Stillings- og Personprofil. Pleje- og omsorgschef Center for Social og Sundhed, Ballerup Kommune Januar 2015
|
|
- Sebastian Steffensen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Stillings- og Personprofil Pleje- og omsorgschef Center for Social og Sundhed, Ballerup Kommune Januar 2015
2 Kort om Ballerup Kommune Ballerup er en kommune på grænsen mellem land og by kun 15 kilometer nordvest fra Københavns centrum. Det er en kommune med ca indbyggere og med en god kombination af familieboliger, grønne områder og et attraktivt erhvervsliv. Grundlaget for Ballerup Kommune er, at Vi satser på mennesker. Det betyder, at motion, miljø, sundhed og viden er højt prioriterede indsatsområder. Kommunens visioner for fremtiden er formuleret i en perspektivrig 2020 plan. Ballerup Kommunes store grønne områder med haver, parker, pladser, marker og skove indbyder til motion, rekreative og kulturelle aktiviteter. Det er en kommune, som ønsker at gå foran med bæredygtige løsninger og bekæmpelse af klimaforandringer for at skabe en Grøn puls - sund puls i kommunen. På lang sigt er det visionen, at kommunen som helhed er CO2 neutral. Det er vigtigt for Ballerup Kommune at bygge bro mellem skoler, uddannelsessteder, virksomheder og organisationer og på den måde skabe sammenhæng mellem teori og praksis. Ballerup Kommune blev kåret til årets vækstkommune i 2008, fordi kommunen har en stor andel af beskæftigede i erhverv med vækstpotentiale. Desuden er Ballerup den kommune i Øresundsregionen, der har den største koncentration af virksomheder og arbejdspladser uden for København. Ballerup arbejder målrettet med Udvikling og vækst. Ballerup har sat en dagsorden om medborgerskab, som et vigtigt led i at redefinere kommunen til en version 3.0. En moderne borgerservice præget af høj kvalitet og en aktiv beskæftigelsesindsats har højeste prioritet i Ballerup Kommune. Organisation Den politiske organisation i Ballerup ledes af kommunalbestyrelsen, der består af 25 medlemmer, og borgmesteren er Jesper Würtzen (A). Ballerup Kommune har 5 stående udvalg og et Økonomiudvalg, som udarbejder indstillinger og forslag til Kommunalbestyrelsen. Udvalgene har selv det overordnede ansvar for økonomien på deres område. Center for Social og Sundhed refererer til Social- og Sundhedsudvalget. Den administrative organisation i Ballerup ledes af en direktion og organiseres i ni faglige centre og to sekretariater. Direktør Mette Vaaben Mortensen har ansvar for 2 centre; Center for Social og Sundhed og Center for Beskæftigelse og Borgerservice. Center for Social og Sundhed hvor stillingen som pleje- og omsorgschef er placeret - ledes af Inge Kristensen. Center for Social og Sundhed kan illustreres som nedenfor. 2
3 Center for Social og Sundhed - opgaver Centeret består af en lang række område, der er tæt forbundne og som fordrer et stærk tværgående samarbejde. Afsnittene kan beskrives således: Pleje & Omsorg med en afsnitsleder, som omfatter En driftsorganisation med en afsnitsleder, hvor decentrale enheder har reference til afsnitsleder: 7 plejecentre, Hjemmeplejen, Aktivitetscentret Parkhuset og Køkken Ballerup. Handicap og Psykiatri med en afsnitsleder, som omfatter Myndighedsfunktion med en sektionsleder: Social Vejledning (varetager visitationen for borgere med fysisk og/eller psykiske handicap, samt misbrugsområdet) En driftsorganisation hvor decentrale enheder har reference til afsnitsleder: 5 institutioner inden for voksen Handicapområdet og 2 institutioner inden for det psykiatriske område, samt Misbrugscentret. I alt 500 medarbejdere. En myndighedsfunktion med en afsnitsleder: Visitationen for Pleje og Omsorg (varetager visitation til hjemmeplejeområdet, plejeboliger, aflastning samt hele hjælpemiddelområdet, inklusive Hjælpemiddeldepot) 3
4 Økonomistyring med en afsnitsleder. Økonomistyring er et supportafsnit i Center for Social og Sundhed, som sikrer en sikker og hensigtsmæssig økonomisk styring, budgettering samt opfølgning af økonomien for alle områder der er tilknyttet Center Social og Sundhed. Der gives support til de enkelte centrale afsnit og decentrale institutioner. Support og Udvikling med en afsnitsleder. Support og Udvikling er stabsfunktion i Center for Social og Sundhed. Afsnittet har som overordnet formål at understøtte og udvikle fagområdernes opgaveløsning, så denne bidrager til centrets fælles vision og mission. Afsnittet løser mange opgaver for og i samarbejde med centrets decentrale enheder og løser support- og udviklingsopgaver for og i samarbejde med andre centre, herunder særligt Center for Borgerservice og Beskæftigelse samt Center for Børne- og Ungerådgivning. Sundhedsstrategisk afsnit ledes af den sundhedsstrategisk chef og har ledelsen for det tværgående forebyggelsesområde på tværs af hele kommunen samt tværgående og koordinerende opgaver vedrørende målrettede og specialiseret forebyggelse (kroniker-og plejeområdet), herunder demens-,hjerneskade og risiko-/-kvalitetsområdet Til afsnittet hører Sundhedsfremme og Forebyggelse (tidligere SundhedsHuset). Desuden sikres en tæt koordinering til Sundhedsplejen og Tandplejen. Tandplejen, er ligeledes er en decentral driftsenhed med reference til centerchefen Sundhedsplejen, er ligeledes en decentral driftsenhed med reference til centerchefen Centerets tværgående opgave- og ansvarsområder Den strategiske og tværgående udvikling af den Patientrettede Forebyggelse og omsorgsindsats på tværs af hele voksenområdet. Den strategiske og tværgående udvikling af Borgerrettet Sundhedsfremme, Forebyggelse og Omsorg på tværs af hele kommunen, herunder Sundhedshuset, Tandplejen og Sundhedsplejen. Brug og udbredelse af velfærdsteknologi på tværs af voksenområdet. Udvikle fælles tværgående visitationsfunktion i forhold til de målgrupper, der kan modtage ydelser inden for ældreområdet, hjælpemidler, aktivitet og træning, og dele af voksenområdet med henblik på at sikre den mindst indgribende, mest forebyggende indsats for at begrænse indsatsen såvel ift. varighed som omkostningsniveau. Arbejde for synergieffekter ift. brug af tilbudsvifte og lokalefællesskaber kan flere målgrupper indgå i lokalefællesskaber og på sigt dele tilbud og personaler. Udvikling af aktivt medborgerskab/borgerinddragelse indenfor hele ansvarsområdet. Centerchefen og ledergruppen betjenes af et ledelsessekretariat, der har tværgående funktioner for ledergruppen og centeret. 4
