Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik
|
|
- Ellen Gregersen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Januar 2013 Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik J. nr P22 1
2 Forord Forord indsættes her Frivilligpolitikken træder i kraft fra 1. marts 2013 På vegne af Byrådet, Borgmester Karin Søjberg Holst Indhold Et styrket frivilligt engagement i Gladsaxe... 3 Hvem er de frivillige?... 4 Vision og værdier Vi værdsætter den frivillige indsats! Vi gør det nemt at involvere sig! Vi går nye veje!... 4 Frivilligpolitikken en ramme... 5 Sådan understøttes frivilligpolitikken... 5 J. nr P22 2
3 Et styrket frivilligt engagement i Gladsaxe Det frivillige arbejde skaber værdi - både for det enkelte menneske og for samfundet. Engagerede borgere er fundamentet i det lokale fællesskab, og den frivillige indsats bidrager til øget livskvalitet for alle, som er involveret. Frivilligt arbejde udvikler tætte forbindelser og netværk for dem, der er med, og det skaber fællesskab. Den frivillige indsats har nogle særlige kvaliteter med plads til nærvær, dialog, fælles oplevelser, støtte og omsorg, der ofte ligger ud over rammerne for den professionelle opgaveløsning i kommunen. Definition på frivilligt arbejde: Aktiviteter, der udføres frivilligt, for andre udover én selv og familien, og som ikke har til formål at opnå en økonomisk fortjeneste. Den frivillige verden er rummelig og mangfoldig med plads til at hjælpe hinanden og skabe glæde. Frivilligt arbejde favner bredt - lige fra kulturen, fritids- og idrætslivet, nærmiljøet, naturoplevelser til at række en hjælpende hånd til dem, der har brug for noget andet end kommunens tilbud. Vi vil styrke det frivillige engagement i Gladsaxe. Derfor har vi i Byrådet udarbejdet Gladsaxe Kommunes nye frivilligpolitik, så alle borgere, der vil gøre en forskel for andre, har de bedste muligheder for at engagere sig. Frivilligpolitikken er rammen for kommunens støtte og opbakning til det eksisterende frivillige arbejde, og den er rammen for, at de frivillige kræfter og kommunen samarbejder om at inddrage flere frivillige i udviklingen af lokalsamfundet til gavn og glæde for borgerne og ikke mindst de frivillige selv. Vi vil derfor opfordre borgerne og kommunens medarbejdere til - endnu mere - at engagere sig i frivilligt arbejde. Støtte og opbakning til det eksisterende frivillige arbejde i foreningerne Vi har en lang tradition for et godt samarbejde med de frivillige foreninger. Vi har over 250 forskellige foreninger i Gladsaxe, som hver uge har aktiviteter for deres medlemmer. Der er skønnet ca borgere, som i løbet af et år arbejder frivilligt 1! Fra kommunens side sørger vi for, at foreningerne får tilskud til deres aktiviteter og drift, og vi giver økonomisk og praktisk støtte. F.eks. modtager ca. 200 idræts-, spejder- og kulturelle foreninger tilskud fra folkeoplysningsloven, ca. 30 foreninger på seniorområdet modtager støtte via servicelovens 79, og på det sociale område giver De Frivilliges Hus praktisk hjælp til foreninger og ca. 30 foreninger får støtte efter servicelovens 18. Samarbejdet bidrager til et rigt foreningsliv og har fungeret godt i mange år. Vi vil styrke dette gode samarbejde, fortsat give støtte til foreningerne og medvirke til, at det omfattende frivillige engagement fortsat kan trives og udvikles overalt i vores kommune. Men vi vil mere end det! Indsats for at inddrage nye frivillige i løsningen af kommunale opgaver De frivillige kræfter spiller en vigtig og afgørende rolle i at fastholde og udvikle vores velfærdssamfund ikke mindst den lokale velfærd. De frivillige kræfter bidrager til den fælles opgaveløsning og yder en indsats, som er ud over, hvad kommunen kan tilbyde. Sammen kan vi løse udvalgte opgaver med et bedre resultat. Derfor vil vi indgå partnerskaber med frivillige foreninger og engagere frivillige som supplement til opgaveløsningen på skolen, fritidsklubben, seniorcentret, bostedet m.fl. Et eksempel herpå kunne være, at en lokal fanklub tager en borger med handicap med til fodboldkamp. Fanklubben, borgeren og bostedet aftaler, hvordan det skal foregå. Målet er, at borgeren får en oplevelse med de andre fans, og er en del af gruppen med alt, hvad det indebærer af engagement og glæde, frem for at blive ledsaget af en kommunalt ansat uden interesse i fodbold. Denne form for samarbejde bringer de frivillige tæt på kommunens kerneopgaver - uden at vi overlader myndighedsansvaret til andre. Det 1 Den frivillige sociale indsats. Årsrapport Center for Frivilligt Socialt Arbejde/Socialministeriet, 2011, p. 21. J. nr P22 3
4 betyder, at kommunen fortsat er garant for en professionel opgaveløsning, hvor opgaverne løses af kommunens ansatte, men suppleres med de frivilliges indsats. Hvem er de frivillige? Frivilligpolitikken omhandler alle former for frivillige indsatser for borgere i Gladsaxe. Den henvender sig til frivillige foreninger, borgere, brugere af kommunes tilbud og kommunens medarbejdere. Frivilligpolitikken retter sig også mod de virksomheder, der ønsker at engagere sig i frivilligområdet. Alle er med! Også de skæve, dem der ikke vil binde sig, og dem, der ikke er med i en forening. Vision og værdier Byrådets vision er: Gladsaxe vil være kendt for at være en kommune, der i særlig grad styrker og understøtter det frivillige engagement. Vi vil løbende udvikle og forny samarbejdet med de frivillige og inddrage borgere i den kommunale opgaveløsning, så samhørigheden imellem borgerne styrkes, og borgerne ser sig som en del af et større fællesskab, hvor det gør en forskel, at de engagerer sig til gavn