Projektets titel Housing First revitalisering af voksenudsatte-området
|
|
- Gustav Eskildsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 D ELTAGELSESFORMULAR - I N N O VATIONSPRISE N Projektets titel Housing First revitalisering af voksenudsatte-området Kommune(r) og evt. eksterne samarbejdspartnere Odense Kommune samt lokale NGO er der har driftsaftale med Odense Kommune (Kirkens Korshær, KFUK og KFUM) og boligorganisationer/boligorganisatorisk fællessekretariat Den 22. august 2013 Ref ACJ acj@kl.dk Dir Weidekampsgade 10 Postboks København S Tlf Fax /11 1
2 Projektet Hvad er formålet med projektet? Hvilket problem eller potentiale var grunden til at projektet blev sat i gang? Hvad handler projektet om? Odenses mest sårbare borgere får egen bolig og støtte til at klare hverdagens udfordringer. Der er tale om en ny velfærdsmodel udviklet og iværksat af Social- og Arbejdsmarkedsforvaltningen i Odense. Housing First er en faglig tilgang, metode og strategi, der er rammesættende for indsatser på det specialiserede voksensocialområde i Odense Kommune. Formålet med det faglige paradigmeskift har været at mindske antallet af socialt udsatte borgere i Odense, herunder antallet af hjemløse og de sociale problemstillinger, der opstår i kølvandet på hjemløshed. Med housing first -tilgangen finder vi som noget af det første boliger til de udsatte. Derved opnår de en vis ro og stabilitet i deres livssituation. Samtidig træner vi dem i deres nærmiljø i at lære at holde økonomi, skabe sociale netværk, blive klar til at få et arbejde og med evt. misbrugsproblemer Susanne Kvolsgaard, Chef for Socialcentret Alt for dyrt og ringe effekt førte til ny velfærdsmodel på socialområdet Odense Kommune stod i 2010 inden igangsættelse af Housing First med indsatser, der ikke havde den tilsigtede effekt for borgerne, og som der ikke længere var råd til. De tidligere anvendte trappetrinsmodeller var ofte utilsigtet med til at fastholde borgeren i en ustabil livssituation. Der var ikke erfaringer med Housing First i dansk kontekst, og deltagelse i Hjemløsestrategien gjorde det muligt at pilotafprøvning en helt ny faglig tilgang. Det har løbende vist sig, at metoden har været med til at udvikle og fremtidssikre velfærden på voksenudsatte-området. Der er tale om udviklingen af en velfærdsmodel, hvor der er effektive velfærdsydelser med større effekt for borgerne for færre penge. Metodisk tidlig indsats Housing first drejer sig om tidligt i et indsatsforløb at etablere en stabilisering af borgerens bolig via målrettede boligløsninger. Sideløbende med en boligindsats gives den fornødne sociale støtte til den enkelte, hvor CTI og CM-metoder samt sociale viceværter har været bragt i anvendelse. Støtten trappes gradvist ned igennem indsatsen, hvor der er fokus på integration i de lokale tilbud samt trivsel i lokalområdet, hvor borgerens bolig ligger. Ny tilgang giver bedre og billigere resultater Socialcentret i Social- og Arbejdsmarkedsforvaltningen blev i maj
3 stillet over for politiske krav til betydelig budgetreduktion, hvilket nødvendiggjorde en lang række forandringer. Løbende har Socialcentret kunne dokumentere, at det ikke alene er lykkes at indfri kravet til udgiftsreduktionen. Det er også lykkes at få styr på økonomien, at få udbygget fagligheden, udnyttet de samlede ressourcer gennem billigere og mere effektfulde tilbud samt få skabt værdi for borgerne. Vi har gode erfaringer med at give både hjemløse og andre udsatte en bolig og træne dem ind i eget liv. De fleste bliver glade for det og klarer det godt. De vokser ved få større ansvar for eget liv, samtidig med at vi understøtter dem. Og når det f.eks. gælder de hjemløse, er resultaterne til at se, for vi har i dag kun otte hjemløse mod 34 for to år siden ifølge en tælling fra Socialforskningsinstituttet Susanne Kvolsgaard, Chef for Socialcentret Forandringen spreder ringe i vandet Transformationen er lykkedes i kraft af en anden tilgang i mødet med borgeren, kompetenceudvikling af ledere og medarbejdere og en omorganisering af Socialcentret. Kravet til forandringer har medført en revitalisering af området, som har haft en gennemgribende forandring på hele indsatsen på det voksenudsatte-området, som startede med Housing First, men som også betød ændrede strategier og praksistilrettelæggelse inden for: Fokus på værdien af ydelserne for borgeren impowerment af borgerne Bosætningsstrategien med Housing First og etablering af sociale viceværter Hjemtagelse af borgere i eksterne tilbud og etablering af egne tilbud Skift i tilbuddene fra specialiseret afnormalisering til en kvalificeret normaliseringsstrategi Organisationsændringer i Socialcenteret Kompetenceudviklingsforløb af ledere og medarbejdere Ændret kontakt og kommunikation med borgerne Fuld udnyttelse af samarbejdsrelationer og arbejde med netværk Fokus på den systemiske og rehabiliterende tilgang Vores gode erfaringer med housing first har banet vej for, at vi nu bruger samme værdimæssige tilgang på beskæftigelsesområdet. Det handler grundlæggende om at levere indsatser, der virker for borgerne, og puffe og understøtte dem tilbage til arbejde og uddannelse, når de af forskellige årsager i en periode har brug for det offentliges hjælp, lyder det fra direktør for Peter Pietras, direktør i Social- og Arbejdsmarkedsforvaltningen 3
