærlinge/elever i praktik i eget team, svarer ved ikke. Tabel 6. I hvilken grad vurderer du, at højere økonomisk kompensation til virksomheder, der ansætter lærlinge/elever i praktik, kan medvirke til at flere personer, der er i gang med en erhvervsuddannelse, kan komme i praktik som lærling/elev på din virksomhed/arbejdsplads? Alle (N=674) Lærlinge/elever i egen afdeling/team (N=391) Lærlinge/elever i andre afdelinger (N=283) Slet ikke/i mindre grad I nogen grad I høj/i meget høj grad Ved ikke Total
8 Om undersøgelsen Undersøgelsen er gennemført i samarbejde med analyseinstituttet YouGov. Der er gennemført i alt CAWI-interview med medlemmer af Lederne i perioden fra den 28. april til den 9. maj Nedenfor er en gennemgang af udvalgte baggrundsvariabler. Køn Antal Kvinder Mænd Total Ledelsesniveau Antal Topledere (Administrerende direktører, Øvrig direktion) Mellemledere (Ledere med ledelsesansvar for ledere og eventuelt også andre medarbejdere) Linjeledere (Ledere med ledelsesansvar for medarbejdere, men ikke for andre ledere) Leder uden personaleansvar/særligt betroet medarbejder Selvstændige 20 2 Total Sektor Antal Privat Offentlig Selvejende institution 66 6 Non-profit organisation 29 3 Total Virksomhedsstørrelse Antal 1-49 ansatte ansatte eller flere ansatte Total I tabeller med procentangivelser kan det ske, at summen angives til 100 procent, mens en simpel sammentælling af tallene giver ét procentpoint højere eller lavere. Det er ikke en fejl, men skyldes almindelige afrundingsprincipper. Yderligere oplysninger om undersøgelsen kan fås ved henvendelse til analysechef Kim Møller Laursen, kml@lederne.dk, telefon
9 Bilagstabel Hvor enig eller uenig er du i følgende om samarbejdet med skolen i forbindelse med praktikforløbet for de personer I aktuelt har i praktik eller har haft i praktik som lærlinge/elever inden for de seneste to år? Alle N=674 Uenig/ Delvis uenig Hverken enig eller uenig Delvis enig/ Enig Ved ikke Total Vi ved/vidste, hvem vi kan/kunne kontakte på skolen om forhold, der vedrører elevens/lærlingens praktikophold Vi fik/får den hjælp, der var/er brug for i forbindelse med indgåelse af uddannelsesaftaler Vi har/fik den information om regler og mål for oplæring i praktikperioderne, der er/var brug for til at planlægge oplæringen Skoleperioderne supplerer/supplerede praktikpladsforløbene godt Samarbejdet med skolen om elevens/lærlingens udvikling, så de når/nåede uddannelsens mål, fungerer/fungerede godt Vi fik/får tilstrækkelig information om eleven/lærlingen i skoleperioderne (fravær, prøveresultater med videre) Vi får/har fået tilstrækkelig information om, hvad eleven/lærlingen arbejder/arbejdede med i skoleperioderne
Lederes opfattelse af diversitet
Lederes opfattelse af diversitet Lederne Juni 2 Indledning Undersøgelsen belyser hvordan ledere opfatter diversitet respondenternes vurdering af, om ledergrupper i Danmark generelt er tilstrækkeligt bredt
Læs mereLederens ferie 2016 Lederne August 2016
Lederens ferie 16 Lederne August 16 Indledning Undersøgelsen belyser blandt andet om respondenterne får holdt den ferie, de er berettiget til respondenternes virksomhed eller dele heraf holder sommerferielukket
Læs mereHindringer for god ledelse
Hindringer for god ledelse Lederne Februar 16 Indledning Undersøgelsen belyser hvilke forhold der ifølge respondenterne begrænser deres muligheder for at udøve god ledelse forskelle i vurderingen blandt
Læs mereLederes arbejdstid Undersøgelse om lederes arbejdstid fordelt på Administration og organisering, Mål- og resultatstyring, Personaleudvikling og
Lederes Undersøgelse om lederes fordelt på Administration og organisering, Mål- og resultatstyring, Personaleudvikling og Forretningsudvikling Lederne Februar 16 Indledning Undersøgelsen belyser hvordan
Læs mereWork-life balance Lederne Februar 2015
