Vejledning til ansøgning om medfinansiering til offentlig-private samarbejdsprojekter 2007
|
|
- Peter Dideriksen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Vejledning til ansøgning om medfinansiering til offentlig-private samarbejdsprojekter 2007
2 Opfordring til at gå nye veje! Nye offentlig-private samarbejdsformer (OPS) kan være et skridt på vejen til en bedre og mere effektiv udnyttelse af de offentlige ressourcer og bidrage til mere kvalitet i de kommunale og regionale ydelser. Det nye kommunale landkort er en oplagt mulighed for kommuner til at udvikle samarbejdet med den private sektor. Der findes en bred vifte af samarbejdsformer mellem det offentlige og det private, men ingen samarbejdsform kan på forhånd siges at være bedre end andre. Valget afhænger i høj grad af de specifikke behov, der er forbundet med det enkelte projekt. Det handler altså om at vælge netop den samarbejdsform, der bedst opfylder kommunens behov. Der er allerede kommuner, som har gjort sig konkrete erfaringer med OPS. De fortæller, at de har fået mere kvalitet for pengene, samt mere innovative løsninger. Beslutningen om at inddrage private aktører kræver dog grundige overvejelser og forberedelser. OPS kan derfor i en overgangsperiode medføre større omkostninger i startfasen end mere traditionelle måder at organisere byggeri og vedligehold på. Omkostninger, der opvejes af de gevinster, som kommunen kan høste på lidt længere sigt. Erhvervs- og Byggestyrelsen har derfor afsat 3 mio. kr. i 2007, og der forventes afsat i alt 12 mio. kr. frem til Formålet med puljen er at medfinansiere nogle af de ekstra omkostninger, der er forbundet med at iværksætte nye offentlig-private samarbejdsprojekter. Omvendt vil styrelsen gerne samle erfaringerne, så de kan spredes til andre kommuner. Puljen er en del af regeringens globaliseringsstrategi Fremgang, fornyelse og tryghed. Du kan læse om mulighederne for medfinansiering på de følgende sider. Den seneste udgave af dette informationsmateriale vil altid kunne findes på og God fornøjelse med de nye projekter! Februar 2007 Jesper Rasmussen Vicedirektør 2
3 1. HVAD KAN MEDFINANSIERES? Regeringen ønsker en offentlig sektor, der kan levere service af høj kvalitet på den mest omkostningseffektive måde. Nye former for offentlig-privat samarbejde kan være med til at sikre, at den offentlige opgaveløsning er organiseret hensigtsmæssigt og effektivt, herunder at der er den rette arbejdsdeling mellem det offentlige og den private sektor. Formålet med denne medfinansieringspulje er at mindske de opstarts- og transaktionsomkostninger, der er ved at være nogle af de første, som indgår i nye offentlig-private samarbejdsprojekter. Derigennem bliver det muligt at indhente konkrete danske erfaringer med OPP og OPP-relaterede samarbejdsformer til gavn for såvel eksisterende som kommende aktører på markedet. Puljen kan medfinansiere maksimalt 50 % af de merudgifter, kommuner og regioner har ved at iværksætte nye offentlig-private samarbejdsprojekter inden for nybyggeri samt drift og vedligehold af eksisterende byggeri. Ved merudgifter forstås de udviklingsomkostninger, der er forbundet med at søge nye veje. Her er nogle typiske eksempler på merudgifter, der kan medfinansieres: Økonomiske, finansielle og kvalitative foranalyser, der anvendes som en del af beslutningsgrundlaget for valg af samarbejdsform. Udarbejdelse af særligt udbudsmateriale til gennemførelse af udbud i en offentlig-privat samarbejdsmodel. Markeds- og leverandøranalyser. Evalueringer og erfaringsbaserede rapporter. Udvikling af strategier for byggeri og bygningsrelateret drift og vedligehold. Der kan søges om tilskud til eksterne konsulenter og interne arbejdstimer, når der er en særlig grund til at opbygge interne kompetencer på området. Det er vigtigt at være opmærksom på, at medfinansiering alene gives til de merudgifter, der er forbundet med at søge nye veje, frem for at løse opgaverne på traditionel vis. Der kan ikke ydes tilskud til allerede disponerede udgifter. Finansministeriet har indgået en rammeaftale om rådgivning til brug for OPPforundersøgelser, som styrelsen anbefaler at kommuner og regioner bruger. Du kan læse mere om rammeaftalen på og Det anbefales at kontakte Erhvervs- og Byggestyrelsen på et tidligt tidspunkt for en indledende dialog. Bl.a. er det muligt at få besøg af OPS-rejseholdet, som du kan læse mere om bagerst i dette informationsmateriale. Medfinansieringen ydes til projekter, hvor byggeri, renovering og bygningsrelaterede driftsprojekter er en del af projektet, og som etableres indenfor primært følgende offentlig-private samarbejdsformer: 3
4 1. OPP (offentlig-privat partnerskab) Et OPP-projekt karakteriseres ved, at finansiering, design, byggeri, vedligehold og drift i fx 30 år sammentænkes i ét udbud, og at projektet igangsættes på baggrund af en systematisk, økonomisk funderet risikodeling mellem den offentlige og den private part. Desuden er en væsentlig del af finansieringen privat. Der kan typisk ydes medfinansiering til en forundersøgelse af, om det er økonomisk fordelagtigt for den offentlige part at gennemføre projektet som et OPP-projekt samt de dele af udbuds- og kontraktmaterialet, som er relateret til de meromkostninger, der er forbundet med at udbyde projektet som OPP. Den foreløbige vurdering af de projektnære økonomiske konsekvenser kan fx tage udgangspunkt i en model, som sammenligner den traditionelle offentlige løsning (det offentlige projekt) med en antaget privat løsning (OPP-projektet). Hvis det er kommunens intention, at den private parts indtjening også skal komme fra accessorisk virksomhed, fx indtægter fra drift af kulturhuse, svømmehaller etc., kan det også være en god ide at gennemføre en markeds- og/eller leverandøranalyse. Der kan i sådanne tilfælde også søges medfinansiering til markeds- og leverandøranalyser. Du kan læse mere om OPP på og hvor du også kan finde en vejledning om OPP (herunder en relevansvurdering), vurderingsværktøjer og eksempler på OPP-projekter. 