Pilotprojekt på Dragonkasernen

Transkript

1 Pilotprojekt på Dragonkasernen 1

2 Forsvarschefens vision I efteråret 2000 udkom Forsvarets vision Her kunne man blandt andet læse, at udlicitering er en af Forsvarschefens mærkesager: Forsvaret vil fokusere på kerneområder samt effektivisere og udvikle virksomhed en, bl.a. ved udlicitering af afgrænsede områder. Forsvaret skal være en fremadrettet, moderne og visionær virksomhed, der er klar til at møde tidens udfordringer. Forsvarschefens vision er baggrunden for, at Forsvaret er i gang med at undersøge mulighederne for udlicitering. Formålet er at indhente erfaringer i udbud og udlicitering af opgaver inden for en kasernes drift af etablissement og cafeteria. Og hensigten er at bruge erfaringerne til at finde ud af, om sådanne opgaver ved Forsvarets etablissementer m.v. kan udliciteres. Hvad er udlicitering i Forsvaret? Forsvaret sender et arbejde i udbud, og leverandører uden for Forsvaret kan byde på opgaven. Ved en udlicitering køber Forsvaret ydelser af et privat firma. 2

3 Orienteringsmøde Mandag d. 6. november om eftermiddagen bliver der et orienteringsmøde på Dragonkasernen. Ud over Oberst Jørn Jensen vil oberstløjtnant Michael Bondegaard og en repræsentant fra personelkontoret i Forsvarskommandoen være til stede for at svare på spørgsmål. Ved at udlicitere service-området kan Forsvarets chefer koncentrere kræfterne om at producere veluddannede soldater. Det vil med andre ord sige, at Forsvarets chefer kan fokusere på operativ virksomhed, uddannelse af soldater og enheder og overlade nogle af service- og støtteområderne til virksomheder uden for Forsvaret. En veldrevet kaserne Hvor skal man starte med at samle erfaringer? Efter en grundig forundersøgelse udpegede Forsvarskommandoen i september Jydske Dragonregiment i Holstebro som pilotprojekt (forsøg). Dragonkasernen i Holstebro er valgt, fordi her er tale om en veldrevet virksomhed. Dernæst har forsvarsforliget ikke betydet de store strukturændringer på kasernen. Den kan derfor nemmere gøre sin produktion målbar over for en ekstern udbyder. 3

4 Medarbejdernes trivsel Det kan godt være svært for den enkelte medarbejder at omstille sig til en udlicitering. Det er Forsvaret opmærksom på. Medarbejdernes trivsel er vigtig, og derfor bliver medarbejderne ved Dragonkasernen inddraget så tidligt som muligt. Det sker allerede midt i den indledende planlægning. Samarbejdsudvalget og den enkelte medarbejder ved JDR vil løbende blive informeret og taget med på råd i projektet. Medarbejderne vil blive inddraget i beskrivelsen af sit eget jobindhold. Og der vil blive oprettet et projektkontor på kasernen. Al erfaring viser, at trivslen vokser, når medarbejdere efter udlicitering bliver nøglepersoner i en kernevirksomhed. Projektgruppe FKO har nedsat en projektgruppe, der har ansvaret for pilotprojektet. Personel fra HOK, JDR og andre myndigheder bliver knyttet til projektet. Medarbejdere i projektgruppen Projektgruppe Udlicitering PG/UDLIC består af: OL Michael Bondegaard Hertil kommer 6 medarbejdere i PG/LIC, der ikke er udpeget endnu. 4

5 Ansættelsesforhold Ved en udlicitering er en leverandør udefra forpligtet til at overtage medarbejderne på eksisterende vilkår. Dette er bestemt ved lov. For tjenestemandsansatte gælder dog særlige regler ved en overdragelse til en ekstern leverandør. Tjenestemænd er bl.a. ikke forpligtet til at overgå til den private virksomhed. Hvornår træffes en beslutning? Pilotprojektet løber frem til slutningen af Herefter bliver der taget stilling til en udlicitering. Da pilotprojeket skal bruges til at indhente erfaringer med eksterne leverandører af etablissementsdrift, byder Forsvaret ikke selv på projektet. 5

6 Hvor får jeg flere oplysninger? På orienteringsmødet d. 6. november på Dragonkasernen i Holstebro vil du få mulighed for at stille spørgsmål. Herudover vil du løbende blive informeret via samarbejdsudvalget, fyraftensmøder og nyhedsbreve. Også personelkontoret på kasernen vil kunne hjælpe dig med flere oplysninger. Layout: Tanja Weikop Redaktør: Jane Buntzen Forsvarskommandoen november