Udvikling og aktuelle udfordringer i Næstved Kommune v/ direktør Per B. Christensen. Byvisitats i Næstved 22. maj 2016

Transkript

1 Udvikling og aktuelle udfordringer i Næstved Kommune v/ direktør Per B. Christensen Byvisitats i Næstved 22. maj 2016

2 Næstved Kommune Næstved Kommune Befolkningsudvikling Flygtninge Folkeskoler og ungdomsuddannelser Knapt borger Halvdelen bor i Næstved By Halvdelen bor jævnt fordelt i de mange provinsbyer og mindre landsbyer Kultur- og fritidsliv Erhvervslivet i Næstved

3 Befolkningsudvikling Næstved Kommune Befolkningsudvikling Flygtninge Folkeskoler og ungdomsuddannelser Kultur- og fritidsliv Erhvervslivet i Næstved Tilvækst Tilflytning ,7 pct. 2,8 pct. 2,9 pct. 3,2 pct ,4 pct. 3,0 pct. 2,9 pct. 3,1 pct ,3 pct. 13,4 pct. 12,6 pct. 11,9 pct ,5 pct. 9,5 pct. 9,4 pct. 9,2 pct ,3 pct. 51,2 pct. 50,5 pct. 49,6 pct ,6 pct. 15,9 pct. 16,9 pct. 17,4 pct. 80-> 4,2 pct. 4,3 pct. 4,8 pct. 5,6 pct. I alt

4 Befolkningsudvikling Fra stagnation, lave fødselstal og fraflytning til tendenser af positiv befolkningsudvikling Mærk Næstved Attraktiv bosætningskommune Byudvikling Det gode liv for familien også i lokalområderne Trafikforhold til det øvrige Sjælland

5 Flygtninge Næstved Kommune Befolkningsudvikling Flygtninge Kvote 2016 Ankomne Folkeskoler og ungdomsuddannelser Kultur- og fritidsliv Erhvervslivet i Næstved Syrien og Irak Gongo Eritrea Somalia Afghanistan Myanmar (Burma)

6 Flygtninge De fleste flygtninge bor i midlertidige boliger 8-10 flyttes hver måned til permanente boliger (fx private lejemål) Pt. har kommunen 250 værelser til flygtninge, hvori der er boligplaceret ca. 300 Vanskeligt at skaffe boliger, praktikpladser og job til flygtninge Der er sproglige udfordringer i dagtilbud og skoler Der udfordringer i forhold til sundhedsundersøgelser, tandlæge, mv. Organisatorisk og ressourcemæssig udfordring

7 Folkeskoler og ungdomsuddannelser Næstved Kommune Borgere Flygtninge Folkeskoler og ungdomsuddannelser Kultur- og fritidsliv Erhvervslivet i Næstved 17 folkeskoler fordelt i 6 skoledistrikter Karaktergennemsnit mellem 4,7 og 8,1 ved afgangsprøverne i 2015 Elevtrivsel mellem 3,0 og 4,1 (5 er max) Inklusionsprocent mellem 91,0 og 96,2 Mellem 80,6 og 95,3 pct. er påbegyndt en ungdomsuddannelse efter 9. kl. Lille Næstved Skole Karrebæk Skole Borup Ris Skole Hyllinge Skole Holsted Skole Susålandets Skole Herlufmagle Skole Sct. Jørgens Skole Sydbyskolen Rønnebæk Skole Sjølundsskolen Fladså Skole Korskildeskolen Holmegaardskolen Lundebakkeskolen Kalbyrisskolen Kildemarkskolen Ungdomsskole

8 Folkeskoler Fortsat implementering af folkeskolereform Kvalitet, faglighed, trivsel og bæredygtige skoler Kompetenceudvikling Inklusion Digitalisering af undervisningen Økonomisk ansvarlighed og stabilitet Et skolevæsen, der er blandt den bedste tredjedel i Danmark Læring med fokus på iværksætteri, praktisk innovation, håndværk og bæredygtighed Udfordret på faglig performance, undervisningseffekt, karakter. Ambitioner om styrket klasseledelse samt målstyret og differentieret undervisning Udfordret på organiseringen af den helhedsorienterede indsats Udfordret på elevfald og lave klassekvotienter 3-årigt forsøg med at placere konfirmationsforberedelse i skolernes understøttende undervisning Aftale, som beskriver samarbejdet om placering af konfirmationsforberedelse på skolerne

9 Ungdomsuddannelser Reformer på tværs Tæt samarbejde med uddannelsesinstitutioner gennem mange år Campus Næstved Ungdomsuddannelser: Zealand Business College EUC Sjælland SOSU Sjælland Næstved Gymnasium og HF Herlufsholm Gymnasium Videregående uddannelser: University College Sjælland Erhvervsakademi Sjælland Flere shoppere mellem ungdomsuddannelserne De unge bliver fagligt svagere Flere unge, der er psykisk sårbare eller socialt udsatte Manglende forældreejerskab De unge skal være perfekte og føler sig presset af omverdenen De unge er hele tiden på også på de sociale medier