og glæde for andre og for dem selv, og så vi alle får en højere livskvalitet. Vores værdier i arbejdet med at styrke det frivillige engagement er: 1. Vi værdsætter den frivillige indsats! De frivillige kræfter og Gladsaxe Kommune har brug for hinanden. Det frivillige arbejde skal blomstre og finde nye udløbere, så bredden og mangfoldigheden styrkes. Vi ønsker, at Gladsaxe er en kommune, hvor borgere, foreninger og virksomheder gerne bidrager med et frivilligt stykke arbejde. De der engagerer sig i frivilligt arbejde skal opleve, at det er kræfterne værd at bruge tid på at være frivillig. Derfor skal de frivilliges kompetencer værdsættes og inddrages i et gensidigt udbytterigt samspil med den kommunale indsats, så vi fastholder og styrker det gode samarbejde, vi har i dag. Derfor vil vi fortsat have særlig fokus på at understøtte og give tilskud til de frivillige foreninger. 2. Vi gør det nemt at involvere sig! Gladsaxe er godt med, hvad angår frivilligt arbejde. Men der er stadig mange borgere, som egentligt gerne ville gøre en frivillig indsats, men ikke kommer i gang. Derfor spørger vi borgerne: Kunne du tænke dig at gøre en frivillig indsats?, hvad kunne du tænke dig?, og hvad der skal til for, at du byder ind med din tid og dine kræfter? Vi gør en indsats for, at flere får lyst til at blive frivillig, og det bliver nemmere at være frivillig. Alle, der gerne vil prøve kræfter med frivilligt arbejde, skal let kunne se, hvordan de kan komme i gang, og hvor de kan bidrage. Her hjælper klar kommunikation om mulighederne i frivilligt arbejde og oplysning om kommunens støtte til frivilligt arbejde. Og de, der allerede arbejder frivilligt, skal sikres gode rammer, der bidrager til, at den frivillige indsats er kræfterne værd. 3. Vi går nye veje! 1. Vi værdsætter den frivillige indsats! 2. Vi gør det nemt at involvere sig! 3. Vi går nye veje! Frivilligt arbejde kan og skal ikke erstatte kommunens opgaver, men kan være en vigtig tilføjelse til kommunens indsatser. Vi har en åben tilgang til at finde nye veje i samarbejdet og afprøve gode idéer. J. nr P22 4
5 Vi indbyder derfor til, at foreninger, borgere og virksomheder tager et medansvar for lokalsamfundet, og at vores kommunale tilbud inddrager frivillige i opgaveløsningen der, hvor det giver mening. Frivilligpolitikken en ramme Politikken er en ramme, som kan rumme alle. For vi har ikke lyst til at sætte skranker op. Den frivillige indsats skal være frivillig i ordets egentlige og bedste betydning. Frivilligpolitikken er dermed rammen for det kæmpe stykke frivillige arbejde, som dagligt udføres i foreningerne, blandt borgere, i virksomheder og kommunens enheder. Politikken understøtter det frie initiativ, så de gode idéer kan udfolde sig uanset om det er sportsklubben, kunstforeningen, sorggruppen, virksomheden, nødhjælpsorganisationen, en dedikeret borger, skolen eller seniorcentret, der får en god idé. Det er de lokale samarbejder, der er bærende for et styrket frivilligt engagement. Der skal derfor lyde en stor opfordring til, at kommunens arbejdspladser indgår i samarbejde med frivillige kræfter. Politikken er kommunens ramme for, at Understøtte frivillige foreninger og administrere den lovpligtige støtte til frivillige foreninger Spørge flere borgere, om de kunne tænke sig at gøre en frivillig indsats, og om hvad der skal til samt opfordre de frivillige til at gå forrest i at opfordre endnu flere borgere til at blive frivillige Styrke de frivillige kræfter på alle områder - uanset om det er i dagtilbud, udviklingen af byområder, forebyggelse af ensomhed blandt ældre borgere eller andre indsatser Opfordre de frivillige til at nytænke det frivillige arbejde, så vi sammen kan udvikle nye måder at inddrage og samarbejde med hinanden på Inddrage mange forskellige grupper af borgere i det frivillige arbejde, så flere borgere bliver aktive i deres lokalområde også borgere som sædvanligvis ikke deltager i frivilligt arbejde Opfordre kommunens medarbejdere til fordomsfrit at tænke inddragelse af frivillige ind i den konkrete opgaveløsning og åbner dørene for samarbejde Frivilligpolitikken har fokus på at sikre den fortsatte støtte til de mange frivillige foreninger og borgere samt generelt at udvikle kommunens indsats og er derfor ikke et spareprojekt. Frivillige skal ikke erstatte kommunale medarbejdere eller deres faglige kompetencer. Den frivillige indsats, som udføres på kommunens arbejdspladser vil derfor altid være et supplement til kommunens indsats. Sådan understøttes frivilligpolitikken Udmøntningen af frivilligpolitikken sker ved i høj grad ved, at foreninger, borgere, virksomheder og kommunens enheder iværksætter indsatser og indgår i samarbejdet, også på tværs af foreninger og forvaltningsområder. Frivilligpolitikken lægger dermed op til, at alle - der kan og vil bidrage - iværksætter initiativer, der styrker det frivillige engagement. Først og fremmest opfordres kommunens forvaltninger til at hjælpe og understøtte de foreninger, borgere, virksomheder og lokale kommunale enheder, der har behov for hjælp til den frivillige indsats. Til at understøtte frivilligpolitikkens udmøntning igangsætter kommunen også en række nye initiativer, som er uddybet i Sådan understøttes frivilligpolitikken : Det skal være nemt for den enkelte at blive frivillig og være frivillig. Det gælder både information om, hvilke muligheder jeg har for at udføre frivilligt arbejde, hvor jeg kan søge støtte, og hvor jeg kan rette henvendelse, hvis jeg ikke kender nogen i foreningerne. Det skal også være let at annoncere efter frivillige, at dele sin viden, at afprøve sine idéer, at spørge om hjælp fra andre foreninger, borgere eller J. nr P22 5