Work-life balance Lederne Februar 15 Indledning Undersøgelsen belyser blandt andet om respondenterne har en god balance mellem arbejdsliv og privatliv om de overvejer at skifte job for at få en bedre balance
Læs mereLederens ferie 2015 Lederne August 2015
Lederens ferie 15 Lederne August 15 Indledning Undersøgelsen belyser blandt andet om respondenterne får holdt den ferie, de er berettiget til respondenternes virksomhed eller dele heraf holder sommerferielukket
Læs mereUdviklingssamtaler og dialog
Udviklingssamtaler og dialog Undersøgelse om Lederudviklingssamtaler Medarbejderudviklingssamtaler Gruppeudviklingssamtaler Den daglige dialog Lederne Marts 215 Indledning Undersøgelsen belyser blandt
Læs mereTilbagetrækning Undersøgelse om lederes tilbagetrækningsplaner
Tilbagetrækning Undersøgelse om lederes tilbagetrækningsplaner Lederne November 2015 Indledning Undersøgelsen belyser hvor mange respondenter på 50 år og derover, der har planlagt eller overvejet, hvornår
Læs mereLedernes forventninger til konjunkturerne i 2. halvår 2017
Ledernes forventninger til konjunkturerne i 2. halvår 2017 Lederne Maj 2017 Indledning Lederne undersøger hvert halve år privatansatte lederes forventninger til beskæftigelse, eksport og de økonomiske
Læs mereMøder og mødekultur 2017
Møder og mødekultur 217 Lederne Maj 217 Indledning Undersøgelsen belyser blandt andet: Hvor mange møder og hvor meget tid respondenterne bruger på møder Mødekulturen på interne møder Respondenternes udbytte
Læs mereJobskifte Lederes overvejelser om jobskifte 2018
Jobskifte Lederes overvejelser om jobskifte 18 Lederne September 18 Indledning Undersøgelsen belyser blandt andet: Hvor mange respondenter der er jobsøgende eller overvejer at skifte job Deres motiver
Læs mereFlygtninge på arbejdsmarkedet
Flygtninge på arbejdsmarkedet Lederne Marts 16 Indledning Undersøgelsen belyser blandt andet: Lederes initiativer til beskæftigelse af flygtninge Hvor mange ledere der personligt vil være villige til at
Læs mereTilfredshed, engagement og passion
Tilfredshed, engagement og passion Lederne December 214 Indledning Undersøgelsen belyser om respondenterne er tilfredse med deres nuværende job om jobbet giver mening, og hvor engagererede de er i jobbet
Læs mereLedernes forventninger til konjunkturerne i 2. halvår 2015
Ledernes forventninger til konjunkturerne i 2. halvår 2015 Lederne Juni 2015 Indledning Lederne undersøger hvert halve år privatansatte lederes forventninger til beskæftigelse, eksport og de økonomiske
Læs mereSamarbejdet i ledergruppen
Samarbejdet i ledergruppen Lederne Januar 16 Indledning Undersøgelsen belyser: Hvad der kendetegner ledergruppen og samarbejdet i ledergruppen Hyppigheden af uenighed i ledergruppen og årsagerne til uenighed
Læs mereDistanceledelse Lederne September 2015
Distanceledelse Lederne September 15 ndledning Undersøgelsen belyser: Hvor mange ledere der har distanceledelsesansvar Overordnet karakteristik af ledere med distanceledelsesansvar De ledelsesmæssige udfordringer
Læs mereSundhedsfremmeordninger på virksomhederne
Sundhedsfremmeordninger på virksomhederne Lederne Marts 2017 Indledning Undersøgelsen belyser blandt andet: Omfanget af sundhedsfremmeordninger på virksomhederne Om det er en ledelsesopgave at forholde
Læs mereIntegration af flygtninge på arbejdsmarkedet
Integration af flygtninge på arbejdsmarkedet Lederne November 15 Indledning Undersøgelsen belyser blandt andet: Hvor mange ledere der er ansat på virksomheder, som har planer eller overvejelser om at ansætte
Læs mereTrivsel og stress blandt ledere i den private sektor
Trivsel og stress blandt ledere i den private sektor Lederne Oktober 2013 Indledning Undersøgelsen belyser privatansatte lederes trivsel, i hvilket omfang de føler sig stressede, årsagerne hertil, samt
Læs mereLedelseskompetencer og skandinavisk ledelsesstil
