SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER

Transkript

1 KØBENHAVNS KOMMUNE SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER - ET ERHVERVSVENLIGT KØBENHAVN FORSLAG TIL KØBENHAVNS KOMMUNES ERHVERVS- OG VÆKSTPOLITIK

2 FORORD Københavns Erhvervsråd består af repræsentanter fra københavnske virksomheder, uddannelsesinstitutioner og organisationer. ERHVERVSRÅDET HAR TIL OPGAVE AT: sætte retningen for Københavns erhvervs- og vækstpolitik. komme med konkrete anbefalinger til, hvordan erhvervslivet får de bedste betingelser for at udvikle nye produkter, drive virksomhed og skabe job i København. skabe tættere samarbejde mellem Københavns Kommune, erhvervslivet og byens uddannelses- og forskningsinstitutioner samt overvåge effekterne af Københavns Kommunes indsatser via det nye Erhvervsbarometer, som måler på de mål og indikatorer, som opstilles i erhvervs- og vækstpolitikken. 1

3 SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER ET ERHVERVSVENLIGT KØBENHAVN I Københavns Kommune skal vækst, job og livskvalitet gå hånd i hånd. Det kræver, at København er et godt sted at drive virksomhed for det er virksomhederne, der skaber grundlaget for vores velfærd. I KØBENHAVNS KOMMUNE HAR VI TRE MÅL FOR ERHVERVS- OG VÆKSTPOLITIKKEN: % ÅRLIG VÆKST I BNP I KØBENHAVNS KOMMUNE FREM MOD 2020 København skal have højere vækst. Vækst i produktiviteten er den vigtigste kilde til at nå målet NYE PRIVATE ARBEJDSPLADSER I KØBENHAVNS KOMMUNE FREM MOD 2020 Der skal skabes job til de mange københavnere. Det gavner hele Danmark når der skabes 100 job i København, skabes der 20 i resten af landet. 3 KØBENHAVN ER BLANDT DE TRE MEST ATTRAKTIVE BYER AT BO I København skal vedblive med at være en attraktiv by at bo i, og den skal være på top tre listen over Europas bedste byer. Det skal fortsat være et varemærke, at vækst og livskvalitet hænger sammen i København. 2

4 HVORDAN SKABER KØBENHAVNS KOMMUNE VÆKST OG BEDRE ERHVERVSVILKÅR? Københavns Kommunes erhvervs- og vækstpolitik er bygget op omkring fem vækstfaktorer, der kan drive vækst, skabe arbejdspladser og understøtte udviklingen af en attraktiv by. Indsatsen på en række konkrete områder under de fem vækstfaktorer skal være med til at løse virksomhedernes behov og udfordringer. Indsatsområderne bliver bakket op af konkrete årlige handleplaner. Udover stærke kommunale resultater på de fem vækstfaktorer, påvirkes virksomhederne i København af de regionale rammer for vækst og erhverv. Med indsatsen Copenhagen Business Region samarbejder Københavns Kommune derfor med kommunerne i Region Hovedstaden og Region Sjælland om at styrke og videreudvikle erhvervslivets rammer på tværs af regionerne. Samarbejdet skal bl.a. sikre et mere sammenhængende arbejdsmarked og opbygge et stærkt internationalt brand omkring Copenhagen for at tiltrække investeringer og internationale videnarbejdere, til gavn for virksomhederne i København. MÅL 5 % årlig vækst i BNP nye private arbejdspladser ( ) København skal være en attraktiv by VÆKSTFAKTOR Erhvervsservice og omkostninger for erhvervslivet Strategisk byudvikling Samspil om innovation Uddannelse og beskæftigelse Internationalisering TVÆRREGIONALT Copenhagen Business Region 3

5 ERHVERVSSERVICE OG OMKOSTNINGER Det skal være nemmere at starte og drive virksomhed i København. Københavns Kommune arbejder derfor bl.a. for at sikre mindst muligt administrativt besvær, styrke dialogen og samarbejdet med virksomhederne og holde virksomhedernes omkostninger nede, til gavn for konkurrenceevnen. Vi vil styrke én indgang til Københavns Kommune for virksomheder for at sikre en smidig, effektiv og løsningsorienteret erhvervsservice. udbrede servicekulturen med fokus på løsningsorienteret og koordineret sagsbehandling og kortere svar- og sagsbehandlingstider. sikre tættere og hyppigere dialog mellem virksomhederne og kommunens medarbejdere i form af en mere koordineret virksomhedskontakt og bedre orientering om kommunens løbende indsatser, der påvirker erhvervslivet. øge digitaliseringen af Københavns Kommunes erhvervsrettede opgaver. udvikle en sammenhængende og effektiv kanal- og kommunikationsstrategi for erhvervsservice på baggrund af virksomhedernes behov. udnytte det fulde potentiale af flytningen af Københavns Erhvervsservice til Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen, så den tættere kobling mellem driften i Københavns Erhvervsservice bedst muligt fungerer som én indgang for erhvervslivet, og kan fokusere på virksomhedernes konkrete behov. styrke vores kommunikationsindsats over for forskellige dele af erhvervslivet i København. INDIKATORER FOR AT VI ER PÅ RETTE VEJ 1 /Andelen af virksomheder, der oplever at kommunens service og myndighedsbehandling over for virksomheder er tilfredsstillende/meget tilfredsstillende, er stigende. 2 / Københavns Kommune overholder de fastsatte servicemål på sagsbehandlingstider. 4