5 Pleje og Omsorg Udviklingen af den kommunale sundhedsopgave har de seneste år udviklet sig væsentligt. Opgaverne på området er blevet stadig større og mere komplekse. Det betyder, at den traditionelle forståelse af, hvad sundhedsopgaven omfatter her og nu samt fremadrettet, er under kraftig forandring. Tidligere har sundhedsopgaven omfattet forebyggelse af sygdom og støtte til en sund livsstil. Forebyggelsesopgaven er dog over tid blevet langt større og mere kompleks. Flere faglige forebyggelsesopgaver eksisterer ikke længere ved siden af hinanden, men er tæt integreret og afhængige af hinanden. Således består det nære sundhedsvæsen i Ballerup af målgruppe for primær forebyggelse (småbørn og skolebørn), målgruppe for særlige indsatser, borgere med sindslidelser, kroniske sygdomme, borgere i misbrugsbehandling, borgere der modtager hjemmehjælp og borgere i plejecentre/-boliger mv. Pleje- og omsorgsopgaven er derfor i langt højere grad en tværgående opgave, der forudsætter sammenhæng og tværgående indsatser. Sundhedsområdet kan i dag ikke alene omhandle forebyggelse og sundhedsfremme, men også ældre- og psykiatriområdet, der igen har stærke snitfalder til beskæftigelses- og handicapområdet. De strategiske og praktiske opgaver bør derfor tage udgangspunkt i en helheds- og sammentænkning af mange forskellige fagområder hvilket også rækker ud over centret og ind i andre af kommunens centrer. Ballerup vil på sundhedsområdet fastholde og udvikle en række styrkeområder: Fokus på forebyggelse. Den borgerrettede forebyggelse har været i fokus og der eksisterer i dag gode kompetencer i Sundhedshuset, Sundhedsplejen og Tandplejen. Parallelt har der været fokus på omsorg via implementering af forløbsprogrammer for kronikere, og gennem etablering af et team til hverdagsrehabilitering. Solid drift. Såvel plejecentre og hjemmepleje har en solid drift og en betydelig forandringsparathed. Projektarbejde. Sundhedsområdet er kendetegnet ved en stor deltagelse i projekter. Forum omkring det nære sundhedsvæsen. Der er etableret et tværgående ledelsesforum, der kan behandle emner og relevans for udviklingen af området. Ballerup Kommune står tilsvarende overfor en række udfordringer på området: Kompetenceniveauet. I forhold til sammenlignelige kommuner er der et efterslæb i forhold til en række faggrupper som fx sygeplejersker og pædagoger. Sundhedsprofil. Som de fleste andre kommuner står Ballerup overfor samme demografiske udfordringer på ældreområdet. Antallet af borgere med kroniske sygdomme og børn med overvægtsproblemer er i stigning. Disse udfordringer rækker også ind i andre faglige områder som uddannelse og beskæftigelse. Organisering. Sundhedsområdet er præget af en høj grad af sektoropdeling, som også præger kommunen generelt. En væsentlig opgave bliver overvejelse af organiseringen på pleje- og omsorgsområ- 5
6 det, hvor en række plejecentre i dag drives under fælles ledelse. Det skal sikres, at området drives med øje for nærhed og høj faglighed og sammenhæng til øvrige områder. Volumen og eksternt samarbejde. Med det stigende behov for akut indsats og større specialisering er der samtidig et stigende behov for et betydeligt samarbejde med andre kommuner. Der er igangsat tværkommunale samarbejder på bl.a. kræftområdet og sygeplejeområdet. Lederen forventes at kunne indgå i og drive sådanne projekter Der er i slutningen af 2014 fremsat forslag om justering af organiseringen af strukturen i Center for Social og Sundhed. Justeringen tager udgangspunkt i en række overordnede principper: Social- og sundhedsområdet i Ballerup skal kunne leve op til de forventninger, der stilles nationalt og regionalt og må gerne være dagsordenssættende. Der skal være et betydeligt hensyn til, at fagligheden på området udvikles, og de rette kompetencer er tilstede. Der skal være balance mellem faglighed og omsorg med borgeren i centrum. Ressourcerne skal udnyttes optimalt på tværs af social- og sundhedsområdet. Der skal sikres sammenhæng i indsatser, så borgerne oplever sammenhæng. Pleje- og omsorgschefens faglige kompetencer Den nye pleje- og omsorgschef skal med sin ledelseserfaring og faglige kompetencer kunne lede Pleje og Omsorg. Lederen skal have et strategisk overblik, der gør vedkommende i stand til at overskue de udviklingstendenser, der sker på området de næste par år. Den nye leder skal være analytisk stærk, og være i besiddelse af et bredt og velfunderet overblik, så den pågældende kan overskue de komplekse sammenhænge, området indgår i. Det skal samtidig være en leder, der kan sætte de strategiske sigtelinjer for området, og som kan se muligheder i såvel det interne tværgående samarbejde i egne enheder i centeret, men også i kommunen som helhed. Evnen til at tænke på tværs af store faglige og komplekse fagområder, der har indflydelse på den daglige drift og ledelse, er væsentlig. Lederen skal derfor kunne se området ind i den helhed, som Center for Social og Sundhed udgør, og være med til at udvikle den samlede opgaveportefølje. Den nye leder er en del af et ledelsesteam, men sidder samtidig for bordenden i den decentrale ledergruppe på de forskellige institutioner. Den nye leder har ansvaret for områdets samlede strategiske og operationelle ledelse og udvikling. Denne funktion omfatter, at områdets aktiviteter samt ydelser vedvarende er i udvikling, at der adresseres fremadrettede løsninger på målgruppernes behov, at der foretages de nødvendige faglige og ledelsesmæssige prioriteringer, og at lederen forestår den interne koordinering på ledelses- og administrationsniveau samt sikrer, at der holdes høj faglig standard og kvalitet. Lederen skal kunne sikre kerneydelserne er i fortsat udvikling. Fokus på at sikre en høj sundhedsfaglig standard er væsentlig, og Pleje og Omsorgschefen skal kunne drive den sundhedsfaglige udvikling op området. Det er afgørende, at den nye pleje- og omsorgschef har økonomisk og administrativ indsigt som en forudsætning for at sikre opfyldelse af mål og levering af konkrete driftsmæssige resultater. Lederen skal kunne danne sig et solidt analytisk overblik over komplekse sammenhænge og problemstillinger. 6