6 kommunen og meget andet. Alle disse ting gøres nemmere ved, at der i 2013 oprettes én samlet indgang på internettet til frivilligt arbejde i Gladsaxe i form af en frivilligportal. Portalen er et tilbud til alle, der ikke ved, hvor de kan henvende sig. Fremover kan de henvende sig på portalen og finde råd og vejledning dér. Det skal være nemt og trygt at indlede et nyt samarbejde for frivillige foreninger, borgere og kommunens lokale enheder, der måske ikke har prøvet det før. Derfor er der med afsæt i en række frivillige og faglige organisationers fælles oplæg og ønsker udarbejdet et sæt spilleregler, der kan anvendes i samarbejdet mellem kommunen og de frivillige. Spillereglerne kan bruges til at sikre en god start på samarbejdet, idet de bl.a. beskriver roller, ansvar, rettigheder og forpligtelser for de frivillige og kommunens ansatte. Frivillige kan inddrages som supplement til opgaveløsningen i kommunens lokale tilbud til glæde for de borgere, som benytter tilbuddet. De lokale tilbud tilrettelægger selv indsatsen og samarbejder med de frivillige ud fra, hvad der bedst giver mening for dem. Samtidig opfordres de lokale tilbud til at iværksætte og indgå i projekter, som afprøver nye måder at samarbejde på og involvere flere frivillige. Det frivillige engagement skal styrkes - ikke mindst i de lokalområder, der har behov for en særlig styrket indsats. Derfor sættes der i første omgang ind i ét udvalgt lokalområde med en tværgående indsats tilrettelagt på områdets præmisser. Fokus er på at styrke det lokale engagement i fællesskab med de lokale kræfter og sammen imødegå de lokale udfordringer. Frivillige og virksomheder inddrages i udviklingen af Gladsaxes byrum. Det sker ved at engagere de lokale kræfter i et samarbejde med kommunen om at kvalificere de politiske beslutninger. Folkeoplysningsudvalget, Forebyggelses-, Sundheds- og Handicapudvalget og Seniorudvalget udmønter hvert år samlet set ca. 11 mio. kr. i tilskud til de lokale foreningers udgifter til lokaler, transport, kurser m.m. samt støtte til en lang række aktiviteter. Tilskuddene gives efter politisk vedtagne retningslinjer. Retningslinjerne tages i løbet af 2013 op til vurdering af, om de understøtter frivilligpolitikkens ambition om, at flere og nye frivillige deltager i frivilligt arbejde, og der fremlægges evt. forslag til ændringer i retningslinjerne. Desuden afsættes der kr. af de samlede midler på frivilligområdet til nye projekter og andre tiltag, der bidrager til at udmønte frivilligpolitikken. J. nr P22 6
Gladsaxe Kommunes Frivilligpolitik
Gladsaxe Kommunes Frivilligpolitik 2013-2017 Marts 2013 Forord Byrådet sætter med frivilligpolitikken en ny ramme for at styrke kommunens indsats på frivilligområdet, som bidrager til et styrket frivilligt
Læs mereGladsaxe Kommunes frivilligpolitik
Økonomiudvalget 02.10.2012 Punkt nr. 247-1 04.09.2012 UDKAST Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik 2013-2017 Forord Forord indsættes her Frivilligpolitikken træder i kraft fra 16.01.2013. På vegne af Byrådet,
Læs mereGladsaxe Kommunes frivilligpolitik
Miljøudvalget 15.11.2012 Sag 99, bilag 1 02.10.2012 UDKAST Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik 2013-2017 J. nr. 00.01.00P22 1 Forord Forord indsættes her Frivilligpolitikken træder i kraft fra 16.01.2013.
Læs mereEr du frivillig i Thisted Kommune?
Er du frivillig i Thisted Kommune? Produceret af Thisted Kommune April 2015 Forord Der skal lyde en tak for din indsats som frivillig i Thisted Kommune. Et stærkt frivilligmiljø med aktive og engagerede
Læs mereFrivillighed, fællesskab og samskabelse
Frivillighed, og samskabelse Politik for den indsats Forord Vision Den indsats i Kommune er et vigtigt bidrag i den samlede indsats, fordi den har afgørende betydning for den enkelte borgers oplevelse
Læs mereFrivilligstrategi i Holbæk Kommune
Frivilligstrategi i Holbæk Kommune Holbæk Byråd, december 2012 Forord Frivillige gør allerede nu en stor indsats og en stor forskel i Holbæk Kommune. Frivillige er aktive medborgere, der tager ansvar for
Læs mereFOLKEOPLYSNINGSPOLITIK
FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK for Glostrup Kommune 2012-2016 Center for Kultur og Idræt Glostrup Kommune FORORD Rammerne for denne Folkeoplysningspolitik er folkeoplysningsloven og det aktive medborgerskab. Folkeoplysningspolitikken
Læs merePuls, sjæl og samarbejde
Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn
Læs mereMEDBORGERSKABSPOLITIK
MEDBORGERSKABSPOLITIK INTRODUKTION Et fælles samfund kræver en fælles indsats For at fastholde og udvikle et socialt, økonomisk og bæredygtigt velfærdssamfund kræver det, at politikere, borgere, virksomheder,
Læs mereFÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi
FÆLLES OM ODENSE Civilsamfundsstrategi 1 FORENINGSFRIVILLIG Corperate Volunteer ADD-ON MODEL MEDLEM SERIEL ENKELTSTÅENDE DEN STRATEGISK INTEGREREDE MODEL UORGANISEREDE ELLER VIRTUEL FRIVILLIG OFFENTLIG
Læs mereFRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område
FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område Forord...4 Den overordnede vision...6 Bærende principper...8 Understøttelse af frivilligheden...10 Mangfoldighed og respekt...12 Synliggørelse af det frivillige
Læs merePOLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE. Sammen om FÆLLESSKABER
POLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE Sammen om FÆLLESSKABER 1 FORORD Faaborg-Midtfyn Kommune er karakteriseret ved sine mange stærke fællesskaber. Foreninger, lokalråd, borgergrupper mv.