6 STRATEGISK BYUDVIKLING En velfungerende storby med god infrastruktur og et varieret udbud af erhvervsarealer er grundlæggende for vækst og beskæftigelse. Samtidig er gode boliger, kultur og grønne arealer grundlæggende for Københavns image og en vigtig tiltrækningsfaktor. Københavns Kommune arbejder for, at byen er attraktiv på alle parametre. Vi vil skabe plads til de forventede nye indbyggere frem mod 2025 og sikre et varieret udbud af boliger til både familier og singler, unge og ældre. sørge for attraktive lokaliseringsmuligheder for nye virksomheder og internationale hovedkontorer. fortsat gøre det muligt at fastholde og lokalisere mange virksomhedstyper i København ved at sikre arealudlæg til erhverv. fortsat styrke den kollektive trafik med bl.a. metroudbygninger. styrke trafikal sammenhæng og sikre høj mobilitet og fremkommelighed samt skabe bedre parkeringsforhold for erhvervslivet. fortsat udbygge cykelinfrastrukturen, så flere ser det som attraktivt at cykle på arbejde. fortsat udvikle København som en by, der er åben over for kreative og eksperimenterende løsninger for at sikre grundlaget for byens attraktivitet. fortsat udvikle København som en attraktiv by med en høj miljøprofil med fokus på grønne områder, ren luft, reduceret støj og en fortsat ambitiøs klimapolitik. understøtte København som en Smart City, hvor smarte løsninger fx inden for velfærdsteknologi, transport og miljø gør det nemt at være erhvervsdrivende. INDIKATORER FOR AT VI ER PÅ RETTE VEJ 3 / Antallet af virksomheder (offentlige og private arbejdssteder) i både Københavns Kommune og Region Hovedstaden er stigende. 4 / Rejsetiden må ikke stige på de vigtigste regionalveje i København. 5

7 SAMSPIL OM INNOVATION Samspil om innovation med offentlige og private kunder, leverandører og universiteter er en hovedkilde til vækst og jobskabelse i virksomhederne. Københavns Kommune lægger op til mere samarbejde om at finde effektive løsninger til de store samfundsudfordringer, som fx inden for velfærdsteknologi og klima. Vi vil tænke innovativt og helhedsorienteret i Københavns Kommunes udbudsforretninger ved at bruge funktionskrav og se på totalomkostninger. understøtte SMV ere i at kunne deltage i udbud fx ved at reducere transaktionsomkostningerne for både ordregiver og tilbudsgiver. i øget grad bruge udbud til at løse yderligere udfordringer fx, mål om flere praktikpladser, miljø mæssige mål og hurtig færdiggørelse af projekter i København. styrke rammerne for innovationssamarbejder ved at bakke op om klyngesamarbejder og spille byens udfordringer ind som omdrejningspunkt for fælles innovationsprojekter. skabe et effektivt, dækkende og sammenhængende rådgivningssystem for iværksættere som har fokus på, at der i København kommer flere overlevelsesdygtige og vækstskabende iværksætter i et system, der har en øget grad af sammenhæng mellem Københavns Erhvervsservice, Væksthus Hovedstadsregionen og andre aktører. INDIKATORER FOR AT VI ER PÅ RETTE VEJ 5 / Andelen af innovative virksomheder i Region Hovedstaden er stigende. 6/ Andelen af nyetablerede vækstvirksomheder i Region Hovedstaden er stigende. 6