2. Samlet udbud I et samlet udbud integreres design, byggeri, drift og vedligehold i en længere årrække, fx 15 år, i ét udbud. Samlet udbud er bl.a. baseret på aktiv brug af totaløkonomisk tankegang og på en funktionsbeskrivelse af målene for byggeri og bygningsdrift frem for en detaljeret beskrivelse af arbejdets udførelse. I modsætning til OPP indebærer samlet udbud ikke privat finansiering. Derudover er der også en række andre centrale forskelle. Der kan typisk ydes medfinansiering til de dele af udbuds- og kontraktmaterialet, som er relateret til de meromkostninger, der er forbundet med at udbyde projektet som samlet udbud. I enkelte tilfælde kan det være relevant at gennemføre en forundersøgelse af, om det er økonomisk fordelagtigt for den offentlige part at gennemføre projektet som et samlet udbud. Du kan læse mere om samlet udbud på og hvor du også kan finde en vejledning om samlet udbud og eksempler. 3. Servicepartnerskab Servicepartnerskaber kan bruges til en række kommunale drifts- og vedligeholdelsesopgaver. De bruges ofte ved mere komplekse opgaver. Dermed bliver servicepartnerskaber et godt alternativ til traditionel udlicitering af fx en driftsopgave, eller i forbindelse med bundtning af en række opgaver. Derved kan der opnås stordriftsfordele i form af bedre planlægning og et mere optimalt ressourceforbrug. Et servicepartnerskab indgås på grundlag af en åben kravspecifikation, som fastlægger de overordnede krav til ydelser og resultater. Kontrakten udformes, så der skabes rum for løbende at justere samarbejdet og opgaveløsningen i forhold til ny viden og nye behov. Partnerskabet bygger på, at den private og offentlige part har viden om og tillid til hinandens kompetencer og udvikler fælles mål, som bakkes op af en åben dialog og økonomiske incitamenter. Du kan 4
5 læse mere om servicepartnerskaber på og hvor du også kan finde en trin for trin-vejledning og eksempler. Der kan typisk ydes medfinansiering til de dele af udbuds- og kontraktmaterialet, som er relateret til de meromkostninger, der er forbundet med at udbyde projektet som et servicepartnerskab. Nye innovative offentlig-private samarbejdsprojekter Der kan undtagelsesvis gives medfinansiering til særligt nyskabende og innovative offentlig-private samarbejdsprojekter, som ikke kan kategoriseres inden for ovennævnte samarbejdsformer. Det tillægges vægt, at formålet er at effektivisere og udvikle ydelser og processer med afsæt i fælles mål, risikodeling, partnerskab og økonomiske incitamenter. Projekterne kunne fx omhandle brug af rammeaftaler indenfor byggeri og vedligehold, byomdannelse samt udvikling af kommunale bygge- og vedligeholdelsesstrategier. Der kan typisk ydes medfinansiering til forundersøgelser, udvikling af udbuds- og kontraktmateriale som er relateret til de meromkostninger, der er forbundet med at udbyde projektet som et nyt innovativt offentlig-privat samarbejdsprojekt. 2. HVILKE KRITERIER SKAL OPFYLDES FOR AT FÅ MEDFINANSIERING? Projekterne bliver vurderet med udgangspunkt i nedenstående ikke-prioriterede kriterier: 1. Kommunen eller regionens forståelse for: hvordan de væsentligste elementer i den relevante samarbejdsform kan bringes i anvendelse (fx hvordan økonomiske incitamenter kan bruges), hvilke forhold der gør sig gældende, i relation til muligheden for at de forskellige elementer kan bidrage til merværdi (fx kan det overvejes, om det er muligt at innovere i et projekt, hvis de private parter ikke får tilstrækkelig frihed til at løse opgaven), og om andre kommuner og regioner kan lære af projektet. Væsentlige elementer som ansøger bør overveje vil typisk være: partnerskabets indretning og betydning, totaløkonomisk tankegang, konkurrenceudsættelse, brug af økonomiske incitamenter, systematisk tilgang til opgave- og risikodeling mellem den offentlige og de private parter, herunder forståelse for den private parts interesse i at påtage sig en kommerciel risiko hvis relevant, og frihedsgrader for de private leverandører til at løse opgaven, andre relevante elementer, fx brugerinddragelse. 2. Projektet realiserbarhed. For at erfaringerne fra de støttede projekter kan komme flest muligt til gode, forbeholder Erhvervs- og Byggestyrelsen sig ret til at prioritere ansøgningerne og tilskudsandel for at 5
6 fremme projekternes spredning på opgaveindhold, sektorer, geografisk placering og organisering. Såfremt det pågældende projekt vurderes egnet til medfinansiering, vil størrelsen af medfinansieringen blive vurderet i det konkrete projekt. Medfinansieringen kan aldrig overstige 50 % af de meromkostninger, der er forbundet med at søge nye veje. Medfinansieringsandelen vil afhænge af, i hvilken grad projektet opfylder kriterierne samt størrelsen af det absolutte beløb, der søges medfinansiering til. Som udgangspunkt vil projekter der organiseres som OPP eller samlet udbud kunne opnå større medfinansieringsandel end projekter organiseret som servicepartnerskaber. Denne vægtning er ikke et udtryk for, at enkelte samarbejdsformer er mere hensigtsmæssige end andre, men alene et ønske om at få flere erfaringer med OPP og samlet udbud. 3. HVAD SKAL DER YDES TIL GENGÆLD FOR MEDFINANSIERING? For at erfaringerne fra de støttede projekter kan komme flest muligt til gode, skal kommunen eller regionen dokumentere erfaringerne med en offentlig-privat samarbejdsform i forhold til det konkrete projekt. Bl.a. skal de kvantitative og kvalitative effekter af at bruge den valgte offentlig-private samspilsform dokumenteres. Alle analyser, forundersøgelser, udbudsmateriale, kontraktmateriale mellem den offentlige og den private part, evalueringer og andet materiale, som Erhvervs- og Byggestyrelsen medfinansierer, skal stilles til rådighed for Erhvervs- og Byggestyrelsen. Erhvervs- og Byggestyrelsen har ret til at offentliggøre materialet og en generel omtale af projekterne på styrelsens hjemmeside. Styrelsen kan desuden benytte erfaringsgrundlaget i forbindelse med informationsaktiviteter, foredrag, artikler osv. med henblik på at formidle erfaringerne videre til så mange offentlige aktører som muligt. Materialet videreformidles kun i anonymiseret form, hvor kommune og stednavne slettes. Tilskudsmodtagerne forventes i et passende omfang at stille sig til rådighed for erfaringsudveksling som kontaktpersoner, til interviews eller andre lignende aktiviteter. Erhvervs- og Byggestyrelsen har udviklet en række vejledninger og værktøjer som anbefales anvendt i forbindelse med forskellige offentlig-private samarbejdsformer. Formålet er at gøre det lettere at gå nye veje. Muligheden for at bruge vejledningerne og værktøjerne udviklet af Erhvervs- og Byggestyrelsen skal ses som en hjælp, men ikke et krav for at få medfinansiering. Styrelsen kan dog kræve, at vejledninger eller værktøjer bruges i konkrete projekter, med henblik på at afprøve og videreudvikle disse til gavn for kommende projekter. Styrelsen kan endvidere stille metodemæssige krav til de påtænkte analyser. Det vil fremgå af tilsagnsskrivelsen, hvad der helt konkret skal leveres til Erhvervs- og Byggestyrelsen, da dette kan variere fra projekt til projekt. 4. HVORDAN SØGER MAN TILSKUD? 6