4 Ideen Hvad er nyt og innovativt ved projektet? Hvor kommer inspirationen til projektet fra? Det nye kan både være selve ideen eller processen frem mod ideen eller løsningen. Hosuing First har været startskuddet til et paradigmeskifte, der har gjort det muligt at sikre effekt for flere borgere samtidig med der er sket en reduktion af udgifterne. Herre i eget liv gennem rehabilitering Paradigmeskiftet har betydet, at mødet med borgeren er ændret, så ansvaret for eget liv ligger hos borgeren og medarbejderne arbejder med motivation og rehabilitering. Der har derfor været et fokusskifte, hvor effekt for borgeren og træning ud af tilbud har haft hovedrollen. Derfor har etableringen af Sociale viceværter, der arbejder ud fra borgeren egne ønsker og drømme været en del af innovationen og væsentligt i forhold de effekter, som er blevet skabt. Sociale viceværter fastholder effekt De sociale viceværter er en særlig Odense-model i arbejdet med Housing First, som har vist sig at have afgørende positive effekter i forhold til fastholdelse af boligen. Se film om de sociale viceværter: Tilgangen har endevendt social-området Endelig har Housing First som ringe i vandet medført nye strategier og tilgange på hele voksenudsatte-området, herunder en revision af udsattepolitikken, en omorganisering, et efteruddannelsesforløb, en ny værestedsstrategi og en strategi for mere sundhed og mindre misbrug mv.. Der har været tale om et udviklingsforløb mod en ny praksis, som fremadrettet vil have dominerende rolle i forhold til driften af voksenudsatte-området. Canadisk og amerikansk inspiration Odense Kommune begyndte at arbejde med Housing first som en del af Hjemløsestrategien (Satspuljefinansieret program ). Ideen om Housing first bygger på et amerikansk og canadisk forlæg. 4
5 Metoder Hvilke metoder har I anvendt? Hvad har været den største gevinst ved at bruge disse metoder? Hvad har været den største læring? Gennemgribende forandring af socialområdet Paradigmeskiftet har medført en række nye metoder og tilgange, men også en ny måde at arbejde med politik, strategi, organisation. Det er vigtigt at præcisere at Housing First ikke kan stå alene, men skal understøttes af andre indsatser, som kan støtte op om borgerens situation. Særligt essentiel er etableringen af Sociale viceværter. Målgruppen er borgere med komplekse problemstillinger i forhold til misbrug, psykiatri, psykisk skrøbelighed og/eller hjemløshed Metoden kan derfor inddeles i følgende områder Individuel bostøtte giver størst effekt Igennem effektstudier har vist at særligt to metoder er effektive til at komme ud af hjemløshed. Begge indeholder praktisk bostøtte, social støtte i hverdagen og en tovholderfunktion i forhold til kontakt med offentlige myndigheder. Der tages udgangspunkt i borgerens behov for støtte og borgerens egne tilvalg. CTI (critical time intervention)- gives kortvarigt (9 mdr. faseopdelt forløb) i forbindelse med udslusning fra fx et herberg ICM (individual case manager) længerevarende indsats for de svageste hjemløse For at støtte op omkring disse bostøttemetoder har Socialcentret udviklet og etableret Sociale viceværter. Viceværterne er mere fleksible end 85- støtte og arbejder opsøgende, i netværk og med lokal forankring. Viceværternes opgave er at skabe tryghed i boligen. Derfor er tilgængelighed, enten telefonisk/sms eller ved fysisk tilstedeværelse central. Viceværter arbejder på borgerens egne præmisser med det målrettede fokus at bevare boligen. Viceværterne medvirker også til, at borgeren kan gøre brug af kommunens ordinære tilbud. Mestring af eget liv står centralt i alle indsatser Hermed har der været taget en lang række af vigtige strategiske skridt imod en ny velfærdsmodel på det sociale område. Gevinsterne har været at finde på nedenstående områder, hvor der er blevet skabt en øget tydelighed, klarhed og gennemsigtighed. Der har været en reduktion af udgifterne sammen med en større effekt for borgerne. Borgerne har fået givet ansvaret for eget liv tilbage, hvilket har været med at understøtte borgerens mo- 5
6 tivation. Læringen har været, at metoden både er gennemgribende for alle andre aktiviteter, men også er med til at skabe tydelige innovative løsninger. Mødet med borgeren har fået et nyt fokus, hvor mestring af eget liv står centralt i alle indsatser. Understøttende Boligstrategi: Strategi for at skaffe velegnede boliger (boliganvisning) Rummelighed i boligområder (Løftes som en del af Odense Kommunens Byaftale i samspil med boligorganisationerne- særligt fokus på boligsociale indsatser) Forebyggende indsats for at hindre udsættelser (Samarbejde mellem Odense Kommune og Boligorganisatorisk Fællessekretariat) Sammenhæng og helhedsorienterede sociale indsatser: Udredning, Visitation og Plan (målrettet arbejde med 141- handleplaner) Sikre borgerens økonomiske fundament (samarbejde med Borgerservicecentret) Hjemtagelse fra eksterne midlertidige boformer for i stedet at etablere lokale kvalificerede helhedsorienterede løsninger med udgangspunkt i borgerens ønsker og drømme Faglig tilgang: Rehabilitering (systemisk uddannelse til personalet) Motivation (MI motivational Interviewing) Udgangspunkt i borgerens ressourcer og formåen - Impowerment Resultatbaseret styring Indhold i livet og netværk Skabe et hjem (CTI-medarbejder, Sociale viceværter og bostøtte - træning i almindelig daglig livsførelse) Netværk (Værestedsstrategi) Samskabelse med frivillige foreninger (Frivillighedsstrategi) Misbrug Sammenhæng mellem den sociale og sundhedsmæssige indsats (Strategi for mere sundhed og mindre misbrug) Politiske beslutninger og styring Politisk mod og styring Understøttelse af mindshift/paradigmeskift 6
7 Proces Hvor langt i processen er I? Er projektet kun i planlægningsfasen, er det i gang med at blive implementeret, eller er det fuldt implementeret? Der har været tale om et udviklingsforløb der i bestod af et paradigmeskifte, omorganisering og begyndende strategiarbejde. Fra 2012 og frem til i dag har ringene af arbejdet spredt sig ud i alle de aktiviteter Socialcenteret har både internt og relation til samarbejdsparter, netværk mv. Paradigmeskifte er nu på de overordnede linjer blevet implementeret, men det kræver stadig fokus og et videre arbejde med blandt resultatbaseret styring og til stadighed gennemgang og revision af indsatser og tilbud 7
