JAs arbejdsmarkedspolitik

Transkript

1

2 JAs arbejdsmarkedspolitik Oktober 2015 Formål JAs arbejdsmarkedspolitik tegner foreningens holdning til arbejdsmarkedsforhold og ansættelsesvilkår. Arbejdsmarkedspolitikken er det fælles grundlag, der skal styre og koordinere foreningens indsats på arbejdsmarkeds- og beskæftigelsesområdet. Det er afgørende for JA, at medlemmerne har gode karrieremuligheder og får, fastholder og eventuelt generhverver job. Det er vigtigt for JA, at medlemmernes kompetencer vedligeholdes og udvikles, blandt andet gennem gode og gennemsigtige muligheder for efter- og videreuddannelse. Det er vigtigt, at medlemmerne får en uddannelsesmæssig relevant beskæftigelse med attraktive løn- og ansættelsesvilkår, med vægt på faglighed og tillid i ansættelsen, og at uddannelserne kvalificerer til lederstillinger på alle niveauer. I udmøntningen af JA s arbejdsmarkedspolitik indgår JA i et samarbejde med andre organisationer, og den overordnede arbejdsmarkedspolitik koordineres gennem AC. Generelle indsatsområder JA vil arbejde for, at medlemmerne har gode muligheder for ansættelse, også på fremtidens arbejdsmarked. JA vil i samarbejde med andre akademikerorganisationer arbejde for at få de bedst mulige overenskomstvilkår for medlemmerne. JA vil med individuel rådgivning og forhandling arbejde for, at medlemmerne får de bedste vilkår for ansættelse. JA vil arbejde for et godt arbejdsmiljø og muligheder for at skabe balance mellem arbejds- og familieliv for medlemmerne, uanset alder. JA vil understøtte medlemmernes karriere- og kompetenceudvikling gennem hele arbejdslivet. JA vil gennem indflydelse i Akademikernes A-kasse arbejde for at sikre, at ledige medlemmer får den bedste rådgivning om det akademiske arbejdsmarked. 1. JAernes arbejdsmarked JAs medlemmer er fortrinsvis beskæftiget inden for jordbrugsvidenskab, naturforvaltning, miljø, energi, ressourceøkonomi, fysisk planlægning, byplanlægning, bioteknologi og fødevarer med funktioner som offentlig forvaltning, administration, forskning, undervisning, rådgivning og ledelse. JAs medlemmer på arbejdsmarkedet udgør dermed en fagligt stærk og ressourcefuld kompetence både på det offentlige arbejdsmarked og det private arbejdsmarked. 1

3 JA mener, at akademikere særligt i små og mellemstore virksomheder kan skabe vækst og nye arbejdspladser. Medlemmer af JA er med en bred akademisk uddannelse blandt de akademikere, der bedst kan indgå i mindre virksomheder, hvor der efterspørges målrettet innovation og effektiv administration. JA støtter, at medlemmer af JA vælger et arbejdsliv som iværksætter/selvstændig, hvor de kan arbejde professionelt med deres kompetencer og faglighed. Overgangen fra et arbejdsliv som lønmodtager eller ledig til et arbejdsliv som selvstændig skal gøres lettere og vilkårene mere gunstige. 2. Attraktive løn- og ansættelsesvilkår JA arbejder for attraktive løn- og ansættelsesvilkår for medlemmerne, uanset hvor de er ansat. Det sker via forhandling af løn og ansættelsesvilkår i kollektive overenskomster, og det sker i den individuelle varetagelse af medlemmernes interesser ved rådgivning og forhandling af løn- og ansættelsesvilkår. Herudover vil JA arbejde for at påvirke lovgivningen om beskæftigelse ud fra medlemmernes interesser. JA vil gøre en synlig forskel for medlemmerne ved at yde den bedst mulige rådgivning, vejledning og forhandlingsbistand i håndteringen af sager vedrørende løn og ansættelse. Det skal ske i en tæt dialog med medlemmet, og ud fra dels medlemmets behov i det enkelte tilfælde, dels en afvejning af alle faktorer, der har betydning i en sag. Fællesskabets interesser via den kollektive overenskomst er i den forbindelse også med til at sætte ramme for rådgivningen. JA vil hermed bidrage til, at medlemmerne står bedst muligt ved forandringer i ansættelsesforholdet. Det er vigtigt, at medlemmet er bekendt med muligheder, rettigheder og konsekvenser i forbindelse med skift i arbejdslivet, fx ved en nyansættelse, en lønforhandling, ved et stillingsskift og i forbindelse med en opsigelse, hvor JA vil yde en aktiv indsats for at sikre, at medlemmet står bedst muligt. JA vil i den forbindelse understøtte den væsentlige del af indsatsen, som varetages af tillidsrepræsentanterne, når de i det daglige arbejde bistår JA s medlemmer lokalt på arbejdspladsen. 3. Arbejdsmiljø og rummelighed JA vil arbejde for arbejdspladser med et godt arbejdsmiljø, hvor alle ansatte og ledere trives - både fysisk og psykisk. Et godt arbejdsmiljø er afgørende for et godt arbejdsliv og en arbejdsindsats af høj kvalitet. JA vil tilbyde medlemmerne rådgivning og vejledning i sager, der vedrører arbejdsmiljøforhold, og vil som en del heraf støtte op om alle de aktører, der hjælper til med udviklingen af gode arbejdspladser, herunder arbejdsmiljøorganisationen og samarbejdsudvalget, og den lokale tillidsrepræsentant. JA går ind for et mangfoldigt og rummeligt arbejdsmarked og for, at lovgivning skal understøtte medlemmer, der i kortere eller længere perioder er ramt af sygdom eller har nedsat arbejdsevne. 4. Balance mellem arbejds- og familieliv Det er afgørende for et godt arbejdsliv og for tilknytningen til arbejdsmarkedet, at man som ansat har mulighed for at skabe balance mellem arbejds- og familieliv. 2