7 Kommuner og regioner kan sende ansøgning om tilskud til Erhvervs- og Byggestyrelsen. Der findes en skabelon bagerst i puljematerialet. Erhvervs- og Byggestyrelsen er altid klar til en dialog om projektet og ansøgningen på forhånd. Selve ansøgningen skal udformes således, at kriterierne (punkt 2) opfyldes. Den skal være forholdsvis kort (6-8 sider) og indeholde en beskrivelse af projektet og projektets organisering, redegørelse for budget, en specificeret tidsplan samt en kort og klar redegørelse for baggrunden for valg af en offentlig-privat samarbejdsmodel, hvilke fordele den vurderes at have, samt på hvilken måde erfaringerne kan være til fordel for andre. Ansøgningen bør sendes elektronisk til OPS@ebst.dk eller til: Erhvervs- og Byggestyrelsen Dahlerups Pakhus Langelinie Allé København Ø Att. OPS Når Erhvervs- og Byggestyrelsen har modtaget ansøgningen, vil styrelsen inden for 10 arbejdsdage kvittere for modtagelsen og oplyse ansøgningen, såfremt det måtte være nødvendigt. Det vil ligeledes fremgå, hvornår ansøgeren kan forvente at få besked om der kan ydes medfinansiering, og hvem der behandler sagen i styrelsen. Hvis der kan ydes tilskud sendes en tilsagnsskrivelse om tilskud (inkl. tilskudsbetingelser) til ansøgeren. I modsat fald modtager ansøgeren et begrundet afslag. Der gøres opmærksom på at ansøgninger, der skal behandles i 2007, skal være styrelsen i hænde senest den 1. november Puljen administreres således efter et først-til-mølle princip. Da der kun er afsat 3 mio. kr. i 2007, er der mulighed for, at alle midlerne er brugt til at medfinansiere projekter inden årets udgang. Derfor er det tilrådeligt at søge puljen så hurtigt som muligt. Det er altid muligt at kontakte styrelsen for at høre, om der er midler tilbage i puljen i Spørgsmål vedrørende ansøgningen eller offentlig-privat samarbejde kan rettes til Henning Wacker, som kan kontaktes på telefon eller hwa@ebst.dk. 5. HVAD TILBYDER ERHVERVS- OG BYGGESTYRELSEN ELLERS? Erhvervs- og Byggestyrelsen arbejder for at fremme offentligt-privat samarbejde på flere fronter. Styrelsen tilbyder også konkret sparring og vejledning til kommuner, regioner og andre offentlige institutioner, udvikling af vejledninger og værktøjer, dokumentation og videreformidling af konkrete resultater, oplæg mm. OPS-rejseholdet Erhvervs- og Byggestyrelsens rejsehold besøger kommuner og regioner i hele landet. Målet er at starte en dialog tidligt i forløbet om både konkrete projekter og mere generelle OPS-strategier og for at vejlede om viften af forskellige samarbejdsformer. Du kan læse mere om rejseholdet på og 7
8 Vejledninger og værktøjer Erhvervs- og Byggestyrelsen tilbyder vejledninger og vurderingsværktøjer for OPP, samlet udbud, servicepartnerskaber og partnering. Vejledninger mv. kan findes på Udbudsportalen.dk samt Erhvervs- og Byggestyrelsens hjemmeside Her kan du også læse mere om de forskellige samarbejdsformer og andre kommuners konkrete projekterfaringer. Udbudsportalen.dk Udbudsportalen.dk tilbyder offentlige udbydere og private leverandører vejledning i, viden om og værktøjer til udbud af offentlige serviceopgaver. Med Udbudsportalen.dk vil KL, Erhvervs- og Byggestyrelsen og andre offentlige aktører lette samarbejdet mellem virksomheder og det offentlige som et middel til at løse offentlige serviceopgaver bedst og billigst. 8
9 VEJLEDNING I ANSØGNING OM MEDFINANSIERING Ansøgningen om medfinansiering skal være på 6-8 sider. Husk, at ansøgningen bliver vurderet i forhold til de i afsnit 2 beskrevne kriterier. Den samlede ansøgning skal indeholde følgende: Ansøgers (kommune el. lign.) navn, adresse, tlf. og CVR-nummer. Kontaktpersons navn, stillingsbetegnelse, tlf. og Kort projektbeskrivelse (1-2 sider). Beskrivelsen skal omfatte tidsplan, estimeret anlægssum og driftsbudget. Hvordan organiseres projektet, og hvilken samarbejdsmodel ønskes benyttet og hvordan bringes de væsentligste elementer i den relevante samarbejdsform i spil? Hvor er projektet i den politiske beslutningsproces? Hvilke omkostninger søges medfinansieret? Omkostningerne skal specificeres på type (foranalyse, markedsanalyse osv.), faser og på ressourcekilde (ekstern konsulent, eget timeforbrug osv.) Der kan evt. vedlægges relevante bilag i begrænset omfang. Erhvervs- og Byggestyrelsen kan aldrig imødekomme en ansøgning, der ikke har belyst samtlige punkter. Det er vigtigt at være opmærksom på, at der ikke kan ydes tilskud til allerede disponerede udgifter. 9
Udvikling og test af nye serviceydelser og samarbejdsformer på sygehuse og i den primære sundhedssektor
Udvikling og test af nye serviceydelser og samarbejdsformer på sygehuse og i den primære sundhedssektor Ansøgningsrunde målrettet projekter, der i offentlig-privat samarbejde løser udfordringer i fremtidens
Læs mereBaggrund Region Sjælland har afsat puljemidler i 2016 til finansiering af de prioriterede indsatsområder på arbejdsmiljøområdet.
Vejledning til ansøgning til Arbejdsmiljøpuljen i 2016 Baggrund Region Sjælland har afsat puljemidler i 2016 til finansiering af de prioriterede indsatsområder på arbejdsmiljøområdet. Ansøgninger til puljen
Læs mereAnsøgning om tilskud fra den grønne superpulje på Klima-, Energi- og Bygningsområdet
ANSØGNINGSVEJLEDNING 15. oktober 2013 J.nr. 3401/1001-6635 Ref. BJK Ansøgning om tilskud fra den grønne superpulje på Klima-, Energi- og Bygningsområdet - Partnerskaber om pilotprojekter for kommunale
Læs mereProjekt: Ny skole i Rudkøbing som OPP. Prækvalifikationsbeskrivelse
Projekt: Ny skole i Rudkøbing som OPP Prækvalifikationsbeskrivelse Indholdsfortegnelse Side 1. Indledning 3 2. Projektbeskrivelse 4 2.1 Baggrund 4 2.2 Ny skole - Vision og funktioner 5 3. Organisering
Læs mereVejledning til ansøgning om støtte i forbindelse med partnerskabspuljer til el og gas til transport
Vejledning til ansøgning om støtte i forbindelse med partnerskabspuljer til el og gas til transport September 2015 Indhold 1 Vejledningens formål... 3 1.1 Hvilke projekter kan der gives støtte til?...