Ledelseskompetencer og skandinavisk ledelsesstil Lederne April 16 Indledning Undersøgelsen belyser: Hvilke kompetencer privatansatte topledere, mellemledere og linjeledere mener, er de vigtigste i deres
Læs mereKommunikation Lederne September 2016
Kommunikation Lederne September 16 Indledning Undersøgelsen belyser blandt andet Hvordan respondenternes tid brugt på kommunikation er fordelt på mundtlig og skriftlig kommunikation samt på intern kommunikation
Læs mereLedelsesudfordringer de tre kommende år
Ledelsesudfordringer de tre kommende år Lederne Januar 2016 Indledning Undersøgelsen belyser, hvilke ledelsesopgaver der ifølge ledere vil få betydning for deres lederjob de næste tre år. For ledere i
Læs mereSociale medier. Undersøgelse om lederes og virksomheders brug af sociale medier
Sociale medier Undersøgelse om lederes og virksomheders brug af sociale medier Lederne April 2014 Indledning Undersøgelsen belyser i hvilket omfang ledere bruger de sociale medier, og hvilke sociale medier
Læs mereLedernes forventninger til konjunkturerne i 1. halvår 2014
Ledernes forventninger til konjunkturerne i 1. halvår 2014 Lederne December 2013 Indledning Lederne undersøger hvert halve år privatansatte lederes forventninger til beskæftigelse, eksport og de økonomiske
Læs mereFN s verdensmål for bæredygtig udvikling
Analyse fra LEDERNE FN s verdensmål for bæredygtig udvikling Muligheder, forventninger, fordele og barrierer ud fra et ledelsesperspektiv Indledning Undersøgelsen belyser blandt andet: Virksomheders og
Læs mereKommunalvalg 2013. De vigtigste politiske områder ifølge ledere
Kommunalvalg 2013 De vigtigste politiske områder ifølge ledere Lederne November 2013 Indledning Undersøgelsen omfatter ledere og selvstændige, se nærmere om respondenterne i afsnittet Om undersøgelsen.
Læs merePsykisk arbejdsmiljø, konflikter mobning og sexchikane
Psykisk arbejdsmiljø, konflikter mobning og sexchikane Lederne Maj 16 Indledning Undersøgelsen sætter fokus på den aktuelle status for det psykiske arbejdsmiljø og konfliktniveauet på arbejdspladserne.
Læs mereTopchefens vigtigste lederroller og motivation af medarbejdere
Topchefens vigtigste lederroller og motivation af medarbejdere Lederne December 2013 Indledning Undersøgelsen belyser, hvilke lederroller der er de vigtigste for en topchef, hvad der er forudsætningerne
Læs mereLederansvar, medarbejderansvar eller fællesansvar
Lederansvar, medarbejderansvar eller fællesansvar Undersøgelse om lederes og medarbejderes vurdering af, hvem der har ansvaret for samarbejdskultur, medarbejdernes efteruddannelse, arbejdsopgavernes løsning
Læs mereGode ledere og gode medarbejdere
Gode ledere og gode medarbejdere Lederes og medarbejderes vurdering af, hvad der kendetegner den gode leder og den gode medarbejder i den private sektor Lederne Oktober 2013 Introduktion Hvad kendetegner
Læs mereIntegration på arbejdsmarkedet 2014
Integration på arbejdsmarkedet 2014 Lederne Maj 2014 Indledning Undersøgelsen belyser, i hvilket omfang indvandrere og efterkommere fra vestlige lande er blevet integreret på arbejdspladserne. Undersøgelsen
Læs mereJobmobilitet Lederne Maj 2015
Jobmobilitet Lederne Maj 15 Indledning Undersøgelsen belyser jobmobiliteten blandt nuværende ledere og særligt betroede medarbejdere om respondenterne ville tage et job som almindelig medarbejder, hvis
Læs mereSTRESS Lederne April 2015
STRESS Lederne April 215 Indledning Undersøgelsen belyser blandt andet med baggrund i WHO-5 trivselsindekset, hvor mange respondenter der kan være i stor risiko for depression eller stressbelastning, kan
Læs mereJobsikkerhed og ledighedsbekymring 2015
Jobsikkerhed og ledighedsbekymring 15 Lederne Marts 16 Indledning Undersøgelsen belyser: hvor mange respondenter der generelt er bekymrede for at blive ledige, og om de er mere eller mindre bekymrede for
Læs mereKvinder, mænd og karriere
