i Vollsmose Sekretariatet

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "i Vollsmose Sekretariatet"

Transkript

1 2015 i Vollsmose Sekretariatet VOLLSMOSE sekretariat for byudvikling

2 VOLLSMOSE sekretariat for byudvikling Indledning Vollsmose Sekretariatet laver løbende måling på leverancer og målopfyldelse i de enkelte indsatser og aktiviteter gennem indrapportering af måltal hvert kvartal. Denne opfølgning af mål og succeskriterier gør det i nogen grad muligt for både partnerskabet og Landsbyggefonden at vurdere graden af fremdrift i helhedsplanen. Denne årsberetning er sin første af slagsen og har til formål at give et mere nuanceret indblik i Vollsmose Sekretariatets aktiviteter både de aktiviteter der er indskrevet som en del af den nuværende helhedsplan, men også de aktiviteter, der er opstået, fordi der har været et aktuelt behov i bydelen. God læselyst! 2

3 1 Et udvidet partnerskab 2015 blev året, hvor Vollsmose Sekretariatets bestyrelse styrkede og udvidede den partnerskabsaftale, som parterne indgik i Vollsmose Sekretariatet er et offentligt-privat-partnerskab mellem Odense Kommune og boligorganisationerne CIVICA og Fyns Almennyttige Boligselskab. Partnerskabsaftalen er udtryk for et gensidigt forpligtende samarbejde om Vollsmoses udvikling fra boligområde til bydel i Odense. Den fysiske byudvikling og den boligsociale udvikling har fra start været genstand for partnerskabet. Med den styrkede partnerskabsaftale underskrevet i maj 2015, sættes erhvervsudviklingen i bydelen tillige i fokus. Partnerskabets vision for Vollsmose er, at Vollsmose skal være en bydel, som alle er stolte af at bo i, og som er attraktiv at komme i. Der er otte politiske udviklingsmål for bydelen. Visionen er klar, men udfordringerne er mange, og med fokus på både byudvikling, social udvikling og erhvervsudvikling er der betydelige udfordringer at arbejde med. For at sikre fremdrift i udviklingen og effektfulde aktiviteter har bestyrelsen besluttet, at den fremadrettet vil monitorere en række nøgletal, som gerne skal udvikle sig i en bestemt retning flere skal i arbejde, uddannelsesniveauet skal højnes, trygheden stige og kriminaliteten falde. For at sikre et sammenhængende afsæt til at monitorere udviklingen de kommende år, arbejdede bestyrelsen i sidste halvdel af 2015 med udviklingen af et strategisk grundlag for Vollsmose Sekretariatets arbejde. Dette er mundet ud i en trebenet strategi med strategier for henholdsvis byudvikling, erhvervsudvikling og boligsocial udvikling. Det strategiske grundlag er klart, og der er skabt en fornuftig platform for de kommende års effektmåling. Byudviklings- og infrastrukturplanen Fremtidens Vollsmose har fyldt en del i bestyrelsens arbejde i Efter syv ud af ni afdelinger stemte ja til planen i februar og marts måned, påbegyndte bestyrelsen drøftelserne omkring organiseringen og realiseringen af planen. Den operationelle udførelse af 3

4 planen har bestyrelsen forankret ved Vollsmose Sekretariatet for at sikre, at byudviklings- og infrastrukturplanen udfoldes som en fælles, koordineret og helhedsorienteret udvikling af de fysiske rammer i Vollsmose på tværs af beboere, boligorganisationer, kommune og eksterne interessenter. Vollsmose Sekretariatet skal sikre effektivitet i fremdriften, hensyntagen til parternes mange interesser samt en tæt og troværdig beboerinddragelse. Bestyrelsen har i 2015 også været optaget af arbejdet med en kommende boligsocial helhedsplan i Vollsmose. Et springende punkt har her været at sikre, at Vollsmose Sekretariatet på den ene side skal fortsætte i det fornuftige boligsociale spor, der allerede er lagt ud, men på den anden side også skal skabe plads til nytænkning og løbende tilpasning af aktiviteter, så der kontinuerligt arbejdes efter de mål, der er opsat. Involveringsprocesserne i forbindelse med planens tilrettelæggelse har skabt god grobund for både at skabe kontinuitet og fornyelse. Bestyrelsen ser frem til 2016, hvor den trebenede strategi og et nyt mål- og monitoreringsredskab skal bringes i spil, sideløbende med udfoldelsen af ny boligsocial helhedsplan, indledningerne til byggefasen i infrastrukturudviklingen og det fortsatte fokus på tiltrækning af erhverv til bydelen. Jens Pilholm, formand for bestyrelsen 4

5 2 Afdeling for Uddannelse, Beskæftigelse og Sundhed Kort om de boligsociale indsatser omkring uddannelse, beskæftigelse og sundhed Det overordnede mål med Vollsmose Sekretariatets boligsociale indsatser omkring uddannelse, beskæftigelse og sundhed er at understøtte udviklingen af Vollsmose fra boligområde til bydel. Hvordan gør vi det? Gennem rådgivning af forældre og unge samt mentorforløb ruster vi de unge til et liv med job og uddannelse. Hermed understøtter vi Odense Kommunes politiske mål omkring højere uddannelsesniveau, flere i arbejde, mindre kriminalitet og bevægelsen fra boligområde til bydel. Konkret handler det om at tilbyde rådgivning til de unge, så de bliver bedre i stand til selvstændigt at håndtere praktiske og økonomiske forhold, at hjælpe de unge med at få et fritidsjob samt aktivere forældrenes ressourcer, så de bliver bedre i stand til at støtte de unge i valg af uddannelse. Tilgangen er hjælp-til-selvhjælp, hvilket betyder, at der altid tages udgangspunkt i den enkeltes ressourcer. Arbejdet organiseres i partnerskaber med relevante samarbejdspartnere i kommune, boligorganisationer, erhvervsliv og civilsamfund, hvilket muliggør en løbende koordinering og tilpasning til de aktuelle behov. Fritidsjobrådgivning 2015 har været et stort år for Vollsmose Sekretariatets Fritidsjobrådgivning, hvor en offensiv og kreativ tilgang til mødet med de unge i Vollsmose har båret frugt. Ud over to ugentlige eftermiddage på biblioteket, hvor fritidsjobrådgiverne sidder klar, har Vollsmoses unge kunnet møde rådgiverne i spisefrikvarteret på skolerne og i de lokale sportsforeninger. Det har resulteret i, at 225 unge har fået 5

6 rådgivning, og mindst 50 af disse fået et fritidsjob i Fritidsjobrådgiverne har desuden afholdt 18 workshops med forskellige temaer for både de unge og deres forældre. Fritidsjobrådgivningen har i 2015 været i kontakt med 320 virksomheder, der ansætter ungarbejdere. Fritidsjobrådgivningen og unge fra Vollsmose har efterfølgende besøgt flere virksomheder, og de unge har haft mulighed for at høre mere om job, forventninger til ansøgere samt aflevere et cv og en ansøgning, hvis interessen var der. Der er efterspørgsel på fritidsjobrådgivningen også fra internationale studerende i bydelen og fra lidt ældre unge, som er under uddannelse. Uddannelsesorienteret familierådgivning Interessen for Vollsmose Sekretariatets uddannelsesorienterede familierådgivning har været stor i Familierne henvises typisk fra skoler eller Ungdommens Uddannelsesvejledning. Rådgivningen handler som udgangspunkt om uddannelse og i den forbindelse mere konkret om konsekvenser af fravær, brug af forældreintra, uddannelsesguiden, samt hvordan forældrene bedst kan støtte deres børn i forbindelse med skole og uddannelse. Familierådgivningen har i 2015 i stigende grad bidraget med at oplyse om aktiviteter i Vollsmose for eksempel uddannelsesmesser, lektiecaféer, fritidsjob, sommerferieaktiviteter mv. Særligt kan fremhæves 8. klassernes uddannelsesmesse i november, hvor Vollsmose Sekretariatets medarbejdere fulgtes med forældrene til messen. Den uddannelsesorienterede familierådgivning fik stor offentlig anerkendelse, da Vollsmose Sekretariatet og Ungdommens Uddannelsesvejledning efter en indstilling fra Fyns Politi modtog den prestigefyldte kriminalpræventive pris for den fælles indsats. Beskæftigelsesmentor Beskæftigelsesmentoropgaven handler om at opbygge tillid, motivation og livsduelighed, og målet er at bringe beboeren tættere på beskæftigelse eller uddannelse. Der er etableret samarbejde med Jobkontakten i Odense Kommune, som henviser beboere til mentoren, når det skønnes relevant. Der er sket en stigning i antallet af henvisninger i takt med, at samarbejdet er blevet tættere over tid. Mentorforløbene bevægede sig mere og mere i retning af støtte i selve jobsøgningen og sparring i forhold til de udfordringer og refleksioner, som beboeren selv har i forhold til sin ledighed og ønsker til fremtiden. Ungerådgivning I 2015 etablerede Vollsmose Sekretariatet rådgivning for unge. Her kan unge få hjælp til økonomiske og praktiske forhold. Indsatsen er forholdsvis ny, men der er tilsyneladende basis for en rummelig økono- 6

7 misk rådgivning for unge med problemer med gæld, skiftende boliger, ingen fast bolig, ingen kontakt til banken, ingen forsikringer mv. Rådgivningen skal være rummelig, idet problemerne med økonomien sjældent står alene. Ofte er dårligt selskab, frafald og andre bekymrende livssituationer et element i disse unges liv, og ungerådgiveren kan og være at hjælpe den enkelte videre til uddannelsesvejledningen, misbrugsbehandling, til politiet, til sociale myndigheder eller andet. Sundhedsrådgivning Vollsmose Sekretariatets sundhedsrådgiver tilbyder forløb, der har et særligt fokus på sundhed og trivsel. I 2015 har sundhedsrådgiveren gennemført forløb med fokus på kost eller motion for klasseelever på de to folkeskoler i Vollsmose. Ofte har anledningen til forløbene været en sundhedsmåling foretaget i klassen, men eleverne har også selvstændigt henvendt sig, eller en lærer har opfordret en elev til at tage imod tilbuddet. Der har været bevågenhed omkring Vollsmose Sekretariatets sundhedsrådgivning i 2015, og vejlederen har ved enkelte lejligheder holdt oplæg på konferencer om sundhed - for eksempel i regi af BL. Særligt er det nære samarbejde mellem skole og det boligsociale genstand for interesse. I indsatsen opleves et dilemma i forhold til at arbejde med børnene uden forældre, da tiltag som ændringer i kosten eller mere motion i fritiden i høj grad kræver forældrenes aktive medvirken. Vi ser derfor et potentiale i et tættere samarbejde med forældre om indsatser af denne karakter. 7