8 Værdi Har projektet skabt værdi? Er værdien dokumenteret? Skriv både hvilken værdi der er skabt, og hvordan den er dokumenteret. Er der tale om værdi i form af øget effekt for brugerne og borgerne, øget produktivitet eller effektivisering, forbedring af serviceoplevelsen for brugere og borgere, øget borgerinddragelse og demokrati? Paradigmeskiftet i Socialcenteret har medført værdi på fire områder 1. Værdi for borgerne, som har fået tag over hovedet og haft positiv progression 2. Værdi i borgerens nærmiljø, hvor samarbejde og netværk har skabt større kendskab på tværs, herunder muligheden for hurtigt at iværksætte konkrete og virksomme handlinger 3. Værdi for kommunens velfærdsydelser hvor flere borgere har modtaget bedre ydelser for færre midler ligesom det har været muligt at forebygge at flere ender i hjemløshed. 4. Værdi for medarbejderne - en øget faglig kvalitet i arbejdet, en værdifuld medarbejderinddragelse, nye faglige samarbejdsparter, bedre kommunikation mv. Det siger borgerne Mange borgere har undervejs udtrykt, at de har løftet sig ved eget initiativ og motivation, men at det har været muligt, fordi støtten er blevet givet ud fra deres eget aktuelle behov. Borgeren har oplevet ansvar og mulighed for at skabe deres eget liv. Borgerne udtrykker, at de ikke vil miste deres bolig, hvilket har medfør en væsentlig højere grad af ansvarlighed i forhold til både lokalområde og selve boligen, og dermed en forøget mulighed for at have lyst/kunne blive en aktiv del af lokalområdet. Dokumentation af indsatserne For at imødekomme borgernes økonomiske udfordringer er der udviklet fælles procedure på tværs af den kommunale boliganvisning og den kommunale enkeltydelse. Der er sikret en forebyggende indsats, for at kommunalt anviste borgere ikke kommer i huslejerestancer. Det har medført, at der er borgerne i langt højere grad fastholder egen bolig. Langt de fleste borgere i målgruppen, som er blevet kommunalt boliganvist, er stadig i boligen. Målgruppen Housing First , antal af personer der e r flyttet I egen bolig, med egen lejekontrakt Fastholdt bolig 93 Mistet bolig 7 Total 100 Kilde: registrering i forbindelse med deltagelse i hjemløsestrategien Det tætte samaarbejde mellem beboerdemokrater, ansatte i boligorganisationerne og kommunalt ansatte har været med til at sikre større tryghed og inklusion i boligområderne. Det har været nødvendigt i forbindelse med det store antal, som er blevet 8
9 kommunalt anvist og som ikke ligner den normale lejer. Netværk har derfor været med til at sikre værdien for borgeren. Netværk i udvalgte boligområder mellem professionelle (Politi, Boligforeninger og Kommunen), der gør at vi kan handle hurtigt og fokuseret for at forebyggende udsættelser Mange borgere inden for voksenudsatte-området er i risiko for at miste boligen via en fogedudsættelse, og dermed være med til at føde antallet af hjemløse. Derfor har en indsats for at forbygge fogedudsættelser været central i at begrænse antallet af hjeml ø- se. Indsatsen har arbejdet med en at udvikle en fælles sproglig ramme, styrket den rådgivende indsats over for borgerne samt etableret sammenhænge i arbejdsgangene på tværs af boligforeninger, domstole, politi og kommune. Det gode samarbejde har haft en afsmittende effekt på andre lejere i de almene boligområder, hvor færre bliver sat ud af fogeden Opstartet fogedforretning Effektiv fogedudsættelse Kilde: Danmarks domstole Huslejesager- udsættelsager for private boliger i perioden Odense retskreds En større succes med de kommunale anvisninger ved hjælp at de beskrevne støttemetoder og en begrænsning af nye udsættelser har medført en markant reduktion af hjemløse i Odense især set i forhold til de andre store byer i Danmark Fastholdelse af egen bolig Procentvis ændring i antallet af hjemløse borgere mellem 2009, 2011 og Særskilt for byområder, opgjort for hjemkommune 2009 Antal 2011 Antal 2013 Antal Procentvis ændring Procentvis ændring København Frederiksberg København omegn Aarhus Odense Aalborg Resten af Danmark Total Hjemløse borgere i Odense, fordelt efterløshedssituationen. Særskilt for 2009, 2011 og Antal og Procent Gaden Natvarmestue Herberg Hotel Familie/Venner Udslusning Kriminalforsorgen Hospital Andet Uoplyst Kilde: SFIs hjemløsetælling baseret på den internationale ETHOS-metode 9
10 Antallet af borgere, som Socialcenteret er i kontakt med, er forholdsvist stabilt(målt de seneste 3 år), men der har været tale om et betydeligt fald i udgifterne pr. borger. Omkostningerne pr. borger, der modtager en indsats enten visiteret eller ved selvhenvendelse (undtagen ophold på kvindekrisecenter, alkoholbehandling samt væresteder hvor der ikke opgøres på cpr.) er faldet fra kr. til under kr. i løbet af 2 år. Årsagen til faldet er, at der arbejdes aktivt og målrettet for at borgere på forsorgshjem og i midlertidige boformer bringes ind i egen bolig og understøttelse i at blive herre i eget liv. 10
11 Forankring og spredning Hvordan er projektet forankret i og uden for organisationen? Hvordan har projektets metoder eller ideer spredt sig? Har projektet genereret nye innovative projekter? Spredt viden til hele Europa Paradigmeskiftet har rod i Socialcentret, men har været taktsættende for alle samarbejdsaftaler, projekter mv., hvilket har betydet at tænkningen har spredt sig til andre dele af organisationen i takt med at andre strømninger også har fordret det. Metoder og ideer har spredt sig i takt med at der skulle findes konkrete løsninger for de borgere, som har været en del af Housing first, som er blevet til nye strategier og nye arbejdsgange og metoder. Socialcentret har som en del af hjemløsestrategien været med til at dele metoder og viden med de andre deltagende kommuner. Socialcentret har også via samarbejde og deltagelse i FEANTSA (the European Federation of National Organisation working with Homeless) været med til at hente og bringe viden, metoder, praksis mv. til andre europæiske lande, hvor politikere, ledere og medarbejder har deltaget i netværk og med oplæg til andre deltagende organisationer. 11
TEMAMØDE FSU d. 12.06.2015
TEMAMØDE FSU d. 12.06.2015 Dagsorden Hjemløsestrategien 2009-2013 v. Johnny Friis Hjemløseprojekterne v. Julie Krarup Ungekortlægningens resultater og anbefalinger v. Johnny Friis og Helle Christoffersen
Læs mereMidlertidig husly, uden egen lejekontrakt
Housing First Midlertidig husly, uden egen lejekontrakt Forsorgshjem Hjemløsinstitution med fokus på udredning og botræning Gennemgangsboliger/Skurvogne Er en del af tilbudene i Psykiatri indsatsen. Housing
Læs mereSBH ledermøde den 1. november 2014
SBH ledermøde den 1. november 2014 2020 mål Udbredelse af Hjemløsestrategien 110 kerneopgaver i implementeringen af Housing First princippet? 2020 mål hjemløse To mål for hjemløseområdet 1) antallet af
Læs mereIndenrigs- og Socialministeriet 15.75.21.10 Pulje om bostøtteforløb til hjemløse borgere. Hjemløsestrategien.