Læs merePrimo Seminar, 6. Marts 2007 Nye Kommuner nye muligheder for offentlig-privat samspil
Primo Seminar, 6. Marts 2007 Nye Kommuner nye muligheder for offentlig-privat samspil Jakob Scharff Chefkonsulent, www.udbudsportalen.dk i KL Tlf: 3370 3370 E-mail: jsc@kl.dk Vil reformen betyde mere offentligprivat
Læs mereUdvikling og test af nye serviceydelser og samarbejdsformer på sygehuse og i den primære sundhedssektor
Introduktion til ansøgningsrunden og guide til ansøgningsskemaet Udvikling og test af nye serviceydelser og samarbejdsformer på sygehuse og i den primære sundhedssektor Ansøgningsrunde målrettet projekter
Læs mereProjektet består af flg. aktiviteter: STARTmøder STARTkurser STARTprojekter
Deltagelse i STARTprojekter bips Lyskær 1 DK 2730 Herlev Telefon +45 7023 2237 bips@bips.dk www.bips.dk cvr 27109489 Intro bips har i regi af cuneco udviklet en række standarder og services, som danner
Læs mereRevideret januar 2015. Udbuds- og Indkøbspolitik
Revideret januar 2015 Udbuds- og Indkøbspolitik Formål Det overordnede formål med Tønder Kommunes udbuds- og indkøbspolitik er at skabe rammerne for, at Tønder Kommune fremstår som én kunde over for leverandørerne,
Læs mereStrategi for konkurrenceudsættelse af driftsområder Ringkøbing-Skjern Kommune 2014-2017. Viden & Strategi
R A P P O R T Strategi for konkurrenceudsættelse af driftsområder Ringkøbing-Skjern Kommune 2014-2017 Viden & Strategi Juni 2014 S i d e 2 1. Baggrund og formål med strategien for konkurrenceudsættelse
Læs mere4. april 2002. Af Lars Andersen - Direkte telefon: 33 55 77 17
4. april 2002 Af Lars Andersen - Direkte telefon: 33 55 77 17 Resumé: OFFENTLIG OG PRIVAT SEKTOR - KAMP ELLER SAMARBEJDE Med VK-regeringens nye lovforslag om privat udfordringsret synes regeringen nærmest
Læs mereMuligheder for at tage miljøhensyn og gøre brug af miljømærker i udbud
Muligheder for at tage miljøhensyn og gøre brug af miljømærker i udbud Maria Haugaard, Advokat Gå-hjem-møde om udbudsloven og miljømærker 4. Maj 2016 Introduktion til udbudsloven og de nye muligheder for
Læs mereBILAG A OPP-redegørelse
BILAG A OPP-redegørelse Offentligt-privat partnerskab (OPP) Offentligt-privat samarbejde (OPS) Offentligt-privat samarbejde (OPS) Traditionelt udbud KRITERIER OPP SKRÆDDERSYET BYGGERI PARTNERING UDLICITERING
Læs mereRetningslinjer for udviklingspuljen for børn og unge i Københavns Kommune
Retningslinjer for udviklingspuljen for børn og unge i Københavns Kommune Vedtaget af Borgerrepræsentationen 1. december 2011 Gældende fra 1. januar 2012 Retningslinjer for tildeling af udviklingsmidler
Læs mereKort projektbeskrivelse:
Kort projektbeskrivelse: 10.- klassecentret i Holbæk Kommune har udarbejdet et digitalt uddannelsesparathedsvurderingsredskab, uddannelsesparat.dk. Redskabet ønskes nu afprøvet på alle kommunens udskolingsskoler,
Læs mereTilbudsindhentning, evaluering af kampagnen På forkant
København, d. 14. januar 2016 På forkant c/o Borgergade 111 DK - 1300 København K info@paaforkant.dk www.paaforkant.dk Tilbudsindhentning, evaluering af kampagnen På forkant Erhvervs- og Vækstministeriet
Læs mereOfte stillede spørgsmål
Ofte stillede spørgsmål Kan man gå med på flere teams som underrådgiver? Da udbudsbetingelserne foreskriver, at et rådgiverteam kun kan tildeles én opgave, er det ikke muligt for en virksomhed at være
Læs mereIndhold. Tilskud til kulturelle aktiviteter
Oversigt over puljer Dette notat orienterer om øvrige udviklingspuljer kommunen råder over udover den eksterne udviklingspulje. Oversigten orienterer om puljernes formål, økonomi, samt hvilket udvalg,
Læs mereAnnoncering af evalueringsopgave angående botilbud for unge kvinder og botilbud for unge par
Annoncering af evalueringsopgave angående botilbud for unge kvinder og botilbud for unge par Ministeriet for Flygtninge, Indvandrere og Integration annoncerer hermed følgende opgave: Evaluering af Rehabiliteringscentret
Læs mereIndkøb i Skanderborg Kommune disponeres ud fra ressourcemæssige overvejelser og forretningsmæssige principper.
Formål Indkøbspolitikken danner rammen for alle Skanderborg Kommunes indkøb, såvel for den centrale som for den decentrale organisation, herunder de selvejende institutioner, der har driftsoverenskomst
Læs mereUdbudsbetingelser for stilladsarbejder på Roskilde Kraftvarmeværk
KARA/NOVEREN Udbudsbetingelser for stilladsarbejder på Roskilde Kraftvarmeværk KARA/NOVEREN I/S Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Ordregiver... 2 3. Kontraktperiode... 3 4. Udbudsform og forhandlingsforløb...
Læs mereUdlændinge-, Integrations- og Boligministeriet
Udlændinge-, Integrations- og Boligministeriet NOTAT Dato: 3. september 2015 Kontor: Almene boliger Sagsnr.: 2015-162 Sagsbeh.: Forsøgsgruppen Dok id: Udmelding af temaer for forsøgs- og udviklingsprojekter
Læs mereSådan bliver du leverandør til Thisted Kommune
Sådan bliver du leverandør til Thisted Kommune 1. Forord Som en hjælp til det lokale erhvervsliv har Thisted Kommune udarbejdet denne guide, der skal være en hjælp til, hvordan man deltager i kommunens
Læs mereVejledning til ansøgning om udviklingsstøtte til projekter målrettet socialt udsatte grupper og fremme af integration 15.75.75.13.