8 3 Afdeling for Social udvikling, Familier og Unge Kort om de boligsociale indsatser omkring social udvikling, familier og unge Det overordnede mål med Vollsmose Sekretariatets boligsociale indsatser omkring social udvikling, familier og unge er at understøtte udviklingen af Vollsmose fra boligområde til bydel. Hvordan gør vi det? Gennem rådgivning af de mest udsatte beboere, rådgivning af forældre, inklusionsindsatser på skolerne samt understøttelse af de gode kræfter i civilsamfundet øger vi trygheden og styrker civile strukturer i Vollsmose. Hermed understøtter vi Odense Kommunes politiske mål omkring mindre kriminalitet, øget tryghed, styrket civilsamfund og bevægelsen fra boligområde til bydel. Konkret handler det om at tilbyde økonomisk rådgivning til de mest udsatte beboere, der er i fare for udsættelse af lejemål, samarbejde med skolerne med henblik på at inkludere de elever der har sociale og læringsmæssige problemer, samarbejde med børnehuse om rådgivning omkring forældrerollen samt understøttelse af naboskabsambassadører og ungdomsrådet i bydelen. Tilgangen er hjælp-til-selvhjælp både i relation til enkeltpersoner og civilsamfundet. Det betyder, at der altid tages udgangspunkt i den enkelte og områdets ressourcer. Arbejdet organiseres i partnerskaber med relevante samarbejdspartnere i kommune, boligorganisationer og civilsamfund, hvilket muliggør en løbende koordinering og tilpasning til de aktuelle behov. Beboerrådgivning Beboerrådgivningen understøtter beboere i at få styr på økonomien gennem råd og vejledning. Der har i 2015 været en stigning i henvendelser fra beboere, som er kommet i klemme med huslejen. Forløb i 8

9 beboerrådgivningen indledes ofte med, at rådgiver og beboer sammen får et overblik over situationen og får identificeret, hvad beboeren særligt har brug for hjælp til. Ofte er det økonomiske ikke den eneste problemstilling. Der kan også være sociale eller psykiske forhold, som det er vigtigt at tage hånd om. I mange situationer har Vollsmose Sekretariatet derfor hjulpet beboere videre til den rette aktør i kommunen, boligorganisationen eller en frivillig forening. På den måde støtter vi beboerne i at finde vej ind i de generelle tilbud, som findes i samfundet. I 2015 har vi igennem en periode forsøgsvis flyttet beboerrådgivningen ud i området for på den måde at være mere tilgængelige for beboerne i eftermiddagstimerne. Spørgsmålet om sekretariatets tilgængelighed er noget, sekretariatet drøfter internt og med beboerdemokratiet. I 2015 har beboerrådgivningen bidraget til Digitaliseringsstyrelsens netværksmøder, der har et mål om at forbedre tilgangen til den digitale verden blandt beboerne. Beboerrådgivningen har ligeledes samarbejdet med Vollsmose Bibliotek om at hjælpe beboerne med at bruge digitale platforme såsom borger. dk og e-boks.dk. Inklusionsindsats Vollsmose Sekretariatet havde i 2015 fortsat en børn- og ungemedarbejder på hver af de to folkeskoler i bydelen. Børn- og ungemedarbejderne tilbyder inklusionsforløb for elever, der har sociale eller læringsmæssige udfordringer. Eleverne henvises til indsatsen af lærerne på skolerne. Forløbene tilrettelægges efter det enkelte barns behov med afsæt i princippet om hjælp-til-selvhjælp. Børn- og ungemedarbejderen sætter sammen med eleven mål for forløbet. I 2015 tilbød sekretariatet aktiviteter for de unge i sommerferieperioden. I 2015 var indsatsen en del af et særligt forløb for 7. årgang på Abildgaardskolen, hvor der blev lavet en række praktiske aktiviteter som for eksempel madlavning og sport. På Abildgaardskolen har der primært været gennemført individuelle forløb med elever i udskolingen. På H. C. Andersenskolen arbejdede børn- og ungemedarbejderen primært med unge i udskolingen i første halvdel af året, mens der efter sommerferien har været fokus på 4. og 5. årgang. Det skyldes, at skolen har vurderet, at behovet var størst her. Et styrket samarbejde med forældrene er et element, som med fordel kan udbygges i indsatser af denne karakter. Familierådgivning Familierådgivningen til forældre med mindre børn foregår i samarbejde med børnehusene i Abildgaard. Rådgivningen henvender sig til forældre, som ønsker støtte til at håndtere hverdagssituationer med 9

10 børnene. Indsatsen bliver løbende mere kendt blandt forældre og personale i børnehusene, og flere henvender sig for at høre om mulighederne i familierådgivningen. Familierådgiveren er som udgangspunkt til rådighed i børnehusene om eftermiddagen og har i 2015 oplevet en stigning i efterspørgslen efter hjemmebesøg. Familierådgiveren har i 2015 primært samarbejdet med Børneinstitution Abildgaard, hvor der er faste aftaler med alle børnehusene. Fremadrettet kan samarbejdet udbygges til de øvrige børnehuse i bydelen. Familierådgiveren er i 2015 blevet inviteret med ind i et samarbejde i Institution Abildgaard om konceptet Mindspring, som er udviklet af Dansk Flygtningehjælp og handler om at støtte sine børn i at vokse op i en anden kulturel sammenhæng end den, man som forældre selv er vokset op i. Mindspring er et anerkendt værktøj i boligsociale sammenhænge og værd at arbejde videre med. Naboskabsambassadører Vollsmose Sekretariatet understøtter et korps af naboskabsambassadører, som er lokale ildsjæle, der arbejder for et godt naboskab i bydelen. Når nye beboere flytter til området, byder naboskabsambassadørerne dem velkommen ved at aflægge et besøg og udlevere en mappe med forskellige informationer om Vollsmose. Naboskabsambassadørerne afholder også sociale arrangementer i bydelen og laver en-til-en-aktiviteter, der øger tryghed og trivsel for deres naboer. I 2015 er der arbejdet med at udbrede kendskabet til ambassadørerne samt med at rekruttere flere naboskabsambassadører. Blandt andet har naboskabsambassadører sammen med en medarbejder fra Vollsmose Sekretariatet besøgt foreninger i området og her fortalt om, hvad ambassadørerne arbejder med. Det er ikke med den nuværende tilgang lykkedes at arbejde med konkrete afdelings- eller opgangsfællesskaber. Tilbagemeldinger fra beboerne tyder på, at lokale fællesskaber i højere grad skal understøttes med udgangspunkt i idéer opstået blandt beboerne i og omkring afdelingsbestyrelserne eller blandt naboskabsambassadørerne. Flere lokale aktive meddeler, at de ønsker at lave aktiviteter, men har svært ved at sætte dem i gang. Vollsmose Ungdomsråd Vollsmose Sekretariatet understøtter Vollsmose Ungdomsråd, der er en gruppe unge fra bydelen, som arbejder for, at unge engagerer sig i samfundet. I 2015 har der været en stabil gruppe på unge, sfor Vollsmose. Rådet fungerer som en gruppe frivillige, der rekrutteres via netværk og på åbne møder, hvor unge fra Vollsmose inviteres til at engagere sig. Ungdomsrådets største arrangement i 2015 var en debataften om medier. Her var der indbudt fire debattører (journalister fra hhv. Information og Ekstrabladet, en debattør og en repræsentant fra foreningen Ansvarlig Presse). Debatten bestod af fire temaer: Mediernes billede af Vollsmose, Hvad 10

11 kan vi selv gøre?, Den samfundsmæssige betydning af det aktuelle mediebillede og til sidst Visioner for fremtiden. De fire temaer blev slået an ved, at forskellige situationer blev vist af et par skuespillere. Omkring 150 deltagere mødte op til arrangementet, som blev afholdt i Vollsmose Kulturhus. Ungdomsrådet har derudover deltaget med en workshop på demokratidag for 8. klasser på Camp U og har afholdt et heldagsarrangement, hvor der blev udviklet idéer til arrangementer i

12 4 Afdeling for Bydudvikling og Erhverv Kort om Vollsmose Sekretariatets arbejde med by- og erhvervsudvikling Det overordnede mål med Vollsmose Sekretariatets fokus på by- og erhvervsudvikling er at udvikle Vollsmose fra at være et lukket boligområde til at være en bydel i Odense. Hvordan gør vi det? Vi forbedrer de fysiske og sociale rammer for livet i bydelen og understøtter hermed Odense Kommunes politiske mål omkring øget tryghed, styrket civilsamfund og bevægelsen fra boligområde til bydel. Konkret handler det om at skabe nye sammenhænge på tværs af afdelingerne og til de omkringliggende byområder og om at skabe de bedste fysiske forudsætninger for fællesskaber og det gode naboskab. Vi forbedrer mulighederne for erhverv og beskæftigelse i bydelen og understøtter hermed Odense Kommunes politiske mål omkring flere i arbejde, højere indtægtsniveau og bevægelsen fra boligområde til bydel. Konkret handler det om at styrke iværksætterkulturen og skabe flere jobs. Derudover har erhvervsudviklingen også fokus på at udnytte Vollsmoses beliggenhed og fysiske potentiale til at tiltrække erhverv og investeringer. Byudvikling Arbejdet med Vollsmoses fysiske byudvikling havde fra starten af 2015 fortsat fokus på den beboerinddragelse, som var påbegyndt i Efter ønske fra beboerdemokraterne blev der afholdt informationsmøder i hver af de ni afdelinger, så beboerne var bedst muligt klædt på til afstemningerne om Infrastrukturplanen i første kvartal af

