DI møde Thisted. Fremmøde!!!!! Hvad er det for en størrelse. Findes det forklaringer? Hvad kan gøres?

Transkript

1 DI møde Thisted. Fremmøde!!!!! Hvad er det for en størrelse Findes det forklaringer? Hvad kan gøres?

2 Fastholdelse / Fremmøde. Hvad kan virksomheden gøre. - Hvad er vores ret! - Hvad kan vi forlange! - Tør vi tage den vanskelige samtale. - Har vi de resurser i virksomheden som en opfølgning påkræver. Er det vores ansvar.

3 Fastholdelsespolitik for Tican, Thisted Formålet med en fastholdelsespolitik er at skabe klarhed over, hvordan fastholdelse og fravær håndteres på vores arbejdsplads for derigennem at:

4 Fastholdelses politik for Tican, Thisted fortsat Medvirke til at virksomheden tager hånd om medarbejderne Fastholde medarbejderne Skabe tryghed og trivsel Gøre det legalt at snakke om fravær Få nedbragt fraværet

5 Fastholdelsespolitik for Tican, Thisted fortsat Dette skal ske ved, at vi finder årsagerne og håndterer det med respekt og omsorg for den enkelte medarbejder under hensyntagen til helheden/afdelingen. Politikken gælder for medarbejdere, der har været afsat i min. 13 uger.

6 Fælles indsats Individuel vurdering og hensyn til helhed Fastholdelsespolitikken vil i hvert tilfælde bygge på individuel vurdering af den ansatte og Ticans behov og muligheder med henblik på at finde frem til en løsning, der afspejler den konkrete situation. Det kan bla. være omrokering eller kompetenceudvikling

7 Fælles indsats Fælles mål for mester og medarbejder Det er vigtigt med en åben og ærlig dialog mellem mester og medarbejder, så alle er klar over, hvilke forventninger man har til hinanden med henblik på samarbejde om opgaverne. Alle skal byde sig til og tage ansvar under produktionen. Der skal udvises forståelse for forandringer og forskelligheder i dagligdagen.

8 Fælles indsats Fastholdelse og tryghed ved fravær Det er virksomhedens holdning, at det er legalt at have fravær, og vil gennem dialog give den enkelte en individuel og fortrolig behandling.

9 Fælles indsats Ved fravær skal du ringe til din mester eller dennes afløser ved arbejdstids begyndelse, dog senest kl , hvis du er på daghold og 3 timer før arbejdstids begyndelse, hvis du er på aften- og nathold. Hvis du ved dagen før, at du er klar til at møde igen i morgen, opfordres du til at ringe og give besked - det kan være, der er en kollega, der står og mangler en fridag. Vedrørende sygekort se overenskomst.

10 Fælles indsats Ved fravær Mesteren i afdelingen opfordres til at vise omsorg i disse situationer, og medarbejderen opfordres til at vise hensyn til kollegerne i afdelingen. Kan du ikke passe dit normale arbejde, opfordres du til at tage en snak med din mester og finde ud af, om der er mulighed for en anden funktion i en kortere periode.

11 Opfølgning på fravær For at sikre, at opfølgningen er så ens som muligt i alle afdelinger, opstilles følgende regelsæt:

12 Opfølgning på fravær fortsat Ved 3 fraværsperioder indenfor 6 måneder indkaldes pågældende medarbejder til en fortrolig samtale med mester og tillidsmand. Under samtalen har medarbejderen mulighed for at redegøre for, om fraværet skyldes sygdom, arbejdsmiljø, private problemer, samarbejdsproblemer med kolleger/ arbejdsleder eller lignende.

13 Opfølgning på fravær fortsat Såfremt fraværet skyldes andet end direkte sygdom, er de implicerede parter forpligtigede til i fællesskab at søge en løsning på problemstillingen. Denne samtale vil i værste fald udløse en advarsel.

14 Opfølgning på fravær fortsat Fraværsårsager som: 1. Arbejdsskader 2. Kroniske lidelser Kritisk sygdom 4. Frihed ved børns sygdom medregnes ikke i fraværsperioderne, men vil blive drøftet og vurderet som helhed i forbindelse med det samlede fravær.

15 Opfølgning på fravær fortsat Såfremt der er givet en advarsel, vil der blive holdt en statussamtale for at drøfte, om eventuelle tiltag har haft nogen effekt. Såfremt der har været fravær, vil ansættelsesforholdet blive taget op til overvejelse.

16 Opfølgning på fravær fortsat Efter yderligere 3 måneder, vil der være en statussamtale, hvor der foretages en vurdering på de sidste 12 måneder, og såfremt der indenfor de sidste 12 måneder, er max. 5 perioder, bortfalder advarslen, ved 6 perioder ophører ansættelsesforholdet.

17 Opfølgning på fravær fortsat Hvis en medarbejder indenfor en periode på 1 år skal til 2 førstegangssamtaler og der er givet en advarsel ophører ansættelsesforholdet. Mesteren i den enkelte afdeling er ansvarlig for, at fastholdelsespolitikken overholdes. Tillidsmanden eller dennes afløser deltager i alle fraværssamtaler.

18 Eksempler på fravær Jan. Feb. Mar. Apr. Maj Jun. Jul. Aug. Sep. Okt. Nov. Dec. Jan. Feb. Mar. Apr. Maj Jun. Jul. X X X X X=1. sygeperiode 1. samtale 2. samtale 3. samtale Hvis fravær, vil ansættelsesforholdet blive taget op til overvejelse Under 5. periode inden for de sidste 12 måneder annulleres advarslen Hvis medarbejderen har 3 fraværs perioder ophører ansættelsesforholdet, fordi medarbejderen har to 1. gangs samtaler inden for et år.

19 procent Omkostninger i % pr. prod.time Tican Landsgennemsnit 10,0 9,0 8,0 7,0 6,0 5,0 4,0 3,0 2,0 1,0 - aug- 08 sep-08 okt-08 nov- 08 dec-08 jan-09 feb-09 mar-09 apr-09 maj-09 jun-09 jul-09