Indenrigs- og Socialministeriet 15.75.21.10 Pulje om bostøtteforløb til hjemløse borgere. Hjemløsestrategien. Ansøgning sendes til: Indenrigs- og Socialministeriet, Tilskudskontoret, Landemærket 11, 1119
Læs mereHousing First og bostøttemetoderne
Housing First og bostøttemetoderne Opstartsseminar 13. november 2014 Lars Benjaminsen 21-11-2014 1 Disposition Erfaringer fra hjemløsestrategien Hjemløshed i Danmark udvikling, profil og støttebehov Housing
Læs mereHvordan kan resultaterne fra Hjemløsestrategien, være med til at føre os frem til regeringens sociale 2020-mål. Karin Egholm, konsulent Maj 2015
Hvordan kan resultaterne fra Hjemløsestrategien, være med til at føre os frem til regeringens sociale 2020-mål Karin Egholm, konsulent Maj 2015 Opdrag til oplæg De politiske 2020 mål på hjemløseområdet
Læs mereHjemløshed i Danmark Lars Benjaminsen, VIVE
Hjemløshed i Danmark 2019 Lars Benjaminsen, VIVE Opbremsning i hjemløsheden i 2019 efter stigende tendens fra 2009-2017 7000 6000 5000 4000 3000 2000 Andet Kortvarige udslusningstilbud Familie og venner
Læs mereDet kan være borgere med misbrugsproblemer, kriminalitet og hjemløshed. Og det handler om unge, der har problemer med at gennemføre en uddannelse.
Forord Familie- og Beskæftigelsesforvaltningens mission er at skabe et godt hverdagsliv for alle borgere i Aalborg Kommune. Det drejer sig blandt andet om at gøre en særlig indsats for borgere med svære
Læs mereBilag 2: Uddybende beskrivelse af indsatserne under Frederiksberg Kommunes hjemløseplan
Bilag 2: Uddybende beskrivelse af indsatserne under Frederiksberg Kommunes hjemløseplan Nedenstående er en uddybende beskrivelse af forløb for de hjemløse, der har taget ophold i boliger etableret under
Læs mereDet sammenhængende børne- og ungeliv
Det sammenhængende børne- og ungeliv - vejen til ny velfærd for børn, unge og deres familier i Odense 14. februar 2013 Vores udfordring Vi har en dobbelt udfordring i Odense: Vi har høje ambitioner for
Læs mereHousing First og unge hjemløse i en aarhusiansk sammenhæng
Housing First og unge hjemløse i en aarhusiansk sammenhæng Opstartsseminar Århus, 14. april, 2015 Lars Benjaminsen 15-04-2015 1 Disposition Udvikling i hjemløshed og i hjemløshed blandt unge i Danmark
Læs mereRødovre Kommunes politik for socialt udsatte borgere. Vi finder løsninger sammen
Rødovre Kommunes politik for socialt udsatte borgere Vi finder løsninger sammen Forord Det er en stor glæde at kunne præsentere Rødovre Kommunes første politik for udsatte borgere. Der skal være plads
Læs mereAfrapportering. Sammenhængende indsats på boligområdet i Aalborg Kommune
Afrapportering Sammenhængende indsats på boligområdet i Aalborg Kommune 1 Baggrund Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen oplever i flere sammenhænge tiltagende udfordringer med at boligplacere en række
Læs merePolitik for socialt udsatte borgere i Svendborg Kommune
Politik for socialt udsatte borgere Politik for socialt udsatte borgere Indhold Indledning 3-4 Grundprincipper 5-6 God sagsbehandling 7-8 Samspil mellem systemer 9-10 Bosætning 11-12 Forebyggelse og behandling
Læs mereHjemløshed i Danmark 2017
Hjemløshed i Danmark 2017 Hjemløsheden stiger fortsat Fra 6.138 personer i 2015 til 6.635 personer i 2017. Andelen af hjemløse kvinder er steget Procentandel af kvinder, særskilt for aldersgrupper Alder
Læs mereSTRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST
STRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Som Beskæftigelses og Socialudvalg arbejder vi for, at alle udsatte i Odense skal have et godt
Læs mereBudgettale - 1. behandling af budget 2016. Pernille Høxbro, formand for Socialudvalget
Budgettale - 1. behandling af budget 2016 Pernille Høxbro, formand for Socialudvalget 1 2 Budgettale ved 1. behandling af budget 2016 Pernille Høxbro, formand for Socialudvalget Jeg er glad for i dag at
Læs mereSTRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST
STRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Som Beskæftigelses og Socialudvalg arbejder vi for, at alle udsatte i Odense skal have et godt
Læs mereSOCIAL OG UDSATTE OMRÅDET
SOCIALUDVALGET 2014 SOCIAL OG UDSATTE OMRÅDET 1 Udfordringen Regeringens 2020 mål på udsatte området Regeringens udspil til sociale 2020 mål for de mest udsatte voksne: 1. Antallet af hjemløse i Danmark
Læs mereSlagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020
Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020 Tak for brug af billeder: Vibeke Olsen Hans Chr. Katberg Olrik Thoft Niels Olsen Indledning Med personalepolitikken som vejviser Så er den her den nye personalepolitik!
Læs mereSAMARBEJDSSTRATEGI OM DEN ALMENE SEKTOR I ODENSE SAMARBEJDSSTRATEGI MELLEM BOLIGORGANISATIONERNE FYNS POLITI OG ODENSE KOMMUNE
SAMARBEJDSSTRATEGI OM DEN ALMENE SEKTOR I ODENSE SAMARBEJDSSTRATEGI MELLEM BOLIGORGANISATIONERNE FYNS POLITI OG ODENSE KOMMUNE 1 Odense Kommune Bystrategisk Stab Oktober 2014 Indledning De almene boliger
Læs mereI Fanø Kommune vil vi sikre disse værdier, så borgeren oplever:
Redegørelse Fokusområderne for s værdighedspolitik er: Livskvalitet, Selvbestemmelse, Kvalitet, tværfaglighed og sammenhæng i plejen, Mad og ernæring samt en Værdig død. I vil vi sikre disse værdier, så
Læs mereOrientering - Status på Projekt Exit Prostitution nov. 2014
Punkt 3. Orientering - Status på Projekt Exit Prostitution nov. 2014 2012-29258 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til Familie- og Socialudvalgets orientering, nedenstående status vedr.
Læs mereKan evidensbaserede støttemetoder til hjemløse borgere overføres til misbrugsområdet?
