HR & Uddannelse. Region Hovedstadens Tværgående Projektlederuddannelse

Transkript

1 HR & Uddannelse Region Hovedstadens Tværgående Projektlederuddannelse

2 Projektlederuddannelsen i Region Hovedstaden version 2.0 Formål Det er projektlederuddannelsens formål at: styrke lokalt projektarbejde og -ledelse skabe et fælles sprog om projektledelse og arbejde medvirke til kvalitet og ensartethed i projektledelsen og -arbejdet samt øge deltagerens innovationskompetence muliggør erfaringsudveksling, samarbejde og netværk på tværs af Regionen øge deltagernes viden om og kendskab til relevante innovationsstøttefunktioner; både på det strategiske niveau og på det operationelle niveau give dig som deltager viden om projektledelsesværktøjer, forandringsprocesser, innovationsprocesser, facilitering og egen projektlederstil kvalificere dig til at kunne identificere forskellige projekttyper, lede og styre disse samt lede og styre projekter Målgruppe Projektlederuddannelsen henvender sig til dig, der er ansat i Region Hovedstaden, og som har eller får projektledelse som en del af dit arbejdsfelt. Det forudsættes, at du enten skal i gang med eller er i gang med et projekt. Dit projekt vil indgå i uddannelsen ved, at du løbende indarbejder de lærte værktøjer. Udbytte Du får redskaber til, forståelse for og træning i at være projektleder i en kompleks og politisk ledet organisation med mange interessenter. Du får gennem personlighedstest og coaching mulighed for at arbejde med din projektlederstil, og du tilbydes indsigt i projektarbejdets karakteristika med fokus på projektledelse og -styring. Du kommer til at arbejde med forandringsledelse og kreative metoder, herunder medarbejderdrevne innovationsprocesser. Vilkår Projektlederuddannelsen er opbygget af 5 moduler og to eksamener. Uddannelsen består af i alt 12 dages konfrontationsundervisning, 2 arbejdsdage med gruppecoaching samt 4 studiedage med forberedelse og synopsisskrivning. Den ene eksamen er en statskontrolleret eksamen i faget Projektstyring i praksis, der udløser 10 ETCS-point, såfremt eksamen bestås. Projektlederuddannelsen er udviklet i samarbejde med konsulenthuset Promentum og HR & uddannelse. Pensum på uddannelsen dækker det teoretiske niveau på IPMA-certificering D Niveau. Model 5 Medarbejderdreven innovation er udviklet i samarbejde med VIF og DTU.

3 Lederinvolvering og forankring For at sikre ledelsesmæssig opbakning og forankring af dine kompetencer som projektleder, inddrages din nærmeste leder i forløbet. Form og indhold Projektlederuddannelsen bygger på en projektmodel og -metoder udarbejdet i Region Hovedstaden. Metoderne på modul 1 er relateret til principperne i PRINCE 2. Uddannelsen indeholder følgende hovedemner: Undervisere på Projektlederuddannelsen Undervisere fra MODUL 1 3 dage/3 2 hjemmestudiedage og en fælles arbejdsdag MODUL 3 3 dage/3 Hjemmestudiedag + erhvervscase. eksamen i projetkstyring MODUL 2 2 dage/2 1 hjemmestudiedagdag og 1 fælles arbejdsdag MODUL 4 2 dage/2 projektledelse: Promentum efterfølgende afsættes der en ½ dag til Effektdagen Uddannelsesstart Projektlederuddannelsen tilbydes normalt 2 gange årligt. Du kan læse mere om de præcise datoer på Deltagelse Deltagelse i Projektlederuddannelsen koster i øjeblikket kr. inklusiv litteratur og forplejning. Priserne justeres én gang årligt og du kan altid finde den aktuelle pris på kursussiden, hvor du samtidigt tilmelder dig. Dele af uddannelsen er SVU-berettiget og refusionen tilgår kursistens afdeling. Hvis du ønsker at blive certificeret projektleder, koster en IPMA certificering på niveau D kr. ( forår 2013). Du kan læse mere og tilmelde dig på Tilmelding til uddannelsen via - bemærk venligst, at tilmelding er bindende efter tilmeldingsfristen. På de følgende sider får du en præsentation af de undervisere du kommer til at møde i forløbet. MODUL 5 2 dage Innovation DTU Ann Graugaard Pedersen Ann er cand.mag i kommunikation og humanistisk informatik. Hun har en lang baggrund som projektleder og kommunikationsrådgiver primært i politisk styrede organisationer. Ann er særligt optaget af kommunikationen i projekter og af håndteringen af den stadigt stigende kompleksitet. Udover at undervise på projektlederuddannelsen i Region Hovedstaden, underviser og rådgiver Ann i projektledelse mm. i en lang række private og offentlige virksomheder. Anne Mette Skovsen Anne Mette er uddannet cand. merc. og har en fortid som Personale- og uddannelseschef. Anne Mette har en solid erfaring som underviser og proceskonsulent. Udover at undervise i projektledelse, rådgiver Anne Mette en lang række private og offentlige virksomheder omkring projektarbejdsformen. Anne Mettes særlige fokus inden for projektledelse er at få forankret projektarbejdet i den daglige drift i organisationen. Christian Berg Larsen Christian er uddannet cand.scient. og har mere end 8 års erfaring som konsulent og underviser i bl.a. projektledelse. Christians klare force i et undervisningslokale er hans evne til at få mennesker til at lytte, og hans insisteren på at det tillærte skal virke i praksis. Udover at undervise i projektledelse, hjælper Christian store som små, offentlige og private virksomheder med at lykkes med de forandringer som de sætter i søen.