7 Den nye leder skal kunne indgå i en professionel og tæt kontakt med især centerledelsen, og herunder formidle en åben og konstruktiv samarbejdsstil. Denne rolle forudsætter, at pleje- og omsorgschefen kan fungere i politiske sammenhænge og agere i politiske miljøer. Lederen skal kunne drive en medborgerskabsdagsorden og skal vægte samarbejdet med bl.a. Seniorrådet højt og dermed kunne indgå i samarbejder med repræsentanter for områdets interessenter og kunne nytænke samarbejdet med disse. Lederen skal på de indre linjer fungere som Pleje og Omsorgs samlende figur og skabe og videreudvikle en moderne ledelsesorganisation, ledelsesstruktur og ledelseskultur. Eksternt er lederen Ballerup kommunes repræsentant i en række sammenhænge. Baggrund og erfaring Lederen forventes at have en bred og velfunderet ledelseserfaring, fx fra en anden tilsvarende organisation eller stilling, staten eller anden relevant sammenhæng. Lederen bør have erfaring inden for sundhedsområdet eller tilsvarende områder som handicap- og psykiatriområdet. Den kommende leder kan have en relevant kandidatuddannelse, idet en anden uddannelsesbaggrund også er relevant, f.eks. i kombination med relevant erhvervserfaring. Det kunne være en faglig baggrund kombineret med en ledelsesoverbygning, fx en master. Lederen skal have en lederuddannelse og også gerne have erfaring med ledelse af ledere. Pleje- og omsorgschefens personlige kompetencer Pleje- og omsorgschefen skal være en robust person, der bevarer roen under pres, og har en god personlig integritet. Der lægges vægt på, at lederen er en god kommunikator i såvel skrift som tale, og kan levere budskaber på en enkelt og forståelig måde. Pleje og Omsorgs nye chef skal være synlig og dynamisk, der kan begejstre, motivere og udfordre medarbejdere og have fokus på områdets fortsatte udvikling. Lederen skal være en positiv drivkraft og igangsætter såvel internt som eksternt herunder være stærk i implementering af beslutninger. Lederen skal have strategiske kompetencer og fremstå som den naturlige og udviklingsorienterede frontfigur i området og bidrage med dette også i ledelsesgruppen. Den nye leder skal være empatisk, reflekterende og have en dialogbaseret samt teamorienteret ledelsesstil. Ledelsesstilen skal i øvrigt bygge på en høj grad af delegering af ansvar og kompetence samt på inddragelse af ledere og medarbejdere. I den forbindelse er det væsentligt, at lederen formår loyalt at bakke sine ledere op. Med en samarbejds- og helhedsorienteret stil kan lederen samle og udvikle om de fælles mål og opgaver. Det er i den sammenhæng væsentligt, at der på tværs af opgaver, funktioner og geografi skabes sammenhængskraft og synergi i hele området. Ledelsesstilen skal basere sig på en naturlig, positiv, personlig autoritet, hvor den nye leder kan vinde respekt og forståelse for sine synspunkter. Lederen skal kunne håndtere konflikter og vanskelige situationer på en relevant måde samt kunne skabe tillid og troværdighed. Stilen må gerne være motiveren- 7
8 de og igangsættende og således understøtte lysten til udvikling, forandring og engagement blandt ledere og medarbejdere. Det forventes, at lederen tør gå nye veje og være opsøgende i forhold til etablering af nye indsatser og i opfølgningen på allerede aftalte ændringer, forandringer mv. Lederen prioriterer udviklingen af de enkelte medarbejdere således, at medarbejderne kan leve op til de krav og forventninger, som ledelse, samarbejdspartnere og det politiske niveau har til opgavevaretagelsen. Pleje- og Omsorgschefen skal deltage i Lederspring, der er et udviklingsforløb, der klæder lederne i Ballerup Kommune på til at møde kulturforandringer, styrke bånd internt og eksternt og skabe et nyt fællesskab i samspil med borgerne. Andet Kandidater til stillingen skal være indstillet på at gennemgå en ledelsestest hos Ulla Bach Rosendal. 8
9 Generel information Adresse Ballerup Kommune Hold-an Vej Ballerup Stilling Pleje- og omsorgschef Reference Centerchef for Social og Sundhed Ansættelsesvilkår Ansættelsen sker som udgangspunkt i henhold til gældende overenskomst mellem KL og den relevante faglige organisation. Lønnen vil årligt udgøre ca kr. ekskl. pension. Tiltrædelse 1. april 2015 eller snarest derefter Nøgletal Budget: ca. 335 mio.kr. Ansatte: ca medarbejdere Du kan kontakte Centerchef Inge Kristensen på eller konsulent Ulla Bach Rosendal på telefon Rekrutteringsprocessen Ansøgningsfrist 13. februar 2015 kl samtale: 20. februar samtale: 26. februar 2015 Test: Uge Ansøgning sendes til Ballerup Kommune, Mrk. Pleje- og Omsorgschef. 9
10 Materialer til inspiration Der henvises først og fremmest til kommunens hjemmeside 10
Job- og kravprofil. HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune
Job- og kravprofil HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune Børn og Unge søger en forvaltningschef til at stå i spidsen for det strategiske arbejde med mennesker, kultur og samarbejde i hele
Læs mereJOB- OG PERSONPROFIL TIL UDVIKLINGSCHEF
JOB- OG PERSONPROFIL TIL UDVIKLINGSCHEF DYNAMISK UDVIKLINGSCHEF TIL GREVE KOMMUNE Er du god til strategisk udvikling af medarbejdere og organisation? Og er du stærkt processuelt forankret og har talent
Læs mereDu vil få et udfordrende job og vil blandt andet kunne se frem til følgende ansvarsområder
Visionær HR-chef Ønsker du et lederjob, hvor du har indflydelse på at skabe innovative, effektive og attraktive arbejdspladser? Så er stillingen som HR-chef i Greve Kommune noget for dig! Du skal være
Læs mereCENTERCHEF CENTER FOR SUNDHED OG OMSORG HØRSHOLM KOMMUNE. København juni Job- og personprofil. gør god ledelse bedre
København juni 2018 Job- og personprofil CENTERCHEF CENTER FOR SUNDHED OG OMSORG HØRSHOLM KOMMUNE GENITOR APS LANGEBROGADE 6E, 3.TV 1411 KØBENHAVN K TLF. 31410178 KONTAKT@GENITOR.DK CVR-NUMMER: 35524258
Læs mereSkolechef. Frederikssund Kommune
Skolechef Frederikssund Kommune 1. Indledning Frederikssund Kommune ønsker at ansætte en ny skolechef. Stillingen er vakant og ønskes besat snarest muligt, gerne pr. 1. august 2016 eller snarest derefter.