Kvinder, mænd og karriere Lederne Oktober 17 Indledning Undersøgelsen belyser blandt andet: Lederkarrieren, herunder hvordan lederne fik deres første lederjob, hvad der var deres væsentligste motiver til
Læs mereLederjobbet Lederne April 2016
Lederjobbet Lederne April 16 Indledning Undersøgelsen belyser blandt andet lederens indflydelse på arbejdsvilkår og arbejdsopgaver, hvordan dagligdagen i lederjobbet ser ud samt rammerne og beføjelserne
Læs mereLederudvikling 2018 Lederne Januar 2019
Lederudvikling 18 Lederne Januar 19 Indledning Undersøgelsen belyser blandt andet: Om respondenterne har gennemført en lederuddannelse, og hvilken lederuddannelse de har gennemført Hvilke lederudviklingsaktiviteter
Læs mereLederens ferie Undersøgelse om lederes ferie sommeren 2013
Lederens ferie Undersøgelse om lederes ferie sommeren 2013 Lederne Juni 2013 1 Introduktion Undersøgelsen belyser længden af lederes sommerferie, og i hvilket omfang ledere får holdt den ferie, de er berettiget
Læs mereLederudvikling Lederne Marts 2017
Lederudvikling Lederne Marts 17 Indledning Undersøgelsen belyser blandt andet: Om respondenterne har gennemført en lederuddannelse, og hvilken lederuddannelse de har gennemført Hvilke lederudviklingsaktiviteter
Læs mereJobskifte. Lederes overvejelser om jobskifte anno 2014
Jobskifte Lederes overvejelser om jobskifte anno 2014 Lederne Juli 2014 Indledning Undersøgelsen belyser, hvor mange ledere der har konkrete planer eller overvejelser om at skifte job samt deres motiver
Læs mereLedighedsbekymring og jobsikkerhed
Ledighedsbekymring og jobsikkerhed Lederne Oktober 14 Indledning Undersøgelsen belyser hvor mange respondenter der generelt er bekymrede for at blive ledige, og om de er mere eller mindre bekymrede for
Læs mereLederudvikling Lederne April 2015
Lederudvikling Lederne April 15 Indledning Undersøgelsen belyser blandt andet: Om respondenterne har gennemført en lederuddannelse, og hvilken lederuddannelse, de har gennemført Hvilke lederudviklingsaktiviteter
Læs mereUDDANNELSESCENTER HOLSTEBRO
UDDANNELSESCENTER HOLSTEBRO Resultater af virksomhedstilfredshedsundersøgelsen 218 @Ventures Virksomhedstilfredhedsunders?gelse Indhold Indsatsrapporter... 1 Indsatsrapport vedr. elevers præstation...
Læs mereVirksomhedstilfredshedsmåling 2016
Virksomhedstilfredshedsmåling 2016 Som en del af Aftalen om Bedre og mere attraktive erhvervsuddannelser er der opsat et mål om, at praktikvirksomhedernes tilfredshed skal øges frem mod 2020. Den første
Læs mereLEARNMARK HORSENS. Resultater 2017 Business og Virksomhedstilfredhedsunders?gelse
LEARNMARK HORSENS Resultater 217 Business og Tech @Ventures Virksomhedstilfredhedsunders?gelse Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... Fejl! Bogmærke er ikke defineret. Overskrift... Fejl! Bogmærke
Læs mereKøn, uddannelse og karriere
Køn, og karriere Lederne Oktober 14 Indledning Undersøgelsen belyser lederkarrieren, herunder hvordan lederne fik deres første lederjob, hvad der var deres væsentligste motiver til at blive leder, og hvilke
Læs mereVIDEN DJURS. Virksomhedstilfredhedsundersøgelse Viden Djurs samlet rapport 2018
VIDEN DJURS Resultater Viden Djurs samlet rapport 18 192 Detailhandelsuddannelsen med specialer 1932 Handelsuddannelsen med specialer Digital media 114 Industrioperatør 11 Smedeuddannelsen 16 Landmandsuddannelsen
Læs mereVIDEN DJURS. Resultater 4. kvartal 2017
VIDEN DJURS Resultater 4. kvartal 17 Samlet rapport for uddannelserne: Detailhandelsuddannelsen med specialer Digital media uddannelsen Handelsuddannelse med specialer Industrioperatør Landbrugsuddannelsen
Læs mereVirksomhedstilfredshed 2012
Virksomhedstilfredshed 2012 Af hensyn til vores fremtidige samarbejde og kontakt, vil det hjælpe os på [Skolenavn], at du indledningsvis oplyser følgende: CVR nr. Navn kontaktperson Titel/funktion Mail
Læs mereHandlingsplan for VTU Herningsholm Erhvervsskole
