God ledelse kræver god kommunikation. Retorisk Akademi er en uddannelse med individuel træning, ekspertoplæg og netværk.

Transkript

1 God ledelse kræver god kommunikation. Retorisk Akademi er en uddannelse med individuel træning, ekspertoplæg og netværk.

2 Retorisk Akademi Du kan sikkert jeres strategier - men kan du kommunikere dem? Retorisk Akademi gør dig endnu bedre som leder. Ikke ved hjælp af klassiske ledelsesværktøjer, men ved at fokusere på din kommunikation. For god ledelse handler langt hen ad vejen om god kommunikation. Vi har samlet førende forskere i kommunikation, kombineret dem med dygtige retorikere og samlet dem i et retorisk akademi. Dermed får du kombinationen af faglig viden, erfaringsudveksling med andre ledere og individuel sparring - alt sammen i et forløb, der er sammensat af moduler, så forløbet giver maksimalt udbytte.

3 Retorikhjulet På første modul på Retorisk Akademi laver vi en analyse af dine styrker og svagheder inden for kommunikation og retorik. Den kan danne grundlaget for din indsats i forløbet og bruges løbende til at vurdere dit udbytte af Retorisk Akademi.

4 Modulerne Retorisk Akademi består af fem moduler. Alle moduler er to dages seminar med en kombination af oplæg og øvelser. Og alle moduler rummer individuel analyse/sparring og feedback før eller efter seminarerne. På hvert modul vil du desuden møde en forsker/ekspert med gennemslagskraft, der har emnet som sit kerneområde, så du får opdateret, brugbar og forskningsbaseret viden. De fem moduler er: 1. Personlig kommunikationsprofil 2. Taktisk overbevisning 3. Motiverende mundtlig ledelse 4. Distanceledelse 5. Resultatskabende møder

5 Personlig kommunikationsprofil Hvilken type leder er du? Du kender sikkert dig selv fra flere personlighedstests. Men hvad betyder det for, hvordan du kommunikerer? Forskning viser, at der groft sagt findes tre typer: Den karismatiske, den troværdige og 'en-af-os'-typen. Hvordan smitter din kommunikation af på dit valg? Dette modul handler om, hvilket billede eller hvilken persona, du vil tegne. Hvad skal dine kollegaer synes om dig? Men også om, hvilket billede din kommunikation giver af dem. For ligesom man tegner et billede af sig selv, når man kommunikerer, tegner man et af modtageren. Men hvilket billede skal du tegne, hvis de skal gøre det, du gerne vil? Formål: At du som leder bliver bevidst om og i stand til at udnytte dit personlige brand. På modulet fokuserer vi på en strategisk tilgang til den personlige kommunikation og opbygningen af en gennemslagskraftig lederrolle. Vi kortlægger dine personlige ressourcer og skaber dit personlige lederbrand ud fra de ressourcer. Læringsmål: At du som leder behersker en række redskaber til at justere og arbejde med sit personlige brand At du som leder får indsigt i din egen selvfremstilling og dit personlige brand At du som leder tænker dit personlige brand med i din skriftlige og mundtlige kommunikation At du som leder lægger en plan for din selvfremstilling og får indblik i redskaberne til at fuldføre den At du som leder bliver bevidst om hvordan du bruger dit kropssprog hensigtsmæssigt og slagkraftigt

6 Taktisk overbevisning I står med en ny strategi. Du skal melde den ud til hele divisionen. Det er vigtigt, de tager den til sig, da den udstikker kursen for jeres arbejde de næste par år. Men hvordan søren får du det kommunikeret bedst muligt? Alt for mange ledere tænker, at et oplæg af minutters varighed sikkert er nok... det er det ikke. Dette modul giver dig redskaberne til at lægge den stærke slagplan, der med mere end en enkelt pep-talk får dine medarbejdere til at tage strategi, ny organisation, nye værdier eller noget helt fjerde til sig. Og som giver dig en forståelse af, hvordan man flytter folk fra et standpunkt til et nyt. Trin for trin. Formål: At gøre dig som leder bedre til at planlægge og gennemføre et kommunikationsforløb. Det kan f.eks. være udmelding af ny strategi eller ny organisering. Fokus er på at planlægge et langsigtet kommunikationsforløb og skabe overblik over processen med strategisk kommunikation og projektledelse. Læringsmål: At du som leder behersker en række redskaber til at opbygge en kommunikationsindsats At du som leder bliver bedre til at planlægge hensigtsmæssige forløb At du som leder får et overblik over dine kommunikative mål At du som leder får indsigt i en række redskaber, der letter den strategiske proces