Læs mereStillings- og personprofil. Direktør Danmarks Idrætsforbund Maj 2015
Stillings- og personprofil Direktør Danmarks Idrætsforbund Maj 2015 Kort om Danmarks Idrætsforbund Danmarks Idrætsforbund (DIF) er en organisation, der har eksisteret i mere end 100 år. DIF er en sammenslutning
Læs mereStillings- og personprofil Skoleleder
Stillings- og personprofil Skoleleder Maglegårdsskolen Marts 2015 Generelle oplysninger Adresse Maglegårdsskolen Maglegård Skolevej 1 2900 Hellerup Telefon: 39 98 56 00 Stilling Skoleleder Reference Ansættelsesvilkår
Læs mereJob og personprofil for skolechef
Job og personprofil for skolechef 1. Stillingen Skolechefen refererer til Direktøren for Børn og Unge. Skoleområdet består af 27 skoler, 14 klubber, 10 SFO-klubber og 3 samdrevne institutioner, Naturskolen
Læs mereCenterchef Sundheds- og omsorgsforvaltningen, Københavns Kommune
Jobprofil Centerchef Sundheds- og omsorgsforvaltningen, Københavns Kommune 1. Indledning Sundheds- og Omsorgsforvaltningen (SUF) ønsker at ansætte en centerchef med reference til direktionen. Dette notat
Læs mereJOB- OG KRAVPROFIL REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE. Byrådet forventes endeligt at godkende stillingens oprettelse den 27. august 2014 JOB- OG KRAVPROFIL
REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE Byrådet forventes endeligt at godkende stillingens oprettelse den 27. august 2014 1 JOB OG FRITIDS- OG UNGDOMSSKOLECHEF Børn og Unge, Aarhus Kommune, søger en fritids- og ungdomsskolechef
Læs mereSlagelse Kommune. Job- og personprofil for Kultur-, fritids- og borgerservicechef Februar 2016
Slagelse Kommune Job- og personprofil for Kultur-, fritids- og borgerservicechef Februar 2016 1. Baggrund Slagelse Kommune er inde i en meget spændende og aktiv udvikling af kultur- og fritidsområdet,
Læs mereStillings- og Personprofil. Administrationschef Dansehallerne April 2018
Stillings- og Personprofil Administrationschef Dansehallerne April 2018 Kort om Dansehallerne Dansehallerne en national platform og vigtig aktør inden for ny koreografisk scenekunst i Europa. Det er en
Læs mereJob- og personprofil til stillingerne som afdelingsledere ved. Kultur- og Sundhedscenter InSide og Hinnerup Bibliotek & Kulturhus
Job- og personprofil til stillingerne som afdelingsledere ved Kultur- og Sundhedscenter InSide og Hinnerup Bibliotek & Kulturhus 1 1. Baggrund To afdelingsledere har valgt at gå på pension, og derfor søger
Læs mereLeder af Familieværket
Stillings- og personprofil Leder af Familieværket Syddjurs Kommune Januar 2016 Opdragsgiver Syddjurs Kommune Adresse Syddjurs Kommune Tingvej 17 8543 Hornslet 87 53 50 00 www.syddjurs.dk Stilling Leder
Læs mereSlagelse Kommune. Job- og personprofil for Centerchef for Innovation og Karriere
Slagelse Kommune Job- og personprofil for Centerchef for Innovation og Karriere Februar 2016 1. Baggrund I juni 2015 godkendte Økonomiudvalget direktionens oplæg om en ændret administrativ organisering.
Læs mereSocial - og Omsorgspolitik
Social - og Omsorgspolitik Hvorfor en Social og Omsorgspolitik? Kommunalreformen har ændret Danmarkskortet hvilket har betydet at Slagelse Kommune, har ca. 80.000 borgere, hvor ca. 17.500 borgere er over
Læs mereJob- og personprofil for den nye skolechef til Holstebro Kommune
Job- og personprofil for den nye skolechef til Holstebro Kommune Indledning: Vores afholdte skolechef gennem 12 år har valgt at gå på pension. Vi søger derfor hans afløser til tiltrædelse 1. april 2015
Læs mereAllerød Kommune Job- og personprofil for Familiechef
Allerød Kommune Job- personprofil for Familiechef Om Allerød Kommune Allerød Kommune har i dag ca. 24.500 indbyggere, flere er på vej. Kommunen ligger centralt i Nordsjælland, har en veludviklet infrastruktur
Læs mereJOB- OG PERSONPROFIL. Centerchef Center for Miljø og Teknik Ballerup Kommune
JOB- OG PERSONPROFIL Centerchef Center for Miljø og Teknik Ballerup Kommune 1. Indledning Ballerup Kommune har bedt Genitor ApS om at assistere i forbindelse med ansættelse af en ny centerchef til Center
Læs mereSocial- og Sundhedsskolen Esbjerg Rekruttering af direktør
21. september 2011 Social- og Sundhedsskolen Esbjerg Rekruttering af direktør Job- og personprofil Baggrund Social- og Sundhedsskolen Esbjerg søger en ny direktør, der vil medvirke til at fastholde og
Læs mereJOB- OG PERSONPROFIL. Centerchef Center for Ejendomme Ballerup Kommune
JOB- OG PERSONPROFIL Centerchef Center for Ejendomme Ballerup Kommune 1. Indledning Ballerup Kommune har bedt Genitor ApS om at assistere i forbindelse med ansættelse af en ny centerchef til Center for
Læs mereRekruttering af Afdelingsleder til Genbrug & Affald i Center for Natur, Miljø og Byggeri. Teknik og Miljø, Herning Kommune. Job- og kompetenceprofil
Rekruttering af Afdelingsleder til Genbrug & Affald i Center for Natur, Miljø og Byggeri Teknik og Miljø, Herning Kommune Job- og kompetenceprofil Indhold: 1. Baggrund 2. Organisation, vision og værdigrundlag
Læs mereCenter for Social og sundhed justeret organisering 2016
Center for Social og sundhed justeret organisering 2016 Baggrund Direktionen arbejder løbende med at sikre, at der i Gribskov Kommunes centerkonstruktion er tydelige roller og klare ansvarsbeskrivelser
Læs mereJOB- OG KRAVPROFIL STILLINGSPROFILBESKRIVELSE
REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE STILLINGSPROFILBESKRIVELSE FRITIDS- OG UNGDOMSSKOLELEDER FRITIDS- OG UNGDOMSSKOLELEDER () Byrådet har den 27. august 2014 vedtaget en ny organisering af fritids- og ungdomsskoleområdet
Læs mereVelfærdsdirektør i Dragør Kommune
Borgmestersekretariat, HR og Udvikling Kirkevej 7 2791 Dragør Tlf.: 32 89 01 00 CVR: 12881517 www.dragoer.dk Jobprofil Velfærdsdirektør i Dragør Kommune 19. maj 2014 En af Dragør Kommunes direktører har
Læs mereJob- og personprofil for ny skoleleder, Karensmindeskolen
Job- og personprofil for ny skoleleder, Karensmindeskolen Baggrund Karensmindeskolen søger ny skoleleder/kontraktholder med tiltrædelse senest den 1. januar 2015. Job- og personprofilen angiver retning
Læs mereLEDER AF MYNDIGHEDSAFDELINGEN
GULDBORGSUND KOMMUNE LEDER AF MYNDIGHEDSAFDELINGEN JOB- OG PERSONPROFIL Indhold VILKÅR... 3 1. Stillingen... 3 2. Ansættelsesvilkår... 3 3. Guldborgsund Kommune... 3 4. Den administrative organisation...