Kan evidensbaserede støttemetoder til hjemløse borgere overføres til misbrugsområdet? KL s misbrugskonference 2013 Lars Benjaminsen 08-10-2013 1 Hjemløshed og misbrug Kategori Pct. af hjemløse mænd Pct
Læs mereDelmål / middel Status Fremtidige indsatser
Strategiens overordnede mål Delmål / middel Status Fremtidige indsatser Visionen fra Strategi for mere sundhed og mindre misbrug: I Odense er der et godt børne- og ungdomsliv uden alkohol og stoffer. Vi
Læs mereÆldrepolitik Et værdigt ældreliv
Ældrepolitik Et værdigt ældreliv l Godkendt af Byrådet den 25. april 2016 Forord Fremtiden byder på nye udfordringer inden for ældreområdet og de mest markante er, at der bliver flere ældre og flere demente,
Læs mereUdbredelse af Hjemløsestrategien
Udbredelse af Hjemløsestrategien Opstartsseminar den 13. november 2014 Randers Kommune Hjemløsestrategien 2014-2017 i Randers Består af to projekter: Projektet; Forankring og udbredelse af hjemløsestrategien.
Læs mereKarin Holland, Direktør Velfærd og Sundhed. Mail: sskhol@horsens.dk
Ansøgning Projektets/aktivitetens titel Overgangsboliger for unge hjemløse i Horsens Kommune Kommune Vælg venligst fra listen. Horsens Navn og e-mail adresse på tilskudsansvarlig Karin Holland, Direktør
Læs mereFremtidens sociale tilbud Strategioplæg og organisatorisk ramme
Fremtidens sociale tilbud Strategioplæg og organisatorisk ramme Lejre Kommune Møllebjergvej 4 4330 Hvalsø T 4646 4646 F 4646 4615 H www.lejre.dk Koncerndirektionen E 1. Sammenfatning: I nærværende notat
Læs mereSocialøkonomisk virksomhed
Socialøkonomisk virksomhed Case - Magneten René Risom Johansen & Jens Christian Kobberø 50i180 i Frederiksberg Kommune Marts 2015 Indledning Denne rapport er blevet til under projektet 50 akademikere i
Læs merestrategi for Hvidovre Kommune 2015-2017
DIALOG 1 ÅBENHED strategi for Hvidovre Kommune 2015-2017 ENGAGEMENT INDHOLD Forord 3 Indledning 4 Strategisk kompetenceudvikling 6 HR-fokusområder 2015 17 8 Ledelse af velfærd og borgerinddragelse 8 Innovation
Læs mereForandringsteori - erfaringer fra Socialcentret. v. Lisbeth Spenner
Forandringsteori - erfaringer fra Socialcentret v. Lisbeth Spenner Konteksten for Socialcentret Hvordan har Socialcentret grebet processen an med forandringsteori Gode råd i processen De private organisationers
Læs mereVidensession. At arbejde med investeringer, data og faglig omlægning til en forebyggende og helhedsorienteret indsats på hjemløseområdet.
Vidensession At arbejde med investeringer, data og faglig omlægning til en forebyggende og helhedsorienteret indsats på hjemløseområdet. Indhold Generel viden om projektet - Hvem, hvad, hvorfor og hvordan
Læs mereFamilie- og velfærdsafdelingen. Organisering, samspil og opgaver
Familie- og velfærdsafdelingen Organisering, samspil og opgaver 1 Familie- og velfærdsafdelingen Organisation, samspil og opgaver Én samlet forvaltning Fra den 1. april 2014 begiver vi os ud i en transformation
Læs mereIndividual. I alt Community. Case Ma- kontaktska- Løsla- Treatment. nagement. delse (ACT) (ICM)
Bilag 2 Emne Til Kopi til Bilag til byrådsindstilling Aarhus Kommune Den 17. august 2012 I de 8 deltagerkommuner har i alt 1.681 borgere indtil nu været indskrevet i et metodeforløb under Hjemløsestrategien.
Læs mereHJEMLØSESTRATEGIEN AFSLUTTENDE RAPPORT SAMMENFATNING
Til Social- og Integrationsministeriet Dokumenttype Rapport Dato Maj 2013 HJEMLØSESTRATEGIEN AFSLUTTENDE RAPPORT SAMMENFATNING HJEMLØSESTRATEGIEN SAMMENFATNING INDHOLD 1. Resumé 1 2. Indledning 5 2.1 Organiseringen
Læs mereHJEMLØSESTRATEGI HOVEDRESULTATER FRA EVALUERINGEN
HJEMLØSESTRATEGI HOVEDRESULTATER FRA EVALUERINGEN HJEMLØSESTRATEGIEN Iværksat i 2008 af partierne bag satspuljen Afsat ca. 500 mio. kr. til programmet i perioden 2009-2013 Formålet var at reducere hjemløsheden
Læs mereVærdighedspolitik - Fanø Kommune.