Læs mereIdrætsstrategi for Halsnæs Kommune
Idrætsstrategi for Halsnæs Kommune Forord Forord kommer senere Indledning I Halsnæs Kommune har vi en kultur- og fritidspolitik, som løber frem til år 2020. Ligeledes er der for perioden 2015-2018 afsat
Læs mereFrivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev
Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Udgivet af Herlev Kommune December 2013 herlev.dk/frivillighedspolitik
Læs mereF o l k e o p ly s n i n g s p o l i t i k f o r J a m m e r b u g t K o m m u n e
F o l k e o p ly s n i n g s p o l i t i k f o r J a m m e r b u g t K o m m u n e Forord Jammerbugt Kommune betragter et levende forenings- og fritidsliv som en motor for udvikling i lokalsamfundet og
Læs mereSlagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020
Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020 Tak for brug af billeder: Vibeke Olsen Hans Chr. Katberg Olrik Thoft Niels Olsen Indledning Med personalepolitikken som vejviser Så er den her den nye personalepolitik!
Læs mereSocial Frivilligpolitik 2012-2015
Social Frivilligpolitik 2012-2015 Forord Det Frivillige Sociale Arbejde i Aalborg Kommune bygger på en meget værdifuld indsats som et stort antal frivillige hver dag udfører i Aalborg Kommune. Indsatsen
Læs mereFrivilligpolitik 2010-2013. Frivilligpolitik 2010-2013
Frivilligpolitik 2010-2013 Frivilligpolitik 2010-2013 Indhold: Forord...3 Baggrund...4 Mission...4 Vision...4 Værdier...5 Handlinger...5 Dialogmøder... 5 Indsatsområder... 6 Initiativpris... 6 18-midler...
Læs mereIntegrationspolitik Indsatsområder og målsætninger
Integrationspolitik Indsatsområder og målsætninger Integrationspolitik Indsatsområder og målsætninger Baggrund Integrationspolitikken skal være med til at understøtte Jammerbugt Kommunes overordnede vision
Læs mereFrederikshavn Kommune. Politik for frivilligt socialt arbejde 2015-2019
Frederikshavn Kommune Politik for frivilligt socialt arbejde 2015-2019 frivilligheden blomstrer Bærende principper fælles pejlemærker Tænkes sammen med fra politik til praksis 3 5 7 9 11 frivilligheden
Læs merePolitik for Børn og Unge på Nordfyn 2015-2019
Politik for Børn og Unge på Nordfyn 2015-2019 En del af Vision 2021. Vi skaber fremtidens Nordfyn sammen Dokument nr. 480-2015-139520 Sags nr. 480-2014-140826 Indhold Forord... 2 Hvorfor, hvem og hvad?...
Læs mereDa lød i det samme, tæt ved Vinduet den deiligste Sang. Nattergalen fra 1843 af H.C. Andersen
Da lød i det samme, tæt ved Vinduet den deiligste Sang Nattergalen fra 1843 af H.C. Andersen Politik for Frivillighed 2013 2017 10. Oktober 2013 Politik for frivillighed Udgivet af Vordingborg Kommune
Læs merePolitik for Inklusion og Medborgerskab 2013-2017
Politik for Inklusion og Medborgerskab 2013-2017 1 Indhold Forord... 4 Vision... 5 Strategi... 5 Fokus Medborgerskab... 6 Fokus Mangfoldighed... 7 Fokus Inklusion... 8 2 Vision: Vi vil styrke og fordre
Læs mereÆldre- og værdighedspolitik. Center for Ældre
Ældre- og værdighedspolitik 2016 Center for Ældre Forord I de kommende år bliver vi flere ældre. Vi er i dag mere sunde og raske og lever længere end tidligere. Det betyder, at mange af os er på arbejdsmarkedet
Læs mereÆldrepolitik Et værdigt ældreliv
Ældrepolitik Et værdigt ældreliv l Godkendt af Byrådet den 25. april 2016 Forord Fremtiden byder på nye udfordringer inden for ældreområdet og de mest markante er, at der bliver flere ældre og flere demente,
Læs mereIdræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester. Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025
Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025 Indhold Vi ses på cykelstien side 4-5 Vi bevæger os mere end gennemsnittet side 6-7 Så mange som muligt skal
Læs mereBørne- og Ungepolitik
Sammenhængende Børne- og Ungepolitik Fredensborg Kommune 2 Forord Denne sammenhængende børne- og ungepolitik bygger bro mellem almenområdet og den målrettede indsats for børn og unge med behov for særlig
Læs mereRummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune
Rummelige fællesskaber og kreative frirum Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune Indhold Indledning... 3 VISION... 4 VÆRDIER... 4 STRATEGISKE MÅL... 4 1. Vi vil styrke foreningsliv og fællesskaber...