Læs mereCENTERCHEF TIL CENTER FOR UDSATTE OG KRIMINALITETSTRUEDE UNGE
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Borgercenter Børn og Unge STILLINGS- OG PERSONPROFIL CENTERCHEF TIL CENTER FOR UDSATTE OG KRIMINALITETSTRUEDE UNGE SOCIALFORVALTNINGEN, KØBENHAVNS KOMMUNE Om Socialforvaltningen
Læs mereFamilie- og velfærdsafdelingen. Organisering, samspil og opgaver
Familie- og velfærdsafdelingen Organisering, samspil og opgaver 1 Familie- og velfærdsafdelingen Organisation, samspil og opgaver Én samlet forvaltning Fra den 1. april 2014 begiver vi os ud i en transformation
Læs mereJob- og personprofil. Afdelingschef Natur & Miljø i Holstebro Kommune
Job- og personprofil Afdelingschef Natur & Miljø i Holstebro Kommune 1 1. Indledning Vores nuværende afdelingschef i Natur og Miljø gennem de sidste godt otte år er blevet ansat som forvaltningsdirektør
Læs mereJob- og personprofil Udviklingschef Greve Kommune
Job- og personprofil Udviklingschef Greve Kommune 1 Denne job- og personprofil for Greve Kommunes nye udviklingschef indeholder: Jobbet o Introduktion o Opgaver og udfordringer Personen o Baggrund o Kompetencer
Læs mereDirektør. Job- og personprofil Februar 2016
1 Direktør Job- og personprofil Februar 2016 2 Indledning Dette notat er udarbejdet i forbindelse med Kjerulf & Partneres medvirken ved ansættelse af ny direktør i Ballerup Kommune. Notatet baserer sig
Læs mereSkoleleder til Glostrup Skole
Job- og personprofil Center for Dagtilbud og Skole Skoleleder til Glostrup Skole 22. december 2015 1. Omgivelserne du skal navigere i Glostrup Kommune fik ny skolestruktur den 1. august 2012. De fire gamle
Læs mereUdviklingsstrategi 2016. Udviklingsstrategi 2016
Udviklingsstrategi 2016 1 Indledning Greve Kommune skaber sammen med borgere og virksomheder rammer for et attraktivt og udviklende fællesskab. Denne overordnede kerneopgave danner rammen for arbejdet
Læs mereBorgerrådgiver Gladsaxe Kommune
August 2015 Borgerrådgiver Gladsaxe Kommune Kjerulf & Partnere A/S Executive search & selection Præsentation Dette materiale er udarbejdet i forbindelse med Kjerulf & Partneres medvirken ved ansættelse
Læs mereStillings- og funktionsbeskrivelse. Leder af staben for Ældre og Social Service
Stillings- og funktionsbeskrivelse Leder af staben for Ældre og Social Service Indledning Frederikssund Kommune søger en dygtig leder til staben for Ældre og Social Service. Hvis du, efter at have læst
Læs mereORGANISATIONSPLAN OG FORRETNINGSGANGE... 3 1. GRUNDLAGET FOR REGION SJÆLLANDS VIRKE...
Indholdsfortegnelse ORGANISATIONSPLAN OG FORRETNINGSGANGE... 3 1. GRUNDLAGET FOR REGION SJÆLLANDS VIRKE... 4 1.1 REGIONENS HOVEDOPGAVER... 4 1.2 REGION SJÆLLANDS VISION... 4 1.3 DE GRUNDLÆGGENDE ORGANISATORISKE
Læs mereLundgaard Konsulenterne rekrutterer. Direktør til velfærdsområdet i Guldborgsund Kommune. Guldborgsund Kommune
Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Direktør til velfærdsområdet i Guldborgsund Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene 1. Stillingen 2. Ansættelsesvilkår 3. Guldborgsund
Læs mereJobbeskrivelse for kultur- og fritidschef i Billund Kommune
Jobbeskrivelse for kultur- og fritidschef i Billund Kommune 10. juli 2014 Indledning Billund Kommune søger en kultur- og fritidschef. Der er tale om en nyoprettet stilling, som følge af en organisationsændring.