Socialstyrelsen Vejledning til ansøgning om udviklingsstøtte til projekter målrettet socialt udsatte grupper og fremme af integration 15.75.75.13. Ansøgningsfrist d. 9. maj 2016 kl. 12.00 INDHOLDSFORTEGNELSE
Læs merePuljen til busfremkommelighed. Samlet ansøgningsmateriale
Puljen til busfremkommelighed Samlet ansøgningsmateriale 29. oktober 2014 3 Pulje til busfremkommelighed Indhold Puljen til forbedring af den kollektive trafik i yderområder 4 Formål 5 Økonomisk ramme
Læs mereDialogmøde og Nytårskur. Status på udvikling af landdistrikterne Fokus i 2015. 15. januar 2015. www.slagelse.dk
Dialogmøde og Nytårskur Status på udvikling af landdistrikterne Fokus i 2015 15. januar 2015 Hvorfor det øgede fokus på landdistrikterne 1. Flere borgere i landdistrikterne eller i hvert fald fastholde
Læs mereVejledning til A.P. Møller Fondens ansøgningssystem, Folkeskoledonationen. Efteråret 2016
Vejledning til A.P. Møller Fondens ansøgningssystem, Folkeskoledonationen Efteråret 2016 Det følgende er en vejledning til A.P. Møller Fondens ansøgningssystem for Folkeskoledonationen. Fonden opslår specifikke
Læs mereStøttemuligheder 2014. Susanne Damgaard, srd@force.dk Mob: 2269 7615 18.09.14
Støttemuligheder 2014 Susanne Damgaard, srd@force.dk Mob: 2269 7615 18.09.14 Hvordan forstår vi innovation? OECD definerer innovation som: implementeringen af et nyt eller væsentligt forbedret produkt
Læs mereOm Videncenter for velfærdsledelse
23/11/11 Om Videncenter for velfærdsledelse Videncenter for Velfærdsledelse I Finansloven for 2010 blev der afsat 20 mio. kr. til et nyt Videncenter for Velfærdsledelse. Videncentret er et samarbejde mellem
Læs merePulje til udvikling af tilgængelighedsløsninger i eksisterende byggeri. Ansøgningsskema
Pulje til udvikling af tilgængelighedsløsninger i eksisterende byggeri Ansøgningsskema 1. Projektets titel: 2. Hvilket af puljens tre indsatsområder søges der tilskud?, samt resumé af projektet 3. Generelle
Læs mereVEJLEDNING TIL ANSØGNING
VEJLEDNING TIL ANSØGNING Her findes en vejledning til udfyldelse af ansøgningsskemaet, samt til de bilag, som ansøger som minimum skal indsende sammen med ansøgningen. Hvis ansøgningen om tilskud ikke
Læs mereKontraktformer som opfordrer til innovation og udvikling
Kontraktformer som opfordrer til innovation og udvikling Rasmus Skov Danmark Fredrik Lindstrøm Sverige Anne Lalagüe Norge Niklas Nevalainen Finland NVF Belægninger - F&U konkurrance 2014 1. Kort om det
Læs mereUdlicitering i krydsild gode råd om risikostyring
Udlicitering i krydsild gode råd om risikostyring November 2005 Udlicitering i krydsild gode råd om risikostyring November 2005 Udlicitering i krydsild gode råd om risikostyring November 2005 I tabeller
Læs mereAdministrationsgrundlag - Sociale klausuler Indhold
Administrationsgrundlag - Sociale klausuler Indhold Indledning... 2 Jura... 2 Udbudsformer... 4 Tærskelværdier og egnethedsvurdering... 5 Egnethed... 6 Kædeansvar i kontrakter... 7 Idekatalog over sociale
Læs mereDI s høringssvar til udkast til forslag til en ny dansk udbudslov
8. januar 2015 ANBR DI-2014-08011 Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen Carl Jakobsens Vej 35 2500 Valby Att. Signe Schmidt Brevet er sendt pr. e-mail til rzn@kfst.dk DI s høringssvar til udkast til forslag
Læs mereBilag 2.1. Skabelon til: Indkøbspolitik for UC. Gør tanke til handling VIA University College
Bilag 2.1. Skabelon til: Indkøbspolitik for UC. Gør tanke til handling VIA University College Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 Statens Indkøbspolitik...3 Samarbejde på tværs af Danmark...4 Lokale
Læs mereInddragelse af barn, ung og forældremyndighedsindehaver under hele indsatsen
Standarder for sagbehandling Del II- den Sammenhængende Børn og Unge Politik Overordnet målsætning Forældrene spiller en central rolle for barnet og den unges trivsel og udvikling, og forældrene har altid
Læs mereAlbertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015
Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015 Indledning Dette er strategien for Albertslund Kommunes digitale udvikling frem mod 2015. I Den Fællesoffentlige Digitaliseringsstrategi gør regeringen
Læs mereUDBUDS- OG ANLÆGSSTRATEGI
2013-2014 Kultur- og Fritidsforvaltningen Tekst: Lars Høier, (A&U) Grafi k: Marianne Rich-Byberg (P&B), Nyropsgade 1, 5. sal, 1602 København V Indledning er en professionel indkøbsorganisation, der anvender
Læs mereGenerelle udbudsbetingelser
Generelle udbudsbetingelser Kapitel 1 i forbindelse med udbud af Flytteservice Side 1 af 7 Forord Herlev Kommune udbyder herved Flytteservice i henhold til de forvaltningsretlige principper. Kommunen har
Læs mereFra vejledningen Udbud-trin-for-trin. Udvælgelseskriterier
Udvælgelseskriterier Den første sortering af tilbuddene sker på baggrund af en række udvælgelseskriterier. Her er der typisk tale om en række mindstekrav, der skal sikre, at leverandøren kan magte opgaven.
Læs mereBilag 1. Evaluering af det interne afklaringsforløb på AspIT-uddannelserne
Bilag 1 Evaluering af det interne afklaringsforløb på AspIT-uddannelserne Styregruppen for AspIT har bedt Danmarks Evalueringsinstitut, EVA om at gennemføre en evaluering af afklaringsforløbene til AspIT-uddannelsen.
Læs mereKulturpulje 2016. Vejledning til ansøgere
Kulturpulje 2016 Vejledning til ansøgere Indhold 1. Hvem kan søge Kulturpuljen 2016?... 2 2. Hvad kan man søge til?... 2 3. Hvad bliver projektet vurderet på?... 2 4. Økonomiske og tidsmæssige rammer for
Læs mereDer er afsat ca. 30 minutter til leverandørs disposition.
