8000 Aarhus Kontaktperson: Søren Larsen T: E:
|
|
- Ella Bro
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Ansøgning til: RUMMELIG imidt Oplysninger om ansøger: LO Midtjylland 8000 Aarhus Kontaktperson: Søren Larsen T: E: Projektbeskrivelse 1. Baggrund RUMMELIG i midt er et inklusionsprogram, som skal bidrage til udvikling af det regionale arbejdsmarked gennem inklusion af borgere som enten er på kanten af eller faldet ud af arbejdsstyrken. Programmet er blot et bidrag til at skabe et velfungerende arbejdsmarked. Andre programmet har fokus på efteruddannelse af arbejdsstyrken (KOMPETENCEmidt og KOMPETENCEFORSYNINGmidt), at gøre det let og attraktivt at benytte udenlandsk arbejdskraft (Modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft) samt sikre samarbejde og overvågning af det regionale arbejdsmarked (Skankomp og Cobra). RUMMELIG i midt har som formål at øge arbejdsstyrken og sikre erhvervslivet nødvendige kompetencer ved at få borgere på kanten af eller udenfor arbejdsmarkedet, ind i den aktive arbejdsstyrke igen. Programmet vil bidrage med tre indsatsområder: 1. skabe flere jobåbninger for målgruppen i private virksomheder 2. sikre indslusningsforløb til borgere, som kommunerne ikke indenfor deres normale aktiviteter formår at få ind på arbejdsmarkedet 3. fremme etableringen af socialøkonomiske virksomheder med beskæftigelsesfremmeformål gennem vejledning og netværk RUMMELIG i midt ligger i forlængelse af Region Midtjyllands vækst- og udviklingsstrategier, hvor der er et grundlæggende fokus på at sikre erhvervslivet den nødvendige arbejdskraft og de rette kompetencer, herunder muligheden for at tilføre mennesker nye kompetencer gennem hele livet. Rationale Der er stigende mangel på arbejdskraft i den private sektor, samtidig er mange mennesker offentlig forsørgelse og udenfor arbejdsmarkedet. Ved at inkluderer dem, der er udenfor arbejdsmarkedet, som aktive deltagere på arbejdsmarkedet igen, vil virksomhederne få mulighed for at tilføre nye kompetencer. De borgere som står udenfor arbejdsmarkedet har ikke nødvendigvis de kompetencer som virksomhederne efterspørger, men de kan bidrage til den samlede pulje af kompetencer i virksomheden, og via efteruddannelse kan det samlede kompetenceniveau rykkes. Derudover oplever virksomheder med en aktiv social profil, at de ikke har de samme udfordringer i forhold til rekruttering som andre virksomheder taler om. Det er 1
2 attraktivt at søge arbejde i virksomheder med en social profil, hvorfor udbuddet af arbejdskraft for disse virksomheder er større. 2. Hovedindhold Aktivitet 1: Mobilisering af virksomhederne Hvad: Vi vil i projektet arbejde for at få flere virksomheder til at arbejde aktivt med indslusning og ansættelse af udsatte borgere på arbejdsmarkedet. Hvorfor: formålet er at flytte borgere på kanten af eller udenfor arbejdsmarkedet, tilbage, så de igen bliver en aktiv del af det regionale arbejdsmarked. Borgerne skal tilbage i virksomhederne. Derfor er det afgørende vigtigt, at projektet bliver målrettet de virksomheder, der skal yde en ekstra indsats, og begynde at ansætte den arbejdskraft de tidligere er gået udenom. Virksomhederne vilje og engagement er afgørende for succes, og de mest engagerede virksomheder skal hjælpe med at få andre virksomheder til at yde en ekstra indsats. Jo flere borgere på kanten af arbejdsmarkedet vi får i beskæftigelse, jo større bliver arbejdsstyrken, og jo flere muligheder vil virksomhederne have, for at få tilført kompetencer. Endvidere er det ofte lettere for virksomheder, som tager et socialt ansvar, at rekrutterer øvrige medarbejdere. Alle vil gerne være en del af den gode fortælling. hvordan: Denne aktivitet består af to hovedelementer; syv opstarts arrangementer og drift af syv virksomhedsnetværk. Som opstart vil vi i hvert af Region Midtjyllands syv arbejdskraftoplande (se bilag xx) først afholde et særligt engagement, målrettet områdets virksomheder, som skal være så attraktivt, at virksomhederne rent faktisk kommer. Arrangementet skal være en kombination af faglige oplæg, om det at være en rummelig virksomhed helt konkret - samt underholdning, som skal kunne sætte de faglige oplæg i perspektiv. Output af dette arrangement skal være at finde ca. 10 lokale virksomheder, som vil gå forrest, deltage i et virksomhedsnetværk og hjælpe med at inddrage flere virksomheder. Disse ti virksomheder er grundstammen i virksomhedsnetværket. Når der er afholdt et arrangement i et arbejdskraftopland tilrettes konceptet, så der tages højde for evt. mindre velfungerende elementer inden næste arrangement holdes. Virksomhedsnetværket skal efter opstartsarrangementet mødes mindst 2 gange årligt. Netværket skal i samarbejde med det lokale erhvervsråd og Jobcenter, afdække hvilke virksomheder i hvert arbejdskraftopland, som arbejder aktivt med inklusion af udsatte borgere, og hvilke gode erfaringer der findes, og som kan deles med andre virksomheder til gavn for målgruppen. Netværket skal derudover udbrede erfaringer, viden og gode eksempler til arbejdsmarkedets parter omkring inklusion af målgruppen i ordinære virksomheder. De skal udvikle støttefunktion for virksomhederne i forhold til den administrative byrde i forbindelse med at have målgruppen ansat, udvikle mentorfunktionen i virksomhederne, f.eks. med sociale mentorer, morgen afhentning hvis det er en udfordring osv. Netværket bliver således en vigtig medspiller ift. etableringen af en stærk tværsektoriel base, hvor arbejdsmarkedets parter og andre aktører i projektet kan hente viden om konkrete ansættelsesmodeller, anden støtte i forbindelse med ansættelse, og netværks virksomhederne bliver lokale fyrtårne for god inklusion af borgere på kanten af eller udenfor arbejdsmarkedet. Effekt: Denne aktivitet skal sikre at vi finder aktive virksomheder, at vi skaber engagement blandt flere virksomhederne, og at vi fastholder og udbreder dette engagement, og dermed skaber grundlag for ansættelse af flere borgere på kanten af, eller udenfor arbejdsmarkedet. Kort og godt: flere virksomheder bliver aktive i den inkluderende indsats. 2
