FREDENSBORG /identitet OG moderne Byliv i DEN historiske SlOtSBy

Transkript

1 FREDENSBORG / identitet og moderne byliv i den historiske slotsby

2 Denne folder er udarbejdet af Dansk Bygningsarv for Fredensborg Kommune Maj 2013 Du kan læse mere om projektet på

3 Indhold 5 Kort om projektet 6 Projektets dele 8 Greb om projektet 10 Ny viden i projektet 12 Dialog i forundersøgelsen 14 Byambassadører 16 Organisation 18 Tidsplan

4 Hvordan ser fremtidens byliv ud i den historiske slotsby og hvad skal der til, hvis rammerne for identitet og moderne byliv skal styrkes i Fredensborg bykerne?

5 Kort om projektet Hvordan ser fremtidens byliv ud i den historiske slotsby og hvad skal der til, hvis rammerne for identitet og moderne byliv skal styrkes i Fredensborg bykerne? Det spørgsmål sætter Realdania og Fredensborg Kommune fokus på i det kommende år. Med projektet Identitet og moderne byliv i den historiske slotsby stilles der skarpt på Fredensborg bykernes udviklingsmuligheder, og på hvordan byens unikke kulturarv, landskabelige og oplevelsesmæssige kvaliteter kan styrkes og sikre identitet, moderne byliv og øget forretningsudvikling i bykernen. Den historiske bykerne i Fredensborg har over de senere år ændret karakter. Et historisk rådhus er erstattet med et moderne bycenter og flere identitetsbærende bygninger har i dag mistet deres oprindelige funktion. Samtidig bevirker strukturelle ændringer i samfundet, at borgere, turister og erhvervsliv møder deres omgivelser med nye forventninger og krav. Fredensborg bykerne har et stort potentiale for at imødekomme et moderne byliv. Med et stærkt samarbejde mellem Realdania og Fredensborg Kommune er kimen lagt til, at vi sammen bliver klogere på, hvordan en strategisk udvikling af den historiske slotsby kan gribes an. 5

6 Projektets dele Samarbejdet mellem Fredensborg Kommune og Realdania omfatter en forundersøgelse og en bymidtekonkurrence. I konkurrencen skal ekspertteams, i dialog med borgerne samt handels- og kulturlivet, give deres bud på, hvordan fremtidens byliv kan udspille sig i Fredensborg bys historiske og oplevelsesrige rammer. De deltagende ekspertteams skal komme med konkrete bud på en strategisk helhedsplan og et handlekatalog for fremtidige investeringer i byen. Før konkurrencen sættes i gang, skal der laves en forundersøgelse, som vil sikre et stærkt konkurrenceprogram og dermed være afsættet for afviklingen af bymidtekonkurrencen. Foranalysen gennemføres med ekspertfaglig bistand og gennem dialog med borgere, erhverv og turister. Diagrammet på side 7 illustrerer projektets dele. 6

7 FORUNDERSØGELSE, DIALOG OG KONKURRENCEPROGRAM Analyse og dialog Udarbejdelse af konkurrenceprogram Prækvalifikation og BYMIDTEKONKURRENCE I prækvalifikationen vælges de tværfaglige teams, som skal deltage i konkurrencen Bymidtekonkurrencen afvikles i to faser.

8 Greb om projektet Fredensborg Kommune og Realdania har valgt Dansk Bygningsarv som rådgiver og sekretariat til gennemførelse af foranalysen samt bymidtekonkurrencen. Dansk Bygningsarv er en privat konsulentvirksomhed, der rådgiver om udvikling i det byggede miljø. Dansk Bygningsarv aktiverer og genanvender bygninger og bymiljøer gennem tværfaglige analyser, projekter og kampagner, og arbejder med at gøre bygninger og bymiljøer til en ressource, der skaber livskvalitet, udvikling og velfærd. Når Dansk Bygningsarv bidrager til udvikling af områder, sker det med udgangspunkt i en filosofi om stedssans. Analyserne af Fredensborg bymidte inkluderer derfor bymidtens fysiske, sociale og immaterielle dimension og deres betydning for byliv, oplevelser og forretningsudvikling. Foranalysen har derfor blik for kvaliteter, udfordringer og potentialer i: Det sociale miljø (Fx måden hvorpå borgere og turister bruger bymidten på i dag) Det fysiske miljø (Fx forbindelser, arkitektoniske kulturmiljøer, torve osv.) Det immaterielle miljø (Fx måden hvorpå borgere, turister og eksperter oplever og erfarer bymidtens atmosfære og stemning) 8

