Februar 2016-nyhedsbrev fra businesscase.dk

Transkript

1 Martin J Ernst Fra: businesscase.dk <info=businesscase.dk@mail71.atl51.rsgsv.net> på vegne af businesscase.dk <info@businesscase.dk> Sendt: 22. februar :01 Til: Martin J Ernst Emne: Alt for mange projekter ender i ingenting - sådan får du succes med dit - New Public Management - Review af business cases og meget meget mere... Se nyhedsbrevet i din browser Februar 2016-nyhedsbrev fra businesscase.dk Velkommen til årets andet nyhedsbrev, som handler om, hvordan du får succes med dit projekt. Men også om disruption, New Public Management, måling og review af business cases. Mange hilsner fra redaktionen bag businesscase.dk Alt for mange projekter ender i ingenting - sådan får du succes med dit Alle fabler om disruption for tiden men begrebet stikker dybere, end vi tror New public management implementeres forkert Du realiserer ikke dine gevinster, hvis du ikke måler, om de kommer! Review af business cases 1

2 Rigsrevisionen tror ikke på, at besparelsespotentialet ved Digital Post kan indfries. Alt for mange projekter ender i ingenting - sådan får du succes med dit Ifølge partner i 1stroke og ekstern lektor på IT-Universitetet, Martin J. Ernst ender alt for mange projekter med ikke at give de forventede resultater. Enten er business casen ikke god nok, eller også bruges den alene som et beslutningsdokument. Derfor er det en god ide at genoverveje brugen af business cases og tænke på, at business casen har tre liv: før implementering, under implementeringen og efter implementeringen. Se videointerview med Martin J. Ernst hos Computerworld her. 2

3 Alle fabler om disruption for tiden men begrebet stikker dybere, end vi tror Men hvad er det egentlig, vi mener, når vi bruger begrebet "disruption"? Noget nyt som vil skabe store forandringer? At det handler om produkter, processer, teknologi og forretningsmodeller? Forretningsmæssigt er disruption alt eller intet? Læs artiklen på businesscase.dk. New public management implementeres forkert Når New public management ikke lever op til forventningerne, er det ikke, fordi styringsmodellen fejler, men fordi New public management implementeres forkert. Det sker typisk, når den decentrale og markedsorienterede styring tæt på brugerne bliver kørt over af ønsker om central detailstyring. Fx som vi kender det fra minuttyrani i ældreplejen. Læs mere om, hvordan New public management skal implementeres på businesscase.dk. Nye sider på businesscase.dk: Du realiserer ikke dine gevinster, hvis du ikke måler, om de kommer! Gevinstrealisering sker ikke af sig selv. Alle projekters formål er at skabe gevinster, som forbedrer den organisation, projektet er en del af. 1strokes årlige business case-undersøgelse viser, at kun en tredjedel af danske organisationer 3

4 gennemfører de aktiviteter, der skal sikre, at gevinsterne bliver høstet. Læs den nye side på businesscase.dk økonomisk måling af projekter. Review af business cases Fire øjne ser som bekendt bedre end to. Review af business cases blandt ens kollegaer giver åbenlyse fordele, da flere øjne på samme sag styrker kvaliteten. At udarbejde den gode business case kræver, at man søger hjælp hos kollegaer til afdække relevante problemstillinger og forudsætninger og dermed modner business casen til realisering. Læs den den nye side på businesscase.dk om review af business cases. Rigsrevisionen tror ikke på at besparelsespotentialet ved Digital Post kan indfries Rigsrevisionen vurderer, at det ikke er sandsynligt, at de offentlige myndigheder kommer til at spare hele potentialet på ca. 1 mia. kr. om året ved at overgå til Digital Post. Det skyldes blandt andet, at Finansministeriet kun i begrænset omfang har udmøntet det beregnede besparelsespotentiale i egentlige besparelser på det statslige område. Men hvorfor halter det med at indfri gevinsterne ved at omlægge forretningsgangene? Og hvad kan der gøres? Læs Jimmy Kevin Pedersens artikel på businesscase.dk. 4

5 De kommende kurser relevant for business case og gevinstrealisering De næste business case kurser er: Den 4., 5. og 6. april 2016 og holdes hos IDG. Læs mere om kurset her. Den 11., 12. og 13. april 2016 hos Momentum Academy. Læs mere om kurset her. Det næste kursus om økonomisk projektstyring er: Den 6. juni 2016 hos Momentum Academy. Læs mere om kurset her. Hvis du vil have din business case reviewet af en ekspert, er den næste mulighed: Den 13. maj 2016 hos Momentum Academy. Læs mere om kurset her. Digital governance er: Den 19. maj 2016 hos Momentum Academy. Læs mere om kurset her. Se hele kursuskataloget inkl. PRINCE2 og MSP kurser her. Share Tweet Share Forward to Friend +1 Copyright 2016 businesscase.dk, All rights reserved. Du modtager denne mail, fordi du har tilmeldt dig businesscase.dk's nyhedsbrev. Formålet med businesscase.dk er at blive Danmarks opslagsværk omkring business cases og gevinstrealisering. Vi hører gerne fra dig, hvis der er indhold, som du finder relevant inden for dette emne. Mange hilsner teamet bag businesscase.dk unsubscribe from this list update subscription preferences 5