8 UDDANNELSE OG BESKÆFTIGELSE Uddannelse, beskæftigelse og vækst hører sammen. Uddannelse er vejen frem for byer, der fremover skal skabe job og vækst via viden og innovation. Flere skal derfor have en relevant uddannelse og kompetencer, som matcher virksomhedernes behov og Københavns Kommune skal blive endnu bedre til at understøtte erhvervslivets adgang til kvalificeret arbejdskraft. Vi vil arbejde for, at flere unge får en ungdomsuddannelse gennem en intensiveret indsats i folkeskolen og via vejledning af eleverne. Alle parter folkeskolen, erhvervsuddannelser, virksomheder, uddannelsesvejledningen, jobcentre og forældrene m.fl. skal arbejde tæt sammen om at gøre erhvervsuddannelserne attraktive for de unge og sikre, at de gennemfører uddannelsen og får praktikpladser. arbejde for, at københavnere som står uden job aktivt udbyder deres arbejdskraft til virksomheder med jobåbninger. skabe en sammenhængende, opsøgende og serviceorienteret jobservice til byens og regionens virksomheder. styrke kompetencer inden for innovation, entreprenørskab og risikovillighed blandt unge i folkeskolen, ungdomsuddannelser og videregående uddannelser. arbejde for at flere private virksomheder etablerer praktik- og lærerpladser, samt at byens udsatte borgere får mulighed for at få et relevant job, fx gennem samarbejde med lokale boligforeninger, virksomheder og frivillige organisationer. INDIKATORER FOR AT VI ER PÅ RETTE VEJ 7/ Andelen af unge, som gennemfører en ungdomsuddannelse, er stigende. 8/ Andelen af højtuddannede som er beskæftiget i private virksomheder, er stigende. 7

9 INTER- NATIONALISERING Internationale virksomheder, højtuddannet arbejdskraft og turister skaber vækst og beskæftigelse til københavnerne og resten af landet. Men Københavns internationale tiltrækningskraft er svag, og flere virksomheder har behov for mere højtuddannet international arbejdskraft. Der skal derfor sættes ind for at gøre det let og attraktivt at etablere virksomhed, finde job og bo i København. Vi vil styrke et tværgående samarbejde for tiltrækning af udenlandske virksomheder, investeringer og videnarbejdere til København. Vi vil sikre koordinering i kommunen og arbejde for at inddrage regionens aktører. sikre, at der er et fokus på at markedsføre Copenhagen og københavnske løsninger over for udvalgte målgrupper og regioner. arbejde for, at der sker en videreudvikling af et internationalt servicekoncept målrettet internationale virksomheder og internationale videnarbejdere med henblik på at tiltrække og fastholde arbejdskraft. styrke tiltrækningen af kapital til udviklingsprojekter fx inden for byudvikling, forskning og nystartede virksomheder. tiltrække flere flyruter til København ved fortsat at støtte CPH Connect og arbejde for at styrke tilgængeligheden til Kastrup Lufthavn. tiltrække og fastholde flere turister fra nærmarkeder, såvel som nye markeder som fx Kina. sætte København på verdenskortet ved branding og markedsføring fx ved at dyrke internationale relationer og netværk. INDIKATORER FOR AT VI ER PÅ RETTE VEJ 9/ Antallet af årlige nyetableringer og udvidelser af udenlandske virksomheder er stigende. 10 / Antallet af passagerer til Københavns lufthavn er stigende. 8

10 SÅDAN FØLGER KØBENHAVNS KOMMUNE OP Københavns Kommune udarbejder i dialog med erhvervslivet konkrete handleplaner, som implementerer erhvervs- og vækstpolitikken. Handleplanerne beskriver, hvor langt Københavns Kommune er nået med konkrete erhvervsindsatser og eventuelle nye tiltag. Handleplanerne bruges til at fokusere og prioritere ressourcer på tværs med udgangspunkt i viden om, hvad der skaber vækst og beskæftigelse i byen. ERHVERVSBAROMETER / Mål og indikatorer Københavns erhvervsbarometer tager temperaturen på erhvervs- og vækstudviklingen i København og i Region Hovedstaden. Barometret følger op på politikkens tre mål og ti indikatorer og kommunens service over for virksomhederne. Barometret udkommer én gang årligt. EFFEKTMODEL / Hvad virker? Københavns Kommune måler løbende effekter og resultater af kommunens indsatser. Det sker for at sikre, at ressourcerne bruges bedst muligt til størst gavn for virksomhedernes beskæftigelse og vækst. Kommunen indsamler og formidler samtidig den nyeste viden og forskning. Resultaterne og effekterne formidles løbende til kommunens politiske udvalg og til virksomhederne. ERHVERVSRÅD / Dialog med virksomhederne Københavns Erhvervsråd giver input til, hvordan Københavns Kommune kan forbedre kommunens erhvervsservice, prioritere indsatser og styrke rammebetingelserne for øget vækst i virksomhederne og beskæftigelse. Erhvervsrådet mødes tre gange årligt. Københavns Kommune er derudover løbende i dialog med en bred skare af virksomheder i København. Erhvervs- og vækstpolitikken er blevet til i dialog med Københavns Erhvervsråd, der består af repræsentanter fra københavnske virksomheder, uddannelsesinstitutioner og organisationer. Læs Københavns Kommunes erhvervs- og vækstpolitik på : 9