4 Undervisere fra DTU Business Peter Bruun Professor i Strategi og Forretningsledelse, DTU Business Peter kom til DTU i 1986 og har specialiseret sig i Strategy, Globalization & Corporate Entrepreneurship. Tilbage i 1997 var Peter én af ophavsmændene til Center for Teknologi, Økonomi & Ledelse (TEM) i dag DTU Executive School of Business. Udover programledelse af DTU s Executive MBA (MMT), virkede Peter som direktør for centret i flere år. Han har udviklet kortere og længerevarende lederprogrammer med fokus på innovation, corporate entrepreneurship og ledelse. Peter arbejder med anvendt forskning indenfor innovation og forretningsskabelse i højteknologiske service- og produktionsvirksomheder samt videnstunge organisationer og har et omfattende netværk til virksomheder, universiteter samt forskningsinstitutioner såvel lokalt som internationalt. Før Peter kom til DTU var han i mere end 14 å+r beskæftiget som rådgivende ingeniør og entreprenør i forskellige lederstillinger med opgaver i ind- og udland. Lars Alkærsig Adjunkt, DTU Management Engineering Lars Alkærsig arbejder med innovationsledelse, strategisk brug af intellectual property rights og kommercialisering af videnskabelige opfindelser, både i etablerede og nystartede virksomheder. Lars underviser primært i innovationsledelse og virksomhedsstart på DTU s kandidatuddannelse og i ophavsretlig beskyttelse og kommercialiseringsstrategi på DTU s Ph.d.uddannelse. Sara Grex Adjunkt, DTU Management Engineering Sara er uddannet civilingeniør inden for planlægning, ledelse og innovation og har en Ph.D. i arbejdsorganisering med fokus på organisering og ledelse af innovationsprocesser i projektorganisationer. Særligt har hun undersøgt, hvordan innovationsarbejdet kan understøttes i projekter og ikke blive kvalt i rækken af projektledelsesværktøjer. Sara arbejder som adjunkt på DTU Management og arbejder til daglig med forskning og undervisning. Hun underviser årligt 700 ingeniørkandidater i organisation, ledelse og forretningsforståelse, ligesom hun også er involveret i en række af DTU Managements efteruddannelsesaktiviteter. Hun har desuden et godt kendskab til en række metoder og procesværktøjer, der kan understøtte virksomheders organisatoriske udvikling og forretning. Ghita Dragsdahl Lauritzen Ph.D.-studerende Arbejder med brugerdreven innovation med særligt fokus på online communities og brugerinvolvering inden for sundhedssektoren. Ud over sin Ph.D. har Ghita tre års erfaring som konsulent med brugerdrevne metoder til udvikling af innovation og forandringsledelse i private og offentlige organisationer. Ghita har en BA i Politisk kommunikation og Ledelse fra Copenhagen Business School (CBS). Finn Kollerup Direktør, altforkreativ a/s Civilingeniør (K) med Ph.D. i bioteknologi og en MBA i Technology Management. Han har arbejdet i Novozymes i 15 år som forsker, afdelingsleder og projektleder. Siden 2000 har han været direktør i altforkreativ, som er en konsulentvirksomhed med speciale i facilitering og dokumentation af innovationsprocesser. Finn er forfatter til flere bøger om innovation og kreativitet, og har til dato afholdt mere end workshops.

5 Hvis du vil høre mere om uddannelsen, så kontakt ledelses- og organisationsudviklingskonsulent Charlotte Andersen i HR & Uddannelse på telefon Har du spørgsmål vedrørende tilmelding, så kontakt Charlotte Friis Jensen, tlf eller charlotte.helene.friis.jensen@regionh.dk HR & Uddannelse Region Hovedstaden Charlotte Andersen Ledelses- og Organisationskonsulent Telefon: / RegionH Design design@regionh.dk 17446