Læs mere1. Udkast Frivilligpolitik. Indledning. Baggrund
1. Udkast Frivilligpolitik Indledning Det frivillige sociale arbejde udgør en væsentlig del af den samlede sociale indsats i Svendborg Kommune. En forudsætning for at sikre og udvikle den sociale indsats
Læs mereForslag til administrativ opdatering af Hjørring Kommunes Frivilligpolitik
Forslag til administrativ opdatering af Hjørring Kommunes Frivilligpolitik Nuværende udgave, 2009: Ændringsforslag, 2015: Frivilligpolitik Hjørring Kommunes Frivilligpolitik (Observationspunkt nr. 1),
Læs mereFrivilligstrategi 2015
Frivilligstrategi 2015 Aalborg Kommunes Frivilligstrategi Frivilligheden i Aalborg Kommune er kendetegnet af stor mangfoldighed. Der arbejdes frivilligt på landet og i byen, med ældre, unge, børn, på kulturområdet,
Læs mereDato: 7. april 2016. Værdighedspolitik for Politik for værdig ældrepleje i Ballerup Kommune
BALLERUP KOMMUNE Dato: 7. april 2016 Værdighedspolitik for Politik for værdig ældrepleje i Ballerup Kommune (kolofon:) Værdighedspolitik for ældrepleje i Ballerup Kommune er udgivet af Ballerup Kommune
Læs mereNæstved / ældre-og værdighedspolitik 04.05.14/08.03.16
Næstved / ældre-og værdighedspolitik 04.05.14/08.03.16 Forord I de kommende år bliver vi flere ældre. Vi er i dag mere sunde og raske og lever længere end tidligere. Det betyder, at mange af os er på arbejdsmarkedet
Læs merePersonalepolitisk grundlag
Personalepolitisk grundlag Baggrund Køge Kommune er rammen om en mangfoldighed af opgaver og fagligheder, som ledes af ét byråd valgt af kommunens borgere. Vi er én arbejdsplads med meget forskellige arbejdsvilkår
Læs mereSammenhængende. Børne- og Ungepolitik
Sammenhængende Børne- og Ungepolitik 2 Forord Denne sammenhængende børne- og ungepolitik bygger bro mellem almenområdet og den målrettede indsats for børn og unge med behov for særlig støtte. Lovmæssigt
Læs merebørn og unge er et fælles ansvar
Vores børn og unge er et fælles ansvar Allerød Kommunes børne- og ungepolitik 2007 RUMMELIGHED MEDINDFLYDELSE ANSVARLIGHED SAMARBEJDE SAMMENHÆNG OG HELHED SUNDHED OG TRIVSEL SÅRBARE BØRN OG UNGE UDVIKLING
Læs mereUdkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019
Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Forord Fritidspolitikken fastlægger retningen for fritids-, idræts- og kulturområdet. Fritidsudvalget ønsker at understøtte og udvikle byområder,
Læs meregladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi
gladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi Forsidefoto: I 2018 har foreningen Lokal Agenda 21 med hjælp fra Gladsaxe Kommune startet et høslætlaug. Lauget slår med le en gang
Læs mereFritidsnyt 2016. Kære foreninger. Kultur, Fritid og Unge Gladsaxe Kommune December 2015. Nina Nielsen Afdelingsleder for Kultur, Fritid og Unge
Fritidsnyt 2016 Kultur, Fritid og Unge Gladsaxe Kommune December 2015 Kære foreninger Atter i år har der været travlhed og stor aktivitet i foreningslivet og i den kommunale verden. Og atter i år har foreninger
Læs mereIndhold. Dagtilbudspolitik 2011-2014 3
Dagtilbudspolitik 2011-2014 Indhold Indledning.................................... 4 Dagtilbudspolitikken i Holstebro Kommune........... 6 Det anerkendende dagtilbud...................... 7 Visioner for
Læs mereSlagelse Kommunes børne- og ungepolitik 2014-2017
Slagelse Kommunes børne- og ungepolitik 2014-2017 Børn, Unge og Familie 2013 Slagelse Kommunes børne- og ungepolitik 2014-2017 - Alle børn og unge har ret til et godt liv Alle børn og unge har ret til
Læs mereSLAGELSE UDKAST TIL NY FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK KOMMUNE 2012-2014 1
SLAGELSE KOMMUNE UDKAST TIL NY FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK 2012-2014 1 Forord Foreningslivet er noget ganske særligt i det danske samfund. De grundlæggende værdier i folkeoplysningen er demokrati og fællesskab.
Læs mereHandleplan for indsatsen på det frivillige sociale område i 2015
Handleplan for indsatsen på det frivillige sociale område i 2015 Indledning Handleplanen er en udmøntning af Rødovre Kommunes politik på det frivillige sociale område, som er vedtaget i efteråret 2014.
Læs mereSmåøernes Aktionsgruppe
Vejledning om støtte via Småøernes Aktionsgruppe Vi støtter projekter, som viser nye veje og skaber fremskridt på de 27 småøer synliggør muligheder og kvaliteter på småøerne styrker samarbejde og fællesskab
Læs mereFrivilligcharteret og dets betydning for det lokale samarbejde. Johs. Bertelsen
Frivilligcharteret og dets betydning for det lokale samarbejde Johs. Bertelsen Frivilligt Forum, landsforeningen for de frivillige sociale organisationer Frivilligrådet Center for frivilligt socialt arbejde
Læs merePartnerskaber mellem idrætsforeninger og kommunale institutioner. SDU, 29-04-2014
Partnerskaber mellem idrætsforeninger og SDU, 29-04-2014 Erfaringer fra Skolesport samt andre aktiviteter i Ringsted Kommune Torben Krogh Johansen Idrætskonsulent for Skoler og Dagtilbud Stil endelig spørgsmål
Læs mereFrederiksberg Kommunes HR-strategi
Frederiksberg Kommunes HR-strategi FREDERIKSBERG KOMMUNES HR-STRATEGI 1 Forord I Frederiksberg Kommune har vi høje ambitioner. Borgerne skal have service af høj kvalitet, og samtidig skal vi være i front
Læs merePolitik for frivilligt socialt arbejde. Sammen om det frivillige sociale arbejde i Solrød Kommune
Politik for frivilligt socialt arbejde Sammen om det frivillige sociale arbejde i Solrød Kommune Forord I Solrød Kommune er vi privilegerede. Vi har et alsidigt og stærkt frivilligt socialt engagement.
