Nyhedsbrevet fra Wise Mind for november måned Coaching & mentoring

Transkript

1 Nyhedsbrevet fra Wise Mind for november måned Coaching & mentoring Denne måneds nyhedsbrev er skrevet af konsulent Lone Skovfoged fra vores sydlige bastion Haderslev. Lone har gennem et par år været aktiv i Wise Mind s konsulentnetværk. At Lone har valgt dette emner er naturligt nok, idet hun har en MBA i Etik og værdier som sin teoretiske ballast. Se mere om Lone ved at klikke HER. I Wise Mind har vi i mange år arbejdet med Coaching og Mentoring. Vi har en slides som placerer de forskellige begreber inden for dette spændende emne. Vi oplever at mange bestiller Coaching men reelt vil de gerne have en mentor. Mange vil gerne have et godt råd, - eller en konkret vejleding. Derfor oplever vi at kunderne køber eet produkt, - men reelt vil de gerne have et andet. Derfor er vi i dag mere ude og sælge Mentoring end Coaching. Rigtig god fornøjelse med Jørgens bidrag til vores alles refleksion. Mogens Sparre Adm direktør i Wise Mind

2 Etik og værdier ledelse og adfærd: Det er din adfærd, der er afgørende for din succes! Det er også kulturen - og dermed adfærden i handlinger - i din virksomhed, der er afgørende for virksomhedens succes og bundlinjeresultat! I vores omskiftelige og foranderlige verden, hvor fremtiden er ukendt og forholdene mere eller mindre uigennemskuelige, er det ikke kun et spørgsmål om regler og kontrol. Regler har det med først at blive lavet, når noget er gået galt. Og det er nu engang sådan med regler, at de ikke bestemmer så meget som vi tror, og vi kan ikke forudse alt via regler. Når noget er gået galt, så hører vi tit kommentaren: Jamen, vi har fulgt reglerne og så betragter vi os som ansvarsfrie, når det så alligevel er gået galt. Regler kan betragtes som et kort vi kan orientere os efter, men opstår der uenighed mellem kortet og virkeligheden, så er der brug for værdier. Værdier er den eneste mulighed for at kontrollere det ukontrollable og dermed legitimere vore valg. Værdier er i modsætning til regler en retning og ikke noget absolut noget vi kan få mere eller mindre af. De fleste virksomheder i dag har arbejdet med værdier, men desværre ser vi også rigtig mange eksempler på nedskrevne værdisæt, som aldrig bliver til mere end nogle ord, som måske endda er lavet som en brugsvejledning fra øverste sted. Værdier er noget vi LEVER og ikke blot noget vi laver! Det skal være sådan, at uanset i hvilken afdeling, team eller verdensdel en virksomhed og medarbejder befinder sig, så leves værdierne, som noget unikt for netop denne afdeling, team eller verdensdel. Det vil sige, at der er sat handling på ordene, og vel og mærke handlinger, der er unikke og kendetegnende for netop den gruppe, de repræsenterer. Hvis en virksomhed er lutter hoved, logik og rationalitet og har koblet følelserne fra, så er etikken glemt og parkeret, og moralen har det derefter. Etikken bør bruges i samspil med værdierne og være retningsanvisende for moralsk rigtig adfærd og sandfærdighed. Vi lever i en verden af mangfoldighed og værdiforskelle og den øgede globalisering stiller store krav til den enkelte virksomheds etiske gøren og laden. Der er mange etiske udfordringer både med hensyn til ledelse, samarbejde, ligestilling, børnearbejde og menneskerettigheder, og via IKT en øget synlighed og gennemsigtighed, som gør at virksomhederne til stadighed vil blive målt og vejet og til tider fundet for lette. Disse etiske udfordringer stiller i dag anderledes og store krav til virksomhedsdriften. Virksomhedsetik og værdier kan være med til at levere den tilsigtede viden og gennemsigtighed. Etik, ansvarlighed og værdier kan således fungere som ledelsesværktøjer i en virksomhedsverden, hvor hierarkier og bureaukratier ikke længere er tilstrækkelige som styringsværktøjer. Kontakt derfor Wise Mind, hvis ovennævnte har fattet din interesse.

3 Mentorordning: Er du villig til at blive udfordret? Har du lyst til at lære mere om dig selv? Er du åben for nye ideer og påvirkninger? Er du parat til forandringer? Så kunne en personlig Mentor være noget for dig! Skal der kunne træffes flere bevidste valg? Skal jeres ressourcetænkning og vækstbevidsthed øges? Trænger I til ny energi? Skal der implementeres nye tanker og ideer? Trænger trivslen til et boost? Trænger bestyrelsesarbejdet til sparring? Så kunne en virksomhedsmentor være noget for dig! I Wise Mind tilbyder vi personlig og virksomhedsbaseret sparring, rådgivning og vejledning af vore erfarne mentorer.

4 Extended DISC: Extended DISC er en Personanalyse, der bygger på Carl G. Jungs terminologi om 8 temperamenter, som alle kan være introverte eller ekstroverte. Det er IKKE en test, hvor der er noget rigtigt/forkert eller bestået/dumpet, men en analyse der identificerer grundlæggende adfærdstyper for at understøtte samarbejdet med andre mennesker, og øge vores forståelse i mødet med andre mennesketyper. En personprofilanalyse måler på din naturlige ubevidste(spontane) adfærd og hvordan du reagerer på ydre stimuli eks. din jobsituation. Hvorfor bruge personprofilanalyser: For at øge vores selvindsigt For at forstå andre menneskers adfærd For at skabe og forbedre en dialog For at give og modtage feedback. Wise Minds konsulenter er alle certificerede i brugen af Extended DISC, og bruger analysen i mange forskellige sammenhænge. Både til personlig mentoring, til organisationsudviklingsforløb og i undervisningsøjemed. I Wise Mind er vi ikke kun certificeret i et produkt. VI er certificerede i alle de anerkendte værktøjer. Vores seneste erfaring med brugen af Extended DISC er i et undervisningsforløb for ledere: Ledelse der lykkes, hvor ledere fra forskellige virksomheder alle blev bedt om at gennemføre en personprofilanalyse inden kursusstart. Flere var skeptiske og lidt forbeholdne men alle deltog. Vi ønskede som kursusledere, at få så stor indsigt som muligt i den enkelte og dennes arbejdsliv. Samtidig havde vi et ønske om, at den enkelte kursist fik indsigt i sig selv og større mulighed for at forstå de andres reaktion. Et element i kurset var, at tilbagemeldingen på analysen skulle ske til den enkelte på dennes arbejdsplads, hvor dagligdagen også blev inddraget i forhold til deres personprofil. Profilerne blev efterfølgende helt naturligt et gennemgående tema under hele kursusforløbet ofte på kursisternes initiativ.

5 I det hele taget har kursisternes tilbagemeldinger på brugen af personprofilanalyser været meget positive. De benytter profilerne aktivt i deres daglige ledergerning og også i deres videre udvikling. Flere har givet udtryk for, at profilanalysen - på baggrund af opnået egen indsigt - har givet dem et mentalt løft til gavn for både arbejds- og privatliv. Hvis du synes om dette nyhedsbrev, eller ønsker en dialog med Lone så kontakt os endelig. Med Venlig hilsen Lone Skovfoged Leder & adfærdsmentor Mail: lone@wisemind.dk