13 Der blev samtidig holdt oplæg for flere foreninger og frivillige samt Vollsmose Sekretariatets professionelle samarbejdspartnere, hvor Infrastrukturplanens indhold blev fremlagt. Fra foråret 2014 til første kvartal 2015 var Vollsmose Sekretariatets afdeling for Byudvikling og Erhverv placeret i et udstillingskontor, hvor beboerne kunne komme og få information, stille spørgsmål og give deres mening til kende. Dette benyttede mange beboere sig af, ligesom bydelens naboer fra Bådvej og Åsumvej også har haft glæde af tilbuddet. Beboernes engagement afspejlede sig ved afstemningerne, hvor der var en livlig debat. Syv afdelinger stemte ja til Infrastrukturplanen, mens to afdelinger stemte nej. Planen blev efterfølgende revideret under hensynstagen til de enkelte afdelingers beslutning. Beboere og beboerdemokrater har siden givet udtryk for, at de følte sig inddraget og godt informeret i hele processen. Efterfølgende har der været en fortsat dialog med beboerdemokratiet, Vollsmose Torv, Odense Kommunes fagkontorer samt øvrige aktører om, hvordan den kommende proces kommer til at forløbe. Afdelingen for Byudvikling og Erhverv er efterfølgende rykket tilbage i lokalerne i Vollsmose Sekretariatet, men er stadig tilgængelig for dialog og spørgsmål fra beboere og beboerdemokrater. Erhverv Vollsmose Sekretariatets arbejde med erhvervsudvikling er fastlagt i Initiativaftalen mellem Odense Kommune og Socialministeriet. Den har i 2015 haft et øget fokus på selve udviklingen af erhverv, hvilket blandt andet afstedkom et intensivt arbejde med den erhvervsstrategi, der netop er vedtaget. De største resultater inden for erhvervsudvikling har inkluderet: En fordobling i antallet af borgere, der har modtaget hjælp og rådgivning omkring iværksætteri i forhold til 2014 Et øget eksternt netværk og kendskab til Vollsmoses erhvervspotentiale blandt aktører på området Et større fokus på socialøkonomi, herunder mentorstøtte til lokal virksomhed, der førte til optagelse i Den Sociale Kapitalfonds acceleratorprogram Social Startup, hvor virksomheden vandt et halvt års rådgivning og en opstartskapital på kroner. Første halvdel af 2015 var især præget af arbejdet med at skabe kontakt til eksterne virksomheder. Ud af 241 kontaktede virksomheder har 11 vist interesse for at anvende Vollsmose i en kommerciel markedsføring. Samtidig har en indsats for Ungdommens Uddannelsesvejledning Odense resulteret i, at cirka 80 praktikpladser hos lokale og fynske virksomheder blev etableret for Vollsmoses 9. klasseelever i I forhold til iværksætteri har flere beboere fået kendskab til muligheden for mentorstøtte i Vollsmose 13

14 Sekretariatet. 36 borgere har i løbet af 2015 modtaget hjælp og rådgivning omkring opstart af virksomhed, hvilket er en fordobling i forhold til af disse har haft succes med at etablere CVR-nummer, hvoraf 10 endnu er aktive. Til sammenligning startede fire borgere, som modtog mentorstøtte fra Vollsmose Sekretariatet, virksomhed i Derudover har ni af de eksisterende virksomheder på Vollsmose Torv fået vejledning og rådgivning omkring daglig drift og forretningsudvikling. Et andet erhvervsrettet fokus i Vollsmose Sekretariatet har i årets løb været udbygningen af det eksterne netværk og samarbejde med lokale og regionale erhvervsaktører for at øge erhvervskontakten udadtil. Eksempelvis har Vollsmose Sekretariatet indledt et samarbejde med Fremtidsfabrikken i Svendborg. Et andet eksempel er etableringen af et nært samarbejde med gensidig sparring og vidensdeling med Odense Kommunes ansvarlige for socialøkonomiske virksomheder. Det socialøkonomiske område fik især i sidste halvdel af 2015 et større fokus i Vollsmose Sekretariatet. Det har blandt andet ført til, at en lokal virksomhed ved hjælp af mentorstøtte fra sekretariatet er blevet optaget i Den Sociale Kapitalfonds accelerator-program Social Startup med projektstøtte fra Velux Fonden og Villum Fonden. 14

15 5 Afdeling for Kommunikation og Redaktion Kort om kommunikationsindsatsen Målet med kommunikationsindsatsen i Vollsmose Sekretariatet er at ændre Vollsmoses brand fra at være defineret som en ghetto til at være en integreret bydel i Odense. Hvordan gør vi det? Vi arbejder på at styrke informationsniveauet både internt og eksternt i Vollsmose, og vi gør det sammen med beboerne. Hermed understøtter vi Odense Kommunes politiske mål om et styrket civilsamfund, større tryghed og bevægelsen fra boligområde til bydel. Vores primære målgruppe er beboerne i Vollsmose, men vi har også fokus på eksterne interessenter. Vi sender avisen ud af bydelen, og vores events laves også med det primære formål at give eksterne interessenter en positiv og normal oplevelse i bydelen. Beboerne er en vigtig ressource i vores arbejde og bidrager som borgerjournalister og borgerfotografer, der er med til at levere historier til avisen og andre Vollsmoses medier, og som medlemmer af pressegruppen fx når pressen henvender sig og efterspørger cases. Ud over den kommunikationsindsats vi leverer internt og eksternt, fungerer vi også som en stabsfunktion, der skal understøtte resten af sekretariatet kommunikativt. Vollsmose Avisen I 2015 udgav Vollsmose Sekretariatet 22 aviser, herunder ekstraudgaven DIT VALG Vollsmoses fremtid, der kun blev sendt ud i bydelen, fordi dens primære funktion var at klæde beboerne på til at stemme om Byudviklings- og Infrastrukturplanen i foråret. I 2015 har vi haft et stærkt fokus på beboerinvolvering, og vi har arbejdet målrettet med fastholdelse af 15

16 eksisterende og rekruttering af nye borgerjournalister. Vi har sat et internt mål om, at vi i løbet af året vil få mindst 200 borgerbidrag i Vollsmose Avisen. I 2015 har der været godt 350 bidrag i form af artikler og fotos. I forhold til fastholdelse af frivillige borgerjournalister har vi bl.a. gjort følgende: Studietur til redaktion på Christiansborg Workshop for borgerfotografer med professionel fotograf Afholdelse af åbne redaktionsmøder hver sjette uge Erfaringsudveksling med borgerjournalister fra Gellerupparken I forhold til rekruttering af nye borgerjournalister har vi bl.a. gjort følgende: Besøg på Mulernes Legatskole. Redaktøren samt en ung borgerjournalist har besøgt det lokale gymnasium og fortalt om muligheden for at blive en del af redaktionen på Vollsmose Avisen både på morgensamling og i medieklasserne. To nye unge borgerjournalister meldte sig under fanerne på den foranledning. Afholdelse af redaktionsmøder i beboerhuse: Årets sidste åbne redaktionsmøde blev afholdt i Fyrreparkens beboerhus og blev startskuddet til en redaktionsmødeturné i bydelen. Således er det planen, at de otte åbne redaktionsmøder i 2016 også skal afholdes rundt omkring i beboerhusene. Nye digitale medier I 2015 har Vollsmose Sekretariatet også haft fokus på udvikling af vores digitale medieplatform. Det har afstedkommet følgende tiltag: Udvikling af nyt digitalt medie til de unge: I 2015 har Vollsmose Sekretariatet faciliteret et nyt borgerdrevet medie. Vi kan konstatere, at Vollsmose Avisen - lige som alle andre trykte aviser - ikke har en stor gennemslagskraft hos den yngre målgruppe. Derfor søsatte vi sammen med en gruppe unge i Vollsmose mediet Vollsmosenu, der er et nyhedsmedie på snapchat. Formålet med Vollsmosenu er at lave nyheder fra Vollsmose gennem små hurtige video- og billednyheder. Snapchatprofilen Vollsmosenu blev en realitet i maj måned og har nu 255 følgere og håndteres af 12 digital street reporters. Twitterprofil til Vollsmose Avisen. Vollsmose Avisen fik i 2015 en twitterprofil, hvor avisens historier med potentiel ekstern interesse formidles. Profilen havde ved årsskiftet 76 følgere, hvor flere er journalister på større dagblade. Det overordnede mål med Vollsmose Avisens twitterprofil er at formidle de gode og konstruktive historier eksternt især til journalister, der kan inspireres til at lave spin offs i de større dagblade. Strategisk tilgang til formidling af nyheder på facebook: Vi har sat en række analyseredskaber i spil, hvilket betyder, at vores historier nu formidles med udgangspunkt i en grundig analyse af, hvilke historier der har størst gennemslagskraft hvornår. Det har betydet en markant stigning af følgere på facebook - fra 1504 følgere per 1. januar 2015 til 1769 følgere den 31. januar

17 Presse I 2015 havde Vollsmose Sekretariatet et mål om, at der skulle bringes 50 positive historier om Vollsmose i lokale, regionale og nationale medier. Ved årsskiftet havde der været bragt 174 positive historier i både redaktionelle online medier, aviser, radio og fjernsyn. En toneanalyse (leveret af analysebureauet Meltwater) af de redaktionelle online mediers omtale af Vollsmose viser følgende: Vollsmose har haft en samlet medieomtale i de redaktionelle online medier på artikler. 878 af disse har været overvejende negative 853 har haft en overvejende neutral sentiment 129 artikler har været positive Den primære negative medieeksponering har fundet sted i juni måned under valgkampen, hvor en gruppe unge kastede molotovcocktails efter politiet. På den foranledning gæstede Lars Løkke Vollsmose bydelen, og selvom en del medier efterfølgende fokuserede på de kritiske spørgsmål, som Lars Løkke fik af et par unge mænd om bilagssagen, vejer sagen tungt på vægtskålen i Vollsmoses negative medieeksponering. Der har i perioden også været 129 positive artikler i redaktionelle online medier. Disse har blandt andet omhandlet Den Kriminalpræventive Pris, som Ungdommens Uddannelsesvejledning og Vollsmose Sekretariatet vandt i april måned. Det er naturligt, at et eksternt analysebureau tæller denne historie med som en af de positive. Men det kan diskuteres, om den slags omtale reelt har en særlig positiv værdi for Vollsmoses omdømme, idet de færreste nok vil være nævneværdigt stolte af at bo i et område, der kendes for sine gode kriminalpræventive indsatser. Medieomtalen i online redaktionelle medier har i perioden til givet en Net Tonality Score (NTS) på -40,00% i de redaktionelle online medier. NTS udregnes ved at tage de positive artikler i procent minus de negative artikler i procent. I årets løb har der også været flere gode omtaler i tv og radiomedier. Blandt var der meget stor interesse fra alle de største landsdækkende tv-medier, da store amerikanske basketballstjerner gæstede bydelen i august. Derudover resulterede historien om en frisør på Vollsmose Torv i Politiken i december måned i en sjov og positiv historie i Godmorgen Danmark. Historien om frisøren vil højst sandsynligt afstedkomme en dokumentarserie a la Martha og Guldsaksen (DR1) produceret af Metronome. Events I 2015 havde Vollsmose Sekretariatet et mål om at facilitere eller koordinere minimum to arrangementer. 17