Handlingsplan for VTU 2017 Herningsholm Erhvervsskole 2 Virksomhedstilfredshedsundersøgelsen (VTU) 2017 er gennemført blandt Herningsholms Erhvervsskoles virksomheder, som har en aktiv uddannelsesaftale
Læs mereHandlingsplan for VTU Herningsholm Erhvervsskole
Handlingsplan for VTU 2017 Herningsholm Erhvervsskole 2 Virksomhedstilfredshedsundersøgelsen (VTU) 2017 er gennemført blandt Herningsholms Erhvervsskoles virksomheder, som har en aktiv uddannelsesaftale
Læs mereBilag Baggrund for virksomhedstilfredshedsmålingen inkl. faktoranalyse
Bilag Baggrund for virksomhedstilfredshedsmålingen inkl. faktoranalyse Baggrund Som en del af Aftalen om Bedre og mere attraktive erhvervsuddannelser er der opsat et mål om, at virksomheder, som indgår
Læs mereMøder og mødekultur Lederne Oktober 2015
Møder og mødekultur Lederne Oktober 215 Indledning Undersøgelsen belyser blandt andet: Hvor mange møder og hvor meget tid respondenterne bruger på møder Mødekulturen på interne møder Respondenternes udbytte
Læs mereHandlingsplan for VTU Herningsholm Erhvervsskole
Handlingsplan for VTU 2017 Herningsholm Erhvervsskole 2 Virksomhedstilfredshedsundersøgelsen (VTU) 2017 er gennemført blandt Herningsholms Erhvervsskoles virksomheder, som har en aktiv uddannelsesaftale
Læs mereSENIORER PÅ ARBEJDSMARKEDET
SENIORER PÅ ARBEJDSMARKEDET Marts 2012 Indledning Vedtagelsen af tilbagetrækningsreformen i december 2011 får stor betydning for fremtidens arbejdsmarked. Reformen betyder, at flere vil blive tilskyndet
Læs mereVTU Virksomhedstilfredshedsundersøgelse TECHCOLLEGE
VTU Virksomhedstilfredshedsundersøgelse TECHCOLLEGE Campus Uddannelser: proces Elektriker Industrioperatør Bygningsmaler Murer byggeuddannelse VVS kommunikation Grafisk tekniker Mediegrafiker Indledning
Læs mereVTU Virksomhedstilfredshedsundersøgelse TECHCOLLEGE. Afdelinger: Agri Auto Construction Dental Food Media Metal Style & Wellness Technology
VTU Virksomhedstilfredshedsundersøgelse TECHCOLLEGE Afdelinger: Agri Auto Construction Dental Food Media Metal Wellness Technology 1 Indledning Virksomhedstilfredshedsundersøgelsen er gennemført blandt
Læs mereVTU Virksomhedstilfredshedsundersøgelse TECHCOLLEGE
VTU Virksomhedstilfredshedsundersøgelse TECHCOLLEGE Campus Uddannelser: Landbrug Industritekniker Smed Teknisk designer Lastvognsmekaniker Personvognsmekaniker Indledning Virksomhedstilfredshedsundersøgelsen
Læs mereJobskifte. Undersøgelse af lederes overvejelser om jobskifte anno 2013
Jobskifte Undersøgelse af lederes overvejelser om jobskifte anno 2013 Lederne August 2013 JOBSKIFTE 2013 Introduktion Undersøgelsen belyser, hvor mange ledere, der har konkrete planer eller overvejelser
Læs mereDen målsættende, problemløsende og kommunikerende topchef
Den målsættende, problemløsende og kommunikerende topchef Mercuri Urval Lederne September 14 Indledning Undersøgelsen sætter fokus på, hvilke egenskaber den gode topleder skal besidde, når det gælder:
Læs mereVTU Virksomhedstilfredshedsundersøgelse. Campus 1
VTU Virksomhedstilfredshedsundersøgelse 0 Campus Uddannelser: Smed Industritekniker Data- og kommunikation Murer Træfagenes byggeuddannelse VVS-energi Elektriker Grafisk tekniker Mediegrafiker Teknisk
Læs mereVTU Undersøgelse af virksomhedernes tilfredshed med Herningsholm Skolerapport
VTU 2018 Undersøgelse af virksomhedernes tilfredshed med Herningsholm Skolerapport Baggrund Formålet med en VTU er helt overordnet, at vi til stadighed ønsker at forbedre relationerne til de virksomheder,
Læs mereSTUDIELIVSUNDERSØGELSE PRAKTIK
Resultaterne i dette faktaark stammer fra Djøfs studielivsundersøgelse 2016 og omhandler primært resultaterne om praktik i forbindelse med studiet. Undersøgelsen er foretaget som en spørgeskemaundersøgelse
Læs mereSelvstændiges arbejdsmiljø De selvstændige i undersøgelsen Jobtilfredshed og stress Selvstændige ledere og arbejdsmiljø...
