Flere kulturaktiviteter i landdistrikterne

Transkript

1 Flere kulturaktiviteter i landdistrikterne Referat fra opstartsmødet den 1. juni 2010 i Middelfart Kommunes Børn-, Unge- og Fritidsforvaltning (Ejby Gl. Rådhus) Formål med mødet Middelfart Kommune har fået bevilliget kr. fra Indenrigs- og Sundhedsministeriets landdistriktspulje til projektet Flere kulturaktiviteter i landdistrikterne. Mødets formål var dels at informere foreninger, lokaludvalg og andre interessenter fra landdistriktsområderne om projektet og dets rammer, dels at få gode idéer til fremtidige kulturaktiviteter frem i lyset og dels at danne netværksgrupper på tværs af foreninger og interessenter. Det overordnede mål med mødet var at sætte gang i udviklingen af kulturelle aktiviteter i landdistrikterne. Deltagere Invitationen til opstartsmødet blev sendt til ca. 45 forskellige foreninger, lokaludvalg mv. Der mødte ca. 38 repræsentanter op fra følgende interessentgrupper: Balslev foredragsforening; Balslev Festival; Middelfart Museum; Gelsted borgerforening; Humlemagasinet; Lokaludvalget i Røjle, Aulby, Vejlby, Kustrup og Omegn; Lokalhistorisk arkiv i Båring- Asperup-Roerslev; Vejlby-Strib Lokalhistoriske Forening; Gamborg Bylaug; Vestfyns Folkemusiklaug; Indslev lokaludvalg; Brenderup lokaludvalg; Brenderup Højskoles Musikforening; Ørslev forsamlingshus; Føns Lokaludvalg; Fjelsted-Harndrup Borgerforening; Bamok; Strib Lokalhistoriske Arkiv; Strib Lokalråd; Strib Forsamlingshus; Strib Amatørerne; Båring Forsamlingshus; Beboerforening for Føns og Omegn. Borgmester Steen Dahlstrøm Oplægsholder Johs. Nørregaard Frandsen, Institutleder på SDU Styregruppen for projektet: Maria Guldager Rasmussen (projektleder, medarbejder på Middelfart Bibliotek), Charlotte Pedersen (biblioteksleder), Pia Frelle (PR-ansvarlig på Middelfart Bibliotek), Jette Erichsen (repræsentant fra Nørre Aaby området), Lisbeth Iversen (repræsentant fra Ejby området), Skjold Christensen (repræsentant fra Middelfart området), Sabine Christensen (fundraiser for Middelfart Kommune), Marlene Clement (medarbejder i fritidsafdelingen i Middelfart Kommune), Torben Andersen (fritidschef for Middelfart Kommune), Martin Albertsen (Stabschef i Middelfart Kommune). Referent Sabine Christensen Bilag Idébank 1 Dagsorden 1. Introduktion ved borgmester Steen Dahlstrøm Middelfart Kommune har et klart ønske om at skabe gode og attraktive levevilkår for borgerne både i landdistrikterne og i byerne. Med et rigt kulturliv fastholder vi borgerne i de mindre lokalsamfund og vi tiltrækker nye borgere til vores kommune. 1