18 Status er, at vi i 2015 har faciliteret fire arrangementer generalforsamling ved Dansk Triatlon Forbund, NBA-event i samarbejde med Odense & Co og Game Denmark, Moserunden i samarbejde med HCA Marathon og senest landsmøde i Dansk Triatlonforbund. Til de fire arrangementer har i alt 1275 mennesker haft en god oplevelse i Vollsmose, hvoraf procent er folk, der ikke bor i Vollsmose. Særligt NBA-eventen, hvor flere store amerikanske basketstjerner gæstede bydelen, var lidt af en appelsin i turbanen, da stjernerne indledte deres besøg i Odense med at besøge Vollsmose. Det betød, at Vollsmose var rammen, da de landsdækkende medier fortalte historien. Intern kommunikationsindsats Ud over den kommunikationsindsats Vollsmose Sekretariatet laver internt i bydelen og eksternt, fungerer Vollsmose Sekretariatets kommunikationsafdeling også som en stabsfunktion, der skal understøtte resten af sekretariatet kommunikativt. Således sikrer vi en strategisk kommunikation, der understøtter Vollsmose Sekretariatets vision og strategiske målsætninger. I 2015 har vi lavet seks kommunikationsstrategier for forskellige aktiviteter i sekretariatet. 18

19 6 Alt det vi også gør Ud over alle de etablerede indsatser, der er en del af helhedsplanen , og som løbende evalueres i midtvejsevaluering og måltal, er vi i Vollsmose Sekretariatet optagede af at udvise fleksibilitet og imødekomme de behov, der måtte opstå der, hvor liv leves. Således håndterer vi også en række aktiviteter, der ganske vist ikke er en del af den officielle plan, men alligevel imødekommer et behov i Vollsmose. Det er alle sammen aktiviteter, der også er med til at understøtte vores vision om at udvikle Vollsmose fra at være et boligområde til at blive en bydel i Odense. Naboskabsundersøgelse I 2015 gennemførte Vollsmose Sekretariatet en undersøgelse af naboskabet og trygheden i Vollsmose for tredje gang. Denne gang blev undersøgelsen videreudviklet og gennemført af Vollsmose Sekretariatet i en lokalt tilpasset udgave, som også fremadrettet vil danne grundlag for målinger på tryghedssituationen og naboskabet i bydelen. Ud af i alt inviterede svarede Foreninger og netværk Foreninger og netværk trives i Vollsmose. Der går sjældent en uge, hvor der ikke er en henvendelse fra en forening eller en beboer, der har en god idé, eller som mangler viden eller hjælp til fx fondsansøgninger eller andre ting. Sekretariatet fungerer ofte som stikdåse og skaber frugtbare relationer mellem fx det etablerede system i Odense Kommune, foreningslivet og civilsamfundet. 41 gange i løbet af 2015 har vi registreret, at Vollsmose Sekretariatet har været en forening eller samarbejdspart behjælpelig. For eksempel har vi i 2015: Hjulpet Dansk Naturfredningsforening med at etablere en naturklub for børnefamilier. De har haft fire arrangementer i løbet af året med gennemsnitlig fremmøde af 15 børn og forældre. Foreningen er 19

20 nu gået sammen med flere afdelingsbestyrelser med henblik på at lave et arrangement på den årlige Skraldedag den 17. april. Hjulpet Bøgeparkens Fiskeklub med at få kontakt til Odense Kommunes fritidskonsulent for at få sparring til udarbejdelse af vedtægter. Derudover var vi også behjælpelige med at finde et lille lokale til fluebinderi i Bøgeparken. Hjulpet Dansk Institut for Menneskerettigheder (Dignity) med at finde sig til rette i Vollsmose, da de havde fået midler fra et ministerium til en indsats omkring PTSD og traumeramte. Hjulpet ADHD-foreningen med at etablere et korps af frivillige, der kan oplyse om ADHD i Vollsmose. Hjulpet Ungdommens Røde Kors med at få kontakt til foreninger, der har unge som målgruppe med henblik på at tilbyde konfliktmæglerkurser. Campingvognsturné Sekretariatet har i flere år været ude med helhedsplanens campingvogn, og det var også tilfældet i Alle parker og haver blev besøgt af flere omgange oftest i samarbejde med afdelingsbestyrelsen eller naboskabsambassadørerne i afdelingen. I år var hovedbudskabet information om den store undersøgelse af naboskab og tryghed i Vollsmose. Afviklingen af undersøgelsen foregik for første gang digitalt, hvilket også affødte flere møder, hvor de borgere, der ikke modtager digital post, kunne få hjælp til at udfylde spørgeskemaet. Oplæg og rundvisninger Vollsmose Sekretariatet tager ofte imod folk fra for eksempel uddannelsesinstitutioner og arbejdspladser til oplæg og rundvisninger. I 2015 har knap 700 mennesker i den anledning besøgt Vollsmose og fået et større indblik i bydelen. Skolepraktikforløb Vollsmose Sekretariatet hjalp i 2015 H. C. Andersen Skolen og Abildgårdskolen med at etablere ordinære skolepraktikforløb til udskolingsklasserne. I alt 87 praktikpladser blev det til. Hjælp til internationale studerende Hvert år, to gange årligt, ankommer ca. 150 internationale studerende, der skal påbegynde deres uddannelse i Danmark. Vollsmose Sekretariatet hjælper dem med at finde sig til rette i Vollsmose. De får bl.a. en velkomstmappe med tilbud fra Vollsmose Torv, og så længe der er behov, følges de via den interne facebook-gruppe, hvor sekretariatet hjælper med at besvare spørgsmål som: Hvor finder jeg den nærmeste cykelhandler, hvor kan jeg blive klippet, eller hvordan får jeg min computer repareret? 20

21 7 Nøgletal og tendenser i Vollsmose 2015 Boligområdet Odense-bydelen Vollsmose er stadig kendt som Danmarks største udsatte boligområde med beboere. Vollsmose er et område beliggende i det nordøstlige Odense cirka fire kilometer fra Odenses bymidte. Det udgør et areal på 2,5 km2 og er kendetegnet ved at være omkranset af fire firesporede veje, som adskiller området fra de omkringliggende områder. Vollsmose består af såvel etagebyggeri som lavere bebyggelse i form af rækkehuse. Boligerne i Vollsmose er almene og ejes af henholdsvis Civica og Fyns Almennyttige Boligselskab (FAB). De fordeler sig på i alt ni afdelinger med mellem 220 og 504 boliger i hver afdeling. Vollsmose har to folkeskoler, dagplejere, børnehuse, en stor afdeling af den kommunale ungdomsskole, sociale væresteder, ældrecenter og børn- og ungerådgivning. Her ligger et indkøbscenter, bibliotek, kulturhus og svømmehal. Et større sundheds- og civilsamfundscenter forventes opført i første halvdel af Beboerne i Vollsmose Der bor personer i Vollsmose fordelt på husstande. Vollsmose er med sin beboersammensætning på alle måder et særligt udsat boligområde. Dette viser sig i opfyldelsen af alle fem kriterier, som Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter har defineret for særligt udsatte boligområder pr. 1. december 2015: 51,9 procent af de årige i Vollsmose er uden tilknytning til arbejdsmarked eller uddannelse, hvilket dermed overstiger kriteriet om minimum 40 procent. Andelen af indvandrere og efterkommere fra ikke-vestlige lande ligger på 67,4 procent i Vollsmose, hvor ministeriets kriterie ligger på 50 procent. 21

22 Andelen af dømte over 18 år for overtrædelse af straffeloven, våbenloven eller lov om euforiserende stoffer ligger på 3,04 procent i Vollsmose, hvor ministeriets kriterie er 2,7 procent. 57,2 procent af de årige i Vollsmose har kun en grunduddannelse, hvilket dermed overstiger det fjerde kriterie om 50 procent. Ministeriets femte kriterie er, at den gennemsnitlige bruttoindkomst for skattepligtige i alderen år, eksklusivt de uddannelsessøgende, skal være mindre end 55 procent af den gennemsnitlige bruttoindkomst for samme befolkningsgruppe i regionen. Dette tal er i Vollsmose mindre end 53,4 procent. Tryghedssituationen anno 2015 Vollsmose Sekretariatets undersøgelse af naboskabet og trygheden i Vollsmose udkom i juni 2015 og giver et billede af tryghedssituationen i Vollsmose i det forgangne år. Undersøgelsen viste, at antallet af beboere, der føler sig trygge i Vollsmose, ligger stort set status quo med 61,4 procent i 2015 og 61,2 procent i 2012, hvor den sidste undersøgelse blev lavet. Beboerne oplever dog i lavere grad utryghed ved personer, der færdes i området. I 2015 følte 33,8 procent af beboerne sig sjældent eller aldrig utrygge ved at færdes i boligområdet, i 2012 lå procentdelen på 38,2. Undersøgelsen pegede desuden på en øget opfattelse af, at kriminalitet udgør et problem i området. Helt konkret mente 63,6 procent af beboerne i 2012, at kriminalitet i høj eller nogen grad var et problem i Vollsmose. I 2015 var tallet steget til 66,3 procent. 22

23 Vollsmose Sekretariatet Vollsmose Allé Odense NØ Telefon:

24

2015 i Vollsmose Sekretariatet kort fortalt!

2015 i Vollsmose Sekretariatet kort fortalt! 2015 i Vollsmose Sekretariatet kort fortalt! VOLLSMOSE sekretariat for byudvikling VOLLSMOSE sekretariat for byudvikling Indledning De følgende sider er et sammenkog af den årsberetning, som Vollsmose

Læs mere

BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN I VOLLSMOSE 2016-2020 1/15

BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN I VOLLSMOSE 2016-2020 1/15 BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN I VOLLSMOSE 2016-2020 1/15 HELHEDSPLAN VOLLSMOSE 2016-2020 En kommende helhedsplan i Vollsmose skal gennem lokale indsatser understøtte de politiske udviklingsmål, som stat, kommune,

Læs mere

EN DEL AF FREMTIDENS ODENSE vollsmose.dk/fremtidensvollsmose 1/9

EN DEL AF FREMTIDENS ODENSE vollsmose.dk/fremtidensvollsmose 1/9 FREMTIDENS VOLLSMOSE EN DEL AF FREMTIDENS ODENSE vollsmose.dk/fremtidensvollsmose 1/9 ORGANISERING ORGANISERING Odense Kommune 3 Direktører/chefer Civica 2 Direktører/chefer Fyns almennyttige Boligselskab

