Socialafdelingen. V/socialchef Hanne Manata. Resultater børn, unge og familier. Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen

Transkript

1 Socialafdelingen V/socialchef Hanne Manata Resultater børn, unge og familier

2

3 Organisering i familiegrupper Modtagelser X antal makkerskaber heraf 1 ungemakkerskab Hjemme-hos/støtte-kontaktpersoner Psykolog (er) Ledelse (familiegruppeleder, teamleder (e), økonomisk teamleder

4 Kerneydelser i familiegrupper og specialgruppen Rådgivning og vejledning til børn og unge med særlige behov og deres forældre Foranstaltninger for børn og unge med særlige behov (myndighedsfunktion) Sagsbehandling/opfølgning (underretninger, 50-undersøgelse, 140 handleplan)

5 Central lovgivning på området Serviceloven kap. 11. særlig støtte til børn og unge Centrale reformer Anbringelsesreform Barnets reform Tilsynsreform Overgrebspakken Foruden mindre rettelser/tilføjelser

6 Foranstaltningsbudget i familiegrupper og specialgruppen i alt 485 mio. kr. Udgiftsfordeling 2013 Familiegrupper Specialgruppen Forebyggende 24% 26% Familiepleje 38% 31% Institutioner 38% 43% Ialt 100% 100%

7 Fordeling af samlede udgifter til forebyggelse Praktisk pædagogisk støtte 12% Familiebehandling 22% Aflastning 32% Fast kontaktperson 22% Økonomisk støtte ifm. foranstaltning 9% Støtteperson til forældre 2% Træning iht. 86 1% Ialt 100%

8 Centrale udviklingstiltag Anbringelsesgrundlag resultat ændring i anbringelsesmønstre Økonomi og faglighed (går hånd i hånd) Forebyggelsesanalyse Oprustning af rådgiverressourcer Fokus på netværk

9 Centrale udviklingstiltag specialområdet Aflastningsstrategi - forebyggelse Reduktion i takster aflastning Økonomi/faglighed i anbringelser Dyre enkeltsager udsluset Tilgang mindre end afgang

10 Centrale udviklingstiltag (fortsat) Udviklingsstrategi for børn, unge og familier 3 principper Helhedsorienteret og tværfaglig indsats Inddragelse Vidensbaserede indsatser Mål i fokus Tidlig forebyggende indsats Kvalitet i myndighedsarbejdet Kvalificering af skole- og uddannelsestilbud til alle Tilretning af tilbudsviften

11 Centrale udviklingstiltag (fortsat) Fokus på kompetenceudvikling - teamlederundervisning Intern organisering modtagelser, ungemakkerskaber Undervisning af anbragte børn og unge Fortsat økonomistyring Alternativer til anbringelser/aflastning - landstendens Diplomuddannelse af rådgivere

12 Udviklingen i antal anbringelser i Antal anbringelser i Specialgruppen Titel Jan. Febr. Marts April Maj Juni Juli Aug. Sept. Okt. Nov. Dec. Anbragte 2010 Anbragte 2011 Anbragte 2012 Anbragte 2013

13 Udviklingen i antal anbringelser i Antal anbringelser i familiegrupperne Antal Jan. Febr. Marts April Maj Juni Juli Aug. Sept. Okt. Nov. Dec. Anbragte 2010 Anbragte 2011 Anbragte 2012 Anbragte 2013

14 Anbringelsesmønstre Gns. procentvis fordeling 2014 pr Døgninstitution 17% Opholdssteder 14% Familiepleje 57% Netværk 9% Øvrige 3%

15 Aldersmæssig fordeling af anbringelser Udvikling fra 2010 til 2013 Antal pr. måned Gns Gns Gns Gns Antal 0-5 årige Antal 6-13 årige Antal årige Antal over 18 år I alt

16 Kvalitetsmåling på de 8 målepunkter Tidspunkt: december 2013 Samlede resultater for målingerne oktober 2012 december 2013

17 Centrale strategier på vej Børn og Ungepolitik en overordnet ramme i Aalborg Kommune Udviklingsstrategi for børn, unge og deres familier opfølgning og revision fx fokus på skole/uddannelse (plan følger) Anbringelsesgrundlag - skal revideres Ungestrategi revision Centrale regeringsmål 2020 mål - samt mål på tværs af de 6-store kommuner Tværfagligt arbejde vedr. udsatte familier HEAT Inddragende metoder læring via Phd. forløb i samarbejde med AAU

18 Centrale styringsredskaber På området for udsatte børn og unge Ve Mette Lærke Bräuner, sekretariatsleder

19 Kerneopgaver for sekretariatet Sekretariatsbetjening Konsulentbistand Analyse, udvikling og evaluering Socialfaglig råd og vejledning herunder boliganvisning Undervisning Information Juridisk vejledning

20 Økonomisk styring decentralt fokus Børne- og ungebudgettet under pres Lokal tæt opfølgning økonomiske teamledere Opfølgning månedligt decentralt og centralt Fælles kvartalsvis overblik Ledermøde Forvaltningsmøde med økonomiske teamledere Lokal opfølgning i den enkelte familiegruppe