3 Aktivitet 2: Regional Inklusions Award Hvad: Vi vil en gang årligt uddele en pris til en lokal virksomhed som har gjort en ekstraordinær indsats for at inkludere udsatte borgere på det ordinære arbejdsmarked. Der ud over kunne det tænkes at projektet også vælger at kåre f.eks. årets bedste mentor. Hvorfor: Prisen skal uddeles dels for at skabe stor synlighed omkring både den enkelte virksomhed, som gør en god indsats, dels som et skulderklap til dem som yder en god inklusionsindsats, og dels skabe synlighed omkring projektet og projektets mål. Hvordan: Virksomhedsnetværkene indstiller hver én virksomhed og én mentor til modtagelse af prisen. Operatøren vælger i samråd med styregruppen årets vindere, som vil blive hædret på ved et arrangement, en Nytårskur, hvor prisuddelingen kombineres med faglig relevante oplæg, show cases og pressedækning. Effekt: Aktiviteten skal skabe en synlighed, både indad i projektet så flere virksomheder bliver interesseret i at arbejde med inklusion, men også udad så også andre aktører og interessenter kan få mere viden om projektet, og de resultater vi opnår. Aktivitet 3: Nye innovative inklusions muligheder i virksomhederne: Hvad: Projektet vil udvikle nye muligheder for inklusion i virksomhederne. Hvorfor: Der skal udvikles nye inklusions muligheder, for at gøre det let for alle typer af virksomheder at bidrage til øget inklusion af borgere på kanten af, eller udenfor arbejdsmarkedet. Gennem ansættelse af borgere på kanten af eller udenfor arbejdsmarkedet, vil projektet også medvirke til at udvide virksomhedernes opfattelse af kompetente medarbejdere. Hvordan: I de syv arbejdskraftoplande samles aktører fra kommune, jobcenter, a- 3
4 kasser, arbejdsmarkeds parter, tillidsmandsnetværket og virksomhedsnetværket (fremover kaldet: områdepartnerskaber). Dette partnerskab har to opgaver: dels at udvikle nye metoder for virksomheder til at bidrage til inklusionsindsatsen, og dels at beskrive hvilke målgrupper og hvilke aktiviteter (indslusningsforløb) der er behov for i de enkelte områder for at få flere borgere på kanten af eller udenfor arbejdsmarkedet tilbage og i job (aktivitet 4). Som opstart vil vi samle de relevante lokale aktører (jf. ovenstående), og bruge en hel dag i hvert arbejdskraftopland på at få gruppen til at arbejde sammen og mod samme mål til gavn for den samlede indsats. Områdepartnerskabet mødes ca. 4 gange årligt for at følge op på aktiviteter, mål og nye behov. Områdepartnerskabet skal beskrive nye metoder for hvordan virksomheder kan bidrage til inklusionsarbejdet. Af mulige tiltag kan nævnes: Etablering af en socialøkonomisk virksomhed som en del af en ordinær virksomhed. Der kan være områder i en etableret virksomhed, der med fordel kunne etableres som socialøkonomisk virksomhed. For eksempel inden for områder som service, produktion eller salg. Implementering af særlige mentorordninger. Virksomheder der går sammen om at ansætte medarbejdere på nedsat tid til f.eks. vedligehold af udendørsarealer, oprydning af gågade, klargøring af konferencerum m.m. Når der skal udarbejdes nye tiltag, kan der tages udgangspunkt i idéer fra virksomhedsnetværket. Effekt: Flere virksomheder bliver aktive i inklusionsarbejdet, idet de bliver hjulpet til at bidrage til inklusionsindsatsen, ved at der bliver udviklet metoder, som er tilpasset forskellige typer virksomheder. Aktivitet 4: Udvikling og afprøvning af Indslusningsforløb: Hvad: Projektet vil udvikle og afprøve indslusningsforløb, som i de syv arbejdskraftoplande, som bygger på den indsats kommunerne gennemfører i dag, og som bl.a. gennem en tæt virksomhedskontakt kan bidrage til at flytte borgere fra kanten af eller udenfor arbejdsmarkedet tilbage i job. Hvorfor: Flere borgere skal være en aktiv del af arbejdsstyrken, og derved afhjælpe manglen på arbejdskraft og kompetencer. De borgere som inddrages i denne aktivitet, er borgere, som ikke er kommet i arbejde gennem den ordinære beskæftigelsesindsats. Indslusningsforløbene har to primære formål; dels at knytte borger og virksomhed tættere sammen, og dels at bidrage til løsning af borgerens forskellige problemstillinger, også personlige, som kun indirekte har indflydelse på borgerens jobparathed. Hvordan: Hvert områdepartnerskab skal definere hvilke konkrete målgrupper (indenfor de beskrevne overordnede målgrupper), man i et givet arbejdskraftopland ikke formår at få i job med de eksisterende beskæftigelsesrettede aktiviteter. Det betyder også, at når et områdepartnerskab mener, der er behov for at projektet iværksætter et specielt indslusningsforløb, skal områdepartnerskabet skriftligt til operatøren gøre rede for, hvorfor der er behov for en særlig indsats fra projektets side. (Altså hvorfor forløbet er additionelt, og hvorfor det ikke blot bliver iværksat uden projektets bidrag). Alle indslusningsforløb skal have et indhold, som er specielt tilpasset den aktuelle målgruppe, de individerne som deltager, og som foregår med tæt tilknytning af en eller flere virksomheder. 4
5 Målgruppen for disse indslusningsforløb er borgere på kanten af eller udenfor arbejdsmarkedet, og indslusningsforløbene skal bidrage til løsning af komplekse udfordringer for borgeren. Eksempler på indslusningsforløb kunne være: I et områdepartnerskab opnås enighed om, at der er for mange unge, som hverken er i uddannelse eller job. Nogle af dem får kontanthjælp, mens andre ingen offentlig ydelse modtager, men gruppen skaber utryghed, og er dårlige forbilleder for deres søskende. Kommunen har forsøgt at igangsætte forskellige aktiviteter for den gruppe, som modtager offentlig forsørgelse, mens der ikke har været tilbud til de øvrige. Det har ikke virket, og gruppen er ikke blevet mindre trods kommunens aktiviteter. Her kunne projektet vælge at iværksætte aktiviteter, som kommunen normalt ikke tilbyder, kombineret med indhold fra de traditionelle kommunale tilbud. Man kunne købe en coach, som taler målgruppens sprog både verbalt og fysisk, og se om den tilgang til gruppen vil kunne flytte på de enkelte borgere. Projektet vil kunne igangsætte indslusningsforløb til mennesker, der hverken modtager offentlig forsørgelse, er i arbejde eller under uddannelse. F.eks. dem som er faldet ud af dagpengesystemet, som følge af en forkortet dagpengeperiode. For denne målgruppe kunne man forestille sig, at borgeren fik foretaget en realkompetencevurdering, og derefter fik målrettet vejledning i mulighederne på arbejdsmarkedet og i uddannelsessystemet med henblik på at finde en plads på arbejdsmarkedet igen. Som et led i denne proces vil også de personlige barrierer i forhold til arbejdsmarkedet skulle afdækkes. Man kan endvidere forestille sig, at borgeren i dette forløb får tilknyttet