Læs mereStillings- og personprofil. Direktør Kost & Ernæringsforbundet November 2013
Stillings- og personprofil Direktør Kost & Ernæringsforbundet November 2013 Opdragsgiver Kost & Ernæringsforbundet Adresse Kost & Ernæringsforbundet Holmbladsgade 70 2300 København S Tlf.: 31 63 66 00
Læs mereSouschef til Familie og Dagtilbudsafdelingen. Hvidovre Kommune
Souschef til Familie og Dagtilbudsafdelingen Hvidovre Kommune Præsentation Denne job- og personprofil indledes med en introduktion til kommunen. Derefter præsenteres forhold vedrørende den ledige stilling
Læs mereAllerød Kommune Job- og personprofil for distriktsskoleleder til Engholmskolen og Ravnsholtskolen
Allerød Kommune Job- og personprofil for distriktsskoleleder til Engholmskolen og Ravnsholtskolen Allerød Kommune søger en distriktsskoleleder til Engholmskolen og Ravnsholtskolen med tiltrædelse efter
Læs mereDirektør til AAB Vejle baggrund til stillingsopslag
Direktør til AAB Vejle baggrund til stillingsopslag Politiske og administrativ organisation Direktørens opgaver og profil AAB Vejle Arbejdernes Andels-Boligforening i Vejle er den største almene boligorganisation
Læs mereUdviklingskontrakt 2016 for Hørning Dagtilbud
Udviklingskontrakt 2016 for Hørning Dagtilbud 1. Virkeliggørelse og koordinering af politisk besluttede forandringer Kommunens samlede ledelse arbejder målrettet på, at Byrådets visioner, politikker og
Læs mereJob- og personprofil til stillingen som leder af Borgerservice i Favrskov Kommune
Job- og personprofil til stillingen som leder af Borgerservice i Favrskov Kommune Job- og personprofil leder af Borgerservice i Favrskov Kommune februar 2016 1. Baggrund Stillingen som leder af Borgerservice
Læs mereRoller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur
Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur NOTAT HR-stab Arbejdet med en mere klar og tydelig ledelse er med dette oplæg påbegyndt. Oplægget definerer de generelle rammer i relation
Læs mereStillings- og personprofil. Specialeansvarlig overlæge Kardiologisk Afsnit Medicinsk Afdeling Holbæk Sygehus
Stillings- og personprofil Specialeansvarlig overlæge Kardiologisk Afsnit Medicinsk Afdeling Holbæk Sygehus November 2015 Opdragsgiver Medicinsk Afdeling, Holbæk Sygehus Adresse Holbæk Sygehus Smedelundsgade
Læs mereGENOPSLAG. Job- og personprofil til stillingen som leder af Borgerservice i Favrskov Kommune
GENOPSLAG Job- og personprofil til stillingen som leder af Borgerservice i Favrskov Kommune Job- og personprofil leder af Borgerservice i Favrskov Kommune april 2016 1. Baggrund Stillingen som leder af
Læs mereJob- og personprofil til stillingen som sekretariatschef for Børn og Skole i Favrskov Kommune
Job- og personprofil til stillingen som sekretariatschef for Børn og Skole i Favrskov Kommune 1 1. Baggrund Den tidligere sekretariatschef i Børn og Skole er blevet Centerchef for Byråd, Personale og Strategi
Læs mereStillings og personprofil. Forstander. Kofoeds Skole
Stillings og personprofil Forstander Kofoeds Skole August 2011 1 Opdragsgiver Den selvejende institution Kofoeds Skole Adresse Kofoeds Skole Nyrnberggade 1 2300 København S Telefon 32 68 02 00 www.kofoedsskole.dk
Læs mereSkoleleder Store Heddinge Skole Stevns Kommune
JOBPROFIL Skoleleder Store Heddinge Skole Stevns Kommune 1. Indledning Stevns Kommune ønsker at ansætte en skoleleder på Store Heddinge Skole. Stillingen ønskes besat per 1. februar 2016. Dette notat er
Læs mereVICEDIREKTØR SOCIALSTYRELSEN. København juni Job- og personprofil. gør god ledelse bedre TLF CVR-NUMMER:
København juni 2018 Job- og personprofil VICEDIREKTØR SOCIALSTYRELSEN GENITOR APS LANGEBROGADE 6E, 3.TV 1411 KØBENHAVN K TLF. 31410178 KONTAKT@GENITOR.DK CVR-NUMMER: 35524258 JYSKE BANK REGNR. 5011 KONTONR.
Læs mereÆldre- og Handicapudvalget
Ældre- og Handicapudvalget Plejeboligerne er oprettet til ældre og handicappede med et stort behov for pleje, omsorg og tilsyn døgnet rundt. Personer med demens eller afvigende adfærd kan visiteres til
Læs mereSlagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020
Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020 Tak for brug af billeder: Vibeke Olsen Hans Chr. Katberg Olrik Thoft Niels Olsen Indledning Med personalepolitikken som vejviser Så er den her den nye personalepolitik!
Læs mereSkanderborg Kommune søger Ældreog Handicapchef
Skanderborg Kommune søger Ældreog Handicapchef Kan du løfte stillingen som Ældre- og handicapchef i Skanderborg Kommune og sikre styringen og den fortsatte udvikling på området? En udvikling hvor vi sætter
Læs mereJob- og personprofil. Uddannelseschef til Campus
Job- og personprofil Uddannelseschef til Campus Food College Aalborg Style & Wellness College Aalborg Dental College Aalborg Skolehjem December 2013 Udarbejdet af HR-afdelingen, Tech College Aalborg, i
Læs mereHandicap- og psykiatrichef
Stillings- og personprofil Handicap- og psykiatrichef Herning Kommune Oktober 2011 Opdragsgiver Herning Kommune Adresse Herning Kommune Torvet 7400 Herning Telefon: 96 28 28 28 www.herning.dk Stilling
Læs mereHOLBÆK KOMMUNE JOB- OG PERSONPROFIL FOR AFDELINGSLEDER TIL HR OG ARBEJDSMILJØ JANUAR 2016
HOLBÆK KOMMUNE JOB- OG PERSONPROFIL FOR AFDELINGSLEDER TIL HR OG ARBEJDSMILJØ JANUAR 2016 1. BAGGRUND Denne job- og personprofil er udarbejdet på baggrund af interview med ansættelsesudvalget med henblik
Læs mereAllerød Kommune Job- og personprofil for planchefen
Allerød Kommune Job- og personprofil for planchefen Om Allerød Kommune Allerød Kommune har i dag ca. 25.000 indbyggere, og flere er på vej. Kommunen ligger centralt i Nordsjælland, og har en veludviklet
Læs mereHjørring Kommune. Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Kommunaldirektør til Hjørring Kommune. Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit:
Hjørring Kommune April 2010 Malene Hansen Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Kommunaldirektør til Hjørring Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene 1. Ansættelsesvilkår
Læs mereCENTERCHEF TIL CENTER FOR SPECIALPÆDAGOGIK OG PSYKIATRI
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Borgercenter Børn og Unge STILLINGS- OG PERSONPROFIL CENTERCHEF TIL CENTER FOR SPECIALPÆDAGOGIK OG PSYKIATRI SOCIALFORVALTNINGEN, KØBENHAVNS KOMMUNE Om Socialforvaltningen
Læs mereHelsingør Kommune Job- og personprofil for stillingen som leder af Hjemmeplejen Juli 2019
Helsingør Kommune Job- og personprofil for stillingen som leder af Hjemmeplejen Juli 2019 Indhold Indledning... 3 Helsingør Kommune... 3 Center for Sundhed og Omsorg... 3 Hjemmeplejen... 5 Om jobbet...