9 Det sociale miljø Oplevelser det fysiske miljø Byliv Forretnings udvikling det immaterielle miljø

10 Ny viden i projektet Ekspertbårne analyser samt dialog med centrale aktører i bykernen skal sikre ny viden om de centrale udfordringer og potentialer, som påvirker bymidten. Borgerne indgår som kilder til viden om byens kulturhistorie og sociale liv, og både borgere og besøgende inddrages i byvandringer, møder og events. Foranalyser og dialog skal bidrage til et kvalificeret og stærkt konkurrenceprogram og en god bymidtekonkurrence. To analyser står centralt: ANALYSE AF ERHVERV OG TURISME Fredensborg er en populær bosætningsby med en unik og historiemættet bymidte. Som mange andre mindre provinsbyer har Fredensborg fået en ny rolle i det regionale bymønster, ikke mindst i relation til detailhandelen. En særlig opmærksomhed mod de eksisterende erhvervs- og turismeaktører i og omkring bymidten er derfor central. STEDSSANSANALYSE Med en historiemættet bymidte hører der ofte stærke vaner og traditioner til måden området tages i brug. For beboere og folk med indgående kendskab til området, kan det dog være svært at få øje på sådanne mønstre. Her kan et blik ude fra være af stor værdi og her vil ekspertbårne analyser af Fredensborgs fysiske, sociale og kulturelle stedbundne ressourcer bringes i spil. 10

11 Observationer, møder og interviews med borgere og besøgende i Fredensborg bykerne sikrer viden om anvendelighed og tilgængelighed til bykernen. Der er fokus på borgernes vaner, traditioner og viden om byens historie og sociale liv. Centrale aktører indenfor erhverv og turisme bidrager til at belyse udfordringer, muligheder og potentialer for øget forretningsudvikling og oplevelsesøkonomi i bymidten. Det sker gennem interviews, fokusgrupper og workshops.

12 Dialog i FORUNDERSØGELSEN Analyserne gennemføres med ekspertfaglig bistand og med en stor grad af dialog med lokale borgere, erhvervsaktører og turister. Dialogen skal kvalificere eksperternes viden, sikre lokal forankring og interesse for projektet. Modellen illustrerer, hvordan der sikres dialog i projektet. viden og indsigt Foranalysen er drevet af både den solide faglige ekspertviden og en aktiv brug af den lokale viden. Arkitekter, etnografer m.fl. sikrer et fagligt blik på bymidten udefra, mens indsigt fra borgere, turister og erhvervsliv sikrer dyb viden om centrale, lokale problemstillinger og potentialer. Kvalificering Der nedsættes en gruppe af byambassadører, som får mulighed for at give analyserne retning og kvalificere resultaterne. Byambassadørgruppen skaber et vigtigt grundlag for, at centrale aktører mobiliseres med henblik på selv at udvikle bæredygtige ideer til styrkede oplevelser og øget forretningsudvikling i Fredensborg bymidte. 12

13 Faglig viden Ekspertanalyse fra arkitekter, etnografer, geografer mv. Viden og indsigt byambassadører lokal praksis Dialog med og viden fra borgere, erhvervsliv og turister Kvalificering konkurrenceprogram bymidtekonkurrence