en mentor fra en relevant virksomhed, eller tilbydes praktik på forskellige virksomheder, for at afprøve egne både faglige og personlige kompetencer. Andre indslusningsforløb i programperioden kan f.eks. være rettet mod målgrupper, hvor forhindringen for at komme i job virker lille, men hvor der er barriere i den traditionelle løsning. F.eks. Flygtninge, som har opbrugt retten til danskundervisning, men ikke kan tilstrækkeligt til en bestemt jobfunktion; Handicappede, der kan arbejde i almindelige virksomheder på ordinære vilkår, men hvor det kræver både en speciel mentor og en langvarig introduktion til virksomheden, før den handicappede vil kunne fungere optimalt for både virksomheden og sig selv; Ledige, der har stået uden for arbejdsmarkedet i en lang periode og har behov for en beskyttet start på arbejdsmarkedet med f.eks. en langsom optrapning i timetal, mødetider, planlagte aktiviteter osv. Effekt: Flere borgere bliver inkluderet på arbejdsmarkedet og bliver selvforsørgende, og den tilgængelige arbejdsstyrke øges. 5
6 Aktivitet 5: Jobmesse for førtidspensionister Hvad: Projektet vil i hvert af de syv arbejdskraftoplande holde to jobmesser målrettet førtidspensionister. Hvorfor: Vi vil afholde jobmesser for førtidspensionister af flere grunde; der skal være et tydeligt og lokalt jobmarked for førtidspensionister, der findes førtidspensionister, som gerne vil i job, men som ikke kan finde et job, og fordi de, der bliver ansat, bidrager til den samlede arbejdsstyrke. Hvordan: Der skal på alle messer være virksomheder med konkrete job. Derudover skal messen sikre følgende: Der informeres om muligheder, regler og rettigheder ift. førtidspensionen ved et heleller deltidsjob. Virksomhedsnetværket inddrages, og præsenterer gode eksempler Det skal være muligt at få kontakt til den rette person (jobcenter, virksomhed), hvis borgeren har et ønske om job. Det skal være muligt at oprette og aktivere et CV. Jobmessen organiseres af områdepartnerskaberne, og efter hver afholdt jobmesse vil der blive indsamlet erfaringer og viden til evaluering og spredning m.h.p. forbedring af den efterfølgende jobmesse også på tværs af de syv områdepartnerskaber. Der vil ligeledes blive fulgt op på de førtidspensionister, der ønsker job og efterfølgende kontakt, samt de virksomheder, der har deltaget i messen. Ansvaret for dette vil ligge hos områdepartnerskabet og projektleder. Effekt: Flere førtidspensionister kommer i job. Aktivitet 6: Styrkelse af socialøkonomisk forretningsforståelse/ Styrkelse af socialøkonomiske virksomheder 6
7 Hvad: Projektet vil styrke den regionale vejledningsindsats målrettet socialøkonomiske virksomheder. Hvorfor: Projektet ønsker at se den socialøkonomiske sektor vokse, specielt virksomheder med beskæftigelsesfremmeformål, da disse virksomheder kan bidrage til arbejdsstyrken på flere planer: Dels er de gode til at ansætte borgere, som ellers ikke vil kunne finde et job, dels kan de være gode til at flytte borgere, som i længere tid ikke har været aktive på arbejdsmarkedet, tilbage til den aktive arbejdsstyrke, og endelig kan de bidrage til at udvide synet på effektiv arbejdskraft. Hvordan: Vi vil sikre, at der både lokalt og på regionalt niveau findes virksomhedsvejledning, som kender og forstår de særlige aspekt ved socialøkonomiske virksomheder. Der skal i hvert arbejdskraftopland opkvalificeres én medarbejder, som derefter vil kunne forstå en social iværksætter, og som vil kunne yde basal vejledning i forhold til forretningsforståelse, vækst og udvikling af en virksomhed, som skal blive økonomisk rentabel. Derudover skal der kunne henvises til øvrige virksomhedsprogrammer. Der vil evt. kunne gennemføres korte træningsforløb for flere virksomheder, for at styrke deres forretningsgrundlag og forretningsforståelse. Tilsvarende vil der kunne gennemføres forsøg med Spin-in, hvor en iværksætter får mulighed for at etablere egen virksomhed i en allerede etableret virksomhed, Chef til leje, hvor det er muligt at leje jobfunktioner for en kortere periode, hvis der ikke er basis for at kunne etablere disse stillinger. Det kunne være funktioner HR, administration og refusion ift. ansatte på særlige vilkår, mus-samtaler m.m. Effekt: Der etableres flere socialøkonomiske virksomheder, og dem som etableres bliver i højere grad selvfinanserende. Derved skabes der flere arbejdspladser til borgere på kanten af eller udenfor arbejdsmarkedet, og arbejdsstyrken øges. Aktivitet 7: Netværksdannende samarbejdsplatform til inklusion/netværk for socialøkonomiske virksomheder og deres samarbejdsrelationer Hvad: Projektet vil etablerer et netværk for socialøkonomiske virksomheder. 7
8 Hvorfor: Socialøkonomiske virksomheder har nogle udfordringer, som adskiller sig fra traditionelle virksomheder. Vi vil skabe et rum, hvor virksomhederne kan løse disse udfordringer i fællesskab, eller hente viden ind i fællesskab, så den gavner flest på samme tid. I netværket skal udfordringer som f.eks. samarbejde med kommunerne, salg til offentlige/private aktører, mulige finansieringsmodeller, samarbejdsmodeller mellem flere socialøkonomiske virksomheder, opgørelse af social værdiskabelse o.l. drøftes Hvordan: Der afholdes 6 møder årligt på regionalt niveau. Effekt: Flere socialøkonomiske virksomheder bliver rentable og skaber flere arbejdspladser. Aktivitet 8: Følgeforskning Hvad: Projektet skal tilknyttes følgeforskning. Hvorfor: Vækstforum har lagt vægt på, at det er væsentligt, at vi i løbet af projektperioden bliver klogere på virkningsmekanismerne i inklusionsarbejdet Hvordan: Det vil blive beskrevet, hvordan projektet skal følges, og hvilke parametre vil ønsker klarhed over, hvorefter der vil blive indhentet tilbud på opgaven. Effekt: Vi bliver klogere i løbet af projektperioden i forhold til tilpasninger i indsatsen, og vi ved mere om hvad der har størst virkning for hvem, næste gang der skal iværksættes en inklusionsindsats. 4. Kommunikation Der vil blive lagt meget vægt på formidling i indsatsen, da det også skal være en af de motiverende faktorer, som får flere virksomheder til at deltage i aktiviteterne. Specielt skal der være opmærksomhed på at få pressedækning ved forskellige arrangementer. Derudover vil der blive oprettet en hjemmeside med alle indsatsens aktiviteter, og der udsendes kvartalsvise nyhedsbreve. 5. Organisering LO Aarhus er ansøger på vegne af LO Region Midtjylland. LO Region Midtjylland har nedsat en politisk ansvarsgruppe, der tegnes af fire sektionsformænd. Den daglige politiske ansvarlige for operatør rollen er Ole Vang Christensen, formand LO Aarhus. LO midtjylland har nedsat en styregruppe til projektet med deltagelse af Formand for LO, Dansk Erhverv Region Midtjylland/Regional Udvikling, STAR/ Arbejdsmarkedskontor Midt- og Nordjylland, Huset Venture; Direktør for Creativ Company, Direktør for Cabi og Repræsentant fra Dansk Handicapråd. 6. Ansøgers økonomiske og administrative kapacitet LO Århus har en egenkapital på 30 mio. kr. og planlægger at ansætte kompetente medarbejdere til både faglig og administrativ projektledelse af Rummelig imidt. Derudover er LO tilstede i hele regionen med lokalt ansatte medarbejdere, som har et netværk til centrale aktører for dette projekt. Netværket omfatter typisk både private virksomheder, jobcenter, andre kommunale forvaltninger, uddannelsesinstitutioner og a-kasser. 8