2 Styrken for de mindre lokalsamfund er de eksisterende netværk og de ildsjæle, der har ideer til de aktiviteter og arrangementer, der skaber liv og oplevelser i og omkring de mindre byer. Dette netværkssamarbejde og brug af hinandens ressourcer er en styrke, som vi skal benytte os endnu bedre af. Projektet åbner op for at sætte foreninger og personligheder sammen, så vi finder nye former og veje for samarbejde. Dermed skaber vi nye kulturarrangementer på tværs af de kulturelle grene. 2. Præsentation af projektet v/maria Guldager Rasmussen og Charlotte Pedersen Det af Indenrigs- og Sundhedsministeriet bevilligede tilskud skal gå til konkrete kulturaktiviteter i landområderne samt til konceptudvikling. Der sigtes efter kulturelle aktiviteter til alle aldre og gerne på tværs af foreningerne samt etablering af et kulturelt netværk, så vi kan få glæde af hinandens ressourcer. Under konceptudvikling forstås udvikling af en model, der også efter projektets udløb til sommer 2011 kan sikre fremgang i de kulturelle aktiviteter i landdistrikterne. Maria Guldager Rasmussen er projektleder for projektet. Maria vil gerne understøtte projektgruppernes idéer og være bindeled mellem de enkelte foreninger og styregruppen. Alle henvendelser vedr. projektet skal ske til hende. Mail: mgr@middelfartbibliotek.dk. Tlf Styregruppen for projektet blev præsenteret. Det bliver bl.a. styregruppens opgave at finde frem til rammerne for fordeling af pengene. Den endelige beslutningskompetence for uddeling af tilskuddet ligger i Børne-, Unge- og Fritidsudvalget. Styregruppen laver indstillinger af projekterne. Styregruppen bestræber sig på at gøre ansøgninger om uddeling af tilskuddene så ubureakratiske som muligt. Dog vil der være dokumentationspligt for afholdte udgifter overfor Indenrigs- og Sundhedsministeriet, derfor kan papirarbejde ikke helt undgås. Det er styregruppen, der, med de rammer der sættes, skal sikre, at pengene bliver brugt til nøjagtig det formål de er givet til af Indenrigs- og Sundhedsministeriet. Styregruppen bearbejder forslaget fra mødet om at kunne give underskudsgaranti til projekter. Vedr. finansiering af projektidéer mindes der også om Middelfart Kommunes egne kulturmidler, som man kan læse mere om på Middelfart Kommunes hjemmeside: 3. Oplæg ved Johannes Nørgaard Frandsen om kultur og landdistrikterne Nogle pointer fra Johannes Nørgaard Frandsens oplæg: Tilskud er én ting det er dog kapitalen, der er det vigtigste i dette projekt. Kapitalen er ildsjælene fra og ressourcerne i netop Middelfart Kommunernes landdistrikter. Hvad er kultur? Og hvilke(n) form(er) for kultur vil vi satse på? a) Materiel kultur: Det er kulturarven, her i Middelfart Kommune fx broerne, museerne mv. b) Social kultur: Det er vores parathed til at danne fællesskaber. Vores foreningsliv er vores sociale kapital. Vi styrker den sociale kultur i Middelfart Kommune ved at lave kulturaktiviteter, der binder os sammen. 2

3 c) Bevidsthedskultur: Det er helheden af vores værdier og vores holdninger. Globaliseringen åbner op for mange nye muligheder, men stiller også spørgsmålstegn ved vores værdier og traditioner. Globalisering bevirker en urbanisering og dermed en ophævelse af grænserne mellem by og land. Dvs. særkulturen på landet er på tilbagetog, der er ikke længere sociale grænser mellem borgere i byerne og på landet. Store omvæltninger i samfundet (som fx industrialisering og globalisering) kan dog også bevirke, at folk netop får øje på deres sted igen og begynder at tænke lokalt. Hvad er vores holdninger, værdier og traditioner, vi vil værne om i vores lokalsamfund? Et redskab til at bevare lokalsamfundene er kultur. Hvordan laver man lokalt kultur? Ved engagement. Nogle pointer til eftertanke: Hvad er vores selvopfattelse i vores lokalsamfund? Har vi en Vi -kultur? Undersøg: Hvad har vi? Hvilke ressourcer er der til stede? Hvilke ressourcer er parate? Undersøg: Hvad kan vi? På hvilket niveau? Lav et kulturelt katalog og et ressourcekatalog. Det er lokalbefolkningen, der skaber kultur. Det er kommunen, der støtter. Find det unikke jeres landområde har at byde på! 4. Idébank 1: Hvad sker der i vores lokalområde/forening? Alle tilstedeværende repræsentanter fra lokalområderne skrev eksempler på allerede gennemførte kulturelle aktiviteter på grønne kort, som på mødet blev udstillet til fælles inspiration. Aktiviteterne er beskrevet i bilaget Idébank Idébank 2: Nye ideer til kulturelle aktiviteter og til dannelse af et kulturelt netværk Alle mødedeltagere blev opdelt i grupper og havde dialoger om, hvordan vi kan sætte gang i flere kulturelle aktiviteter i landområderne. Der blev drøftet nye idéer, ønsker og konkrete samarbejdsmuligheder. Projektidéer Filmklub for børn Arrangere virksomhedsbesøg Storskærm til store begivenheder på tv til fælles oplevelse, fx VM i fodbold, Melodi Grand Prix mv. En bogbus Et klaver Legeplads Afmærkning af stier, fx Røjlestien. Middelfart Kommune er kendetegnet ved, at vi har vand på tre sider. Det kunne derfor overvejes at holde en havnens/havets dag eller dage i forbindelse med, at der hejses Blå Flag. I Strib fejrer man hvert år 8. maj salutering for at vise, foråret er kommet til byen. Dette kunne udvides med en forårsuge gerne for alle de lokalsamfund, som havde lyst til at være med. Hvert lokalsamfund tilrettelagde egne arrangementer som majstang, por- 3