Læs mereFolkeoplysningsudvalget
Folkeoplysningsudvalget Referat Dato: Tirsdag den 15. december 2015 Mødetidspunkt: 17:00 Mødelokale: Medlemmer: Afbud: Fraværende: 068 mødelokale på Rådhuset Sonja Fladstrand, Anette Eriksen, Karin Gudbergsen,
Læs mereSilkeborg Kommune. Lærings- og Trivselspolitik 2021
Silkeborg Kommune Lærings- og Trivselspolitik 2021 Indhold Indledning... 3 Læring... 4 Trivsel... 5 Samspil... 6 Rammer for læring, trivsel og samspil... 7 Side 2 af 7 Indledning Vi ser læring og trivsel
Læs merePædagogiske læreplaner isfo
Pædagogiske læreplaner isfo Forord Med Pædagogiske læreplaner i SFO er der skabt en fælles kommunal ramme for arbejdet med udviklingen af lokalt baserede læreplaner for skolefritidsordningerne på skolerne
Læs mereIntegrationspolitik 2016-2020 2016-2020
Integrationspolitik 2016-2020 2016-2020 dt Et s u n u n d s n e liv i wu n e k omm 1 INTEGRATION Indledning Rebild Kommunes Integrationspolitik beskriver de overordnede rammer og det fælles grundlag for
Læs mereFritidspolitik. Udkast
Fritidspolitik 2015 Udkast 1 Indhold Indhold...Side 2 Forord...Side 3 Vision 1: Fællesskab...Side 5 Vision 2: Aktivitet...Side 7 Vision 3: Frivillige...Side 11 Vision 4: Partnerskaber...Side 13 Vision
Læs mereRanders Kommune. Frivillighedspolitik - det aktive medborgerskab
Randers Kommune Frivillighedspolitik - det aktive medborgerskab Indledning og opbygning Vision Det aktive medborgerskab og den frivillige indsats skal fremmes og prioriteres. aktive medborgerskab. Rammerne
Læs mereRåmateriale fra workshops Odense, d. 16. januar 2014. Borgerperspektiv
Borgerperspektiv Oplysning og synlighed! - Man skal kunne få et nemt overblik over, hvad man kan bidrage med hvor. - Man ved ikke, hvad der egentlig findes i det område man bor i, ud over det, man naturligt
Læs mereSpecialsektorens frivillighedspolitik
Specialsektorens frivillighedspolitik 1 Frivillige kan tilføje en ekstra dimension I Region Nordjylland tror vi på, at fremtidens velfærd skabes i et samspil mellem borgeren, den offentlige sektor og civilsamfundet.
Læs mereIdræts- og Fritidspolitik. for Ringsted Kommunes borgere og foreningsliv
Idræts- og Fritidspolitik for Ringsted Kommunes borgere og foreningsliv Ringsted Kommune marts 2012 Idræts- og Fritidspolitik for Ringsted Kommunes Borgere og foreningsliv Indhold 1. Kort om papir og proces
Læs mereSUNDHEDSPOLITIK 2013-2016
SUNDHEDSPOLITIK 2013-2016 - et fælles anliggende for hele Helsingør Kommune Side 1 Indhold 1. Indledning. Side 3 2. Formål og sammenhæng til visionen Side 3 3. Gennemgående principper for fokusområderne.
Læs mereÆldrepolitik 04.05.14. Center for Ældre
Ældrepolitik 04.05.14 Center for Ældre Forord I de kommende år bliver vi flere ældre i kommunen. De ældre er i dag mere sunde og raske end nogensinde. Vi lever længere end tidligere, hvor levevilkårene
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Revidering foretaget 8. november 2018 1 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD 3 VISION 4 Formål 4 Vision 4 MÅLSÆTNINGER 6 Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde 6 Folkeoplysende voksenundervisning
Læs mereIndhold. Tilskud til kulturelle aktiviteter
Oversigt over puljer Dette notat orienterer om øvrige udviklingspuljer kommunen råder over udover den eksterne udviklingspulje. Oversigten orienterer om puljernes formål, økonomi, samt hvilket udvalg,
Læs mereDAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 HOLSTEBRO KOMMUNE
DAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 HOLSTEBRO KOMMUNE Indhold Indledning 3 Formål for dagtilbud 4 Dagtilbudspolitikken i Holstebro Kommune 5 Det anerkendende dagtilbud 6 Visioner for dagtilbuddene i Holstebro
Læs mereFrivillighedspolitik i Ballerup Kommune
marts 2006 Frivillighedspolitik i Ballerup Kommune Forord 2 1. Visionen 4 2. Værdierne 5 3. Frivillighedspolitikkens indsatsområder 6 3.1 Synlighed og tilgængelighed. 7 3.2 Samarbejde mellem de frivillige
Læs merePårørendepolitik. For Borgere med sindslidelser
Pårørendepolitik For Borgere med sindslidelser 2 1. INDLEDNING 3 IN D F LY D E L S E 4 POLITIKKENS RAMMER 5 2. DE STYRENDE PERSPEKTIVER OG VÆRDIER 7 INDFLYDELSE, INDDRAGELSE OG INFORMATION 7 DE SOCIALE
Læs mereEt godt liv som barn, ung og voksen med handicap i Ballerup Kommune. Udgivet af Center for Social og Sundhed, Ballerup Kommune 2015
HANDICAPPOLITIK Et godt liv som barn, ung og voksen med handicap i Ballerup Kommune Udgivet af Center for Social og Sundhed, Ballerup Kommune 2015 Produktion og Layout: Tryk: Oplag: Eksemplarer af folderen
Læs mereRødovre Kommunes politik for socialt udsatte borgere. Vi finder løsninger sammen
Rødovre Kommunes politik for socialt udsatte borgere Vi finder løsninger sammen Forord Det er en stor glæde at kunne præsentere Rødovre Kommunes første politik for udsatte borgere. Der skal være plads
Læs mere22 juni 2015 Frivillighedsrådets bemærkninger til forslag om NY SOCIALPOLITIK
22 juni 2015 Frivillighedsrådets bemærkninger til forslag om NY SOCIALPOLITIK Til Social- og Arbejdsmarkedsudvalget, Viborg Kommune Frivillighedsrådet repræsenterer mere end 100 foreninger, der har det
Læs mereKØBENHAVNS KOMMUNE Klynge VE5 Principper & værdier for det Pædagogiske arbejde.