10 Næstved Ungdomsskole Partnerskabsaftaler med folkeskolerne om 14 tilbud inden for kreativitet og bevægelse Samarbejde med EUC, SOSU og ZBC om erhvervsrettede valgfag Samarbejde med Dansk Flygtningehjælps Ungdom om Wing-man projektet. Pt. 10 unge flygtninge indskrevet på Ungdomsskolen Ungdomsskolens klubber er aktive i lokalområderne

11 Kultur- og fritidsliv Næstved Kommune Befolkningsudvikling Flygtninge Folkeskoler og ungdomsuddannelser Kultur- og fritidsliv Erhvervslivet i Næstved Næstved Museum, NæstvedArkiverne Grønnegades Kasernes Kulturcenter Rønnebæksholm Kulturcenter Næstved Hallerne Multihuset Sydpolen Musik- og Kulturskole, Børnekulturhuset Talentskole, Grafisk Værksted 14 forsamlingshuse 100 kulturmiljøer Kunst i Næstved (app med info og audioguide) Vandkulturhus Det Ny Holmegaard

12 Kultur- og fritidsliv Kulturcentrum med masser af større og mindre begivenheder og arrangementer, børne- og ungdomskultur samt hverdagskultur Generelt godt samarbejde med kirkerne om koncerter (kor/instrumental) Hvordan kan der åbnes op for de frivillige foreningers brug af konfirmandstuer, menighedshuse og lignende? Forslag: Kan lægges på Foreningsportalen Hvordan kan de tomme kirker og præstegårde understøtte og bruges i lokalområderne til andre kulturelle aktiviteter? Forslag: Vi har mursten nok på Hyllinge Skole, Centergården, i Hyllinge Kirke, Vesthallen, Marvede Gl. Skole, Marvede Kirke, Marvede Præstegård til at etablere nye fællesskaber og samarbejder Kan samarbejdet mellem Kirkernes skoletjeneste præsterne den åbne skole forbedres? Det er opfattelsen at det er meget personbåret Et problem med opkrævning af leje for faciliteter, der allerede er betalt (kirkeskatten) Accept af marginale grænseomkostninger

13 Erhvervslivet i Næstved Næstved Kommune Befolkningsudvikling Flygtninge Folkeskoler og ungdomsuddannelser Erhvervsstruktur Arbejdspladser i den private sektor Arbejdspladser i den offentlige sektor Arbejdspladser pr. 100 i aldersgruppen år Virksomheder med under 1 årsværk 15,9 pct. Virksomheder med mellem 1-9 årsværk 77,8 pct. Virksomheder med mellem årsværk 6,1 pct. Virksomheder med over 100 årsværk 0,2 pct. Kultur- og fritidsliv Erhvervslivet i Næstved Beskæftigede i industrien Beskæftigede i byg og anlæg Beskæftigede i handel Beskæftigede i transport Beskæftige i service Beskæftigede i øvrige private brancher 10 pct. 12 pct. 27 pct. 6 pct. 18 pct. 26 pct.

14 Erhvervslivet i Næstved Fleksibelt små erhverv samt bæredygtigt byggeri, genanvendelse og detailhandel/handelslivet Beskæftigelse på vej op Erhvervsstruktur der ligner den regionale Byggeri og detailhandel stikker ud som dominerende brancher. Byggeriet i voldsom vækst beskæftigelsesmæssigt. Detailhandlen i voldsomt fald, men stadig en imponerende omsætning, der cementerer Næstveds status som regionalt handelscentrum. Engroshandlen er i øvrigt i fin udvikling Industrien mister arbejdspladser ligesom i resten af landet. Som konsekvens af en nødvendig omstilling i dansk Industri mod mere automatisering, og færre hænder. Men -6 pct. i beskæftigelse fra 2014 til 2015 er voldsomt Eksport er en akilleshæl blandt Næstved Kommunes virksomheder. Eksport er en af de væsentligste vækstgeneratorer, så det skal vi simpelthen have gjort noget ved Mange iværksættere høj etableringsrate ift. regions- og landssnit. Spørgsmål om i hvor høj grad iværksætterne overlever over tid, og hvor mange arbejdspladser de skaber. Traditionelt har Næstved haltet lidt bagefter på de parametre Nettotilflytning og voldsom stigning i hushandler. Kan blive en del af løsningen på de kommende års forventede flaskehals for virksomhedernes vækst og tilgængeligheden til kvalificeret arbejdskraft. De kommuner, der sikrer virksomhedernes forsyningssikkerhed med arbejdskraft bliver fremtidens vindere