21 Ledelsesinformation Økonomiske analyser fx særligt dyre sager udviklingen i plejevederlag Opfølgning 2 x årligt på politisk fastsatte mål Sammenligning og dialog med de øvrige store kommuner 6-by samarbejde)

22 Handling på baggrund af faglig viden Udpeger særlige fokusområder, hvor vi ønsker viden om effekt fx 41/42 Anbragte børns skolegang Efterværn Konkrete sager Anbringelse i netværk Andre fx ønsker fra udvalget

23 Viden bygget på forskning Samarbejdsaftale med Aalborg Universitet Ph.d projekt om inddragelse og evaluering Faglig fokus understøtte det faglige arbejde lokalt i den enkelte familiegruppe Samarbejde med Kora, SFI m.fl.

24 Faglig fokus i de enkelte familiegrupper Omsætning af lovgivningen Instruktioner Afgørelser fra Ankestyrelsen Juridisk bistand/tkt (Tværfagligt Konsulent Team) Undervisning

25 Inddragelse af borgerne Mål om at inddrage borgerne i egen sag Mål om hjælpe borgerne til selv at være med til at pege på mulige løsninger Redskaber Interview og spørgeskema Audit Netværksmøder

26 IT-understøttelse Nyt system - DUBU Skal sikre borgernes retssikkerhed Skal sikre smidighed og effektivitet Skal bidrage til overblik for den enkelte og for ledelse Bliver en stor opgave i hele 2014 både ny faglig metode og nyt itsystem som alle skal arbejde med

27 Oplæg til Familie- og Socialudvalget Susanne Lorentzen, Leder af Den Centrale Visitation

28 Den Centrale Visitations opgaver Kerneopgave: Visitation til døgntilbud Anbringelser på institution og opholdssteder Aflastning på institution og i forbindelse med anbringelse Døgnfamiliebehandling Fællestilbud med PPR Administration og ledelse af Den Sociale Døgnvagt og Børnetelefonen (2012)

29 Lovgivning Generelle bestemmelser om støtte og hjælp til familier, børn og unge Servicelovens kapitel 11 om særlig støtte til børn og unge Socialfagligt materiale grundlag for afgørelse Børnefaglig undersøgelse (Servicelovens 50) Handleplan Udtalelser fra læge, udredninger og andet Samtale med barnet KABU-plan Faggruppeleders underskrift Aalborg Kommunes anbringelsespolitik

30 Aalborg Kommunes Anbringelsesgrundlag Grundholdninger Inklusion i de almene tilbud Samme mulighed som jævnaldrende Inddragelse af forældre, barn eller den unge Blive i eget nærmiljø Kontinuitet Opfølgning på anbringelsen Anvendelse af egne tilbud, hvis de er konkurrencedygtige Forebyggelse af yderligere kriminalitet Familie- og Beskæftigelsesfor

31 Aalborg Kommunes Anbringelsesgrundlag Udredning af ressourcer, vanskeligheder og netværk Tværfagligt samarbejde Tidlig anbringelse Forebygge akutanbringelse Handicappede: længst mulig i hjemmet KABU-plan Sammensætning af fleksible tilbud Anbringelse af år: Alternative indsatser Anbringelser af + 17 år: Særligt behandlingsbehov

32 Indsatstrappe. Forebyggelse Anbringelse på eget værelse Anbringelse i slægt og netværk Hjemmebaserede indsatser Anbringelse i familiepleje Anbringelse på eksternt opholdssted Anbringelse på døgninstitution

33 Det konkrete match Afgørende og vigtige krav fx Nærmiljø, omsorgsmiljø, medarbejdersammensætning, relationer, det unikke barn, inddragelse Behandlingsmæssige behov Særlige behov ift. forældresamarbejde, barnets sygdom / sundhed, skolegang, søskende, misbrug m.v. Anbringelsens varighed behov for kontinuitet Passer barnet eller den unge ind i gruppen på anbringelsesstedet Erfaring med udslusning af unge og arbejdet med overgang til et selvstændigt voksenliv

34 Det konkrete match Tilbudsportal og tilsynsreform Dialog og besøg på institution/opholdssted herefter myndighedsrådgiver, familien, barn / den unge på besøg på stedet Forvaltningsmæssig afgørelse brev til myndighedsrådgiver, som formidler afgørelsen til familie, barn / den unge med klagevejledning Forældre til anbragte børn og unge skal have tilbud om en støtteperson i henhold til Servicelovens 54

35 Fordele ved central visitation Kvalitet og ensartethed Økonomi Overblik og viden

36 Udfordringer på anbringelsesområdet Unge med misbrug og unge der begår kriminalitet Psykiatri, de udsatte børn og unge har mange diagnoser Sammenbrud i anbringelser betydning for kontinuitet Uddannelse er vejen til et godt liv Akut anbringelse Udslusning fra anbringelse Overgange fx til et selvstændigt voksenliv