Job- og personprofil. Afdelingschef Natur & Miljø i Holstebro Kommune

Transkript

1 Job- og personprofil Afdelingschef Natur & Miljø i Holstebro Kommune 1

2 1. Indledning Vores nuværende afdelingschef i Natur og Miljø gennem de sidste godt otte år er blevet ansat som forvaltningsdirektør i en anden kommune. Vi søger derfor hans afløser til tiltrædelse 1. marts 2016 eller snarest derefter. I job- og personprofilen udfoldes jobbet og vores forventninger til den nye afdelingschef. Du kan læse mere om Holstebro Kommune, vores værdier og strategiske satsninger på Der vil du opdage, at vi er en ambitiøs kommune, som er attraktiv på mange områder og ønsker at være det på endnu flere. Vi bliver aldrig færdige med at gøre det lidt bedre. Holstebro Kommune skal have de bedste rammer for udvikling og vi skal løfte vores del af den opgave med engagement, udvikling og udsyn. Vi søger derfor en stærk og kompetent chef som sammen med de øvrige ledere og medarbejdere kan sikre Teknik og Miljø i Holstebro Kommune succes - også i fremtiden. 2. Holstebro Kommune Holstebro Kommune er med sine indbyggere og med Holstebro by liggende i midten en væsentlig drivkraft i det vestjyske. Visionen for Holstebro Kommune er at sætte den kulturelle dagsorden lokalt, nationalt og internationalt. 2.1 Visionen For at leve op til visionen, bruger vi kultur: Som drivkraft for udvikling og vækst især inden for erhverv, uddannelse og sundhed Som den røde tråd i vores driftsopgaver og serviceydelser der er en dråbe af kultur i alt, som vi foretager os Til at skabe fælles identitet og til at profilere og markedsføre Holstebro 2.2 Indsatsområder I forlængelse af vores vision, har vi særlig fokus på 3 indsatsområder: Kultur og fritid Uddannelse, erhverv og bosætning Sundhed og velvære Holstebro er også klima-kommune, hvor vi arbejder for en bæredygtig udvikling og bakker op om mulighederne for ny teknologi og grønne investeringer. Indsatsen er forankret i Teknik og Miljø. 2.3 Fælles ledestjerne og fælles værdier Holstebro Kommunes overordnede personalepolitik tager udgangspunkt i visionen en dråbe af kultur i alt. For hele organisationen Holstebro Kommunes ca ansatte er der formuleret en fælles ledestjerne, der illustreres således: 2

3 2.4 Overordnet administrativ organisation Link til Organisationsplan 3. Teknik og Miljø 3.1 Forvaltningens ledelse Forvaltningen består af fem afdelinger med tilsammen ca. 100 medarbejdere. Hver afdeling ledes af en afdelingschef, som sammen med forvaltningens direktør udgør forvaltningens ledelse. 3.2 Politisk udvalg Forvaltningen betjener og spiller op ad to stående udvalg: Teknisk Udvalg og Udvalget for Natur, Miljø og Klima samt Økonomiudvalget. 3.3 Kerneopgaven Forvaltningen anses for at være veldrevet og har fokus på kerneopgaven. Kerneopgaven er formuleret som: Vi skaber rammer for at udvikle og bevare velfungerende og bæredygtige byer og landskaber i samarbejde med borgere og virksomheder. Vores ambition er at gøre det så godt, at borgere og virksomheder ville vælge os, hvis de havde et alternativ! Det er en forpligtende ambition, som du forventes at være en drivende kraft bag. 3.4 Organisationsdiagram Link til organisationsdiagram for TM 3

4 4. Chefstillingen 4.1 Organisering Hovedopgaverne for Natur & Miljø omfatter myndighedsopgaver, planopgaver og i mindre omfang driftsopgaver. Afdelingen er aktuelt inddelt i tre teams med hver deres fagkoordinator o et landbrugsteam, o et virksomheds, grund- og spildevandsteam, samt o et vand og naturteam Den faglige ledelse af de tre teams sker i et tæt samarbejde mellem afdelingschefen og fagkoordinatorer. Personaleledelsen varetages af afdelingschefen. 4.2 Opgaver Som afdelingschef er du ansvarlig for myndighedsopgaver, planopgaver og i mindre omfang anlægs- og driftsopgaver inden for mere end 10 forskellige love på miljøområdet. Dertil kommer forvaltningslov, offentlighedslov m.v. Det forventes, at du med sikker hånd kan rådgive direktør og Udvalg for natur, miljø og klima på området. Det forventes derfor, at du er mere end almindeligt velorienteret i lovkomplekset på miljøområdet og ved, hvor du skal sætte din fod, når det handler om forvaltning af natur og miljø. Du skal have forvaltningsmæssigt flair og selvstændigt kunne agere i det ledelsesmæssige og politiske rådgivningsfelt. Økonomiske styring og planlægning er en nøgleopgave for afdelingschefen. Det forventes, at denne varetages sikkert med stor rutine og hele tiden med de politiske mål for øje. Du er tydelig på kravene til den faglige kvalitet i kernedriften og kan danne optimale rammer for afdelingens udvikling. Som chef i en forvaltning, som Teknik og Miljø, skal du derfor have produktionsvirksomhedens fokus på effektivitet, forretning og overholdelse af budget, myndighedens fokus på retssikkerhed og overholdelse af loven, OG den politisk ledet organisations fokus på legitimiteten og de politiske udmeldinger. 4.3 Samarbejdet med borgerne og virksomheder Sammen om succes. Samarbejdet med afdelingens mange kunder er helt centralt og skal have dit fokus, hvad enten det er en privat borger, en professionel ansøger eller samarbejdspartner, eller det er en kollega fra en anden afdeling. Det er sammen med dem, at du og dine medarbejdere skaber resultaterne og får succes. Det er også i din afdeling de forskellige sektorplaner på miljøområdet forankres. Her er det helt centralt, at du kan understøtte et helhedsorienteret, visionært og fremtidsorienteret arbejde, der sikrer den rigtige balance mellem benyttelse og beskyttelse af natur og miljø. 4