4 Den rigtige balance vil for den enkelte afhænge af de individuelle behov, og herunder i hvilken fase af arbejdslivet og familielivet, man som ansat befinder sig. Behovene vil være forskellige, afhængig af om man er ny på arbejdsmarkedet, er i gang med et karriereskift eller er på vej til en pensionering. Samtidig vil familielivet give forskellige behov, når forskellige begivenheder indtræder, såsom forældreskab og sygdom. JA vil arbejde for regler og rammer for arbejdslivet, der kan skabe gode overgange mellem livsfaser, og som kan tilgodese individuelle behov for i perioder at kunne tage særlige hensyn både til arbejdslivet og til familielivet. JA vil i rådgivningen af medlemmer være opmærksom på forskellige behov og vil understøtte de lokale muligheder for at aftale rammer, der kan tilgodese en god balance mellem arbejds- og familieliv. 5. Seniorer JA vil arbejde for at give seniorer indflydelse på deres tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet. Tilbagetrækningsalderen øges, og mange medlemmer ønsker og forventer et langt og aktivt arbejdsliv. Der er behov for at udbygge og udvikle fratrædelsesordninger og deltidsordninger, og muligheden for gradvis tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet skal forbedres - fx i form af ændret arbejdstid eller ændret stilling. Herudover vil JA understøtte tillidsrepræsentanterne, som løfter en vigtig rolle ved lokalt på arbejdspladsen at skabe dialog mellem de ansatte og ledelsen om at skabe gode overgange i seniorlivet. Seniorernes viden og erfaring skal bevares og udvikles, og videreuddannelse skal også tilbydes seniorer for at fastholde deres arbejdsmarkedsværdi. 6. Karriere- og kompetenceudvikling Faglige og sociale kompetencer er grundlaget for det enkelte medlems muligheder for at etablere og udvikle sig på arbejdsmarkedet; det være sig som ansat eller som selvstændig. JA vil politisk påvirke fagmiljøer og uddannelsesinstitutioner til at påtage sig opgaven med efter- og videreuddannelse, således at det enkelte medlems muligheder for at deltage i efter- og videreuddannelse løbende forbedres. JA vil gennem rådgivning og information af medlemmerne fremhæve betydningen af, at deltagelse i efterog videreuddannelse bidrager positivt til den enkeltes karriereforløb og løn- og ansættelsesforhold. Betingelserne for, at medlemmerne kan forbedre deres faglige kompetencer, skal styrkes gennem en arbejdsmarkedspolitisk indsats, så deltagelse i efter- og videreuddannelse kan indpasses i den enkeltes karriereforløb. JA vil rådgive bredt om medlemmernes karrieremuligheder og karriereskift og aktivt formidle relevante kurser og tilbyde medlemmerne erfaringsudveksling. 3

5 7. Ledige Medlemmerne skal have ret til relevant rådgivning og vejledning ved ledighed. JA mener, at en hurtig og målrettet indsats kan have afgørende betydning for, at medlemmerne hurtigt kan komme tilbage på arbejdsmarkedet. Længerevarende ledighed kan være en betydelig økonomisk og karrieremæssig belastning for den enkelte. Beskæftigelsesindsatsen skal derfor sikre, at ledige opnår varig beskæftigelse ved tilbud om relevant opkvalificering og individuel vejledning. JA vil tilbyde rådgivning om jobsøgning og ansættelsesforhold og formidle informationer om relevante nye job. JA anbefaler medlemmerne at forsikre sig i Akademikernes A-kasse, og JA vil bruge sin indflydelse til at sikre, at medlemmerne får en professionel rådgivning om det akademiske arbejdsmarked i A-kassen. JA vil arbejde for at nedbringe antallet af personer, der falder ud af dagpengesystemet. JA vil også arbejde for, at dagpengesystemet og reglerne om job på særlige vilkår bygger på tillid til de ledige og giver ret til relevante tilbud, som reelt forbedrer deres position og jobmulighed på det akademiske arbejdsmarked. 8. Dimittender JA har som mål, at alle kandidater får et job, som matcher deres uddannelse, hurtigst muligt. En hurtig entré på arbejdsmarkedet er den bedste vej til et godt karriereforløb og giver samtidig en god ballast til at få job igen efter en eventuel ledighedsperiode. Derfor målretter JA en indsats specielt mod specialestuderende og dimittender. Ligeledes vil JA tilbyde dimittender rådgivning om karriereudvikling og jobsøgning. De studerende vil være bedst stillede med tilbud om kontakt til erhvervslivet under studierne. Erhvervene bør derfor tilbyde praktik/volontørjob/erhvervsprojekter. De studerende bør have mulighed for at udføre projekter i samarbejde med virksomheder for at sikre, at de får kendskab og tilknytning til arbejdsmarkedet på et så tidligt tidspunkt i studiet som muligt. JA vil gøre en indsats for at øge de studerendes viden om deres kommende arbejdsmarked. 4