9 7. Effekter Det er målet, at der deltager i alt 600 borgere i indslusningsforløbene og at 200 af disse kommer i ordinær eller støttet beskæftigelse. 8. Økonomi Udgiftsbudget og finansiering (1.000 kr.) Udgifter Projektarbejde ,00 Ekstern konsulent bistand ,00 Revision ,00 Øvrige udgifter, 18 % ,10 I alt ,10 Finansiering EU's Socialfond ,05 Regionale erhvervsudviklingsmidler ,00 Kontant kommunal medfinansiering ,00 Statslig deltager finansiering ,05 9
10 I alt ,10 Bilag: Socialfondsansøgning 10
Bilag 3: Opgavebeskrivelse 4. maj 2016. Offentligt udbud af faglig bistand og facilitering af netværk på det socialøkonomiske forretningsområde
Bilag 3: Opgavebeskrivelse 4. maj 2016 Offentligt udbud af faglig bistand og facilitering af netværk på det socialøkonomiske forretningsområde 0. Definitioner og termer Definerede termer fra Konsulentaftalen
Læs mereKompetent arbejdskraft - Annoncering efter ansøgninger under EU s Socialfond, prioritet 3: Inklusion via uddannelse og beskæftigelse
Kompetent arbejdskraft - Annoncering efter ansøgninger under EU s Socialfond, prioritet 3: Inklusion via uddannelse og beskæftigelse Titel: Bedre inklusion af borgere på kanten af arbejdsmarkedet Udfordringer
Læs mereOm Videncenter for velfærdsledelse
23/11/11 Om Videncenter for velfærdsledelse Videncenter for Velfærdsledelse I Finansloven for 2010 blev der afsat 20 mio. kr. til et nyt Videncenter for Velfærdsledelse. Videncentret er et samarbejde mellem
Læs mereStrategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015
Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015 1 1. Indledning Et stort udbud af kvalificeret arbejdskraft bidrager til at virksomhederne kan vækste til gavn for samfundet. Det er således
Læs mereSTRATEGI. Strategi for socialøkonomiske virksomheder 2016-2020
STRATEGI Strategi for socialøkonomiske virksomheder 2016-2020 Forord Baggrund Vækstudvalget drøftede på deres møde d. 3. februar 2015 socialøkonomiske virksomheder i forhold til at understøtte indsatsen
Læs mereBilag 3: Opgavebeskrivelse 4. maj Offentligt udbud af følgeforskning i projektet Rummelig imidt
Bilag 3: Opgavebeskrivelse 4. maj 2016 Offentligt udbud af følgeforskning i projektet Rummelig imidt 2/8 0. Definitioner og termer Definerede termer fra Kontrakten skal have samme betydning i dette bilag.
Læs mereForsøg med en sammentænkt indsats mellem kommuner og arbejdsformidlingen
Arbejdsmarkedsstyrelsen Policycenteret Arbejdsmarkedscentre: Forsøg med en sammentænkt indsats mellem kommuner og arbejdsformidlingen For at sikre en fremtidig udvikling af velfærdssamfundet, bliver det
Læs mereVirksomhedsplan 2014 for Det Lokale Beskæftigelsesråd i Helsingør Kommune
Virksomhedsplan 2014 for Det Lokale Beskæftigelsesråd i Helsingør Kommune 1/7 Indholdsfortegnelse: Indledning Side 3 Om LBR Side 3 Ministerens fire overordnede mål Side 4 Anvendelse af puljemidler Side
Læs merePsykosociale funktionsnedsættelser og tilknytning til arbejdsmarkedet
Psykosociale funktionsnedsættelser og tilknytning til arbejdsmarkedet Sven Preisel Leder Den socialøkonomiske virksomhed Nørremarken Produktion og Service Nørremarksvej 17 8800 Viborg Tel.: 2338 7281 E-mail:
Læs mereStrategi for samarbejde med virksomheder
Strategi for samarbejde med virksomheder Aarhus Kommunes strategi for samarbejde med virksomheder om beskæftigelsesindsatsen Aarhus Kommunes strategi for samarbejde med virksomheder om beskæftigelsesindsatsen
Læs mereInnovation og arbejdsmarkedsudvidelse
Innovation og arbejdsmarkedsudvidelse Partnere AOF Midt - Herning afdelingen (Projektleder) Att. Afdelingsleder Birgitte Frydensbjerg Gl. Landevej 3 7400 Herning Tlf. 2025 0622 eller bifr@aof.dk Erhvervsrådet
Læs mereBeskrivelse af en projektidé
Beskrivelse af en projektidé titel: Ansøger: Udvikling af socialøkonomiske virksomheder som dynamo for sammenhængskraft og vækst i Region Hovedstaden. KPH Enghavevej 80C. 4.rd floor 2450 Copenhagen SV
Læs mereSocialfondsprogram 2014-2020. v/ Nanna Skovrup, kontorchef Regional Udvikling, Region Nordjylland
Socialfondsprogram 2014-2020 v/ Nanna Skovrup, kontorchef Regional Udvikling, Region Nordjylland Socialfondsprogrammet 2014-2020 Prioritetsakse 1: Indsatsområder: Prioritetsakse 2: Indsatsområde: Iværksætteri
Læs mereRum til flere hos IKEA
Rum til flere hos IKEA Partnerskab mellem Huset Venture Nordjylland og IKEA Aalborg skaber jobmuligheder til personer på kanten af arbejdsmarkedet. Huset Venture Nordjylland får en træningsplatform til
Læs mereARBEJDSKRAFT TIL ODENSES VIRKSOMHEDER BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET
ARBEJDSKRAFT TIL ODENSES VIRKSOMHEDER BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET FORORD Odense Byråd godkendte i januar 2016 Beskæftigelses- og Socialudvalgets beskæftigelsespolitik Odense i job. Politikken sætter
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016-2020. Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning
Beskæftigelsesplan 2016-2020 Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning Indhold Indhold... 2 1 Indledning... 3 2 Københavns Vision 2020... 3 3 Ministermål 2016... 4 4 Status, udfordringer
Læs mereSamråd i Beskæftigelsesudvalget den 14. maj 2014 kl. 8.00-9.20, alm. del, samrådsspørgsmål AE
Beskæftigelsesudvalget 2013-14 BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 369 Offentligt T A L E Samråd i Beskæftigelsesudvalget den 14. maj 2014 kl. 8.00-9.20, alm. del, samrådsspørgsmål AE 6. maj 2014 J.nr.