Værdighedspolitik - Fanø Kommune. I Fanø Kommune skal vi sikre værdighed for alle borgere uanset hvor i livet de befinder sig. I Fanø Kommune understøtter vi den enkelte borger i det liv vedkommende ønsker
Læs mere35. Ældre kan og vil selv - samlet plan for implementering og status på ældrepolitik
35. Ældre kan og vil selv - samlet plan for implementering og status på ældrepolitik Sundheds- og Omsorgsudvalget 1. besluttede, at de i sagen beskrevne elementer foreløbigt udgør et samlet plangrundlag
Læs mereKvalitetsstandard for kvindekrisecentre efter 109 i Lov om Social Service i Horsens Kommune
Sundhed og Socialservice Handicap, Psykiatri, Socialt Udsatte Rådhustorvet 4 8700 Horsens Telefon: 76 29 29 29 sundhedogsocialservice@horsens.dk www.horsenskom.dk Sagsnr: 2012-010002 CHK/SR 13. september
Læs merePuljeansøgning: Housing First
Social- og Sundhedsforvaltningen Misbrusgorganisationen Overmarksgården Dato 10. februar 2014 Puljeansøgning: Housing First Implementering og forankring af bostøttemetoderne Critical Time Intervention
Læs mereFormål med aftalen. Politiske visioner, mål og krav. Lovgrundlag og målgruppe
- Formål med aftalen Randers Byråd har besluttet, at der fra 1. januar 2008 skal indgås aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune, herunder selvejende institutioner. De overordnede mål med aftalestyringen
Læs mereX Tidlig opsporing af skadeligt alkoholforbrug
Skema 2: Projektbeskrivelsesskema 1. Projektets titel: En vej væk fra misbrug - arbejdsmarkedsrettet sundhedsindsats 2. Styrket sundhedsindsats for socialt udsatte og sårbare grupper Indsats(er) der ansøges
Læs mereCritical Time intervention (CTI) og Intensive Case Management (ICM) som efterværn
Critical Time intervention (CTI) og Intensive Case Management (ICM) som efterværn Blå Kors medarbejderkonference 12. november 2015 Christina Kaldahl og Karin Egholm Antal hjemløse i Danmark 2009-2015 Udvikling
Læs mereIndsatser mod misbrug til unge og voksne
Temaoplæg Udvalget for Velfærd Sundhed Indsatser mod misbrug til unge og voksne Kristian Jepsen, Center for Socialt Udsatte - CSU & John Voigt Jensen, Ungecentret 28.1.2015 1 Indsatser mod misbrug til
Læs merePROCES OG FORLØB HJEMLØSESTRATEGIEN 16. NOVEMBER 2010 STATUS FOR HJEMLØSESTRATEGIEN
PROCES OG FORLØB HJEMLØSESTRATEGIEN 16. NOVEMBER 2010 HJEMMESIDE FOR HJEMLØSESTRATEGIEN WWW.HJEMLOSESTRATEGIEN.RAMBOLL.DK Hjemløsestrategien Overordnet ambition: At reducere hjemløsheden Hjemløsestrategien
Læs mereHjemløseområdet udviklingen og fremtiden, med fokus på psykisk syge. Psykiatrifaggruppen - DS 6. December Fredericia
Hjemløseområdet udviklingen og fremtiden, med fokus på psykisk syge Psykiatrifaggruppen - DS 6. December Fredericia Hvem er vi? Kirkens Korshær DK Kirkens Korshær Hvad laver Kirkens Korshær? Hjemløsheden
Læs mereOpfordring til landets kommuner forebyggelse på ældreområdet
Opfordring til landets kommuner forebyggelse på ældreområdet Socialstyrelsen har fra efteråret 2013 brug for 2-3 indsatskommuner, der ønsker at medvirke i afprøvning og evaluering af en række metoder og
Læs mereMiddelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016
Beskæftigelsesplan 2016 Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 angiver Middelfart Kommunes beskæftigelsespolitiske fokusområder i 2016. Målene styrer prioriteringen af strategien
Læs mereAt 1) byrådet tiltræder den fremsendte plan for fritids- og ungdomsskoleområdet i Aarhus Kommune.
Indstilling Til Fra Dato Aarhus Byråd via Magistraten Klik her for at angive tekst. Dato for fremsendelse til MBA Indstilling om plan for fritids- og ungdoms- skoleområdetområdet Byrådets beslutning om
Læs mereKvalitetsstandard. for. 109 i Lov om Social Service om krisecentertilbud til kvinder
VOKSEN OG SUNDHED Handicap, Psykiatri og Socialt udsatte Rådhustorvet 4 8700 Horsens Telefon: 76 29 29 29 Telefax: 76 29 38 78 voksenogsundhed@horsens.dk www. horsens.dk Dato: 26. maj 2009 KL-emnenr.:
Læs mereAnsøgning til puljen Forankring og udbredelse af hjemløsestrategien
Ansøgning til puljen Forankring og udbredelse af hjemløsestrategien Generelle oplysninger Projektets/aktivitetens titel Forankring og udvikling af bostøtteindsatsen på Lærkehøj og Lindevangen i Frederiksberg
Læs mereHJEMLØSESTRATEGI. Vejle Kommune Tværgående samarbejde Voksenudvalget Teknisk Udvalg Arbejdsmarkedsudvalget
HJEMLØSESTRATEGI Vejle Kommune 2019-2021 Tværgående samarbejde Voksenudvalget Teknisk Udvalg Arbejdsmarkedsudvalget TVÆRGÅENDE SAMARBEJDE en fælles indsats Tværgående hjemløsestrategi Vejle Kommune 2019-2021
Læs mereFrivilligrådets mærkesager 2015-16
Frivilligrådets mærkesager 2015-16 September 2015 FÆLLESSKAB OG DELTAGELSE GIVER ET BEDRE SAMFUND OG BEDRE VELFÆRD Forord Frivilligrådet mener, at vi i dagens Danmark har taget de første og spæde skridt
Læs mereLangsigtede mål 2014 2017, samt delmål for 2016
Udvalg: Demens rette indsats til rette tid 05 Ældre Initiativer for målopnåelse kan iværksættes indenfor det eksisterende budget. Der vil blive sat fokus på dette gennem samarbejde med følgende interessenter:
Læs mereOdense Kommune Social- og Arbejdsmarkedsforvaltningen. Studiebesøg fra Norge 17. November 2011
Odense Kommune Social- og Arbejdsmarkedsforvaltningen Studiebesøg fra Norge 17. November 2011 1 VELKOMMMEN TIL ALLE 2 Odense Kommune Odense Danmarks 3.-største by 190.000 indbyggere Areal: 304 m2 Samlet
Læs mereN O TAT. Inspiration til en strategi for effektivisering
N O TAT Inspiration til en strategi for effektivisering En politisk vedtaget strategi for effektivisering giver et godt afsæt for kommunalbestyrelsens arbejde med at skabe økonomisk råderum. Strategien
Læs merePrincipper for indsatsen
16.03.2015 Principper for indsatsen Serviceniveauet udmønter de politiske mål for den sociale, pædagogiske og sundhedsmæssige indsats overfor voksne med nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne eller
Læs mereSvar på 10 dages forespørgsel om kvinder og mænd i krise i Aarhus Kommune
Svar på 10 dages forespørgsel om kvinder og mænd i krise i Aarhus Kommune Side 1 af 6 Venstre har fremsat en 10-dages forespørgsel om kvinder og mænd i krise i Aarhus Kommune. Dette notat indeholder svar
Læs mereN O TAT. Oplæg til temadrøftelse om specialiseret sygepleje og forebyggelse af indlæggelser
N O TAT Oplæg til temadrøftelse om specialiseret sygepleje og forebyggelse af indlæggelser Som led i KL s opfølgning på sundhedsudspillet og økonomiaftalen for 2013 er der i regi af bl.a. KKR planlagt
Læs mereGenerelle oplysninger
Generelle oplysninger Projektets/aktivitetens titel Skriv titel på projektet. Projekt Åben Dialog Kommune I hvilken kommune har projektet postadresse? Ballerup Navn på tilskudsansvarlig Skriv navnet på
Læs mereOrientering om landsdækkende kortlægning af hjemløshed i Danmark 2019
Punkt 5. Orientering om landsdækkende kortlægning af hjemløshed i Danmark 2019 2019-073558 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til s orientering, Statusnotat vedr. Byens rum og socialt udsatte,
Læs mereUdgangspunktet for en forandring 2016
Udgangspunktet for en forandring 2016 Baggrund & formål Horsens Kommune har siden afslutningen af projekt Housing First i 2013 arbejdet med, at nedbringe opholdstiderne for hjemløse på forsorgshjem jf.