5 4.4 Personaleledelse Ledelse af 25 administrative medarbejdere med solide faglige kompetencer er én af dine kernekompetencer. Vi har dygtige, selvstændige og rutinerede medarbejdere, som har en berettiget forventning om at få en meget dygtig chef. De skal opleve din evne til sammen med dem at sikre, at Natur & Miljø altid leverer det, der efterspørges. Effektivt og rettidigt. Du brænder for ledelse, er en dygtig og rummelig personaleleder, som ved, at medarbejdere, der gennem tydelige rammer får plads til at tage ansvar for arbejdsopgaver, udvikler sig fagligt og personligt og kvitterer med høj arbejdsglæde og effektivitet. 4.5 Chefgruppen og ledelsesgrundlag Dit arbejde som medlem af chefgruppen i Teknik og Miljø skal også have dit fokus. Vi har store ambitioner for vores samarbejde i Teknik og Miljø! Vi ved, at chefgruppen som rollemodel skal gå forrest og praktisere tværgående samarbejde, når det er bedst. Chefgruppen er derfor et hold, der skal spille effektivt sammen på tværs af individuelle ansvarsområder. Det skal du ville og bidrage til. Link til ledelsesgrundlag for Teknik og Miljø Det er også i chefgruppen, at vi finder en del af vores inspiration til at omsætte Holstebro Kommunes strategiske satsninger til værdi for medarbejdere, borgere og virksomheder. Holstebro Kommune og by er i god udvikling, og der er gang i flere store udviklingsprojekter. Vi vil bl.a. skabe resultater ved udvikling af medborgerskabstankegangen. Vi skal være synlige i lokalsamfundet, opdaget på den nationale arena og opsøgende i forhold til inspiration på den internationale bane. Du har derfor et bredt fagligt og ledelsesmæssigt udsyn, som bidrager til at sætte scenen flere år frem. 5. Chefprofilen Vi er klar over, at ingen kandidat vil kunne udfylde alle vore krav. Men vi vil gå efter en kandidat, som på langt de fleste punkter opfylder kravene. De personlige kompetencer har særlig betydning for os. Vi ved, at det er menneskene i organisationen, der skaber resultater, og vi kan lære hinanden meget men dine grundlæggende menneskelige kvaliteter og din heraf følgende evne til at lede i organisationen - er særlig vigtige for os. 5.1 Formelle kompetencer/erfaringer og baggrund Vi tror, at du har betydelig ledelseserfaring inden for de fagområder, der knytter sig til stillingen - måske fra en anden kommune. Din erfaring og din baggrund gør dig til en sikker navigatør både op, ned og ud af organisationen. Din baggrund sikrer os adgang til et solidt professionelt netværk, og du kan aktivt bruge det til faglig og ledelsesmæssig sparring og udvikling. Du kan dokumentere dine ledelsesmæssige, økonomiske og udviklingsmæssige resultater, og du har vist andre steder, at du har udsyn og kan skabe 5

6 resultater i samarbejde med andre både indenfor og udenfor egen organisation. Vi forventer, at du har en sund og bæredygtig balance mellem dit arbejdsliv og dit private liv, og at du kan være en god rollemodel for dem, som du leder og dermed en stærk repræsentant for Holstebro Kommune. 5.2 Personlige og ledelsesmæssige kompetencer Chefen skal være et markant fyrtårn på sit ansvarsområde. Det betyder, at vi søger efter en stærk faglig profil stærke formidlingskompetencer en strategisk tænkende chef med fokus på resultater for helheden, både på kort og langt sigt analytiske kompetencer og systematiske handlemåder, som kan sættes i spil på alle niveauer i organisationen. evne til at skabe tillid omkring sig ved at vise tillid til andre stærke kompetencer for samarbejde og evne til at sætte andres kompetencer i spil en dygtig og effektiv beslutningstager til en organisation, hvor meget skal gøres for mindre et engagerende væsen med højt og positivt ladet energiniveau et menneske, som kan skabe tryghed og mod omkring sig 6. Ansættelsesvilkår Vi tilbyder ansættelse i henhold til gældende overenskomst. 6.1 Tidsplan Aktivitet Tidsangivelse Ansøgningsfrist 13. januar 2016, kl Første samtalerunde 18. januar 2016, kl Profilanalyser gennemføres Uge 3-4 Anden samtalerunde 26. januar 2016, kl Forventet tiltrædelse 1. marts 2016 Kontakter Du er velkommen til at kontakte direktør Anders Debel på tlf: for yderligere oplysninger om jobbet. 6