KØBENHAVNS KOMMUNE Klynge VE5 Principper & værdier for det Pædagogiske arbejde. Indledning: Følgende materiale udgør Klynge VE5 s fundament for det pædagogiske arbejde med børn og unge i alderen 0 5 år,
Læs mereOdense Kommunes. Mennesket før handicappet - et liv på egne præmisser
Odense Kommunes Handicappolitik Mennesket før handicappet - et liv på egne præmisser Odense Kommunes Handicappolitik Odense Kommunes Handicappolitik Mennesket før handicappet et liv på egne præmisser Udgivet
Læs mereFolkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune
Folkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune Målsætning for folkeoplysningspolitikken Favrskov Kommunes målsætning for folkeoplysningspolitikken er, at foreninger udbyder et varieret og mangfoldigt fritidstilbud
Læs mereSammenhæng i børn og unges liv Den sammenhængende børne- og ungepolitik 2012-2016
Hvidovre 2012 sag: 11/54709 Sammenhæng i børn og unges liv Den sammenhængende børne- og ungepolitik 2012-2016 Fælles ansvar for vores børn. Hvidovre Kommune vil i fællesskab med forældre skabe de bedste
Læs mereNY VIRKELIGHED NY VELFÆRD. Medarbejdergrundlag SAMMEN OM UDVIKLING
NY VIRKELIGHED NY VELFÆRD Medarbejdergrundlag SAMMEN OM UDVIKLING Medarbejdergrundlag SAMMEN OM UDVIKLING Kære medarbejder i Odense Kommune Du sidder nu med Odense Kommunes medarbejdergrundlag Sammen om
Læs mere2012-2018. Sammen om sundhed
2012-2018 Sammen om sundhed forord Sammen løfter vi sundheden I Assens Kommune vil vi sætte spot på sundheden og arbejde målrettet for udvikling, fremgang og livskvalitet for alle. Vi vil løfte sundheden.
Læs mereIntegrationspolitik 2010-2014 Vedtaget af Skive Byråd den 21. juni 2011
Integrationspolitik 2010-2014 Vedtaget af Skive Byråd den 21. juni 2011 God integration af flygtninge og indvandrere betyder, at alle flygtninge og indvandrere deltager aktivt i og bidrager aktivt til
Læs mereKULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE
KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE INDLEDNING Et varieret og aktivt kulturliv spiller en vigtig rolle i visionen om, at skal være et attraktivt sted at bo med unikke og forskelligartede bysamfund og
Læs mereMål- og indholdsbeskrivelse for SkoleFritidsHjem
Mål- og indholdsbeskrivelse for SkoleFritidsHjem Formålet med mål - og indholdsbeskrivelsen for skolefritidshjem (SFH) i Holstebro Kommune er at give borgerne mulighed for at få indblik i prioriteringerne
Læs mereMål- og indholdsbeskrivelse for SkoleFritidsOrdning
Mål- og indholdsbeskrivelse for SkoleFritidsOrdning Formålet med mål - og indholdsbeskrivelsen for skolefritidshjem (SFO) er at give borgerne mulighed for at få indblik i prioriteringerne og serviceniveauet
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Vedtaget af Kommunalbestyrelsen den 22. november 2018 Indhold 3 4 4 4 6 6 8 9 10 11 12 13 Forord Vision Formål Vision Målsætninger Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde
Læs mereIdrætspolitik Svendborg Kommune 2017-2022 Udkast 1404 2016
FORORD Svendborg Kommune er karakteriseret ved at have et stærkt idræts- og foreningsliv, der udgøres af både frivillige og professionelle af bredde og elite. For Svendborg Byråd er det vigtigt at udtrykke
Læs mereSlagelse Kommune. Job- og personprofil for Kultur-, fritids- og borgerservicechef Februar 2016
Slagelse Kommune Job- og personprofil for Kultur-, fritids- og borgerservicechef Februar 2016 1. Baggrund Slagelse Kommune er inde i en meget spændende og aktiv udvikling af kultur- og fritidsområdet,
Læs mereFRITIDSPOLITIK 2013-2017 - Politik for kultur-, fritids- og idrætsområdet
FRITIDSPOLITIK 2013-2017 - Politik for kultur-, fritids- og idrætsområdet 1. FORORD Et af Furesø Kommunes helt særlige kendetegn er den meget høje andel af kreative og aktive borgere inden for sport,
Læs mereSKOLEPOLITIK 2014-2018
SKOLEPOLITIK 2014-2018 Vedtaget af Slagelse Byråd 24. februar 2014 Indledning Folkeskolen står overfor en række udfordringer både nationalt og lokalt i Slagelse Kommune. På baggrund af folkeskolereformen
Læs mereVores fundament. Miljø og Teknik. Randers Kommune
Vores fundament Miljø og Teknik Randers Kommune I efteråret 2009 har vi arbejdet med at skabe et nyt fælles fundament for Miljø og Teknik. Ambitionen har været at skabe en klar retning for vores fremtidige
Læs mereFÆLLES OM ALBERTSLUND
FÆLLES OM ALBERTSLUND En politik for fællesskab, medborgerskab og ligeværdig deltagelse 2. UDKAST 1 FORORD Fremtidens Albertslund er en by, hvor alle kan deltage i fællesskabet. En by, hvor mennesket kommer
Læs mereVi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab
Vi gør det - sammen Politik for det aktive medborgerskab 2017-2021 Kære læser Du har netop åbnet den nordfynske politik for det aktive medborgerskab. Jeg vil gerne give denne politik et par ord med på
Læs mereBILAG 1 GLADSAXE KOMMUNES INTEGRATIONSPOLITIK JANUAR 2008
Forord Byrådet besluttede i august 2006 at igangsætte et arbejde med at formulere en integrationspolitik for Gladsaxe Kommune. Resultatet er nu klar. Baggrunden er, at der i disse år stilles øgede krav
Læs mereHVIDOVRE KOMMUNES ÆLDREPOLITIK
S Indhold Forord 3 Politikkens indhold 4 Et positivt menneskesyn 6 Værdierne 8 Kommunikation klar og tydelig 10 Aktiviteter samvær og fællesskab 11 Sundhed fælles ansvar 12 Boliger fleksibilitet og muligheder
Læs mereHåndbog for samarbejde med frivillige i Aalborg Kommune.
