Unge en årgang der aldrig går af mode

Transkript

1 Unge en årgang der aldrig går af mode

2 Ledighedstal fra august 2012 i Syddanmark Fordelt på alder Fuldtidsledige Ændring i forhold Ændring i forhold Ledighedsprocent ledige til samme måned i 2011 til samme måned i 2011 i % år ,8% 4,9% år ,1% 10,5% år ,5% 6,2% år ,7% 4,8% år ,7% 5,1% år ,1% 2,8% Aktuelt er ledigheden på over 6 pct., men der er en forventning om, at ledigheden ikke vil stige yderligere i 2012 og Unge: Med de tal er det da godt vi har Sydeuropa! Men de løser ikke vores ungeudfordring!

3 Udfordringer på arbejdsmarkedet Fase 1 Faldet i beskæftigelsen i Syddanmark har været særlig markant inden for industrien og byggeriet. Udviklingen afspejler bl.a., at mere end hver fjerde stilling er forsvundet inden for den syddanske metalindustri. Krisen har således medvirket til at forstærke den strukturelle udvikling - med færre ansatte inden for industrien som har været i gang i en årrække. Udviklingen har samtidig medført en kraftig stigende ledighed og langtidsledighed i 2009 og 2010, særligt blandt faglærte og ufaglærte mænd med baggrund i industrien og byggefagene. Fase 2 I løbet af 2011 er udviklingen på arbejdsmarkedet gået ind i en ny fase, hvor beskæftigelsen i dele af den private sektor i Syddanmark igen er begyndt at stige, mens beskæftigelsen i den offentlige sektor er begyndt at falde. Udviklingen betyder blandt andet, at ledigheden aktuelt stiger for kvinder, mens den falder for mænd. AKTUELT: Udfordringen er dog blandt andet, at antallet af langtidsledige kan fortsætte med at stige, selvom ledigheden måtte falde. De unge Udfaldstruede - Akutpakke

4 Ministermål beskæftigelsesplan Flere unge skal have en uddannelse - jobcentrene skal sikre, at flere unge uden uddannelse starter på en erhvervskompetencegivende uddannelse 2. Færre på førtidspension 3. Langtidsledighed skal bekæmpes 4. Virksomhedsservice

5 Målgrupper og indsatser for unge Beskæftigelsesregion Syddanmark

6 Første prioritet for unge ledige i gang med ordinær uddannelse FORDI: Unge med en uddannelse klarer sig bedre på arbejdsmarkedet De er mere i job, tjener flere penge gennem livet, bliver mindre ledige, og hvis de mister deres job, finder de hurtigere et nyt Vigtigt ikke, at tabe en generation som det sket i starten af 1990 erne MEN Stagneret tilbøjelighed blandt unge til at tage en uddannelse Regeringens 95% mål. 95% af en ungdomsårgang starter på en ungdomsuddannelse MEN Kun cirka % gennemfører Stort frafald specielt på erhvervsskolerne Hvilke forhold påvirker sandsynligheden for at færdiggøre en uddannelse? Social arv har fortsat stor betydning i forhold til at få en uddannelse Mangel på praktikpladser Beskæftigelsesregion Syddanmark 6

7 I hvilket omfang gennemfører de unge en uddannelse i Syddanmark? Både for de unge selv, for arbejdsmarkedet og for kommunes økonomi er det afgørende, at flere unge gennemfører en uddannelse Uddannelse af de unge er således afgørende for at imødegå efterspøgselen efter kvalificeret arbejdskraft i de kommende år. Uddannelse har stor betydning for den enkelte unges chance for at opnå fodfæste på arbejdsmarkedet, varig beskæftigelse og komme godt i vej. Aktuelt forventes over 85 % pct. af de unge i Syddanmark at opnår en ungdomsuddannelse Dermed ser Syddanamrk ud til at nå Folketingets fastsatte målsætning for Det vil dog kræve en stor indsats fremadrettet, at nå 95 %-målsætningen for 2015.