Læs mereOrganisatoriske tilpasninger af Ballerup Kommunes administration - høringsmateriale
BALLERUP KOMMUNE Dato: 8. september 2015 Tlf. dir.: 4175 0010 E-mail: lbg@balk.dk Kontakt: Lene Bækgaard Organisatoriske tilpasninger af Ballerup Kommunes administration - høringsmateriale Kommunaldirektør
Læs mereAfdelingsleder, Rehabiliteringscenter Trekroner, Roskilde Kommune Den neurologiske rehabiliteringsafdeling
Jobprofil Afdelingsleder, Rehabiliteringscenter Trekroner, Roskilde Kommune Den neurologiske rehabiliteringsafdeling 1. Indledning Roskilde Kommune har bedt Genitor ApS om at assistere i forbindelse med
Læs mereJob- og kravprofil vedrørende stillingen som viceskoleleder på Langagerskolen
Jesper Lund Aarhus, den 2. maj 2013 Job- og kravprofil vedrørende stillingen som viceskoleleder på Langagerskolen AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY INDIA ITALY
Læs mereStillings- og funktionsbeskrivelse for fællesleder og afdelingsleder ved Ledøje-Smørum Kommunes klub/byggere
September 2004 BILAG 5 Stillings- og funktionsbeskrivelse for fællesleder og afdelingsleder ved Ledøje-Smørum Kommunes klub/byggere Formålet med stillings- og funktionsbeskrivelsen er at tydeliggøre, hvilke
Læs mereMålet er, at virkeliggøre vores vision Lev livet aktivt i samarbejde med og om borgeren
Vil du være med på vores leder hold? Vi dyrker ledelse som holdsport Målet er, at virkeliggøre vores vision Lev livet aktivt i samarbejde med og om borgeren Fokus er Værdighed og sammenhængende indsatser,
Læs mereRådhus 2015. Direktionen. Udviklings- og effektiviseringsstrategi for administrationen
Udviklings- og effektiviseringsstrategi for administrationen Rådhus 2015 Projektbeskrivelse Direktionens udviklings- og effektiviseringsstrategi har til formål at effektivisere den administrative drift
Læs mered. Ældre... 41 e. Mennesker med kronisk sygdom...43 f. Styrket indsats på kræftområdet...43 Videndeling og kommunikation...45
Indholdsfortegnelse Samspil og sammenhæng... 5 Sundhed en fælles opgave... 6 Læsevejledning... 11 Det generelle... 12 Målgruppe... 12 Synliggørelse... 12 Borger-/patientrettet information og rådgivning...
Læs mereÆldrepolitik Et værdigt ældreliv
Ældrepolitik Et værdigt ældreliv l Godkendt af Byrådet den 25. april 2016 Forord Fremtiden byder på nye udfordringer inden for ældreområdet og de mest markante er, at der bliver flere ældre og flere demente,
Læs mereSouschef for Virksomhed og Beskæftigelse
Stillings- og personprofil Souschef for Virksomhed og Beskæftigelse Norddjurs Kommune April 2016 FOTO: Terma Aerostructures Opdragsgiver Norddjurs Kommune Adresse Norddjurs Kommune Torvet 3 8500 Grenaa
Læs mereRevideret kommissorium
Center Familie og Handicap Journalnr: 27.00.00-G01-20-15 Ref.: Tanja Lillelund Telefon: 99887609 E-mail: tali@rebild.dk Dato: 22-12-2015 Revideret kommissorium Projekt: Fælles indsats Stamoplysninger Center/afdeling
Læs mereStillings- og personprofil. Sundhedschef Dansk Sundhedssikring
Stillings- og personprofil Sundhedschef Dansk Sundhedssikring September 2018 Organisation Dansk Sundhedssikring (DSS) Adresse Dansk Sundhedssikring (DSS) Hørkær 12B 2730 Herlev Telefon: 70 20 61 21 www.ds-sundhed.dk
Læs mereHørsholm Kommune Job- og personprofil for direktør med ansvar for børn og unge, det specialiserede område samt sport, fritid & kultur
Hørsholm Kommune Job- og personprofil for direktør med ansvar for børn og unge, det specialiserede område samt sport, fritid & kultur 6. februar 2015 1. Baggrund Hørsholm Kommune med knapt 25.000 indbyggere
Læs mereArbejdsmarkedschef og Jobcenterchef til Gribskov Kommune
Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Arbejdsmarkedschef og Jobcenterchef til Gribskov Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv 1. Gribskov Kommune 2. Ansættelsesvilkår
Læs mereRoller og ansvar Grundlaget for god ledelse i Ringsted Kommune (juni 2016)
Roller og ansvar Grundlaget for god ledelse i Ringsted Kommune (juni 2016) Dette dokument definerer de generelle rammer i relation til roller og ansvar for de forskellige ledelsesniveauer og ledelsesfora.
Læs mereJobprofil. Chef for sekretariats- og kommunikationsafdelingen - Region Hovedstadens Psykiatri
Jobprofil Chef for sekretariats- og kommunikationsafdelingen - Region Hovedstadens Psykiatri 1. Indledning Region Hovedstadens Psykiatri (RHP) ønsker at ansætte en ny chef for Sekretariats- og Kommunikationsafdelingen.