Læs mereForpligtende partnerskabsaftale mellem Dansk Byggeri, EUC Nord og Hjørring Kommune
Forpligtende partnerskabsaftale mellem Dansk Byggeri, EUC Nord og Hjørring Kommune Gyldighedsperiode: 2. maj 2014 til 31. august 2015 Aftalens parter Denne forpligtende samarbejdsaftale indgås mellem:
Læs mereIndsatsstrategi og status på projekter på integrationsområdet
Sekretariatet Jobcentret Sagsbehandler: Malene Nordestgaard Laursen Sagsnr. 15.40.00-P20-1-15 Dato:24.2.2016 Indsatsstrategi og status på projekter på integrationsområdet Antallet af borgere omfattet af
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016
gladsaxe.dk Vejen til uddannelse og job Beskæftigelsesplan 2016 Vision og mission Gladsaxe Byråd har, i udkastet til kommunestrategien for 2014-2018, formuleret følgende overordnede vision: Gladsaxe Kommune
Læs merePUMA-springet Ansøgning til Silkeborgs LBR og Arbejdsmarkedsudvalg
PUMA-springet Ansøgning til Silkeborgs LBR og Arbejdsmarkedsudvalg oktober 2007 1. Ansøgeroplysninger Ansøger UU Silkeborg og Ungeteamet i Jobcenter Silkeborg En fælles ansøgning med baggrund i det første
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2016
BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 Beskæftigelsesindsatsen i Haderslev Kommune skal sikre, at kommunens borgere har mulighed for at deltage aktivt på arbejdsmarkedet, og at jobparate borgere hjælpes hurtigst muligt
Læs mereARBEJDSMARKEDSUDVALGET
2. GENERATION ARBEJDSMARKEDSUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand René Christensen Rammer og vision Med udspring i kommuneplanen og Byrådets visioner er det Arbejdsmarkedsudvalgets strategi for de kommende
Læs mereVordingborg Kommunes Arbejdsmarkedspolitik. Overordnede mål og indsatsområder
Vordingborg Kommunes Arbejdsmarkedspolitik Overordnede mål og indsatsområder Udarbejdet Januar 2007 Arbejdsmarkedspolitikkens indhold: Visioner s.3 Lovgrundlag s.4 Udfordringer s.4 Grundlag s.4 Mål for
Læs mereArbejdsmarkedsudvalget: Opfølgning på særlige indsatsområder pr. april 2015
Arbejdsmarkedsudvalget: Opfølgning på særlige indsatsområder pr. april 2015 Indhold Indsatsområde 1: Flere unge skal have uddannelse... 2 Indsatsområde 2: Langvarige modtagere af offentlig forsørgelse
Læs mereBilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid 2929289
Bilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid 2929289 Indstilling: Indstilles til tilskud X Indstilles med forbehold Indstilles til afslag Projektdata: Ansøgers navn Hotel og Restaurationsskolen, København
Læs mereAnsøgning om støtte. til projekt:
Ansøgning om støtte til projekt: Styrket og arbejdsmarkedsrettet ADHD-indsats. Ansøgningen sendes til: Silkeborg Kommune Att. LBR Silkeborg v/nanna Bruhn Lilhav Søvej 1 8600 Silkeborg E-post: nbl@silkeborg.dk
Læs mereAftale om socialt partnerskab. mellem Roskilde Kommune som arbejdsgiver og Roskilde Kommune som social myndighed
Aftale om socialt partnerskab mellem Roskilde Kommune som arbejdsgiver og Roskilde Kommune som social myndighed Roskilde kommune, april 2008 Jobcentret i Arbejdsmarkedsforvaltningen arbejder som myndighed
Læs mereArbejdsmarkedsudvalget Beslutningsprotokol
Arbejdsmarkedsudvalget Beslutningsprotokol 19-02-2014 11:00 Skanderborg Park, Skovsvinget 10, 8660 Skanderborg Afbud fra: Silkeborg Kommune Søvej 1, 8600 Silkeborg Tif: 8970 1000 wwwsilkeborgkommunedk
Læs mereMiddelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016
Beskæftigelsesplan 2016 Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 angiver Middelfart Kommunes beskæftigelsespolitiske fokusområder i 2016. Målene styrer prioriteringen af strategien
Læs mereEtablering af et formaliseret rekrutteringssamarbejde mellem 9 jobcentre i Nordsjælland - Nordsjællands Rekrutteringsservice
Arbejdsmarkedskontor Øst 25.oktober 2015 Etablering af et formaliseret rekrutteringssamarbejde mellem 9 jobcentre i Nordsjælland - Nordsjællands Rekrutteringsservice Jobcentrene i Nordsjælland styrker
Læs mereBrønderslev Kommune. Det Lokale Beskæftigelsesråd. Beslutningsprotokol
Brønderslev Kommune Det Lokale Beskæftigelsesråd Beslutningsprotokol Dato: 26. maj 2008 Lokale: Jobcentret Tidspunkt: kl. 09.00 Indholdsfortegnelse Sag nr. Side Åbne sager: 01/104 Godkendelse af dagsorden...
Læs mereIndhentelse af tilbud: Opmærksomhedsskabende kampagne om virksomhedspartnerskabet
Indhentelse af tilbud: Opmærksomhedsskabende kampagne om virksomhedspartnerskabet 7. marts 2016 Udlændinge-, Integrationsog Boligministeriet Styrelsen for International Rekruttering og Integration skal
Læs mereProjektbeskrivelse: Fagligheder på beskæftigelsesområdet
Projektbeskrivelse: Fagligheder på beskæftigelsesområdet Baggrund for projektet Projektet startede på idéplan i foråret 2014 og blev yderligere aktualiseret ved reformen på beskæftigelsesområdet, der blev
Læs mereVirksomhedsinklusion. Af borgere, der er udsatte i uddannelses- og beskæftigelsessammenhæng
Virksomhedsinklusion Af borgere, der er udsatte i uddannelses- og beskæftigelsessammenhæng Refusionsomlægningen fordrer styring af virksomehdsindsatsen Med refusionsomlægningen får vi startskuddet på en
Læs mereUddannelsesHusets Erhvervsmentornetværk
Esbjerg JobAktiv Motorvej UddannelsesHusets Erhvervsmentornetværk Giv Esbjergs unge mod på fremtiden UddannelsesHuset Spangsbjerg Møllevej 70-6700 Esbjerg www.uddannelseshuset.esbjergkommune.dk uddannelseshuset@esbjergkommune.dk
Læs mereFår vi nok ud af vores indsatser til børn og unge? Inspirationsoplæg d. 16. marts 2016
Får vi nok ud af vores indsatser til børn og unge? Inspirationsoplæg d. 16. marts 2016 Indhold 1. Opdraget 2. Udfordringerne 3. Kan man måle, om det nytter? 4. Hvad kan I gøre? 5. Kan det så betale sig?