4 te i bøgeløv, forårsmarked eller lignende. Alle meldte så de planlagte arrangementer ind til kommunen, som så sørgede for en samlet annoncering i lighed med Store Cykeldag. At skabe hurtig kontakt til tilflyttere, så det ikke bliver tilfældigheder, der styrer, om man integreres som ny i det lokale samfund. Ønsker/andre ideer At lave en kulturkatalog, så man ved hvad der foregår i Middelfart Kommunes foreninger og man bedre kan koordinere arrangementerne (eller udbrede kendskab til den allerede eksisterende kulturkatalog noget mere). Fælles synlighed og koordinering er altafgørende for at nå ud til mange. At arrangere Foreningernes Dag - også efter projektets udløb. At igangsætte erfaringsudveksling lignende foreninger imellem, fx foredragsforeninger. Der findes allerede et lokalhistorisk samråd. Kunne man tænke sig et kulturelt samråd? Opgaver: at sørge for opdatering af kulturkalenderen, at indkalde til et årligt netværksmøde, erfaringsudveksling mv. At stille hinandens ressourcer til rådighed. Hvordan kan vi gøre det? Hjælp fra kommuen/styregruppen til PR, til markedsføring af arrangementer. Ville være en besparelse, en hjælp, da flere mente, at de brugte relativt mange ressourcer på annoncering. Det kniber ofte med tilslutningen til arrangementerne, og årsagen mente de fleste var manglende fælles annoncering / overblik over aktiviteterne At besøge hinanden. At bytte arrangementer. At have en idébank. En virkelig lettelse ville det være hvis man kunne låne kommunens lokaler uden at skulle betale lejepris. At kommunen grundlægger en gear/grej/lys/lyd og stole-samling, der, f.eks. mod depositum gennem biblioteket kan lånes ud til foreningerne. Flere efterlyste hjælp til konkrete web-opdateringer måske en fælles Middelfart Kulturside, hvor historierne om hele kommunens kultur fortælles af foreningerne selv. Kommunen kunne passende linke til en sådan side, der ikke blot skal være for de lokale besøgende og bosiddende, men også et sted hvor turister kan finde mere viden om oplevelser i hele området. I det hele taget ønskede man gerne en kobling til Turistbureauet og efterlyste, at Turistbureauet aktivt fortæller om områdets aktiviteter Konkrete samarbejdsmuligheder/-aftaler I de enkelte grupper blev der aftalt samarbejdsmuligheder omkring enkelte konkrete projekter. Da aftalerne ikke er faste og forpligtende, nævnes de ikke her. 6. Afslutning og næste skridt Der kan konstateres en stor vilje til samarbejde. Der efterspørges flere kulturelle netværksmøder. Johs. Nørregaard opfordrer til at bruge de nye sociale medier noget mere til koordinering af aktiviteterne og netværksdannelse: hjemmeside, facebook, bloggs, andre elektroniske platforme. 4

5 Middelfart Bibliotek har oprettet en særlig informationsside på hjemmesiden. Det bliver det foreløbige (og måske fremtidige) mødested for dette projekt, hvor man kan finde alle relevante informationer Styregruppens fremtidige opgaver bliver at understøtte de gode idéer økonomisk og på anden vis, at holde gang i det kulturelle netværk samt at arbejde på et koncept, der etablerer og bevarer et kulturelt netværk i Middelfart Kommune. En af styregruppens nærmeste opgaver vil først og fremmest være at sætte rammer op for uddeling af tilskud til kulturelle projekter. 5