Dagsorden - Fodtøj 1. Velkommen og præsentation Præsentation af KomUdbud Udbudsplan 2. Teknisk Dialog formål og afgrænsning 3. Præsentation af området - ved leverandør Der ønskes en præsentation af produktområdet
Læs mereIndstilling. Forbedring af uddannelsesmulighederne på ungdomsuddannelserne. og Enhedslistens byrådsgrupper) 1. Resume. 2. Beslutningspunkter
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 21. oktober 2009 Århus Kommune Borgmesterens Afdeling Forbedring af uddannelsesmulighederne på ungdomsuddannelserne (besvarelse af
Læs mereNotat om udbud af håndværkerydelser i Næstved Kommune
Sagsnr. 88.00.00-G01-5-15 Cpr. Nr. Dato 27-4-2015 Navn Sagsbehandler Karina Christensen Notat om udbud af håndværkerydelser i Næstved Kommune 1 Introduktion Dette notat sætter fokus på, hvordan konkurrenceudsættelse
Læs mereUDBUD -keep it simple. Spar transaktionsomkostninger og undgå klagesager og aktindsigtsbegæringer, når du køber rådgiverydelser.
UDBUD -keep it simple Spar transaktionsomkostninger og undgå klagesager og aktindsigtsbegæringer, når du køber rådgiverydelser. Revideret januar 2016 Gør indkøb af rådgivning simpelt - og undgå klager
Læs mereCenter for projekttilskud, Policy NaturErhvervstyrelsen 14.2.2014. J.nr. 1-810-000064 Att. Poul Hoffmann og Helene Odgaard
Center for projekttilskud, Policy NaturErhvervstyrelsen 14.2.2014 J.nr. 1-810-000064 Att. Poul Hoffmann og Helene Odgaard Høringsbemærkninger til Forslag til program for støtte til udvikling af landdistrikterne
Læs mereDepartementschef Michael Dithmer. Økonomi- og Erhvervsministeriet
DIREKTØRKONTRAKT Mellem direktør Lone Møller Sørensen Statens Byggeforskningsinstitut og departementschef Michael Dithmer, Økonomi- og Erhvervsministeriet indgås følgende direktørkontrakt. Resultatmålene
Læs mereMøns Banks redegørelse for samfundsansvar
Møns Banks redegørelse for samfundsansvar Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar jf. 135 i Bekendtgørelse for finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber m.fl. Denne redegørelse
Læs mereUdbudsloven hvad er nyt? Bedre udbud Bedre udbud
Bedre udbud Bedre udbud Udbudsloven hvad er nyt? Hvad skal du være opmærksom på, når du køber ind på vegne af en offentlig myndighed? Få her en kort oversigt over, hvad de nye regler betyder. Indhold 3
Læs mereVejledning til ansøgninger til puljen til Grønne Ildsjæle, 2013, Version 2
Vejledning til ansøgninger til puljen til Grønne Ildsjæle, 2013, Version 2 1. Indledning...2 2. Formål med Puljen til Grønne Ildsjæle...2 3. Typer af projekter der kan ydes tilskud til...2 4. Hvor meget
Læs mereBaggrund. Ansøger: Lyngby Taarbæk Kommune. Kontaktperson: Træningsenheden Marianne Thomasen Bauneporten 20 2800 Lyngby mth@ltk.dk tlf.
Ansøgning om økonomisk tilskud fra Indenrigs- og Sundhedsministeriets pulje til styrket genoptræning/ rehabilitering af personer med erhvervet hjerneskade i perioden 2011-2014 Ansøger: Lyngby Taarbæk Kommune
Læs mereReferat Udvalget for Erhverv & Turisme mandag den 11. januar 2016. Kl. 16:30 i Mødelokale 2, Allerslev
Referat mandag den 11. januar 2016 Kl. 16:30 i Mødelokale 2, Allerslev Indholdsfortegnelse 1. ET - Godkendelse af dagsorden...1 2. ET - Orienteringssager Januar...2 3. ET - Drøftelse vedr. Turistinformation
Læs mereRådgivning af bygningsejere om PCB 2014-2015
OPGAVEBESKRIVELSE Byggeri og energieffektivitet Rådgivning af bygningsejere om PCB 2014-2015 1. Indledning Energistyrelsen varetager i dag en PCB-rådgivningsenhed samt www.pcb-guiden.dk. Energistyrelsen
Læs mereDanmark-Charlottenlund: Trykning og distribution 2016/S 013-017816. Udbudsbekendtgørelse. Tjenesteydelser
1 / 5 Denne bekendtgørelse på TED-webstedet: http://ted.europa.eu/udl?uri=ted:notice:17816-2016:text:da:html Danmark-Charlottenlund: Trykning og distribution 2016/S 013-017816 Udbudsbekendtgørelse Tjenesteydelser
Læs mereHR-strategi 2012. En fælles indsats for effektiv arbejdstilrettelæggelse, god ledelse, godt arbejdsmiljø og strategisk kompetenceudvikling
HR-strategi 2012 En fælles indsats for effektiv arbejdstilrettelæggelse, god ledelse, godt arbejdsmiljø og strategisk kompetenceudvikling HR-strategi 2012 1 Indholdsfortegnelse HR-strategi 2012 s.3 Systematisk
Læs mereAnnoncering efter operatør til Vækstforums initiativ More Creative i perioden 2016-2018
Regionshuset Viborg Regional Udvikling Annoncering efter operatør til Vækstforums initiativ More Creative i perioden 2016-2018 Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk
Læs mereUDBUDSPOLITIK HOLBÆK KOMMUNE
UDBUDSPOLITIK HOLBÆK KOMMUNE Holbæk Kommunes udbudspolitik vedrører Byrådets afklaring af de overordnede og principielle forhold vedrørende konkurrenceudsættelse af kommunalt udførte driftsopgaver. Med
Læs mereI henhold til den overordnede projektstyring, hvilke forventninger har I til antallet af styregruppemøder og milepæle i løbet af projektet?
Dato: 27. januar 2014 Sag: OK-13/13976 Sagsbehandler: /SBN/ALE Spørgsmål til udbudsmateriale om konsulentbistand til Rådet for Offentlig-Privat Samarbejdes analyse af annullerede udbud og analyse af kontrolbud
Læs mereInvitation til Konkurrenceudsættelse for milliarder! Konference på Konferencecenter Nyborg Strand, Nyborg Fredag den 31. oktober 2008, kl. 8.30-16.