1 Indhold Selvstændiges arbejdsmiljø... 3 De selvstændige i undersøgelsen... 3 Jobtilfredshed og stress... 5 Selvstændige ledere og arbejdsmiljø... 9 Selvstændige lederes fokus på arbejdsmiljø... 9 De
Læs mereVirksomhedstilfredshed 2010
Virksomhedstilfredshed 2010 Spørgeskema Tekniske Skoler Sådan udfylder du spørgeskemaet Du bedes besvare spørgeskemaet med udgangspunkt i de oplevelser og erfaringer, du har med elever/lærlinge inden for
Læs mereLedernes forventninger til konjunkturerne i 2. halvår 2013
Ledernes forventninger til konjunkturerne i 2. halvår 2013 April 2013 Indholdsfortegnelse Indledning... 1 1. Konjunkturvurdering... 1 2. Arbejdsfordelinger og ansættelsesstop... 3 3. Rekrutteringssituationen...
Læs mere2013 Dit Arbejdsliv. en undersøgelse fra CA a-kasse
2013 Dit Arbejdsliv en undersøgelse fra CA a-kasse Er du i balance? Er du stresset? Arbejder du for meget? Er du klædt på til morgendagens udfordringer? Hvad er vigtigt for dig i jobbet? Føler du dig sikker
Læs mereLedernes vurderinger om konjunktur 2. halvår 2011
Ledernes vurderinger om konjunktur 2. halvår 2011 April 2011 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 1 2. Resume... 1 3. Konjunkturvurdering... 2 4. Hvad gjorde virksomhederne konkret det foregående halve
Læs mereVirksomhedstilfredshedsundersøgelse. MS Oktober 2016
Virksomhedstilfredshedsundersøgelse 2016 MS Oktober 2016 1 Indholdsfortegnelse Indledning 3 Side Metode og dataindsamling 4 Konklusion på undersøgelsen 4 Præsentation af resultaterne 6 Virksomhedstilfredshedsevaluering
Læs mereVirksomheds- -lfredshedsundersøgelse 2017
! Oktober 2017 Virksomheds- -lfredshedsundersøgelse 2017 Indholdsfortegnelse Side 1. Indledning 2 2. Metode og dataindsamling 3 3. Konklusion på undersøgelsen 3 4. Præsentation af spørgsmål og besvarelser
Læs merePensionsbarometer Kun en ud af otte danskere kender deres egen pensionsalder.
Pensionsbarometer Kun en ud af otte danskere kender deres egen pensionsalder. Ann Lehmann Erichsen, Forbrugerøkonom Januar 2019 Seks ud af ti danskere kender deres egen pensionsalder eller gør de? Af de
Læs mereSygefravær Køn Alder Hjemmeboende børn Sektor Stillingsniveau Balancen mellem arbejde og privatliv...
1 Indhold Sygefravær... 3 Køn... 4 Alder... 4 Hjemmeboende børn... 4 Sektor... 5 Stillingsniveau... 5 Balancen mellem arbejde og privatliv... 6 God nærmeste leder... 6 Trivsel... 7 Psykisk arbejdsmiljø...
Læs mereFaktaark om jobtilfredshed, stress og psykisk arbejdsmiljø 2016
Ref. KAB/- Faktaark om jobtilfredshed, stress og psykisk arbejdsmiljø 2016 27.01.2017 Indhold Baggrund...1 Hovedresultater...2 Motivation og jobtilfredshed...3 Stressniveau på arbejdspladsen...5 Individuelt
Læs mereVirksomhedstilfredshedsmåling på. på erhvervsuddannelserne. vejledning til indberetning af data. Hvilke oplysninger skal indberettes?
Virksomhedstilfredshedsmåling på erhvervsuddannelserne vejledning til indberetning af data I denne vejledning bliver det bl.a. beskrevet: Hvilke oplysninger der skal indberettes i forbindelse med den obligatoriske
Læs mereTilbagetrækning fra arbejdsmarkedet
December 2016 Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet Indhold Hovedresultater... 1 Forventet tilbagetrækningsalder... 2 Fastholdelse på arbejdsmarkedet... 4 Bekymringer på arbejdspladsen... 6 Arbejdsmarkedet...