8 95%-Målet Syddanmark

9 Mangel på uddannet arbejdskraft om 10 år

10 Forstå vi de unge?

11 "Vore dages ungdom elsker luksus. Den har dårlige manerer, foragter autoritet, har ingen respekt for ældre mennesker og snakker når den skulle arbejde. De unge rejser sig ikke længere op, når ældre kommer ind i et værelse. Den modsiger sine forældre, skryder i selskaber, sluger desserten ved spisebordet, lægger benene overkors og tyranniserer lærerne." Sokrates ( f.kr)

12 Unge - hvem har ansvaret? Det er de andres skyld: Jobcenter UU Børn og unge Skolen Uddannelsesinstitutionerne Den sociale arv Nabokommunen Børnehaven Virksomhederne Det er ikke vores skyld måske samfundet

13 Den overordnede ansvarsfordeling i ungeindsatsen

14

15 De uddannelsesegnede unge

16 Ikke uddannelsesegnede unge

17 Heterogen sammensætning af ungegrupperne Stærke unge uden uddannelse - 33 pct. af alle 47 pct. uddannelsesegnede 29pct. unge forsørgere 24 pct. ufaglærte over 25 år Mange zappere Svage unge uden uddannelse 40 pct. af alle 10 pct. uddannelsesegnede 50 pct. ikke-uddannelsesegnede 20 pct. unge forsørgere 20 pct. ufaglærte over 25 år Mange med personlige og/eller sociale problemer Uddannede unge 27 pct. af alle 95 pct. stærke unge 5 pct. unge med personlige problemer En del med manglende fodfæste 17

18 Der er penge i de unge! Det stigende omfang af unge, som modtager offentlig forsørgelse, har også stor betydning for kommunernes økonomi. Der vil være udsigt til en forværring af kommunernes økonomi i kommende år, hvis det ikke lykkes at reducere antallet af unge på offentlig forsørgelse. Årligt knytter der sig mellem kr. i kommunale nettoudgifter til en ung ledig, som enten modtager kontanthjælp eller dagpenge. Kommunernes kan samtidig forbedre kommunens økonomi, såfremt det lykkes at bringe de unge videre i enten uddannelse eller job De økonomiske potentialer er store for kommunernes, hvis det lykkes at få både ressourcestærke og ressourcesvage unge i uddannelse eller job.

19 Start livet på kontanthjælp og bliv der! Assens som eksempel

20 Ti anbefalinger til videreudvikling af ungeindsatsen En samlet tværgående strategi for ungeindsatsen Investeringsplan for ungeindsatsen Øget differentiering og målretning af indsatsen Fokus pa at udnytte uddannelsespotentialet pa tværs af alle ungegrupper En tidlig og forebyggende indsats for unge med risiko for at fa langvarige ydelsesforløb Styrket indsats for de uddannelsesegnede, som mangler uddannelsesmotivation Fastholdelse i uddannelse og efterværn Styrket jobindsats for unge med uddannelse Tværfaglig indsats for de svageste unge Indsats i forhold til unge med psykiske diagnoser 20

21 Hvad kan man ellers sige til de unge? Faglig og geografisk mobilitet blandt de ledige i jobsøgningen. Arbejdsmarkedet en banegård!

22 Afrunding - den politiske ramme De unge en kæmpeudfordring Mange reformer i gang og i støbeskeen Særlig fokus i kontanthjælpsudspil på unge bl.a. for at understøtte uddannelsesvinklen Alder og målgrupper Instrumenter såsom udd.pålæg Finansloven Ungepakke 22

23 Udspil vedr. ungepakke

24 Hvilke unge vil vi have i fremtiden?

25

26

27 Kanaler, hvor korttids- og langtidsledige i Syddanmark har fundet nyt arbejde, 2011 Procent Procent Korttidsledige Langtidsledige

28

29