Læs mere

DE TRE STRATEGIER FOR VOLLSMOSE UDVIKLINGEN FRA BOLIGOMRÅDE TIL BYDEL I ODENSE I VOLLSMOSE VOLLSMOSE SEKRETARIATET 2016

DE TRE STRATEGIER FOR VOLLSMOSE UDVIKLINGEN FRA BOLIGOMRÅDE TIL BYDEL I ODENSE I VOLLSMOSE VOLLSMOSE SEKRETARIATET 2016 LOKALT ENGAGEMENT DE TRE ER FOR UDVIKLINGEN I SEKRETARIATET 2016 VÆKST I FYSISK SOCIAL Odense Byråds otte politiske mål for Vollsmoses fremtid fra byrådsbeslutning den 12.12.2012: Vollsmose skal gå fra

Læs mere

Bestyrelse. Vollsmose Sekretariatet Sekretariatschef. Afdeling for Social udvikling, familier og unge. Afdeling for Byudvikling og erhverv

Bestyrelse. Vollsmose Sekretariatet Sekretariatschef. Afdeling for Social udvikling, familier og unge. Afdeling for Byudvikling og erhverv 1/6 ORGANISERING ORGANISERING Odense Kommune 3 Direktører/chefer Civica 2 Direktører/chefer Fyns almennyttige Boligselskab 1 Direktør Samarbejdsrådet/ Beboerdemokratiet 3 Beboerdemokrater Eksterne 1 Vollsmoses

Læs mere

Vollsmose. Fra udsat boligområde til bydel i Odense

Vollsmose. Fra udsat boligområde til bydel i Odense Vollsmose Fra udsat boligområde til bydel i Odense Dagsorden Vollsmoses historie Fakta om Vollsmose i dag Vollsmose Sekretariatet - et partnerskab Et indblik i Vollsmose Sekretariatets arbejde Gåtur i

Læs mere

SAMARBEJDSSTRATEGI OM DEN ALMENE SEKTOR I ODENSE SAMARBEJDSSTRATEGI MELLEM BOLIGORGANISATIONERNE FYNS POLITI OG ODENSE KOMMUNE

SAMARBEJDSSTRATEGI OM DEN ALMENE SEKTOR I ODENSE SAMARBEJDSSTRATEGI MELLEM BOLIGORGANISATIONERNE FYNS POLITI OG ODENSE KOMMUNE SAMARBEJDSSTRATEGI OM DEN ALMENE SEKTOR I ODENSE SAMARBEJDSSTRATEGI MELLEM BOLIGORGANISATIONERNE FYNS POLITI OG ODENSE KOMMUNE 1 Odense Kommune Bystrategisk Stab Oktober 2014 Indledning De almene boliger

Læs mere

POLITIK FOR ALMENT SOCIALT ANSVAR I BOLIGFORENINGEN AAB

POLITIK FOR ALMENT SOCIALT ANSVAR I BOLIGFORENINGEN AAB POLITIK FOR ALMENT SOCIALT ANSVAR I BOLIGFORENINGEN AAB Indhold AAB s sociale ansvar - principielt... 1 Respekt for beboerdemokratiet... 2 Fremtidssikring... 2 Nybyggeri... 2 AAB s sociale ansvar - konkrete

Læs mere

VOLLSMOSE. Fra udsat boligområde til bydel

VOLLSMOSE. Fra udsat boligområde til bydel VOLLSMOSE Fra udsat boligområde til bydel Fra VOLLSMOSE belastende FAKTA til bidragende bydel Helhedsplanen i Vollsmose skal via lokale indsatser understøtte de politiske udviklingsmål, som stat, kommune,

Læs mere

DREJEBOG. - et arbejdsredskab i udvikling. Social Ansvarlighed i forbindelse med renovering af afdeling 15 i Høje Kolstrup.

DREJEBOG. - et arbejdsredskab i udvikling. Social Ansvarlighed i forbindelse med renovering af afdeling 15 i Høje Kolstrup. DREJEBOG - et arbejdsredskab i udvikling April 2013 Social Ansvarlighed i forbindelse med renovering af afdeling 15 i Høje Kolstrup. 1 DISPOSITION 1. INDLEDNING 2. PARTNERSKAB OM SOCIAL ANSVARLIGHED 3.

Læs mere

Bestyrelsesmøde ved Vollsmose Sekretariatets bestyrelse

Bestyrelsesmøde ved Vollsmose Sekretariatets bestyrelse Bestyrelsesmøde ved Vollsmose Sekretariatets bestyrelse Sted: Vollsmose Sekretariatet, Vollsmose Allé 10, 5240 Odense NØ Tid: Mandag den 22. juni 2015 kl. 17.30-19.30 REFERAT 1. Godkendelse af leverancer

Læs mere

Prækvalifikationsansøgning boligsocial helhedsplan Lejerbo, Frederiksberg.

Prækvalifikationsansøgning boligsocial helhedsplan Lejerbo, Frederiksberg. 2011 Prækvalifikationsansøgning boligsocial helhedsplan. [Skriv forfatterens navn] Indledning Den boligsociale helhedsplan i Lejerbos afdelinger 203 (Danmarksgården), 252 (Finsens-Wilkensvej) og 237 (Howitzvej)

Læs mere

Som en del af den nuværende boligsociale helhedsplan, er der etableret et områdekontor i Rønnebærparken/ Æblehaven.

Som en del af den nuværende boligsociale helhedsplan, er der etableret et områdekontor i Rønnebærparken/ Æblehaven. Velfærd Sekretariat Sagsnr. 239821 Brevid. 1694709 Ref. MESE Dir. tlf. 46 31 52 35 mettese@roskilde.dk NOTAT: Boligsociale indsatser i Roskilde Kommune 14. august 2013 Baggrund Morten Gjerskov (S) har

Læs mere

Projektets tertiære målgruppe er professionelle og civile aktører, der ønsker at deltage i udviklingsarbejdet.

Projektets tertiære målgruppe er professionelle og civile aktører, der ønsker at deltage i udviklingsarbejdet. Partnerskabet i Urbanplanen ønsker at igangsætte et længerevarende metodeudviklingsprojekt All in i samarbejde med Københavns Kommune. Projektet henvender sig til unge over 18 år, som befinder sig i en

Læs mere

strategi for Hvidovre Kommune 2015-2017

strategi for Hvidovre Kommune 2015-2017 DIALOG 1 ÅBENHED strategi for Hvidovre Kommune 2015-2017 ENGAGEMENT INDHOLD Forord 3 Indledning 4 Strategisk kompetenceudvikling 6 HR-fokusområder 2015 17 8 Ledelse af velfærd og borgerinddragelse 8 Innovation

Læs mere

Ansøgning om prækvalifikation. Boligområdets problemkompleks

Ansøgning om prækvalifikation. Boligområdets problemkompleks Ansøgning om prækvalifikation Højvangen, september 2015 Midtjysk Boligselskab, Skanderborg Andelsboligforening og Skanderborg Kommune fremsender hermed ansøgning om prækvalifikation til en helhedsplan

Læs mere

Guide til organisationsbestyrelsen. Tre lette trin SÆT ALMENT SAMFUNDSANSVAR PÅ DAGSORDENEN

Guide til organisationsbestyrelsen. Tre lette trin SÆT ALMENT SAMFUNDSANSVAR PÅ DAGSORDENEN Guide til organisationsbestyrelsen Tre lette trin SÆT ALMENT SAMFUNDSANSVAR PÅ DAGSORDENEN 1 INTRODUKTION SÆT ALMENT SAMFUNDSANSVAR PÅ DAGSORDENEN Kerneopgaven i den almene sektor er, at stille gode og

Læs mere

INDHOLD. Indledning Opgaven Værdierne Beboerdemokratiet Kommunikationen Servicen Det boligsociale Miljøet Væksten Afslutning. Redaktion Østjysk Bolig

INDHOLD. Indledning Opgaven Værdierne Beboerdemokratiet Kommunikationen Servicen Det boligsociale Miljøet Væksten Afslutning. Redaktion Østjysk Bolig 02 MÅLSÆTNINGSPROGRAM 2015 ØSTJYSK BOLIG INDHOLD 4 5 6 8 9 11 12 13 14 15 Indledning Opgaven Værdierne Beboerdemokratiet Kommunikationen Servicen Det boligsociale Miljøet Væksten Afslutning Udgiver Organisationsbestyrelsen

Læs mere

Holstebro Kommunes integrationspolitik

Holstebro Kommunes integrationspolitik Page 1 of 9 Holstebro Kommunes integrationspolitik Vedtaget på byrådsmødet den 7. oktober 2008 Page 2 of 9 Indhold Indledning Holstebro Kommunes vision Integrationspolitikkens tilblivelse Vision, værdier

Læs mere

Strategi for integration af nye flygtninge og deres familier

Strategi for integration af nye flygtninge og deres familier Udkast til Strategi for integration af nye flygtninge og deres familier Antallet af flygtninge, der kommer til Danmark er stigende. Krig og uro i verdens brændpunkter gør, at Danmark modtager flere flygtninge

Læs mere

1 of 6. Strategi for Kalø Campus

1 of 6. Strategi for Kalø Campus 1 of 6 Strategi for Kalø Campus 2015-2016 2 of 6 Strategi for Kalø Campus 2015-16 Vision Vi skaber rammerne for, at Syddjurs Kommune får det bredest mulige udbud af attraktive uddannelses- og vidensinstitutioner

Læs mere

Hothers Plads Helhedsplanen AAB afdeling 58, 2200 Kbh. N

Hothers Plads Helhedsplanen AAB afdeling 58, 2200 Kbh. N Hothers Plads Helhedsplanen AAB afdeling 58, 2200 Kbh. N Tillæg til Hothers Plads Helhedsplanen - AAB afdeling 58, 2. april 2014 I forbindelse med udløbet af den boligsociale helhedsplan Projekt Brobygning

Læs mere

UDSATTE BOLIGOMRÅDER DE NÆSTE SKRIDT REGERINGENS UDSPIL TIL EN STYRKET INDSATS

UDSATTE BOLIGOMRÅDER DE NÆSTE SKRIDT REGERINGENS UDSPIL TIL EN STYRKET INDSATS UDSATTE BOLIGOMRÅDER DE NÆSTE SKRIDT REGERINGENS UDSPIL TIL EN STYRKET INDSATS Almene boliger Indholdsfortegnelse Indledning Nye kriterier for særligt udsatte boligområder Værktøjskasse om indsatsen over

Læs mere

Referat fra bestyrelses møde den 9. november 2015 er godkendt. Der var ingen yderligere opfølgning.