Læs mereReferat Udvalget for Erhverv & Turisme mandag den 11. januar 2016. Kl. 16:30 i Mødelokale 2, Allerslev
Referat mandag den 11. januar 2016 Kl. 16:30 i Mødelokale 2, Allerslev Indholdsfortegnelse 1. ET - Godkendelse af dagsorden...1 2. ET - Orienteringssager Januar...2 3. ET - Drøftelse vedr. Turistinformation
Læs mereStyring og samspil regionalt med særlig fokus på den virksomhedsrettede indsats Oplæg v. Palle Christiansen, Regionsdirektør Beskæftigelsesregion
Styring og samspil regionalt med særlig fokus på den virksomhedsrettede indsats Oplæg v. Palle Christiansen, Regionsdirektør Beskæftigelsesregion Midtjylland Hvorfor virksomhedskontakt? Synliggøre job
Læs mereAnsøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø
Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø Overordnede informationer Projektets titel: Dynamisk Virksomhedsmentornetværk Projektperiode: 12 måneder startende
Læs mereSagsbehandler: Lisbeth Rindom og Henriette Poulsen Arbejdsmarkedschef Teamkoordinator Virksomhedsteamet
Notat Sagsnr.: 2013/0006166 Dato: 20. april 2014 Titel: Virksomhedskonsulenternes arbejde Sagsbehandler: Lisbeth Rindom og Henriette Poulsen Arbejdsmarkedschef Teamkoordinator Virksomhedsteamet I Jobcenter
Læs mereNøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal
Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal Januar 2016 Indhold Denne rapport er udarbejdet af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) og indeholder en status på de beskæftigelsespolitiske
Læs mere1. Aftalens parter. 2. Formål. 3. Aftalens indhold. 4. Parterne. Aftalen indgås mellem: Aabenraa Kommune Skelbækvej 2 6200 Aabenraa www.aabenraa.
1 1. Aftalens parter Aftalen indgås mellem: Aabenraa Kommune Skelbækvej 2 6200 Aabenraa www.aabenraa.dk og VUC Syd Christian d. X s vej 39 6100 Haderslev www.vucsyd.dk 2. Formål Et partnerskab mellem Aabenraa
Læs mereFTF-indspil til trepartsdrøftelser om øget arbejdsudbud
01.10.2008 FTF-indspil til trepartsdrøftelser om øget arbejdsudbud En holdbar løsning på arbejdskraftudfordringen kræver langsigtede investeringer i arbejdsmiljø, forebyggelse og uddannelse. Der er imidlertid
Læs mereUdkast til samarbejde om den virksomhedsrettede indsats på Fyn
Udkast til samarbejde om den virksomhedsrettede indsats på Fyn Notat udarbejdet som baggrundsmateriale til en drøftelse af samarbejde om den virksomhedsrettede indsats på Fyn for de beskæftigelsespolitiske
Læs mereOpsamling. Programmet for informationsseminaret var som følger:
Opsamling Informationsseminar om integrationspålæg 22. oktober 2014, Bella Center I dette notat gives en kort opsamling på informationsseminar afholdt af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering vedrørende
Læs merePrækvalifikationsansøgning boligsocial helhedsplan Lejerbo, Frederiksberg.
2011 Prækvalifikationsansøgning boligsocial helhedsplan. [Skriv forfatterens navn] Indledning Den boligsociale helhedsplan i Lejerbos afdelinger 203 (Danmarksgården), 252 (Finsens-Wilkensvej) og 237 (Howitzvej)
Læs mereVinsa Virksomhedsnet Viborg
Vinsa Virksomhedsnet Viborg Årsmøde den 28. november, 2012 Vinsas overordnede fokus og sammenhæng til CSR Forebyggelse Fastholdelse Indslusning Nedbringelse af sygefravær Psykisk arbejdsmiljø Stress Familiepolitikker
Læs mereOrientering fra projektsekretariatet vedr. Kort projektstatus - Bilag til Kompetencerådsmødet den 4. marts 2011, dagsordenens pkt.
Orientering fra projektsekretariatet vedr. Kort projektstatus - Bilag til Kompetencerådsmødet den 4. marts 2011, dagsordenens pkt. 4 Opsummering - indledning Den seneste periode har været kendetegnet ved
Læs mereStrategi for. bekæmpelse af langtidsledighed 2015-2016
Strategi for bekæmpelse af langtidsledighed 2015-2016 1 Strategi for bekæmpelse af langtidsledighed Indledning. Næsten 10.000 personer henvender sig årligt i Jobcenter Esbjerg på grund af arbejdsløshed.
Læs mereKOMMUNALØKONOMISK FORUM 2016 DEBATMØDE 4/ DE DYRESTE FAMILIER: KAN INDSATSEN BLIVE BEDRE OG BILLIGERE?
KOMMUNALØKONOMISK FORUM 2016 DEBATMØDE 4/ DE DYRESTE FAMILIER: KAN INDSATSEN BLIVE BEDRE OG BILLIGERE? DEBATMØDE KØF 2016 DE DYRESTE FAMILIER: KAN INDSATSEN BLIVE BEDRE OG BILLIGERE? Deltagere: Leif Sønderup,
Læs mereEt arbejdsmarked rustet til fremtiden
Et arbejdsmarked rustet til fremtiden Danske Regioners forslag til et regionalt partnerskab for styrket kompetencematch t arbejdsarked ustet til remtiden Et arbejdsmarked rustet til fremtiden Danske Regioner
Læs mereBeskæftigelsespolitik Silkeborg Kommune 2015-2018
Beskæftigelsespolitik Silkeborg Kommune 2015-2018 Beskæftigelsespolitikkens formål er at fremme borgernes mulighed for beskæftigelse og sikre virksomhederne kvalificeret arbejdskraft. Med Beskæftigelsespolitikken
Læs mereEN KOMMUNE OG ET ARBEJDSMARKED I VÆKST
Beskæftigelsesudspil 2016: EN KOMMUNE OG ET ARBEJDSMARKED I VÆKST I Randers er vi ikke bange for at tænke nyt og prøve ting af. Vi er mere optagede af at stimulere og afprøve nye veje. På tværs af ildsjæle,
Læs mereAmbassadør for medborgerskab i praksis
Projektbeskrivelse til ansøgningen Ambassadør for medborgerskab i praksis (puljen Øget sammenhængskraft ) 19.9.2011/Berit Rosenkilde Ambassadør for medborgerskab i praksis 1. Generelle oplysninger Ansøgers
Læs mereDenne folder henvender sig primært til socialrådgivere og sagsbehandlere i kommunerne Proces fra beskyttet beskæftigelse til skånejob
Denne folder henvender sig primært til socialrådgivere og sagsbehandlere i kommunerne Proces fra beskyttet beskæftigelse til skånejob (Job med løntilskud) Indledning... side 3 Beskyttet beskæftigelse iht.
Læs mereDREJEBOG. - et arbejdsredskab i udvikling. Social Ansvarlighed i forbindelse med renovering af afdeling 15 i Høje Kolstrup.
DREJEBOG - et arbejdsredskab i udvikling April 2013 Social Ansvarlighed i forbindelse med renovering af afdeling 15 i Høje Kolstrup. 1 DISPOSITION 1. INDLEDNING 2. PARTNERSKAB OM SOCIAL ANSVARLIGHED 3.
Læs mereEkspertgruppen om udredning af den aktive beskæftigelses indsats. Veje til job. en arbejdsmarkeds indsats med mening
Ekspertgruppen om udredning af den aktive beskæftigelses indsats Veje til job en arbejdsmarkeds indsats med mening Februar 2014 Titel: Ekspertgruppen om udredning af den aktive beskæftigelses indsats Veje
Læs mere1. Projektets mål Projektets mål:
1. Projektets mål Projektet "Fremme af uddannelse og beskæftigelse indenfor social- og sundhedsområderne for kvinder med anden etnisk baggrund end dansk" er et nyskabende initiativ, der bliver udviklet
Læs mereBilag 13. Hvordan er opstartsperioden forløbet?