Læs mereDEN SAMMENHÆNGENDE BØRNEPOLITIK
DEN SAMMENHÆNGENDE BØRNEPOLITIK DEN SAMMENHÆNGENDE BØRNEPOLITIK Håndbogens første kapitel indeholder Jammerbugt kommunes sammenhængende Børnepolitik. Politikken er det grundlæggende fundament for alt arbejde,
Læs mereAfdelingssygeplejerske Plejecenter Lundehaven, Ballerup Kommune
Jobprofil Afdelingssygeplejerske Plejecenter Lundehaven, Ballerup Kommune 1. Indledning Ballerup Kommune har bedt Genitor ApS om at assistere i forbindelse med rekruttering af en ny afdelingssygeplejerske
Læs mereJob- og personprofil. Centerchef Center for Børne- og Ungerådgivning Ballerup Kommune
Job- og personprofil Centerchef Center for Børne- og Ungerådgivning Ballerup Kommune 1. Indledning Ballerup Kommune har bedt Genitor ApS om at assistere i forbindelse med rekrutteringen af en ny centerchef
Læs mereRanders Kommune Job- og personprofil for skolelederne-
Randers Kommune Job- og personprofil for skolelederne- niveau 1 1. april 2015 1. Baggrund Udgangspunktet for Randers Kommunes arbejde med at ændre skolestrukturen er et ønske om at sikre fagligt og økonomisk
Læs mereDirektør for Velfærd, Arbejdsmarked og Sundhed i Frederikssund Kommune
Direktør for Velfærd, Arbejdsmarked og Sundhed i Frederikssund Kommune Vilkårene 1. Ansættelsesvilkår 2. Om kommunen Forventningerne 3. Det positive afsæt 4. Direktørens ansvarsområde generelt 5. Direktørens
Læs mereUdkast til politiske visioner og mål for Sundhedsaftalen 2015-2018
Udkast til politiske visioner og mål for Sundhedsaftalen 2015-2018 Indledning Mange borgere, der er syge eller er i risiko for at blive ramt af sygdom, kan have brug for en sammenhængende indsats fra både
Læs mereJobprofil for sektionsleder for Sygedagpenge på Jobcenter Thisted
Jobprofil for sektionsleder for Sygedagpenge på Jobcenter Thisted Jobprofil for Område Refererer til Ansvarsområde Sektionsleder for Sygedagpenge Beskæftigelsesafdelingen, Beskæftigelses- Social- og Sundhedsforvaltningen
Læs mereStillings- og personprofil. Leder, UU Djursland Norddjurs og Syddjurs kommune Januar 2014
Stillings- og personprofil Leder, UU Djursland Norddjurs og Syddjurs kommune Januar 2014 Opdragsgiver UU Djursland Ungdommens Uddannelsesvejledning på Djursland - et samarbejde mellem Norddjurs Kommune
Læs mereStrategi for Hjemmesygeplejen
Velfærd og Sundhed Sundhed og Omsorg Sagsnr.29.18.00-P05-1-14 Sagsbehandlere: TC/ MSJ Dato: 3. maj 2016 Strategi for Hjemmesygeplejen Sundhed og Omsorg 2016-2020 1 Indledning Sygeplejeområdet i Horsens
Læs meretrivsels politik - for ansatte i guldborgsund kommune
trivsels politik - for ansatte i guldborgsund kommune 1 2 Indhold trivsel er velvære og balance i hverdagen Indledning... 4 Hvad er trivsel?... 6 Grundlag for trivselspolitikken... 7 Ledelses- og administrative
Læs mereDin primære portefølje er den del af organisationen, der hedder Skoleafdelingen : Skoleafdeling. Udviklingsenheden. Folkeskolen
Job- og personprofil for stillingen som skolechef i Hvidovre Kommune Hvidovre Kommune søger en Skolechef, der med engagement, viden og indsigt kan lede kommunens samlede skole-, fritidshjem- og klubområde
Læs mereSUNDHEDSPOLITIK 2013-2016
SUNDHEDSPOLITIK 2013-2016 - et fælles anliggende for hele Helsingør Kommune Side 1 Indhold 1. Indledning. Side 3 2. Formål og sammenhæng til visionen Side 3 3. Gennemgående principper for fokusområderne.
Læs mereJob- og personprofil. Sekretariatschef til Holstebro Kommunes Børn og Unge forvaltning
Job- og personprofil Sekretariatschef til Holstebro Kommunes Børn og Unge forvaltning Indhold 1. Indledning... 2 2. Holstebro Kommune... 2 2.1 Fælles ledestjerne og fælles værdier... 3 2.2 Overordnet administrativ
Læs mereSammenhængende. Børne- og Ungepolitik
Sammenhængende Børne- og Ungepolitik 2 Forord Denne sammenhængende børne- og ungepolitik bygger bro mellem almenområdet og den målrettede indsats for børn og unge med behov for særlig støtte. Lovmæssigt
Læs mereBørne- og Ungepolitik
Sammenhængende Børne- og Ungepolitik Fredensborg Kommune 2 Forord Denne sammenhængende børne- og ungepolitik bygger bro mellem almenområdet og den målrettede indsats for børn og unge med behov for særlig
Læs mereRegion Sjælland. Lundgaard Konsulenterne rekrutterer. Sygehusdirektør til Holbæk Sygehus. Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit:
28. februar 2012 Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Sygehusdirektør til Holbæk Sygehus Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene 1. Baggrund for stillingsopslaget 2. Ansættelsesvilkår
Læs mereVærdigHedspolitik. sundhed & omsorg. stevns kommune 2016. om politikken
stevns kommune 2016 VærdigHedspolitik om politikken I Værdighedpolitik 2016 beskriver vi de overordnede værdier, vi i Stevns Kommune arbejder efter for at støtte ældre medborgere i at opnå størst mulig
Læs mereOMRÅDECHEF BØRNEFAMILIEENHEDEN BRØNSHØJ-HUSUM-VANLØSE
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Borgercenter Børn og Unge STILLINGS- OG PERSONPROFIL OMRÅDECHEF BØRNEFAMILIEENHEDEN BRØNSHØJ-HUSUM-VANLØSE SOCIALFORVALTNINGEN, KØBENHAVNS KOMMUNE Om Socialforvaltningen
Læs mereÆldrecenterlederen refererer til Centerchefen for Pleje og Omsorg.
1 - Funktionsbeskrivelse Center Pleje og Omsorg for Ældrecenterleder Funktionsbeskrivelse Funktion Nærmeste overordnede Linjefunktion Ansvarsområde Ældrecenterleder Ældrecenterlederen refererer til Centerchefen
Læs mereSundhedstrategi og Sundhedscenter - erfaringer fra Herlev kommune
Sund i Brøndby hele livet Kick-off møde, torsdag den 13. oktober 2005 He rle v Kommune Sundhedstrategi og Sundhedscenter - erfaringer fra Herlev kommune Afdelingschef, Ph.D. Per Antoft Herlev kommunes
Læs mereRødovre Kommunes politik for socialt udsatte borgere. Vi finder løsninger sammen
Rødovre Kommunes politik for socialt udsatte borgere Vi finder løsninger sammen Forord Det er en stor glæde at kunne præsentere Rødovre Kommunes første politik for udsatte borgere. Der skal være plads
Læs mereProgramleder til Ringparken og Motalavej trygge boligområder Slagelse Kommune
Programleder til Ringparken og Motalavej trygge boligområder Job- og personprofil Denne job- og personprofil indeholder: Den korte introduktion Organisationen og jobbet Personen Rekrutteringsprocessen
Læs mereGenerelle oplysninger. Baunegårdsvej 33 2820 Gentofte Telefon: 39650228 www.gentofte.gentofte skoler.dk. Skole og Ungechefen
[Skriv tekst] Generelle oplysninger Adresse Stilling Reference Ansættelsesvilkår Gentofte Skole Baunegårdsvej 33 2820 Gentofte Telefon: 39650228 www.gentofte.gentofte skoler.dk Skoleleder Gentofte Kommune
Læs mere