7 Motiverende mundtlig ledelse Nej, det er ikke (kun) ølkasseoplæg, det handler om. Men jo, det er et spørgsmål om at brænde igennem, når du siger noget. Alt for meget viden og fakta; et utal af detaljer, der kun er vigtige for dig; og alt for langt fra strategi til medarbejdernes virkelighed... sådan ser mange oplæg fra ledere desværre ud. Og det gør, at medarbejderne alt for sjældent forstår den nye strategi, der er brugt så mange ressourcer på. Her går vi tæt på dig, din måde at holde oplæg på og dine muligheder for at ramme plet. Kropssprog, rød tråd samt viden om anerkendende kommunikation udgør rygraden i dette modul. Vi lover, du brænder bedre igennem bagefter! Formål: At gøre dig som leder bedre til at holde oplæg og lancere strategiske udmeldinger. Fokus er på oplæg i større forsamlinger (mere end 10 deltagere), men mange af redskaberne kan også benyttes til oplæg i mindre grupper. Læringsmål: At du som leder behersker en række værktøjer til at opbygge oplæg og præsentationer. At du som leder får indsigt i din egen præsentationsstil. At du som leder får gennemslagskraft i dine præsentationer. At du som leder lærer motiverende og fastholdende strategier. At du som leder får redskaber til at vurdere, om du skal bruge f.eks. PowerPoint.

8 Distanceledelse Er du en af de ledere, hvis medarbejdere sidder i et andet land, i en anden by, i en anden bygning eller i en anden del af huset, så kender du til distanceledelse. Og det er typisk sådan, at medarbejderne længst væk altid føler, at de får alt sidst at vide, at du ikke er ret meget hos dem og at du ikke synes, de er vigtige. Samtidig er du nok nødt til mest at kommunikere med dem via telefon og mail - og nok mest det sidste. Distanceledelse handler om, hvordan du bedst bruger skrift til at lede, motivere og guide dine medarbejdere. Særligt når du ikke sidder midt blandt dem. Formål: At gøre dig som leder bedre til at formidle og lede gennem skriftlig kommunikation. Vi fokuserer på s og interne skrivelser, der skal få dine modtagere til at reagere. Læringsmål: At du som leder behersker vigtige værktøjer til at kommunikere effektivt på skrift At du som leder opnår indsigt i sin egen skrivestil At du som leder lærer at skrive motiverende At du som leder bliver bedre til at etablere og fastholde et hensigtsmæssigt forhold til medarbejderne gennem skriftlig kommunikation

9 Resultatskabende møder Du har indkaldt til møde. Du ved, hvad du gerne vil opnå. Men mødet bliver ikke helt, som du havde drømt om. Deltagerne taler om alt andet end dagsordenen. Og når du kommer med dine pointer, lytter de - men reagerer ikke som du vil have dem til. Og de stiller spørgsmål til andre dele af punkterne end det centrale. En analyse viser, at vi kunne spare næsten 14 arbejdsdage per år, hvis vi blev bedre til at holde møder. Og det er ikke kun medarbejderne, der skal forbedre sig. På dette modul får du træning, tips og tricks til at få dine deltagere til at gøre, som du gerne vil have dem til. Intet mindre. Formål: At gøre dig som leder bedre til at afholde effektive og gode møder. Fokus er på at strukturere møder med minimum 3 deltagere, men redskaberne er effektive til afholdelse af alle typer professionelle møder. Læringsmål: At du som leder behersker en række redskaber til at planlægge, forberede og strukturere sin mødeledelse At du som leder får indsigt i faldgruberne ved mødeledelse At du som leder bliver bedre til at afstemme forventninger og motivere mødedeltagerne i sine mødeindkaldelser At du som leder bliver bedre til at planlægge møder hensigtsmæssigt i forhold til de overordnede mål

10 Bag om akademiet Retorisk Akademi er udviklet af retorikhuset Rhetorica efter idé fra og i samarbejde med Nordea og Nycomed/Takeda. Virksomheder hvor kommunikation er en essentiel del af succesfuld ledelse, der prioriteres højt. Retorisk Akademi drives af Rhetorica og kvalitetssikres og udvikles løbende af vores sounding board. Kontakt os på tlf for mere information eller tilmelding. Sounding board Niels Gregers Hansen, Nordea Head of HR, Retail Banking, Denmark Dennis Schmidt Pedersen, Nycomed/Takeda Director Human Resources, Northern Europe Mathias Grüttner, Rhetorica Ordkløver og direktør Se datoer og mere om lederuddannelsen på