Læs mereVTU 2012 Virksomhedstilfredshedsundersøgelse
VTU 12 Virksomhedstilfredshedsundersøgelse ESB-Netværket Samlet Svarprocent: 3% (2249 besvarelser ud af af 1 mulige) Benchmarkrapport Introduktion Indholdsfortegnelse Indledning og datagrundlag Tilfredshed
Læs mereKrisen påvirker praktikpladssituationen
22. marts 2010 Krisen påvirker praktikpladssituationen Praktikpladssituationen. Mulighederne for at finde beskæftigelse i regionen til lærlinge og elever er påvirket negativt af finanskrisen. 34 procent
Læs mereOm undersøgelsen...1. Hovedresultater...2. Jobtilfredshed...3. Stress...3. Psykisk arbejdsmiljø...6. Motivation og fleksibilitet...
Faktaark om psykisk arbejdsmiljø og jobtilfredshed 2017 Ref. THP/- 03.01.2017 Om undersøgelsen...1 Hovedresultater...2 Jobtilfredshed...3 Stress...3 Psykisk arbejdsmiljø...6 Motivation og fleksibilitet...7
Læs mereVirksomhedernes tilfredshed er uændret
Virksomhedernes tilfredshed er uændret - Virksomhedstilfredshedsmåling 2017 Praktikvirksomhedernes tilfredshed skal øges frem mod 2020. Det er et af de mål for erhvervsuddannelsernes udvikling, der blev
Læs mereHovedresultater: Sygefravær Køn Alder Hjemmeboende børn Sektor Stillingsniveau... 6
1 Indholdsfortegnelse Hovedresultater:... 3 Sygefravær... 4 Køn... 5 Alder... 5 Hjemmeboende børn... 5 Sektor... 6 Stillingsniveau... 6 Balancen mellem arbejde og privatliv... 7 God nærmeste leder... 7
Læs mereFortsat høj trivsel på erhvervsuddannelserne
Fortsat høj trivsel på erhvervsuddannelserne - Elevtrivselsmålingen Elevernes trivsel skal øges frem mod 00. Det er et af de mål for erhvervsuddannelsernes udvikling, der blev sat i forbindelse med indgåelsen
Læs mereVTU 2012 Virksomhedstilfredshedsundersøgelse
VTU 212 Virksomhedstilfredshedsundersøgelse SOSU C Svarprocent: 59% (36 besvarelser ud af af 61 mulige) Skolerapport Introduktion Indholdsfortegnelse Indledning og datagrundlag Tilfredshed og Loyalitet
Læs mereDu bedes angive, hvor tilfreds du er alt i alt med det samlede uddannelsesforløb. Med uddannelsesforløb menes hele
Samlet vurdering af uddannelsesforløb Du bedes angive, hvor tilfreds du er alt i alt med det samlede uddannelsesforløb. Med uddannelsesforløb menes hele elevens/lærlingens forløb fra start på [Skolenavn]
Læs mereTabuerne i privatøkonomien
Tabuerne i privatøkonomien Hvad er det største tabu? For kvinder er det god økonomi. For mænd er det løn Ann Lehmann Erichsen, Forbrugerøkonom Januar 2019 Tabubarometer Dårlig økonomi er det største tabu,
Læs mereDette faktaark omhandler djøfernes oplevelse af stress på arbejdspladsen og deres oplevelse af stress i hverdagen.