Læs mereBeskrivelse af CTI-metoden
Beskrivelse af CTI-metoden CTI er en forkortelse for Critical Time Intervention. 1. CTI-metodens målgruppe Socialstyrelsen vurderer, at CTI-metoden er relevant for borgere, der har behov for en intensiv
Læs mereAftale for Social- og Handicapcentret
Aftale for Social- og Handicapcentret Overskrifter for aftalens mål Fælles mål: 1 Borgeren i centrum via rehabilitering 2 Faglig og økonomisk bæredygtighed ved hjælp af mål og opfølgning Øvrige mål: 3
Læs mereGenerelle oplysninger
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk via puljeportalen, https://tilskudsportal.sm.dk. For yderligere information om brug af puljeportalen
Læs mereKvalitetsstandard for hjælp og støtte i botilbud
15. december 2015 Center for Handicap og Psykiatri Torvegade 15 4200 Slagelse Kvalitetsstandard for hjælp og støtte i botilbud Indhold 1. INDLEDNING... 3 2. LOVGRUNDLAG... 3 2.1. FORMÅLET MED HJÆLPEN OG
Læs mereHandleplan for elever, hvor der er iværksat særlige indsatser eller støtte
Handleplan for elever, hvor der er iværksat særlige er eller støtte NOTAT 19. september 2013 I forbindelse med arbejdet med inklusion i Frederikssund kommunes skoler, er det besluttet at der på alle kommunens
Læs mereForslag til Kvalitetsstandard for støttekontaktperson jf. Servicelovens 85 den 1. september 2015
Forslag til Kvalitetsstandard for støttekontaktperson jf. Servicelovens 85 den 1. september 2015 1. Hvad er ydelsens lovgrundlag? 2. Hvad er formålet med 3. Hvilke aktiviteter indgår i Kommunalbestyrelsen
Læs mereNotat. Indholdsfortegnelse. Hjemløseplanen lige nu... 2 Erfaringer fra Hjemløsestrategien specifikt fra Aarhus og på landsplan...
Notat Emne Til Kopi til Status på Aarhus Kommunes Hjemløseplan maj 2012 Socialudvalget Maj 2012 Aarhus Kommune Indholdsfortegnelse Hjemløseplanen lige nu... 2 Erfaringer fra Hjemløsestrategien specifikt
Læs mereDriftsaftale 2013. Socialområdet
Driftsaftale 2013 Socialområdet 1 Indhold 1. Indledning... 2 2. Beskrivelse af organisationen på Socialområdet... 3 2.1. Socialafdelingen... 3 3. Økonomi... 3 4. Socialområdets mål og specifikke indsatser...
Læs mereÆldre- og Handicapudvalget
Ældre- og Handicapudvalget Plejeboligerne er oprettet til ældre og handicappede med et stort behov for pleje, omsorg og tilsyn døgnet rundt. Personer med demens eller afvigende adfærd kan visiteres til
Læs mereNationale retningslinjer. for rehabilitering til borgere med svære spiseforstyrrelser. Pixi-udgave
Nationale retningslinjer for rehabilitering til borgere med svære spiseforstyrrelser Pixi-udgave Hvad er de nationale retningslinjer? De nationale retningslinjer er en række anvisninger til, hvordan der
Læs mereAnkestyrelsens undersøgelse af støtte og rådgivning til udsættelsestruede lejere
Punkt 8. Ankestyrelsens undersøgelse af støtte og rådgivning til udsættelsestruede lejere 2015-011369 Familie- og Socialudvalget fremsender til byrådets orientering at nedenstående sammenfatter Ankestyrelsens
Læs mereAlbertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015
Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015 Indledning Dette er strategien for Albertslund Kommunes digitale udvikling frem mod 2015. I Den Fællesoffentlige Digitaliseringsstrategi gør regeringen
Læs mereNOTAT. GLADSAXE KOMMUNE Sundheds- og Handicapudvalget Bilag 1. Pulje ansøgningen. Kommune: Gladsaxe
GLADSAXE KOMMUNE Sundheds- og Handicapudvalget 26-03-2014 Bilag 1. Pulje ansøgningen. NOTAT Dato: 25.02.2014 Af: Gitte Arndt Eierstedt Kommune: Gladsaxe Navn på tilskudsansvarlig: Simon Gahms Henriksen
Læs mereBreak out session 4: Fælles målemetoder er et centralt element men hvad betyder det i praksis?