Om ungerådgiveren i headspace+ Vil du fortælle lidt om dig selv? - Hvor længe har du været i Headspace og headspace+? - Har du altid arbejdet indenfor den frivillige sektor? - Uddannelses/beskæftigelsesbaggrund?
Læs mere2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi
2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi Vækstforum Sjælland Region Sjælland Alléen 15 4180 Sorø Telefon 70 15 50 00 E-mail vaekstforum@regionsjaelland.dk www.regionsjaelland.dk Fotos: Jan Djenner Tryk: Glumsø
Læs mereDe 17 jobcentre i Region Sjælland ønsker at styrke samarbejdet om at bistå virksomhederne med ledig arbejdskraft på tværs af kommunerne.
Proces i forb. med rekrutteringssamarbejdet på Sjælland På baggrund af politisk fokus i KKR samt RAR på Sjælland om fælleskommunalt samarbejde om rekruttering til virksomheder blev alle 17 jobcenterchefer
Læs mereFrivillighedspolitik for Foreningen Den Boligsociale Fond
Frivillighedspolitik for Foreningen Den Boligsociale Fond Hillerød maj 2011 Indholdsfortegnelse Side Indledning 3 Tankerne bag Frivillighedspolitikken 4 Organisering og forankring 5 Foreningens visioner
Læs mereResultatkontrakt. Vedrørende. Modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft JOBmidt
Resultatkontrakt Vedrørende Modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft JOBmidt [22. september 2008 31. august 2011] Journalnummer: 1-33-76-22-16-08 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM)
Læs mereKompetencer til vækst
Kompetencer til vækst KKR dialogforum Silkeborg, den10. september 2015 v/bent Mikkelsen, Region Midtjylland www.vaekstforum.rm.dk Hvad ved vi? Hvor stort er det midtjyske vækstlag? Det midtjyske vækstlag
Læs mereDet Lokale Beskæftigelsesråd
Sidenr. 31 Det Lokale Beskæftigelsesråd Referat Mødedato: 7. maj 2014 Mødetidspunkt: 11:00 Sluttidspunkt: 12:00 Mødelokale: Fraværende: Bemærkninger: Rådhusets gæstekantine Lis Bilov, Niels Abildtrup,
Læs mereKvalitet i uddannelserne
Kvalitet i uddannelserne Nedenfor bliver der redegjort for en række mål, hvis udvikling kan bidrage positivt til udviklingen af kvaliteten i uddannelserne. Mål 1. Uddannelserne skal møde kompetencebehovene
Læs mereImplementering af beskæftigelsesreformen
Den 18. september 2015 Implementering af beskæftigelsesreformen Regeringen indgik den 18. juni 2014 forlig med Venstre, Konservative og Dansk Folkeparti om en reform af den aktive beskæftigelsesindsats
Læs mereResultatkontrakt. Vedrørende. Fastholdelse af udenlandske studerende. 1. marts 2012 31. marts 2015. Journalnummer: 1-33-76-22-20-08
Resultatkontrakt Vedrørende Fastholdelse af udenlandske studerende 1. marts 2012 31. marts 2015. Journalnummer: 13376222008 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling Skottenborg
Læs mereDet er lettere, end du tror integration i virksomhederne
Det er lettere, end du tror integration i virksomhederne Integration betaler sig både for den enkelte virksomhed og for samfundet som helhed Nye regler i integrationsloven og i en ny danskuddannelseslov
Læs mereNotat. vedr. Forskelle samt fordele og ulemper. ved henholdsvis. Jobcenter. Pilot-jobcenter
Notat vedr. Forskelle samt fordele og ulemper ved henholdsvis Jobcenter & Pilot-jobcenter Udarbejdet af Fokusgruppen Social- og Arbejdsmarked Indledning I den fremtidige kommunestruktur flytter den statslige
Læs mereANSØGNINGSSKEMA. Finanslovens konto 17.46.67.80 Helhedsorienteret hjælp til aktivitetsparate Mulighed for arbejdsmarkedserfaring for udsatte ledige
ANSØGNINGSSKEMA Finanslovens konto 17.46.67.80 Helhedsorienteret hjælp til aktivitetsparate Mulighed for arbejdsmarkedserfaring for udsatte ledige Ansøgningen sendes til: Styrelsen for Arbejdsmarked og
Læs mere10. juni 2014 EM2014/XX. Bemærkninger til forslaget. Almindelige bemærkninger
10. juni 2014 EM2014/XX Bemærkninger til forslaget Almindelige bemærkninger 1. Indledning Arbejdsløsheden i Grønland er voksende, og til trods for at størstedelen af de arbejdsløse er ufaglærte, ansætter
Læs mereFlere flygtninge og indvandrere ind i arbejdsstyrken
HJ03_3 Flere flygtninge og indvandrere ind i arbejdsstyrken Tag udfordringen op Der hersker stadig for stor forskel på flygtninge og indvandreres deltagelse på arbejdsmarkedet i forhold til danskeres -
Læs mereOrienteringsnotat til Økonomiudvalget vedr. indgåelse af kontrakt om Mentorordning 2015-18
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Sikker By NOTAT Til Økonomiudvalget Orienteringsnotat til Økonomiudvalget vedr. indgåelse af kontrakt om Mentorordning 2015-18 Jf. vedlagte indstilling
Læs mereDen nødvendige koordination - BKF sætter fokus på den kommunale forpligtelse i indsatsen for handicappede børn og unge og deres familier
Notat Dato: 4. november 2007/jru/ami Den nødvendige koordination - BKF sætter fokus på den kommunale forpligtelse i indsatsen for handicappede børn og unge og deres familier I årsmødevedtagelsen Alle børn
Læs mereBilag 3a Foreløbig oversigt over igangsatte eller planlagte initiativer hos Vækstforums parter
Område: Regional Udvikling Udarbejdet af: Christian Nordbek Afdeling: Erhvervsudvikling og Udviklingsområder E-mail: christian.brincker.nordbek@regionsyddanmark.dk Journal nr.: Telefon: 76631902 Dato:
Læs mereFælles fynsk beskæftigelsesstrategi vedr. bygge/anlægsområdet
2015 Fælles fynsk beskæftigelsesstrategi vedr. bygge/anlægsområdet Baggrund Flere af de fynske byggerier er nu i gang. Den positive udvikling på de store byggepladser og bygge- og anlægsbranchen generelt
Læs mereI særdeleshed savner vi kvantitative og kvalitative mål for den øgede virksomhedskontakt.
Fredericia Kommune Arbejdsmarkedsafdelingen Gothersgade 7000 Fredericia Att: Mogens Bak Hansen 27. aug. 2013 Beskæftigelsesplan 2014 Høringssvar fra Fredericia Erhvervsforening Fredericia Erhvervsforening
Læs mereGladiatorerne. Hvad skal der til, for at få den tunge borgergruppe ud af misbrug og ledighed og ind i kampen om en positiv fremtid?