Faktaark: Stress Dette faktaark omhandler djøfernes oplevelse af stress på arbejdspladsen og deres oplevelse af stress i hverdagen. Resultaterne stammer fra ACs arbejdsmiljøundersøgelse 2014. Undersøgelsen
Læs mereFaktaark: Ledelseskvalitet
Faktaark: Ledelseskvalitet Dette faktaark omhandler djøfernes vurdering af deres nærmeste personaleansvarlige leder i sammenhæng med forskellige faktorer i det psykiske arbejdsmiljø. Resultaterne stammer
Læs mereVTU Udvikling af praktiksamarbejde. ESB Benchmarkrapport. Svarprocent: 42% (7203/17203)
VTU 2017 - Udvikling af praktiksamarbejde ESB Benchmarkrapport Svarprocent: 42% (7203/17203) Indhold Introduktion I Sammenfatning af undersøgelsens resultater II Elevernes præstation, Samarbejde og Information
Læs mereLedernes forventning til konjunktur og rekruttering 2. halvår 2008. Temaer: Rekruttering, kommende ledere, seniorpolitik
Ledernes forventning til konjunktur og rekruttering 2. halvår 2008 Temaer: Rekruttering, kommende ledere, seniorpolitik Maj 2008 Indledning...3 Sammenfatning...3 1. Konjunkturbaggrunden - dalende optimisme
Læs mereUNDERSØGELSE AF TILFREDSHED MED HJEMMEHJÆLPEN
UNDERSØGELSE AF TILFREDSHED MED HJEMMEHJÆLPEN FREDERIKSSUND KOMMUNE 5. april 2017 Indholdsfortegnelse Formål og metode 3 Hovedresultater 4 Spørgsmålsformuleringer 5 Repræsentativitet 6 Læsevejledning 7
Læs mereVTU 2013 Virksomhedstilfredshedsundersøgelse
VTU 213 Virksomhedstilfredshedsundersøgelse Teknisk Erhvervsskole Center Svarprocent: 44% (97 besvarelser ud af af 222 mulige) Skolerapport Introduktion Indholdsfortegnelse Indledning og datagrundlag Tilfredshed
Læs mereVTU 2014 Virksomhedstilfredshedsundersøgelse
VTU 14 Virksomhedstilfredshedsundersøgelse Skolerapport Learnmark Horsens Svarprocent: 33% (121 besvarelser ud af 362 mulige) Tilfredshed Learnmark Horsens 14 Learnmark Horsens 12 Landsgennemsnit EUD 14
Læs mereVirksomhedstilfredshedsundersøgelse, VTU. SOSU-uddannelserne 2013.
Virksomhedstilfredshedsundersøgelse, VTU. SOSU-uddannelserne 2013. Randers Social- og Sundhedsskole. Denne VTU er foretaget i november 2013 blandt praktikvejledere på praktiksteder, der har socialog sundhedshjælperelever
Læs mereHjemmearbejde. Udarbejdet december 2011 BD272
Hjemmearbejde Udarbejdet december 2011 BD272 Indholdsfortegnelse Hovedkonklusioner... 2 Indledning... 2 Metode... 3 Udbredelse og type af hjemmearbejde... 3 Brug af hjemmearbejdspladser og arbejdsopgaver...
Læs mereNotat om tillidsreformen i den offentlige sektor
15. november 2013 Notat om tillidsreformen i den offentlige sektor TNS Gallup har lavet en spørgeskemaundersøgelse for OAO omkring tillidsreformen i den offentlige sektor. 1054 offentligt ansatte har svaret
Læs mereSygefravær Køn Alder Hjemmeboende børn Sektor Stillingsniveau Balancen mellem arbejde og privatliv...
1 Indhold Sygefravær... 3 Køn... 4 Alder... 4 Hjemmeboende børn... 4 Sektor... 5 Stillingsniveau... 5 Balancen mellem arbejde og privatliv... 6 God nærmeste leder... 6 Trivsel... 7 Psykisk arbejdsmiljø...
Læs mereHovedresultater: Delrapport om selvstændige
1 Hovedresultater: Delrapport om selvstændige 93 pct. af de selvstændige akademikere er tilfredse eller meget tilfredse med deres job, og kun 2 pct. tilkendegiver utilfredshed De selvstændige forventer
Læs mereSTU august 2014. Samlet resultat for Syddansk Erhvervsskole. 193 besvarelser
STU august 2014 Samlet resultat for Syddansk Erhvervsskole 193 besvarelser Resultater på Syddansk Erhvervsskole 193 skolepraktikelever (266 svar i 2013), har i 2014 givet deres mening til kende i tilfredshedsundersøgelsen
Læs mereLedernes vurderinger vedrørende klima og miljø 2009
Ledernes vurderinger vedrørende klima og miljø 2009 December 2009 Resume...2 Indledning...3 1. Hvilke udfordringer får størst betydning for virksomhederne i de kommende år?...3 2. Hvordan inddrager virksomhederne
Læs mereSæt et VINDERHOLD September 2011
Sæt et VINDERHOLD September 2011 INDLEDNING God ledelse forudsætter lederens vilje og evne til at påtage sig et meget bredt spektrum af lederroller. En af disse er rollen som teamleder. Det er bredt dokumenteret,
Læs mereVTU Udvikling af praktiksamarbejde. Skive College. Svarprocent: 53% (211/397)
VTU 2018 - Udvikling af praktiksamarbejde Skive College Svarprocent: 53% (211/397) Samlet tilfredshed Skive College Landsgennemsnit EUD Bedste resultat for skole (EUD) 78 72 71 73 76 Samlet tilfredshed
Læs mere