Opgørelse over resultatlønskontrakt for direktør Finn Karlsen

Transkript

1 Opgørelse over resultatlønskontrakt for direktør Finn Karlsen Hvert år indgår EUC Syds bestyrelse en resultatlønskontrakt med direktør, Finn Karlsen. Kontrakten løber for et år ad gangen. Det grundlæggende princip er, at resultatlønskontrakten skal skabe øget synlighed og gennemskuelighed i arbejdsopgaverne og resultaterne på EUC Syd. For at underbygge dette princip er der ligeledes indgået resultatlønsaftale med EUC Syds øvrige chefer både vicedirektører og afdelingschefer. Resultatlønskontrakten fokuserer dels på indsatsområder fastsat af Undervisningsministeriet og dels på de strategiske indsatsområder, som bestyrelsen har valgt skal prioriteres særligt i det kommende år. Kontrakten indeholder en beskrivelse af konkrete mål, som Finn Karlsen skal have særligt fokus på. Disse mål danner ligeledes rammerne for de resultatlønskontrakter, der er indgået med de øvrige chefer. Du kan læse beskrivelserne af indsatsområderne for nedenfor. Kontrakten er gældende for perioden den 1. august 2014 til den 31. juli 2015 Der er indgået resultatlønskontrakt mellem EUC Syds bestyrelse og direktør Finn Karlsen i henhold til bemyndigelse givet af Ministeriet for Børn og Undervisning ved brev af 27. juni Resultatlønskontrakter med skolens øvrige ledere er med denne kontrakts indgåelse delegeret til direktøren, der foranlediger indgåelse af resultatlønskontrakter med skolens øvrige ledere. Kontrakten indeholder følgende mål: 1. Regnskabstal 2. Fastholdelse på EUD 3. Fastholdelse på HTX 4. EUD reform implementering 5. Talentudvikling på EUD 6. Talentudvikling på HTX 7. Medarbejdertilfredshed 1

2 1. Regnskabstal Skolens årsresultat 2014 skal mindst nå det budgetterede overskud på ,- Kr. Overskud på min ,- kr. 24. marts 2015 Målet er opfyldt, idet skolen nåede et resultat på tkr. Delvis Negativ afvigelse på op til 1 mio. kr. fra budgetteret overskud 24. marts

3 2. Fastholdelse på EUD Antallet af EUD elever, der er fastholdt, hvilket vil sige har færdiggjort deres uddannelse, stadigt er på den først valgte EUD eller har skiftet til en anden uddannelse på EUC Syd, skal øges. Af de 831 EUD elever, der er startet pr. august 2014 skal 68% (565) være fastholdt efter 12 måneder, dvs. 31. juli % fastholdt (565 elever) 31. juli 2015 Målet er ikke opfyldt, idet 59 % (487) af eleverne er fastholdt Delvis 65%-67,9% fastholdt ( elever) 31. juli

4 3. Fastholdelse på HTX Antallet af HTX-elever, der er fastholdt, hvilket vil sige har færdiggjort deres studentereksamen, skal øges. Af de 149 HTX-elever, der er startet pr. august 2014 skal 83% (124) være fastholdt efter 12 måneder, dvs. 31. juli % fastholdt (124 elever) 31. juli 2015 Målet er opfyldt, idet 87 % (130) elever er fastholdt Delvis 80%-82,9% fastholdt ( elever) 31. juli

5 4. Talentudvikling på EUD Der udarbejdes en handlingsplan for hvordan EUC Syd vil arbejde med talentudvikling på EUD med fokus på udvikling af talentspor og deltagelse i DM i Skills. Handlingsplanen forelægges bestyrelsen den 26. juni juni 2015 Målet er opfyldt 5

6 5. Talentudvikling på HTX Der udarbejdes en handlingsplan for hvordan EUC Syd vil arbejde med talentudvikling på HTX, specielt med henblik på at hæve karakterniveauet i de fag, hvor vi ligger under landsgennemsnittet. Karaktergennemsnittet tages ud fra den socioøkonomiske reference. Handlingsplanen forelægges bestyrelsen den 26. juni juni 2015 Målet er opfyldt 6

7 6. EUD reformimplementering Der udarbejdes plan for implementering af EUD reformen, således at skolen er klar til at igangsætte den nye EUD lov 1. august Handlingsplanen forelægges bestyrelsen den 24. marts marts 2015 Målet er opfyldt 7

8 7. Medarbejdertrivsel Der udarbejdes en handlingsplan i hver by for at øge medarbejdertrivslen. I 2014/15 har arbejdet særligt fokus på at udvikle og implementere et tilbud om 30 minutters motion til alle medarbejdere. De 4 handlingsplaner forelægges bestyrelsen den 24. marts marts 2015 Målet er opfyldt Resultatlønskontrakten har en opfyldelsesgrad på 87,5 % 8