Gladiatorerne Hvad skal der til, for at få den tunge borgergruppe ud af misbrug og ledighed og ind i kampen om en positiv fremtid? Mål Vi har uofficielt afprøvet en selvlavet metode på 4 Gladiatorer, hvor
Læs mereUDDANNELSE OG JOB FØRST! BESKÆFTIGELSES - OG SOCIALUDVALGETS BESKÆFTIGELSESPOLITIK
UDDANNELSE OG JOB FØRST! BESKÆFTIGELSES - OG SOCIALUDVALGETS BESKÆFTIGELSESPOLITIK FORORD Vi har nu sat det sidste pennestrøg på beskæftigelsespolitikken for Odense Kommune. Politikken skal sætte én tydelig
Læs mereSTÅ IKKE I STAMPE, BRUG DIN RAMPE
STÅ IKKE I STAMPE, BRUG DIN RAMPE Et recoveryorienteret jobstøtteprojekt for fleksjobgodkendte borgere med psykiske lidelser. Vi vil sikre mennesker med en psykisk lidelse en plads på arbejdsmarkedet.
Læs mereEn intensiv indsats omkring alle unge, så flest mulige unge påbegynder og afslutter en uddannelse
Beskæftigelsesplan 2016 Indledning Beskæftigelsesplan 2016 er i sin form og i sit indhold reduceret i forhold til tidligere år. I planen fokuseres der i år alene på 3 udvalgte indsatsområder, som Jobcentret
Læs mereVISION OG STRATEGI. For modtagelse af nye flygtninge og deres familier
VISION OG STRATEGI For modtagelse af nye flygtninge og deres familier MODTAGELSESPERIODEN INTEGRATIONS- INDSATSEN TVÆRFAGLIGT SAMARBEJDE CIVILSAMFUNDET OG FÆLLESSKABER 2 VISION & STRATEGI FORMÅL Vi anser
Læs merePOLITIK FOR ALMENT SOCIALT ANSVAR I BOLIGFORENINGEN AAB
POLITIK FOR ALMENT SOCIALT ANSVAR I BOLIGFORENINGEN AAB Indhold AAB s sociale ansvar - principielt... 1 Respekt for beboerdemokratiet... 2 Fremtidssikring... 2 Nybyggeri... 2 AAB s sociale ansvar - konkrete
Læs mereSagsbehandler: Lisbeth Rindom og Natalia Frøhling Arbejdsmarkedschef Koordinator for mentorfunktionen
Notat Sagsnr.: 2014/0001359 Dato: 22. april 2014 Titel: Mentorindsats i Jobcenter Halsnæs Sagsbehandler: Lisbeth Rindom og Natalia Frøhling Arbejdsmarkedschef Koordinator for mentorfunktionen Halsnæs Jobcenter
Læs mereØje for nærvær er én af direktionens fire interne målsætninger, som er beskrevet i deres arbejdsgrundlag for 2013.
Center for Økonomi & HR Side 1 af 7 Handleplan for Øje for nærvær II 11. januar 2013 1. Baggrund Der er politisk bevågenhed på fraværet i Faxe Kommune, og borgmesteren tilkendegav i sin nytårstale anerkendelse
Læs mereBRANCHEPAKKER. LG Insight og Foreningen Nydansker // 2016
LG Insight og Foreningen Nydansker // 2016 NYE VEJE TIL BESKÆFTIGELSE Har I brug for hjælp til at få flere ledige indvandrere og flygtninge ud på arbejdsmarkedet? Så brug branchepakker som et effektivt
Læs merePRAKSIS SOM INSPIRERER
PRAKSIS SOM INSPIRERER Tema 2 Samarbejde på tværs Anbefalingerne til Samarbejde på tværs er lavet på baggrund af samtaler med ledere og medarbejdere fra jobcenter Mariagerfjord, Thisted og Aalborg samt
Læs mereDISCUS A/S. Rapport om fremdriften i Socialfondens Integrationsindsats
Rapport om fremdriften i Socialfondens Integrationsindsats Evaluering af EVU/Socialfondens integrationsindsats August 2006 1. Indledning 3 2. Sammenfatning og konklusioner 4 3. De fire ansøgningsrunder
Læs mereNorddjurs Kommune. 31. maj 2013 31-05-2013 1
Norddjurs Kommune 31. maj 2013 31-05-2013 1 KL s organisationsdiagram 31-05-2013 2 Danmarks udfordringer - Beskæftigelsespolitikken i centrum Den nationale udfordring Demografien Flere, der skal forsørges
Læs mereHolstebro Kommunes integrationspolitik
Page 1 of 9 Holstebro Kommunes integrationspolitik Vedtaget på byrådsmødet den 7. oktober 2008 Page 2 of 9 Indhold Indledning Holstebro Kommunes vision Integrationspolitikkens tilblivelse Vision, værdier
Læs mereHvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger.
Beskæftigelses og vækstpolitik Forord Beskæftigelses- og vækstpolitikken er en del af Middelfart Kommunes kommunalplan: Middelfartplanen. Med Middelfartplanen ønsker vi at skabe et samlet dokument, spændende
Læs mereNyhedsbrev 2. årgang september 2009
Nyhedsbrev 2. årgang september 2009 Nyhedsbrev nr. 9 Indhold: SJH fortsætter 1 Neuropsykologiske forløb... 2 Beskæftigelsesministeren besøger SJH 3 Nyt om mentorordningen 4 Hvor findes om hjælpemidler
Læs mereBeskæftigelsesudvalget
Budgetforslag 2016 Beskæftigelsesudvalget Beskæftigelsesudvalget 2016 p/l 1000. kr Regnskab 2014 Budget 2015 Budgetforslag 2016 Forsørgelse: Budgetgaranti ikke rammebelagt: Kontanthjælp til udlændinge
Læs mereDagsorden til møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget
Gentofte Kommune Dagsorden til møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Dagsorden åben Mødedato 03. marts 2014 Mødetidspunkt 17.00 Mødelokale Udvalgsværelse D Side 1 af 10 Indholdsfortegnelse Erhvervs-
Læs mereSigtelinjer for erhvervs- og arbejdsmarkedspolitikken i Vordingborg Kommune
Oplæg til drøftelse: Sigtelinjer for erhvervs- og arbejdsmarkedspolitikken i Vordingborg Kommune Indledning Kommunalbestyrelsen har den 25. februar 2016 vedtaget, at Vordingborg Kommunes politikker skal
Læs mereBilag 1: Projektbeskrivelse Oprettelse af forældrerollemodelkorps i København
Bilag 1: Projektbeskrivelse Projekttitel Oprettelse af forældrerollemodelkorps i København Tema Ansvarlig Sagsnummer Lokale rollemodelkorps Mette Gram og Lotte T. Larsen (Brug For Alle Unge) og Mahtab
Læs mereJobrotation Erfagruppen Epos Løn 2014 v//beskæftigelsesregionerne Midtjylland og Syddanmark
Beskæftigelsesregion Midtjylland og Syddanmark Jobrotation Erfagruppen Epos Løn 2014 v//beskæftigelsesregionerne Midtjylland og Syddanmark Hvad er jobrotation? Jobrotation er en aftale, hvor en virksomhed
Læs mereIndstilling. Forbedring af uddannelsesmulighederne på ungdomsuddannelserne. og Enhedslistens byrådsgrupper) 1. Resume. 2. Beslutningspunkter
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 21. oktober 2009 Århus Kommune Borgmesterens Afdeling Forbedring af uddannelsesmulighederne på ungdomsuddannelserne (besvarelse af
Læs mere