Referat fra bestyrelses møde den 9. november 2015 er godkendt. Der var ingen yderligere opfølgning. Bestyrelsesmøde for Vollsmose Sekretariatet Sted: Vollsmose Sekretariatet, Vollsmose Allé 10, 5240 Odense NØ Tid: Mandag den 14. december 2015 kl. 17.30-19.30 Tilstede: René Junker, Jannik Nyrop, William

Læs mere

Vision for læring og dannelse - for de 0-18-årige i Svendborg Kommune. Svendborg Kommunes Sammenhængende Børne- og Ungepolitik frem mod 2017

Vision for læring og dannelse - for de 0-18-årige i Svendborg Kommune. Svendborg Kommunes Sammenhængende Børne- og Ungepolitik frem mod 2017 der er gældende for folkeskolen i Svendborg Kommune Vision for læring og dannelse - for de 0-18-årige i Svendborg Kommune Svendborg Kommunes Sammenhængende Børne- og Ungepolitik frem mod 2017 Vision, formål

Læs mere

Bydele i social balance

Bydele i social balance Bydele i social balance Strategi for social balance i Gladsaxe Kommune Revideret udkast til Økonomiudvalget Sidst revideret: 9. februar 2016 J. nr. 00.01.00P05 1 Gladsaxe Kommune er et attraktivt sted

Læs mere

STRATEGISK SAMARBEJDE OM KORSKÆRPARKEN. Initiativaftale mellem Fredericia Kommune og Socialministeriet

STRATEGISK SAMARBEJDE OM KORSKÆRPARKEN. Initiativaftale mellem Fredericia Kommune og Socialministeriet STRATEGISK SAMARBEJDE OM KORSKÆRPARKEN Initiativaftale mellem Fredericia Kommune og Socialministeriet 2011 Det strategiske samarbejde Med strategien Ghettoen tilbage til samfundet et opgør med parallelsamfund

Læs mere

Sammenhæng i børn og unges liv Den sammenhængende børne- og ungepolitik 2012-2016

Sammenhæng i børn og unges liv Den sammenhængende børne- og ungepolitik 2012-2016 Hvidovre 2012 sag: 11/54709 Sammenhæng i børn og unges liv Den sammenhængende børne- og ungepolitik 2012-2016 Fælles ansvar for vores børn. Hvidovre Kommune vil i fællesskab med forældre skabe de bedste

Læs mere

Bydele i social balance

Bydele i social balance gladsaxe.dk Bydele i social balance Strategi for social balance i Gladsaxe Kommune Gladsaxe Kommune er et attraktivt sted at bo og vokse op. Det skal det blive ved med at være. Der er dog områder i kommunen,

Læs mere

Puls, sjæl og samarbejde

Puls, sjæl og samarbejde Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn

Læs mere

Mål og handlinger er Kommunens overordnede Børnepolitik for børn og unge 0-18 år.

Mål og handlinger er Kommunens overordnede Børnepolitik for børn og unge 0-18 år. og handlinger er Kommunens overordnede Børnepolitik for børn og unge 0-18 år. Børn og unge i vækst - alle børn skal trives i et trygt og sundt miljø med leg og læring. - alle børn skal møde nærværende,

Læs mere

Bilag 6.1 SYDDANSK UNIVERSITET / ONLINE STRATEGI. Vision: Scenarier

Bilag 6.1 SYDDANSK UNIVERSITET / ONLINE STRATEGI. Vision: Scenarier Bilag 6.1 SYDDANSK UNIVERSITET / ONLINE STRATEGI Vision: Scenarier Et internationalt universitet med fokus på de studerende Vejviseren til dit rette valg Destination for læring & oplysning Livet & menneskene

Læs mere

Strategi for Folkeskole 2014Folkeskolestrategi 20142014

Strategi for Folkeskole 2014Folkeskolestrategi 20142014 Strategi for Folkeskole 2014Folkeskolestrategi 20142014 Sagsnummer: 480-2014-97805 Dokumentnummer: 480-2015-1021 Afdeling: Skole og Dagtilbud Udarbejdet af: Hanne Vogelius Indhold Forord... 2 Indledning...

Læs mere

Referat Direktørforum for almene boliger

Referat Direktørforum for almene boliger Referat Direktørforum for almene : Fredag den 04. december 2015 Mødetidspunkt:Kl. 9:00 Sluttidspunkt: Kl. 11:00 Mødested: Stengade 72, Til gården Bemærkninger: Medlemmer: Deltagere: Marianne Hoff Andersen

Læs mere

Få nye virksomheder til frivilligt og ulønnet at bidrage til vores ungeindsats.

Få nye virksomheder til frivilligt og ulønnet at bidrage til vores ungeindsats. SAMARBEJDSAFTALE OM ERHVERVSMENTORKORPS PÅ FYN ERHVERVSMENTOR FRA SYD TIL ØST I januar 2014 har erhvervsmentorkorpset Dygtige Unge afholdt møde med repræsentanter fra Jobcentrene i Svendborg, Faaborg-Midtfyn

Læs mere

Fritidsvejledning og fritidspas

Fritidsvejledning og fritidspas Baggrund I det brede tværfaglige samarbejde om forebyggende indsats tidlig i livet, opleves et behov for at kunne tilbyde en ordning med Fritidspas og Fritidsvejledning, idet det ikke er alle forældre,

Læs mere

Velkommen til Ghetto Bingo!

Velkommen til Ghetto Bingo! Velkommen til Ghetto Bingo! Hvem får først jammerpladen fuld? Hvor elendigt er der på Nørremarken Alt det vi ikke kan eller hvordan var det engang? Dette belastede område med de ressourcesvage beboere

Læs mere

JOB- OG KRAVPROFIL REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE. Byrådet forventes endeligt at godkende stillingens oprettelse den 27. august 2014 JOB- OG KRAVPROFIL

JOB- OG KRAVPROFIL REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE. Byrådet forventes endeligt at godkende stillingens oprettelse den 27. august 2014 JOB- OG KRAVPROFIL REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE Byrådet forventes endeligt at godkende stillingens oprettelse den 27. august 2014 1 JOB OG FRITIDS- OG UNGDOMSSKOLECHEF Børn og Unge, Aarhus Kommune, søger en fritids- og ungdomsskolechef

Læs mere

Holstebro Kommunes Integrationspolitik

Holstebro Kommunes Integrationspolitik Holstebro Kommunes Integrationspolitik Godkendt af Arbejdsmarkedsudvalget Holstebro Kommunes April 2013 Indhold Indledning 2 Holstebro Kommunes vision 2 Integrationspolitikkens tilblivelse 3 Tværgående

Læs mere

ARBEJDSMARKEDSUDVALGET

ARBEJDSMARKEDSUDVALGET 2. GENERATION ARBEJDSMARKEDSUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand René Christensen Rammer og vision Med udspring i kommuneplanen og Byrådets visioner er det Arbejdsmarkedsudvalgets strategi for de kommende

Læs mere

Startboligordningen. Idékatalog. Februar 2016

Startboligordningen. Idékatalog. Februar 2016 Startboligordningen Idékatalog Februar 2016 Indhold 1 Et idékatalog... 3 2 Den gode samarbejdsmodel... 4 3 Visitationsprocessen... 6 4 Aktiviteter med de unge... 8 5 Samarbejde med civilsamfund og erhvervsliv...

Læs mere

Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision

Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1 Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at

Læs mere

FællesBo 2015-2018 Kursusweekend for afdelingsbestyrelses- og repræsentantskabsmedlemmer 22. februar 2015

FællesBo 2015-2018 Kursusweekend for afdelingsbestyrelses- og repræsentantskabsmedlemmer 22. februar 2015 FællesBo 2015-2018 Kursusweekend for afdelingsbestyrelses- og repræsentantskabsmedlemmer 22. februar 2015 Hvor skal vi hen? Strategisk Overblik, vision, værdier, retning Taktisk Fokusområder, styring,

Læs mere

Haderslev Kommune På vej mod 2017. De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker

Haderslev Kommune På vej mod 2017. De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker Haderslev Kommune På vej mod 2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker Haderslev Kommune 25.01.2007 På vej mod 2017 Haderslev Kommune 25.01.2007 Side 2

Læs mere

Frivillighedspolitik for Foreningen Den Boligsociale Fond

Frivillighedspolitik for Foreningen Den Boligsociale Fond Frivillighedspolitik for Foreningen Den Boligsociale Fond Hillerød maj 2011 Indholdsfortegnelse Side Indledning 3 Tankerne bag Frivillighedspolitikken 4 Organisering og forankring 5 Foreningens visioner

Læs mere

De centrale hovedpunkter i undersøgelsen af. naboskab og tryghed. i Vollsmose VOLLSMOSE. sekretariat for byudvikling

De centrale hovedpunkter i undersøgelsen af. naboskab og tryghed. i Vollsmose VOLLSMOSE. sekretariat for byudvikling De centrale hovedpunkter i undersøgelsen af naboskab og tryghed i Vollsmose VOLLSMOSE sekretariat for byudvikling GENNEMFØRT DEN 4. MAJ TIL 1. JUNI 2015 Undersøgelse af naboskab og tryghed i Vollsmose

Læs mere

Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester. Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025

Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester. Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025 Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025 Indhold Vi ses på cykelstien side 4-5 Vi bevæger os mere end gennemsnittet side 6-7 Så mange som muligt skal

Læs mere

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi FÆLLES OM ODENSE Civilsamfundsstrategi 1 FORENINGSFRIVILLIG Corperate Volunteer ADD-ON MODEL MEDLEM SERIEL ENKELTSTÅENDE DEN STRATEGISK INTEGREREDE MODEL UORGANISEREDE ELLER VIRTUEL FRIVILLIG OFFENTLIG

Læs mere

Programleder til Ringparken og Motalavej trygge boligområder Slagelse Kommune

Programleder til Ringparken og Motalavej trygge boligområder Slagelse Kommune Programleder til Ringparken og Motalavej trygge boligområder Job- og personprofil Denne job- og personprofil indeholder: Den korte introduktion Organisationen og jobbet Personen Rekrutteringsprocessen

Læs mere

NOTAT. Kultur og Fritidscenter. 4. oktober 2011. Kulturaftale for KulturMetropolØresund

NOTAT. Kultur og Fritidscenter. 4. oktober 2011. Kulturaftale for KulturMetropolØresund Kultur og Fritidscenter NOTAT 4. oktober 2011 Sagsbehandler: John Romlund Telefon: 43 57 71 10 Email: jrk@ishoj.dk Journal eller CPR-nummer: 201101872 Dokument 1 - jrk Kulturaftale for KulturMetropolØresund

Læs mere

Bestyrelsesmøde for Vollsmose Sekretariatet

Bestyrelsesmøde for Vollsmose Sekretariatet Bestyrelsesmøde for Vollsmose Sekretariatet Sted: Vollsmose Sekretariatet, Vollsmose Allé 10, 5240 Odense NØ Tid: Mandag den 30. maj 2016 kl. 17.00-19.00 Tilstede: Afbud: René Junker, Anne Velling, William

Læs mere

Sundby-Hvorup Boligselskab

Sundby-Hvorup Boligselskab Sundby-Hvorup Boligselskab Oplæg.. Hvem er jeg, Tanker on fremtidsanalyser. Lidt om SHB Hvordan vi har gjort det. Hvad fik vi ud af det. Tanker. Involvering/ejerskab /helhedstænkning er nødvendig for analysen.