Invitation til Konkurrenceudsættelse for milliarder! Konference på Konferencecenter Nyborg Strand, Nyborg Fredag den 31. oktober 2008, kl. 8.30-16.30 Hør om Mål og strategier for konkurrenceudsættelse
Læs mereRegnskab på deltid Værdiskabende skatteregnskab for landmænd
2008 Regnskab på deltid Værdiskabende skatteregnskab for landmænd Projekt regnskab til deltidslandmænd har til formål at undersøge, hvordan man i Dansk Landbrugsrådgivnings regi kan tilbyde rådgivningscentrene
Læs mereSmå og mellemstore virksomheders deltagelse i udbud
- 2013 Små og mellemstore virksomheders deltagelse i udbud Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen Carl Jacobsens vej 35 2500 Valby Tlf. +45 41 71 50 00 E-mail: kfst@kfst.dk On-line ISBN 978-87-7029-529-1 Analysen
Læs mereO:\Folketinget\Folketing jobs\aktstykker\559276\dokumenter\akt162.fm 15-06-07 12:42:20 k02 pz
1 Kulturministeriet. København, den 12. juni 2007. 162 a. Kulturministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning til at overføre 11 mio. kr. fra det overskydende licensprovenu fra 2006 til 21.11.01 Kulturministeriets
Læs mereUdviklingspuljen for folke- og skolebiblioteker
Udviklingspuljen for folke- og skolebiblioteker Vejledning Ansøgningstermin November 2013 Udviklingspuljen for folke- og skolebiblioteker Vejledning. Ansøgningstermin november 2013 Udarbejdet af: Jonna
Læs mereANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE
ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE INITIATIVETS TITEL: Vikærgården det papirløse omsorgshotel 1. ANSØGERE OG SAMARBEJDSPARTNERE Ansøger (projektansvarlig): Navn: Alice Jensen E-mail: alije@aarhus.dk Telefon:
Læs mereUdbud vedrørende projektadministration for Foreningen Smagen af Danmark i projektet: EU-InterReg 5B NSR-projekt REFRAME
Udbud vedrørende projektadministration for Foreningen Smagen af Danmark i projektet: EU-InterReg 5B NSR-projekt REFRAME Beskrivelse af opgaven. Der ønskes et bud på opgaven som projektadministrator og
Læs mereHvordan søger du kulturstøtte? Spørgsmål og svar fra Kulturkontakt Nord & Nordisk Kulturfond
Hvordan søger du kulturstøtte? Spørgsmål og svar fra Kulturkontakt Nord & Nordisk Kulturfond Nordisk dimension Hvor mange nordiske lande skal være med i mit projekt? Kulturkontakt Nord: Ansøgninger til
Læs mereBekendtgørelse om tilskud til elbusser
BEK nr 1184 af 14/10/2015 (Gældende) Udskriftsdato: 19. oktober 2015 Ministerium: Energi-, Forsynings- og Klimaministeriet Journalnummer: Energi,- Forsynings- og Klimamin., Energistyrelsen, j.nr. 2015-4819
Læs mereUDBUDSMATERIALE FORBEREDENDE VOKSENUNDERVISNING
UDBUDSMATERIALE VEDRØRENDE FORBEREDENDE VOKSENUNDERVISNING Københavns VUC Januar 2012 Indholdsfortegnelse Bilag:... 2 1. Udbyder... 3 2. Tilbuddets form... 3 2.1 Tilbuddets udformning... 3 2.3 Dokumentation...
Læs mereUdbudsbeskrivelse: analyse af erhvervsmæssige barrierer og potentialer i Arktis for maritime erhverv
Udbudsbeskrivelse: analyse af erhvervsmæssige barrierer og potentialer i Arktis for maritime erhverv Dette er en beskrivelse af en analyse, som Søfartsstyrelsen - med støtte fra Den Danske Maritime Fond
Læs mereProjektoplæg - Forsøg med tolærerordninger. Projektoplæg forsøg med tolærerordninger. 1. Indledning
Projektoplæg forsøg med tolærerordninger 1. Indledning Danske kommuner står i de kommende år over for en stor udfordring i forhold til på den ene side at give flere børn og unge kompetencerne og motivationen
Læs mereReferat Udvalget for Social, Sundhed & Ældre mandag den 1. november 2010. Kl. 19:00 i Mødelokale 1, Hvalsø
Referat mandag den 1. november 2010 Kl. 19:00 i Mødelokale 1, Hvalsø Indholdsfortegnelse 1. SSÆ - Godkendelse af dagsorden...1 2. SSÆ - Orienteringssager...2 3. Lukket - SSÆ - Præsentation og valg af kunstprojekt
Læs mereOMSTILLING TIL STRATEGISKE PARTNERSKABER RASMUS BRANDT LASSEN, BYGGECHEF
OMSTILLING TIL STRATEGISKE PARTNERSKABER RASMUS BRANDT LASSEN, BYGGECHEF 1 Byggeri København en koncernenhed i Økonomiforvaltningen i Københavns Kommune Københavns Kommunes bygherreenhed Ca. 75 medarbejdere
Læs mereVejledning om ansøgning til puljen Det gode hverdagsliv for ældre i plejeboliger 15.75.30.94. Ansøgningsfrist d. 13. maj 2013
Social- og Integrationsministeriet Vejledning om ansøgning til puljen Det gode hverdagsliv for ældre i plejeboliger 15.75.30.94 Ansøgningsfrist d. 13. maj 2013 INDHOLDSFORTEGNELSE 1 Indledning... 2 2 Puljens
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om etablering af nationalparker i Danmark. Januar 2016
Notat til Statsrevisorerne om beretning om etablering af nationalparker i Danmark Januar 2016 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om etablering af nationalparker i Danmark (beretning
Læs mereSekretariatet. Fælles ph.d.-kampagne: Flere unge forskere til virksomhederne
Sekretariatet Fælles ph.d.-kampagne: Flere unge forskere til virksomhederne Den 17. november 2011 Dok.nr. ks/ka Kampagnen i hovedtræk AC foreslår, at der gennemføres en ph.d.-kampagne for at få flere virksomheder
Læs merevejledning til Ansøgningsskema
Side 1 af 2 Den vilde idé Beboere, beboergrupper og ildsjæle kan søge om støtte til en vild idé, som giver nye og inspirerende fælles faciliteter. vejledning til Ansøgningsskema Realdania-kampagnen DET
Læs mereANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE
ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE INITIATIVETS TITEL: Gratis tryghed til borgerne hvad nu hvis borgeren er tryg i sit hjem? 1. ANSØGERE OG SAMARBEJDSPARTNERE Ansøger (projektansvarlig): Velfærdsteknologisk
Læs mereBilag 1 Kravspecifikation Helhedsorienteret undervisning
Bilag 1 Kravspecifikation Helhedsorienteret undervisning Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 3 1.1 KORT BESKRIVELSE AF OPGAVEN... 3 1.2 FORMÅL MED OPGAVEN... 4 1.3 BAGGRUND... 4 1.4 MÅLGRUPPE FOR OPGAVEN...
