VIRKSOMHEDSSERVICE MOD NYE MÅL

Transkript

1 VIRKSOMHEDSSERVICE MOD NYE MÅL

2 OPSVINGET ER LIGE OM HJØRNET Center for Arbejdsmarked vil forberede arbejdsstyrken til den kommende vækstdagsorden. Adgang til kvalificeret arbejdskraft er en væsentlig vækstmotor for virksomhederne. Center for Arbejdsmarked vil sikre, at der er arbejdskraft med de rette kompetencer til rådighed til morgendagens behov. Fremover skal fokus flyttes fra de ledige til arbejdsstyrken. Væksten forventes skabt af kernearbejdskraften. Virksomhedsservice er en vigtig brik i dette arbejde. Side 2

3 FOKUSPUNKTER Side 3 Virksomhedsservice i bogstavelig forstand. Viden. Fra generalister til specialister. Fokus på værdikæden. Frække på metoden.

4 VIRKSOMHEDSSERVICE - I BOGSTAVELIG FORSTAND Vi arbejder på den korte bane for at imødekomme virksomhedernes umiddelbare behov. Vi besøger dagligt flere virksomheder for at servicere dem i forhold til: Ordinære jobs. Rekruttering (Jobnet, Eures og jobåbningsliste). Opkvalificering (jobrotation, opkvalificeringsjob, voksenlære). Virksomhedspraktik og ansættelse med løntilskud. Nedsat arbejdsevne (fleksjob, skånejob, mentorstøtte). Sociale samarbejdsaftaler (partnerskabsaftaler, virksomhedscentre). Side 4 Arbejdsfordeling og varsling.

5 VIDEN INDSAMLING OG REGISTRERING Indsamling Vi indsamler kontinuerligt viden under virksomhedsbesøg om bl.a. virksomhedernes behov for arbejdskraft og kompetenceudvikling på kort og lang sigt. Vi går også i dialog med uddannelsesinstitutionerne om at kunne udbyde de rette kompetenceløft eller erstatningskompetencer. Vi er i øjeblikket ved at opbygge et virksomhedsnetværk, hvorigennem det bliver muligt at indsamle viden. Vi arbejder strategisk og anvendelsesorienteret. Registrering Vi registrerer den indsamlede viden i en digital videnbank. Side 5

6 VIDEN BEARBEJDNING OG FORMIDLING Bearbejdning Vi bearbejder den indsamlede viden i analyser eller videregiver den til samarbejdspartnere, som lader den indgå i deres arbejde. Vores samarbejdspartnere er bl.a. Jobcentret, Projektafdelingen, Styringsenheden, Ungeenheden, virksomheder, a-kasser, uddannelsesinstitutioner og brancheorganisationer. Formidling Vi sætter vores viden i spil i forhold til den kommunale dagsorden, f.eks. i Arbejdsmarkedsudvalget og LBR samt gennem udviklingsprojekter. Side 6

7 FRA GENERALISTER TIL SPECIALISTER Vi arbejder hen imod at blive specialister, fordi vi herved styrker den samlede faglige viden i afdelingen samt udnytter medarbejdernes individuelle kompetencer bedre. Det styrker vores mulighed for at indgå i kvalificerede samarbejder. Vi har fokus på kommunens fire vækstspor, som er Det maritime område, Energi, Fødevarer og Oplevelser og vækst. Der er udpeget specialister på en række områder: Fire virksomhedskonsulenter har ansvar for hvert sit vækstspor. 48% af virksomhederne relaterer sig til et af de fire vækstspor. Andre virksomhedskonsulenter har fokus på de 52% af virksomhederne, som ligger udenfor vækstsporene samt på uddannelsesinstitutioner og a-kasser. Side 7

8 FOKUS PÅ VÆRDIKÆDEN Vi ønsker at styrke kendskabet til Virksomhedsservice indadtil i organisationen. Vi vil medvirke til at udvikle de interne relationer blandt medarbejderne i kommunen i almindelighed og i Center for Arbejdsmarked i særdeleshed for at opnå forståelse for hinandens arbejdsopgaver samt åbne mulighed for nye samarbejdsflader. Der er udpeget faste kontaktpersoner til henholdsvis Ledighedsafdelingen, Ungeenheden, Specialteamet, Sygedagpengeafdelingen og Projektafdelingen. Side 8

9 FRÆKKE PÅ METODEN Vi igangsætter projekter i Center for Arbejdsmarked eller på tværs af kommunens afdelinger på baggrund af den indsamlede viden. Vi kan påtage os tovholderrollen eller lade andre tage ansvar. Vi tilbyder viden og arbejdskraft i andres projekter og er aktive medspillere i projektgrupper. Vi er opsøgende, offensive og nysgerrige. Vi tager initiativer og handler på fremtidens vækst. Vi er på forkant og er retningsgivende. Vi anvender medierne til at formidle muligheder og resultater. Vi er synlige i virksomhederne og skaber stærke relationer. Side 9