Læs mere

Ældre- og værdighedspolitik. Center for Ældre

Ældre- og værdighedspolitik. Center for Ældre Ældre- og værdighedspolitik 2016 Center for Ældre Forord I de kommende år bliver vi flere ældre. Vi er i dag mere sunde og raske og lever længere end tidligere. Det betyder, at mange af os er på arbejdsmarkedet

Læs mere

At 1) byrådet tiltræder den fremsendte plan for fritids- og ungdomsskoleområdet i Aarhus Kommune.

At 1) byrådet tiltræder den fremsendte plan for fritids- og ungdomsskoleområdet i Aarhus Kommune. Indstilling Til Fra Dato Aarhus Byråd via Magistraten Klik her for at angive tekst. Dato for fremsendelse til MBA Indstilling om plan for fritids- og ungdoms- skoleområdetområdet Byrådets beslutning om

Læs mere

Inspirationskatalog over handleplaner - for Idræts- og Fritidspolitik 2013-2016

Inspirationskatalog over handleplaner - for Idræts- og Fritidspolitik 2013-2016 Greve Kommune Inspirationskatalog over handleplaner - for Idræts- og Fritidspolitik 2013-2016 Greve Kommune Rådhuset Rådhusholmen 10 2670 Greve Telefon 43 97 97 97 Telefax 43 97 90 90 raadhus@greve.dk

Læs mere

JOB- OG KRAVPROFIL STILLINGSPROFILBESKRIVELSE

JOB- OG KRAVPROFIL STILLINGSPROFILBESKRIVELSE REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE STILLINGSPROFILBESKRIVELSE FRITIDS- OG UNGDOMSSKOLELEDER FRITIDS- OG UNGDOMSSKOLELEDER () Byrådet har den 27. august 2014 vedtaget en ny organisering af fritids- og ungdomsskoleområdet

Læs mere

Borgmesterforvaltningen indstiller i samarbejde med Vollsmose 2020-bestyrelsen til udvalget, at byrådet godkender:

Borgmesterforvaltningen indstiller i samarbejde med Vollsmose 2020-bestyrelsen til udvalget, at byrådet godkender: 6. "Fremtidens Vollsmose" - Byudvikling og Infrastrukturplan Åbent - 2014/133021 Sagsresumé Landsbyggefonden har afsat en ramme på 220 millioner kr. til ny infrastruktur i Vollsmose under den forudsætning,

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016

Beskæftigelsesplan 2016 gladsaxe.dk Vejen til uddannelse og job Beskæftigelsesplan 2016 Vision og mission Gladsaxe Byråd har, i udkastet til kommunestrategien for 2014-2018, formuleret følgende overordnede vision: Gladsaxe Kommune

Læs mere

Næstved / ældre-og værdighedspolitik 04.05.14/08.03.16

Næstved / ældre-og værdighedspolitik 04.05.14/08.03.16 Næstved / ældre-og værdighedspolitik 04.05.14/08.03.16 Forord I de kommende år bliver vi flere ældre. Vi er i dag mere sunde og raske og lever længere end tidligere. Det betyder, at mange af os er på arbejdsmarkedet

Læs mere

NOTAT vedr. ansættelse af viceskoleleder på Højgårdskolen

NOTAT vedr. ansættelse af viceskoleleder på Højgårdskolen NOTAT vedr. ansættelse af viceskoleleder på Højgårdskolen 1. Indledning Højgårdskolen søger ny viceskoleleder med tiltrædelse 1. maj 2016. Stillingen annonceres i Job Midt/Vest og på www.herning.dk med

Læs mere

Socialministeriets konference. Liv i boligområderne. Vollsmose Kulturhus 22. november 2010 Oplæg ved borgmester Anker Boye

Socialministeriets konference. Liv i boligområderne. Vollsmose Kulturhus 22. november 2010 Oplæg ved borgmester Anker Boye Socialministeriets konference Liv i boligområderne Vollsmose Kulturhus 22. november 2010 Oplæg ved borgmester Anker Boye Odenses vision for almene boliger Visionen: Odense skal være landskendt for attraktive

Læs mere

BILAG III PROJEKT INTEGRATION I LOKALOMRÅDET ANSØGNING

BILAG III PROJEKT INTEGRATION I LOKALOMRÅDET ANSØGNING 1 BILAG III 2 3 PROJEKT INTEGRATION I LOKALOMRÅDET 4 ANSØGNING 5 FORMÅL MED PROJEKTET 6 7 8 9 10 Projektet skal stoppe og forebygge kriminalitet blandt unge med anden etnisk baggrund end dansk i en bydel

Læs mere

Samskabelse på den gode måde

Samskabelse på den gode måde PROJEKTBESKRIVELSE Samskabelse på den gode måde Baggrund for projektet I de seneste år er den danske velfærd under stadig stigende pres. Pres forstået som prioritering af at få velfærdskronerne til at

Læs mere

STRATEGI FOR BYENS VETERANER (MED BEHOV FOR SÆRLIG STØTTE)

STRATEGI FOR BYENS VETERANER (MED BEHOV FOR SÆRLIG STØTTE) GODT VIDERE I LIVET STRATEGI FOR BYENS VETERANER (MED BEHOV FOR SÆRLIG STØTTE) FORORD De danske soldater yder en stor indsats i flere af verdens brændpunkter for at fremme lokalt demokrati og fred. Vores

Læs mere

BEBOERUNDERSØGELSE I 8 BOLIGOMRÅDER I RANDERS

BEBOERUNDERSØGELSE I 8 BOLIGOMRÅDER I RANDERS BEBOERUNDERSØGELSE I 8 BOLIGOMRÅDER I RANDERS Delrapport for beboerundersøgelse 2010 VANGDALEN BOLIGORGANISATIONERNE MØLLEVÆNGET & STORGAARDEN LEJERBO RANDERS BOLIGFORENING AF 190 FÆLLESKONTORET RANDERSEGNENS

Læs mere

Det sammenhængende børne- og ungeliv

Det sammenhængende børne- og ungeliv Det sammenhængende børne- og ungeliv - vejen til ny velfærd for børn, unge og deres familier i Odense 14. februar 2013 Vores udfordring Vi har en dobbelt udfordring i Odense: Vi har høje ambitioner for

Læs mere

Slagelse Kommunes børne- og ungepolitik 2014-2017

Slagelse Kommunes børne- og ungepolitik 2014-2017 Slagelse Kommunes børne- og ungepolitik 2014-2017 Børn, Unge og Familie 2013 Slagelse Kommunes børne- og ungepolitik 2014-2017 - Alle børn og unge har ret til et godt liv Alle børn og unge har ret til

Læs mere

Politisk udvalg/ opfølgningsredegørelse. Børn- og Ungeudvalget

Politisk udvalg/ opfølgningsredegørelse. Børn- og Ungeudvalget Kerneområde/ effektmål Flere kommer i uddannelse og job (Udvikling og Læring) Gennemførsel af ungdomsuddannelse Børn lærer mere og er mere kompetente (Udvikling og Læring) læring Politisk udvalg/ opfølgningsredegørelse

Læs mere

Baggrundsviden for SSP handleplanen bydelen Vollsmose

Baggrundsviden for SSP handleplanen bydelen Vollsmose Baggrundsviden for SSP handleplanen bydelen Vollsmose Geografi Befolkning Vollsmose er en bydel i den nordøstlige del af Odense, som udelukkende udgøres af almene boliger. Bygningsmassen er både høje etagebyggerier

Læs mere

Forord. Læsevejledning

Forord. Læsevejledning Forord Folkeskolen er en kommunal kerneopgave og Middelfart Kommune har ambitioner for sit skolevæsen. Middelfart Kommunes skolepolitik bygger på et ønske om en folkeskole, der har en fælles retning og

Læs mere

Flygtninge i Helsingør Kommune orientering marts 2016

Flygtninge i Helsingør Kommune orientering marts 2016 Flygtninge i Helsingør Kommune orientering marts 2016 Helsingør Kommune har fået meddelt en kvote på 172 flygtninge for 2016. Kvoten for 2015 var 134. Det er fortsat et fokusområde at skabe løbende overblik

Læs mere

Råmateriale fra workshops Odense, d. 16. januar 2014. Borgerperspektiv

Råmateriale fra workshops Odense, d. 16. januar 2014. Borgerperspektiv Borgerperspektiv Oplysning og synlighed! - Man skal kunne få et nemt overblik over, hvad man kan bidrage med hvor. - Man ved ikke, hvad der egentlig findes i det område man bor i, ud over det, man naturligt

Læs mere

HF & VUC FYN er landets største VUC, og det forpligter. Derfor vil vi også være landets bedste VUC til at

HF & VUC FYN er landets største VUC, og det forpligter. Derfor vil vi også være landets bedste VUC til at Fælles fokus på læring HF & VUC FYN bygger bro til en fremtid med mere uddannelse bedre job og højere livskvalitet Strategi 2016 2019 Med udgangspunkt i denne vision uddanner vi unge og voksne i et miljø,

Læs mere

Hvordan kan it hjælpe med at løse sociale udfordringer i praksis?