Læs mereKonsulent og professionel værdiskaber
Samarbejdsformer Konsulent og professionel værdiskaber 14 års erfaring med affaldsog ressourceoptimering heraf 7 år i topledelsen af Renosyd Den værdifulde kundeoplevelse er omdrejningspunktet for mit
Læs mereEtablering af et formaliseret rekrutteringssamarbejde mellem 9 jobcentre i Nordsjælland - Nordsjællands Rekrutteringsservice
Arbejdsmarkedskontor Øst 25.oktober 2015 Etablering af et formaliseret rekrutteringssamarbejde mellem 9 jobcentre i Nordsjælland - Nordsjællands Rekrutteringsservice Jobcentrene i Nordsjælland styrker
Læs mereSmåøernes Aktionsgruppe
Vejledning om støtte via Småøernes Aktionsgruppe Vi støtter projekter, som viser nye veje og skaber fremskridt på de 27 småøer synliggør muligheder og kvaliteter på småøerne styrker samarbejde og fællesskab
Læs mereProfilskoler i Ishøj Kommune - ansøgningsskema
Profilskoler i Ishøj Kommune - ansøgningsskema Ansøgningen skrives ind i dette skema. Ansøgningsskemaet sendes til Center for Børn og Undervisning i papirudgave med de ønskede underskrifter og i elektronisk
Læs mereSagsnr. 2013083548 4488 9344
Dato 22. august 2013 TRM@dkma.dk Sagsnr. 2013083548 4488 9344 Indhold 1. Ydelsesbeskrivelse... 2 1.1. Indledning... 2 1.2. Puljeformål... 3 1.3. Målgruppen... 3 1.4. Projektets organisering... 3 2. Krav...
Læs mereAftale om Forebyggelsesfonden
Aftale om Forebyggelsesfonden 421 millioner kroner til at forebygge nedslidning i 2010 Regeringen (Venstre og Det Konservative Folkeparti), Socialdemokraterne, Dansk Folkeparti og Radikale Venstre er enige
Læs mereSTATUS PÅ KOMMUNERNES KONKURRENCEUDSÆTTELSE
Fakta om konkurrenceudsættelse KERTEMINDE Konkurrence om opgaveløsningen konkurrenceudsættelse opnås ved, at kommunen sender opgaven i udbud. Private virksomheder og evt. kommunen selv byder ind på opgaven.
Læs mereNår en virksomhed afskediger medarbejdere i større omfang, bliver den omfattet af varslingslovens regler.
Information til jobcentre: Varslingssager Når en virksomhed afskediger medarbejdere i større omfang, bliver den omfattet af varslingslovens regler. Ansvaret for indsatsen er delt mellem landets jobcentre
Læs mereAnsøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø
Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø Overordnede informationer Projektets titel: Dynamisk Virksomhedsmentornetværk Projektperiode: 12 måneder startende
Læs mereLemvig Kommunes Indkøbspolitik
Lemvig Kommunes Indkøbspolitik 2007 Indholdsfortegnelse Formål side 3 Omfang og afgrænsning side 3 Mål side 3 Midler side 3 Indkøbsaftaler side 4 Obligatoriske aftaler Engangsindkøb og indkøb uden for
Læs mereSuperstadion og erhvervspark
Superstadion og erhvervspark Visionen er at gøre Køge Park til en publikumsmagnet for hele Sjælland, hvor man kan få sports- og andre kulturoplevelser i superligaklassen. Forholdene for Køge Kommunes breddeidræt
Læs mereSkema til ansøgers opstilling af detaljeret budget med samtlige udgifter og indtægter samt eventuel medfinansiering
Skema til ansøgers opstilling af detaljeret budget med samtlige udgifter og indtægter samt eventuel medfinansiering Udviklingsprojekt: Fastholdelse af unge, der har fået uddannelsespålæg. Poster som er
Læs mereNyt fælles sundhedstelt på Folkemødet 2016 er det noget for jer?
Nyt fælles sundhedstelt på Folkemødet 2016 er det noget for jer? Folkemødet udtaler: Til Folkemødet 2016 vil vi igen gerne slå et slag for partnerskaber og tværgående samarbejder ud fra holdningen om,
Læs mereAalborg Kommunes høringssvar til udkast til Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats
Arbejdsmarkedsudvalget AMU alm. del - Offentlig Beskæftigelsesministeriet Ved Stranden 8 1061 København K B O R G M E S T E R K O N T O R E T Boulevarden 13 Postboks 462 9100 Aalborg Telefon 9931 3131
Læs mereDet Gode Partnerskab. Guide til bedre udbud og samarbejder
Det Gode Partnerskab Guide til bedre udbud og samarbejder 1. Det Gode Partnerskab (www.detgodepartnerskab.eu) Det Gode Partnerskab er etableret i regi af Dansk Industri med støtte fra Erhvervs- og Byggestyrelsen.
Læs mereVejledning om brug af nøgletal i det statslige byggeri
Vejledning om brug af nøgletal i det statslige byggeri September 2005 2 INDHOLDSFORTEGNELSE Side 1. Indledning...3 2. Hvorfor nøgletal...3 3. Hvornår finder bekendtgørelsen anvendelse...5 3.1 Hvem er omfattet
Læs mereHåndbog for Fonden for forskning, kvalitet og uddannelse i fysioterapipraksis (Fysioterapipraksisfonden)
Håndbog for Fonden for forskning, kvalitet og uddannelse i fysioterapipraksis (Fysioterapipraksisfonden) I denne håndbog kan du som potentiel ansøger til Fysioterapipraksisfonden finde information om:
Læs mereDOF GUIDE TIL STRATEGISK FUNDRAISING. Udarbejdet af TILSKUDSBASEN.DK
DOF GUIDE TIL STRATEGISK FUNDRAISING Udarbejdet af TILSKUDSBASEN.DK 2014 STRATEGISK FUNDRAISING Strategisk fundraising bør være en integreret del af foreningens daglige kultur. Den strategiske fundraising
Læs mereDET REGIONALE RÅD FOR LÆGERS VIDEREUDDANNELSE VIDEREUDDANNELSESREGION NORD
DET REGIONALE RÅD FOR LÆGERS VIDEREUDDANNELSE VIDEREUDDANNELSESREGION NORD Dato Sagsbehandler E-mail Telefonnr. Sagsnr. 26. november 2015 Thomas Bøttern Christensen Thomas.Christensen@rm.dk 7841 0809 1-30-72-147-15
Læs mereUdbudsbekendtgørelse Levering af tjenesteydelser Nationalt udbud
Udbudsbekendtgørelse Levering af tjenesteydelser Nationalt udbud I. Ordregivende myndighed Ministeriet for Flygtninge, Indvandrere og Integration Holbergsgade 6 1057 København K Att: Kontoret for Integrationspolitik
Læs mere