Håndbog for samarbejde med frivillige i Aalborg Kommune. Indledning Det frivillige sociale arbejde er mangfoldigt og varieret, og med disse retningslinjer ønskes at skabe en ramme, hvor kommunen sammen
Læs mereUdkast - september 2013. Politik for voksne med særlige behov
Udkast - september 2013 Politik for voksne med særlige behov 2013 Vision Omsorgskommunen Ringsted Politik for voksne med særlige behov sætter rammen og udstikker retningen for indsatser og initiativer
Læs mereForord. På vegne af Byrådet
Sammen er vi bedst - Politik for aktivt medborgerskab Forord Mange borgere bidrager personligt til fællesskabet i Assens Kommune. Det er en indsats, vi i kommunen værdsætter højt, og som vi gerne vil værne
Læs merePersonalepolitik for Holstebro Kommune
Sundhed og trivsel Personalepolitik for Holstebro Kommune Politikken omfatter Sundhed og trivsel Arbejdsmiljø Sygefravær Stress Alkohol og rusmidler Vold, mobning og chikane Opgaveløsning og ressourcer
Læs mereStrategi for integration af nye flygtninge og deres familier
Udkast til Strategi for integration af nye flygtninge og deres familier Antallet af flygtninge, der kommer til Danmark er stigende. Krig og uro i verdens brændpunkter gør, at Danmark modtager flere flygtninge
Læs mereBørne-, Unge- og Familiepolitik. August 2015
Børne-, Unge- og Familiepolitik August 2015 1 Indhold Forord... 3 Vision... 5 Værdier og politisk fokus... 6 Børnelinealen... 7 Politiske mål og delmål... 9 1. Helhedsorienteret indsats... 10 2. Forebyggelse
Læs merePOLITIK FOR ALMENT SOCIALT ANSVAR I BOLIGFORENINGEN AAB
POLITIK FOR ALMENT SOCIALT ANSVAR I BOLIGFORENINGEN AAB Indhold AAB s sociale ansvar - principielt... 1 Respekt for beboerdemokratiet... 2 Fremtidssikring... 2 Nybyggeri... 2 AAB s sociale ansvar - konkrete
Læs mereIndstilling. Nye fælles løsninger caféer som samlende drivkraft. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 27. Juni 2013 Nye fælles løsninger caféer som samlende drivkraft 1. Resume Aarhus Kommune Sundhed Sundhed og Omsorg Magistratsafdelingen
Læs merePsykiatri- og misbrugspolitik
Psykiatri- og misbrugspolitik l Godkendt af Byrådet den 25. april 2016 1 Forord Psykiatri- og misbrugspolitikken tager afsæt i fire politiske standpunkter, som hver især tilkendegiver de politiske holdninger
Læs mereDagtilbudspolitik 2016-2019
Godkendt af Byrådet i Greve Kommune den 23. november 2015 Dagtilbudspolitik 2016-2019 Forord I Greve Kommune skal vi have dagtilbud, hvor børn trives og er glade. Dagtilbuddene skal fremme børnenes læring
Læs mereUdgave 26. februar 2015. 1.0 Indledning
Børne- og familiepolitikken 2015 2018 2014090062EB Udgave 26. februar 2015 1.0 Indledning Børne- og familiepolitikken 2015-2018 er Ringkøbing-Skjern Kommunes politik for 0-18 årsområdet. Børne- og familiepolitikken
Læs mereEvaluering af Handicappolitikken 2008-2012 - Gentofte kommune
Evaluering af Handicappolitikken 2008-2012 - Gentofte kommune Sammenfatning Juni 2012 Finn Kenneth Hansen CASA Evaluering af Handicappolitikken 2008-2012 - Gentofte kommune Sammenfatning Juni 2012 Finn
Læs mereKultur- og fritidspolitikken er bygget op af to dele en politik og et visionskatalog.
Kultur- og fritidspolitik 2010-2015 Indledning Egedal Kommunes kultur- og fritidspolitik er et resultat af en dialog og et samarbejde med borgerne, som har udgangspunkt i dels en mindre spørgeskemaundersøgelse
Læs mere