14 Byambassadører Byambassadørerne repræsenterer forskellige stærke aktørgrupper i Fredensborg lokalmiljø. De spiller en særlig rolle for en styrket identitet og øget byliv i bymidten. Som byambassadør har man særlig adgang og relation til projektet. Man indgår i et forum med høj viden og kompetencer og skal forvente at deltage i 3-5 møder i projektet. Derudover skal ambassadørgruppen bidrage til god dialog og kommunikation om projektet til byens øvrige aktører. Som byambassadør får man: Unik mulighed for at præge byens udvikling. Dyb indsigt i muligheder og barrierer for identitet og moderne byliv i den historiske slotsby. Adgang til at diskutere og kvalificere projektets analyser og resultater i et spændende tværfagligt forum. Mulighed for at udvikle nye samarbejder og ideer, der kan sikre identitet og byliv i Fredensborg bykerne. En central rolle i forhold til at omsætte viden fra projektet til øvrige relevante lokale projekter. Som byambassadør må man forvente at: Deltage i 3-5 møder i projektet. Være garant for god dialog og kommunikation om projektet til de aktører, man repræsenterer. Holde sig orienteret om projektets status og resultater. 14

15 15

16 ORGANISATION PROJEKTEJER: Fredensborg Kommune og Realdania ejer projektet med hver 50%. STYREGRUPPE: Har beslutningskompetence under hele projektet og godkender bl.a. proces for formidling og inddragelse, EU-prækvalifikationsudbud og konkurrenceprogram. Udover Realdania består gruppen af ledelsesrepræsentanter fra Center for Plan og Miljø, Center for Kultur, Idræt og Sundhed samt Center for Politik og Strategi. TVÆRGÅENDE PROJEKTGRUPPE: Leverer faglig sparring, konkrete input til gennemførelse af projektets aktiviteter samt koordinering med øvrige kommunale initiativer. Gruppen er tværfagligt bemandet med medarbejdere fra Center for Plan og Miljø, Center for Kultur, Idræt og Sundhed, Center for Politik og Strategi, Center for Kommunale Ejendomme og arealer samt Center for Økonomi og Indkøb. RÅDGIVER & SEKRETARIAT: Gennemfører foranalysen, udarbejder EUprækvalifikationsudbud og konkurrenceprogram samt fungerer som konkurrencesekretariat. Dansk Bygningsarv er rådgiver. BYAMBASSADØRER: Deltager løbende i det samlede forløb og bidrager til kvalificering af foranalysens konklusioner, koordination til øvrige lokale relevante initiativer i byen samt kommunikation til egne netværk. Repræsentanter fra centrale lokale aktører i handels- og kulturlivet inviteres til at deltage i byambassadørgruppen. 16

17 PROJEKTEJER Fredensborg Kommune & Realdania STYREGRUPPE Fredensborg Kommune & Realdania, Formand Trine Holmberg, Direktør Fredensborg Kommune TVÆRGÅENDE PROJEKTGRUPPE Fredensborg Kommune, Projektleder Kirsten Højgaard Mollerup RÅDGIVER & SEKRETARIAT Dansk Bygningsarv, Projektleder Helle Nysted Andersen BYAMBASSADØRER Inviterede repræsentanter fra Fredensborg by

18 tidsplan Forundersøgelse, dialog og konkurrenceprogram Gennemførelse af bymidtekonkurrence kvartal 3. kvartal Analyse og dialog Udarbejdelse af konkurrenceprogram Gennemførelse af prækvalifikation 4. kvartal kvartal Formidling og inddragelse Gennemførelse af bymidtekonkurrence 2. kvartal 3. kvartal

19 Vil du gerne bidrage og følge med? I løbet af juni åbner projektet en Facebookside, hvor der løbende vil være mulighed for at debattere byens udfordringer og potentialer og følge med i projektets aktiviteter. Denne folder er udarbejdet af Dansk Bygningsarv for Fredensborg Kommune Maj 2013 Du kan læse mere om projektet på

20