Break out session 4: Fælles målemetoder er et centralt element men hvad betyder det i praksis? v Alliancens prototyper Nye boliger i tomme m 2 Konceptet Ideen er at konvertere tomme m 2 til boliger med
Læs mereNæstved Kommunes. Ældrepolitik - 1 -
Næstved Kommunes Ældrepolitik - 1 - Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 3 1.1 ÆLDREOMRÅDET... 3 1.2 PROCES FOR ÆLDREPOLITIK... 3 2. OVERORDNEDE PEJLEMÆRKER FOR ÆLDREPOLITIKKEN... 4 2.1 MISSIONEN... 4
Læs mereSTOR SATSNING PÅ CTI OG HOUSING FIRST. Koncernchef Susanne Kvolsgaard
STOR SATSNING PÅ CTI OG HOUSING FIRST Koncernchef Susanne Kvolsgaard BSF S OVERORDNEDE ORGANISERING Uddannelse Fokus på de unge (under 30 år) Job Fokus på de voksne (over 30 år) Jobrehabilitering Fokus
Læs mereCritical Time Intervention (CTI) Konference om udbredelse af Hjemløsestrategien Mandag d. 16. december 2013
Critical Time Intervention (CTI) Konference om udbredelse af Hjemløsestrategien Mandag d. 16. december 2013 CTI helt overordnet En case management-metode som anvendes for at sikre en vellykket overgang
Læs mereSt. Dannesbo, Bryllevej 20, 5250 Odense SV www.dannesbo.dk
1 St. Dannesbo, Bryllevej 20, 5250 Odense SV www.dannesbo.dk St. Dannesbo er forankret i Social- & Arbejdsmarkedsforvaltningen i Odense Kommunes Socialcenter under omsorgsområdet Vi er et midlertidigt
Læs mereFrivillighedspolitik for Foreningen Den Boligsociale Fond
Frivillighedspolitik for Foreningen Den Boligsociale Fond Hillerød maj 2011 Indholdsfortegnelse Side Indledning 3 Tankerne bag Frivillighedspolitikken 4 Organisering og forankring 5 Foreningens visioner
Læs mereKompetenceudvikling og samarbejde
Kompetenceudvikling og samarbejde Socialcentret, Social- og Arbejdsmarkedsforvaltningen Odense Kommune Områdechef for Social Omsorg - Annette Blynél Chefkonsulent Plan og Projekt - Helle Kreipke Tema Kompetenceudvikling
Læs mereUDKAST KØBENHAVNS KOMMUNES SUNDSHEDSPOLITIK 2015-2025
UDKAST KØBENHAVNS KOMMUNES SUNDSHEDSPOLITIK 2015-2025 Nyd livet, københavner Et godt helbred er et godt udgangspunkt for, at vi kan trives fysisk, psykisk og socialt. Der findes mange bud på, hvad det
Læs mereOpfølgning på drifts- og udviklingsaftale 2014
Opfølgning på drifts- og udviklingsaftale 014 Institution: Bo og beskæftigelsescentret Vejen. - Dagcentret Kærhøj - Værkstedet Elemegade - Vejen støttecenter - Nørregadehus 73 - Nørregadehus 75 Nr. Målsætning
Læs mereEn praksis pixie-bog: OMBOLD GADEFODBOLD Erfaringer, råd og guidelines til trænere
En praksis pixie-bog: OMBOLD GADEFODBOLD Erfaringer, råd og guidelines til trænere 1 HVORFOR starte en OMBOLD træning? Fordi OMBOLD er et boldspil med regler, der betoner og understøtter et rummeligt fællesskab
Læs mereForebyggende initiativer - Børneområdet (Læring og Trivsel)
Input til Kommunalbestyrelsens arbejdsprogram 2020, d. 14.3.2019 - Forebyggelse på Børneområdet (Læring og Trivsel) og det specialiserede voksenområde (Aktiv hele livet) Forebyggende initiativer - Børneområdet
Læs mereStrategi for Hjemmesygeplejen
Velfærd og Sundhed Sundhed og Omsorg Sagsnr.29.18.00-P05-1-14 Sagsbehandlere: TC/ MSJ Dato: 3. maj 2016 Strategi for Hjemmesygeplejen Sundhed og Omsorg 2016-2020 1 Indledning Sygeplejeområdet i Horsens
Læs mere1.Egen bolig/støtte i egen bolig
.Egen bolig/støtte i egen bolig Hvad vil vi? Hvad gør vi? Sikre borgere med særlige behov hjælp til at få og fastholde en bolig. Sikre en koordinerende og helhedsorienteret indsats for borgeren. Sørge
Læs mereSammen om velfærd. Vi har brug for dig
Sammen om velfærd Vi har brug for dig Vi lever i en ny virkelighed, hvor det kommunale husholdningsbudget er presset. Det kræver, at vi sammen skaber en ny velfærd. Det kalder vi Ny virkelighed Ny velfærd.
Læs mereAnsøger Forening/Organisation Kirkens Korshær
Sagsnr.: 21068 Ansøger Forening/Organisation Kirkens Korshær Stilling i forhold til ansøgningen Forstander Fornavn Jette Efternavn Sølvhøj CVR nummer 48047750 Fødselsdato 05.11.1956 Køn Kvinde Adresse
Læs merePårørendepolitik. For Borgere med sindslidelser
Pårørendepolitik For Borgere med sindslidelser 2 1. INDLEDNING 3 IN D F LY D E L S E 4 POLITIKKENS RAMMER 5 2. DE STYRENDE PERSPEKTIVER OG VÆRDIER 7 INDFLYDELSE, INDDRAGELSE OG INFORMATION 7 DE SOCIALE
Læs mereDe bærende principper for psykiatriomra det i Viborg Kommune
De bærende principper for psykiatriomra det i Viborg Kommune Notat til drøftelse og kvalificering i Social- og Arbejdsmarkedsudvalget, Handicaprådet og FagMED HPU, marts/april 2014. Formål med kapacitetsanalysen
Læs mereÆldre- og Handicapforvaltningen, Aalborg Kommune Aalborg på Forkant Innovativ udvikling i sundhed og velfærd. Forundersøgelse. Aalborg på Forkant
Forundersøgelse - bedre sundhed og mere omsorg og pleje for færre ressourcer Udvikling af innovative sundheds- og velfærdsløsninger i Ældre- og Handicapforvaltningen i Aalborg Kommune 1 Indholdsfortegnelse
Læs mere15.74.10.30 Samarbejder mellem det offentlige og civilsamfundet til forebyggende indsatser for personer med sindslidelser.
Social- og Integrationsministeriet 15.74.10.30 Samarbejder mellem det offentlige og civilsamfundet til forebyggende indsatser for personer med sindslidelser. Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk
Læs merePolitik for sociale indsatser på voksenområdet: Fagudvalg: Beskæftigelses- og Socialudvalget, Byrådsgodkendt: XX. YY 2015
Beskæftigelse, Social, Økonomi Social- og Arbejdsmarkedssekretariat Ref. Kurthj Dir. tlf. 4631 5574 Mobil 61 36 38 52 kurthj@roskilde.dk Den 21. maj 2015 Politik for sociale indsatser på voksenområdet:
Læs mereSlagelse Kommune. Job- og personprofil for Centerchef for Innovation og Karriere
Slagelse Kommune Job- og personprofil for Centerchef for Innovation og Karriere Februar 2016 1. Baggrund I juni 2015 godkendte Økonomiudvalget direktionens oplæg om en ændret administrativ organisering.
Læs mereBaggrundsviden for SSP handleplanen bydelen Vollsmose
Baggrundsviden for SSP handleplanen bydelen Vollsmose Geografi Befolkning Vollsmose er en bydel i den nordøstlige del af Odense, som udelukkende udgøres af almene boliger. Bygningsmassen er både høje etagebyggerier
Læs mereNye tendenser i psykiatrien
Nye tendenser i psykiatrien - fra en kommunal vinkel Jens Peter Hegelund Jensen Direktør Silkeborg Kommune 1 Indhold Udfordringer og tendenser Lokale udfordringer Særligt i forhold til samarbejdet i Psykiatriens
Læs mereANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE
ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE INITIATIVETS TITEL: Vikærgården det papirløse omsorgshotel 1. ANSØGERE OG SAMARBEJDSPARTNERE Ansøger (projektansvarlig): Navn: Alice Jensen E-mail: alije@aarhus.dk Telefon:
Læs mere