Hvordan kan it hjælpe med at løse sociale udfordringer i praksis? Hvordan kan it hjælpe med at løse sociale udfordringer i praksis? Jesper Nygård Adm. direktør, KAB Digitale færdigheder for vækst og velfærd Konference den 23. februar 2011, Christiansborg Danskere med

Læs mere

Valgavis. Bilag til dagsordenens punkt 7, Maj 2016

Valgavis. Bilag til dagsordenens punkt 7, Maj 2016 Valgavis Bilag til dagsordenens punkt 7, Maj 2016 Bodil Nielsen Blegdammen, Roskilde Kandidat til posten som næstformand Jeg bidrager med mit kendskab til branchen, min indsigt i organisationen og med

Læs mere

Strategi for arbejdet med børn og unge i socialt udsatte positioner

Strategi for arbejdet med børn og unge i socialt udsatte positioner Strategi for arbejdet med børn og unge i socialt udsatte positioner Vi vil et helhedsorienteret og fagligt stærkt miljø, hvor børn, forældre og medarbejdere oplever sammenhæng ved kontakt med alle dele

Læs mere

GADEIDRÆT. Kulturudvalget 2012-13 KUU Alm.del Bilag 255 Offentligt

GADEIDRÆT. Kulturudvalget 2012-13 KUU Alm.del Bilag 255 Offentligt Kulturudvalget 2012-13 KUU Alm.del Bilag 255 Offentligt GADEIDRÆT Et stigende antal børn og unge efterspørger i dag en løsere organisering og et mindre elitært fællesskab at dyrke idræt i. De unge ønsker

Læs mere

Ældrepolitik 04.05.14. Center for Ældre

Ældrepolitik 04.05.14. Center for Ældre Ældrepolitik 04.05.14 Center for Ældre Forord I de kommende år bliver vi flere ældre i kommunen. De ældre er i dag mere sunde og raske end nogensinde. Vi lever længere end tidligere, hvor levevilkårene

Læs mere

Beskrivelse af indsatsens første fire måneder

Beskrivelse af indsatsens første fire måneder 1 Status på gadeplansmedarbejder-funktionen, Helsingør Kommune oktober 2014 Indhold Beskrivelse af indsatsens første fire måneder... 1 Målsætningen med gadeplansfunktionen... 2 Gadeplansmedarbejderens

Læs mere

DAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 HOLSTEBRO KOMMUNE

DAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 HOLSTEBRO KOMMUNE DAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 HOLSTEBRO KOMMUNE Indhold Indledning 3 Formål for dagtilbud 4 Dagtilbudspolitikken i Holstebro Kommune 5 Det anerkendende dagtilbud 6 Visioner for dagtilbuddene i Holstebro

Læs mere

Sted: Vollsmose Sekretariatet, Vollsmose Allé 10, 5240 Odense NØ Tid: Mandag den 11. december 2017 kl

Sted: Vollsmose Sekretariatet, Vollsmose Allé 10, 5240 Odense NØ Tid: Mandag den 11. december 2017 kl Bestyrelsesmøde for Vollsmose Sekretariatet Sted: Vollsmose Sekretariatet, Vollsmose Allé 10, 5240 Odense NØ Tid: Mandag den 11. december 2017 kl. 17.00-19.00 Tilstede: Erik Knudsen, Michael Willaume,

Læs mere

TRYGGE BOLIGOMRÅDER BEBOERNES STEMME NYBORG STRAND, DEN 4. NOVEMBER 2012 CHRISTIAN SKOV FREDERIKSEN ODENSE BYRÅD TRYGBY, ODENSE BOLDKLUBBEN B.

TRYGGE BOLIGOMRÅDER BEBOERNES STEMME NYBORG STRAND, DEN 4. NOVEMBER 2012 CHRISTIAN SKOV FREDERIKSEN ODENSE BYRÅD TRYGBY, ODENSE BOLDKLUBBEN B. TRYGGE BOLIGOMRÅDER BEBOERNES STEMME NYBORG STRAND, DEN 4. NOVEMBER 2012 CHRISTIAN SKOV FREDERIKSEN ODENSE BYRÅD TRYGBY, ODENSE BOLDKLUBBEN B. 1909 LIDT FAKTA OM VOLLSMOSE SVÆRVÆGTEREN 9600 indbyggere

Læs mere

1 of 7 NYT LYS I MØRKE

1 of 7 NYT LYS I MØRKE 1 of 7 NYT LYS I MØRKE 1 2 of 7 BAGGRUNDEN FOR PROJEKTET Langs det grønne bånd, der snor sig langs med jernbanen ind i det indre af Syddjurs Kommune, finder man fire jernbanebyer bundet sammen af Grenaabanen

Læs mere

24-03-2014. Til direktionen KFF. Sagsnr. 2014-0059806. Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation. Dokumentnr.

24-03-2014. Til direktionen KFF. Sagsnr. 2014-0059806. Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation. Dokumentnr. KØBENHAVNS KOMMUNE Københavns Borgerservice Frontoffice NOTAT Til direktionen KFF Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation Borgerne, brugerne, tilflytterne og turisterne Hver dag har vores

Læs mere

Partnerskabsaftale mellem Vindrosen De Frivilliges Hus i Esbjerg og Social Esbjerg Kommune

Partnerskabsaftale mellem Vindrosen De Frivilliges Hus i Esbjerg og Social Esbjerg Kommune Partnerskabsaftale mellem Vindrosen De Frivilliges Hus i Esbjerg og Social Esbjerg Kommune Partnerskabets ramme: Med denne aftale indgår Social, Esbjerg Kommune og Vindrosen De Frivilliges Hus i Esbjerg

Læs mere

Integrationspolitik 2010-2014 Vedtaget af Skive Byråd den 21. juni 2011

Integrationspolitik 2010-2014 Vedtaget af Skive Byråd den 21. juni 2011 Integrationspolitik 2010-2014 Vedtaget af Skive Byråd den 21. juni 2011 God integration af flygtninge og indvandrere betyder, at alle flygtninge og indvandrere deltager aktivt i og bidrager aktivt til

Læs mere

Ungepolitik. Vision. Godkendt i Byrådet den xx. xx 20xx

Ungepolitik. Vision. Godkendt i Byrådet den xx. xx 20xx Godkendt i Byrådet den xx. xx 20xx 7. oktober 2011 Sagsnr. 194816 Brevid. 1340268 Ref. TIGC Dir. tlf. 46 31 40 95 tinagc@roskilde.dk Ungepolitik Vision Roskilde Kommune ønsker en stærk, engageret ungdomskultur

Læs mere

Socialøkonomisk virksomhed

Socialøkonomisk virksomhed Socialøkonomisk virksomhed Case - Magneten René Risom Johansen & Jens Christian Kobberø 50i180 i Frederiksberg Kommune Marts 2015 Indledning Denne rapport er blevet til under projektet 50 akademikere i

Læs mere

Lautrupgårdskolens handleplan for inklusion.

Lautrupgårdskolens handleplan for inklusion. Lautrupgårdskolens handleplan for inklusion. 1. Lautrupgårdskolen udarbejder handleplan for inklusion. Mål: Inklusionsstrategien skal implementeres som en naturlig del af hverdagen. Succeskriteriet: At

Læs mere

Strategi 2015-2020. - bolig med nærhed

Strategi 2015-2020. - bolig med nærhed Strategi 2015-2020 - bolig med nærhed Indhold Før strategiplan 2015-2020...5 Missionen...6 Om BOLIGNÆSTVED...7 Værdierne Troværdighed...8 Nærvær og engagement...8 Handlekraft...9 Visionen...10 Målsætningerne

Læs mere

Etnisk Erhvervsfremme 2010 2013

Etnisk Erhvervsfremme 2010 2013 Etnisk Erhvervsfremme 2010 2013 Indhold Baggrund s. 1 Formål - 2 Målgruppe - 3 Indhold - 3 Organisation - 4 Budget - 7 Finansiering - 7 Baggrund I regeringsgrundlaget fra 2007 - Mulighedernes samfund -

Læs mere

Workshop A Sund By Netværksdage 2012. www.silkeborgkommune.dk

Workshop A Sund By Netværksdage 2012. www.silkeborgkommune.dk Workshop A Sund By Netværksdage 2012 1 Opdrag fra Sundhedsstyrelsen Projekt Nærmiljø er støttet med satspuljemidler - 7.1 million kr. over en 4-årig periode (2010-2014). Satspuljen er rettet mod at styrke

Læs mere

Boligsociale helhedsplaner i Odense Status 2014

Boligsociale helhedsplaner i Odense Status 2014 Boligsociale helhedsplaner i Odense Status 2014 INDHOLD Dianavænget 5 Risingplanen 9 Skt. Klemensparken 13 Vollsmose 16 Korsløkkeparken 20 Stæremosegårdsparken - Rødegårdsparken 26 Oktober 2015 BMF Bystrategisk

Læs mere

Vækst i Holbæk Kommune APRIL 2015

Vækst i Holbæk Kommune APRIL 2015 Vækst i Holbæk Kommune APRIL 2015 Indhold 1. Vækst i Holbæk Kommune 4 2. Hvor skal vi hen? 6 Hvem vil være med? 6 3. Indsatsområder for vækst 8 Samarbejde og rigtige udbud løfter erhvervsudviklingen 8

Læs mere

JOB- OG PERSONPROFIL TIL STILLINGEN SOM Daglig pædagogisk leder v. Institution Abildgård/Børnehuset Planteskolen.

JOB- OG PERSONPROFIL TIL STILLINGEN SOM Daglig pædagogisk leder v. Institution Abildgård/Børnehuset Planteskolen. JOB- OG PERSONPROFIL TIL STILLINGEN SOM Daglig pædagogisk leder v. Institution Abildgård/Børnehuset Planteskolen. Odense Kommune Odenses vision er At lege er at leve. Den handler om at tænke nyt, når det

Læs mere

Etisk forventningskatalog

Etisk forventningskatalog LOS De private sociale tilbud Etisk forventningskatalog Gældende for samtlige af LOS medlemmer LOS 24-02-2015 Indhold Indledning... 3 Formål med LOS etiske forventningskatalog... 3 Værdigrundlag... 3 Professionalisme...

Læs mere

LIVSBANENS FRIVILLIGSTRATEGI

LIVSBANENS FRIVILLIGSTRATEGI LIVSBANENS FRIVILLIGSTRATEGI Mobil 61 39 97 64/21 24 48 88 Mail info@livsbanen.dk CVR 34639469 Web www.livsbanen.dk www.facebook.com/livsbanen www.youtube.com/livsbanen www.soundcloud.com/livsbanen Livsbanens

Læs mere

Sammen om velfærd. Vi har brug for dig

Sammen om velfærd. Vi har brug for dig Sammen om velfærd Vi har brug for dig Vi lever i en ny virkelighed, hvor det kommunale husholdningsbudget er presset. Det kræver, at vi sammen skaber en ny velfærd. Det kalder vi Ny virkelighed Ny velfærd.

Læs mere

Kommunikationspolitik Varde Kommune 2009

Kommunikationspolitik Varde Kommune 2009 Kommunikationspolitik Varde Kommune 2009 Indholdsfortegnelse Kommunikationspolitik for Varde Kommune...2 I kontakt med pressen...3 I kontakt med borgerne m.fl...4 I kontakt med kollegaerne...5 Vejledninger

Læs mere

Sailing Aarhus strategisk platform 2015 +

Sailing Aarhus strategisk platform 2015 + Sailing Aarhus strategisk platform 2015 + 1 Hvem er vi og hvad er vores formål? Sailing-Aarhus (SAA) er et foreningssamarbejde mellem sejlklubber i Aarhus Kommune og som er medlemmer af Dansk Sejlunion.

Læs mere